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个贷事业部召开2019年辖区管理调整会议
P03
封面故事
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2018年
12月刊
刊号
12月11日，个贷事业部组织召开了2019年辖区管理调整会议，个贷事业部总经理室领导、战区/片区负责人及总部部门负责人参加了会议。
会上，总经理顾问王成燕宣读了《关于个贷事业部2019年辖区管理调整的通知》,明确了2019年个贷事业部辖区管理划分，同时布置了新划分战区、片区2019年的直销目标。
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热点聚焦
03 / 个贷事业部召开2019年
辖区管理调整会议
04 / 个贷事业部电销业务中心
召开2018年表彰会暨年度经营分析会
06 / 个贷事业部举办2018年
全国业管条线培训
08 / 个贷事业部举办2018年
全国人事条线工作会议
热点聚焦
2018年12月刊
主办单位：
个贷事业部综合管理部
发送对象：
个贷事业部各部门、各分部
抄送对象：
总公司、个贷事业部总经理室
18 / 策略致胜
——访上海分部业务主任石豪杰
个贷事业部召开2019年辖区管理调整会议
10 / 今日头条上线保险产品
加速布局金融版图
11 / 长安责任保险
个人贷款保证保险业务被曝高赔付
12 / 多家分部召开2019年开门红启动会
14 / 第二战区开展业务主任专岗培训
15 / 湖南省分部
举办预备主任潜才班培训
16 / 南宁、太原分部举办内部竞聘会
20 / 个贷事业部党支部开展专题党课活动
时贷·人物
21 / 冰天雪地献爱心，尊老敬老大地人
——呼和浩特分部通辽1店爱心送温暖
（撰稿：综合管理部 张飞燕）
机构传真
行业动态
党建专栏
22 / 海南省分部
举办管理层高效表达拓展培训
23 / 乌鲁木齐分部成功举办首届运动会
员工园地
随后，公司业务总监兼个贷事业部总经理黄叻就2018年收官工作和2019年业务规划作了重要讲话。黄总指出，各战区、各片区新老负责人要稳步做好工作交接，确保完成2018年考核目标，并提前部署好2019年的工作。黄总同时强调，总部条线管理部门要增强服务意识，服务好分部的业务发展、机构建设和基层管理，在政策制定上要实现授权差异化。
附：2019年辖区管理划分表
17 / 大地时贷天津分部隆重开业
机构传真
社会公益
颁奖典礼过后，会议开启全年经营分析报告。销售现场、市场资源、系统需求、综合支持、销推培训、经营企划6位条线负责人，分别对2018年的工作进行了总结汇报，向现场领导以及在场人员展示了全年的工作成效，同时指出了目前存在的不足之处，明确了明
12月7日，电销业务中心2018年度精英俱乐部表彰会暨经营分析会在上海卡园职场召开。公司业务总监兼个贷事业部总经理黄叻、个贷事业部总经理助理张敏、电销业务中心总经理林海涛等出席了会议，电销业务中心条线负责人、各现场代表共计180余人参加了本次会议。
张总在开场致辞中充分肯定了电销业务中心全体人员一年以来的辛勤付出，对取得的成果表示认可，并提出了2019年的发展期许。
随后的颁奖典礼，黄总、张总分别为获奖人员颁发荣誉。本次典礼共颁发了精英座席俱乐部奖、百万座席俱乐部奖、精英主管俱乐部奖、千万主管俱乐部奖、年度精英导师、最佳销售支持奖等6大奖项，受奖人员64人。其中电销座席刘向洋荣获精英座席14星会员，摘
热点聚焦
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（撰稿：电销业务中心 田丹）
最后，黄总对电销业务中心的业务管理提出了五点要求：一是守住合规底线，二是培养带队能力，三是提升技术水平，四是找准行业标杆，五是加强与分部沟通，进一步为电销2019年的业务开展明确了方向。
得最高荣誉；业务主管史景方、许旺荣获千万主管层级4星会员。作为优秀的大地电销人，刘向洋、许旺等上台发表获奖感言，表达了对公司的感恩之心，分享了自身经验，同时激励未获奖人员再接再厉、勇攀高峰。
年努力的方向。林总随后深刻总结了2018年电销整体工作情况，强调电销2019年转型为利润中心的战略方向。
听完汇报后，张总从电销业务中心KPI、工作亮点、工作规划三大模块出发对电销业务进行工作指示。
个贷事业部电销业务中心召开
2018年表彰会暨年度经营分析会
11月29日下午，个贷事业部2018年全国业管培训在民生路职场举行，公司业务总监兼个贷事业部总经理黄叻、个贷事业部总经理助理张敏出席。
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个贷事业部举办2018年全国业管条线培训
此次培训涵盖了业管工作的各个方面，产品/渠道/资源部总经理助理徐敏、审批管理部总经理助理俞晓岚、催收管理部、信息技术运营部及销售管理部同事分别就业管对接总部的相关工作进行了梳理讲解，并对常见问题进行一一解答。
第二片区负责人兼海南省分公司总经理叶林在培训中进行了经验分享，从日常追踪、月度追踪、荣誉体系追踪、方案推动、时效追踪、风险管理等六方面详细介绍了如何进行销售管理。叶总特别强调，追踪带来的边际效益远超激励，要注重追踪大于激励。
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（撰稿：销售管理部 肖杰杰）
张总进行开训致辞，指出业管岗位是公司政策上传下达的枢纽，是兼具监督、追踪、分析、汇报于一身的管理者，必须具备出色的工作技能和管理技巧。培训目的不仅仅在于课堂学习，更在于课堂之外业管间的沟通交流，取长补短。
2018年全国业管培训
销售管理部负责人沙昕从发达国家信贷发展进程、我国信贷发展进程和销售管理部未来工作规划三个方面作了讲解。
陕西省分部业管王宁宁从个人经历出发，对日常工作进行了详细总结，她认为一个优秀的业管不仅要清楚岗位职责，做好上传下达，更应该不断提升自身技能，降低可替代性。
最后，黄总为此次培训结训致辞，对业管岗提出了以下要求：既要准确定位，当好分部的前线服务者；又要提升技能，做好分部领导的业务参谋。
培训是解决困惑、消除沟通壁垒的有效形式，相信通过此次培训，总部条线管理部门的人员与各分部业管的沟通一定会越来越顺畅，效率越来越高！
12月7日-8日，个贷事业部在上海民生路职场召开2018年人事条线工作总结会议，会议对2018年人力资源工作总结及2019年工作要求、招聘薪酬、员工关系模块等方面进行宣导培训，并进行座谈沟通，充分了解分部人力资源管理中的痛点与问题，分享优秀分部的先进经验。
吕总在座谈会后指出，分部人力资源的同志们一年来辛勤的付出，应予以肯定。与此同时，还要始终坚持规范用工、防范用工风
热点聚焦
公司业务总监兼个贷事业部总经理黄叻、个贷事业部副总经理吕国忠参加会议，并做重要讲话。黄总指出，分部人力资源的同志们一是要找准定位，发挥好分部人力资源管理的参谋作用，协助分部负责人做好人才的“选用育留”工作；二是要抓合规、强执行，坚决落实总部人力资源有关政策制度；三是要持续学习，不断提升人力资源管理水平，主动学习公司业务和行业先进经验，做合格的人力资源工作者。
热点聚焦
（撰稿：综合管理部 李朋朋）
险，把好用工的第一道关；要始终坚持科学合理用人，制定合理的招聘计划、使用好招聘资源，用合适的方法找合适的人；要始终坚持做好领导的助手参谋，为用人管理、队伍建设积极建言献策。
会议期间还举办了主题为“面试官培训之慧眼识人”的培训，有效提升参训人员面试及招聘技能。参训人员应学以致用、做好转培训工作，将培训内容应用到日常工作中去，不断提升招聘面试水平。
2018年人事条线工作会议
个贷事业部举办2018年全国人事条线工作会议
今日头条 上线保险产品 加速布局金融版图
长安责任保险个人贷款保证保险业务被曝高赔付
行业动态
近日，今日头条APP上线“保险”板块，目前已有两款产品。一款为10万重疾+600万医疗保障的组合，由泰康在线承保。另一款合作产品为保额10000元的个人账户安全险，目前为免费领取状态。
行业动态
（摘自：证券时报，12月17日）
长安责任保险与互金平台合作的业务，近日被曝出现赔付明显增多的情况。长安责任保险称，自2015年起，开展个人房抵贷、个人车抵贷融资和汽车消费分期融资等保证保险业务，2018年以来，在去杠杆等金融调控政策的大背景下，社会融资的信用明显紧缩，公司的部分客户现金流受到影响，逾期还款有所上升。
此前8月份，今日头条悄然揽入一张保险经纪牌照，100%实控北京华夏保险经纪。今日头条收购保险经纪牌照并不突兀，包括BATJ巨头以及滴滴、美团等带有流量的互联网平台，均通过收购保险经纪或保险代理牌照，涉足保险相关业务。
今日头条如今的用户量十分可观。QuestMobile发布的《中国移动互联网2018半年大报告》显示，头条系APP月去重用户规模已达4.78亿。头条系已成为中国移动互联网五大派系之一，旗下产品APP总使用时长占比仅次于腾讯系。
自2017年以来，今日头条不断被传出要布局现金贷、保险业务和收购支付牌照的消息。据记者梳理，除上述的保险布局外，其还布局了证券类业务、在线借贷业务，支付牌照也在申请中。
此前7月份，今日头条还上线过一个在线借贷产品“放心借”，最高可借款额度为20万元，日利率低至0.03%起，按日计息。产品介绍显示，放心借是一个“提供个人消费借款服务的技术服务平台”，通过智能算法为用户推荐高额低息的借款产品，而借款产品均来自于正规持牌金融机构。当时平台上显示的三家合作机构分别为：中银消费金融、南京银行以及新网银行。不过，该产品上线后曾遭到外界对其是否具备相关业务资质的质疑，目前并未下架，而是将入口“隐藏”得深了些。
关于今日头条涉足金融的消息已有多条，包括：申请吾先分期、轻栗分期、字节付三个商标；去年7月在宁夏银川提出网络小贷牌照申请；今年1月，低调收购支付牌照，收购对象为武汉合众易宝。
据了解，长安责任保险的信保业务为与P2P平台等渠道商合作，是服务个人车抵贷、房抵贷等的保证保险，保的是借款人和出资人利益，并非为P2P平台兜底。该业务盈利最高时，一年净利有近4亿元。
保证保险是险企经营风险较高、最考验险企风控能力的险种之一。近年来发生的最大一次保证保险踩雷就是浙商保险承保的侨兴私募债遭遇违约。由于赔付侨兴债等原因，浙商财险经营情况由2015年的盈利转为2016年亏损6.49亿元。
证券时报记者统计了2017年财险公司经营信用保证保险的情况。据不完全统计，2017年信用保证保险实现承保盈利的公司中，仅有平安产险一家利润额超过亿元，为13.79亿元。而经营该险种出现亏损的企业中有四家公司亏损额过亿元。
（摘自： 券商中国，12月21日)
据了解，平台相关的个人信贷类保证保险赔付上升可能有两个主要原因。一是在个人消费类信贷保证保险业务中，车抵贷、房抵贷类的额度较大。二是长安因为与P2P平台等渠道商合作，涉及渠道商的流动性垫付风险，而这一风险爆发在今年体现得较明显。业内人士称，保险公司与互金平台合作，实行的是T＋2刚性兑付，即逾期第二天就要刚兑；而银行则要求的是T+80或T+90。这就造成了两种方式下的不同风险暴露。
机构传真
机构传真
合肥分部
（撰稿：合肥分部）
12月16日，合肥分部召开19年开门红工作启动会议。第二战区总经理刘小拓受邀出席，合肥分部总经理杨旭东、总监宋业纲及全体经副理参加了此次会议。
刘总在致辞中肯定了合肥分部在18年工作中取得的成绩，鼓励分部19年以坚定的决心迎接挑战。紧接着杨总深入解读了开门红方案，详细分解了分部的任务目标。
随后，各门店经理轮流上台签署军令状，并进行宣誓。一句句慷慨激昂的誓词、一道道坚定的目光，饱含了分部将士赢战19年开门红的决心。宣誓过后，杨总分别为其授旗，给予各门店经理旗开得胜的期盼和美好祝福！
目标不仅要去完成，更要去超越。在会场高涨的氛围中，会议增加了PK和挑战环节，在如火如荼的强者对决里，各位经理也给自己制定了更高的追求和目标。
此次开门红工作启动会议极大地鼓舞了分部众将士的士气，相信合肥分部在2019年定能旗开得胜！
（撰稿：昆明分部 赵瑞冬）
广州分部
12月14日，昆明分部2019年开门红业务启动会荣耀开启，分部250余位销售精英参加了会议。
销售战队陆续到场后， 各战队经理、副理，挥动队旗，在一声声号令中进行团队风采展示，为团队发声。分部业务管理岗周丽华介绍了开门红方案，宣导了有吸引力的激励方案，激发了各战队的斗志，将启动会推向了高潮。
方案宣导后，各团队负责人上台领取任务、当场宣读军令状，明确了2019年开门红任务及冲刺目标，同时正式向Pk对手立下战书。
（撰稿：广州分部）
11月底，广州分部举办了开门红启动会议，分部总经理赵晋东分析了2018指标达成情况，宣导了2019年业绩任务和工作规划。
赵总详细分析了19年一季度的可能机遇，要求分部员工发挥“只争朝夕”的拼搏精神，紧紧围绕“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施。分部三中心的经理、副理代表各自中心进行宣誓表态并且签订军令状，誓将全力迎战开门红。宣誓环节形式新颖，斗志昂扬，点燃了在场所有参会人员的激情。
昆明分部
多家分部召开2019年开门红启动会
多家分部召开2019年开门红启动会
机构传真
机构传真
11月10日，湖南省分部预备主任潜才班拉开帷幕，湖南各门店共计31位精英种子参加了本次培训。本着“预备人才、鼓励优秀”的宗旨，本次培训力图通过为期两天的学习让大家达成“分部越来越强大，机会只留给有准备的你”的共识。
培训共分为团队管理方法学习和拓展训练两部分。常德优秀业务主任曾庆忠给潜才们上了第一课，分享了团队建设技巧和管理经验。其间，学员们积极举手、踊跃提问，成为课堂一道亮丽的风景线。下午，株洲最资深的业务主任肖纯给学员们讲授了“招聘和团队管理”的课程，分享了很多招聘的实用技巧和管理团队的思维框架。最后，常德门店经理黄志刚提出了“进入大地时贷后应如何进行职业生涯规划”的课题，大家热烈讨论。黄经理说道，坐上管理层岗位的人靠的是执着和努力，做销售看的就是数据，鼓舞学员们创造业绩佳话，攀登职业生涯高峰。
第二天的拓展活动以分团队PK的形式展开，激发学员们坚持、团结、不顾一切向前冲的拼搏精神。“赢”字展现在活动的每个搏击点，尤其在“枪抱枕”和“撕名牌”团体游戏中，演绎得异常激烈。
潜才班培训在“亿路有你，亿路出发”的口号中圆满落幕。
湖南省分部举办预备主任潜才班培训
（撰稿：湖南省分部）
头雁先飞，群雁齐追。主任作为团队的核心力量，更需要不断充实自我，带领队伍一起前进成长。11月，第二战区49位优秀主任齐聚合肥，接受了一场能力提升、充实自我的培训。
此次培训得到第二战区总经理刘小拓的高度重视。刘总在开训时寄语：企业发展依赖于人才，人才发展则源于不断汲取、学习。希望每位主任能从每一次的培训中提升销售理念、提高管理技能。
苏州第一营业部的许文莉经理为本次培训展开了首讲授课。她讲到，团队即是人心，人心齐、泰山移。激励弱体员工、鼓舞团队士气是主任带领团队必修的第一课。紧接着，团队管理规范、展业获客方式、审批通过率分享等干货满满的课程分享随之沓来，在场学员全情投入、热情交流。
两天的培训在汲取知识的紧张氛围中结束，希望参加本次培训的主任们有所收获、有所感悟，将理论知识应用到实践中去，带领团队为门店、分部做出更大贡献。
第二战区开展业务主任专岗培训
（撰稿：合肥分部）
机构传真
机构传真
（ 撰稿：太原分部 ）
为充实分部储备人才库，建立人才平等、竞争聘用的良好机制，南宁分部12月8日-9日举办了分部储备干部竞聘会。本次竞聘有储备经理、储备副理、储备销售主任3个岗位，南宁分部副总经理（主持工作）胡潇予在会上阐述了储备干部对未来经营的重要性。
本次竞聘采用了演讲和答辩两种流程，通过演讲流程考察竞聘者对竞聘岗位的认知、设想、目标以及管理措施；通过答辩流程考察竞聘者大局意识、领导能力、观察力及应变能力。
本次竞聘不仅充分调动了员工的积极性和主动性，更是个人风采的一次全面展示，共有57人参与竞聘，成为分部竞聘史上人数最多的一次。
为适应分部快速发展的人才需求，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，太原分部于12月9日组织全体人员举行了内部竞聘会。
本次竞聘坚持公开、竞争、全面、择优的原则，通过自愿报名、抽签、竞聘演说的方式，分部内部共有23人参与竞聘储备销售主任、门店经理及副理。23位竞聘者就本人的个人经历、竞聘优势、岗位认知及目标规划等进行了演讲，充分展示了个人的能力与才华。每位竞聘者演讲过后，评委进行了现场提问以考验竞聘者的应变能力。竞聘者演讲及提问环节结束后，评委根据竞聘者的现场表现进行评分，以保证竞聘会的公平公正和客观性。
通过本次内部竞聘会，每一位竞聘者在竞选中发现自己、展示自己、挑战自己，职业规划更为清晰明确，分部其余人员也受到鼓舞，树立了个人的职业目标。
（ 撰稿：南宁分部 邓婵 ）
南宁分部
太原分部
分部举办内部竞聘会
（撰稿：天津分部）
12月5日，天津分部举行了隆重的开业典礼。大地保险天津分公司负责人朱研、个贷事业部总经理顾问王成燕、第五战区总经理徐冰莅临现场指导，光大银行天津分行副行长杨振华携天津金融街支行行长谢莅鑫一行到场庆贺，共同见证大地时贷天津分部的开业。
庆典仪式随着王总致辞正式开启，王总在致辞中对产险分公司的倾力帮助表示感谢，对合作单位光大银行的支持配合表达敬意，要求天津分部1店团结一心、奋勇拼搏，以优异的业绩回馈产险分公司和合作单位。随后，天津分部总经理牛海燕进行了开业宣讲，牛总当场立下目标，要带领天津分部全体同仁共同奋斗，把天津分部1店做成全国最好的门店。“扬帆起航需舵手，起锚远行靠罗盘”，天津1店各团队借助口号表达了奋进的决心。
开业仪式在礼炮声中剪彩礼成，大家现场举起香槟杯，饮下了胜利之酒、吉祥之酒。天津分部将带着这份吉祥，迎接胜利之光，夺取振奋人心的业绩。
大地时贷天津分部隆重开业
时贷·人物
对于招人，石豪杰主任有自己的一套策略。他认为，正向积极的团队氛围是整个团队最重要的事。因此，从招人开始，他就严格把关，选择性格积极热情、工作态度端正的人。每位面试者，石主任都会与之聊以前的工作经历、做事细节、个人习惯、兴趣爱好等等，综合考察是否适合自己的团队。正是基于这样的选人标准所营造的良好团队氛围，在主任请假半个月的情况下，团队业绩依旧在全分部名列前茅。
找对人，营造积极氛围
石豪杰，2018年1月1日晋升业务主任， 短短6个月后，成为上海分部业绩前三名霸榜式的存在。11月份累计放款金额471万，位居上海分部业务主任业绩排行榜第2名。是什么让一位新任主任短短半年，获得如此突飞猛进的战果？让我们一起来看看这位94年的主任究竟有怎样的秘诀吧！
(撰稿：上海分部 赵文治）
根据二八定律，团队70%-80%的业绩会由少数几个人贡献。因此，在刚刚晋升时，石主任就采取了这样的策略：工作重心花费在核心的4-5个人身上，用心带，帮助他们打好基础，后续再以老带新，整个团队的业绩基本就可以稳定了。这就如同转动一个巨大的飞轮，一开始
用好飞轮旋转理论
做对事，少做无用功
石主任团队的件均一直是上海分部最高，平均18.8万元。谈及这个问题，他表示，要大胆放弃资质差、时间成本高的客户，少做无用功。“在缺乏客户的时候非常容易焦躁，但把握不好，花了半天甚至一天的时间去见这样的客户，最终还是做了无用功。而用这个时间去打电话，出新客户的概率会更高些。因而，要先分辨客户质量、考虑面见客户的时间成本。”正是基于这样抓优质客户、少做无用功的策略，他造就了上海分部件均最高的团队。
策略致胜，考虑清楚事情的关键点，坚持做相对正确的、概率更高的事情，是走向成功的捷径。
以一个点切入慢慢用力，可能会非常吃力，但一旦转动起来就形成势能，飞轮会越转越快，越来越省力。
时贷·人物
策略致胜
——访上海分部业务主任石豪杰
策略致胜
——访上海分部业务主任石豪杰
12月18日，个贷事业部党支部举办了支部书记讲党课活动，活动以主题党课的形式展开，上海市委党校副教授李敦瑞作了题为“当前经济形势与金融改革”的专题讲座，支部全体党员参加了本次党课活动。
李教授从时下中美贸易摩擦分析了当前的国际政治经济环境，从习近平主席在中国国际进口博览会上的主旨演讲对上海的金融政策影响进行了剖析。他认为，在金融领域，中央明年将从引导产业发展、定向降准、降税减费等方面激发经济活力。
支部书记张敏对李教授的精彩演讲进行了高度赞赏，随后就时下热点经济问题及对个贷业务的影响进行了剖析。张总指出，中央对于扶持产业发展、向小微企业资源倾斜的政策，对于我们的业务发展有指导性意义；在强监管、防风险的高压态势下，我们更要注重业务的高质量拓展，发挥好保险作为金融的稳定器作用。
通过此次党课活动，党员同志们对当前的经济形势与金融改革有了更加深刻的认识，为大家今后一段时间的工作提供了指导。
11月30号，呼和浩特通辽1店举行了一场爱心捐款仪式，在经副理和主任带领下，全体员工参加了募捐仪式，纷纷献上自己的爱心。
本次捐款共筹得善款2000多元。业务主任程福福跟通辽敬老院常主任时实沟通，派出组员购买敬老院老人日常所需的洗衣粉、线裤、洗手液、纸尿裤等物资，尽量做到想老人之所想、急老人之所需。
12月11日，通辽地表气温-24℃，呼和浩特分部及通辽1店一行14人在门店经理双伟的带领下，带着门店全体人员捐款所买的物资走进了通辽市福利院。
到了敬老院，大家便去各个房间慰问老人。一位90多岁的爷爷与双伟经理亲切握手，感谢我们的到来。他满含热泪说道，他们没儿没女，谢谢我们这些好心人经常来看他们。还有2位小儿麻痹患者给我们留下了深刻印象，常主任告诉我们，他们原先在儿童福利院，满18周岁后就转到了敬老院，他们能自己吃饭，但是没有亲戚朋友，只能在敬老院里过今后的日子。
冰天雪地献爱心，尊老敬老大地人。在这个物欲横流的社会，我们呼和浩特大地时贷人一定会铭记：不以恶小而为之，不以善小而不为，并把这种爱心传承下去。愿全天下的老人老有所养，老有所依！
党建专栏
(撰稿：综合管理部 张飞燕）
（ 撰稿：呼和浩特分部 杨羽飞）
个贷事业部党支部开展专题党课活动
——呼和浩特分部通辽1店爱心送温暖
社会
公益
冰天雪地献爱心，尊老敬老大地人
海南省分部举办管理层高效表达拓展培训
12月初，海南省分部举办了管理层高效表达拓展培训。第二片区负责人兼海南省分公司总经理叶林为本次培训做重要指示，分部培训岗杨珺讲解了高效表达的几个步骤，并且组织了1 -3分钟的即兴演讲训练。
当晚，参训同事编写演讲PPT,很多伙伴为了第二天的演讲，准备到了深夜。在第二天的演讲比赛中，五位伙伴脱颖而出，叶总亲自为获奖伙伴颁奖并合影留恋。
参训小伙伴们都十分珍惜此次学习的机会。本次培训为本地和异地的小伙伴提供了交流工作心得的机会，大家互相学习经验、共同进步；同时也为有理想、有抱负的小伙伴提供了施展自己的舞台，为今后海南省分部的业绩腾飞和队伍壮大，打下了坚实的基础。
11月22日，乌鲁木齐1店开展了以“激情与梦想”为主题的趣味运动会，活动形式以篮球赛为主，团体比赛为辅，旨在以活动为契机，丰富员工的业余生活，增强门店员工的凝聚力及向心力。
(撰稿：乌鲁木齐分部）
乌鲁木齐分部成功举办首届运动会
员工园地
员工园地
(撰稿：海南省分部 杨珺）
11月22日下午，随着一声响亮的哨响，篮球比赛正式开始。篮球比赛现场气氛热烈。球队上下一心、通力合作，队员们积极进攻、严密防守、精彩配合、巧妙抢断，不时将比赛气氛推向高潮。绝妙的拦截，传球，盖帽，远距投球，给员工门带来一场视觉盛宴的同时也赛出水平、赛出成绩、赛出风格。除了激烈的篮球比赛外，乌鲁木齐1店还精心准备三项趣味团体比赛，分别为“口口相传”、“看图猜数”、“大鼓击球”，每个项目都各具特色，既考验了选手们的个人能力，又展现了各支队伍团结协作的精神，一时球场热闹非凡。
本次“激情与梦想”篮球赛的顺利举行，使所有员工在运动中得到交流与沟通，展现了工作外的另一番风采，同时也培养了同事们的集体荣誉感，增进了友谊，展现了乌鲁木齐分部全体员工团结、奋进、勇于拼搏的精神风貌！
本次运动会得到了分部上下广泛的关注与支持，全员踊跃报名参与，实现了分部、门店的上下联动。活动以1店营业组为战队划分为3组，分部总经理张峰羚也亲临现场参与团体比赛，为运动健儿门加油打气，并为获胜队伍颁奖。
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