总第33期
青铝手机报
主办单位：中国铝业青海分公司党群工作部
2024年5月16日-2024年5月31日
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中国铝业青海分公司
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【青铝在线】
中国铝业青海分公司党群工作部 主办
青铝手机报
主编：张旭东
编辑：王红 张腾远
新闻热线：0971-2752188
2024年第10期（2024年5月16日-5月31日）
山东省邹城市党政企代表团来公司开展商务考察
公司召开5月份营销工作会
先学起来，AI智能技术！
公司党委召开党纪学习教育专题读书班(第一期)暨党委中心组（扩大）学习会
公司召开4月份生产运营分析会
延链创新添“绿居” 百倾河湟 焕“新颜” ——中国铝业青海分公司全铝家居业务拓展侧记
青海省政府参事张周平一行 来公司调研
阳极厂抓紧实施成型机改造项目前期准备工作
公司组织开展节能宣传周系列活动
公司开展《节约用水条例》宣贯活动
国家轻金属质量检验检测中心来公司开展上半年产品监督抽查工作
大通县来公司开展安全生产督导检查
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电解厂率先开展“两再”安全大讨论
电解厂 开展标准化班组建设复评验收工作
50%！ 动力厂年度检修任务完成过半
大赞！ 电解厂解决清洁光伏板水源难题
5月份，公司铝液99.85以上率较4月份提升5.6%
电解槽遥控巡检打壳控制装置研发成功投入使用
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生产经营
公司新闻
公司新闻 Company News
山东省邹城市党政企代表团来公
司开展商务考察
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5月16日，在山东省邹城市委副书记、市长王建文的带领下，该市党政企代表团来公司开展商务考察。公司党委书记、总经理陈有财，副总经理海永国热情接待，并与其进行会谈，双方共话合作、共谋发展。
邹城市委常委、统战部部长、副市长满人源，大通县委统战部部长李万智，大通县副县长张海林参加会谈。
陈有财对王建文一行远道而来开展商务会谈表示欢迎，并介绍了公司发展概况，延伸产业链工作的优势及成效。近年来，公司依托青海省大力发展清洁能源的时机，抓紧实施碳足迹认证，绿电铝评价等工作，提高产品绿色禀赋；根据铝行业延伸产业链的需要，致力于推动铝水合金化技术，加强铝产品精深加工和高尖端铝产品的生产，希望与邹城市相关企业深化合作，实现互惠共赢。
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王建文介绍了邹城市经济发展、产业发展的相关情况，并着重介绍了该市重点企业经营范围、技术创新、产业转型等情况。他表示，邹城与大通虽然远隔千山，但是山东邹城市委市政府与大通县委县政府多次对接，双方就两地合作，共同推进产业发展达成友好合作意向，此次来青海分公司考察，了解产业链延伸相关工作，希望能在技术创新、产业链延伸等领域拓展合作，共同开创优势互补、合作共赢新局面。
王建文一行还前往青海绿轮科技有限公司铝车轮生产车间，公司全铝家居生产线实地考察。
据悉，5月17日，王建文还将带队邹城市党政企代表团与大通县委县政府开展考察对接活动。
邹城市政府与直属部门相关负责人，山东宏河集团、大通县北川工业园区管委会，以及公司人力资源综合部、营销采购部、海源铝业负责人参加会谈。（王红 王鑫）
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5月16日上午，副总经理海永国主持召开公司5月份营销例会。听取了营销采购部、质量管控中心、合金厂、青海中铝铝板带公司4月份整体生产运营、重点工作开展情况，以及存在的问题和应对措施。
会议强调面对复杂的市场环境，要抓实抓细区域生产运行工作，准确分析研判市场形势，及时有效调整合金订单，保证出货量，确保效益最大化；拓宽销售渠道，加大力度获取外部订单量，全力推进营销增效工作；强化质量全流程穿透式管控，在原材料质量把控，生产工艺流程的管控，产品质量判检、出库等环节上精准发力，夯实产品质量；继续强化市场化改革单位营销采购业务的合规管理。
公司部分二级单位及职能部室负责人参加会议。（熊文萍）
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公司召开5月份营销工作会
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为进一步提高公司计量管理水平，5月16日，质量管控中心组织邀请相关科技公司技术人员，开展计量技术交流。
交流会上，重点围绕无人检斤、能源数据自动采集项目的改进，公司重点项目大数据智能工艺算法先进技术等主题开展。科技公司技术总监分享了AI智能算法技术在制造业、有色行业应用案例，介绍了该公司人工智能技术，并就生产技术有关问题进行了研讨。与会人员还就无人检斤项目中二维码信息识别率的提高、AI智能算法在企业节能降耗中的应用进行了交流讨论。质量管控中心相关业务负责人介绍了公司质（计）量管理工作做法，以及进一步提升公司能源数据自动化采集工作思路。
AI算法，也称为人工智能算法，是一组用于模拟、延伸和扩展人类智能的理论、方法、技术及应用系统的算法，它具有高效解决复杂问题的突出优点。通过本次学习交流，提高了公司相关人员对智能科技先进技术的认识。（马晓燕）
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先学起来，AI智能技术！
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5月18日，公司党委在办公楼二楼会议室召开党纪学习教育专题读书班(第一期)暨党委中心组（扩大）学习会。公司党委书记、总经理陈有财主持会议并讲话。
会上，与会同志共同学习了习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话精神；《中国共产党纪律处分条例》部分章节、《关于选人用人相关制度》等内容。
围绕“学党纪、明规矩、强党性，以严明纪律护航企业高质量发展”主题，陈有财开展交流研讨。他指出，开展党纪学习教育，是深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设重要论述的有力举措，是加强党的纪律建设、推动全面从严治党的必然要求，是增强党的战斗力、激励干部担当作为的必然要求。公司上下要充分认识开展党纪学习教育的重要意义，准确把握党纪学习教育目标要求，推动公司党纪学习教育走深走实。
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公司党委召开党纪学习教育专题读书班(第一期)暨党委中心组（扩大）学习会
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陈有财要求，公司全体党员干部要把《中国共产党纪律处分条例》各项要求内化于心外化于行，在开展党纪学习教育中深入理解并始终坚持政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。结合党纪学习教育，陈有财对全体党员领导干部提出具体要求：
一是端正态度，真正学懂弄通。党纪是确保党员在思想和行动上保持一致的重要规范，各级党员领导干部要切实增强学习党纪的主动和自觉，端正学习态度，在学懂弄通上下功夫，只有学懂弄通，才能更好执行党纪党规，才能保障各项工作决策部署得以顺利开展。
二是时刻警醒，把纪律挺在前。纪律是管党治党的“戒尺”，也是党员、干部约束自身行为的标准和遵循。严守各项纪律，是做好一切工作的基础和前提，亦是对每一位党员干部的底线要求。党员干部必须时刻把纪律挺在前面，让警醒成常态。养成纪律自觉，知边界、明底线，把他律要求转化为内在追求，真正将学习成效运用到工作、生活中。
三是担当尽责，以成效检验学习。通过扎扎实实学习规范党员领导干部行为，提升履职能力，把上级组织部署的各项任务落实的更好，让职工群
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众更加满意。公司重点项目推进过程中遇到了一些新情况，反映出个别党员干部工作不细不实，不担当的问题，各级党员领导干部要通过党纪学习教育，不断提升解决问题的能力，担当尽责，全力以赴把重点项目真正建设成为经得起历史的检验、经得起行业的验证、经得起群众认可的优质工程。
四是明辨是非，强化创新驱动。要通过学习，时刻保持清醒的头脑，明辨能干什么不能干什么。要进一步强化创新驱动，铝制家具已经成为公司的一张靓丽的名片，电解槽大修技术得到了总部的认可，公司产品质量也在不断提升，各项工作都展现出良好发展态势。各级党员领导干部要学习好、领会好、提炼好，在技术和工作方式方法上不断创新，切实把学习成效转化为公司创新发展的动力源，充分运用到生产经营中，推动工作做得更好。
会上，公司财务总监侯光俊从学党纪，强党性，筑牢廉洁思想防线；悟思想，抓落实，牢固树立底线思维；办实事，把方向，推进党建业务深度融合三个方面作了主旨发言。他表示，要自觉对照条例各项规定，进一步增强纪律意识、规矩意识，自觉做到明纪律、懂规矩，守纪律、讲规矩，带领财务部多从业务、公司全局、战略的角度去思考问题，全力冲刺二季度，确保时间任务双过半，努力为完成2024年各项任务目标持续奋斗。
公司其他副总经理及全体中层管理人员参加了学习和研讨。（田晓真）
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5月18日，公司在办公楼二楼会议室召开4月份生产运营分析会，分析企业形势，总结工作得失，明确下一步工作重点。公司党委书记、总经理陈有财强调，各单位要保持昂扬奋发的姿态，把握铝市好转的“东风”，乘势而上、稳定生产，保持良好发展态势，实现企业利润最大化。会议由公司财务总监侯光俊主持。
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公司召开4月份生产运营分析会
陈有财指出，4月份，公司成本控制与利润目标均达到预期，为进一步完成全年目标任务夯实了基础，成绩的取得得益于铝市的生机勃勃，得益于成本控制的锱铢必较，更得益于全体干部员工的全力以赴。作为实体企业，公司坚持每月开展生产运营分析会，就是要紧扣市场脉搏，分析生产短板，厘清经营思路，指导企业健康发展。各单位要高度重视月度分析会，汇报内容务必详实准确，充实齐备，尤其对“下一步怎么走”要有清晰的思路和务实的举措。
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在分析国内镍、铜、铝、白银市场当前形势后，陈有财指出，市场瞬息万变，当前虽然铝价走高，但同时大宗原材料价格也水涨船高；下游多家合金企业产品亏损，部分铝加工下游企业已露减产迹象。面对步步惊心的市场，我们要保持理性的分析和清晰的判断，提高风险意识，压低库存。合金厂、营销采购部要及时调整相关产品的营销策略和原料储备，科学研判、果断调整，应对各类市场风险；各生产单位要科学排产、稳定生产，确保多出铝、出好铝，实现企业利润最大化。
就下一步工作，陈有财提出具体要求：
深挖内部潜力，持续做好科技创新。科技创新工作要坚持求真务实，紧密结合企业发展实际，根据实际灵活调整科研项目及研发费用归集、科研成果转化、科技人才引进等工作，解决铝水合金化直接配送问题，助力企业降低成本、提升质量和生产难题的解决。
做细质量管控，打好质量“翻身仗”。各单位要牢固树立“质量就是效益，质量就是生命”的理念，严格落实质量管控措施，强力推行“不合格原料不得使用，不合格产品不得进入下道工序”措施，形成质量管理工作新局面；相关单位加快推进全铝家具业务拓展对外窗口建立等工作。
坚持安全第一，营造健康发展环境。在决战“两个战场”的关键时
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期，摈弃骄傲自满、盲目自大的心态，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的安全工作心态，加强重点环节风险防范，制定可靠的风险防控措施，扎扎实实为员工创造安全健康的工作环境。让职工安心，让上级放心。
会上，财务部、科技创新部、阳极厂就1-4月份公司生产经营、科技创新、以及相关产品质量作了分析汇报，并传达学习了中铝股份2024年度财务与资本运营工作会议精神。
财务总监侯光俊围绕现金流、风险防控、期间费用、科研经费自查等重点工作进行了安排，公司副总经理海永国、田建明出席会议，各二级单位、职能部室负责人，以及阳极厂中层、基层正职参加会议。（王红）
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延链创新添“绿居”
百倾河湟焕“新颜”
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近年来，凭借对行业的敏锐嗅觉，青海分公司洞察全铝家居兴盛的迹象，着眼高端、高质、高效方向，不断拓展全铝家居业务，补齐企业初端产品到终端产品的链条。从备受质疑，到拥有高原绿电铝“高贵血统”，青海分公司用五年时间，将其打造为企业一张绿色“新名片”。
在争议与质疑中迈步
一个深耕行业30余年的电解铝企业开始做家居？是心血来潮、冒险尝试，还是“觊觎”已久、厚积薄发？在青海分公司拓展全铝家居业务初期，争议与质疑从未中断。
没有技术、没有设备，这些只是最初的问题，没有市场才是最大的桎梏。技术人员深入开展市场调研发现，全铝家居以绿色环保、防虫防火、耐腐耐蚀、坚固耐用等特点闻名，在沿海发达地区初探市场，但在青藏高原，研、产、销、服却处于“真空”状态——跑遍省内最知名的家居市场也没发现一家做全铝家居。
“没有‘啃’硬骨头的决心，再好的铝水，也只能‘贱卖’。”面对质疑，公司党委主要领导牵头挂帅，推进项目实施，勉励研发人员唯有依靠科技创新，擦亮品牌底色，才是传统企业高质量发展的必由之路。近年来，青海分公司以优质铝水为基础，方棒、圆棒、铸轧卷、扁锭等合金产品逐渐成为盈利主力，但在拓展终端产品方面始终没有显著突破。领导班子坚定产品产业链“延链”的决心，成了攻克全铝家居产销难关的“定心丸”，锚定目标的“方向盘”。
——中国铝业青海分公司全铝家居业务拓展侧记
在求存与创新中闯路
好的发展路子永远都是闯出来的。2020年，青海分公司按照“以铝代木，扩大铝应用”战略思路，不断加大资金投入，进行全铝家居生产线设备技术研发和升级改造。五年间，从单一文件柜到办公桌、课桌椅，再到个性化全屋定制、会议室整体装修；从采购组件组装，到自主研发板材、蜂窝板，中厚板打造全流程完整生产线；市场拓展从青海省中小学校园到省属政企事业单位，同时产品远销西藏昌都地区。打造全屋全铝家居定制、办公家居定制和铝蜂窝板三大产品服务系列，青海分公司在发展新质生产力上跑出了传统铝绿色转型发展的新路径。
“咱们牧区的孩子也用上了全铝课桌。”收到第一批全铝课桌时，青海省海晏县寄宿制民族中学负责人欣喜地说。作为中铝集团援建地区，海晏县围绕保障和改善民生、生态环境保护、基础设施建设等重点领域开展了一系列项目。每年，百万援建资金跨山越河送达海晏县。2020年，中铝集
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团将青海分公司价值百万的自产全铝课桌赠予学校，让牧区孩子的课桌“旧貌”换“新颜”。
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在突破与发展中树“品牌”
青海分公司一方面借助青海省广袤丰富的清洁能源优势，另一方面依托享誉海内外的“海湖”牌铝锭技术优势，在提升产品绿色属性上下足功夫。2021年至2023年，青海分公司三次入选青海省电解铝行业能效“领跑者”榜单。2021年7月，重熔铝锭和铝棒先后通过中国碳排放质量认证中心产品碳足迹核查认证。2023年6月，青海分公司入选全国首批通过绿电铝评价的企业。公司铝产品拥有了权威认证的绿电铝“高贵血统”，为全铝家具产品注“绿”芯、添“绿”能。
五一前夕，《中国铝业青海分公司全铝家居助力青歌赛》短视频“刷爆”微信朋友圈。高端大气的全铝会议桌亮相第二届青海大通青歌赛嘉宾席和评委席。与此同时，适用于家庭、商场、写字楼、会议室的自研全铝墙板也投入使用。只需将全铝墙板卡扣在毛坯墙面上，就解决了因传统家居装修墙面找平、粉刷、贴墙纸墙布造成的装修污染问题。油渍污渍轻轻擦拭，即可光亮如新。目前，公司已向青海省人大递交了《关于将全铝家具列入政府采购目录的建议》。
回望青海分公司全铝家居拓展之路，从顶着质疑声迈出第一步到信心百倍长足发展，从“作坊式”制作到数智化流水线生产，足以证明：传统铝业之变，靠的是坚定绿色低碳发展理念，推动绿色优企的转型支撑，靠的是持续擦亮企业“名片”，推动品牌强企的人文感召，靠的是产业链提档升级、推动创新兴企的内在驱动。
河湟机鸣践初心，卅载华章映未来。中国铝业青海分公司将坚定绿色低碳高质量发展目标，树牢品牌强企理念，坚持创新“第一动力”，勠力同心、攻坚克难，为加快建设世界一流电解铝企业，为中国式现代化展现青铝新作为。（王红）
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5月23日上午，青海省政府参事张周平一行来公司调研。公司副总经理尤祥胜热情接待，并与其就清洁能源发展与绿色电力消纳情况，企业智能化改造数字化转型，能耗双控与双碳目标工作等情况进行深入交流。
张周平一行先后在公司办公楼大厅、全铝家居展厅和生产线实地调研，详细了解公司重点项目数智慧化水平、清洁能源对企业产品价格的影响，以及公司能耗双控工作的开展情况，他表示，此次调研旨在了解企业相关核心诉求，帮助企业解决发展难题。
尤祥胜介绍了公司发展历程、在“双碳”背景下公司的降碳举措，以及公司产品取得碳足迹认证和绿电铝评价证书的相关情况，并就制定碳交易标准、增加绿电配额比列等工作交流了看法。
省政府办公厅参事文史馆相关人员参加调研。
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青海省政府参事张周平一行
来公司调研
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5月23日上午，公司副总经理尤祥胜到阳极厂调研，就一期成型机改造项目前期工作进行部署。
在现场了解完设备实际运行情况，听取阳极厂有关改造前的准备工作、备件到货进度及施工进度安排汇报后，尤祥胜要求：阳极厂要珍惜此次设备改造机会，系统性思考，保证施工质量；发挥安全主体责任，做好作业过程专业性监护，尤其是焦油管线等易燃部位要做好专业监护，做到不安全不施工；做好开工前的一切准备工作，仔细排查管网作业区域的电缆和管线布局，盘点施工所需物资，并做好三期成型设备消缺，保证改造停产期间的连续运行；要统筹安排生产组织及阳极库存，确保改造期间的设备平稳运行和阳极安全保供。
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阳极厂抓紧实施成型机改造项目前期准备工作
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为了进一步推进公司节能减排，创建资源节约型工厂，在节能宣传周，公司围绕“绿色转型，节能攻坚”主题开展系列活动，宣传节能理念，提高职工节能意识，取得良好效果。
5月15日，公司各单位将制作的宣传板报和横幅摆放到厂区道路两侧，向过往职工发放低碳生活宣传手册，邀请环保专家进行低碳生活知识讲座，让职工们更加深入地了解低碳生活的重要性和实践方法。
电解厂各班组利用班前会进行节能降碳知识学习和宣传，普及节能知识，宣传节能理念，提高职工节能意识，培养职工勤俭节约，号召职工参与“五小”创新活动，进一步形成勤俭节约、合理用能的企业风尚，打造绿色低碳“全新青铝”。
合金厂加强对水泵停送电的管理，严格控制起停泵的时间，杜绝在生产间歇期间水泵的空耗。各作业区保持电气精细化的管理，严格日常设备用电管理如照明、电脑、热水器、打印机、复印机以及微波炉等。
下一步，公司将围绕“绿色低碳,美丽中国”主题，以普及节能知识，宣传节能理念，提高职工节能意识，积极推广先进节能技术，全面完成年度节能减排目标。（童守鸿）
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公司组织开展节能宣传周
系列活动
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《节约用水条例》于2月23日国务院第26次常务会议通过，自5月1日起施行。
根据《西宁市节水管理联席会议办公室关于做好<节约用水条例>宣贯工作的通知》、《西宁市工业和信息化局关于做好<节约用水条例>宣贯工作的通知》、大通县发改局《关于报送相关材料的通知》要求的相关内，近期，公司开展了《节约用水条例》宣贯活动。
公司要求各单位充分认识新《节约用水条例》颁布实施的重要意义及学习宣贯的重要性和紧迫性，确保《条例》的各项规定、要求落到实处。各单位以丰富多彩的宣传形式，深入学习《节约用水条例》及相关节水法律法规和政策标准，推动公司节水理念养成和节水制度建设，通过推广先进节水技术，深挖节水潜力，不断提升公司用水效率，减少水资源浪费。（柴生录）
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公司开展
《节约用水条例》宣贯活动
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5月24日，受中国铝业股份有限公司委托，国家轻金属质量检验检测中心一行2人来公司开展上半年产品质量监督抽查工作。
产品质量抽检过程中，抽检人员对公司原铝液、电解质、阳极炭块、阴极炭块产品进行了质量抽样，检测公司产品质量状况，为切实做好产品质量管控提供依据。同时，抽检人员还从检测分析力能力、取样制度及规定、质量管理制度执行等方面开展了调研。（刘文辉）
国家轻金属质量检验检测中心来公司开展上半年产品监督抽查工作
5月25日，大通县委常委，副县长侯广胜，县政协副主席白统龙带队，以不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场的“四不两直”方式，先后前往分公司阳极厂、青海海源铝业特种合金有限公司、青海海源铝业新材料有限公司、青海新月铝业公司开展安全生产督导检查。
督导组严格对照《冶金等工贸行业风险隐患排查治理指导目录》对高温熔融金属与液渣吊运影响的范围内是否设置会议室等人员密集场所；吊运起重机是否符合冶金起重机的相关要求；盛装高温熔融金属与液渣的容器耳轴是否按要求定期探伤检测；生产区域的安全坑内及熔体泄漏、喷溅影响范围内是否有积水或易燃易爆物品等内容进行了检查。
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生产经营 Production and operation
大通县
来公司开展安全生产督导检查
为认真落实中铝股份党委书记史志荣在中铝股份安全警示教育大会上所作《极端负责 令行禁止 坚决把“两再”要求贯彻到底》讲话精神，近期，电解厂组织召开“两再”安全大讨论专题会。
专题会上，对“两再”安全大讨论阶段性工作进行总结，2个生产部、4名班长从班组安全管理、隐患排查、违章行为整治、安全培训等方面作了“两再”安全大讨论开展情况经验交流。该厂还就下一步“两再”安全大讨论进行部署和要求。
据了解，4月初，该厂就制定了“向下向下再向下，落实落实再落实”安全大讨论活动方案，从学习分享、岗位风险再辨识、安全隐患大排查、标准操作程序（SOP）再讨论和班组长撰写安全反思材料等五个方面，对大讨论活动进行安排。
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生产经营 Production and operation
电解厂
率先开展“两再”安全大讨论
在大讨论中，该厂领导班子到包保班组组织学习中铝兄弟单位相关事故案例，以及史志荣书记的讲话精神，班组职工结合事故案例，分享身边发生的事故事件，总结经验教训。
该厂各生产部组织职工开展案例风险辨识，共计辨识新增作业安全风险12项。在标准操作程序（SOP）再讨论中，梳理新增10项作业任务清单。
结合大讨论活动，有112名班组长撰写了安全反思材料。查找班组安全环保管理中存在的问题、梳理班组安全管理工作思路，提出有关安全管理建设性、有效性的意见建议。（祁继山 张志鹏）
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生产经营 Production and operation
为深入推进班组安全生产标准化工作，5月7日起，电解厂对照公司《安全生产标准化班组考评标准》，对28个班组标准化创建情况进行复评、验收。
各班组按照标准化建设要求，对班组资料进行了分类梳理，补充完善，列出了资料清单，按照责任标准化、培训标准化、操作标准化、现场标准化和设备标准化等五项内容分类，使班组资料管理上更加规范。
通过查验资料和现场抽查，该厂各班组严格按照《考核标准》开展工作，员工“一岗双责”履职清楚，“一人一档”管理严谨，班组在包保领导的带领下对安全典型事故案例学习有反思、有措施、有落实；CARC表、葡萄图等安全工具使用规范，班组培训和应急演练组织认真，有过程、有评价、有改进。风险辨识能够做到全员、全面、全过程，防控措施与现场实际紧密结合。跟踪验证换极作业、吸出作业、吊运作业等各项标准操作
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生产经营 Production and operation
电解厂
开展标准化班组建设复评验收工作
程序执行情况，操作规范未发现违章行为。
针对复评、验收中存在的部分问题，检查人员现场与班组长进行交流，分享其他班组标准化建设中好的做法，提出改进措施。
通过标准化班组建设复评验收活动，促进了班组基础管理，强化了班组自主安全管理，为安全平稳生产发挥了积极作用。（金昌军 赵永顺）
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生产经营 Production and operation
50%！
动力厂年度检修任务完成过半
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生产经营 Production and operation
为确保生产系统稳定运行，3月份开始，动力厂启动年度电气设备检修工作，截至目前，已完成了整流变和部分排烟机的检修任务，年度检修任务实现过半。
本次检修范围广、任务重，除了整流机组以外，还包括空压机、排烟机，以及动力变等。除电气设备正常保养检修外，还包括公司重点项目准备工作以及厂区光伏板正常发电的维护任务。
为在较短时间内完成检修计划，安全、优质、高效地完成任务，动力厂要求参与检修人员高度重视，认真对待、周密部署检修期间的每一项工作。
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生产经营 Production and operation
为此，动力厂专门成立了检修小组，分别设立高压、保护、仪表、安全监督4个检修组长，选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的区域工程师负责总结，对每天检修工作出现的问题及时复盘，作好工作计划及安排。
检修期间，分厂生产技术部、安全环保部也在现场加强协调、监督和指导工作，各单位协同配合为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。
下一步，该厂将全面展开空压机和动力变检修工作。（屈刚）
大赞！
电解厂解决清洁光伏板水源难题
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生产经营 Production and operation
电解厂光伏板区域是公司能源供应的核心地带，承担为厂区提供清洁能源的重任，其日常清洁与维护工作的重要性不言而喻。由于电解车间密集区域的环境特性，光伏板在日常运行中极易积累灰尘和污垢，不仅影响光伏板的透光性，降低其发电效率，还可能导致设备过热，缩短使用寿命。并且由于缺乏稳定的水源供应，使得传统清洁方式效率低，增加了职工的劳动量。
为破解这一难题，该厂净化生产部组织职工经过深入调研和精心策划，决定在电解厂光伏板区域启动水源铺设工程，为光伏板清洁提供稳定、便捷的水资源。
施工过程中，该生产部严格遵守安全操作规程，所有热熔器均实现专人专机操作，电线及绝缘线在使用前均经过严格检查，确保了用电安全。同
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生产经营 Production and operation
时，施工现场设立了专职安全员，负责检查火源，防患于未然，确保施工顺利进行。
经过两周紧张施工，圆满水管铺设工程完成，实现了将8.5热交换站主管道水源连接至光伏板区域。职工只需打开阀门，即可轻松获取水源，对光伏板进行冲洗。不仅缩短了清洁时间，减轻了职工的劳动强度，提高了光伏板的清洁度。（严立婷）
接通水源
事小意义大
解决光伏板清洁难题
展示青铝职工应对挑战
勇于创新的精神风貌
5月份，公司铝液99.85以上率
较4月份提升5.6%
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生产经营 Production and operation
5月份，公司开展全员质量管理提升活动，采取多种措施加强质量监管。电解厂闻风而动，从源头狠抓质量提升，电解生产各项技术指标不断提升，原铝液质量达标创新高，铝液99.85以上率较上月提升5.6%。
加强作业培训。 强化职工作业标准化培训，将操作规范、技术标准等专业知识编辑成电子书，上传至《青铝培训》APP，现场与理论结合提高学习效率和知识掌握度。
加强换极操作。严格规范换极作业，提前掌握运行槽况，换极前及时调整电解质的高低，扒净残极料、换极保持电压及信号，换极后标准添加保温料，保持电解槽各项指标无波动，确保电解槽平稳高效生产。
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生产经营 Production and operation
生产过程管控。安排专人紧盯电解槽原铝质量，每天观测指标曲线，对铁硅较大的异常槽及时采取措施处理，并下发《电解厂单槽铁硅含量预警日报》和《原铝质量提升检查通报》，及时关注电解槽指标，确保电解槽原铝质量受控。
通过一系列操作质量监管措施的实施，电解槽实现长周期平稳运行，指标得到了优化，工作质量得到了提升。（魏玉梅）
电解槽遥控巡检打壳控制装置研发成功投入使用
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生产经营 Production and operation
5月29日，由电解厂自主研制开发的《电解槽遥控巡检打壳控制装置》获得成功，并在5663#、5664#电解槽正式投入使用。
为解决让电解工“头疼”的盲打壳巡检操作和打壳锤头卡堵过程需要两人配合处理作业的情况，电解厂职工创新试验室和生产三部围绕公司创新创效方案，以解决电解一线难题为目标，经过两个多月的调试和试运行，“电解槽遥控巡检打壳控制装置”成功上线运行。
该装置可实现1台遥控器控制多台电解槽操作，从根源上解决了操作人员传统打壳巡检盲打壳操作、巡检作业时劳动强度大、工作效率低等多种问题。（戴宝红）
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