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寰宇东方第四十二期

寰宇·东方

【本期导读】

1.上海寰宇党委开展《国有企业管理人员处
分条例》专题学习
2.广州箱厂携手南沙区万顷沙镇 共同举办
安全文化交流活动 
3.科技引领集装箱制造 迈向绿色智能工厂
4.筑梦现代化 奋斗兰台人--上海寰宇集体
学习2024年度国际档案日专题讲座

2024年第06期总第42期

凝聚智慧 卓越共享

︻卷首语︼

︻目录︼

目录

  卷首语

主办:上海寰宇物流装备有限公司
发布日期:2024年7月4日
顾问:张敏
主编:刘静  黄闰达  任珺
采编:徐梦蓓 张园 陈雨兴
封面设计:张园  上海寰宇

不一样的风俗,一样的情怀

我是北方人,小时候每到端午,长辈都会早早的买上粽叶、糯米、红枣、葡萄干、蜜枣,老老少少聚在一起亲手包上满满一大锅的粽子。大人们负责复杂的工序,小孩子负责递绑粽子的线绳,往粽叶里面放红枣和蜜枣。我现在还清晰的记得一家人围在一起包粽子的场景,等粽子冒着热气出锅时,我总会第一个冲过去,用筷子笨拙的捡出一盘,放在饭桌上,看着热气腾腾的粽子,明明知道很烫,还是忍不住去用手拆粽子上的线绳,呲牙咧嘴的咬上一口,那清甜的味道,给我的童年增添了一抹光亮。
当天人们会在手腕足腕系上五彩丝,它是人们端午祈福的一种方式。将红黄蓝绿等各色丝线编在一起,美观精致。有些地方有给孩子佩戴荷包的习俗,一般是长辈送给孩子的,颜色艳丽,形态各异,据说可以驱邪保平安。也有给孩子穿五毒肚兜的习俗,一般都是长辈送给孩子的,其颜色鲜红,上面绣着蜈蚣、蝎子、蛤蟆、老鼠和蛇5种毒物,据说可以驱毒辟邪。
南北方端午习俗大不相同,南方粽子︰馅料丰富,咸是主打。形状也是多姿多态:三角形、火炬形、锥形、方形等等,馅料种类则更为丰富,豆沙、鲜肉、火腿、蛋黄等。北方的粽子是甜的,粽子主要原料是糯米配上红枣或蜜枣,有的还用豆沙或果脯,为了增加甜度,有的还会加上白糖,形状多为斜四角形或三角形。 
赛龙舟是南方端午节必不可少的节目,随着船头鼓手的鼓点,整条船的龙舟手边吆喝边舞桨,气势恢宏。 而北方的习俗活动则是“踏柳”。古时,河北赵县的端午节,地方官府会至城南举行聚会,邀请城中士大夫宴饮赋诗,称为“踏柳”。 
每到端午时节,南方百姓们总会以菖蒲、艾条插于门楣,悬于堂中,目的是辟邪。古人还有佩戴香囊的习俗,香囊内装朱砂、雄黄、香药,外包以丝布,清香四溢。 而北方人们每到端午节就会用红纸叠葫芦,底部系上桃叶,挂于门楣,目的是辟邪。也有用杨树枝挂在门楣的,也有佩戴钟道祛五毒铜钱以辟邪的习俗,不过现在逐渐被小孩子穿五毒肚兜的习俗替代。有的地方流行姑姑姨姨送,有的地方流行祖母或外祖母送。 
虽然南北的端午习俗有差异,但是丝毫不会影响人们对中国传统节日的尊重和喜爱,我们都是华夏的儿女,都会在端午节向家人表达关心,传承源远流长的中华文明。

02 不一样的风俗,一样的情怀 

【卷首语】

王海容   启东箱厂

20 广州箱厂携手南沙区万顷沙镇 共同举办安全文化交流活动
22 宁波箱厂携手当地企业举行2024年度“安全共建联盟”签约仪式
23 连云港箱厂开展《重大生产安全事故隐患关联项对照梳理检查手册第一版》专题学习会
24 启东箱厂召开防台防汛、防暑降温 专项工作部署落实会
25 中远海运发展外聘专家 赴宁波箱厂开展专题安全培训 

【安全文化】

26 科技引领集装箱制造 迈向绿色智能工厂
28 连云港箱厂组织开展一线班台长能力提升培训
29 筑梦现代化 奋斗兰台人--上海寰宇集体学习2024年度国际档案日专题讲座
30 蓝湾岐心 文化共融--宁波箱厂携手当地企业共同举办企业文化交流活动
32 寰宇职工摄影作品赏析

【企业动态】

04 上海寰宇党委开展《国有企业管理人员处分条例》专题学习
06 上海寰宇党委举办理论学习中心组学习 暨党纪学习教育读书班
07 上海寰宇青岛箱厂党总支与中远海运人才发展院企管分院党总支开展党纪学习
   教育联学共建活动
08 汇聚榜样力量--最美造箱人事迹风采展播

【党建工作】

党建工作

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党建工作

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上海寰宇党委开展《国有企业管理人员处分条例》专题学习

︻党建工作︼

︻党建工作︼

为深入开展党纪学习教育,着力打造忠诚干净担当的国有企业管理人员队伍,6月28日,上海寰宇召开党委理论学习中心组(扩大)学习会,围绕《国有企业管理人员处分条例》开展专题学习,邀请中国远洋海运人才发展院党校教学部贾倩老师作专题辅导报告。公司党委书记、董事长、总经理傅议主持会议并讲话。

会议围绕《国有企业管理人员处分条例》出台背景、适用范围、违法行为、处分程序和法律责任等方面进行了深度解读,并结合实际对国有企业经营生产管理中易发多发违纪违法问题做了案例分析。
会议强调,要始终把旗帜鲜明讲政治摆在首位,坚持系统连贯学、深入思考学、联系实际学,将《国有企业管理人员处分条例》规定的各项条款学懂弄通,融入日常、抓在经常,进一步强化日常监督,紧盯重点领域、重要岗位、关键环节,不断强化纪律规矩意识。

会议要求,党员领导干部要带头示范、作出表率,不断提高依规依纪依法履职的工作水平,切实增强防范化解风险的本领,提振担当有为的精气神,引导全体干部职工严格遵守党纪国法和公司各项规章制度,强化自我监督和约束,规范权力运行,大力营造风清气正的干事创业氛围。各级党组织要把学习《国有企业管理人员处分条例》融入到党纪学习教育中,与《中国共产党纪律处分条例》做好横向对比、相互补充学习,与落实党中央决策部署、集团和上级各项重点工作任务、扎实推进中央巡视和集团巡视整改等结合起来,进一步统筹深化学习效果,为推动公司高质量发展提供有力保障。
公司领导班子及总部机关全体员工,所属单位领导班子、中层以上干部及相关管理人员近400人以线上线下形式参加学习。

︻党建工作︼

︻党建工作︼

6月24日,上海寰宇党委举办理论学习中心组学习暨党纪学习教育读书班,专题学习《国有企业管理人员处分条例》,公司党委书记、董事长、总经理傅议主持会议并讲话,公司纪委书记顾向明领读领学,公司党委委员紧密联系实际,开展研讨交流。

上海寰宇党委举办理论学习中心组学习
暨党纪学习教育读书班

上海寰宇青岛箱厂党总支与中远海运人才发展院企管分院党总支开展党纪学习教育联学共建活动

6月18日,中远海运发展所属上海寰宇青岛箱厂党总支与党建联盟成员单位中远海运人才发展院企管分院党总支开展党纪学习教育联学共建活动。扎实开展党纪学习教育,充分发挥党建领航作用,同时深化党建融合发展,全面推进业务链党建工作。

《国有企业管理人员处分条例》在违法情形等内容上对《中华人民共和国公职人员政务处分法》在国有企业的实施进行了细化,对建立健全国有企业管理人员监督机制、统一规范国有企业管理人员处分事宜、促进国有企业管理人员依法履职和廉洁从业等方面作出了明确规定,为打造忠诚干净担当的国有企业管理人员队伍,推动国有企业高质量发展提供了有力的法治保障。

要以开展党纪学习教育为契机,把学好用好党章和党内重要法规结合起来,把学好用好《中华人民共和国监察法》、《中华人民共和国公职人员政务处分法》和《国有企业管理人员处分条例》等结合起来,把学好用好公司领导干部应知应会党内法规和国家法律结合起来,做好横向对比、相互补充学习,深究根源、知其深意,把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底。

一是站稳政治立场,打牢信仰之基。不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,自觉在政治上、思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央各项决策部署在上海寰宇不折不扣贯彻落实,强化法治意识,严格遵守党纪国法要求,以实际行动坚决做到“两个维护”。
二是强化组织领导,着力抓好落实。各单位要统筹抓好《国有企业管理人员处分条例》的学习,精心组织实施,紧扣目标要求,加强督促落实。党员领导干部尤其是“一把手”及班子成员要率先垂范,发挥带头作用,原原本本、逐章逐条学习《国有企业管理人员处分条例》,在系统学习上下功夫、在自觉遵守上见真章、在学用结合上求实效、在监督问责上动真格,营造知法懂法、知规守纪的良好氛围。
三是坚持学以致用,推动干事创业。把学习贯彻《国有企业管理人员处分条例》与落实党中央决策部署结合起来,与各项重点工作结合起来,切实把学习成果内化于心、外化于行,转化为扎实推进中央巡视和集团巡视整改的有效举措,转化为推进公司科技创新、数字智能、绿色低碳、发展新质生产力的生动实践,转化为防范化解各类风险隐患的责任担当,不断增强上海寰宇高质量发展活力。

上海寰宇青岛箱厂党总支与中远海运人才发展院企管分院党总支自2022年签订党建共建协议以来多次进行业务合作,依托“鹰计划”员工培养与发展方案,分级分类开展“雏鹰班、苍鹰班、精鹰班、雄鹰班”,在“思想共通、阵地共建、人才共育、发展共谋、关爱共行、活动共融”等六个方面开展合作,努力将党建优势转化为发展优势。

双方党员40余人走进青岛市企业廉洁教育馆,切身感受党纪国法的严肃性,以实际案例、身边人身边事进行党纪党风廉政教育。现场人员依次参观了“党建引领新发展—方向篇、清廉注入新动能—使命篇、心存戒尺有敬畏—严管篇、利剑高悬常震慑—警示篇、此心安处是吾乡—追问篇”5个篇章内容,并观看警示教育片《航途》。通过现场讲解和案例展示,现场人员共同学习了习近平总书记关于党风廉政建设的重要讲话内容,了解近年来企业党员干部违反中央八项规定精神、职务犯罪等的典型案例,接受了一次生动的党纪学习教育。

此次联学共建活动以党纪学习教育为契机,在提高党员干部的廉洁自律意识和拒腐防变的能力的同时,进一步增强联盟双方凝聚力,以党建引领促进业务协同,推动双方高质量发展再上新台阶。

︻党建工作︼

︻党建工作︼

汇聚榜样力量 
最美造箱人事迹风采展播

编者按:自今年4月交通运输部组织开展“当好先锋再立新功”社会主义核心价值观主题实践教育月活动以来,上海寰宇认真落实集团和上级单位工作要求,树立培育和践行社会主义核心价值观的典范,举行“最美造箱人”评选活动,在全公司掀起人人寻找最美员工,人人学习最美事迹,人人践行最美精神的热潮,最终评选出16名获评“最美造箱人”荣誉称号的员工,他们分别来自致力降本增效、安全防范监督、集装箱智能智造、研发工艺创新、提升产品质量等基层一线涌现出的奋斗者。

喜欢跑步的他在运动中磨练了意志力。他坚持全面精进业务,于2022年考取注册会计师和注册税务师。“工欲善其事必先利其器,很多做财务工作的同事和领导都有这两本证书。”他谦虚的说。对财务工作的敬畏让他不断钻研业务和提升业务能力。难怪江金海的部门长杨兵夸奖他“这样的95后,请给我来一打!”
“我的工作就是做好服务”。成本核算虽然不直接产生效益,但是通过成本分析和各项对标,实现财务细节管理,能够提高整体的财务管理水平,为企业实现更高的经济效益贡献出自己的一份力量。作为寰宇科技高新技术企业认定申报项目的协调联络人,他深度参与项目开展前及开展过程中的相关工作、公司财务制度拟定等各项工作。制定《研发项目经费管理办法》及寰宇科技高新收入及研发费用核算手册,对研发业务全流程进行有效规范。

在2021年的青岛箱厂冷藏集装箱生产线改造项目中,他肩负重任,主导并成功实施了环境影响评价、安全预评价、安全设施设计、职业病危害预评价以及职业病防护设施设计等一系列关键工作,从而确保了该建设项目的顺利推进并如期完成。同时,他积极研究并深入理解国家相关政策,有效落实了项目补助资金,为项目的成功实施提供了坚实的资金保障。
安全、环保等知识结构全面和对设备运行情况的熟练掌握的他负责实施多个项目的环境保护验收、职业病危害效果评价、环境影响分析、安全预评价、安全设施设计等多项专业工作,取得了一个又一个骄人的成绩。陈大业在安全、环保管理中敢于打破传统思维,大胆尝试新设计、新方法,始终以办法总比困难多的心态对待工作,他说;“保安全是项精细活,我的专业多进步一分,公司的安全管理就多提升一分。”

如果说江金海是“守正” ,那么接下来我们要介绍的陈大业就是“创新”。
2018年被青岛西海岸新区安全生产委员会评为2017年度安全生产先进个人。 
2023年被中远海运发展股份有限公司聘为安全环保专业人才库研究员。
作为安全工程师,安全工作对于陈大业来说,不是口号,更不是空谈,而是要扎扎实实,精益求精做好安全防范监督,他用责任守护安全,更用安全创造效益。

广州箱厂   生产设备部 总装工段   刘瑞网

尊重自己,做最美造箱人 
刘瑞网,是广州箱厂生产设备部总装工段总焊班长,“爱岗敬业”、“担当尽责”、“执行力强”、“精益求精”是大家对他的评价。他用自己的辛勤付出收获了领导及身边同事的赞扬和好评。他凭借“一次做好”和“精益求精”的敬业品格,以学习标杆 、厚植匠心 、敢为人先的精神,“智造”最美集装箱,成就了寰宇最美造箱人的卓越品质。 

他是16人团队中最年轻的一员,一位看似内敛、略带羞涩的青年才俊。然而,在业务领域中,他却是一位经验丰富的“老法师”,凭借务实高效的工作作风和稳健出色的专业能力,先后获得中远海运发展优秀共青团员,上海寰宇优秀共青团员、上海寰宇青年岗位能手,2020-2022连续三年上海寰宇先进个人。在寰宇科技高新技术企业认定申报及研发费用加计扣除项目中,表现卓越,成效显著,为寰宇科技在2023年成功获得高新技术企业认定提供了有力支持。

上海寰宇  财务管理部    江金海

上海寰宇  安全环保 防范设计监督部     陈大业

︻党建工作︼

︻党建工作︼

精细质量,客户认可 。刘瑞网始终将公司的质量目标落实到班组具体的生产过程中,他认真组织每一次转产,落实产前会有关要求,严格按照箱型图纸工艺组织施工。作业过程中认真落实三自两互、AES步步检要求,控制焊接缺陷,提高产品良率,稳定产品质量,尤其是将纵向焊的焊接质量打造成了公司质量品牌,得到了客户的充分认可。就如他所说:“管理重在执行,质量重在细节,细节决定品质”。 
安全生产,员工认同。他深知安全、生产一肩扛是作为一个班长的责任和义务。安全大于一切,安全从细节着手,消除一切隐患是重点,他常常给员工说:安全就如我们穿衣扣纽扣,少扣一颗,错位扣,看似小事,实则会给我们带来潜在的风险,只有规范扣、标准扣,才能带给我们安全幸福的屏障。他时刻记得岗位变化点对员工安全管理之间的关系,在下波焊新设备安装时发现设备安装方向有偏差,在与设备人员的现场处理完成后并没有马上生产,而是立即组织岗位员工逐一讲解新设备操作的规定并现场示范观察,确保岗位员工清楚了解后才开始正式生产。他非常重视新员工的安全教育,只要新员工分配到班组,他都是第一时间组织新员工安全培训,组织新员工熟悉现场环境,讲解工装设备安全操作规程,开展台位风险辨识,在新员工作业过程中时刻关注他们的动态,随时予以指导和帮助,是新员工心中的好班长。
 凝心聚力,卓越共享。班组是公司生产的最基层单位,班长的能力是卓越班组建设的关键。刘瑞网在工段长和领导的眼里就是“执行力强”的代名词,只要是工段长和领导布置的工作任务,他都能落实到位,在设备检修、保养、调试及班组自主安全隐患排查工作中,能按照要求组织人员,早作准备,及时调整,做到工作有计划、有落实、有反馈,是工段长口中的“放心人”,是班组员工心中的“可信赖的人”,是领导眼中的“卓越班组领头羊”,也正因如此,他带领的班组获得了公司“2023年度卓越班组建设优秀班组”称号。
“向客户承诺的是诚信,让客户体验的是满意”是公司的质量目标,也是刘瑞网奋斗的动力源泉。他始终以追求卓越为信念,他以身作则,勇于担当,站在团队的前沿,为大家树立了良好的榜样。他的卓越领导能力和团队管理技巧,使得班组成员之间的合作更加默契,工作更加高效。他的领导风格,不仅赢得了同事们的尊敬和信任,更为班组的发展注入了强大的动力。
用心做事,认真做人,尊重自己,他以追求卓越为信念,以造最美集装箱为目标,强化职责和担当,用严谨务实的工作态度,践行寰宇企业文化,带动身边的同事共同打造卓越,铸就品牌,携手并进做最美造箱人。

 吴伟以“干就干出样,争就争第一”的争先精神,投身于各项生产活动中。他进厂以来,一直在油漆线岗位摸爬滚打,各项技能娴熟于心,在工作中他是“多面手”,油漆线大多数台位他都干过。在同事眼中,他是现场作业的“说明书”,各种工装设备操作和工艺流程都熟练掌握,在领导眼中,他是担当尽责的“孺子牛”。所有的努力和付出,诠释着他对工作的执着和热爱,也得到了广大同事和领导的高度认可。 

技术娴熟,确保质量。油漆喷涂是脏活累活,也是技术活。人靠衣装,箱靠美妆。油漆就是集装箱的形象外衣,为把好油漆喷涂质量关,吴伟始终坚持把工作当作学问来研究,做到干一行、爱一行、精一行。他针对各箱型、各种油漆的特性,在首检中下功夫,在每一箱型转产的第一个箱,在每天开工生产的第一个箱都认真按照AES步步检的要求,对第一台箱的油漆喷涂质量进行跟踪,从进烘房前的首检到出烘房后再检,仔细检查跟踪油漆的质量,发现质量缺陷时马上倒查上道工序是否存在问题,并及时整改完善。经他跟踪检查的箱子完美的呈现出油漆的工艺美。 
爱岗敬业,主动作为。吴伟工作认真负责,用勤劳和汗水美化着每一台集装箱。他是班长的好帮手,员工的好兄弟,在工作中热心帮助每一位员工。工作中,他服从安排,哪个台位需要就出现在哪个台位,对工作从不叫苦叫累,为班长分担现场管理压力,为同事解决技术难题,小小台位长,也可大显身手,在一线岗位上同样绽放光彩。
重视安全,尽责担当。吴伟在班组安全管理中以“婆婆嘴、父母心、兄弟情”安全工作理念,认真做好安全隐患排查,每天开工前都要对班组重点设备、主要风险点进行检查,确保台位在安全的前提下开工生产。在班组有新进员工时,都是他带着新员工进行现场安全培训,熟悉现场作业环境,讲解工装设备操作规程和安全注意事项,帮助新员工提升安全意识和责任意识,更好地在工作中发挥作用。
吴伟以自己对工作的执着和热情,践行着工匠精神,体现了工作责任心,影响带动了身边同事不断进步,用自己的行动向客户作出了“诚信质量”的承诺,为公司高质量发展作出了自己应有的贡献。

陈卫林深耕一线数十载,总是冲锋在前,用心钻研工艺装备创新升级,组织开展设备技术改造,带领团队攻坚克难,有效提升了车间自动化与智能化水平。同时,他积极推进宁波箱厂数字化建设,投入建设短底梁数字孪生系统、智能驾驶舱、安全帽检测和电子围栏等项目,为宁波箱厂的智能化转型升级做出了卓越的贡献。
坚持人才引领,强化创新驱动。陈卫林在科技研发和人才培养方面也充分发挥了党员先锋模范带头作用。他积极推进收集工艺创新提案,及时梳理资料申报专利,实现宁波箱厂专利“零”突破,截止目前,在团队共同努力下,已获得29项专利,他所在团体也多次荣获公司年度先进集体荣誉。

宁波箱厂   设备管理部     陈卫林

广州箱厂  生产设备部   特箱线油漆打砂班   吴伟

︻党建工作︼

︻党建工作︼

而另一位李志勇是一名油漆线QC,他不仅是质量的守护者,更是工艺的传承者。 当面对外漆角枪排喷位置不合适的问题,他深知小洞不补,大洞吃苦的道理,如果不及时解决,将会给后工位带来补喷多的困扰,导致油漆表面粗糙,影响产品质量和生产效率。于是,他开始深入研究问题的根源,细致入微地剖析问题,终于找到了解决之策。然而,整改方案的实施过程并不是一帆风顺的,困难与挑战接踵而至,但是,李志勇始终保持着坚定的信念和昂扬的斗志,与团队并肩作战,最终拨云见日,这一举措的实施有效提高了产品的质量和生产效率,为推动提质增效,实现精益生产作出了积极的贡献。

初心如磐担使命,奋楫争先立潮头。陈卫林坚持每天学习新知识、探索新技术、解决新问题,用先进的理论知识武装自己、用奋进的拼搏姿态立足岗位。而李志勇以高超技艺、丰富经验,加之对工作的热情和对品质的执着,生动演绎了工匠精神的真谛。

在班组管理方面,黄班长团结众人力量:质量委员专职抓质量、安全委员管日常安全、精益委员管材料成本,每人各司其职、协同努力,参与班组管理与班组共同成长进步。为了提高班组成员的创新意识,他在班组内开展了箱内密封胶改善、标贴专项改进,钻孔铆接零缺陷改善等专项研究,调动起班组成员们学技能的热情。在每天的早晚班会、周例会、新员工座谈会、宿舍联络会上,黄班长集思广益,耐心做好员工的沟通联络,为员工排忧解难,赢得员工信任。
完工班组作为集装箱产品的最后一道质量把控关口,黄班长和班组全员深知自己肩上的责任,通过年复一年、日复一日的细致工作,打好每一条封胶,装好每一台冷机,贴好每一张箱标,他们匠心兼程,奋战平凡岗位,坚守卓越品质口碑。
“心中有侠义,肩头有担当”,这句话用在黄班长的身上恰如其分,安全生产是他日常工作的首要任务。黄班长带领完工班组争创五零示范班组,不仅要提高班组全员的安全知识和应急技能学习,还要定期开展安全示范台位活动、组织全班积极开展岗位安全风险排查等活动。在他的带领下,完工班组的每个成员都能背诵岗位安全操作规程,呈现出人人讲安全的良好氛围,为带动部门卓越班组安全管理,发挥了榜样标杆作用。

在安全方面,他始终坚持严格规范的安全管理理念,定期组织安全培训和隐患排查治理,提高全班成员的安全意识和应急处理能力,确保每一个环节都符合安全标准。在他的带领下,B线前框班的安全生产工作有序开展。2021年,前框班组角柱台位获得了启东箱厂年度表彰。 

陈会照自2020年担任干箱B线前框班班长以来,无论是日常工作还是突发事件,他都能第一时间赶到现场,以专业的素养、过硬的技术成功解决问题。他爱岗敬业的态度和敬业精神感染了全班组成员,大家纷纷以他为榜样,形成了同奋斗共进步的班组氛围。2021年,B线前框班组荣获“启东箱厂年度卓越品质放心奖”的荣誉,陈会照本人在2022年、2023年连续获得两届“年度最美员工”奖项。

2024年,根据部门工作调整,陈会照调至A线前框班组。面对智能化水平较高的A线,他积极学习新知识,掌握新技术,同时结合实际情况,建立了一套易懂、易学的机器人调试方法,带领员工学习设备的运作原理与常见的故障排查和解决方法,并上网查阅资料自学,积累了丰富的实际操作知识。难能可贵的是,他毫无保留的将所学知识传授给班组员工,定期组织设备维护保养培训,让班组成员掌握正确的维护保养方法和技巧。在他的带领下,A线前框班组的设备维保工作取得实际成效,为生产运营提供了保障。

宁波箱厂   质量管理部     李志勇

启东箱厂   干箱生产部   A线前框班  陈会照

启东箱厂  冷箱生产部  完工班组    黄红章    

黄红章,现任启东箱厂冷箱生产部完工班班长。虽然他从事平凡的一线生产管理工作,却让每个同事都感受到他热情洋溢的正能量。自卓越班组建设工程实施以来,黄红章同志积极学习卓越班组的管理方法。他学以致用,用科学的管理方法,培养出踏实细致的工作作风、认真负责的工作态度,有效提高了所在班组的凝聚力和工作效率,一次次高标准完成生产任务,个人和班组因此获得了多项公司荣誉。

︻党建工作︼

︻党建工作︼

卢忠礼从事集装箱行业近二十年,常年从事特种箱生产工艺管理,有着丰富的集装箱生产制造经验。随着集装箱制造工艺的不断变革,自动化、智能化生产设备也作为一种新质生产力,被广泛应用在生产线上,卢忠礼也从一名多面手设备工程师转变为新质生产力的实际践行者。
面对“数字化、智能化”的行业趋势,卢忠礼积极投身于集装箱生产工艺的技术改造和创新实践中。工作期间,他经常深入生产一线,利用自身的专业知识及丰富的工作经验,对生产工艺进行创新优化,在提高产能、产品质量等方面作出了贡献。正是这种对技术的追求与热爱,让他有机会参与了多项特种箱生产任务的生产线布局改造。

启东箱厂    特箱生产部   卢忠礼

连云港箱厂    特箱底架班   张金雷

作为基层班组长,既要懂生产也要懂管理。管生产必管安全,安全是一切发展的前提。他常说:“作为一名班长,虽然是兵头将尾,但在基层的班组管理中,咱就是兄弟们的主心骨,守护好班组兄弟们的安全、公司的财产安全是我义不容辞的责任。”
张金雷班长对现场设备设施、工装台架性能、隐患风险及防治措施都能做到了然于胸,并要求班组的员工熟练掌握岗位说明书,安全操作规程和应急处置方法等。

在这些项目中,他利用自身丰富的生产经验,通过现场跟踪调整,采用创新型生产工艺布局的方式,对多个台位布局进行重新设计、策划。成功改变了钢地板底架传统的装配方式以及常规的打砂油漆方式;优化了储能箱的装配工艺及工装设备,提高了装配精度。特别是在开顶箱的工艺改造过程中,他改善了开顶梁直线度的控制及活动门楣装配两大难点,有效提高了生产效率。
设备工程师这个职业对于普通人来说,本身就带着些许的“工匠色彩”。卢忠礼自己却说:“我们只是在生产一线做着最接地气的工作。”他用实际行动践行着最美造箱人的初衷与担当,他扎根在一线,传承和发扬着新时代产业工人的工匠精神,为助力公司发展新质生产力贡献出自己的力量。

在连云港箱厂有这样一位班长,他工作认真严谨、干一行、精一行的特质,赢得了员工们的一致好评,他就是特箱底架班班长张金雷。入职18年以来,张金雷一心一意学本领、练技能,工作上遇到不懂的问题就虚心向身边的“师傅们”请教,在遇到新箱型时主动钻研其焊接结构及质量关键点。这股勤奋好学、勤于钻研的劲儿,让他的工作能力稳步提升。由于工作能力出色、执行能力强,他很快被提拔为焊接工段的一名班长。

“我要做的不仅仅是提升生产效率和产品质量,还要时刻关注班组的安全。”张金雷说。

火车跑的快,全靠车头带,一个优秀、先进的班组,一定会有一位称职的班组长,张金雷就是这样的一位班长。多年的一线工作经验,让张班长意识到技术创新对于生产线提质增效的重要性。在接到一批折叠箱生产任务时,他积极投身产线设计、改造中,努力钻研生产工艺、生产技术,主动向设备工程师提出技改方案,并详细讲述了自己的设想。同时,他组织本班组的员工参与到设备技术革新工作中来,大家聚在一起,为了实现共同的管理目标而努力。在他的影响和带领下,形成了相互学习、勤于钻研、勇于创新、人人争当先进的良好氛围。

在连云港箱厂,有许多技艺精湛、无私奉献的最美造箱人,来自预处理班的海修前班长就是其中的一位。
自从加入连云港箱厂以来,海修前便凭借过硬的技术脱颖而出。他积极探索新技术、新工艺,熟练掌握了各种设备的维护和使用,对每个环节都了如指掌。十几年如一日奋斗在生产一线的坚守,让他锻炼出精湛的技艺和丰富的实践经验,也让他看到了行业生产工艺的变革与技术的更新。他带领全班组成员多次参与完成生产线技术革新和工艺改进项目,用工艺创新提高生产效率,也为基层班组建设注入了新的活力。

连云港箱厂     预处理班    海修前

︻党建工作︼

︻党建工作︼

作为一名基层管理者,海修前深知一个团队的成长离不开每个成员的共同努力,他手把手地教导员工,将自己的技能毫无保留地传授给他们。在他的帮助下,班组成员们的整体技能水平都得到提高。
于此同时,他引导班组员工严格遵守各项操作规程,注重安全生产的他,总是给人一种踏实能干和值得信赖的感觉。正是这份细心和坚守,确保了预处理班组的安全管理工作有序开展,各项工作进度高效推进。海修前认真负责和无私奉献的精神,感染了班组内的每一位成员,为团队的整体发展奠定了基础,在他的带领下,预处理班组多次被连云港箱厂评为三零班组荣誉。
在班组管理方面,海修前深知一个和谐的团队氛围对于工作的重要性,因此他总是想方设法增进同事之间的友谊和团结,为大家创造一个愉快的工作环境。在他的努力下,班组的凝聚力和向心力不断增强,成为了连云港箱厂的一面旗帜。
他关心同事的生活,善于发现并解决他们的困难。在宿舍里,他如同大家的兄长,嘘寒问暖,关爱备至。在他的带动下,班组所有宿舍均被评为“优秀文明宿舍”,班组队伍稳定,凝聚力提升,展现出造箱人和谐友爱的工作氛围。

他说:要实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,就要从最基础的地方入手,培养大家树立正确的安全意识和价值观。为提高整体的安全管理水平,他整编了一套青岛厂通用的安全知识工具手册,向生产一线的各部门长、班长等一线管理人员发放。学习手册内容简明、便于携带,成为一线班组长们的“安全秘籍”,助力他们提高了安全知识、提升了安全管理水平。
方通常常说:“安全管理,我愿打头阵”,他每天日行万步,冲在安全管理的第一线,守护每一个安全管理环节都能顺利进行,以高效实用的工作方法推动各班组、各条线全员参与消除安全隐患排查整改,筑牢安全防线,保证青岛箱厂安全管理工作平稳有序开展。

黄理文,是青岛箱厂冷箱生产部内装班的班长。多年来,他在平凡的岗位上恪尽职守,不仅掌握了过硬的操作技能,更是紧跟时代步伐,积极学习新的理念和管理思路,提升自身的管理水平,并将其运用到日常班组管理中,用行动践行着一线班长的职责与担当。

青岛箱厂   冷箱生产部 内装班    黄理文

“我也是一名普通职工,就是想尽我所能地做好自己的本职工作”,黄理文朴实的话语,也诠释了他对待工作认真扎实的态度。
一线班长是公司上传下达的纽带,黄理文坚持把“听懂、说明白、做对”当作基层管理的重要指标。面对班组内的职工,他会认真倾听一线员工的想法和需求,然后再清晰明了地传达各项工作目标和要求,每当遇到需要其他部门协同配合的工作任务,他总是能及时、准确地与各部门沟通,也会主动帮助别的班组管理现场、工艺改造等,做好生产一线职工和各部门之间的沟通桥梁,助力生产线持续良性运转,保障生产任务顺利完成。
他每天上班的第一件事,就是进行安全点检,开班前对生产现场进行全面、细致的排查,确保现场安全隐患得以消除,班组安全管理态势平稳。
“只有把每个细节都放在心上,既懂安全、又懂生产,做起事来才会得心应手,有秩有序,安全才有保障。”黄理文说道。他熟练掌握各项安全操作规程和相关安全管理规定,并督促班组员工认真学习,为提高班组安全管理水平、顺利完成各项工作任务保驾护航。

青岛箱厂   特箱生产部  黄玉江

黄玉江是一名九零后,是青岛箱厂特箱生产部总装班的班长。他兢兢业业、脚踏实地,敢想敢干,利用自己的专业技能,对总装线先后进行多次改善,不仅提高了生产效率和质量,也促进了基层班组管理流程的完善,提高了班组安全管理的工作水平。

方通入职青岛箱厂已有7年时间,现任干箱生产部的安全专员。作为一名安全员,方通以扎实的安全知识、严谨的工作作风,日行万步奔走在厂区内排查安全隐患,守护造箱人的平安。他摸索出一套独特的安全管理模式,并毫无保留地将这套方法传授给每一个新入职的员工。每当有新人入职,他都会通过安全视频、案例剖析、法律法规讲解等几个方面入手,为他们做好上岗前的“安全第一课”。他对同行业的安全事故案例进行了系统性的梳理,并结合各班组特性以及风险点,制作了安全事故警示看板,在各科室和班组张贴,并纳入新员工安全培训,让新员工更加形象的知晓安全事故危害性,强化新入职工人的安全意识和能力。

青岛箱厂  干箱生产部   方通

︻党建工作︼

︻党建工作︼

总装班组作为车间生产线的龙头,班组的生产效率决定了整个车间生产线的效率。黄玉江意识到,对本班组进行合理、系统的技术改造是提高生产线效率的关键。为此,他对总装每个工位的时间进行摸排和统计,找出总装线的瓶颈点,带领班组成员结合当前的实际情况,研究改进措施,提升整个总装线生产效率。总装班组在他的带领下先后进行了箱内焊侧开门箱压角改善等多项改造,为生产线的工艺创新、提质增效做出了积极贡献。
“总装出品,必出精品 ”,这不仅仅是一句口号,也是总装班组的岗位精神,黄玉江说道。在他的带动下,总装班组成员积极参与公司和部门组织的各项活动,在班组管理、质量提升、效率提升、安全管理等评比中先后获得12次荣誉,成为其他班组的榜样。
一项项改造,是黄班长和班组成员恪守岗位职责的印记,一次次荣誉,是一名基层班长和一个基层班组成长进步的见证。这名九零后班长,始终保持着年经进取的心态,用满腔热情,激发、凝聚班组的智慧,勇担责任和担当,诠释出“最美造箱人”的真谛。

曲福堂是锦州箱厂油漆班的一名班长,自2006年入职锦州箱厂以来,他先后在底漆、中层漆、外面漆这几个台位工作,经过多年的刻苦专研,让他从一名岗位“多面手”,成长为一名业务“排头兵”。2013年他被任命为油漆班班长,在他的带领下,油漆班组先后多次获得公司荣誉。

锦州箱厂    生产设备技术部   李进华

在锦州箱厂水性漆干燥系统改造自主创新项目中,他结合自己多年的工作经验,现场研究水性漆施工工艺及干燥影响因素,提出了多条合理化建议。在他的带领下,油漆班员工们也在工艺改造、技术革新方面献策献力,提交了多条技术改造的创意提案,为一线班组自主管理、赋能企业的发展提供了助力。
“用心做事、用心做人”是曲福堂的人生信条。他不仅自身爱学习,技术过硬,他在培训新员工方面也有一套自己的方法论。他毫无保留地给本台位员工做示范、指导,从起枪到收枪,位置、角度、摆动幅度等等,每一个步骤他都细致入微,甚至手把手帮助他们找寻匀速喷漆的感觉和收枪的幅度,经他培训的员工都能很快上岗。
作为一名基层班长,曲福堂在安全管理方面充分发挥“师带徒”的作用,对学员进行强化训练,提高大家的安全意识和安全管理水平。“安全是一切的基础,劳动纪律是和良好的行为习惯是保障安全生产、可持续发展的基础。”曲福堂说道。他用自己的朴实诚恳、敬业精神向身边的工友传递着正能量,守护着工友们的健康安全和企业的财产安全,在平凡的工作岗位上展现出了不平凡的工匠精神。

锦州箱厂  生产设备技术部  曲福堂

质量管理表面上管理的是产品实物,但最终还是要把控好“人、机、料、法、环”这几个方面的因素,其中最关键的还是“人”,因为先进的设备需要员工操作,先进的技术、工艺要靠人员研究、设计,先进的质检方式也要靠员工去验证。所以,他协助编制了《AES质量步步检标准化文件》,并在推行过程中主动带领全班员工认真学习质量标准化建设的相关知识,在实际工作中严格执行。 
“正确的质量价值观和科学的质量管理方法是追求卓越品质的关键。”李进华说道。
在每批集装箱生产前他都会组织质量策划和宣贯活动,并在车间进行逐项检查确认关注现场质量标准化执行情况,分析发现的问题并制定合理措施。他结合质量管理的“三零”目标,制定出改善方案,通过现场对标和一日一题一改善活动,采用“点单式”技能培训指导,激发班组员工的学习热情,提升班组整体的质量管理水平。
李进华用认真负责的工作态度诠释了新时代的工匠精神,用爱岗敬业的工作作风,展现了“最美造箱人”的风采。

李进华是锦州箱厂生产设备技术部的质量专员,自加入锦州箱厂的生产团队以来,他始终坚守在生产一线,以一种“为客户创造高品质集装箱”的使命感,协同多部门主动跟踪和落实客户需求,用高质量产品传递上海寰宇高质量品牌。

︻安全文化︼

︻安全文化︼

广州箱厂携手南沙区万顷沙镇
共同举办安全文化交流活动

6月18日,为进一步营造“人人讲安全,个个会应急——畅通生命通道”的安全月氛围。广州市南沙区万顷沙镇安委会与中远海运发展所属上海寰宇广州箱厂共同举办了一场企业安全文化交流活动,本次活动邀请了30余家企业代表参加。

在交流座谈会上,广州箱厂详细介绍了党建+安全的爱心安全文化建设情况,各企业代表们对交流内容兴趣十足、踊跃提问,现场气氛热烈,干货满满。 交流会议结束后,万顷沙镇安委会工作人员和企业代表们一起参观了广州箱厂智慧党建活动室和安全文化体验中心,讲解员详细介绍了广州箱厂的党建工作和企业安全文化建设历程,参观过程中,大家边学习、边交流,实现了互学互鉴,交流提升。

在党建引领下,广州箱厂一直以来把安全文化建设作为一项长期的重心工作,注重安全意识的提升,通过循环往复的安全教育,有针对性的日常安全培训,把安全理念刻在了每一名员工的思想里,内化于心,外化于行,逐步实现了一线作业人员思想观念由“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。

︻安全文化︼

︻安全文化︼

携手筑牢安全基石 共塑企业发展未来

携手筑牢安全基石 共塑企业发展未来

宁波箱厂举行2024年度“安全共建联盟”签约仪式

为加强园区联盟企业安全管理,承担企业的社会责任和安全使命,6月18日,中远海运发展所属上海寰宇宁波箱厂携手鄞州经济开发区19家优秀企业,共同签订2024年度“安全共建联盟”协议书。

安全共建联盟的组建得到当地政府和鄞州区应急管理局的大力支持,本次签约为“安全共建联盟”组建以来的第四次签约,随着联盟的影响力不断提升,园区内企业纷纷申请加入,截至目前,联盟已从最初的6+1模式扩展到20家企业。签约仪式上,新加入的五家联盟企业代表纷纷表示加入安全共建联盟可以帮助企业共同应对安全挑战,共享安全管理资源和信息,形成合力,提高整体安全防范能力。

安全共建联盟平台是企业在安全管理领域新的合作模式,通过发挥开发区各企业的安全管理资源优势,提高共建各方的安全管理能力,立足预防为主、互助互惠的原则,分享安全管理经验,提升整体安全管理水平,确保安全工作稳步前行。

6月11日,中远海运发展所属上海寰宇连云港箱厂党总支召开理论学习(扩大)会暨上海寰宇《重大生产安全事故隐患关联项对照梳理检查手册第一版》专题学习会,旨在进一步提升全厂员工的安全生产意识,筑牢安全生产防线。
会上,连云港箱厂安环部详细讲解了《重大生产安全事故隐患关联项对照梳理检查手册第一版》主要内容及对照分工情况,分管领导针对如何有效实施这一手册的工作计划进行了责任分解落实,帮助连云港箱厂的党员干部对安全生产的重要性有了更为深刻的理解,并明确了防范和应对生产安全事故的清晰思路。
会议强调,我们必须坚定不移地听党话跟党走,确保连云港箱厂各项工作的有序开展和高效推进。安全生产理念必须深入人心,不仅要内化于心,更要外化于行,确保安全生产工作无死角、无盲区。同时,我们要加强部门之间的沟通与协作,打破壁垒,形成工作合力,共同为公司的安全生产贡献力量。
连云港箱厂将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,不断推动整体的安全生产工作再上新台阶,为公司的可持续发展注入强劲动力。

连云港箱厂召开《重大生产安全事故隐患关联项对照梳理检查手册第一版》专题学习会

︻安全文化︼

︻安全文化︼

6月14日,中远海运发展所属上海寰宇启东箱厂召开防台防汛、防暑降温专项工作部署落实会,对上级单位关于防台防汛和防暑降温工作结合公司实际进行部署落实。

启东箱厂召开防台防汛、防暑降温
专项工作部署落实会

会议强调:
在防台防汛工作中,各部门要提高政治站位、完善管理机制,充分发挥党员的先锋模范作用,切实做好特殊时期的巡查巡视和值班值守工作;要加强设备设施的日常保养维护,确保各项安全应急设施符合既定安全标准,以应对可能出现的各种突发情况。
在防暑降温方面,各部门要落实好对员工的关心关爱工作,确保员工在高温环境下的身心健康;要特别关注在外作业员工的身体状况,加强对其体温的监测,切实做好防暑降温的防护措施;食堂要充分注重日常饮食的营养搭配,筑牢食品安全防线。

会议要求:
启东箱厂各部门要总结固化日常优秀作业经验,梳理并完善相关规章制度,及时更新应急预案。同时,要密切关注气候变化,加强对班组员工每日状况的关注,并经常开展沟通联络。要切实做好防台防汛物资和防暑降温物资的储备工作,对储备情况要做到心中有数、责任明确,确保在需要时能够迅速调拨和使用。

中远海运发展外聘专家
赴宁波箱厂开展专题安全培训 

6月21日,中远海运发展外聘安全专家陈秀明赴上海寰宇宁波箱厂开展专题安全培训。助力宁波箱厂进一步提升一线班组的安全管理能力,提高企业的本质安全水平,推动落实安全生产月工作,全面筑牢安全发展理念。
本次培训主题为“班组安全达标管理与班组安全文化建设”,推动安全管理工作从制度层面下沉到具体的生产现场、安全管理场景。本次培训同时邀请了当地区域14家安全共建联盟企业30余人共同参与。

本次授课的专家长期服务于企业一线,深谙班组安全管理工作,经验丰富。培训内容分为班组长与员工的安全管理职责、班组作业风险的标准化管理以及班组安全文化建设要领三大块,陈老师以举实例、抛问题、共探索的模式,与现场培训人员进行互动式教学。台下人员专心致志汲取课程精髓,听到精彩处不时掌声雷动,现场形成了良好的培训学习氛围。
国家安全生产月期间开展专题安全培训,意在提高生产企业的安全管控能力,以班组安全管理为培训的独特视角,用实际行动不断践行安全价值观。
宁波箱厂作为当地安全共建联盟企业的发起者,积极履行联盟的安全职责,引导联盟企业共同提高安全生产管理水平,共同为园区打造一个安全和谐平安的工作环境。

︻企业动态︼

︻企业动态︼

科技引领集装箱制造 迈向绿色智能工厂

记2023年度辽宁省智能工厂之上海寰宇锦州箱厂

数字化系统加持 赋能绿色智能工厂
为从根本上解决“底层数据收集难,数据来源不稳定”的问题,锦州箱厂经过对长距离、高增长的数据进行精准监控,排除每一个底层客观原因导致的数据干扰,让绿色智能工厂所需的“集装箱智能制造信息化管理平台”成功上线。信息是一切的根本,这套具有高科技含量的数字化系统每天都记录着锦州箱厂生产当天的产量、每小时的部件生产量、呈现设备故障、保养情况,实时数据,方便追溯。更巧妙用心地在其中搭建了安全和能源子模块,实现了对分散系统以及分散数据的有机整合。生产部经理说:“这个系统能够将车间的生产数据实时传导,对于我们及时调整各班组的节奏提供了有力的数据支撑,生产效率也因此提高;特别是设备故障和消防安全等警报数据的实时传递,很大程度上提高了设备维修和安全隐患消除的及时性,我们这样的制造业车间也及时享受到了智能化科技所带来的红利。”
科技进步是集装箱制造迈向绿色智能工厂的关键。截至目前锦州箱厂已拥有全流程一体化加工的12条自动化复合生产线,一百多台自动化机器人,以及10余个生产相关信息化系统,对生产、设备、工艺、质量等多个环节全面覆盖。

2024年1月31日,习近平总书记在中共中央政治局就扎实推进高质量发展进行第十一次集体学习时指出:新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。 “新质生产力”是习近平总书记在黑龙江考察时提出的一词。2024年3月5日,在今年的政府工作报告中,首次将“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”列为首项生产力。
随着全球工业化的快速推进,集装箱制造正面临着前所未有的机遇与挑战。其中,绿色智能工厂成为了中远海运发展所属上海寰宇锦州箱厂(简称“锦州箱厂”)转型升级的重要方向。在这一进程中,科技的力量显得尤为关键,它不仅推动了集装箱制造的技术创新,也为实现绿色、智能生产提供了强有力的支撑。

筑牢根基锲而不舍 循序渐进终有所成
为了实现这一目标,锦州箱厂通过精准施策,技术攻关,科技研讨,创新发展,持续对生产车间装备技术升级改造,对工艺装备持续升级改进,融入先进的信息技术与设备,致力于构建数字化的管理模式和决策系统,终达到降本增效,降低员工劳动强度,实现资源可持续利用环保生产。
锦州箱厂先后自主完成了生产线箱轮输送系统、地板清洁小车项目、自动伸缩式封胶装置、焊烟除尘改造、高效烘干房技术改造、快速换线侧板定位工装等自主改造项目,值得一提的是一体化零部件加工比例从原有的27.2%提升至77.2%。

作者:韩翀  锦州箱厂

不积跬步无以至千里 展望未来创造奇迹

绿色造箱是集装箱制造未来发展的必然趋势。锦州箱厂在不断突破自我的过程中,求新求存,稳步发展。2023年,锦州箱厂积极申报辽宁省企业技术创新重点项目计划立项,“集装箱高效自动化生产线及产品”获得辽宁省科技进步三等奖;基于信息化管理的集装箱涂料高效烘干系统建设与应用项目被中国设备管理协会评为设备管理与技术创新成果;获得辽宁省智造强省专项资金支持;同年,获评“辽宁省智能工厂”称号。
未来,锦州箱厂将继续坚持培育新质生产力,以实现集装箱制造的高效、环保、智能和灵活发展。我们坚信,在科技引领下的锦州箱厂,将在绿色智能工厂的道路上走得更远,创造更多的奇迹。

︻企业动态︼

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筑梦现代化 奋斗兰台人

上海寰宇集体学习2024年度国际档案日专题讲座

2024年6月9日,将迎来第17个“国际档案日”。6月7日上午,中远海运发展所属上海寰宇组织系统内档案管理人员集中观看由国家档案局举办的线上专题讲座,本次讲座以“筑梦现代化 奋斗兰台人”为主题,邀请中共中央党校(国家行政学院)经济学部主任赵振华教授作“关于新质生产力的若干问题——学习习近平总书记关于新质生产力重要论述”专题讲座,寰宇机关总部及所属各箱厂共365人集中观看本次讲座。

习近平总书记指出:“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。国有企业作为国家经济发展的排头兵和主力军,加快发展新质生产力、扎实推进高质量发展,需要深刻认识新质生产力的内涵。在大力发展新质生产力的新阶段,做好国资央企的档案工作对助力企业发展发挥着基础性、支撑性作用。
通过本次学习,明确了寰宇各单位未来档案管理工作的重点任务和工作职责,推动各厂用好数字化、信息化的管理技术,为推进档案管理工作数字化转型打好基础。指导各厂在准确理解新质生产力重要内涵的基础上,结合企业实际,因地制宜发展新质生产力,将业务发展与档案管理工作进行深度融合,做好各项档案数据的归档、开发和利用,以新时代兰台精神,为企业发展贡献力量。

赋能基层班组 筑牢发展基础

连云港箱厂组织开展一线班台长能力提升培训

近期,中远海运发展所属上海寰宇连云港箱厂生产设备部组织了为期一周分批开展的一线班组长能力再提升培训活动。旨在打造素质过硬、技能精湛的一线班台长队伍,提升连云港箱厂一线班台长整体管理能力和综合实力。
本次培训坚持学用结合、注重实操的原则,重点通过班台长角色认知、“兵头将尾”的工作关系结构、每日工作清单及管理理念等方向使班台长掌握发现问题、分析与解决问题的方法和工具,明确作为一个班台长应具备的能力与必须承担的义务,把安全素质能力提升作为日常功课,常抓常促;通过持续学习提高自己的安全领导能力、执行能力、管理能力;充分发挥带头引领作用,持续通过抓隐患、抓质量、促整改、提效益,增强全员安全意识,履行好班组“保护者”、“管理者”角色。

培训中,连云港箱厂结合各班组的工作实际,着重提升班组长角色定位基础管理、沟通管理等方面的综合能力。通过对班台长每日工作内容及关键点问题梳理,收集并归纳了怎样处理生产管理中常见的10种特性问题,同时也总结了优秀班台长成功的工作经验和案例,让班台长在潜移默化中提高责任意识,切实推动岗位职责及公司各项管理要求落实、落地。 
班组作为最基层、最活跃的管理单元,是各项工作的落实者,本次培训以车间班台长为主角,以巩固专业素养为基础,旨在不断提升管理与领导能力,夯实班组建设,凝聚奋进力量,助力连云港箱厂高质量发展。

︻企业动态︼

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6月13日,中远海运发展所属上海寰宇宁波箱厂邀请瞻岐镇人民政府、岐下洋村、宁波卫生职业技术学院参与由宁波箱厂团支部组织的一场文化活动。此次活动主题为“蓝湾岐心 文化共融”,旨在通过丰富多彩的文化形式,让大家在轻松愉快的氛围中接受红色教育,品味传统文化。

《长安的荔枝》
主题为“穿越千年,品味长安”的沉浸式汉服读书分享会将活动推向了高潮。宁波箱厂员工们身着汉服,根据《长安的荔枝》开展沉浸式剧情演绎,带领大家穿越时空,感受小人物李善德在乱世职场中的生存之道,也让大家感受到阅读的力量。

红色党史微党课
随后,在红色党史微党课宣讲活动中,宁波卫生职业技术学院青年宣讲员老师用生动的语言和鲜活的事例,讲述了党的光辉历程和伟大精神。本次宣讲体现了青年力量,激励广大员工继承和发扬党的优良传统,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

此次“蓝湾岐心 文化共融”活动不仅丰富了宁波箱厂员工的业余文化生活,同时也提升了企业的文化内涵和社会影响力,得到了参与人员的高度认可。后续,寰宇各厂将继续秉承“以人为本”的理念,持续深化企业文化建设,营造更加和谐美好的工作氛围,从而推动企业文化建设与发展,不断增强团队凝聚力与员工幸福感。

本次活动设计了“光影同行 共享时光”、 《长安的荔枝》读书会和红色党史微党课三个环节,每个环节都独具匠心且寓意深远。

《力量密码》作为“光影同行 共享时光”活动影片以其深刻的内涵和动人的故事情节,为员工们上了一堂生动的历史课和保密教育课。

蓝湾岐心 文化共融

宁波箱厂携手当地企业共同举办企业文化交流活动

青岛箱厂  张尧初

青岛箱厂   周海文

青岛箱厂  周海文

寰宇职工

摄影作品欣赏

︻佳作赏析︼

︻佳作赏析︼

启东箱厂   邱跃军

广州箱厂  瞿穗

广州箱厂   邓虎

锦州箱厂   刘梅

宁波箱厂   谢波

寰宇职工

摄影作品欣赏

︻佳作赏析︼

︻佳作赏析︼

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