五彩湾
124期
e a s t h o p e
2022年5月刊
主办单位：准东保障处 主 编：谢 华
观念是第一生产力
W U C A I W A N
序言
五彩湾
企业要管理得规范，最重要的就是企业文化。什么叫企业文化?就是遇到一个意外，你的员工都知道怎么做。一把手必须带头，文化才能真正贯彻下去，要求“过”一点，“小题大做”才能做好事情。举个例子，拿我讲，不管坐汽车前排或后排，都把安全带系上。有客人来，驾驶员也会提醒他系安全带，形成一种安全的习惯和文化。企业文化正是潜移默化在这些小事之中。规章制度不是文化，规定不了的东西才是文化。
企业文化是一种行为规范，是一种无意识行为，不需要动脑筋想。而工作中，许多东西都需要学习，熟练的技术都用无意识，潜意识的效率很高。它建立在意识和无意识之间，有些精神领域里的东西。企业文化是最高负责人的价值观以及行为模式，成为全体员工共识的共同行为。重工业完成系数难度要比普通工业大很多倍，一出问题就不得了，所以我们的安全要形成文化。
速递公司新闻事件
聚焦生产现场一线
走进公司生产生活
倾听员工心声
关注现场丝毫改善
庆祝集团成立四十周年
开辟员工学习园地
我们在这儿
陪伴你
五彩湾
第 124 期
主办单位：准东保障处
主 编：谢 华
编 辑：王 孟
朱永成
张玉梅
版式设计：张玉梅
投稿邮箱：1575166391@qq.com
新闻速递
06
目录
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聚焦现场
走进准东
25
40
员工风采
学习在线
52
希望四十年
64
one
01
part
新闻速递
2022年5月第124期
新疆维吾尔自治区政协副主席
杨勇调研东方希望准东园区
（通讯员 朱永成）5月12日，新疆维吾尔自治区政协副主席杨勇一行来到东方希望准东园区调研。
在沙盘前，杨勇详细了解了东方希望准东园区的产业发展情况、发展规划以及在建项目进展等情况。随后，杨勇一行来到准东多晶硅生产车间参观，现场与园区相关负责人就园区硅基产业链当前发展现状、面临的问题及行业发展趋势进行了深入地探讨与交流。
杨勇指出，落户新疆以来，东方希望集团坚守实业，不断开拓创新，为新疆经济社会发展作出了重要贡献，希望公司牢固树立安全生产意识，继续把安全生产工作落实、落细，为园区高质量发展提供安全保障。同时，继续发挥好民企产业援疆、人才援疆示范效应，实现更高质量、更高效率、更为安全的发展，为“十四五”开新局贡献企业力量。
新闻速递
新闻速递
（通讯员 朱永成）5月9日，新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州政协党组书记、副主席马建新一行来到东方希望准东园区调研指导。
马建新一行先后来到准东多晶硅和准东电解铝生产现场，详细了解项目建设进度和安全生产等情况，听取了“六谷丰登”循环经济产业集群发展现状的汇报，并与园区相关负责人就铝、硅基产业链当前面临的问题进行了探讨和交流。马建新强调，各部门要直面企业生产经营中的“急难愁盼”问题，积极为企业纾困解难，降低企业成本，帮助企业解决实际困难，促进企业持续健康发展。
昌吉州政协副主席李武，准东经济技术开发区党工委委员、管委会副主任王栋梁等陪同调研。
2022年5月第124期
（通讯员 朱永成）5月16日，新疆维吾尔自治区克拉玛依市白碱滩区、克拉玛依区、乌尔禾区主要负责人率考察团来到东方希望准东园区考察。
考察团听取了东方希望“六谷丰登”循环经济产业链和产业集群规划和发展现状的汇报，并来到准东切片生产车间现场参观。了解到东方希望集团历时10余年在新疆的无人区建设了世界上独一无二的循环经济产业集群，并建成了极具竞争力的铝产业和新能源材料产业制造基地，考察团表示高度认可，并表示希望通过此次考察，把东方希望保持绿色、高质量发展的先进经验和做法带回去，为克拉玛依今后的经济发展积累一些经验。
新疆昌吉州政协副主席马建新
到访东方希望准东园区：积极
为企业纾困解难
新疆克拉玛依市考察团
到东方希望准东园区考察
新疆克拉玛依市白碱滩区（克拉玛依高新区）区委书记崔涛，克拉玛依区委副书记、区长陈湘阗，乌尔禾区委副书记、区长刘新，昌吉州人大常委会副主任、准东经济技术开发区党工委书记张建彬，准东经济技术开发区党工委委员、管委会副主任刘超以及东方希望集团人力资源总经理冯旭等陪同调研。
新闻速递
（通讯员 朱永成）日前，人民日报社新疆分社社长杨明方来到东方希望准东园区，就东方希望“六谷丰登”循环经济产业链暨产业集群发展情况展开调研。杨明方观看了东方希望准东绿色低碳循环产业园宣传片，听取了相关负责人对园区“煤、电、铝、硅、化工、生物”六大产业发展现状的汇报。了解到早在10余年前，东方希望集团就将循环经济理念融入重化工产业，并按照“拟零排放”甚至“负排放”要求，在新疆五彩湾的无人区建设了极具竞争力的铝产业链、光伏新能源材料产业链，杨明方表示充分肯定，对集团提前规划，并瞄准“碳中和”目标发展绿色制造业所取得的发展成果给予高度评价，称赞“六谷丰登”融入了“顺应自然、尊重自然、保护自然”的生态文明理念，是循环经济发展模式的一项创举，值得提倡和推广，必将大有可为！
2022年5月第124期
人民日报社新疆分社社长杨明方调研
东方希望准东园区：“六谷丰登”大有可为！
two
02
part
聚焦现场
（通讯员 朱永成）在距离新疆乌鲁木齐240余公里的沙漠深处，有一座现代化的重化工园区——东方希望准东园区。进入新疆准东，沿着蜿蜒曲折的高速公路，一条高低起伏、气势恢宏的输煤长廊映入眼帘。长廊下，野马三五成群，垂首栖息。远远望去，在这片一望无垠的戈壁滩上里，输煤长廊犹如一条巨龙跨过荒漠，形成一幅壮丽的画面。
这条绵延32公里的输煤长廊是世界最长的输煤长廊之一，由东方希望集团建设完工，承载着东方希望准东园区重化工产业集群的燃料输送任务。2010年底，在重化工行业积累了一定的经验后，东方希望集团董事长刘永行积极响应西部大开发国家战略，把产业拓展到中国西部。在拥有资源优势的新疆戈壁滩上，顺“势”建设了东方希望准东园区，打造了“煤谷”“电谷”“铝谷”“硅谷”“化工谷”“生物谷”——“六谷丰登”超级循环经济产业链暨产业集群，以产品多元化为核心，将当地资源禀赋转化为产品优势、技术优势、经济优势，最大限度挖掘协同潜能。
输煤长廊就是东方希望准东“六谷丰登”规划“煤谷”的一部分。这条全封闭的空中长廊将准东园区与远在几十公里之外的煤矿连在一起，将煤炭穿越五彩湾的茫茫戈壁，源源不断输送到准东热电厂，实现了煤矿与热电厂的“无缝对接”，每年向准东园区输送动力煤1000万吨以上。在这里，低附加值的煤炭资源被就地转化为电力，继而转换为高附加值、高载能的工业产品，这些价廉质优的基础原材料又被源源不断地输送到全国各地。
“如果说电厂是园区的‘心脏’，那输煤长廊就是为‘心脏’供血的‘血管’，意义重大。”准东热电燃料运行工区长石春雷介绍道，输煤长廊输送煤炭燃料到园区电厂进行发电，电厂再为园区不间断地供应电力及蒸汽资源，输煤长廊可以说是准东园区的“生命线”。石春雷介绍说，为了确保输煤长廊的安全运行，热电厂68名管理人员和专业技术人员全天候将安全放在首位，为输煤长廊做好安全服务。设备开机前要确保各传送皮带无断裂、撕裂的现象，确保各液压系统无漏油，还要对皮带机的打滑、堆煤、温度、防跑偏等机械电气安全保护装置进行试验，保证装置的安全可靠。除此之外，还要保证输煤长廊内的照明充足、消防水系统处于在用状态，保证应急照明灯、应急疏散标识等完好无损……
聚焦现场
2022年5月第124期
每年减碳520万吨！
今天的“520”告白送给东方希望新疆准东输煤长廊
“通过智能化应用，公司对输煤长廊的全线路进行巡检，做到安全有效管控。今年将引进巡检机器人、全线测温、测振及影像检测等智能化设施，对输煤长廊全天候无死角巡检，确保输煤长廊安全形势再上新台阶。”谈到未来输煤长廊的安全运行，石春雷信心满满。
煤炭是现代工业发展必不可少的战略资源，传统的煤炭开发和利用方式给环境保护带来挑战。但是，在新疆东方希望，煤炭却是名副其实的清洁能源。为了最大限度保护环境，东方希望准东园区不断探索煤炭的洁净化运输和利用。从运输、使用再到转化，园区通过技术革新等方式实现了煤炭资源的“全生命周期”的清洁化利用。输煤长廊每小时输煤量3000吨，全年可减少运煤车辆约30万车次，进而减少碳排放520万吨。运行六年多来，当地的相关环保指标已经提升了80%以上，持续不断地为天蓝、地绿、水清的大美新疆贡献着力量
课题分享
5月5日晚，准东各公司组织召开主题为"践行标准循环，清死角，治表象，除顽疾"的4月十大表象治理暨组织绩效缺陷改善月度总结会，集团总部人事部部长、准东各公司厂长、协理、高工、生技负责人、十大表象专项管理小组等人参加了总结会。
聚焦现场
2022年5月第124期
蜿蜒在戈壁中的东方希望准东输煤长廊
践行标准循环 清死角、治表象、除顽疾
月度专题工作会议
总结会上，专项组及项目推进负责人就4月工作完成情况及5月工作计划向大家做了详细汇报。同时，各公司组织绩效缺陷改善课题小组负责人针对4月课题改善成果向大家做了介
绍，对个一步改喜思路 作计划做分享交流。课题组成员严格对照标准，就“十大表象”问题根治、生产工艺小数据优化、设备非停消除、生产工艺稳定、能耗降低优化、产品质量改善等方面的进展情况进行了详细的分析和通报。
会上，准东各厂负责人针对“十大表象治理”及组织绩效缺陷改善做出了明确的工作要求和表态，在接下来的工作中，各公司将持续转变干部员工思想观念，以践行标准循环为抓手，务实推进“清死角、治表象、除顽疾"专项工作。
聚焦现场
2022年5月第124期
工作布置
01.持续转变思想观念，务实践行标准循环。
指导要求
管理干部要以身作则，做好榜样带头作用，从内心深处转变观念。“十大表象"治理就是在"补课"，弥补以往的管理缺失，现在我们要做的就是本质治理、根源治理，积极行动，务实落地。
02.
全体干部员工要拥有“挑剔型视角”，坚决杜绝“习惯性视角”。
“死角"是全体管理干部员工“视而不见”、"熟视
无睹"的产物，清除"死角"，就是要用“挑剔性"视角面对现场，要做到“看不惯”。坚决杜绝"习惯性"视角下的“听之任之"和"视而不见"。治 “表象”的重点要找到本质根源，要有持续向好的变化、持续保持的能力、持续循环优化的能力。
03.小数据是验证干部管理能力、领导能力、专业能力、技术能力的基本标准。
“顽疾"是死角和表象问题累积而成，除"顽疾’的本质是践行标准循环，狠抓“小数据"，说的再好，做不好等于零，做的再好，小数据不好、结果不好等于零。全体干部要正视问题，专注当下，将正确措施及时落实到位，践行标准循环，做好清死角、治表象、除顽疾。
准铝热电厂第四届技术比武
为进一步鼓励广大员工钻研技术、争创一流、岗位成才,营造比学赶帮超的工作氛围,不断提高员工技术技能水平,让技术精湛、业务熟练的员工获得荣誉、树立标杆,影响和带动员工与准电一起进步,促进准电技术人才队伍建设和发展组织准铝热电第四届技术比武大赛。
通过热电部精心设计，本次技能比武共包含了专业基础知识 、电气运行仿真机竞赛、汽机运行仿真机竞赛、锅炉运行仿真机竞赛、配线工艺竞赛、电动机解体复装竞赛、减速机解体复装竞赛、阀门解体复装竞赛、联轴器找中心竞赛、现场人员急救竞赛九个项目。
理论知识竞赛参加考试人员共992人，实操技能竞赛从4月14日至4月25日，历时12天，共组织87场比赛。
经过为期一个月的激烈比拼后，热电部第四届技能比武大赛于5月14日圆满结束。通过比武交流，不仅使一线员工发现了自己在理论知识和操作技能方面存在的差距，也使热电部对全体员工的整体技术素质有了进一步了解，为更好的完成热电部安全稳定生产奠定了坚实的基础。
- “十大表象”治理亮点
聚焦现场
2022年5月第124期
“十大表象”治理特刊
——准东工业硅厂
准东工业硅厂通过“十大表象”治理，不断改善生产环境，着力解决安全问题，提高各项生产指标、生产效益，增加员工工作生活的幸福感，“十大表象”治理工作取得了显著的成绩。5月12日，相约准硅，邀请梁平厂长对“十大表象”治理工作开展的现状、取得的亮点、采取的举措及下一步的目标作出部署和安排。
1.准东工业硅在十大表象治理过程中发现整改问题数量54421项 ，死角治理231项，产生亮点1510项，入选332个，发表16个，亮点覆盖率78%
2.建立示范区域50个，覆盖全厂50%的生产区域。
3.涌现出了公用车间、原料车间、冶炼2车间等一批亮点区域。
通过“十大表象”治理，现场生产指标持续向好，效益显著提升，员工行为不断改善，安全生产稳定运行。“十大表象”治理开展后，影响生产的设备漏水问题降低了70%，基本从根源解决了生产瓶颈问题，产品产量大幅提升；通过治理烟气问题，电缆着火事故发生率为0，保障准硅安全生产有序开展。
- “十大表象”治理现状
- “十大表象”治理举措
1.将属地责任区域明确划分到班组、个人，确保治理区域全覆盖；同时召开十大表象动员大会，并与各工区长签订“十大表象”治理责任目标书，充分发挥全体员工的主观能动性。
2.进行全员“十大表象”治理培训，促进现场设备表象问题、现场目视化管理标准以及实操能力的改善和提升，提高员工的专业素养、创造与学习的能力，促进工作的落实与推进。
3.建立“十大表象”治理计划制度与检查标准，将治理“十大表象”融入到每周的设备安全检查当中，对设备人员履职情况进行打分、评价，并予以绩效奖励和考核。
4.总经理发挥主导作用，准确定义“十大表象”治理的性质和意义，以推动问题解决的心态积极推进治理，产生自上而下的贯彻力。
5.注重总结与发布“十大表象”治理带来的效益，让全体员工看到积极变化，从而主动治理，进入良性循环。
6.下一步要加大治理力度，要求全体业务骨干均负责“十大表象”治理课题的攻关，成立专项课题小组，重点攻关治理难点和难题，对课题成果进行评价，并做好课题成果转化。
聚焦现场
2022年5月第124期
弘扬文化 强化技能
聚焦现场
2022年5月第124期
为助力各公司新进技术人员专业技能提升，挖掘技术型人才，帮助新进技术人员快速融入工作环境，发挥岗位价值，2022年4月14日-28日，准东各公司开展2022年第一季度新进技术人员述职答辩工作，本次答辩分为四大观念默写、个人工作汇报、提问答辩三个环节，答辩评委由各公司生产技术处主任、业务人事组组长、所在部门负责人担任。
本次答辩也检验了准东各公司对技术人员的引进和培养情况，为各公司选拔优秀人才提供依据，揭露管理问题。
准东各公司2022年第一季度新进技术人员答辩
追溯离职根源 提高员工保留
准东各公司离职率分析研讨会
“提高员工保留率”是保持组织稳定性、是企业长期稳步发展的必要途径。为分析各部门人员离职的主要原因，降低各公司员工离职率，提高组织人员稳定性，保障公司生产运营，准东各公司于2022年4月8日-30日开展2022年第一季度离职率分析研讨会，各公司二线以上干部、干部B角参与本次研讨。
各公司业务人事组对各部门第一季度离职率数据进行汇报， 并针对：①讨论分析本部门人员离职主要原因有哪些？②人员流失率过高会带来哪些影响？③如何有效降低人员离职率（重点关注一、二段人群）？可以采取哪些措施？需要哪些外部支持？等问题展开研讨。针对目前公司员工离职率过高做了系统分析和总结反思，从人员招聘、筛选、员工关怀等方面，提出了有效降低离职率的合理化建议。
研讨结束后，各单位人事组对本次研讨进行总结，汇总各部门反馈问题和建议，并结合第一季度离职数据，分别从员工关怀、班组建设、后勤保障改善、薪酬福利等方面制定专项改善计划。
THREE
03
part
走进准东
聚焦现场
2022年5月第124期
为营造比学赶超的气氛，全面提升重点岗位人员业务技能，从而降低天然气单耗，提升焙烧合格率，顺利完成公司“双降”目标，举行2022年焙烧工区“多功能天车铺料技术”比武大赛。
准碳“多功能天车铺料
技术”比武大赛
单晶操作工岗位技能复杂，培养周期过长，单晶学员在短期内不能胜任本岗位工作，为提高单晶操作工学习效率，准切人事组组织本次交流活动，为学员在学习过程中指明方向和思路。鼓励员工积极暴露学员在学习过程中的问题点与难点并了解员工在学习和工作中，公司能够给予的帮助。
准切“单晶学员学习
经验交流会”
走进准东
2022年5月第124期
凝心聚力谋发展 砥砺奋进四十年
2022年准东员工动员表彰大会
今年是集团成立四十周年，四十年风雨兼程，四十年砥砺奋进，创业者们勤劳务实一路走来，实现了一个个变革、一步步跨越。准东这片热土上的东方希望人们，在过去的一年，用职业的素养、专业的技能、敬业的态度支持工作、推动发展，他们用双脚丈量戈壁的广阔，用双手编织希望的经纬，真正诠释了“心心专一艺，事事在一工”的工匠精神。
5月13日，准东园区举办“凝心聚力谋发展 砥砺奋进四十年”2022年准东员工动员表彰大会，向身边奔波忙碌的优秀人才致以表彰和肯定，并为下一步工作的开展进行广泛的动员，准东园区各厂区负责人、二线以上管理人员、各项荣誉获得者近350余人参加此次表彰大会。
本次表彰大会颁发了现场改善先进个人、爱岗敬业模范、最美奋斗者、金牌检修工、优秀新人、安全运行领航者、能工巧匠、疫情防控先进个人、金牌师傅、服务之星、五四优秀青年、优秀幸福家园园长、优秀宣传个人、优秀工会委员、长期服务奖共15个奖项，共计310名员工受到表彰。
现场改善先进个人
敢于迎难而上，甘于迎接挑战，是他们以新思路、新方法，不断提出改善方案，持续创造企业相对优势。
爱岗敬业模范
他们身份普通、岗位平凡,却成绩突出;他们爱岗敬业、争创一流,还甘于奉献。真干、实干、苦干、巧干,平凡的工作在他们眼中成为一种神圣的使命.普通的岗位在他们手中也能谱写出美丽的乐章。他们发扬着勇于担当、团结奋斗的精神,就像一颗颗永不生锈的螺丝钉,始终为安全生产努力奋斗。
走进准东
2022年5月第124期
凝心聚力谋发展 砥砺奋进四十年
最美奋斗者
他们是生产一线的奋斗者，他们任劳任怨，以身作则，用每一滴汗水换来丰硕的果实，他们兢兢业业，忘我工作，用一个个高超的技艺完成一项项挑战。
表彰
金牌检修工
他们穿梭在生产运行设备之间，养护、检修、抢修，他们用污渍点缀功绩，用通宵达旦启动机器的轰鸣，他们用最不起眼的工具，为设备稳定运行做出了最大的保障。
优秀新人
他们不断超越，化平凡为精彩，无愧为希望事业发展的源头活水！他们是一群后起之秀，眉宇间的青涩不代表稚气，偶然间的张扬不代表缺乏沉稳，他们继承和认同了东方希望的企业文化，集合了基层员工的强大力量。
安全运行领航者
有这样一群人，工作中他们认真抓好安全管理工作，始终紧绷安全之弦，坚持履行安全生产责任，在安全生产中起到积极带头作用，为企业安全发展做出了卓越贡献。
能工巧匠
他们是车间里的技术达人,领导眼中的“难题克星”,员工心中的模范导师。迎难而上战难关,巧思妙想出真知,平凡的他们用不平凡的技术，诠释着用手创造,用行动证明的承诺。
金牌师傅
他们专业技能过硬、严谨负责、乐于奉献，甘做新员工前进的“钢梯”，他们用精湛的技艺、高尚的品德践行“榜样、教师、教练”，敬业爱岗，道德高尚，文明从教，悉心传带。
疫情防控先进个人
在疫情防控这场没有硝烟的持久战中，他们汇聚成守护公司的一线“战疫”力量，严寒暑热，春来冬往，他们不退缩、不放弃、不遗漏、不抱怨，是疫情防控阻击战中的中坚力量。
走进准东
2022年5月第124期
一句简单的问候，一个真诚的微笑，总能带给员工无尽的温馨。恪尽职守、无私奉献，这不是词藻的堆砌，而是对他们最中肯的评价，他们用最朴素的方式，回答了工作中最为繁琐的问题：有比耐心更可贵的品质，有比细致更透彻的秉性。
服务之星
五四优秀青年
他们立足本职、勤奋工作、无私奉献，做时代的先锋、战斗的旗手、青年的楷模，用实际行动诠释青年责任、用认真态度书写青春华章。
予人玫瑰、手留余香，他们热心工会工作，积极参加工会活动，主动担当，甘于奉献，满怀激情协同企业发展，用智慧和汗水书写的篇章，在每个人心中闪耀着璀璨的光辉。
工会类奖项
这个奖项颁发给那些加入集团20年以上、在工作岗位上兢兢业业、率先垂范的优秀代表。十年磨一剑，二十年造春秋。是他们用忙碌的身影谱写公司熠熠生辉的波澜澎湃，用任劳任怨的姿态炫动着企业方兴未艾的雄伟蓝图，在这川流不息的岁月,他们宛如春风细雨,轻轻笼罩时日,暖暖润如心尖。
长期服务奖
40年风雨兼程，离不开每一位希望人的辛勤付出。平凡铸就伟大，今日的成绩离不开每一位立足平凡岗位的希望人。荣誉代表过去，奋斗才是明天的主题，让我们放下荣誉再出发，踔厉奋斗，笃行不怠，逐梦未来，一起走向美好的明天！
2022年5月第124期
走进准东
准东园区举办“五一”系列活动
在全世界劳动者最盛大的节日“五一”国际劳动节来临之际，在这个特殊的节日里，准东园区职工开展了丰富多彩的“五一”系列活动。
劳动服务竞赛
劳动服务竞赛活动发动了整个园区的职能办公人员、宿委会、党支部及幸福家园等协会的力量，整理、整顿、清扫、清洁办公、娱乐区域，让整个公司充满劳动的快乐，也使得公司更加明亮。
“争优先，夺第一”五四青年节趣味活动
春日的美景慢慢展露手脚，绿树成荫，花儿绽放，虫鸣鸟叫都在提醒我们春日已近尾声，酷夏悄然而至。自公司实行BMI管理后，员工对于自身的身体健康更是关注，30万立方水库上人影攒动，健儿们也开始了新一轮的竞技！
做健康希望人长跑活动
准东碳素厂召开2022年“五一”
节前安全座谈会
为进一步提高准东碳素厂安全管理水平，推动安全主体责任落实，切实做好节日期间安全生产工作，有效防范各类事故，准东碳素厂召开“五一”节前安全座谈会，努力营造平安有序的节日环境。
2022年5月。准东切片厂组织开展了户外团建活动，带领员工走出工厂，亲近自然，畅通沟通渠道，凝聚团队合力。
准东切片厂2022年5月团建活动
走进准东
2022年5月第124期
准东保障处五一节前慰问公安疫情哨卡人员
4月29日，准东保障处安全管理办公室安全总监胥执辉、人事组长薛冬阳以及后勤组长王孟先后来到准东公安S239卡点、准东五彩湾治安卡点，为准东地区一线公安执勤民警和疫情防控工作人员送去五一劳动节慰问物资，感谢他们为公司物流车辆顺利通行提供热情服务，对他们的付出表示诚挚的谢意。
准东S239省道公安执勤卡点，长期承担着准东各公司到吉木萨尔县的公路安检和疫情防控工作，每天有大量客货车经过此卡点，卡点工作人员24小时必须轮班值守，保证所有车辆安全通行。
准东五彩湾治安卡点是连接准东各公司与乌鲁木齐的必经之地，每天经过此卡点的车辆超过千辆，公安民警和疫情防控工作人员认真仔细查验每一辆过往车辆，极大地保证了治安环境和疫情防控工作。
准东保障处慰问组最后叮嘱公安执勤民警和疫情防控工作人员，在做好治安检查和疫情防控的同时，更要注意个人防护，保护自身安全。准东公安S239卡点杜鑫队长表示，公司的慰问物资送得很及时，他们将以更加饱满的热情继续投入到治安检查和疫情防控工作中去，快速高效、群策群力做好相应的工作，为平安准东继续贡献力量。
走进准东
2022年5月第124期
减轻灾害风险，守护美好家园
准东保障处组织开展防灾减灾应急演练
5月12日是第14个全国防灾减灾日，为进一步增强职工防灾减灾意识，普及推广防灾减灾知识和避灾自救技能，5月10日，准东保障处在综合楼组织开展地震避险疏散应急演练，保障处各部门、班组参加了本次演练。
18时10分，随着一声警报拉响，全体人员迅速双手紧紧抱头，蜷曲身体，躲避到办公桌下进行避险。听到撤离指令后，全体人员双手抱头、低头弯腰，迅速有序地从附近安全出口向外撤至综合楼前紧急疏散集合点。演练过程统筹合理，井然有序，参演人员听从指挥，服从安排，撤离迅速，圆满完成了本次地震紧急疏散演练活动。
通过演练，切实提高职工在突发事件发生时紧急避险和应急保护能力，正确掌握避震、疏散和自救互救的方法，在遇险情况能有效保护自我安全。
宣传
凝心聚力 共同发声：准东园区召开5月宣传员
工作会议暨宣传员团建活动
5月21日，准东园区召开5月宣传员工作会议暨宣传员团建活动，准东园区各单位宣传工作负责人、兼职宣传员共40人参加会议。
会议首先对5月各公司宣传工作开展情况进行了回顾，从稿件交付率、通过率及单位优秀稿件数量、宣传工作存在问题进行了全面分析，对本月3篇优秀稿件进行赏析，并邀请优秀稿件作者对稿件撰写过程中的所感所想进行分享，现场气氛热烈。
会议还通过现场研讨的方式，结合各单位实际和宣传工作面临的问题，对“兼职宣传员如何做好本职工作与宣传任务”、“作为兼职宣传员，我获得了什么？我需要什么帮助？”“作为生产一线的兼职宣传员，如何发挥自身优势和特点，在集团四十周年宣传活动中作出更新颖的内容”三个问题进行集中研讨，在场兼职宣传员纷纷就宣传工作推进过程中面临的困惑和问题开展深入思考和讨论，并在将研讨结果进行一一呈现，下一步将更加注重研讨结果的转化和落实，以便于在后续工作中积极改善提升。
会议还向全体兼职宣传员发出读书倡议，从宣传队伍内部开展“书香准东”读书活动，培养阅读习惯，提升写作水平。
走进准东
2022年5月第124期
准东保障处负责人谢华谢总为宣传员会议暨团建活动致辞，他指出，本月宣传员会议走出园区举办还是第一次，当然也不是最后一次，活动形式很新颖，值得提倡，希望今后多策划类似此种模式的宣传员会议；每月一度的宣传员会议大家齐聚一堂，在讨论文学创作的同时，更进一步增长见识，拓宽知识面，让稿件质量有所提升，保证稿件按时交付；可以借助举办书香准东读书分享活动，让同事们多阅读，在阅读中提高写作能力和水平，写作能力的提高不是一蹴而就的，而是要花更多的时间和精力去学习，从而养成喜欢写作的好习惯；宣传队伍建设已经比之前有了很大的提升，希望大家再接再厉，继续发挥各自的优势，创作出更多地经典作品，为准东园区各业务板块树立好榜样。
会后，本次参会的兼职宣传员来到烧烤炉旁，自己动手体验新疆烤肉，品尝自己动手烹制的美食，体验具有新疆特色的烧烤，投入其中，不亦乐乎！
本次宣传员工作会议暨宣传员团建活动还组织了形式多样的团队游戏，参会人员以小组的形式踊跃参与其中，不仅拉近了相互间的距离，更增强了团队凝聚力，打造出一支笔杆子硬、向心力强的宣传队伍，为园区宣传工作响亮发声！
更多精彩准东，待你六月解锁
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员工风采
2022年5月第124期
FOUR
04
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员工风采
东方希望准东电解铝丁自力：精耕细作 再创辉煌
丁自力是东方希望准东电解铝阳极工区技术组一名机械设备专员。加入东方希望6年来，他才思敏捷，锐意进取，以高标准、严要求带领班组人员攻克了一个又一个技术难关，为班组全体人员树立了榜样，也为公司赢得了美誉，充分发挥了一名基层工作者的先锋模范带头作用。
快速成长，用标准培训他人
38岁的丁自力来自甘肃省天水市武山县的一个偏僻乡村，由于家庭经济原因，高中辍学，报名入伍，参军八年后退役，2011年专修电工技能，先后在国家电网和电力安装公司工作。2016年1月，他加入新疆东方希望准东电解铝，公司规范的管理体制和简单正向的人际关系，让他学到了很多做人做事的道理，也为顺利开展工作起到了一定的辅助作用。进入工作岗位，他凭借自身的聪明才智，并在师傅的悉心指导下，不到两个月时间就成长为一名值班电工，2018年晋升为检修班长，农村的艰苦环境让他养成了吃苦耐劳的好品质，部队的长
期磨砺让他养成了不服输的韧劲，凡是设备必先研究结构，分析原理，咨询岗位使用人员，在使用中反复观察，最大限度地了解设备是否进行优化，提高性能，根据阳极工区的生产工艺流程和设备状态，先后对装卸站、清理机、抛丸区和浇筑站等环节进行优化改造。及时引导检修工树立正确的价值观并增强使命感，维护设备、服务生产，激发检修人员的团队凝聚力和向心力。新员工的培训重在讲结构，讲原理，熟悉设备内部构造，备品备件参数，培训新员工巡检能力和发现问题的能力以及解决问题的能力，营造新老员工“传帮带”的良好氛围，循序渐进，达到合格检修工的目标！
准服/朱永成
员工风采
2022年5月第124期
优化结构，最大限度降低成本
作为班组的优秀骨干，他针对工区出现的一系列问题做出了系统分析，以此达到降本增效和开源节流的目的。2020年11月，准东电解铝阳极工区残机压脱区、铁环压脱区和抛丸机共有8台压脱设备、5条输送皮带和2台抛丸设备，原设计是岗位人员分别控制，点巡检20分钟一次，岗位人员疲于应付，人员流失率较高。鉴于这些问题，他进行了设备改造，目前已经改造为全自动运行，岗位人员只需监控，处理异常即可。因新疆地区冬季寒冷，岗位操作工工作环境艰苦，保温不达标，此问题也是安监局每年冬季检查必提的固定项目，经行业内对标学习，在设备自动运行的基础上对压脱区域和抛丸区域设备进行全方位集中监控，加装集中控制室，结合监控，实行全自动设备操控和设备自动化运行，岗位优化合并，改善作业环境，从而降低人工成本。
砥砺奋进，继续创造新辉煌
丁自力已在东方希望准东电解铝一线岗位默默奋斗了6年有余，他在积极主动工作的同时，不断推陈出新，以专业的技能继续创造奇迹。中频炉是阳极工区组装流程中溶解铁水的核心设备，炉体溶解
1500℃的高温铁水完全依靠炉体中循环水系统的降温，保障循环水的稳定运行是中频炉安全的根本保证，中频炉易发生的漏炉、爆炸等是阳极工区最大的危险故障。根据中频炉的安全生产需求，他于2021年2月对现有3吨中频熔炼炉配置进行改造，提升中频电源系统可靠性，降低事故发生率，以此达到安全生产的效果。中频炉排烟除尘管道设计400mm*250mm，管道小、老化开裂现象严重，烟道粉尘易堵塞管，需要每周掏灰2次，在铁水熔
化时，烟气弥漫，能见度降低，影响员工观察作业及身体健康。根据现场实际情况，他将除尘管道扩建至600mm*250mm，加大排烟除尘力度；除尘管道自制溜槽式安装方式增加排烟除尘流动性、杜绝了烟道粉尘堵塞，掏灰频次变为每月1次。通过对现场工艺优化、原辅料使用变更、操作方法改变、除尘总管网技改，现场环境有效改善，员工作业环境优化后离职率明显下降且工作效率有所提高。
面对困难，他敢于挑战，面对未来，他充满信心。作为一名80后，他坚守初心不改，以泰山崩于眼前而面不改色的气势战胜一切艰难险阻。他的付出终将得到回报，2017年和2020年，他分别荣获集团优秀员工和集团杰出人才二等奖等荣誉称号。在他的背后，有他妻子的理解与支持和家人的无限关怀，为了美好幸福的生活，他将阔步向前，顽强拼搏在东方希望的康庄大道上，继续书写更多精彩的奋斗故事。
员工风采
2022年5月第124期
东方希望准东热电张伟强：
守护安全 力保平安
“安全是所有工作的前提”。张伟强作为东方希望准东热电安全管理办公室的一名安全专员，始终将安全放在重要位置，身体力行，以身作则，用实际行动守护着准东热电1500余人的安全，为准东热电安全生产和平安运行做出应有的贡献，以高度的责任心和强烈的使命感推动安全工作再上新台阶。
“诚”字起步，成为合格的东方希望人
1972年3月出生的张伟强是河南省三门峡市渑池县人，2005年12月加入东方希望（三门峡）铝业有限公司，在渑池铝业热电工区从事检维修工作。工作中，他喜欢多动脑筋，遇到问题他总会绞尽脑汁想办法找到更好地解决方案。凡事他都会亲力亲为，手把
手的传授新同事专业技能，与同事深入交流工作经验，分享好的工作方法，以此提高工作效率，减少工作差距。
每一次的检维修工作对他来说，必须要做到精益求精，用心对待，包括一颗螺丝钉的正确安装步骤，他都力求精准，并重复检查，以免出现问题，造成严重后果。2010年，渑池铝业热电#1流化床锅炉返料器出口管道至炉膛密封开裂，当时开裂焊缝长度在1米左右，蓝火苗外喷所有人无法靠近，联系专业高压堵漏人员处理，在面临停炉的紧急时刻，又不能安排同事去冒险，只有远处观察等待高压堵漏人员，当高压堵漏人员到达现场观看后直接断定堵不了，停炉处理时，他立即组织同事讨论解决办法，决定远距离使用摔泥巴的土办法堵住缝隙，然后使用电焊将裂缝进行安全处理，最终以简单但有效的方法避免了一次紧急停炉事故的发生。
从他的检维修工作不难看出，更多体现的是一种负责任的态度和诚信做人的原则，也因此为他做好本职工作奠定了更加坚实的基础。在渑池铝业工作8年多来，从起初的孤身奋战，再到带领20多人的团队，成长和进步的同时，他也时刻要求自己，做一名“诚信、正气、正义”的东方希望人，才是做好所有工作的前提条件。
准服/朱永成
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2022年5月第124期
“严”字当头，成为优秀的安全工作者
2014年3月，怀揣梦想的张伟强从渑池铝业调往准东热电担任高压焊接班长，半年后，调往准东热电安全管理办公室担任安全专员。安全工作至关重要，对于刚接手安全工作的他，内心充满了挑战。2015年，刚从事安全工作不久的他，在现场巡视多次发现除尘器输灰罐处经常有搭设超过8米的脚手架，因涉及高处作业被重点关注，检查发现是排气管道弯头经常高频率磨损，漏点频繁修补造成的安全隐患，通常脚手架搭设需要4个人花费1天时间，很大程度增加了人力成本，他用缓冲罐代替弯头的方法，彻底解决搭设脚手架处理漏点问题，在解决隐患的同时节约了人力成本。
主动寻找问题，查找隐患，他将集团六大安全禁令和十大安全原则讲解给厂区每一个人，并不时抽查背诵情况，检查落实情况，对违反相关安全管理规定的人员，给予严格考核。他说道：“考核不是最终目的，但为了保证安全措施及时落实到位，考核有它的必要性，当然更多地是正确引导”。例如脚手架搭设及使用验收牌、高处作业和“上锁挂牌”程序，他在字里行间寻找原因，确保每一项数据准确无误并填写规范。在严格检查并落实到位的同时，他更是严以律己，每一项安全检查工作需要至少5次以上的重复确认，在保证万无一失的情况下，才可开展正常的施工作业。他的辛勤付出也得到了回报，先后获得“准东热电千万工时突出贡献奖”、“先进员工”等多项荣誉称号。
深入现场，安全守护每一天
高质量的安全工作是用腿跑出来的。张伟强的安全责任区域是准东热电发电3工区，每天从早到晚奔波于生产第一线，时刻紧盯安全风险防控和隐患排查工作，保证每一个车间每一个岗位不留死角，从根源上杜绝安全事故的发生。据统计，他每天的步数平均不少于2万步，沟通安全工作超过100次。白天工作结束后，晚上继续加班审核作业票、上报资料、处理培训入厂考试等。8年的安全工作，让他经常忘记了下班，在准东热电工作的8年时间里，每逢节假日是他最忙碌的时刻，他长期坚守在安全生产第一线，守护平安，保障安全生产，诠释了一名安全工作者的奉献精神，全力以赴做好安全生产工作，为准东热电全体员工保驾护航。
从一名合格的东方希望人，到优秀的安全工作者，张伟强用实际行动践行着“榜样、教师、教练”的价值观念，他以防微杜渐，防患于未然的工作精神，奋斗在安全工作第一线，只争朝夕，不负韶华，继续为安全工作贡献青春和力量。
员工风采
2022年5月第124期
安全，对于我们来说是一个老生常谈的问题；安全，是我们美好生活的根本保障。也许有人会问：“安全，不就是理所应当的事吗？这有什么值得谈的呢？”是的，的确是这样，当我们为梦想而努力，为生活而奋斗，享受美好生活的那一刻，都是因为安全得到了保障。可是，放眼我们的生活环境中，有的同事因为事故受了伤，有的同事因为违章作业受伤住进了医院，更有的朋友因为没有系好安全带而失去了生命。这一幕幕无时不刻都在发生着，这充分说明我们离做到绝对的安全还有很长的路要走，我们每一个人也都必须充分的重视安全。
守护安全扬帆起航 让青春梦想闪闪发光
转眼间加入东方希望集团，已经有四年半的时间了，这里给我最大的启示就是我们的公司十分重视员工的生命安全，从入厂的那会儿起，就给我们培训了十大安全原则和六大安全禁令。让“安全是所有工作的前提，所有的事故都是可以预防的”，安全理念深刻的铭记于我们心中。六大禁令明确的规定了我们每一个人的安全底线和红线在哪里。通过系统化的三级安全教育和持续不断的安全培训，让我逐渐的养成了安全工作、规范工作的习惯。
在每一天的工作中，作业前领导要组织“三讲一落实”活动，分析工作中存在的风险，作业过程中，我们在监护人的监护下按照
操作票进行操作，作业后要对整个作业过程进行详细的总结改进，就连平时的行为习惯都规定了严格的标准，这一切的一切都是为了保障我们的安全能够持续，让我们平平安安快快乐乐的工作好每一天。如果说生活是一艘大船，梦想是源源不断的动力，奋斗是向前指引的风帆。那么安全则是我们通往梦想的灯塔，有了安全的我们才能行得稳，走得远。保障安全才能够让我们用自己的努力开创更好的明天。
时代的巨浪风起云涌，生命的长河奔流不息。那就让我们
一起遵守各项工作中的安全规定，标准化完成每一项作业，持续接受工作中的安全培训，不断的学习掌握知识，用自己的实际行动展示安全，守卫安全，保障安全。
“一万年太久，只争朝夕。”让我们立即行动起来，共同用自己的坚守来捍卫，用自己的行动来展现，用我们的青春来浇筑，在闪闪发光的梦想里扬帆，坚守底线，共同用平安的硕果来体现安全在工作中的重要性，用高度的责任心，标准化地安全工作来创造幸福美好的明天。
准电/陈旺成
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2022年5月第124期
东方希望我的家
准碳/史鸿德
岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真，少了一份莽撞，少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。家庭和孩子是我们心的归属，企业和工作是我们充盈生命的平台。进入东方希望集团准东碳素厂已经三年有余，四十多岁的我与公司的荣辱息息相关，与公司的命运紧紧相连。因为我见证了公司负重奋进、风雨兼程一路走来，才有了今天硕果累累的辉煌。
在这三年的工作中让我深刻感受到企业文化的特色：哲理观念、价值观念、投资观念、管理观念。让我感到自豪的是我们的企业连年克服重重困难，终于迎来现在的辉煌。也感谢公司培养了我、锻炼了我，给了我一个可以探索自身价值的事业平台。没有企业的栽培，甚至我都不会使用电脑，不会接触办公自动化，也就没有今天的我。所以我会用自己的诚实劳动，来赢得尊严和价值。俗话说：“好水酿好酒，好土塑好壶”，好的环境造就好的人才。你看那绿水环绕、碧草青青的职工生活区，你看那气势恢宏的综合办公楼，企业为我们造就了如此优美的工作生活环境。企业输导给我们的价值理念“科学发展”，敬畏大自然，催我们奋进、赶我们超越。我们不得不感激我们的企业，更应该珍惜我们的工作，在乎我们的岗位。也许我们对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣。
思想不同则心态不同，心态不同结果必不同，观念可以改变命运。每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下了什么样的种子，我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天。
在我的身边有很多亲戚朋友找不到工作，更别说环境这么好的工作。所以我时常提醒自己“今天对工作不负责任，明天就得努力去找工作”。一个有责任心的人，一定是一个积极向上的人，他懂得珍惜，更加懂得感恩。让我们大家都成为一个像太阳一样积极的人，走到哪里哪里亮，而不是像月亮一样消极的人，初一十五各有圆缺。经验是最好的老师，当我们把平凡的工作重复一千遍一万遍的过程，就是不平凡。即使我们不能成为太阳，又何防当一颗星星，成败不在于大小，只在于你是否已经竭尽所能。有一句话是这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己的存在可有可无”。所以，我存在！我们存在！我们要让自身的存在有价值，那就做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与巨细，让我们的责任心无处不在。
什么叫有能力？我认为有责任心就有能力，没有责任心就没有能力。十多年的工作学习和生活，丰富了我的社会阅历，教会了我看懂人情世故，让我深深体验到责任心在工作学习生活中的份量。工作和家庭一样，永远意味着责任，肩负起自己的责任是多么重要。因为责任意识会让我们表现得更卓越，只有承担责任的生命，才叫真正的生命。
让我们用一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆，把企业当作我们的家，共同经营好这个大家庭，祝愿我们的“家”一帆风顺，越走越好。
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2022年5月第124期
FIVE
05
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前言：
董事长在2022年4月26日“集团人才管理专题会议”中讲到，我们在面对专业问题、技术问题时，各公司一定要全罗列、无遗漏、清单式分细节工艺沉淀技术，把专业技术能力存留于工艺中，存留于组织中，存留于标准循环中，存留于色带管理中。
集团各行业、各工厂、各专业都会面对各类专业问题、技术问题，集团40年的发展历程证明，各生产工艺、工序中并不存在不可突破、不能解决的技术壁垒，更没有因为任何高端技术问题而影响集团发展。所以，我们要做的一定不要将技术“妖魔化”，不能被所谓的“专业、技术”束缚了管理的手脚，而一定是用集团文化去解决；用“四大观念”去解决；用“标准循环”去解决；用“清单式”管理思路去解决，将专业技术真正存留于组织体系中。
话题一：分细节工艺沉淀技术
①引进先标：面对各行业、各工厂、各专业、各工序，我们需要做的就是梳理全系列操作标准和管理标准的“现状清单”，梳理每个环节的核心专业问题和技术问题，同时针对性引进国际先进标准、国内先进标准，甚至跨行业抽项引进先进标准；
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2022年5月第124期
②对标先进：细致对标、抽项对标国际先进、国内先进和行业先进，并转化它、实现它、突破它、超越它、沉淀它；
③循环优化：发动全体干部员工对照标准，梳理并测量“要关注的、要管理的、做得好的和没做好的”等现状，全系列、无遗漏、清单式地制定正确措施，并将正确措施及时落实到位，做到闭环管理，将专业技术真正存留于组织体系中。
话题二：把能力存留于工作流程中
①流程畅通：面对公司运营、生产运行、工序工段生产工艺连锁，我们要做的就是通过自动化、智能化、数字化等手段，理清各流程中的关键核心要素，突破各流程中的关键障碍点，并将其关键技术存留于流程中；
②标准完善：在疏通管理流程和生产流程的同时，明确流程中各职能部门、岗位的工作标准。让做事的程序清晰、规范、高效，实现将流程中的关键技术通过标准操作规程“赋能于人”；
③观念是第一生产力：打破固有思维，树立正确的观念，做正确事。通过自动化、智能化、数字化推动公司高效率高质量发展，尽可能的实现生产流程自动化，让其替代人力操作，不断优化生产线配置是必然趋势，专业技术自然存留于工作流程中。
话题三：把能力存留于生产工艺中
①将能力转化为标准：我们所有的技术能力最终都需要形成工艺标准并沉淀、执行于实际的生产管理中，根据现有生产条件确定科学、先进的工艺思想、工艺标准并执行且存留于到生产工艺中，是保障生产安全、稳定、可控、高效的基础条件。
②小数据是能力大小、技术好坏的最好证明：再好的核心技术，只有能落地、能沉淀于标准化、规范化的生产管理、工艺管理中，同时呈现出先进
的“小数据”，拥有好的结果才可持续。通过做好小数据，实现标准化、流程化、规范化、小数据化，做到可量化、可复制，实现最佳实践经验的积累和显性化，把能力存留于生产工艺中。
话题四：把能力存留于组织中
①成功的企业靠团队，而不单是靠某个“能人”：公司强大的力量来自于团队，团队的力量来自于企业文化，企业要用心培养和提拔干部，敢于引进外部人才，我们的干部也有责任去发现和培养员工，敢于提拔那些能发现问题、解决问题、敢承担责任的人，并帮助他们不断成长为“榜样、教师、教练”。
②萃取业务专业知识、运用最佳实践经验：将隐性经验转化为显性知识，把专家界定问题和解决问题的思路和模式梳理出来，让成功经验得以复制，让组织能够持续发展，把能力存留于组织中。
话题五：把能力存留于标准循环中
①必须消除“作坊式”工作方式：作为现代化企业，必须消除作坊式工作方式，避免随意性，要通过建立科学工作标准，升级企业规范化管理。
②打造自动化、智能化的现代化工厂：管理干部不仅要通过测量现状，充分挖掘设备潜能，使设备运行达到最大负荷率。还要对标先进，不断改进工艺，减少各类消耗，发挥优势，限制劣势，不断创新改进，用好标准管理，打造自动化、智能化的现代化工厂。
③难事，必作于易；大事，必作于细：做每一项工作都要秉承“事事追求点点滴滴的合理化”的观念，把大事、难事逐级分解、细化，层层归因，追根溯源，把问题研究透彻后，制定正确措施并将正确措施及时落实到位，把能力存留于标准循环中。
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2022年5月第124期
话题六：把能力存留于色带管理中
①让管理色带化、可视化、简单化：通过践行标准循环和色带管理，让所有管理干部从纷繁复杂的数据中、管理工作中解放出来，把精力集中到“标准循环”中，把工作变得更简单、更轻松、更自由、更从容。
②让员工能快速高效的识别问题、识别风险：通过践行标准循环和色带管理，从根本上让员工快速的识别问题、识别风险、对照标准、解决问题，真正让员工安全、健康、体面地工作，将能力存留于色带管理中。
结语：
生产管理中的很多问题，看似是专业技术问题，实则是管理问题；看似是员工的问题，实则是管理干部的问题。我们要重视专业，但不过分强调和依赖专业，我们要做的就是必须要全罗列、无遗漏、清单式分细节工艺沉淀技术，把专业技术能力存留于工艺中，存留于组织中，存留于标准循环中，存留于色带管理中，这才是根本。
创新是唯一的出路
（摘自《中国式精益化管理》）
早在1995年饲料行业发展还很好的时候，我就在总经理会上反复提醒大家要有危机意识，饲料行业将要面临整合，2000年以后我们面临的将是一个严酷的竞争市场。2003年，这场意料中的整合真正开始了，那一年，整个行业平均利润率接近零。而我们从1995开始为这场行业的大整合做准备，提出了精细化管理(1999年以后改为规范化管理)，来提高企业竞争力。如果不降低我们的单位工资和单位费用，就不能保证员工队伍的稳定和员工收入随着社会平均工资的增长而增长。
以前我们付得起较高的工资，2003年由于行业状况低迷，我们要保持社会平均工资都不容易，于是，我就要求我们的总经理担负起整合的责任，并在整合期继续进行精细化管理，降低成本，提高效益，同时还要采取一些措施，比如逐步地有意识地、自然地使普通员工本地化，以减少额外支出。
我们要主动去整合自己，有时候由于突发事件的影响，会加快整合的进程。比如说面粉业的整合，2003年因为受到了SARS的影响，人们对卫生的要求提高了，成都面粉公司的销量一下好转。但是，我们不能等着时机的到来，必须提前做好准备，否则，毫无应对措施，即使机会到了也抓不住。
我们要做好各种准备迎接机会的到来。要保证质量，在买方市场占主导的时期，应把选择权交给消费者，不断满足消费者“付出少一点，得到多一点”的消费价值观，这样的企业才能生存和发展。消费者“得到”有两个方面:一是同样的质量，价格低一点;二是同样的质量，产品的附加值要多一点，包括放心度、安全性、信任感、服务等。这就是市场留给我们的空间。
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2022年5月第124期
一、只有创新才能走出困境
任何规范的、经验的、学得来的东西，都是中庸之道，光是中庸还不够，最多让我们在行业里面处于中间地位，不犯大错，我们要成功就必须要创新。创新包括很多方面，知识方面、制度方面、营销方面，还有新的管理、新技术的引进，甚至包括一些更具体、细小的东西。只有创新之路，才能使我们不断发展，最终战胜竟争对手走出困境。
不管是市场营销还是新产品的开发，凡是要跟人打交道的地方，必须要创新，因为人是有思维的，事物是不断变化的，创新就非常重要。比如营销方式，我们一开始是完全的直销，产品没有包装，农民背一个背篓或者挑一个筐就来了。通过直销，我们直接将产品卖给农民，让农民得到了最大的利益，这是我们对饲料经销体系的创新。那时我们获取了非常高的利润，而农民也得到了实惠。但到了1996年的时候，随着销售量的剧增，开票、发货、排车等，光靠我们自己直销已经完全应付不过来了，所以我们意识到必须改变，必须对我们的体制进行行之有效的改革创新。
最后我们改变了营销体系，这样问题就迎刃而解了，然后转换到建立经销商，建立一级点、二级点代理商上。这样转换的结果，虽然付出了一定的代销费，但农民负担增加不大，我们仍有一定的利润空间，同时解决了农民买饲料难的问题和我们应付不过来的负担。对我们来说，走正大集团和大型国营饲料厂的营销道路，既是一种学习，又是一种创新。虽然付出了必要的代价，但是我们对自己进行了变革，变成了一个大企业。后来，这样的方式就固定下来了，一直延续到现在。
对管理体系、思维方式进行创新可以促进我们企业的发展。我们好些企业都快走不动了，还不创新!与其死掉才想到调整，不如早点主动采取一些措施进行变革，因为创新是唯一的出路。
这里有一个例子。我们的沈阳鲜格味火腿肠厂的效益一直不好，于是我们开始创新，开发了好几个新产品，并在包装成本上动了脑筋，开发出了很好的新产品。接下来，该怎么打开市场呢?我们就考虑能不能提供
超值服务，总经理亲自把产品送到一家五星级宾馆，还找到了宾馆总经理，让他来品尝我们的产品。我们的产品虽然贵一些，但是口味好、安全、可靠，然后又请宾馆总经理参观我们的生产线，看我们的清洁卫生，看我们的生产管理，看我们的货存，最后宾馆总经理被打动了，拿回去一些产品试销，反映很好，宾馆开始推广我们的产品。这样一来，
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月份一天就销了40多公斤。既然一个五星级宾馆能够打开销路，那么全市有多少五星级宾馆?至少10 个吧，那么一天就能卖400公斤，一个月就能卖12吨。级宾馆能够卖12，么四级宾馆呢，能不能再卖10吨?三星级宾馆呢?再大一些，既然宾馆都能卖，那么高档餐厅呢?是不是可以送进去?既然将产品打进了五星级宾馆，还有很多四川餐馆，这些餐馆里的四川腊肉味道都不是很正宗，因为都是当地人做的。四川的腊肉很出名，能不能开发这样的产品呢?这就是创新创新里面就有我们的付出，我们付出多一点的结果就是满足了消费者的需求，他们得到多一点，那就是好口味的、安全的、货真价实的东西。别人没有提供这样的服务，我们提供了，这就是让消费者得到多一点，那么我们最终会得到利润。虽然，鲜格味食品厂后来因为种种原因停掉了，但这个思路是对的。我们缺的就是这样的创新思想，创新是我们制胜的法宝。
二、创新，就要打破习惯思维
许多时候，我们用创新来解决面临的危机和困惑，用创新来开拓我们的思路，激发我们的创造力。当我们的思维处于这种创新状态的时候，就能解决很多的困难，我们就能获得成长，增强自信。当然，创新不是去开发一大堆新产品而是建立在分析市场、研究市场的基础上，必须把市场分析明白之后再去做。新产品开发之后市场如何?未来的预期是什么，能不能到达目标?要算清楚，必须清清楚楚地做事，清清楚楚地预测未来。这就需要我们克服思维的惯性，打破中庸。
创新最大的障碍就是我们的固有思维，因为每个人都喜欢生活在“舒适区”，按照昨天的办法做、按照去年的办法做、按照习以为常的办法做，从上到下都习惯了，成为一种行为模式，我们会觉得很舒服。这种不动脑筋的条件反射，就是中庸。每个
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人都是这样，包括我自己，天天做习以为常的事情，觉得很轻松，我们为这一套行之有效的行为习惯已经付出了很多，似乎可以喘一口气了。但是，当你喘一口气的时候，情况已经发生了变化，也许可以停留一段时间，也许你一刻也不能停留，为什么呢?因为市场经济千变万化，消费者“付出少一点，得到多一点”的价值观念决定了他们永无止境的需求，这也是社会进步的动力。你就要不断地创新，不断地改进，不断地满足消费者的需求。计算机每1算度就提高倍，成本降低一半，手机也是这样。所以，我们必须创新。
每个人都是消费者，比如我们买手机的时候一定要价廉物美，就是“得到多一点”。如果生产企业也想“得到多一点，付出少一点”，那就不行，必须反过来“贡献多一点，付出多一点”，才能得到消费者的认可。这是我们企业的价值观。
三、创新，要规避风险
创新充满不确定性，失败的可能性很大。所以我们创新必须进行试点，不能一下子全铺开。东方希望每一个公司可以在局部，不增加成本、不造成重大损失的情况下试点。集团也可以在一些公司进行制度方面的创新试点，拿稳了再全面推广这样既增加了企业的活力，也规避了创新的风险。
我们刚做饲料的时候，可以说是完全没有风险的，一下子就建起了饲料厂。我们在做颗粒料的时候，因为没有资本金，输不起，就自己先做了一台颗粒机。没有钱，没有锅炉，我们就用开水锅炉，用开水产生的蒸汽，很低的压力、很短的距离，我们把它用在自己做的制粒机里面，一天生产一吨料。结果产品很受欢迎，所以我们马上购买正规的制粒机和搅拌机来生产，这就是我们的创新。你看那开始几步创新的时候都很简陋，为什么简陋?就是为了规避创新的风险。
我们第二次创业的时候，也想方设法规避风险，缩短创新的时间成本和投资风险成本，我们用人家1/3的投资和1/3的时间把工厂建好，这样投资成本就很少摸索出经验以后，马上就可以建大厂，壮大起来。但我们做饲料就不能这样来做，饲料是一个
薄利行业，必须精打细算，在50个口袋和500个口袋之间必须做出选择，跟我们当初创业时一样。
我们集团的赖氨酸现在很受欢迎，但是我们当时花了6年时间做准备，为什么呢?因为我们不太熟悉这个行业。我们首先做研究，然后投资了一个小厂生产，后来这个工厂发展到几百吨的生产规模。当然在这个过程中，我们也出现过很大的亏损，这是我们建大赖氨酸厂一定得付出的成本。用了数年做准备，如果能保本，就算是成功了，关键是要把技术练过关，知道怎么样省成本。这就是既要创新又要规
避风险的一种办法。
四、创新，要有行动力
要创新，必须自己去行动，主动一点，超前一点，主动去思考，主动去改进等市场逼着你去做、等变化逼着你去改变的时候就是中庸了。我们要有主动的意识和主动的行为，这样我们的竞争力就加强了。在市场经济条件下，消费者的权子就是选择“付出少一点，得到多一点”，人的本性就是这样。要成为优秀者就要与众不同，就要改变这种大众的思维习惯，就需要付出代价、努力创造。这个世界是强者的天下，纵观社会发展的历史长河，胜者为王，只有强者才能促进社会发展，反之就会被社会所淘汰。动物界也是这样，只有基因优秀的动物才有遗传的可能，才有生存的可能，弱的、跑不动的猴子都被狼群吃掉了，都被狮子吃掉了，被汰了。
历代江山都是打出来的。你要成为猴王，需要更具战斗力，要为食物、为生存、为种族而战，要拼，要打，要冒着生命危险，要长得强壮，生物的进化就是这样。你的基因必须是强大的，你才能生存下去。从这个意义上说，我们优秀的企业文化也是这样，强者生存。谁能满足市场经济条件下消费者“付出少一点，得到多一点”的消费需求?强势企业!你不做强者，就不会成为优秀企业，更不能成为“百年老店”。
社会要进步，企业要发展，迫使我们要成为强者。我们每一位总经理不但自己要强健，要自信，要创新，还要培养人，让企业成长。我们每一位总经理都必须是冠军，必须是“猴王”，有强者的基因，体质差了不行，更重要的是要有智慧和价值观，要有激情，要主动传播企业文化，要
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2022年5月第124期
有洞察力、行动力、领导力和影响力。我们必须有强者的观念，任何时期都说“太好了”。市场利润高的时候，我们可以获取创业基金，可以顺势而为，可以培养人才，太好了;市场疲软的时候，我们可以有时间进行精细化管理，培养干部、训练干部，做好准备迎接将来的整合，太好了;整合开始以后，因为我们已经提前做了几年的整合准备，太好了;利润少了，逼着我们去创新，去提供超值的服务，去“为消费者付出多一点，贡献多一点”，太好了!
这是一个机会和挑战共存的时代，我们传播自己的企业文化，筛选干部，发动大家一起来创新，因为不创新只有死路一条，只有创新才能发展。创新使我们企业发展壮大，创新使我们的管理者成长，创新使我们的员工成长，创新是我们为消费者做出贡献的必由之路。这种信念要传递给我们的中层干部，传递给我们的每一位员工，传递给我们的客户，传递给终端消费者--养殖户，让他们在我们的创新中得到附加值、得到利益、得到的更多一点，那么企业最终也会得到更多。
五、产品技术创新
2004年，我们行一系列技术改进措施，如帮助牲畜消化吸收，促进牲畜生长，有效解决抗过敏、适口性好的问题，等等。我们选择了一些技术力量雄厚、市场信誉良好的大企业合作，进行产品的技术革新，并专门建立自己的实验室，加强品质管理，对使用效果进行分析评估，确保产品质量实现新的大飞跃。尽管这必将造成成本的增加，但带给广大农民的是高质量的产品、先进的科学技术和更大的收益，使他们能够多赚钱，这是我们的最终目的!
我们在产品战略格局上，坚决不走表面的高档、豪华路线，不以小成本换取大利益，因为那只是空中楼阁，华而不实!我们要坚持走自己的路线，走为农民带来巨大收益的路线，把握准确的产品定位，生产出利润不大、价格不高、质量可靠的产品，让农民买得起、用得起，真正能够发家致富。只有我们“付出多一点，贡献多一点”，才能帮助消费者“付出少一点，得到多一点”，才能把更多的利润让给他们，我们的发展才会“在其中，随其后”，不用做多少广告宣传也能站稳市场，“随之而来”就可能获得成功。
企业文化就是企业的创始人或最高领导人的世界观和处事风格，作为一种行为准则，灌输到员工中去，在员工中达成一种共识，并在实践中证明是正确的，从而成为企业一种自觉的行为规范。
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SIX
06
part
希望四十年
笑靥准东
用微笑面对生活
用乐观对待工作
一个个笑靥
定格多彩准东
风中温暖的光/曹志新
奔向胜利的喜悦/郭军霞
在岗一分钟/孙擎宇
饭后小憩/范小明
希望四十年
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天真无邪/李江玲
工作进行中/焦亮
重在参与/刘强
冬日之乐/田向平
防护服下的微笑/李生望
开心时刻/蔺军强
生命在于运动/郭海涛
闲暇时光/王久顺
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春日准东
定格春日的美好
准东的春天散发着独属于新疆大地的幽幽清香，沁人心脾。
沙枣花随风舞蹈，散出暗香阵阵，沙漠玫瑰簇拥，点缀在满眼绿色中，红柳枝头春意正浓，桃花、杏花争相斗艳，绿草地舒展着身体，贪婪的晒着太阳，好一派欣欣向荣的景象。
“下面，请一起去看看 春日准东”
春韵（准铝-王志俊）
春颜
春自暗香来（准电-周金辉）
独秀（准硅-李永强）
春天的快乐在微风里
spring
含苞（准电-梅兴超）
探春（准铝-杨小萍）
卉木萋萋（准能-胡方园）
欣欣向荣（准硅-闫卫宾）
希望四十年
希望四十年
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春天里的希望家园
“冰淇淋”（准电-陈旺成）
匆忙（准铝-王志俊）
春夜银河（准电-郭军霞）
黄昏与傍晚交相辉映（准服-朱永成）
我们的家园——生活西区一角（准能-陈孝义）
夏的秘密
此时，四月的鲜花已成为记忆的风景
蝴蝶、蜜蜂还在
延续春天的故事
而鸟雀家族
似乎又多了新成员
它们四处寻觅夏的秘密
近似于鬼鬼祟祟
我于一丛林里守望
阳光透过叶缝
窥视一只蝉蛹，到蝉蜕的成长过程
却惊飞了树干上的知了
一声率直的的鸣叫
引来风儿将阳光晃动
顺势却不随流；
明道而非常路；
习术要善修正。
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