寰宇·东方
DFIC
2019年9月
第一期
创刊号
创刊词
金秋九月，多彩寰宇，内刊《寰宇•东方》正式筹备创刊，这是上海寰宇回顾过去，审视今天，展望未来的一个平台。
上海寰宇投产至今，14年来风雨兼程，遭遇过08年的经济危机低谷，经历了航运市场持续低靡，行业长时间全面停产，但上海寰宇人始终坚定信心，乐观面对，依靠担当精神坚定信心走出阴霾。近2年，当遇到了有史以来最严厉的环保压力，我们以创新力与执行力，在“油改水”生产转型中先行先试，实现了弯道超车，取得了突破式发展。这些年，上海寰宇及下属各箱厂以卓越品质不断打造竞争优势, 企业的爱心安全管理、卓越班组建设、风险防控、企业文化建设等工作都得到了长足进步，赢得了客户的信赖，铸就了DFIC闪亮的品牌形象。
2019年，对上海寰宇来说也注定是不平凡的一年，两家造箱集团顺利牵手融合，新增3家箱厂，寰宇人正在以“激情自信、协作创新”的企业精神努力开辟新寰宇。
站在新起点，为加强公司宣传报道工作，进一步推进企业文化建设，将独具特色的品牌文化魅力传播出去，对内树立文化自信，对外树立品牌的美誉度，以“开放包容具有亲和力，开明睿智具有凝聚力”为举措凝聚寰宇智慧，打造卓越寰宇，上海寰宇特创立了《寰宇•东方》内刊。不断扩大寰宇的文化影响力。拥抱新时代，开创新未来。
展望未来，我们要继续以“寰宇一家、魅力东方”优秀的团队文化，与广大员工共同携手实现健康幸福、卓越寰宇、激情欢乐、魅力东方的企业愿景。我们坚信，路虽远，行则必至。
主 办：上海寰宇物流装备有限公司
编 委：章敬华 刘静
主 编：任珺 黄震宇
通 讯 员：解容涵 陈雨兴 江莹
刁春光 倪挺 张尧初 温泉 庄宇
何丽 徐欣茹 康静 张进 张继承
李慧玲 郑丹
地 址：上海市东大名路1050号19楼
联 系 电 话：021-65968099
出版日期：2019年9月23日
目录
CONTENTS
02
03
卷首语
02 / 创刊词
大事纪
04 / 公司八月要闻
05 / 箱厂八月要闻
卓越共享
06 / 锦州箱厂工作亮点分享
08 / 集思广益提质增效之控制验光照明时间
10 / 以质量为本助力冷链运输
融合之音
12 / 无瑕的百合绚丽绽放在寰宇的大地上
14 / 我学习 我践行
精益品质
16 / 质量，同样不能“视而不见”
18 / 生产线质量观
爱心安全
19 / 家属安全寄语
20 / 生命没有彩排，只有一次绚烂
22 / “置若罔闻”要不得
23 / 让“爱心”去“安全”所有人
寰语感悟
24 / 合众力、通万变、谋共赢
26 / 我的服务观与执行观
28 / 启东箱厂员工学习感悟汇编
文艺天地
30 / 你好，九月
30 / 无悔的岁月
31 / 硬笔书法作品赏析
31 / 诗赋一首
- 8月1日，启东箱厂正式更名，在新厂名前举行庄严肃穆的升旗仪式。
- 8月1日青岛箱厂第一台40'开顶水处理箱试水成功。
- 8月5日，广州箱厂召开2019年第一次职工代表大会。
- 8月8日16时38分，启东箱厂更名后第一台集装箱顺利下线。
- 8月8日，SeaCube客户Mr. John J Colabello一行到青岛箱厂进行参观交流。
- 8月11日起，启东箱厂开展“启航杯”系列技能比武大赛。
- 8月13日，启东箱厂 卓越班组管理（TOS）研究培训中心成立。
- 8月13日，中远海运集团陆岸安全监督室郑棉生、中远海运发展股份有限公司安全环保监管部副总经理林为民一行前往启东箱厂，指导HES工作。
- 8月14日，宁波箱厂一线员工开展“护手行动，爱心安全”的主题活动。
- 8月16日，举行了青岛箱厂“卓越班组(TOS)研究培训中心”成立大会。
- 8月20日下午，宁波箱厂举办“《上海寰宇新十条管理要求》心得体会”主题演讲活动。
- 8月22日，锦州箱厂举行爱心安全之“零违章班组”授旗升旗仪式。宣读“零违章班组考核方案”，并邀请上海寰宇总经理李前敏为东方国际锦州箱厂升起了安全生产主旗。为新申请的零违章创建班组和首批创建达标班组授旗，并由零违章达标班组现场升起自己“零违章班组”旗帜，为创建零违章达标班组成员佩戴“零违章员工”荣誉袖标。
- 8月23日，宁波箱厂对返岗的34名台位长进行专项的岗前安全培训和现场交流，并进行了深入交流与分享。
- 8月26至27日，宁波箱厂邀请万邦管理咨询王树华老师和管文芹老师带来的为期两天的TOS一线管理提升培训课程。
- 8月29日，连云港箱厂开展金秋助学活动，为今年考上大学的15名员工子女进行关怀慰问。
- 8月29日，广州箱厂受邀出席由广东省企业联合会和广东省企业家协会联合组织的2019年广东企业五百强发布大会，广州箱厂荣登2019年广东企业500强及广东制造业100强榜单。
- 8月29日， 连云港箱厂对新入职的30余名员工进行了四级安全教育之公司级安全教育培训。
- 8月30日由启东箱厂组织召开的主题为 “树标杆、立标准、找差距-全面质量提升”千人动员大会。
NO.1
大事纪
公司八月要闻
>>>
- 8月1日，召开年中工作会，上海寰宇董事长刘冲出席会议并作讲话。
- 8月2日，新工厂正式交割。
- 8月5日，召开员工大会，总经理李前敏发表《凝聚智慧卓越共享 协作创新责任担当》（新《十条管理要求》）讲话，从十个方面为交割后的各项工作指明方向。
- 8月8日，由中国企业文化研究会主办的首届“班组文化建设与班组管理——2019全国班组管理论坛”在古城西安隆重举行。李前敏总经理发表“铸造卓越班组文化，奋进追梦新时代”主题讲话，各厂斩获多项殊荣。
- 8月14日，上海寰宇和各厂完善预案、严阵以待做好抗台工作，上下同心，成功抵御超强台风“利奇马”。
- 8月15日，印发《马伟班长每日工作准则》和《尧初员工爱心安全十九条》。
- 8月23日，公司党委召开党委会，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育第一次集体学习，公司领导班子成员、党群工作部、纪检监察部负责人一起参加了学习。
- 8月27日，中远海运集团运营部、战企部、中远海运发展战企部等领导在上海寰宇李前敏总经理的陪同下莅临锦州箱厂进行集装箱生产业务调研。
- 8月27日，发布《致员工家属的感谢信》，以感谢员工家属在爱心安全家厂共建中给予的支持。
箱厂八月要闻
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风控建设
安全生产
口号
集锦
SLOGAN
锦州箱厂工作亮点分享
“爱心安全”三句半
敲锣打鼓走上前，工友兄弟乐开颜，要问我们说点啥——安全
俺们几个话挺多，大家不要嫌啰嗦，希望能够捧捧场——卓越
安全连着你我他，利国利企又利家，安全责任重泰山——检查
路途安全很重要，家人叮咛又唠叨，安全驾驶平安保——真好
岗前切记勿饮酒，劳保用品都要有，赤膊上阵虽简单——收手
机械设备很重要，防护装置不可少，罩盖挡板和护套——完好
设备点检要做好，发现问题及时报，本质安全最重要——可靠
静思五秒保安全，分散精力事故现，作业之中忌嬉闹——危险
警示标识危险源，危险预知要开展，隐患防范做在前——保险
安全规程要记牢，违章操作不能要，谁若违章来蛮干——找削
特殊工种要持证，无证莫要乱开动，瞎马乱闯必出错——惹祸
高处作业莫大意，动火作业要审批，安全措施全到位——给力
违章作业要批评，道是无情却有情，如同良药虽苦口——救命
安全是朵幸福花，众手浇灌美如画，美丽工厂来种它——像家
家企共建筑平安，父母妻儿笑开颜，齐心协力比贡献——模范
知行合一行为端，爱心家园梦想圆，公司安全新目标——一定会实现
千秋岁•要安全
忙中常出错，违章多生乱。
君不见，祸来皆是粗心汉。
欲得常如意，必要改观念。
惜生命，除隐患。
人生路漫漫，多思不蛮干。
要安全，幸福美满家人愿。
短评
锦州箱厂班组的工作方式贴近员工，创新不断，口号守则日日新，管理方式的改变有目共睹。员工间诚信互尊，“爱心安全”理念植入了每位员工与家属，企业关爱无处不在，班组团队意识建设成果日渐卓越，将风控建设与提质增效有效结合，携手打造“卓越班组”，幸福属于寰宇东方。
1.“零违章班组”创建经验分享，员工每日安全宣誓，家属参加零违章班组早班会，进行设备维修案例分析。
2.“思五秒保安全”事故案例分析，员工谈理解。
3.全员唱爱心安全之歌，自做、自检、自纠工作经验心得分享。
4.员工对“视而不见”谈感想。
5.宣读自己安全口号，严守安全，杜绝习惯性违章
6.自检自修自查分享。
7.早班会“安全带的正确佩戴”微培训。
通过填写《岗位风险识别防控清单》和《个人安全口号、理念征集》表格，征集各岗位风险辩识及个人安全口号，开展风险辨识讨论会，班组员工自己讲述岗位风险和预控措施。
文/锦州箱厂张瑜
文/锦州箱厂安波
06
07
联络会参与人员针对这条创新提案开展了热烈的讨论，大家积极发言，各抒己见，有的员工说要求台位员工自己控制就行了，但每台箱都做到有难度；有的意见说在前后端装红外线，箱到台位就开，箱拉走自动关，反对的意见说：这个方法不能根本解决问题，因为箱在台位停留的时间（3分钟）都在开启，而实际需用电时间才40秒左右，其他的都是浪费。一时间，会议室里人声喧嚣、气氛热烈。
在综合了大家意见后，联络会确定：在进箱处装一脚踏开关，验光前开灯，在箱体右侧后端工装处装一个红外线感应器，当验光工作完毕开门进行其他作业时，红外线感应到门的动作就及时断电关灯，圆满的解决了这个浪费电的问题。当天下午，保障工段就将这个问题进行了整改。
背景
在近期召开的完工班提质增效联络会上，一位来自广州箱厂美装工段的员工提出的建议引起了大家的关注。这位员工是这样说的“完工验光房的灯从上班开到下班（除断箱外），其实每台箱的验光时间在40秒左右，其余时间开着灯都是浪费”。
如何解决这个问题呢？
以上措施效果如何？
完工班验光房总能耗为3KW，未整改前每班开11.5小时，经过技改后，实际开灯时间为2.5小时，投入少还见效快，每班节省27度电，一年节省近1.6万度电，这也充分体现了广州箱厂以实际行动积极践行节能环保、创造绿色家园的环保理念。
创建卓越班组、实现提质增效离不开员工自下而上的参与，我们要持续按照《新十条管理要求》中“营造开放包容具有凝聚力，开明睿智具有亲和力的氛围，集思广益、凝心聚力，务实高效、开拓进取，创新发展，实现价值，不断自我超越”的要求，凝聚全员智慧、共同创建卓越！
集思广益提质增效之控制验光照明时间
文/广州箱厂陈言文
08
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以质量为本助力冷链运输
文/ 青岛箱厂丁强
言归正传，“冷链”这个词终于摆在了我们的面前。
那么冷链是什么？冷链泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量、减少食品损耗的一项系统工程，简单来说由冷冻加工、冷冻贮藏、冷藏运输及配送、冷冻销售四个方面构成。冷冻加工涉及到食品生产厂家加工间的制冷设备，冷冻贮藏涉及厂家的冷库等，冷藏运输及配送涉及食品在短、中、长途运输过程中的持续低温保持，具体表现形式包括冷藏车、冷藏集装箱等，冷冻销售自然是销售终端的冰柜等，而我们所从事的冷箱生产就是涉及冷藏运输及配送这一重要环节。从小了说，我们是在制造冷藏集装箱，往大了说，我们的工作影响到生鲜食品生产厂家的市场信誉和经济效益、影响到生鲜食品消费者的食用安全和身体健康、影响到无数个家庭的幸福和谐，反过来讲，过硬的产品质量也会让我们在激烈的市场竞争中脱颖而出、被客户认可和选择，从这个角度来讲，“质量即生命”的说法毫不夸张。
今年618第一个小时里，天猫生鲜大类销售量TOP3里有2个是雪糕品牌，总共卖出了140万支。雪糕存在的意义已经不仅是降暑解渴了，随着花样、口味的越来越丰富，它更成为了一种带来幸福感的快乐食品。而说到雪糕，也不得不提一句今年的“网红”——奥雪双黄蛋。在追求个性化的消费群体中、在追求以差异取胜的市场竞争中，奥雪公司创新性地提出了“咸蛋黄”雪糕的构想，而且事实证明这是一个十分成功的构想，奶油的香甜和蛋黄的香咸在雪糕中合而为一，将我国南北方不可调和的“甜咸党”一网打尽，得到了广泛的接受。若不是在零售端的抽检中被曝出大肠杆菌群和菌落总数超标，其必将是今年夏天的大赢家之一。奥雪公司在事件发生后做出了积极回应，彻查后发表声明表示是冷链不合格导致，并承诺管理和巩固供应链等举措，但是消费者被摧毁的消费信心难以被一纸声明重塑，所受的影响必然是巨大的。冷链本身就是雪糕等生鲜类食品的核心竞争力，伊利和蒙牛的长盛不衰靠的就是其强大的冷链能力。
青岛箱厂一直将产品质量放在首位，从公司高层管理下至班组长最基层管理人员，无不坚持身体力行并向一线员工教育贯彻质量为本的原则，寒暑不辍。“其身正，不令而行”，质量为本的原则已经深深扎根在青岛工厂每名员工的心里，“向客户承诺的是诚信，让客户体验的是满意”也是我们的质量价值观，通过为客户提供高品质的产品和服务，为客户创造价值，获得客户认可，在信任和选择中实现我们和客户的双赢。
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文 / 锦州箱厂王靖仁
2011年，锦州箱厂首次提出要在三年内打造出“具有锦州箱厂特色的企业文化”这一发展目标，立足企业发展实际情况，提出了与每位员工都息息相关的企业愿景——健康幸福、卓越寰宇、激情欢乐、魅力东方，不仅为大家描绘了工作和生活的美好目标，更提升了全员士气，鼓舞大家投身到企业建设中来。
之后从“光盘行动”到爱心公寓自主管理委员会；从 “四长制”到全员联络制度，在公司上下营造了积极和谐的氛围，为企业文化建设的深入开展奠定了基础。2014年，通过“智圆行方”几何模型，将企业使命生动诠释，由此确立了企业人本观。2015年年初，“爱心安全”科学管理应运而生。并正式提出将锦州箱厂打造成“爱心家园”。2016年，公司提炼出 “素质关爱”科学管理，精益生产理念、“卓越品质”科学管理也应运而生，自此，“爱心安全”、“素质关爱”、“卓越品质”三大科学管理工具结合九大人文科学管理举措，形成了“圆梦”人文科学管理模型，在集团“四个一”文化指引下，广大员工不断实现价值，将所有希望圆成梦想。从2016年9月开始，公司还将每年的9月份确定为“反思月”，并专门设立了“思辨论坛”。创新发展观、风险防控理念由此而来。
培育百合之深耕细作 厚积薄发
百合花项目改变了集装箱行业的格局。如此大的并购项目能有条不紊地顺利交割，主要在于前期的充分准备。
前期，锦、连、广三家箱厂分工协作完成制度及流程的梳理与统一，并绘制岗位流程图，完成内控手册、廉洁手册和合规手册修订，为后续新厂制度统一做好准备。梳理完成信息化系统的操作手册，使对接工厂操作人员通过简单培训后，按操作手册就能顺利操作，大大加快了交割期间的系统上线工作。制度流程梳理工作从开始到完成总共历时三个月，这是寰宇人强大执行力的体现。
培育百合之未雨绸缪 因地制宜
锦州箱厂委派重点岗位4批次人员到对接箱厂进行调研交流。调研人员分为不同业务小组，与相应部门对接，进行信息化对接准备，调研差异事项，排查风险点。汇总亟待解决问题，反馈寰宇总部，力求在交割前提前解决。同时，发现对接箱厂管理工作亮点，作为种子的携带者，将美好带回锦州生根发言，实现两厂的相互交流。
培育百合之精心呵护 茁壮成长
锦州箱厂先后接待对接三家箱厂及总部人员11批、总人数多达600多人次。面对如此繁重的接待任务，锦州箱厂各部门自告奋勇领取接待任务，充分调动部门人员积极性，圆满完成了多批次的接待任务，展现了锦州箱厂人强大的服务力。
还记得最初来厂交流的兄弟姐妹们，比较腼腆害羞，很多时候总是静静地看锦州箱厂的工友们联络表演、读书鉴赏、共庆生日，后来大家慢慢走近，主动来了解锦州箱厂的企业文化，走到工友们中间，参与文化广场的联络活动，还积极在活动中互动表演；学习厂歌并自行组织合唱；走进食堂光盘文化，主动加入流动餐车的服务中去……这是文化融合的魅力，是美人之美、美美与共的画面。
对于每批次来厂的人员，锦州箱厂都安排了培训交流，总经理助理徐欣茹在一次企业文化的交流演讲中，将锦州箱厂多年的企业文化案例用一个“郝星昀”的角色进行串联，亲切而真实，清晰又感人，别出心裁地带领大家回顾了锦州箱厂企业文化的发展历程，剧情精彩，引人入胜。
也正是这样文化感染和熏陶，经过各厂文化的交融和汇合，锦州箱厂变成了一个舞台，来厂交流的兄弟姐妹也纷纷“登台演出”。交流后期的文化宣讲是由对接工厂的留厂班组长完成的。
无瑕的百合绚丽绽放在寰宇的大地上
1
各美其美之锦州之美
2
美美与共之寰宇之美
2018年，上海寰宇统一下属三家箱厂文化，建立卓越•共享文化体系，发布32条文化理念及解读。这其中不仅有核心价值理念，更有具体的指导方法，不仅真正成为每位员工的行动指南，更是保证企业健康持续发展的动力源泉。同时，提炼于生产实践的“卓越•共享”文化体系还具有与时俱进性，将随着企业发展进步，保持活力，不断完善。该体系融合了总部及三家箱厂各自的企业文化，形成了寰宇一家，魅力东方的文化实质。
3
和合共生之百合之美
2019年，随着“百合花”项目的落实，上海寰宇迈入了一个全新的发展阶段。一场新的、更大的文化融合正在潜移默化地进行着。
融合之音
百合花，六个瓣，瓣瓣相互交叠，因而绚丽绽放，六片花瓣浑然天成，因为它是一个整体，是一个团队。百合花项目的交割已取得阶段性的成果，六家箱厂的交流互动已然开始并将持续进行，企业文化的融合已蔚然成风，“卓越•共享”的企业文化理念厚植于每一个寰宇人的血液里。文化融合带来互补性和多样性，这对于企业的发展大有裨益，也是企业创造效益的强心剂，上海寰宇正在以新的姿态崛起，一个更大更强更耀眼的寰宇一家已经就绪，魅力东方，未来可期！
“各美其美、美人之美、美美与共、天下大同”这是著名社会学家、民族学家费孝通多年前提出的文化融合愿景。讲的是各民族，不仅欣赏本民族的文化，还要发自内心地欣赏其他民族的文化；通过互相欣赏来实现融合共生。“美美与共，和合共生”也因为习大大的美好情怀而被大家所熟知。
12
13
时间定格在了七月，带着锦州厂光盘行动的传说，带着对东方颂激情旋律的向往，带着对寰宇文化的憧憬，我们踏上了北上的旅程，满满的11小时，我们一起聊聊过去，谈谈现在，想想未来。
很多工友跟我一样，是胜狮启东的老员工了，我们一起见证了启东基地的筹建、生产、发展的历程。如今，七年过去了，集装箱行业经历了多回合的起起落落，对于外界盛传胜狮三家箱厂并入寰宇的传闻，我们有过焦灼，也有过不安。
所有的顾虑在我们踏入锦州厂的那一刻，烟消云散。车间的轰鸣声伴着东方颂激情的旋律迎风吹来，走进炫彩斑斓的人文殿堂，在党的光辉的照耀下，我们的队伍分外昂扬；走进大厅，穿过长廊，迈进了“光洁清净”的餐厅，窗明几净，地面敞亮，浓浓的家的感觉一瞬间直击我心。
“归属感”是我对锦州工厂的第一感觉，除了洁净的餐厅，这里还有小桥流水，亭台楼阁，果蔬满园，和生态田园的鸡鸭鸟舍，蛙声虫鸣。从如家的感觉中抽离出来，进入生产一线，这里又是不一样的世界，工友们工作严谨，班组干部巡视有加，有暖暖的问候，有耐心的指导，有团结协作，有亲情关怀。原来，这里是小家外的大家，是孕育真情与智慧的福地。
从日常工作中意会到我将真正成为寰宇的一员，是从锦州厂回来后的日子。这段时间里，我们开始了积极的融合准备，忙着赶工作，忙着为更名做准备，忙着给自己添正装，忙着学习寰宇文化。我们写心得，写感想，学朗诵，学演讲，已经生锈的文字记忆，在日常的体悟、点滴的记录、积极的交流中渐渐复苏。沐浴着寰宇的新风，我们自我督促、勇于自省，将刻意化作习惯，将懒怠转成动力，哪怕只是有限的用餐时间，我们也总是卡着时间聊点所见、所思、所想。
文/启东箱厂顾祎
我学习 我践行
8月5日，李前敏总经理以“凝聚智慧卓越共享，协作创新责任担当”为主题的宣贯深入我心，
谈文化融合 发展未来的必然性；
谈卓越团队 梦想建设的重要性；
谈风险防控 关爱为本的关键性；
谈人文管理 卓越班组的责任感；
谈赢在执行 责任担当的使命感；
谈务实高效 联系实际的实践观；
谈研发创新 技术升级的发展观；
谈铸就品牌 客户至上的社会观；
谈开明睿智 自我反思的价值观；
谈凝聚智慧 卓越共享的开放观。
中华文字的博大精深，在这里得到了最完美的诠释，从小家看大家，从片面看整体，句句扣题，环环入心。上海寰宇《新十条管理要求》围绕团队精神，卓越共享展开，深刻阐述团队力量是企业发展的根基所在。
“众人划桨开大船”“众人拾柴火焰高”，正如“利奇马”肆虐的今天，我们的领导、工友众志成城，战斗在防风抗台第一线。这里，刮不倒的永远是我们坚定的意志 ，吹不垮的永远是我们战胜困难的决心。
未来的路，我们将这新十条精神铭记心间，深入骨髓，并以此精神不断督促和要求自己，在寰宇文化的引领下，凝魂聚气，强基固本，合力开拓，奋勇争先。如花的笑靥里，稳健的步伐里，人文科学的关怀里，是今日的寰宇，是璀璨的明天。
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最近，公司组织了所有一线员工观看了一个关于安全的短片--《我选择了视而不见》，视频很短，但是非常引人深思。
视频主人公讲述了自己的亲身经历，警示我们工作中要遵章守纪，拒绝所有的违章行为，保障人身安全。同时提醒所有人，要互相关心关爱，对任何不安全的行为和个人，不得以任何理由听之任之，“视而不见”。
昨天，偶然间听到身边的人在讨论这个视频，其中的一句话让人深思:事故发生的原因，到底是主人公的“视而不见”造成的，还是维修工对主人公的劝阻“置若罔闻”造成的？通过这句话，让我联想到在我们的生产过程中，针对质量问题，是不是也存在着这种“视而不见”呢？
一个公司赖以生存的条件就是好的产品质量，没有质量，何来客户与效益呢，产品质量的好坏决定我们的生死存亡，所以年初，公司提出“造最美集装箱”倡议，并作为公司2019年的工作重点，打造卓越品质，树立品牌形象。
生产过程一定不是一帆风顺的，会遇到这样那样的质量问题。那么作为台位长的我，首先要做的就是提高自己对质量的认识，认识到好的质量可以为公司带来好的口碑，得到客户的认可，带来更多的订单，我们就会有更多的收入，家庭更加幸福。那么不合格的质量，首先得不到客户的认可，甚至停线拒收，影响生产效率；不合格的质量，容易产生另放箱，另放箱修复增加返工返修成本，浪费人力物力。对待质量，如果也是怀着这种“视而不见”的态度，对待员工不正确的工作方式方法不管不问，怀着那种事不关己、高高挂起的态度，那么终究有一天，会酿成弥天大错。所以，针对质量问题，我们也要有一颗追根溯源的心，不抛弃，不放弃，不参杂任何个人情感，坚持本心，坚守原则地去对待每一个质量问题。只对事儿，不对人。只要怀着一颗“较真儿”的心，就没有做不好的质量。
在以后的工作中，发现质量问题，要利用“5个为什么”科学管理法追根溯源，查明问题发生的根本原因，消除潜在质量隐患。以风险防范的意识，为打造卓越品质建设尽一份绵薄之力。
质量，同样不能“视而不见”
通过观看安全短片使我受益匪浅，它让我深刻地认识到作为一名生产者，看到违规违章安全却视而不见，就会给个人以及公司造成严重的后果和不可预估的损失。同样，对待质量问题亦是如此。
目前，公司正在进行规章管理制度、岗位职责、自检自修等相关制度的落实，我们应该全员参与，认真对待，预见质量问题和改进质量，同时更要培养员工的相关意识。
一、自检意识。产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。生产质量控制的秘诀是：让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品，要自我进行检验，只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序。公司针对每个岗位、每个工序都制定了具体翔实的检查项目、检查标准、检测方法、缺陷等级，要求员工要熟悉掌握自己的岗位，同时关注不合格项，让大家认识到只要我们每个岗位都把好了产品质量关，那么我们生产的产品就是合格的产品。
二、互检意识。对于上道工序流过来的产品，要求员工必须进行复检和补位，经检验认为是合格品，才可以进行生产，对查到上道工序的质量问题，要及时反馈。坚决做到不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品。发现不良品及时通知责任岗位，避免产品问题继续存在，教育员工每个班组是就一个集体，我们只有做到整个线上的所有环节都是符合产品质量标准的，我们才是合格的班组，优秀的班组，卓越的班组，以此强化员工的互检意识和团队意识。
做好质量不容易，但其实也可以用简单的一句话概括:质量=良心＋责任心。只要真正做到自检自修、互检互查就能杜绝质量“视而不见”现象的出现。严把质量关，从你我做起，从现在做起！
文/锦州箱厂前修台位长 高强
文/锦州箱厂总装班 张紫强
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生产线质量观
文 /连云港箱厂 李成卫
幹工作 有訣竅，仔細看 標準幹
有方法 不慌亂，君聽我 三字歌
機加工段-仔細看
開卷班 上卷前，查嘜頭 量板厚；
預處理 除鏽跡，看鋼砂 調配比；
打砂機 保密度，漆均衡 不露底；
機加工 最精密，首三件 要仔細；
按圖紙 尺寸準，定公差 留間隙。
焊接工段-標準幹
前後框 分角件，一三九 不準變；
門板平 防高低，角柱正 不扭曲；
側頂板 拚板齊，保滲透 沒雞胸；
底架平 定位好，階差準 內寬穩；
總裝台 定尺寸，看圖紙 對標準；
調參數 有技術，各焊道 要規矩。
美裝工段-不慌亂
前修房 查缺陷，清油汙 除飛濺；
打砂房 槍調好，不漏打 節奏暢；
油漆線 要嚴謹，保膜厚 合規範；
不流掛 不露底，溫濕度 勤對比；
調漆房 有配方，流量計 來協助；
完工線 裝地板，防間隙 有方案；
標貼正 不缺點，遇噴標 無汙染；
門鎖件 裝配準，黑漆好 封膠美；
出箱口 查仔細，合格箱 可下線。
家属安全寄语
图 / 锦州箱厂宋锐
老公啊！千日操心千日好，一時大意不得了！事情縱有萬千件，平安回家第一件！
高高興興上班去，平平安安回家來。
安全是金，安全是銀，安全是一顆顆盼你回家的心。
希望你要把安全意識當成家常飯，一日三餐不厭倦，牢記在心去工作，朝朝暮暮保平安。
健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
安全第一記心頭，生產一步一層樓。
安全是朵幸福花，合家澆灌美如畫。
帶一分小心上路，攜一團溫馨回家。
來也平安，去也平安；來去平安，妻兒心安。
對於世界，你隻是一個生命；對於家庭，你就是整個世界。家中大事全靠你，家中瑣事不用你。你的平安，是我和孩子最大的心願！家裏有你才完美，你的安全是全家人的牽掛——安全生產，幸福全家，安全是企業之根，事關整個社會的和諧、穩定與發展；安全是家庭的根，事關全家人的幸福、溫馨與美滿。
图/启东箱厂
文/宁波箱厂
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生命没有彩排，只有一次绚烂
编者按：
绽放清晨的玫瑰谢了，下一个花期还会重新绽放，摇曳生姿；灵动天空的燕子走了，下一个春天还会如约而至，翩翩起舞；血染东方的红日落了，下一个黎明还会冉冉升起，璀璨夺目。可生命呢，是否也可以重新来过？答案当然是否定的。
生命，其实就像那一袭薄薄的轻绡蝉翼，看似鲜亮明丽却是脆弱的。当一粒粒种子挺拔成参天大树时，我为之欢喜雀跃；可是，当我凝视一片片枯黄的叶子随风在空中打着旋回归大地母亲的怀抱，最终零落成泥碾作尘，不免老怀伤感。在我看来，种子破土而出就是生命的伊始，而叶枯飘零便是生命的终结。细数人生，有多少个花开花谢，潮去潮来呢？每当你看一次手腕的表盘，时间的沙漏就悄悄地沉落一寸光阴。日休禅师曾云：生命只有三天——昨天，今天和明天。而一个人能否抓住这三天，活出精彩，靠的就是“安全”二字。
文/青岛箱厂薛杨
安全，她用婉转悠扬的音符奏响生命的华章，她不是冷若冰霜的红颜，只因为心与心的坦诚相对，更遑论给予生命愚弄。正是她风华绝代的步姿，生命的聚光灯下总是围聚着一张张幸福的面庞，她的激情她的美丽，点燃了迷途中熄灭的火把，丈量出危险这一潭死水的深度。殷切的期盼，缺失不了她的真情相伴，只因她能给人间带来绿意勃勃。
安全，她用刚劲有力的行楷书写生命的庄重，她不是浮于天际云朵，只因为梦与梦的交织融汇，更莫言带给生命阴霾。正是她挥洒自如的挺拔，生命的炫舞台中总是摇摆着一个个自信的身躯，她的神韵她的刚毅，明亮了征程中失落的双眸，消除了危险封锁在心灵底部的矛盾。深情的渴念，阔别不了她的柔情守护，只因她能给世人带来盎然生机。
安全，这支鬼斧神工的画笔，纵使无法描摹出没有泪水和悲伤的人间，但却能拦阻生命的涟漪，让我们厮守彼岸的平安。安全，这飘扬大海的扁舟，纵使无法对抗宿命的唏嘘和无奈，但却能脱离生命的迷茫，让我们驶向浪漫的港湾。
安全，这瑟瑟紧绷的琴弦，纵使无法弹奏出惊天动地的雄浑和气魄，但却能抚慰生命的裂痕，让我们感悟生命的宁静。没有了安全的一瞬，你会发现生命顿时少了大半的光轮，危险会肆意地摧残并墨染生命的颜色。
生命，我们总说是坚韧不屈的，但有谁注意到它所谓的弥足珍惜其实是立足在安全羽翼下的熠熠生辉。没有了安全，深处陋室、大厦倾颓，又何谈生命，正所谓皮之不附，毛之焉存！
人生最美的邂逅便是能与安全携手相随。安全靠心，我们愿将心都交付，因为年迈父母伫立街头在家焦急的等待儿女回家，因为眉头紧锁的妻子堂前踱步不安的期盼丈夫返归，因为嗷嗷待哺的孩子躺在摇篮中四处张望寻觅父母的身影。
生命只有一次，且行且珍惜。
安全，之于每个生命都如此重要。生命无回头之路，需要靠安全导航，才能在“昨天、今天、明天”都活出精彩。
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“置若罔闻”要不得
观看《我选择了视而不见》安全教育视频，相信很多人都有这样的疑问：悲剧的酿成到底是违规者对安全员的劝告“置若罔闻”造成，还是安全员对违规行为没有坚持到底造成？究其根源，我认为还是双方对于安全二字的含义、对于遵守规则的认识没有足够深刻的缘故。
安全意味着什么？安全是对生命的保护，即便没有威胁到生命，那也一定会对身体或是心理带来伤害。基于这样的理解，我们有什么理由不去重视安全、不去时刻要求安全呢？而视频中主人公的行为就是在挑战安全，“明知山有虎，偏向虎山行”，他用最宝贵的生命、用侥幸的心理去试探规则和底线。最为遗憾的是在安全员已有提示、已经发出警告的前提下发生了事故，所以这完全是主观意识“置若罔闻”造成的，最终他用生命为自己的不听劝告、一意孤行买单。
由此我想到了公司的爱心安全理念：关注安全、关爱生命、关爱自己、相互关爱、平安幸福，这字字句句都是对“置若罔闻”最有力的反驳，是让员工从思想意识深处主动要安全，而不是被动地在接受检查和监督的环境下才“可能”安全。正是在这种主动的、充满关爱的安全理念的引导下，在公司开展的各种意义深刻、贴合实际的安全活动的影响下，广大一线工友们逐步在内心深处建立了“我要安全”的防线，在工作中学习掌握了“我要安全”的技能，同时将爱心融入其中，从自己开始，将“爱心安全”不断传递，从根源上杜绝视频主人公“置若罔闻”这种可怕态度的存在。
一直以来，在“爱心安全”科学管理指导下，公司各项安全管理工作不断升级深入，各项安全推动举措不断推陈出新，但始终坚持的仍然是对广大员工安全意识的强化，此次观看《我选择了视而不见》视频就是最好的证明。唯有从思想上引起重视、引发共鸣，才能真正触动每位员工的心灵，这是公司提倡“爱心安全”理念的初心，也是多年来经得住实践检验的根本所在。让我们继续共同坚守这份初心，将主动安全的意识不断强化、传播，人人敬畏安全，平安永远相伴。
让“爱心”去“安全”所有人
最近，公司组织观看了安全教育视频《我选择了视而不见》和《维修工卷入输送带案例》，希望大家能够从不同的角度去审视和体会视频带来的教育意义，感受到工作中“妥协”带来的后果，了解到“违章”和“蛮干”带来的一幕幕不忍直视的血腥画面。
在短短的视频中，深刻而真实地袒露了安全管理人员和生产工作人员的心理活动，将各自的想法、做法进行了分析，对产生结果后带来的影响进行了重复和叠加的呼唤，视频从一个安全管理人员的口中，反复叙述和叹息着：那天，我本可以挽救一个生命，但是，我却选择了视而不见，我知道他......他铤而走险，我却闭上了眼睛。就这样，他永远的离开了。视频中“我”内疚、自责、痛苦不堪，深知自己有着不可推卸的责任。《维修工卷入输送带案例》中，那一幕幕因违章操作而、盲目蛮干造成的血腥画面，直击到我们每个人的心灵深处，不停机带电操作、没有监护盲目操作、没有安全意识违章操作等等。
视频中的压抑深深传染到了我的内心，我作为一名工作多年的专职安全管理人员，感受到了肩上的责任无比沉重，心中的使命感越发强烈。公司现在推行的“卓越班组”建设和“爱心安全”的管理理念，将安全管理的重心垂直到基层班组，将横向着力点放在基础管理上，我们专职安全管理人员就是要时刻把所有的员工当成自己的家人来看待，为保护家人的生命安全，我们就必须始终坚持原则，既要严格把好监督和保护关，也要将宣贯工作做到每个人的心里，为了企业、家庭、你、我、他每个人的平安幸福，我们的“爱心安全”管理工作将持之以恒。
从今往后，我将不会选择“视而不见”，我将会为公司健康而平稳发展、为我是一名“专职安全员”的称号而尽心尽力工作，用我的“爱心”和努力工作去“安全”所有人。
文/锦州箱厂康凌
文/总部牟骅
编者按：近期，两则安全教育小视频，在上海寰宇及下属各厂广泛传播，引起轰动，大家对视频中的各个情节有感而发，视而不见、置若罔闻也是引起安全事故的重要原因，通过对视频的学习，相信广大一线员工再也不会对违规行为视而不见，再也不能对爱心劝说置若罔闻。
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合众力、通万变、谋共赢
读上海寰宇《新十条管理要求》之感
D F I C
谋共赢
在新《十条管理要求》当中，我们再一次巩固与领悟了工作中的核心要点与管理精髓，文中提到了团队管理、风险防控、提质增效、人文科学等诸多板块，每一个板块的里面都蕴含着最最核心的思想与认知。
我们强技术、重创新，务实高效提高生产力；我们负责任、有担当，雷厉风行提高执行力；我们提质量、铸品牌，以客户为上提高服务力；我们防风险、促安全，素质关爱提高人文力。新十条中多次提到企业文化，文化在我看来恰好就是我们思想与行为的规范力、导向力与推动力。
随着国家与行业的发展，我们早已由知识技术型时代转换为“知识技术+人文情怀”的智美相结合的时代。2017年10月18日，习近平总书记在十九大报告中强调，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。于是，我们更看到了，我们的国家已从满足温饱的物质经济向追求小康的感性经济不断过渡与转变，人民对美好生活的向往恰恰体现了国民感性素质的不断提升。
于是，我们塑造理念、建设文化，一方面提升员工的感性素质，满足员工需求，增强员工幸福感，从而激发员工自主行动力。另一方面也是在融于国家、跟随时代脚步，以技术品牌与人文情怀为发力点跻身行业前沿。
未来，寰宇辉煌可期，现在，让我们携手共进、大步豪迈。我们因在寰宇一家开放共享的平台中而优秀，我们更将这种优秀汇入寰宇实现团队的卓越与共赢！
最后一句话送给自己，也送给每一位寰宇人，希望我们都能够通过文化热爱工作，通过工作彰显价值，通过价值享受生活，通过生活感知幸福！
文/锦州箱厂邱玥潼
合众力
上海寰宇《新十条管理要求》一开始，便引出了融合凝聚、卓越共享的初心与目标。我们由两条交汇的河流聚成一条大河，这是团队的融合、文化的融合，更是思想的融合、智慧的融合。
目前，上海寰宇公司的集装箱制造队伍可以说又壮大了一倍，那么对于新鲜血液与力量的吸入最最首要的便是融合。企业融合一方面是法律制度下的约束与规范，而另一方面更是血脉与思想的打通，这种打通的前提就是开放与共享。
自百合花项目对接以来，上海寰宇与胜狮两大团队进行了数月的交流与共享。在交流学习当中，感受颇多。作为寰宇一家的一员，我同企业一起为团队的壮大而高兴。
上海寰宇一直强调“以人为本”的管理理念，就是从员工内心出发、凝心聚力。通过什么凝聚呢？那便是文化。文化是无形的，但文化孕育出的行为成果是有形的。我们通过交流学习，求大同存小异，学其所长补己所短；我们通过探讨沟通实现心与心的交流，得到对方认可与赞扬的同时便是真正做到了“走到对方心里面去”，实现思想上的共鸣。进而，合众力，合文化之力、合思想之力、合行动之力；融为一体，合而为一。
除此之外，《新十条管理要求》中提到了创新性，即顺自身成效而变。我们一直强调求大同存小异，就是在寰宇统一的格局下保留各自特色与优势。百合花开，竞相开放。横向来看，我们在寰宇一家的平台中明确目标与方向，更要在工作中结合自身、结合实际掌握方式方法。纵向来看，我们秉持着寰宇“在否定中创新，在创新中超越”的创新发展理念，以时间为轴，不断对比、反思、突破与提升。事情做得如何，工作做的好坏，其结果是最能反映出成效来的，这种成效便是对我们所思所为的最大检验。而随着起点不断变高，创新提升更是需要量变到质变的毅力与恒心。相反，墨守成规、循规蹈矩只会让我们故步自封。我们要以发展的眼光看未来、以反思的认知看自己，在上海寰宇新格局下思考模式战略，不断在时代在寰宇的引领下探索创新出属于自己特色的发展之路，从而发挥出我们自身更大更有用的价值。
通万变
《周易•系辞下》中有“穷则变，变则通，通则久”，意在告诉我们学会变通的重要性，告诉我们新局面、新环境下变革与发展的关键所在。我想，这个变对于企业来说主要是两方面，一个是顺时代发展而变，一个是顺自身成效而变。
《新十条管理要求》中提到，此次合并是历史发展给我们结下的缘分。我们感谢时代的机遇，我们更要紧紧抓住这份缘分与机遇。就像《新十条管理要求》所说，把握当下、兼容并蓄、共同努力创新、开辟新寰宇。所以，这是时代给予我们的一次新的机遇与挑战，上海寰宇和胜狮在时代的长河中交汇聚集，未来更辉煌可期、“缘”远流长。
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我
的
执行观
Performance
思维决定行为，行为决定结果。虽然行为“决定”结果有所偏颇，但其对结果产生最重要的影响，或者说为结果的产生提供了重要前提是毋庸置疑的。
我们日常工作生活中都会有很多目标：完成一篇报告，编制一张财务报表，教孩子学会走路等等不一而足。为实现这些想法，我们都会先思考如何去做，从目标一步步考虑需要实现怎样的子目标，进而决定整个行动方案。因此先思考再行动，是没错的。
但现实生活中，我们或许面对的事情太复杂，无法理清或无法正确预知事情发展方向，因此很多时候迟迟想不出行动方案，从而裹足不前。《论语》中就提到：“季文子三思而后行。子闻之曰：’再，斯可矣’”。可见，“纠结”这件事，从古至今都是存在的，孔子在2500多年前就告诉纠结的季文子，不要纠结，想两次就开始做吧。除了纠结，还有一种情况一句俗语“光说不练假把式”，很形象地批评了只说不做不如不说，这个道理人人都明白，却都容易犯。
《上海寰宇新十条管理要求》非常清楚明了地告诉我们正确的执行理念，“雷厉风行，责任担当，执行有效，沟通反馈”是我们的企业执行观”，简洁明了又具有重要指导意义。我们应该秉承寰宇企业执行观，不纠结，更不能空谈，用强有力的执行力，打造卓越寰宇。
我
的
服务观
Service
人类从众多智人中脱颖而出，足迹遍布地球每个角落，建立了高度文明的社会，生产力飞速发展、对地球甚至太空的影响不断增强，最根本的原因在于人具有抽象思维，能够组织大规模人群，互相服务互相协作共同完成一个目标。伟大的革命先行者孙中山提出了“服务就是我为人人，人人为我”，毛泽东同志提出了著名的“为人民服务”思想，先辈们秉承“服务”人民，经过艰苦奋斗建立了新中国。我们都是社会的人，不能够脱离社会而独立存在。社会也因人与人的互相服务协作而形成而发展。
服务的意义不仅仅在于促进社会和个人发展，也是生活的重要意义。伟大发明家爱迪生说过“我的人生哲学是工作，我要揭示大自然的奥秘，并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中，我不知道还有什么比这种服务更好的了”。
2019年是集装箱制造行业发展史上非常重要的一年，行业亚季军的强强合并让上海寰宇翻开了新的历史篇章。规模的扩大，需要更好的组织管理，需要我们互相服务以完成更高更宏伟的目标。《上海寰宇新十条管理要求》明确提出了各级管理人员要“对上具有执行力，对下具有服务力”，既是对我们每个寰宇东方人的要求，也让我们反思服务力的重要意义，让我认识到服务能够让我们寰宇东方人拧成一股绳，能够让寰宇更加卓越，能够让寰宇东方人更出彩。
作为财务人，处在公司信息流、资金流的集散地，和公司各部门、上下级公司联系最广。因此，在内部服务上，财务人应该每日反思如何服务好我们的内部“客户”，如何指导好下级工作，如何执行好上级决定。钻石和石墨的化学成分完全一样，都是碳元素构成，但一个是自然界最硬的矿石，一个是最软的矿石，原因在于碳原子的排列方式不同。财务人员的服务方式也将决定整个团队的“坚硬程度”。财务人应该做好相互间的服务和对外服务，铭记马克思主义者普列汉诺夫的话“船锚是不怕埋没自己的。当人们看不到它的时候，正是它在为人类服务的时候。
文/总部赵小波
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学习上海寰宇《新十条管理要求》有感
——节选自启东箱厂员工感悟
融合的过程也是一个分享共赢的过程，融合离不开分享，单丝不成线，独木难成林。只有做到“资源共享，管理方法共享，成果共享，智慧共享”才能心往一处想，劲往一处使，才能更大的发挥团队力量，才能让1+1大于2。
好的执行力就是要雷厉风行，要有激情，遇事敢于担当、甘于奉献，再好的决策，再好的战略，没有好的执行力，一切都是空谈。
社会在进步，时代在发展。客户的需要也在不断变化。以往只要把箱子做好，交到客户手里，客户打款给我们就万事大吉了。随着市场经济的不断开发，集装箱行业的竞争不断增强，光靠产品做得好，树立起来的品牌已经远远不够了。正如现在常说：“相同产品拼质量，相同质量拼服务”。我们要铸就的品牌不单单是产品的质量上，更是在服务上的，要想客户所想、急客户所急。工作中多注重细节，经常站在客户的角度去换位思考，从而形成寰宇特色的客服文化，稳定老客户、吸引新客户，在造箱事业上与客户一起行稳致远。
邱跃军
“文化，是根植于内心的修养，是无需提醒的自觉，是以约束为前提的自由，是为别人着想的善良。”通过学习 “新十条”，使我真正认识到了企业文化的内涵，第一是它的导向功能，让企业有了目标方向。高效，目标清晰，不折腾。第二是它的约束功能，文化可以管理规章制度管理不到的地方。第三是它的凝聚功能，企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力，共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体 。第四是它的激励功能，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，每一位员工唯有不断加强学习来提升自己的业务水平，改进工作作风，提高工作效率。在自己的工作岗位上体现自我，为企业的发展做出自己的努力，对自己所从事的工作认真负责。 第五是它的创新功能，没有创新只能倒退，被别人超过，人在变，社会在变，我们也要变，也要创新。
郑化舫
作为基层财务人员提高执行力，就要树立“严、细、实”的工作作风，做到精益求精、不折不扣，把事情做好、做细、做精，高标准高要求约束自己。从本职工作做起，发挥自己的主观能动性，在执行的过程中加以理解，在理解的基础上提高执行力，脚踏实地。保持有效的沟通，沟通就是生产力，沟通是管理的灵魂，有效的沟通决定工作的效率。
就如本次我们财务部的三天盘点工作，虽然任务重，时间紧。但在盘点之前，我们及时列好盘点物品种类及相应的监盘人。盘点过程中，大家聚集一起沟通问题，群策群力，集思广益，撸起袖子加油干，过程中出现的问题均能得及时、有效的解决。同时我们还顺利完成了系统初始化数据的录入，这就是团队力量及执行力的完美体现。
非常喜欢《没有任何借口》中的一句话：“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任何一项任务去寻找借口”。我想对自己说，工作就是不折不扣。
吴新美
寰宇的企业愿景“健康幸福卓越寰宇，激情欢乐魅力东方”，我们身处拥有这一愿景的企业之中是幸运的，作为东方的一份子，要明白责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是诚信是博爱，是对本职工作工作的出色完成，也是对我们倡导的“互尊感恩，守信爱岗”职业道德观的完美诠释。只有敢于担当责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。
能成为这样优秀企业的一员，我们要清醒的认识到社会、企业和员工都是命运共同体，牢记使命，不辱使命，要有高尚的职业精神，恪尽职守，更要清楚的知道，个人的价值是和企业给我们的平台紧密相连的，我们要珍惜这个平台，珍惜自身存在的价值，以创造价值赢得尊重，让个人的人生价值更出彩。
陆春吉
“员工是公司的财富”。这个理念让我感触很深。我们对于公司而言是公司财富的创造者，使命感和骄傲感油然而生。我们的价值被肯定，工作被认同，会让我们对公司产生更强的归属感。这份归属感，这种个人与集体之间相互的认同和维系，又会让我们自身产生内部驱动力，驱动自己工作主动，任务落实，高效优质。而这些驱动力，更会潜移默化的影响我们个人的精神面貌，促进我们主动创新。如果我们每位员工是一条涓涓细流，那在驱动力下，一条条分支的细流，朝同一个目标奔涌着，在前行的路上汇合，汇合成海，带着磅礴之气，滚滚的冲向同一目的地。“人文管理，关爱为本”。这条信条很好的反映了儒家思想中的：“仁者无敌”。俗话说的好：“爱人者，仁恒爱之；敬人者，人恒敬之”。当以人文的方式，进行教育引导，员工自身自我反省，从内心正视到自己的问题，在自责之中自律,自强。这种文化原则，春风化雨般的浸润到员工心里，也让上下级关系，在问题面前，在解决问题之后，像琴上的弦，越拉越紧。我们同处一片天，同饮一江水，同在一个团，同造寰宇梦。在寰宇这个大家庭中，上下平等，亦师亦友，创造价值。
张译文
加强自身素质提高，勇于创新管理，作为最基层的管理者，面对新挑战，新问题，新情况，要敢于打破旧的条条框框，革除旧的管理策略，勇于创新，敢于探索，随时跟踪好重要事情和较突出的问题，并解决好问题，倡导大家互帮互学，互商互谅，团结一致，心往一处想，劲往一处使，紧贴公司发展需要，培养多方面的人才。打造“召之则来，来之能胜任”的优良团队，打铁还需自身硬，我仍需要不断的锻炼自己的管理能力，提高自身综合素质，求真务实，在日常工作中，需从一点一滴的小事做起，从员工身边的事情做起，员工的事情无小事，解决好他们的问题，就等于解决了我自己的问题，更要善于发现问题，解决问题。为提高团队的整体素质，打牢坚实的基础。
刘玉华
团队都是由个体组成，“高树靡阴，独木不林”，作为团队的一份子，我们要认识到个人的力量是有限的，团队的力量是强大的，无穷的。我们要深刻地认识到“个人因团队的卓越而成功，团队因个人目标一致而卓越”，而不是去做美国大片里的个人主义的超级英雄。所以，一个优秀的企业，班组团队建设工作就是至关重要。寰宇企业打造的卓越班组团队文化，就是要把大家拧成一股绳，劲使一处；汇成一条河，奔向大海。目前我们通过开展583早会、队列训练、宿舍联络活动等一系列集体活动，增强团队凝聚力，向心力，竞争力。提升团队整体素质，强化组员团队意识。加强团队内部协调能力，第一时间的沟通交流，便于问题的及时解决。点点滴滴的变化，让我感受到品保班组离卓越班组更近了。
贺雄威
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你好九月
九月，暑气已渐渐地散去，没有了热浪滚滚，阳光开始温柔起来。秋天，是一个温柔的季节，迎面而来的风也像是爱人的轻抚，这时的我们迎来了东方国际宁波箱厂返厂复工的日子。
九月，我们要告别“视而不见”，我们要变得更安全。
九月，我们要告别不好的生活习惯，我们要变得更健康。
九月，我们要告别不停地抱怨和懒散，我们要变得更努力。
九月，我们要告别陈旧的思想作风，我们要变得更强大。
九月这是一个收获的季节，让我们一起翻开九月的篇章，在寰宇文化的熏陶下，在寰宇精神的指引下，以昂扬的斗志，饱满的热情，共同创造东方国际宁波箱厂更美好的明天。
九月阵阵秋风影婆娑，
九月片片枫叶飘落红，
九月颗颗硕果闪亮星，
九月时光绚烂立新生。
《无悔的岁月》
——致箱厂的兄弟
正值壮年的时候
遇到一群有共同梦想的兄弟
请你一定要真诚的对待他们
不管你们共事相处的时间有多长或多短
若你们能够始终如一的真诚相待
那么，所有的时刻都会记录你们成功的历程
若不得不分离
也要给对方一个拥抱，好好的说一声再见
更要心存感谢和一份感激
多年以后也会感叹
在心与心交融的那一刻
没有抱怨
没有遗憾
如曼陀罗花一般
只要盛开，便美到极致
即使很短暂
也会让人无法忘掉它的美
文艺园地
凝望未来回眸过去
齐聚一堂欢声笑语
行方智圆风雨同舟
心灵性慧锐意进取
务实高效卓尔不凡
砥砺前行跨越发展
风险防控融合共赢
梦想同根文化同享
协心戮力精诚团结
合作交流开放包容
激情创造魅力东方
推陈出新乘风破浪
铸就品牌责无旁贷
反思执行信任满舱
爱心安全寰宇担纲
客户至上使命承当
诗赋一首
总部严军作品
文/连云港箱厂胡蓉蓉
文/ 宁波箱厂郑丹
文/青岛箱厂杨洋
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