本期导读：
寰宇●东方
凝/聚/智/慧/ /卓/越/共/享
25
总第25期
2022年第四期
本期导读：
贺定超主任谈制造业企业文化
青岛箱厂健康企业建设优秀案例
卓越班组-“江苏省优秀农民工”龚卫兵
02
主 办：上海寰宇物流装备有限公司
编 委：刘静 黄闰达
主 编：任珺
编 辑：张园 徐梦蓓
地 址：上海市东大名路1050号19楼
联系电话：021-65968099
出版日期：2022年8月30日
目录
目录
CONTENTS
03
卷首语
撰稿 | 夏佩佩 启东箱厂
战疫赋
瀛洲沙地歌，江海吴梦醉，
高照艳阳晴日天，为何嬉戏少？
门可罗雀，鲜少人烟，
恍然会晤，疫病猖狂三载有余。
戚戚然，叹东疆大地景虽好，
绿草成茵，游乐向何处？
谈笑间，
与友人戏曰：“青春何几三载？
愁岁晚，羁满怀。”
友人曰：“尔知蛱蝶踏青靡乐，
不谙白甲救世之苦。
睡无囫囵，爨无安定，
挥手一别间，竟是牵挂情。
赤志凌霄，济困扶危，
战疫情，向披靡，
挺脊梁，洒热血，
奋勇逆行，于民恩比天高！”
吾惭愧，缄默片刻，
赞曰：“虎穴龙潭斩腌臜，
茕茕孑立破疫顽，
妙手仁心，青春无悔。”
思少顷，
曰：“匠人兢业心无界，
寰宇吉瑞耀东方。
锻素钢，铸国器，
袅袅金紫烟，铮铮影如龙。
誓将日夜保物流，
齐心戮力护健康。”
箱通世界，锚链供应，
掌舵碧波间，构筑共同体。
六稳六保，四个领航，
智能制造，凝心战疫！
如此寰宇，怎能不爱？
卓越寰宇
14 | 青岛箱厂健康企业建设优秀案例介绍
10 | “江苏省优秀农民工”龚卫兵
19 | 创新绿色造箱，助力乡村振兴
12 | 科学精准抗防疫，有你有我一起
20 | 智能造箱伙伴：底架喷涂机器人
智慧寰宇
22 | 智慧云管家信息化管理系统 助力安全生产智能化
24 | 数智寰宇，解读如何给集装箱称重
26 | 贺定超主任谈制造业企业文化系列访谈
企业文化
34 | 直播间背后的故事
36 | 夏日凉策
38 | 爱心安全 家企共建
40 | “共进餐，聊聊天”听心声解难题
08 | 党建引领科技，助力绿水零碳项目实施
党建工作
04 | 上海寰宇党建案例入选全国企业党建优秀品牌、优秀案例
05 | 上海寰宇组织专题党课培训《国际形势与中国发展》
06 | 上海寰宇党委专题学习研究助力中小企业纾困解难促进协同发展
07 | 坚定理想信念 走好入党之路
快乐工作 精彩生活
42 |印象东方100期专题
卷首语
03 | 战疫赋
党建工作
04
上海寰宇组织专题党课培训
《国际形势与中国发展》
为持续推进党史学习教育常态化长效化，8月25日上午，上海寰宇党委邀请上海市委党校孙叶青教授为全体党员讲授专题党课《国际形势与中国发展》，上海寰宇机关及六家箱厂290余名党员、入党积极分子共同参加学习。
孙教授以当今世界处于百年未有之大变局的视角切入，从改革开放以来中国外交指导思想的发展、新时代中国外交的推进、影响国家安全或关系的根本因素、新挑战的应对等方面，深入浅出地解读了当今国际国内形势和当前焦点问题。通过这堂精彩的党课，使全体党员对当前国内外形势有了更深的了解，对党员们进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚守初心、不辱使命，认真履职尽责、积极担当作为具有重要意义。
党建工作
05
公司党委书记俞震强调，各箱厂各级党组织要以本次党课学习为契机，聚焦产业链经营、效益专精、数字驱动战略等主题，加快企业数字化转型，充分利用集中宣讲、媒体传播等多种形式，及时深入解读航运物流业发展面临的内外部形势和行业颠覆性变革带来的机遇挑战，引导党员干部职工准确认识和把握企业中心任务，把思想统一到树立“航运+数字化+科技创新”思维上来，统一到顺应绿色低碳智能航运发展新趋势上来，统一到集团“十四五”战略和“四个领航”上来，用新思维实现新发展，为企业迈向世界一流新航程提供有力政治保证和思想保障。寰宇全体党员要坚定不移坚持党的全面领导，聚焦主责主业奋发进取，为公司的健康发展、加快建设世界一流企业贡献力量，以实际行动、饱满热情迎接党的二十大胜利召开！
上海寰宇党建案例入选全国企业党建优秀品牌、优秀案例
7月5日，中国企业发展论坛第五次企业党建（案例）研讨会以视频会议的方式举行，会上公布了2022年度全国企业党建创新优秀案例征集活动入选名单。上海寰宇党委推选的《“价值党建”引领企业高质量发展》入选党建优秀品牌，《党建创价值 文化促融合》入选党建创新优秀案例。
2022年度全国企业党建创新优秀案例征集活动由《中国企业报》集团、北京大学马克思主义学院、红旗出版社和《非公有制企业党建》杂志共同发起。入选案例共有350个，其中包括党建案例270个、党建品牌案例70个和党建课题成果案例10个。
近年来，在各级领导的关心和指导下，上海寰宇始终坚持党建引领、文化铸魂，以工匠精神造高质量集装箱，以品质服务赢得客户认同，推动所属各箱厂积极践行人文科学管理理念，致力打造健康幸福企业。
自百合花项目融合以来，上海寰宇充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，持续抓好文化建设、组织建设、品牌建设，将党建优势逐步转化为凝聚力、战斗力和创造力，使得基层班组建设得到扎实稳步推进，本质安全理念得到切实巩固，员工归属感和凝聚力得到有效增强，企业中心工作和经营效益得到了显著提升。踔厉奋发,赓续前行，上海寰宇将继续在新的征程上奋勇争先更出彩，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
党建工作
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党建工作
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会议要求，要强化思想认识，从政治高度落实政策。发挥党委领导核心作用，坚决推动党中央、国务院决策部署落地落实。要充分认识中小微企业对于畅通国民经济循环的积极作用，统一思想认识，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，目标长远、顾全大局，始终坚持“稳中求进”工作总基调，按照中远海运发展党委工作要求，公司要认真研究《通知》内容，准确把握国家和上级要求，主动梳理困难客户名单和诉求、特别关注受疫情影响而出现经营困难的企业，认真研究策略，制定工作方案，积极提供精准、高效、便捷的纾困服务。同时进一步深化党建融合发展，将服务中小微客户作为党史学习教育常态化、长效化以及“我为群众办实事”的重要内容和创新举措。
会议要求，要结合公司实际，携手供应商共同发展。切实履行央企的责任担当。寰宇机关相关部门要与各箱厂做好沟通，加强指导，明确相关方案的具体做法和标准范围，特别要关注中小微供应商的经营情况。要致力于构建更加长远的协同发展关系，携手集装箱制造产业链的共同发展。竭尽全力加快畅通产业链、供应链，展现企业责任担当，全力服务“六稳”“六保”大局，为经济社会平稳运行作出中央企业应有的贡献。
上海寰宇党委专题学习研究
助力中小企业纾困解难促进协同发展有关工作
6月7日，上海寰宇通过线上会议形式召开党委（扩大）会，集体学习《关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知》有关要求，研究做好助企纾困协同发展工作，公司党委书记俞震主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人，各箱厂党政领导、总会计师等参加会议。
为高质量落实上海寰宇发展党员计划，切实做好党员发展培养工作，把好党员队伍“入口关”，进一步提高入党积极分子的政治素质和理论修养，8月2日至4日，公司党委组织寰宇机关和六家箱厂的43名入党发展对象参加了集团党校培训。
一直以来，公司党委十分重视发展和壮大党员队伍，把入党培训当作党建工作中的一项重要任务来抓，严把“质量关”，定期安排业务能力强、政治思想过硬的入党积极分子参加党校培训，力争培养一支高素质、高质量的党员后备军，为推动企业高质量发展积蓄后备力量。
从递交入党申请书到参加此次发展对象培训班，两年间我看到了身边无数党员在抗击疫情中无私奉献、在日常工作中勇挑重担，这些都不断给我许多启发。当前我们面对的是百年未有之大变局，因此要更加坚定同党中央站在一起，坚定理想信念，心头要多一份政治担当，行为多一份政治要求，在实现中华民族伟大复兴的进程中跑好属于我们这代人的这一棒。
——上海寰宇机关 解容涵
李敦瑞老师对《科学理解党的指导思想，努力践行党的根本宗旨》的讲解，让我深刻认识到党的宗旨“全心全意为人民服务”是我们党之所以能够不断发展壮大的关键。在今后班组工作中我会时刻牢记党的宗旨，心系一线班组同事，不忘初心，切实为身边的班组同事办实事。
——上海寰宇宁波箱厂 陈梦杰
通过学习，教会我们正确运用马克思主义立场、观点和方法来分析问题、解决问题，树立正确的人生观、价值观。在以后的生活和工作中，我会不断地告诫自己“坚定信念、实事求是、与时俱进”，以《共产党宣言》中的思想来严格要求和约束自己，以做一名合格的共产党员和为人民服务为奋斗目标，为中华民族的伟大复兴不懈努力。
——上海寰宇启东箱厂 郭丹
通过这段时间的学习，我有了明确的努力方向，要着眼党和国家事业的新发展对党员的新要求，严格要求自己，坚持以知促行，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在日常工作当中时时以党员标准严格要求自己，充分发挥先锋模范作用，全心全意为人民服务！
——上海寰宇青岛箱厂 刘丽娟
聆听了诸位老师精彩的讲解，让我深受鼓舞和教育，对党的认识也更为全面深刻。作为一名造箱人，我将时刻用党员标准严格要求自己，端正入党动机，找准差距，明确奋斗方向，积极参加公司党组织各项活动，深入生产一线，协助各班组做好安全生产和疫情防控工作，并通过自己的实际行动争取早日入党。
——上海寰宇锦州箱厂 赵阳
党建引领科技，
助力绿水零碳项目实施
8月12日，上海寰宇启东箱厂党总支与中国船级社江苏分社产品检验处党支部、中国船级社南通办事处党支部开展三方党建共建暨700TEU纯电动船集装箱式移动电源样箱审图与检验交流活动，并举行了党建共建签约仪式。中远海运发展相关领导、三方的主要负责人、党建工作负责人、项目相关人员参加本次活动。
活动期间，三方共同前往启东箱厂特箱生产车间观摩绿水零碳项目船用集装箱式移动电源样箱，现场了解生产情况。同时，共同参观了启东箱厂启智苑党群活动中心、职工文化活动中心等，通过实地参观，展示了企业坚持党建引领、文化铸魂，强基固本，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，以高质量党建保障高质量发展。
□ 启东箱厂供稿
在签约仪式上，启东箱厂负责人向各方宾客致欢迎辞并详细介绍了启东箱厂坚持以党建引领、文化铸魂，以集团公司“四个领航”文化为指导，不断强化自身综合素质建设，抓安全、重质量，不断创新研发、开拓市场，取得了一定成效。后续，启东箱厂将与共建各方携手同行，协力共赢，把政治优势转化为发展优势，以心系“国之大者”的政治站位，更好地服务于社会经济的发展。
中国船级社江苏省分社副总经理、纪委书记杭仲久表示，中国船级社将继续秉承“为客户和社会创造价值”的宗旨，以更加优质的服务，为绿色航运的发展提供技术支持，借助党建平台与启东箱厂并肩奋进，为新能源产品的技术发展和推广做出应有的贡献，为促进内河水域生态保护与经济发展的有机融合、协调发展，建设绿水青山、生态文明的美丽中国而不懈奋斗。
中远海运发展副总经理明东视频连线参加仪式，并表示中远海运发展积极落实国家“双碳”战略，履行企业社会责任，以牵头中远海运700TEU长江电动集装箱船项目为切入点，积极探索实践航运业绿色低碳智能化转型。对中国船级社江苏分社在此项目实施过程中的大力指导和支持表示感谢。未来双方将在绿色港航、零碳船舶、零碳能源多元化等方面开展更多合作。
共建各方表示，后续将以项目为共建载体，坚持党建共建为引领，项目实施为支撑，业务互动为中心，示范带动为引擎，充分发挥党员先锋模范作用，凝聚组织战斗力，将党建力量“嵌入”项目中，促进绿色健康发展，为实现“双碳”目标不懈努力。
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党建工作
党建工作
卓越寰宇
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□ 启东箱厂供稿
“江苏省优秀农民工”龚卫兵：提高本质安全
实现卓越共享，是设备人的不懈追求
龚卫兵，男，汉族，1974年11月出生，职高学历，三级高级钳工。在集装箱行业从事设备维修改造20多年。2015年进入寰宇东国际集装箱（启东）有限公司，现任公司干箱生产部设备保障工段工段长。
“我赶上了好机遇，要不然我可能一直就是一名普通的机修人员。”这是龚卫兵常说的一句话，龚卫兵的所说的机遇就是百合花项目，启东箱厂融入了寰宇大家庭，在上海寰宇“卓越·共享”的企业文化引领下、在“爱心安全”的理念引导下，爱岗敬业、责任担当、有效管理团队创造佳绩，获得2019年度提质增效、成本管控标杆组的荣誉称号。
自百合花项目之后，龚卫兵同志积极参与设备创新研发和改造，为提质增效贡献出自己丰富的经验和知识。这期间，龚卫兵同志主要参与的设备创新和改造项目有：门竖梁自动焊接线设备研发自制。在没有设计图纸的情况下，完全依靠自己的经验将结构制作完成；改造AB线底架大翻转，实现了由人工推拉变为自动机械传输，减轻工人劳动强度，提高设备的本质安全；全过程参与总装4毫米侧板定位装置的研发自制。该装置得到广泛的推广；特别是全程参与2020年7月份A线焊接线大改造过程中，龚卫兵同志凭自己的经验，敏锐发现了原工艺布局的不合理之处，立即提出合理化建议，避免了因此造成工期延后最少15天的严重后果。
卓越寰宇
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“我最感谢的就是我的妻子，她很理解我，我获得的荣誉有一半的功劳属于她。当然，我还要感谢公司给我一个良好的发展平台，感谢我们工段的全体同事，没有他们我是不可能取得这些成绩的。”近日，寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司干箱生产部的设备保障工段工段长龚卫兵被评为“江苏省优秀农民工”。
从机修工到工段长的蜕变
本质安全，是设备人的初心使命
在此期间，龚卫兵不断加强学习，努力提升自我，也实现了他由一名机修工转变成机修班长再提升到工段长的岗位上。
龚卫兵参与设备改造提升的项目还有：AB线总装行车的提速改造；自制改造B线总装线立焊工位，使人机分离，提高焊接速度，减少不安全隐患；B线门板线U型焊自制改造；折叠箱底架拼装台和总装台自制，并对总装台的设计缺陷提出自己的建议加固保证了折叠箱的样箱按时保质出箱；原先液压升降台全为外购，由本人开始进行自制，从而降低了设备成本，维修方便；对A线新购的木地板上料机进行优化改造，提高了使用寿命，降低了维修成本；前角柱冷却塔的自主研发自制，保证了角柱焊后冷却充分。结构紧凑、设计创新，不占用场地；对油漆线红方横移经常撞箱、脱轨等不安全现象，建议加装光电开关，目前无以上不安全现象再次发生。
疫情期间，在公司的领导下积极抗疫，为复工复产做出贡献；留启过年期间组织本工段员工，按计划保质量出色完成了整条生产线的改造工作；如今生产线产能大幅度提升，大大增加了设备保障维护的压力，但龚卫兵都是冲锋在前，真正做到哪里有设备故障，第一时间就能见到他的身影，为干箱的生产在设备上保驾护航。
鉴于以上设备改造提升项目的付出与成绩，龚卫兵被公司评为2020年百合花融合一周年“提质增效奖”、“复工复产工段安全生产带头人和“东方工匠”的荣誉称号。
龚卫兵常说，作为一名合格的机修人员，日常工作是做好设备维护，保障生产正常运行。作为一名优秀的机修人员，要不断创新工作方法，提高生产效率。机修人员的初心使命是什么？提高设备安全性能，注重本质安全，为每一位现场操作人员的生命安全保驾护航。
卓越共享，助人乃快乐之本
龚卫兵有很强的学习能力和学习动力，除了不断学习和提升本职钳工方面的新知识，还广泛学习电器控制方面的知识，不断充实提升自己。龚卫兵一直在新老帮带的工作上做出表率，经常毫无保留地把自己的技能和知识传授给本工段成员，同时还把自己的经验和技能传授给其他公司。在2021年春节前夕，由龚卫兵组队，去浙江一家集装箱厂交流，经过一周的辛勤努力，终于把该公司闲置多年的设备改造成功，提升了效益，该公司为表示谢意，准备给予龚卫兵奖励，但他不计报酬、不拿一物，真正践行了上海寰宇“卓越·共享”的企业文化理念。鉴于龚卫兵在卓越共享方面的杰出贡献，他被授予“卓越共享特殊贡献奖”。
龚卫兵在一线岗位工作，从未有说一句工作怨言，总是任劳任怨的默默工作，团结同事，认真做事，他默默奉献自己的智慧和汗水，为祖国的海洋强国梦奉献自己的一份力量。
科学精准抗防疫
有你有我一起
□ 锦州箱厂供稿
防疫情 稳生产 促发展
根据当前疫情防控形势，为切实为全厂员工筑牢防疫城墙，7月以来，中远海运发展所属上海寰宇锦州箱厂不折不扣的落实地方政府、各上级单位防疫要求，用实际行动将常态化防疫工作做细做实做严。
锦州箱厂组织各部门相关人员组成防疫专项检查小组，由公司领导带队开展监督检查工作。小组通过现场检查各项防疫举措落实的台账记录、随机与员工进行交谈等方式，全面了解各部门防疫工作开展情况及员工对当前政策的掌握情况，其中重点关注了入门把控、食品安全、各场所消杀等关键环节，确保更加科学精准做好日常防疫工作。
7月14日，锦州箱厂第二轮全员核酸检测如期进行。检测现场井然有序，全员佩戴口罩，保持距离，积极配合，按步骤完成采样。烈日下，组织部门的志愿者们细致耐心引导，开发区医院全副武装的“大白”们高效操作，在大家的齐心协力下，一个小时有余，全员核酸检测工作有序完成。
锦州箱厂在原有网格化管理基础上，进一步完善了紧急联络人制度，助力网格管理更加精细化。不论是钉钉打卡，还是最新防疫政策的传达，网格员充分发挥承上启下的关键作用，并立足工作实际，不断将各自负责的最小单元规范化管理，助力防疫工作更加精准到位、科学畅通。此外，党员联络员随时送上来自党组织的关心关爱，除防疫外，还及时解答每位员工工作和生活中的困难、问题，用实际行动真正织牢织密家园的爱心网。
7月14日，一场防疫举措专题分享会在青岛、锦州两厂之间进行，大家以云交流形式，各自分享了近期相关防疫举措开展落实情况，以及取得的实效。两厂相关人员通过亮点分享，剖析不足，共同探讨持续推进常态化防疫工作的新方法、新形式，在思想碰撞中为后续更好开展防疫工作提供参考，积累经验。两厂达成共识，将不断夯实各项基础工作，固化亮点，优化提升，以永不松懈的态度时刻紧绷防疫之弦，确保广大员工身体健康，确保厂区内的安全生产稳定。
◀ 专项检查全覆盖 ▶
◀ 进行全员核酸检测 ▶
◀ 网格管理再升级 ▶
◀ 举措分享共提升 ▶
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关爱从“身”到“心”，助力健康发展
青岛箱厂健康企业建设优秀案例介绍
□ 青岛箱厂供稿
集装箱作为一种现代化的物流载体，在全球海上和陆路运输中得到广泛应用，在全球经贸发展中发挥了不可或缺的作用，目前，全球集装箱产能主要集中在中国，但集装箱制造涉及金属加工、焊接作业、油漆作业等环节，在生产过程中如何研制具有集装箱行业特点的卫生防护措施，保护劳动者健康是集装箱制造企业面临的重要课题。另外，9月份实施的新《安全生产法》对心理健康问题也提出了具体要求。如何做好员工心理疏导，构建和谐的劳动关系，也成为各行各业亟待解决的重要问题。
青岛箱厂秉承上海寰宇“企业以员工为本，员工以企业为家”的企业人本观，推行爱心安全管理。在做好基础的个人防护和日常监管工作外，注重结合本企业的工艺流程特点进行针对性改善，通过工艺改善和技术改造，实现本质安全，保障劳动者健康。此外，寰宇青岛箱厂围绕制造业员工特点，建立了清心世界员工心理援助服务工作站，探索建立起一套能够为员工提供心理健康服务和管理的工作体系，为员工提供专业、系统、长期的心理预防和辅导服务，帮助广大职工群众拥有一个健康、积极、向上的心理状态，促进企业劳动关系和谐，推动公司健康稳定发展，实现社会稳定。
卓越寰宇
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以人为本，全方位关爱员工。在“卓越·共享”文化理念引领下，寰宇.青岛注重保护员工身体健康，同时也关爱员工心理健康，爱“身”又爱“心”，开展了一系列卓有成效的工作：
1、综合治理显成效，工艺改善实现本质安全。
在职业病防治方面，青岛箱厂采取综合治理措施，落实个人防护措施，加强日常监督管理，定期开展职业危害因素检测，形成了长效治理机制。在此基础上，青岛箱厂结合本企业的工艺流程特点进行针对性改善，推动实现本质安全，保障员工健康。近期开展的工艺改善案例如下：
（1）热喷锌工艺在冷藏箱制造业已经存在多年，该工艺下产生的“锌尘”属易燃易爆高危粉尘，危害性主要体现在影响员工健康，易燃易爆，污染环境等方面，给企业的安全管理带来极大风险。针对此问题，青岛箱厂用水性富锌底漆工艺进行替代传统的热喷锌工艺，从根本上解决了热喷锌带来的安全和环保风险。
（2）传统工艺中，冷藏集装箱底架喷涂使用沥青底漆，沥青漆污染性强，极难清理。底架沥青喷涂在箱底作业，对环境和员工的人身健康有较大危害。2021年青岛箱厂取消标了传统的底架黑漆工艺，改为水性面漆喷涂工艺，有效改善底架沥青工位作业环境，保障员工健康。
（3）在焊烟治理方面，结合自身生产线实际情况，在侧板线等重点工位有针对性地安装了焊烟收集和净化设备，将自动焊、绳环焊、组装侧顶梁、仿型焊等工位产生的焊烟进行收集和净化，该项改造完成后，车间工作环境有了明显的改善。
主要做法
1
2、成立清心世界工作站，关爱员工心理健康。
青岛箱厂于2021年4月份成立了清心世界员工心理援助服务工作站，为员工提供心理预防和辅导服务，工作站面积240平方米，是青岛箱厂自建的一栋集装箱建筑，结构为上下两层，一楼的“清心世界”主要用于员工放松和心理辅导，划分为来访接待、舒缓放松、压力宣泄、个人辅导、户外休闲五个区域，配备了心理测试仪、沙盘、音乐放松椅、宣泄器材等专用设备。二楼的“爱·驿”主要用于开展员工爱心捐赠和家属互动活动，划分为爱心捐赠、儿童乐园和休闲交流三个区域。
卓越寰宇
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依托清心世界工作站，青岛箱厂将工作重心前移，聚焦于心理健康预防工作，通过丰富多彩的活动，营造爱心文化氛围，通过专业心理知识培训，提高员工的心理素质，防患于未然，避免心理问题的发生。构建心理健康管理新模式。开展的工作主要包括：
（1）一句问候暖人心，培育员工阳光心态。
为了培育员工自尊自信、理性平和、积极向上的阳光心态，每天早上在员工及家属群里发布一句早安问候语，每周五下午发布一个心理小故事，内容积极健康，充满正能量，与公司企业文化理念相契合，全部由员工或家属提供。截至目前，已经收集早安问候语及心理小故事5000余条。
工作室邀请三名心理学专家担任顾问，同时成立了六人工作组，由青岛箱厂员工兼职担任，全部考取了心理健康咨询师高级证书。另外，工作室还组建了志愿者团队，共有100余名志愿者加入。为了鼓励一线员工积极参与，工作室面向一线员工开展会员招募工作，已经突破1000人。工作室成立后开展工作制度和流程建设工作，陆续制定了“清心世界”会员制度、员工心理测评工作方案等规章制度，明确了工作人员的分工和职责，建立和完善了各项管理台账，形成了周汇报工作机制，为后续工作的开展奠定了坚实基础。
（2）培训学习促提升，普及心理健康知识。
清心世界工作站与外部专业机构开展合作，定期邀请心理学专家为员工开展专业的、有针对性的心理知识培训。培训内容充分结合了公司实际情况及人员特点，针对性强，效果显著，有效提升了员工心态和综合素质。
（3）心理关怀活动，疏导情绪释放压力。
为了缓解员工心理压力，关爱员工身心健康，组织开展525心理健康节、笑脸征集活动、一线员工集体看电影等丰富多彩的员工心理关怀活动。工作站每天中午对外开放，员工可以休闲放松，可以做正念减压练习，也可以做阅读、听音乐、看电影等，让员工放松身心，以更加饱满的精神状态去工作和生活。
卓越寰宇
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（4）爱心捐赠传递爱，营造爱心文化氛围。
工作站推出了“爱的奉献”行动计划，面向全体员工开展图书、衣物、儿童玩具捐赠工作，受捐的衣物和玩具进行严格的干洗和消毒处理后，首先供有需要的员工及家属领用，剩余的捐献给社会公益机构。
（5）开展心理辅导，浓浓关爱深暖人心。
清心世界工作站上线心理测评软件，针对全体员工开展心理测评工作，借助外部专业机构，对测评结果进行专业分析，将结果应用于管理，更有针对性地开展员工心理援助服务工作。同时，将心理健康测评引入员工入职环节，形成完善的员工心理健康预警机制，建立了员工心理管理档案。清心世界工作站启用以来，部分员工通过预约方式申请了心理辅导服务，工作人员在外部专家顾问的指导下对其进行了心理辅导。也有许多员工通过网络留言的方式进行咨询，工作人员进行了及时、详细的解答。
（6）交流共享促共赢，公益创新促发展。
清心世界工作站定期邀请员工家属来厂参观交流，举办家属开放日活动，让员工家属进一步了解员工工作情况，感受公司浓厚的企业文化氛围，增进交流与共识。清心世界工作站成立以来，接待各级领导、内外部单位共计300余人次进行参观交流，参观交流中将“卓越共享”文化
理念传播了出去，将心理健康管理的相关经验和做法进行深入交流，获得了广泛赞赏和认同。未来，清心世界工作站计划将心理健康服务扩展到社会，走进社区和学校，形成公益品牌，践行企业社会责任，反哺社会，也促进自身的进一步发展。
卓越寰宇
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经过一系列工作的开展，寰宇青岛在职业病防治方面成效显著，近年来，一直保持职业病零发生，工伤发生率持续走低。
在员工心理健康管理方面，青岛箱厂从4月份成立清心世界工作室至今，3500余名员工的精神面貌有明显改善，员工爱心被激发，激情被点燃，面对工作和生活更加积极乐观。同时，寰宇东方也取得了不少荣誉。荣获2021年青岛市新时代职工信赖职工之家称号，陆续获批青岛市西海岸新区总工会法律服务点、西海岸新区总工会职工心理健康服务工作站，目前正在申请青岛市总工会心理健康服务工作站。
推进成效
2
经验启示
3
对企业而言，和谐的劳动关系和员工健康的心理状态，是关乎企业发展的重要因素，也是企业发展的源动力。对员工而言，公司搭建沟通交流、学习提升的互动平台，通过一系列心理健康活动及培训工作的开展，提升了员工的心理素质，让员工拥有积极乐观的心态。同时，也提升了企业的活力、凝聚力和向心力。青岛箱厂秉承 “个人因团队的卓越而成功，团队因目标的一致而卓越”的企业文化理念，真正实现了员工和企业共同健康发展的愿景。
组织机构健全、管理制度落实、防护用品充足、防护措施有效、日常监管到位，进行综合治理是控制集装箱生产职业病危害的关键所在。同时，职业病防护也要结合集装箱行业特点，结合企业自身实际情况，因地制宜地开展工作，工艺改善和设备升级推动本质安全，就是一个有效的途径。
优秀的经验和文化在传播和分享中能够得到更大的发展，作为企业应积极践行社会责任，回馈社会，在向社会做出奉献和分享的同时，企业也能够进一步完善自我，实现更大发展。
卓越寰宇
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□ 文章内容摘选自中远海运发展微信公众号
该项目于2021年初正式立项，由上海寰宇启东箱厂承接。采用生态节水型技术，利用太阳能光伏发电作为箱体动力能源，同时集成智能厕纸盒设备、感应灯具等智能化电气设备。
项目箱具有施工周期短、绿色环保、可定制化服务的特点。箱体按照ISO标准集装箱尺寸设计，箱内外的防水、防腐、防虫、保温等性能优异，足以应对绝大部分国内区域和“一带一路”沿线国家的各种地理形式及气候环境。
该试点项目于2021年10月在启东箱厂下线后，被运往已成功脱贫的云南省富宁县落地安装，供当地村民使用，以帮助其实现建设美丽乡村的下一阶段发展目标。
创新绿色造箱，助力乡村振兴
中远海运发展获2022年金砖国家
可持续发展目标解决方案大赛佳作奖
近日，中远海运发展收到2022年金砖国家可持续发展目标解决方案大赛主办方发来的获奖证书，公司参赛的“联合国全球契约组织‘一带一路’行动平台首个公共卫生健康试点项目”获得本次大赛民生改善组的佳作奖（Masterpiece Award）。
中远海运发展将继续围绕绿色发展战略布局，进一步完善绿色造箱发展体系，持续创新产品及生产模式，建成更多“绿色、创新、融合”的特种集装箱一体化项目，推动绿色低碳循环发展的造箱体系建设，助力乡村振兴，增进人类共同福祉。
智能造箱伙伴：底架喷涂机器人
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编者按
自从上海寰宇发布“三二一”发展战略以来，寰宇各厂一直把工艺装备创新和产品研发创新驱动放到了促进企业发展的重要位置。寰宇各厂针对“三二一”发展战略提出的数字化转型促进管理提升，联合设备、信息、生产等多部门，将“机器人“应用在喷涂、焊接、打磨、搬运等多方面的生产场景，实现对智能生产线进行高效的布局。
寰宇各厂将工业机器人在集装箱生产线上的广泛应用，不仅为智能造箱提供了更好的发展契机，也是上海寰宇从劳动密集型企业提升为技术密集型企业的关键过程。在上海寰宇企业文化的引领下，寰宇各厂将企业文化、信息技术进行深度融合，主要表现是寰宇各厂在安全生产、工艺装备、风控管理的整个企业信息化提升的全过程。
随着集装箱生产技术的日新月异和产品的多样化，面对要求各异且相对复杂的喷涂工艺要求，上海寰宇积极探索工业柔性机器人在喷涂技术上的应用。其中，底架喷涂机器人成为了寰宇各厂涂装生产线中不可缺少的一个重要环节，对于底架喷涂机器人技术的应用也体现了 寰宇各厂智能制造方面的发展水平。
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在人机协作方面，喷涂机器人通过人机交互，工人对伺服参数进行智能化调整，使得喷涂机器人能够满足标准化的生产要求，有效地提高喷涂质量。同时，底架喷涂机器人在动力学参数辨识和控制安全防护等方面，搭配安全门等软件，能够对我们生产过程中的安全管理水平有一定的帮助和提升。
无论是智能造箱，还是绿色造箱，工业机器人的应用都能够实现1+1大于N的效果。在上海寰宇数字化提升全过程的进程中，随着寰宇各厂生产线上的工业机器人应用密度的提升，也不断从技术突破、安全管理、精益生产等方面共同推动上海寰宇的高质量发展。
底架喷涂机器人代替工人进行喷涂作业，极大地改善了工人的工作环境和工作强度。不仅可以进行稳定效率的生产，还提升了工人的劳动舒适度，解决了人为喷涂厚度不均等因素等影响质量潜在的问题，能够有时间和精力去做更有价值的事情，这与上海寰宇企业以人为本的企业文化高度契合的。
此外，底架喷涂机器人通过油漆耗量收集系统，在提质增效方面也带来新的突破。寰宇各厂通过工业机器人在技术上整合应用，采用多机联动，将集装箱生产过程中一些标准曲面来实现轨迹规划，所体现出的是对更多生产工艺技术深入研究，轨迹生成以及机器人外部设备干涉、仿真和检测的相关核心技术。通过对喷涂效果进行视觉分析，提高了集装箱生产安全及质量管理水平。
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智慧云管家信息化管理系统
助力安全生产智能化
今年的6月，是全国第21个全国“安全生产月”。在此期间，寰宇所属各箱厂开展了形式多样的安全生产月专题活动。那么，将安全生产和信息化建设相融合，如何能提高生产过程中对于安全风险的管控能力，实现安全管理的信息化、数字化。本文将为您深入解读上海寰宇在落实智能化安全生产的成果。
“智安云”将APP功能进行关联扩展，做到一端多用，对于隐患巡检、排查治理效率、更新速度等方面都有显著提升，通过精准调研后，能够全面提升企业的安全生产管理工作水平。
智慧云管家信息化管理系统
安全管理智能化
全新的操作页面，将各类安全管理工具清晰展现。一键操作的便捷性，充分体现了上海寰宇数字化提升全过程的实力。
该系统在原有基础性巡检系统升级。将原先单一的巡检功能进行扩充，实现巡检标准类型扩展、巡检台账、巡检类型、安全状况图统计巡检类型、隐患整改及巡检报表类型扩展6S化；实现巡检点位可自定义扩展，巡检数据可追溯、设备巡检能闭环的综合大巡检功能。
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安全培训智能化
数字化时代，上海寰宇紧跟时代发展需求，企业的安全教育培训也进入了数字时代。
智慧安全云管家系统中的教育培训模块，轻松实现安全教育培训随身行。通过集中上课、线下考试的方式进行安全生产教育培训，费时费力，且效果一般。面对新时代员工年轻化的趋势，上海寰宇及所属各箱厂致力于将传统的线下培训改为线上移动培训，满足员工在空余时间随时学习的需求。该模块按照安全培训相关规定，分类进行入厂、转岗、复岗、外来人员等多场景定制化教育培训，教程生动形象，题库在线自动生成。安全教育培训方法、方式的创新，让寰宇各厂的安全培训效率大大提升，同时也提高了安全培训的效果。
连云港箱厂在安全管理方面勇于创新，致力于将智慧安全云管家信息化管理系统打造成一专多能的大平台APP。
上海寰宇连云港箱厂以“智安云”为载体，将管理功能扩展到设备管理、箱号纠错、考勤考核提交与审核、创意提案、投票统计、通知公告“四公开”等多领域，将智安云系统打造成为“功能实用、员工爱用”的信息化安全生产管理助推器。
安全智能全面化
自公司提出“三二一”发展战略以来，寰宇各厂积极投身数字化提升全过程的大局中来，适应新常态下的“互联网+”思维模式，数字化建设在安全生产管理上发挥的作用也越来越大。伴随着数字化建设在安全管理方面取得的成就，公司也不断加大安全生产智能化的投入，推广使用安全管理新工具、新技术、新方法保证上海寰宇安全文化建设的先进性。
也是在上海寰宇“三二一”发展战略的指引下，连云港箱厂一体化信息平台的建设日渐完善，推动了安全、质量、物资、班组管理等企业信息化、数字化管理进程，寰宇造箱人始终以责任意识、实干意识、创新意识，乘势而上赋众新，不断借势促发展，与时代共进，开启智慧造箱新征程，谱写智慧箱厂新篇章。
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解读如何给集装箱称重
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你知道一个20尺标准集装箱的重量是多少吗？你知道在集装箱制造过程中有在哪些环节涉及到称重吗？你知道寰宇各箱厂是如何给集装箱称重的吗？信息技术的飞速发展促进了各项工作的提升，其中地磅称重技术也随着物联网信息的普及应用在不断升级，智能称重技术在造箱领域中变得尤为重要。寰宇所属各箱厂每天都会有大量的货车进出厂区，在集装箱生产过程中会根据客户的需求对批量生产的集装箱进行抽检试验，其中就包含称重这一项，在此项业务处理过程中，寰宇各厂的无人值守地磅系统的应用发挥了重要的作用。从真正意义上实现了集装箱出厂环节的地磅称重的全流程自动化，使集装箱地磅称重的过程更方便、更安全、更快捷、更准确。
寰宇各厂积极贯彻落实信息化提升全过程的企业发展战略，各厂都在厂区设置了多元化的“智慧称重”管理平台系统。以往的过磅环节需要进行停车、登记称重等人工操作程序，此项工作采用人工操作的方法耗时较大，效率较低。智慧称重系统是利用地磅自身的高精度称重传感装置，采用高效的集装箱称重过磅算法，同时还应用了AI自动识别技术，能够实现高精度的计量结果，并能防作弊，解决了传统人工管理的称重模式弊端，做到快速称重、准确称重、高效称重。依托于互联网、物联网等技术的应用，寰宇各厂将智能称重
系统所采集到的数据进行有效的管理和运用，将此环节数据上传到智能化管理平台，与其他各项管理系统联动，提高管理效率，能够实时跟踪集装箱的相关数据。
一个20尺标准集装箱的重量是2100kg，重量误差要控制在±2%以内。在传统的称重管理过程中，要对这个超两吨重的庞然大物进行称重，需要进行停车、登记称重等操作程序。以往这些工作采用人工操作耗时较大，随着科学技术水平的不断发展，寰宇各厂都设置了地磅无人值守系统，节省大量人员成本和时间成本。该系统结合地磅自身的称重传感技术和集装箱称重过磅的具体操作流程，能够实现高度准确的计量结果，提高过磅工作的准确性和高精度，高精度的数据，也标志着上海寰宇集装箱的高品质。
在上海寰宇精益生产的文化影响下，寰宇各厂在箱厂在称重管理环节做了许多创新和提升工作。以连云港箱厂为例，除了做到精准称重，连云港箱厂还在智能称重管理系统中集成了多个精益管理模块，形成了一个自动化称重管理的系统。该系统的应用场景更加广泛，除了可以对集装箱进行智慧称重，也可以对进出厂取的生产材料、生产重废料等进行称重。该无人值守汽车衡称重管理系统主要由自助终端、车牌识别、电子标签识别、人脸识别、车辆定位、车辆指挥、图像抓拍、电气控制、智能轮轴识别、叉车称重系统、GPS定位、自动打印、防超载系统、计算机与称重控制系统等子系统组成。将此环节采集的数据上传到信息化管理平台，能够实现相关车辆信息的全程可视化，相关工作人员通过手机就能够对出厂车辆进行实时跟踪和管控。而这些模块中的每一项都可以单独成为一个业务主体，该案例的顺利实施可对寰宇各厂后续相关需求拓展起到很好的引导作用，也突显了上海寰宇智能化设备改造的优势，为上海寰宇及所属各箱厂后续工业智能化、信息化提升运作发挥了重要作用。
在寰宇各箱厂，每一项智能的操作系统都能够与其他各项工作系统展开高效的联动。也正是这样用文化融合、以科技赋能，通过信息技术在造箱领域的全方位应用，标志着上海寰宇在智能造箱方面已迈向了一个全新的台阶，寰宇各厂积极落实上海寰宇“三二一”发展战略，用现代化生产技术，有效提高管理效率，不断推进企业信息化、智能化的建设。
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贺定超主任谈制造业
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记者：我们都一直说中国制造2025要对标德国工业4.0，您觉得德国工业4.0最应该我们学习的是什么，我个人感觉可能是德国的制造业文化，不知道您是怎么觉得？
贺主任：因为从制造4.0来说他主要还是要对当前的这种传统的制造业，通过信息化智能化有一个本质的提升，就是劳动效率更高、成本更低、质量更好，让从业人员的工作环境包括生理和心理上更能被接受和适应。我专门到德国的安全监督的部门和他们探讨，比如德国的安全教育中心是德国工业化纺织机发电机那个时候一步步的走来，然后德国工业化进程就是安全劳动保护和职业健康的进程。
编者按：
2022年上海寰宇全面推进安全文化建设，各箱厂均在努力争创全国安全文化示范单位，各箱厂不断提高安全管理水平，继续深耕特色爱心安全文化，为公司安全生产稳定保驾护航。目前，爱心安全理念早已深入人心，广大员工积极践行“关注安全、关爱生命、关爱自己、相互关爱、平安幸福”的安全理念，不断创新举措，以实现“三零”目标为方向，公司安全生产形势持续向好。
在创建安全文化示范企业的过程之中，公司邀请专家指导各箱厂创建工作，并借此机会采访到国家安监总局研究中心贺定超副主任，以专家视角为寰宇人树立文化自信。贺主任具有资深从业经验，交流走访制造业企业对品质文化有深刻的认识。
贺定超主任
管理学博士，教授级高级工程师。
现任国家安全生产监督管理总局研究中心（中国煤炭工业发展研究中心）副主任，兼任国家安全生产监督管理总局技术委员会副秘书长，中国职业安全健康协会第一届行为安全专业委员会副主任委员。
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记者：中国制造和德国制造背后所代表的含义不同，为什么双方的制造业会给人那么大的反差？
业对工人的腰部肌肉都有保护，包括环境的温度湿度、背景音乐等等，让人感到这就是一种体面的劳动和健康快乐的工作生活。拜访期间，我们交流如何防止伤亡事故，但是跟对方很难交流到一起去，因为人家已经过了这种阶段，基本上不会发生重大伤亡，但我们还是在为防范各种事故在做努力，所以这个发展阶段还是很明显，因此我们要追赶德国，学习德国的工业文明。当然，中国有很多跨越式进步，特别是人工智能方面，进步很大。
记者：总书记提到道路自信、制度自信、理论自信，也提出文化自信，一个国家的制造业文化对这个国家的制造业能起到什么样的促进作用？
贺主任：文化因为是一种深层次的追求，如果要制造强国，高质量的产品，以及追求高品质的意识，严谨的每一个工序，每一个领域都是密切相关，如果要制造出高质量的产品，首先是要有意识，第二是要具备能力，第三就是要沉下心来扎扎实实的制造。德国有很多百年老店，可能是几代人就做这个零部件，就做单一的产品，但人家不追求做大，就是要做精。我们现在很多企业追求做大，但德国就很注重高精特新，特别是专业化的工作，几代人精益求精，这就是要形成这种环境和文化。为什么在金融危机下德国的经济发展一直是非常稳定的呢，也是因为强大的制造业和实体。所以我们国家从中央到国务院一直强调实体经济包括制造业，这是我们国家的工业能力和社会进步的重要的基础，所以我们要加大制造业的力度。
贺主任：我觉得这是几百年的工业文明形成的，刚开始的时候德国货在欧洲也是在仿冒，制造的品质比较低，但是后来从教育到科研一整套的机制扭转了这种局面，德国人很严谨，做事一板一眼，灵活性比较少。实际上我们在很多新的领域中国是领跑的，比如我们的高铁，应该说是超过了德国的，但是我们在高铁上用了德国的西门子的电机，
柴油机德国的现在一些柴油机也都是要中国进口，我们在很多领域相比过去有了很大的进步，中国人是非常勤劳非常聪明的，缩短了追赶的进程，假以时日，我觉得中国会取得不断的进步。
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记者：集装箱制造这个产业，安全的隐患或者容易出安全事故的地方主要是在哪里？
记者：您做了这么多年的应急管理和安全管理，应该也经历了不少的事故，您觉得这些事故的发生最大的原因到底是在设备上、技术上还是出在人身上？到底哪方面因素占的更大？
贺主任：我是对上世纪后20年的4,000多起事故还有新世纪头10年的1,000多起事故专门进行了统计和分析，其中造成事故的第一位原因是人的不安全行为。在我们国家上世纪应该是占到了96%左右，新世纪的这头十年是降到了94%左右，而且这也是世界上共同认知的，就是90%以上的事故都是由人的不安全行为导致的。
停电了突然就暂停，这个速度就加快，要不注意就失误了，就是不安全状态，人如果不能够及时的去识别这种突发性风险。还有好多事故具有隐蔽性，比如触电，可能突然哪个接头会在哪个地方裸露了，正好这个时候如果防护做不到位各种屏障失效也会导致事故发生。所以引起事故的原因是方方面面，主要还是人机交会。但现在我们职工的素质还是在不断的形成过程中，最主要的从我们事故调查来分析直接原因还是人的三违，就是违反劳动纪律、违反规章制度、违章操作、违章指挥，虽然我们有规章制度要求应该怎么做，但是工人往往有时候图省事、图省力、有的是无知无畏胆大冒险，觉得可能就违反这种操作也没有事，但是有时候各种因素碰在一起就会导致事故，所以这个三违的情况也还是比较严重。
贺主任：对集装箱行业的安全风险评估，我没有专门按每一个生产环节来做，因为每一个行业的工艺装置装备都不一样，但是每一个行业都有高风险的工种岗位。我感觉比较大的风险还是在有人操作的岗位，容易发生操作上的失误或者职业健康的风险，特别是粉尘、噪音还有腰椎这种疲劳和伤害。刚刚走了寰宇的生产线，我感觉比较大的危险源和风险就是喷漆，集装箱行业过去是油性漆，油性漆就有挥发、静电、易燃易爆的风险。现在行业通过技术改造，由油性漆改为水性漆，降低爆炸的风险，也降低了对人和环境的这种污染，下一步可能就是采用无人喷涂，就能做好本质安全。
记者：那为什么呢？
贺主任：因为人不能像机器这么稳定，人的心理生理随着环境变化和外界、家庭各种的影响还会导致注意力不集中，刚才你也看到生产线上要组装很多零部件，在箱体运动过程中装上去，是一种动态平衡，要求一点不能够失误，对人的注意力、生理和心理都有很高的要求，因为人时间长了疲劳和各方面他就会导致注意力不集中，就会导致事故。这是一个方面，另外还有一些是新的风险，比如可能常规的速度是稳定运行的，但可能突然哪一个机械装置或者传送装置就发生
所以为什么我们通过文化来打造安全生产的企业呢？因为只有文化，能够改变自我的认知和行为，变“要我安全”到“我要安全”到“我会安全”再到“我能安全”，变被动的执行为主动作为，就是我的安全我负责，别人的安全我有责，企业的安全我尽责，就要形成这么一种价值观以及企业氛围。
像杜邦提出三个阶段，联合国劳工组织提出四个阶段，刚开始说安全是处在一种本能需要，就是搞安全是自己对这种风险隐患的一些认知，
第二阶段就是到靠一种强制性的手段，就建立了规章制度，而不是像个体的作坊是靠经验，工业就是建立了制度，按照制度执行。第三个阶段就是建立了安全的管理体系，包括风险的排查、隐患的治理，还有工艺的各种改进，职工提合理化建议就是一种体系，逐步的自我提升完善。第四个阶段要真正能做到事故降为零。这个我觉得就靠安全文化团队互助，就是要靠集体的力量来相互提醒，来相互关爱，能够共同把安全作为企业的最高的价值还有职工的这种行为，包括最后说我安全我幸福，我安全就是我快乐，就打造一种发自内心的、而不是这种靠一种外在的高压强制。这实际上跟咱们家庭的孩子学习差不多，学习好的孩子基本上他都是有一种自觉性。
我看咱们中国运动员在冬奥会上的采访就是一种热爱，所以再苦再累他不觉得累，他是一种爱好，不是靠外在的和强压他的，强压的就很痛苦，而且会产生反弹，我觉得我们的文化可能主要就是能够发挥这方面作用，所以特别是咱们寰宇东方能够坚持人民至上、生命至上，通过这些年的实践形成了丰富内涵，富有自己的特色，然后职工认同，并在自觉践行的这么一个爱心安全文化。我们的安全生产能够得到职工积极的响应。寰宇东方对人的关心爱护尊重体现在制度、行为、对员工生活生产，对员工家庭的帮助，方方面面。
贺主任：这些年我们的经济增长非常快，但是与增长速度相应的熟练工人、管理团队、设计、装备都还存在不足，过去有很多事故，每一起事故给人民的生命财产、给整个社会的稳定和谐、也给我们国家的形象造成非常大的负面影响，所以我们党的指示就是人民至上、生命至上，要以人为本、安全第一。我们把安全放在更重要的位置，就是要从各个方面采取措施，把安全事故降下来，为企业的高质量的发展提供建设的保障。因为重大事故实际上给好多企业也造成了毁灭性的打击，所以我讲就是企业不消灭事故、事故就要消灭企业。
记者：中国的制造业为什么这么多年来 始终把这个安全放在突出重要的位置？
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因为现在好多企业也在做企业文化，但可能去看的话好多是做成两张皮，为了文化而文化，但文化最终一定是融入企业的方方面面，变成职工内化于心，固化于制，外化于形，变成他的行为和习惯，这样的话就能够持久。不是说我们这段时间事故多马上就开始安全大检查大诊治，然后大家能够下去督查人盯人，这个只能是短期内的行为，要长期的话就还是得靠文化的力量。过去有一个说法就是
要搞好安全生产一年两年靠运气、三年五年靠管理、十年以上就是靠文化，为什么总书记讲到文化自信的时候说文化是最基础、最深沉、最持久的力量，也是体现在这方面。所以寰宇东方确实是把制度自信包括以人为本、生命至上、安全第一，激活企业的生产实际，能够转化为职工的自觉的行为，激发每一个人的内在的动力。员工积极参与也是跟我们国家提倡的共建共治共享这种新的理念是完全契合，能调动起个人的积极性主动性，你看他的创造力，职工通过自身潜能的发挥，提出合理化的建议来改变组织流程的方式来降低成本提高效率，特别是减轻职业的危害，提升效率，这方面确实是发挥了很好的作用，也为企业的高质量的发展奠定了良好的基础、提供了坚强的保障。
所以我觉得在总结寰宇东方的文化建设，包括取得的成效、走过的历程，对企业的发展都有重要的意义。企业文化实际上发达国家包括中国有很多企业比如abb、宝洁、欧莱雅、日本的丰田本田、韩国的三星，这些企业都非常重视文化建设，他们认为文化是企业的核心竞争力，是企业的宝贵财富，但是过去我们对这方面的研究总结应该还是不够的，所以现在各个方面都更加重视，积极参与文化建设，像安全生产一样形成一种人人参与安全、人人关注安全、人人享受安全，真正能够实现不断提高人民的获得感、幸福感、安全感，只要是靠大家的共同努力。应该说寰宇东方的这种的实践确实是很有成效，这是把我们的央企和中国制造的这种软实力跟先进制造的硬实力相互结合互相促进了。
文化建设难度是比较大，看不见摸不着，可能你做别的东西他有很多数据有很多案例，文化就是要细心的去体会去感受去总结，是更高的要求，所以如果文化做好了我觉得其他方面就能够有更高的高度去分析去总结，能够对经济社会的发展包括企业的各方面的进步能够起到助推作用。寰宇企业文化也是被寰宇上上下下的员工都能够接受，也在践行的。
记者：对于劳动特别密集型的这种企业，其实整体员工的文化素养并不如其他行业那么高，那么您觉得是什么原因让寰宇平均文化素质并不高的员工中反而都能够上上下下的去理解接受还贯彻这种企业文化呢？
贺主任：一般理解的文化，是不是理解接受，确实跟学历有关，但是就看企业在引导和培育过程当中是不是有针对性，能够对不同的人群不同的对象因材施教，这样才有效果。寰宇做的都是跟职工的生产生活密切相关的事，这样的话就能够跟职工形成共鸣，得到职工的认同，也是在一步一步做的。你看马斯洛的需求层次理论，有五个层次的需求，第一步首先是生理的需要，大家要吃好饭睡好觉，搞安全生产也是这样，要解决这方面的需求。第二步就是安全的需要，我能吃上饭了，休息好了，我还有身体健康、心理健康的基本需求。第三个需求就是社会的认同，我从事的工作是为国家为社会做出贡献的，是一种社会的需要。第四类需求是自身提升的需要，就是我从事这样工作我能够得到能力的提升。第五类需求主要就是自我实现，因为人都有梦想，都需要在各个方面得到提升。
文化建设刚开始阶段是需要物质激励的，到了一定阶段就需要精神的激励，物质激励的作用是逐步在降低，因为我们摆脱贫困以后，职工更多的是需要尊重需要自我价值的体现。所以寰宇东方我觉得非常符合马斯洛的这个五层次需求，他们在做的时候没有在讲这个，但是实际上从他们的做法上来总结，是符合人的需求层次提升的需求的。
记者：您刚才也在讲寰宇的爱心安全，寰宇的爱心安全营造了一种以厂为家的氛围，但是现在中国的制造企业里面是不是已经很少见或者很少有人在就提了呢？
贺主任：应该来说不同的企业做法不一样，比如我去的大庆，大庆的爱厂如家那么多年还是传承下来了，大庆也是一家文化示范企业，他的厂长跟我讲一到极端天气比如下大暴雨刮大风，他说不用打电话，职工自发的都到企业，这就是一种主人翁的责任感。但现在这个主人翁以厂为家跟我们过去的有很大的改变，主要用工制度也改变了，现在都是合同工或者劳务派遣的用工模式，要做到爱厂如家确实是很难，
所以现在确实要让职工感受到你是真把他当成亲人真心关心他尊重他爱护他，企业领导、管理人员要以身作则通过自己的行动让大家能感受到。
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记者：咱们中国做的很优秀的企业都有自己的一套企业文化，但是往往我们发现这些企业文化都有很强的个性，在复制和推广过程中往往会遇到各种各样的问题，那您觉得寰宇的这种以爱心为基础的整体的企业文化有成功推广和复制的这种可能性吗？
贺主任：因为从寰宇东方的实践来看已经是在复制传承了，起到了明显成效，过去寰宇3个箱厂，到现在6家箱厂，这种文化的融合包括安全工作的成效都很明显，事故率大幅降低，这就是能充分反映这种文化的生命力，包括企业的并购重组很重要的能否成功就是文化的融合，大家能够认同。我们中国的企业有些走出去也并购过国外的一些企业，有一些取得了成功，也有一些失败了，应该说就是文化融合没有做好。
记者：咱们中国制造现在也正在往数字化、智能化方向去发展，那么在未来可能对人的使用程度会越来越低，那您觉得像这种爱心安全、以厂为家未来会不会说已经过时了？
贺主任：我觉得不会过时。当然每一个社会的发展阶段的内涵和外延可能都不一样，西方国家制造业走在前列的那些智能化程度很高的方面，重复劳动会减少，但是只要是涉及到人时，人都是企业的主体。比如要建无人化的工厂，但是维修、维护、装配、改进、提升都是需要人的。何况我们国家的发展阶段不一样，每个行业也不一样。现在讲企业的凝聚力，归属感实际上可能用语不一样，但是内在是一样的，还是这种爱心，能够尊重人、关心爱护人，真正激发人，让人把企业的事业当成自己的事业，这样的话就会把最大的潜能激励出来，我觉得这是任何时代，只要是人类社会都需要这种情感。人是有情感的动物，也是高智能的动物，需要得到尊重，需要自我价值的实现，这是人作为一种高等动物的需求。做得好的企业肯定是企业的凝聚力很强，人与人之间相互信任。
记者：那您觉得像这种爱心安全的这种文化理念到底是抓住了员工的哪一点才激发出了员工的主动性和责任感？
我们家庭对亲人的最大的挂念就是平安，我记得当时有一首歌叫祝你平安，当时也是唱响大江南北，对亲人的牵挂就是共同的。
第二就是体现到对人的尊重，关心人爱护人。
第三就是依靠职工、相信职工，然后就是为了职工，这跟我们党的群众路线教育和党的宗旨是一脉相承的。因为我们抓安全生产也就是为了广大职工的生命权益和健康得到保护。
第四我觉得这也是符合中国的传统的文化和优秀品德，过去古人讲仁者爱人，爱护人，找到情感的共鸣，员工不是被动的去执行，而是一种对员工的关心和爱护，员工积极的参与。
再有就是跟我们现在倡导的共建共治和共享这种理念相契合，因为安全涉及到每一个职工、涉及到千家万户，只有人人关心安全、参与安全才能够享受安全。
所以爱心安全是很有时代的价值也有传承的意义，也跟社会主义核心价值理念都是能够有机地结合在一起。所以我觉得爱心安全是有很强的生命力的。
贺主任：爱心安全文化抓安全是带着感情去抓安全，不是那种冷冰冰的，就是制度要求职工就是按照制度，要是违反了就进行处罚，这样的话职工就是一种被动的接受。爱心安全就是带着感情把职工当成亲人，把安全当成是职工的需要、家庭的需要、社会的需要。
我觉得寰宇的这种爱心文化是得到了大家的认同，然后能够在实践中，在每一个工作当中能够贯彻落实到每一个岗位、每一个职工的行为规范上。这几年寰宇将安全作为企业发展的基础和保障，安全做好了产量屡创新高，质量也稳步提升，这就已经走向了一种良性循环，所以你看寰宇自身的实践就证明了爱心安全文化确实有生命力，也是一个核心竞争力的体现。
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广州箱厂供稿
“补脑功效”、“美容养颜”次数太多，疑似医疗用语错误，触发违禁，封号风险；“国家级”、“最XX”这类极限用语，夸大宣传错误，触发违禁，封号风险；其他平台下载的音乐，存在版权等侵权可能，触发违禁，封号风险……除了各类想得的、想不到的违禁词，事先准备的视频素材试播时被禁无法使用、云南特邀主播和箱厂主播在文案一对一搭配衔接上的困难、开通账号商铺、多平台支付渠道遇到问题，平时刷直播时未曾想到、亲身举办直播带货都得从零开始，一步步着手研究解决，切实难倒了众人。哪怕请了专业运营老师的协助，仍旧面临着重重考验，是广州箱厂公益助农直播团队在开始筹划直播带货时没有想到的，也正是通过此次直播活动，为寰宇各厂都积累了宝贵的经验。
故事
在今年的“央企消费帮扶兴农周”的活动中，中远海运发展所属上海寰宇广州箱厂、青岛箱厂积极响应号召，助力消费兴农，促进乡村振兴。
7月24日至7月25日，中远海运发展所属的上海寰宇青岛箱厂、广州箱厂分别与集团定点帮扶湖南安化和云南永德共同以直播带货的形式助推当地特色农产品销售，缓解脱贫地区农产品滞销卖难问题，以实际行动促进脱贫地区产业发展和脱贫群众增收。
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一直到开播前的两天，直播团队的文案组还在一遍遍改稿，和刚从云南千里迢迢赶过来的主播磨合，时间紧、任务重、对产品了解程度自认不足，焦虑和压力如同阴霾笼罩在团队每个人头上，但大家都咬紧牙关撑了过来。为了给观众带来更好的直播体验，吸引更多人关心支持助农活动，箱厂员工纷纷从自家拿来接近崭新的砧板锅炉，用于现场做出一道道诱人的美食；道具组精心剥好了一颗颗洁白晶莹的荔枝，推成高塔砌在碟里；场控组在现场发挥才智，根据反馈不断提出互动问题，为直播增加互动感和趣味性……最终，通过广州箱厂直播团队成员的共同努力，本次直播取得了圆满的成绩。
此次公益助农直播团队的十来名成员来自不同部门，跨部门合作为献爱心发力的同时需要兼顾本职工作，“小伙伴们给力”是挂在团队每个人口中最高频的一句话，从视频剪辑、文案编写、后台技术支持等，大家分工协作，互相打气，一起熬过数个夜晚，经费也尽可能节省下来，多花一点在切实的助农消费上，一致的信念就是希望直播能取得满意成绩，实打实的为集团定点帮扶地区云南永德县的经济做出贡献，开拓农特产品消费渠道，振兴乡村地区发展。
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本次青岛箱厂和广州箱厂公益助农直播活动直播当天吸引了近万名网友在线观看，累计收获30万点赞，截至7月27日14：30，直播间带货总成交额超过85万元。
夏日“凉”策
入伏以来
，全国各地高温红色预警频发，寰宇各厂也迎来晴热“烤”验，上海寰宇各箱厂纷纷出实招、干实事，做细做实“我为群众办实事”实践活动，关心关爱坚守生产一线的干部员工 ，开出“清凉方”、拿出“清凉策” ，在炎炎夏日把清凉送到每一位员工身边。
夏天，没什么比喝上一碗正宗凉茶更让广东人安心的了，广州箱厂结合地方特色，每天为员工制作清热去火消暑凉茶，还在车间内精心设立“清凉世界”，备有葡萄糖、藿香正气水等防暑降温药品和物资，并增加冷气扇，设置独立空调房，给一线员工提供了休息好去处。
广州箱厂
宁波箱厂
宁波箱厂第一时间把上级单位送来的慰问品发放到了坚守在生产一线的员工手上，在关爱员工身体健康的同时更关注员工实际需求，每周二、周四开展“清凉一夏微服务日”活动，班组政治指导员倾听员工心声，为员工办好事、办实事、解难事，增强员工的归属感、幸福感、满足感。
启东箱厂
连云港箱厂
青岛箱厂
锦州箱厂
夏日“清凉美食”大比拼：熊猫船长雪糕、最美造箱人柠檬水、手工冰粉、东北特色冷面、西瓜、解暑绿豆汤和盐汽水，解馋消暑棒棒哒！
企业文化
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奶茶一杯，烦恼全没，夏日午后没有什么比一杯冰饮更能解暑的了，但是工厂附近没有奶茶店怎么办？启东箱厂给员工安排上了！启东箱厂制作的冰爽奶茶不仅用料实足、奶味醇正，而且还有志愿者直接送到车间和食堂，喝过的员工都说好！
连云港箱厂加强对生产现场的防暑降温措施检查，将应急药品配发到所有班组并组织开展暑期安全生产专项教育。工会伙委会严格把好食品安全关，开展现场检查，加强卫生监管，把好食品安全“入口”关，保障职工平安健康度夏。
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企业文化
“爱心安全 家企共建”
供稿 | 宁波箱厂
为进一步搭建企业和员工家庭的沟通桥梁，通过家企携手，持续把爱心安全理念、企业以人为本关怀充分落实，7月3日，上海寰宇宁波箱厂再度邀请到36个员工家庭前来公司参观交流。
当天，宁波箱厂安环部组织家属们有序入厂参观。体验厂区内的自主核酸检测点，参观宁波箱厂新建成的别致特色的百合花广场、鸟语花香的匠心花园、智能化十足的爱心立体车库。此外在叮嘱大家佩戴好劳保防护用品之后，有序进入车间参观家人们工作的场所，一同感受崭新智能的自动化造箱设备、创新高效的流水工艺以及干净清爽的作业环境。
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座谈中，员工家属都纷纷表示：会做好员工的家庭后盾，非常感谢宁波箱厂让员工如此安心放心地上班。在家里，作为家人也更会时刻把真挚的安全寄语说给在外工作的亲人听，做好叮嘱。此次家企共建活动日将员工家属的心进一步拉近，让家属了解员工工作的日常情况，亲身感受上海寰宇的爱心安全文化。
以安全文化建设为抓手
让亲情成为安全助力
让亲情为安全护航
用心用情牢固密织安全防线
深入基层 服务第一
来源：新华网
“共进餐聊聊天”
听心声解难题
供稿 | 广州箱厂
上海寰宇广州箱厂将寰宇文化与生产经营密切结合起来，将党建工作送到一线，始终坚持一线在哪里，党建工作就延伸到哪里，员工在哪里，党员服务就跟到哪里。从会议室、办公室走出来，到车间一线去、到仓库去、到食堂去，广州箱厂不断贴近员工群众，融入一线员工，实现与群众交心“零距离”。
广州箱厂从上半年就开始开展“我为群众办实事-共进餐聊聊天”互动交流活动。其实一直以来，受上海寰宇企业文化的影响，寰宇各厂都在长期稳定地开展此项工作，不断促进员工与企业之间的亲密度提升，为员工营造以企业为家的归属感。寰宇各厂的全体
上海寰宇的企业文化始终围绕着基层一线，始终坚持员工为主体，倡导员工为财富，文化是生产力，以人为本是基础。寰宇文化似温暖的阳光，蕴含着“企业以员工为本，员工以企业为家”的企业人本观，以强大的凝聚力打造科学管理，演绎别样的寰宇风采。
坐下来，与员工群众“同吃、同聊”，听听员工在说什么，聊聊员工需要什么，全体党员们走进员工熟悉的环境中去，一方面，一线员工放松了，就不会“放不开”或“羞于表达”，说的话就更真实了；另一方面，也能听听他们平时关心什么，听到他们真正遇到的困难，可以认真解决问题。这种方式拉近和一线员工距离，增进了相互理解和关爱，在轻松平等的氛围下更好地了解职工群众心声需求、意见建议，开展心理疏导、问题解决，凝聚全体员工的力量和智慧。
这种力量和智慧就是“随风潜入夜，润物细无声”的春雨，能以最深刻、最微妙的方式进入员工的心灵深处并产生深远的影响。中远海运发展所属上海寰宇广州箱厂开展“我为群众办实事-共进餐聊聊天”的联络活动，通过党员与一线员工面对面共餐交流，全面了解并关注一线员工工作、生活和家庭等各方面存在的困难和问题。广州箱厂以实际行动做到思员工之所思，想员工之所想，进而推动员工安全生产的稳定，各项工作的有序开展，激发全员创造力和创新力，为企业高质量发展提供坚实保障。
这体现了广州箱厂始终贯彻落实上海寰宇深入基层、服务一线精神，充分发挥党组织在公司发展中的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，大力推进党建进车间，创优在一线。党总支部先后推行党员餐厅为员工打汤添菜、班组指导员、党员进车间、党员送爱心、党员送清凉等活动，现在又持续推行了“我为群众办实事-共进餐聊聊天”的联络活动。广州箱厂真正做到党建与一线深度融合，党员与员工形成鱼水之情。不仅仅是广州箱厂，正是因为寰宇各箱厂始终将员工群众利益放在第一位的，从而全面提升公司诚信质量和安全生产的水平。
党员利用员工在餐厅就餐时间，与其对口指导班组员工进行一对一同桌共餐话“家常”，各党员同志以 “以人为本，爱心关爱”的企业文化为靶向，带着解决问题的恒心、听取建议的虚心，聊工作、谈家庭，说发展，话题深入人心，悉心沟通，让员工说出自己的心声、需求，为员工破惑解困，言语沟通，心心相连。
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将一线员工的建议和需求带回去，把党的声音和精神留下来。是党组织为员工办实事的实质，下一线，接地气、办实事，把党性传承。秉承“以人为本、爱心关爱”理念，全心为员工服务，不断增进员工的幸福感、归属感、自豪感。加深一线员工的责任意识、服务意识，为员工指明工作方向，树立工作目标，起到党建引领作用，以党建工作新成效促进企业全面新发展。
寰宇文化为企业发展提供着源源不断的动力，企业文化也深深影响着员工，增强员工归属感、责任感和自豪感，使得员工与企业荣辱与共，踊跃参与企业文化建设、卓越班组建设及风控文化建设，促进公司安全、质量、产能、纪律的持续提升，使得企业可以健康、和谐发展。
启东箱厂 何中华
青岛箱厂 周海文
印象东方
一百期
保持热爱奔赴山海 万物晴朗 人间值得 用心记录每个精彩瞬间
用照片记录寰宇发展变迁 展现祖国大好河山 人民安居乐业
摄影用光的艺术 传播善与美 用光影讴歌伟大的新时代
广州箱厂 邓虎
青岛箱厂 周海文
启东箱厂 何中华
快乐工作 精彩生活
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锦州箱厂 安波
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启东箱厂 何中华
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《迷宫》宗高兵
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