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个贷事业部1月开门红业绩喜人
时贷月刊
个人贷款保证保险事业部
创辉煌
创业 · 创新
P03
封面故事
Story Cover
2019年
2月刊
刊号
声明：《时贷月刊》内容未经许可，禁止以任何方式复制、改编、摘编、转载和传播。
03 / 狭路相逢勇者胜
势不可挡开门红
——个贷事业部1月开门红业绩喜人
热点聚焦
2019年2月刊
主办单位：
个贷事业部综合管理部
发送对象：
个贷事业部各部门、各分部
抄送对象：
总公司、个贷事业部总经理室
04 / 银保监会 ：
继续严厉整治网络借贷等金融活动
05 / 幸福消费金融增资至6.37亿获批
06 / 乌鲁木齐分部举办开业典礼
07 / 青岛分部举办2019迎新会
08 / 简单、专业、追求卓越
——大连分部召开月度经营分析会
09 / 时贷“滇”峰 蓄势待发: 昆明分部
举办2018年终总结会议暨表彰晚会
10 / 武汉分部召开2018年年度总结会
11 / 深圳分部举办
2018年终总结暨2109迎新会
14 / 功夫在“萍”时
——记江苏省分部客户经理董萍萍
时贷·人物
16 / 旧去新来气象清，逾期回收踏征程
——记武汉分部客服中心新年开工日
17 / 新年新作为，一起加油干
——记哈尔滨分部哈尔滨2店开工风采
机构传真
行业动态
为推动业务发展，助力前线队伍销售任务达成，个贷事业部开展了为期三个月的开门红销售竞赛。截至1月底，个贷事业部当月承保额达到18.34亿，环比增长49%，同比增长62%，打破了事业部单月历史记录。
个贷事业部三大销售渠道齐头并进，均超额达成1月销售目标：直销达成105%，电销达成109%，渠道达成130%。
在开门红竞赛中，36家分部充分表现出了“狭路相逢勇者胜” 的气势，展示了锐意进取、力争上游的精神风貌，为一季度“业务发展开门红”打下了坚实的业绩基础。从承保体量来看，36家分部的前三甲为：湖南省1.35亿，陕西省1.11亿，山东省1.31亿。其中，湖南省成为首家直销月销售突破1亿平台的分部，为各分部树立了学习的榜样和标杆。
机构传真
热点聚焦
12 / 合肥分部举办业务主任竞聘会
13 / 大连分部开展反洗钱培训
个贷事业部1月开门红业绩喜人
时贷心声
狭路相逢勇者胜，势不可挡开门红
15 / 以梦为马，不负韶华
——吉林省分部客服专员工作有感
新年新气象
银保监会 ：继续严厉整治网络借贷等金融活动
幸福消费金融增资至6.37亿获批
2月25日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，银保监会副主席王兆星、周亮、梁涛出席并介绍坚决打好防范金融风险攻坚战有关情况。
行业动态
（摘自：中国网财经，2月27日）
2月26日，河北幸福消费金融股份有限公司宣布，已在日前获得河北省银保监局下发的增资批复，幸福消费金融注册资本由3亿元增加至6.37亿元。
公开资料显示，幸福消费金融于2017年6月14日正式开业，是河北省内首家、目前唯一的持牌消费金融公司，总部位于河北石家庄。幸福消费金融股份构成为：张家口银行持股38% 、神州
一是继续加大力度处置银行机构的不良资产，同时要控制新的不良贷款增长。在经济下行过程当中，不良贷款增长的压力较大，既要化解存量不良贷款，还要有效化解增量不良贷款。
二是要时刻注意防范中小银行保险机构在经济下行和金融市场波动情况下的流动性风险。
三是继续紧盯进行监管套利、加通道、加杠杆的影子银行活动，包括同业投资、同业理财、委托贷款、通道类信托贷款等业务，要进一步巩固前期治理成果。
四是继续紧盯房地产金融风险，要对房地产开发贷款、个人按揭贷款继续实行审慎的贷款标准，特别是要严格控制带有投机性的开发和个人贷款，要防止房地产金融风险出现大的问题。
五是继续和有关部门配合，做好地方政府债务的处置工作，特别是地方政府隐性债务的处置。继续做好一些高负债国有企业的降杠杆工作。
同时，继续严厉整治规范网络借贷等银行体系之外的金融活动，特别是要继续严厉打击整治各种非法金融活动、非法社会集资等。
（摘自：证券时报，2月25日)
幸福消费金融的生态体系初步搭建，陆续上线了家装、教育等消费场景，包含幸福花、幸福买、幸福结、幸福帮四大系列产品。
行业动态
王兆星指出，当前银行业保险业风险总体可控，但面临的形势依然复杂严峻。防范化解金融风险既要打攻坚战，也要做好打持久战的准备。要始终紧盯以下几个风险领域：
优车持股33%、蓝鲸控股集团持股29%。
公开资料显示，2019年开年至今，还有另外两家消费金融增资获得批复，2019年1月14日兴业消费金融的注册资本从12亿元增至19亿元，1月28日湖南长银五八消费金融注册资本从3亿元增加至9亿元。
机构传真
机构传真
（撰稿：乌鲁木齐分部 ）
2月14日，在这个充满激情的日子里，乌鲁木齐分部迎来了隆重的开业典礼。公司业务总监兼个贷事业部总经理黄叻、新疆分公司总经理迟永辉等领导莅临现场，光大银行乌鲁木齐支行零售部总经理张宁、营业部总经理高山等一行到场祝贺，共同见证了个贷事业部乌鲁木齐分部的开业盛况。
开业仪式在黄总的致辞中正式拉开序幕。黄总寄语，希望乌鲁木齐分部能够以专业的精神、敬业的态度，踏实做好个贷业务，打响大地时贷险品牌，让个贷事业在新疆大地上绽放异彩。
新疆分公司迟总上台发表贺词。迟总表示，今后新疆分公司将积极推动产贷协同，一如既往地为乌鲁木齐分部的发展保驾护航。光大银行乌鲁木齐分行张总代表光大银行送上了祝贺，现场表明，光大银行乌鲁木齐分行将持续为乌鲁木齐分部提供强有力的资金支持。
最后，乌鲁木齐分部总经理张峰羚发表了开业宣言。张总表态，乌鲁木齐分部将始终坚持以结果导向为发展的核心文化，脚踏实地，追求点点滴滴的积累、步步为营的拓展和循序渐近的成功！
开业仪式在乌鲁木齐分部全体将士的庄严宣誓声中落下帷幕。一声声强有力的宣誓，向充满挑战的新疆市场宣誓着大地时贷险的到来，乌鲁木齐分部将在新的征程上乘风破浪、扬帆起航！
（撰稿：青岛分部）
1月18日，青岛分部举办了2019迎新盛会。分部全体人员齐聚一堂，用骄人业绩挥别2018，用热血和理想喜迎2019。
青岛分部总经理李炜对2018年分部的各项工作进行了总结，对分部各条线的员工表示亲切的慰问和由衷的感谢，对有突出贡献和优异表现的员工进行了表彰，并颁发了优秀门店经理、优秀分店副经理、产能王、销冠王等8个荣誉奖项。
青岛分部举办2019迎新会
乌鲁木齐分部举办开业典礼
随后，身怀绝技的分部同事带来了精彩的歌舞表演、小品相声等节目。张灯结彩迎新春，欢欢喜喜过大年，整个会场掌声、欢笑声萦绕，洋溢着一片新春的喜悦与祥和的气氛。迎新会的节目为分部同事缓解了工作压力，也鼓舞激昂了士气。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。展望2019，李总寄语道：希望大家在新的一年里以自强不息的精神、团结拼搏的斗志，齐心协力，砥砺前行，争创佳绩！
机构传真
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1月27日下午，昆明分部举办了2018年终总结会议暨表彰晚会。
昆明分部总经理周明为本次会议致词，周总对2018年分部同仁们的辛勤工作表示敬意，号召全体同志2019年携手并进、再创辉煌。分部业务管理岗周丽华从销售、风控两方面总结了昆明分部2018全年的业务情况。
会议“荣誉颁奖”环节，分部对2018年表现优秀的个人、团队进行了表彰，颁出了优秀销售门店奖、优秀风控门店奖、优秀销售团队奖、优秀客户经理新秀奖、优秀客户经理奖、优秀风控奖等多个奖项。
晚会环节，歌唱、舞蹈、相声、小品、舞台剧等，精彩纷呈。分部藏龙卧虎，文艺精英们展现出了多才多艺的一面。最后，昆明第2营业部的舞台剧《芳华》获得了本场最佳节目“金皇冠”奖。
晚会最后，昆明分部以集体合照记录这一美好时刻。
（撰稿：昆明分部 赵瑞冬）
2月11日，大连分部召开月度经营分析会议，大连分部总经理张帆、大连1店经理、副理、各职能岗位及全体销售、客服人员出席。
张总首先作主题为“简单、专业、追求卓越”的1月工作报告，深度剖析了当前市场环境，认真总结了分部2018年的KPI达成，详细分析了大连分部1月销售和逾期情况，同时明确提出了大连分部下阶段的重点工作：加快年度销售目标达成、深化合规经营管理能力、提升分部培训工作能力、构建分部员工荣誉体系等工作。
会议表彰环节颁发了团队和个人奖章。其中，大连1店朱群增团队因1月业绩斐然，荣获“王者之师”称号；肖雪因在1月销售竞赛中遥遥领先，被授予分部“销售冠军”的称号，并在现场向全员传授了销售经验。随后的培训环节，张总带领全员开展了“领导力沟通培训”的情景课程，学员积极互动，课堂气氛活跃。
奋斗成就梦想。2019年，在张总的带领下，大连分部将秉持团结进取、勇往直前、攻坚克难的精神，努力奋斗、追逐梦想、跨越成长，力争实现规模和效益双丰收！
（撰稿：大连分部）
简单、专业、追求卓越
时贷“滇”峰 蓄势待发
——大连分部召开月度经营分析会
——昆明分部举办2018年终总结会议暨表彰晚会
机构传真
机构传真
1月31日,深圳分部2018年终总结暨2109年迎新会隆重举行,会议旨在总结深圳分部2018年各条线工作情况，表彰第四季度及年度优秀人员，并为2019年上半年做工作部署。
（撰稿：深圳分部）
2018年是武汉分部的一个新起点，分部进入了发展的快车道，承保金额增长1.8亿，人力规模翻一倍，坏账率从2017年15.75%下降至5.7%。至2018年12月底，武汉分部承保金额已达近2.1亿，服务3200个客户。2018年10月分部完成了三中心改制，改制后条线化管理更加清晰简约，销售集约化、签约独立化、催收集中化，理顺了管理逻辑，极大地提升了工作时效。
告别了拼搏进取的2018年，武汉分部迎来了充满希望的2019年。2019年，武汉分部将以“做大规模、做优产品、做细风控”为目标，改革再出发，精垦细作，努力发展成为武汉地区行业内市场规模名列前茅的信保品牌。
（撰稿：武汉分部）
武汉分部召开2018年年度总结会
深圳分部举办2018年终总结暨2109迎新会
会上，分部业务管理岗黄文瑜和逾期业务管理管岗张小云分别就分部业务情况和风险状况作汇报，分部副总经理鲁珂对2019分部的发展进行了展望，鼓励分部诸位伙伴突破自我，创造个人辉煌，助力分部转型发展。
颁奖典礼上，鲁总表彰了深圳分部2018年第四季度的优秀伙伴和2018年度获奖人员，新人王、优秀客户经理等十多位伙伴依次登上舞台，领取了属于自己的荣耀奖杯。
最后，全场大合影，深圳分部留下了2018年度收官的珍贵画面，期待分部2019年百尺竿头更进一步。
律回春晖渐，万象始更新。2月1日,武汉分部举办了2018年总结会议，武汉分部总经理廖旭、门店经副理及分部后线人员参加了本次会议。
机构传真
（ 撰稿：合肥分部 ）
合肥分部举办业务主任竞聘会
为挖掘分部潜在人才、选拔优秀干部，1月27日下午，合肥分部组织了2019年度第一场业务主任竞聘会，竞聘产生了四名候选人。
大连分部合规岗宋雨欣担任培训讲师，重点讲解了反洗钱的监管形势、客户身份识别操作、反洗钱实践案例等内容，并通过随堂测试、案例分享等形式，促进学员深度理解和掌握反洗钱工作技能，课程内容丰富、全面，知识点阐述详尽，培训效果显著。此次培训，不仅使参训人员了解了洗钱对社会秩序和金融体系产生的危害，认识到反洗钱工作的重要性，同时也提升了前后线员工的反洗钱工作技能，促进分部反洗钱工作的有效开展。
（ 撰稿：大连分部）
大连分部开展反洗钱培训
为进一步预防洗钱活动，普及反洗钱知识，提升员工可疑交易识别能力，2月1日上午，大连分部举办了主题为“了解你的客户，防范金融风险”的反洗钱课程培训，销
售、客服等相关人员参加。
机构传真
合肥分部总经理杨旭东在竞聘前上台发言，从个人成长经历、分部发展道路、公司发展方向、行业发展前景四个维度对业务主任晋升之路进行了剖析与指点。他强调，善用兵者，譬如率然。主任之于客户经理而言，是一名用兵者，不同于客户经理时期的孤军奋战，作为将领，主任必须深知所管队伍的特性，才能精准作战。
竞聘会上，八位竞聘候选人激情满满、斗志昂扬，竞相上台发表竞聘演讲，演讲围绕个人基本情况、竞岗优势、队伍组建、工作计划四个方面展开。竞聘演讲结束后，由门店经理及资深主任组成的评委团对竞聘候选人进行提问和点评，并就各个候选人的表现进行现场打分。最后，评委团对八位竞聘主任的综合表现进行了讨论和最终评价，四名候选者脱颖而出。
竞聘会结束之际，杨总对本次竞聘主任的候选人所提出的工作计划和设想给予了肯定，并对在场的业务主任提出了期望：在后期工作中继续努力，为晋升之路打下坚实的基础开启，与团队、与分部共成长！
反洗钱工作任重而道远。2019年，大连分部将在总部和产险大连分公司的指导下，团结协作、紧密配合、务求实效，致力于反洗钱的贯彻、防范、监控和打击工作，发挥保险公司在预防洗钱活动、打击洗钱犯罪的重要作用。
(撰稿：江苏省分部）
功夫在“萍”时
时贷心声
南京第1营业部的销售冠军，近半年几乎落在一个人的身上,她是我们低调谦逊的客户经理董萍萍，其日常的行为表现和业务数据也得到了分部的高度肯定。
2018年4月入职的她，没有任何行业经验，经历近1个月的扎实学习和技
——记江苏省分部客户经理董萍萍
（撰稿：长春1店客服专员 纪婷婷）
坦白而言，客服的工作很枯燥，每天接电话、打电话，核保、签约保单、追回保费等等，循环往复。每天与各式各样的客户“斗智斗勇”，时而充满负能量。但当你通过自己的努力挽回违约客户时，当你看到通过自己的努力使得指标明显降低时，当你发现有一天自己面对形形色色的人能应对自如时，满足感和成就感油然而生。工作中的压力和负能量并不可怕，我们应该通过自我调节将其转化为继续前进的源动力。
坚决负责到底，不放弃任何一个客户。大地时贷险，梦开始的地方，我将以梦为马，不负韶华。
——吉林省分部客服专员工作有感
能训练，第2个月便开始有业务申请，并成功承保。时至当年10月份，入职半年之时，当月承保件数达到7笔，合计116.8万，名列门店第一。2019年1月，其以当月承保件数9笔、合计119.6万的好成绩，一举夺得江苏省分部当月销售冠军！
在日常的访谈中，我们就发现，董萍萍每日的行程安排得满满当当，严格执行分部和营业部的活动量要求，每日新增申请量均是名列前茅。在职场内，每日都能听到她电联客户的声音、看到她接待客户的身影。即便在每日的销售低峰期，她也有效利用，安排针对老客户的回访，其客户记录本有厚厚的3本。正是这样踏实进取、有条不紊地工作，她的意向客户数量才不断地增多。
漂亮的业务数据，正是来自于平常每时每刻的奋斗与坚持。
以梦为马，不负韶华
时贷·人物
2月11日，刚刚结束春节假期的我回到工作岗位，新年伊始，万象更新。
这是我来到中国大地保险做一名信保客服专员的第三个年头，时光荏苒，依稀记得三年前第一次接手这份工作时的“青涩”模样。彼时，吉林省分部刚
刚成立，我加入了长春1店，在分部及门店领导的正确引导下，门店业务稳步发展，同事们携手共进。身处这样一个融洽的大家庭，我从心底热爱这份工作。
廖总在会上指出， 2019年，武汉分部要做大规模、做优产品、做细风控，实现大发展。2019年是武汉分部三中心转型再出发的起步之年，也是更具挑战性的一年，廖总要求 2019年风控条线一定要把握好以下几个重点：一是突出风险管理导向，销售中心的客户筛选和受理中心的客服面签，一定要及时准确地把握风控政策；二是切实抓好保后管理客服人员的技能培训工作，努力提高客服人员的保后管理技能，多练话术、多传经验、多培训分享；三是认真抓好客户服务工作，避免业务违规操作，为保后管理工作保驾护航。
廖总最后强调，逾期管理条线必须先收心提神，尽快从假日模式切换到上班模式，以“时不我待，岁不我与”的紧迫感投入工作，开好局、起好步，为武汉分部2019年的腾飞凝心聚力。
(撰稿：哈尔滨分部）
2019年，有机遇也有挑战!
2月11日，是春节假期的首个工作日，度过了喜气洋洋的团圆佳节后，蓄势以待的哈尔滨2店员工们，再次激情满满地投入到了工作当中。早起上班的脚步，奏响了开工的号角，业务人员抖擞精神、鼓足干劲，继续为守护美好生活而努力。
首个工作日，门店经理带领各小组，进行了门店销售任务的分解。经理在分解任务的同时，要求各小组、各人做到“周目标”和“日目标”的精细化管理，同时要求各小组在完成基础任务目标的同时，制定更高的标准。
哈尔滨2店客服人员在春节期间也没有懈怠，每天跟进客户还款情况，及时处理风险状况。春节假期期间，未出现新增逾期客户，实现了假期工作的完美收官。
2019年，在门店全体人员的共同努力下，相信哈尔滨2店定能激流勇进，创造辉煌。
旧去新来气象清，逾期回收踏征程
——记武汉分部客服中心新年开工日
新年新作为，一起加油干
——记哈尔滨分部哈尔滨2店开工风采
2月10日大年初六，武汉分部客服中心的员工们冒着漫天雪花，早早地到达职场，开启农历新年的第一天上班。武汉分部总经理廖旭组织全体客服中心人员召开了一场新春团拜会，开启新一年的工作。
(撰稿：武汉分部）
新年·新气象
新年·新气象
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