凝聚智慧 卓越共享
2020年第五期
总第九期
寰宇•东方
企业文化解读专栏
成本改善月专题栏目
百合花一周年特辑
本期看点:
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主 办：上海寰宇物流装备有限公司
编 委：章敬华 刘静 黄闰达
主 编：任珺
编 辑：陈雨兴 郭迤逦
通讯员：解容涵 倪挺
张尧初 徐梦蓓 童雨萌
顾琳 康凌 康静 张进
李慧玲 郑丹 董旭
地 址：上海市东大名路1050号19楼
联系电话：021-65968099
出版日期：2020年8月25日
目录
CONTENTS
2020年第五期 总第九期
卷首语
目录
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03 | 未来已来，卓越寰宇
百合花一周年专栏
10 | 百合花开，共述芬芳
08 | 启东箱厂举行百合花一周年庆典活动
04 | 百合盛开周年美，重聚锦州再出发
07 | 诗歌赏析：百合赞
企业文化解读专栏
12 | 上海寰宇青岛箱厂 举办“互尊感恩 守信爱岗”主题演讲活动
班组建设
党建工作
16 | 上海寰宇党委开展学习《习近平谈治国理政》第三卷专题党课
卷首语
28 | 企业精益生产理念解读
30 | 员工能力体现解读
32 | 企业创新发展观解读
34 | 企业廉洁理念解读
35 | 企业全面学习分享观解读
14 | 记上海寰宇广州箱厂
庆“百合花”绽放一周年活动
快乐工作 精彩生活
38 | 职工摄影作品赏析
18 | 专业评审指导，助推卓越班组建设再提升
19 | 谋举措，促提升
20 | 科技强国，技能壮企，记广州箱厂开展冲压技能比武大赛
成本改善月专栏
22 | 成本改善：互学互促，共学共进
24 | 连云港箱厂召开成本改善月总结会
25 | 5“why”问题分析法中找到的安全管理方法
26 | 立足岗位工作，助力成本改善
27 | 学以致用，学用相长
百合花一周年专栏
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百合花一周年专栏
流火的七月，热烈而极致。在这草木盛极的夏日，上海寰宇迎来了百合花项目融合一周年的日子。在这意义深刻的美好契机，上海寰宇启东、青岛两兄弟箱厂汇聚锦州，拉开了三厂之间深度交流融合再提升的序幕。
再回锦州，共同营造“比学赶帮超”氛围
再回锦州，共同营造“比学赶帮超”氛围
7月14、15日，启、青两厂同事陆续到达锦州箱厂后，就马不停蹄地与各部门对口岗位展开了业务交流。或是一同深入现场，或是在电脑前热烈讨论，大家都是毫无保留地呈现，工作流程、制度梳理、人员管理……再回锦州，有熟悉的一切，有耳目一新的惊喜，大家都在交流中有了新的收获。
16日上午，两厂领导、同事一同参观了生产车间、一线党员联络室、创新工作室等区域，并就设备改造升级、环境改善、降噪措施、党建服务等方面工作进行了深入交流，助力各箱厂之间形成更浓厚的“比学赶帮超”氛围。
百合盛开周年美
重聚锦州再出发
7月16日下午，“再回锦州，百合花盛开一周年之际，启东箱厂、青岛箱厂、锦州箱厂卓越共享交流会”在锦州箱厂文化中心举行。启东箱厂董事长鲍骅、总经理陈建军、副总经理乔帅、青岛箱厂总经理王良、青岛箱厂副总经理刘小照、锦州箱厂党总支书记徐欣茹及三厂卓越班组成员、同事代表一同参加。会议由锦州箱厂副总经理姜封顺主持。
锦州箱厂党总支书记徐欣茹致欢迎词。随后，三厂领导和员工代表分别围绕企业文化、风控文化和卓越班组建设三项重点工作，与大家分享了自百合花融合以来，在充满人文关怀的“卓越·共享”文化感染下，工厂的环境改变、员工的思想转变、设备设施的升级改善以及生产经营的生机勃勃，有大数据呈现和成果展示，也有加入寰宇一家的感悟分享。大家都十分珍惜这次互学互鉴的交流机会，表达了要努力提质增效、努力打造卓越寰宇团队的信心。
三厂领导肯定了卓越共享交流会的热烈气氛和良好效果。启东箱厂董事长鲍骅、总经理陈建军表示，通过再回锦州重温文化，要充分汲取其中精华全面融入后续工作开展，实现再提升；要继续做好“爱心安全”和卓越班组建设等基础工作，不断积蓄力量，为真正做强做大启东箱厂、为打造卓越寰宇而努力。
青岛箱厂总经理王良、青岛箱厂副总经理刘小照表示，要进一步推动上海寰宇32条文化理念、尤其是企业精神在青岛箱厂的真正落地；大家在对标他人学习过程中，也要关注对自身的挑战，超越自己同样是追求卓越，不断转变思维，创新创造卓越。
再回锦州，共同举行卓越共享交流会
再回锦州，共同举行卓越共享交流会
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供稿 | 锦州箱厂
百合花一周年专栏
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百合花一周年专栏
再回锦州，共同镌刻盛夏美好时光
再回锦州，共同镌刻盛夏美好时光
夏花灿烂，绿叶葳蕤。一场由锦州、启东、青岛三家箱厂领导和同事共同参加的7月一线员工集体生日会于7月16日晚在锦州箱厂东方文化广场拉开帷幕。
三厂同事载歌载舞，共同表达对当月寿星的生日祝福、对上海寰宇的美好祝愿和对伟大祖国的热爱。生日会还特别设置了你来比划我来猜的游戏环节，大家都积极参与，尽情互动，放松身心，乐在其中。
伴随着生日蜡烛的点燃，《明天会更好》的唱响，生日会被推向了高潮。来自三家箱厂的十几名寿星在歌声中许下心愿，相互祝福。温馨而美好的画面，是大家“激情自信，协作创新”企业精神的展现，也是美丽•爱心家园“快乐工作，精彩生活”的生动缩影。
借助上海寰宇卓越共享的广阔平台，在百合花盛开一周年之际，启东、青岛两厂领导、同事再回锦州，大家不仅用实际行动对当前融合成果进行再巩固，也是新形势下三厂之间一次业务上的对标、思想上的碰撞，而集体生日会更是零距离的心与心之间的沟通交流和感情加深。通过家人间的相聚，必将形成更大的寰宇文化合力，转化为助推公司各项工作高效向前的生产力。
供稿 | 锦州箱厂
作者：胡蓉蓉
连云港箱厂
诗 歌 赏 析
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百合花一周年专栏
寰宇八方传捷报，周年四季颂东方。8月4日，启东箱厂举行百合花一周年庆典活动，此次活动旨在表彰员工在百合花融合一年来在爱心安全、卓越品质建设、卓越班组建设等方面作出的积极贡献，激发员工工作创新性，营造积极和谐的工作氛围，为启东箱厂员工提供了才艺展现的舞台。
整个活动分为表彰大会和文艺汇演两个环节， 表彰会前，启东箱厂董事长鲍骅致欢迎词，鲍骅回顾了百合花融合一周年来，在上海寰宇的领导下、园区党和政府的关心帮助下，各方面工作取得的可喜成绩以及发生的变化，将以寰宇“321”发展战略理念为指引，创新思维，砥砺奋进。
启东市海工船舶工业园党工委副书记沈剑刚勉励启东箱厂要抓住机遇，不断发展，为地方经济再立新功。
上海寰宇总经理李前敏指出，一周年是一个新的起点，未来启东箱厂将继续在园区政府的指导和同仁的支持下，切实履行央企社会责任和经济责任，再鼓干劲，积极发展。
在文艺汇演环节，参加演出的员工都拿出了自己的绝活，把自己多姿多彩的一面展现给大家。来自品质管理部的徐梓轩，一首《你的答案》诠释了一种“向着风，拥抱彩虹，勇敢的向前走”无所畏惧的勇气；诗歌朗诵《幸福再出发》让我们感受到浑身充满了力量，还带着一骨子冲劲；采购管理部施昕晨的原声清唱《奔跑》让我们领略速度和力量的魅力；互动游戏“copy不走样”让我们在欢笑声中领悟对标学习的重要性；物资管理部的原创歌曲《卓越梦想》彰显了我们的激情与自信；综合管理部的男声四重唱《真心英雄》，让我们铭记经典，激励成长；财务管理部的手语合唱《感恩的心》，让我们更懂得互尊感恩，珍惜当下；一曲《生日歌》当月一线员工代表的集体生日会在舞台上举行，参会领导一起上台与寿星切蛋糕，送上满满的祝福和满满的关爱，传递着寰宇东方集体生日会主题：感恩父母、感恩同事、感恩公司、感恩社会的互尊感恩文化；干箱生产部谢于庆那熟悉的男高音，带领我们《再一次出发》，整个活动在研发中心和市场服务部的压轴大戏——《我和我的祖国》大合唱中完美落幕。
通过庆典活动的开展，提升了士气、鼓舞了人心，激励我们团结一心，携手奋进，实现“健康幸福 卓越寰宇 激情欢乐 魅力东方”的企业愿景。
供稿 | 启东箱厂
百合花一周年专栏
百合花一周年
庆典活动
启东箱厂举行
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百合花一周年专栏
共述芬芳
百合花开
春风化雨，润物无声，寰宇卓越共享文化体系，如春风般潜移默化影响着我们每一个人，值此百合花项目绽放一周年之际，宁波箱厂党政工团联合举办了“百合花开，寰宇一家，魅力东方”演讲活动，旨在了解员工的所思所想和对未来公司发展的期盼，同时展示我们员工综合素质和精神风貌，进一步弘扬寰宇文化。
供稿 | 宁波箱厂
此次出席演讲比赛的领导有上海寰宇副总经理兼宁波箱厂董事长王建民及宁波箱厂全体领导班子，还有从上海寰宇总部至我司交流任职的干部员工，同时他们也受邀担任我们的演讲比赛评委。
期间王建民表示会持续倾听员工的心声，提高员工幸福感，落实人文关怀，也肯定了宁波箱厂现阶段所取得的成绩，这让在场员工深受鼓舞，也让大家感动并自豪。
通过12位寰宇人的激情演讲，各位领导的演讲建议，我们受益良多，更坚定了我们要奋勇拼搏，积极向上的心，今后我们会在领导的带领下更加努力学习，积极参加活动，提高执行力、服务力、反思力，还有创新力，为企业发展贡献自己的一份力量。
百合花一周年专栏
百合花一周年专栏
百合花一周年专栏
百合花一周年
不知不觉间上海寰宇“百合花”融合项目已经一年了，值此百合花绽放一周年之际，为进一步加强上海寰宇“卓越•共享”企业文化理念建设，充分展示公司员工风采，激励广大员工锐意进取，勇于创新，践行“互尊感恩 守信爱岗”企业职业道德观，青岛箱厂于8月8日举办了主题演讲活动，箱厂党政领导、各部门员工及一线班组长共同参加活动。
本次演讲活动共有来各部门各岗位的15名同事陆续登台，竞展风采。大家个个精神饱满，激情洋溢，畅谈自己对“互尊感恩 守信爱岗”的理解。立足自身岗位，从身边人、身边事入手，通过声情并茂的演讲，展示了青岛箱厂员工追求梦想、勇于担当、乐于奉献的良好形象和精神风貌，精彩的演讲赢得在场人员的阵阵掌声。
箱厂领导对此次活动以及各位员工的表现予以充分肯定，也对公司全体员工提出了殷切的希望。“互尊感恩 守信爱岗”，看似平凡，实则伟大，希望大家能珍惜公司提供的平台和机遇，把个人成长与企业发展相结合。
最后，青岛箱厂总经理王良做点评，自百合花融合至今已经有一周年的时光，经过一年的蜕变，青岛箱厂有了许多喜人的变化。在上海寰宇“卓越•共享”企业文化的引领下，公司硬件条件不断提升，美丽的厂区环境，整洁透亮净的车间环境都是对迈向卓越的最好证明。我们在为员工创建和谐快乐的人文环境中同样也做出了很多的努力，员工的精神面貌得到了改变，工作士气得到了鼓舞，逐步成为了新时代的工匠。这些成长的背后，离不开全体员工的默默奋斗与辛勤努力，希望大家再接再厉，不忘初心，敞开心扉，携手拥抱最美寰宇！
青岛箱厂
主题演讲活动
上海寰宇青岛箱厂 举办“互尊感恩 守信爱岗”
供稿 | 青岛箱厂
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百合花一周年专栏
百合花一周年专栏
庆“百合花”绽放一周年活动
记上海寰宇广州箱厂
八月，是梦想收获的季节；
八月，是播种希望的季节；
八月，更是寰宇东方乘风破浪一路向前的季节！
值此百合花绽放一周年之际，恰逢上海寰宇商务调研团到广州箱厂调研，“寰宇一家”齐聚羊城。为进一步推动和提高企业建设软实力，进而更好的转为生产力，助力卓越班组建设和打造卓越团队，激发全体员工更积极地践行“三二一”发展战略，8月18日，广州箱厂举办了“百合花开结硕果，寰宇一家共辉煌”主题集装箱涂鸦活动，特邀上海寰宇商务调研团参加，共同用环保水溶性喷涂颜料，在具有工厂特色的集装箱上描绘蓝图。
在充满激情的背景音乐和主持人的介绍下集装箱涂鸦活动拉开序幕，上海寰宇、锦州箱厂、连云港箱厂、青岛箱厂、宁波箱厂、启东箱厂成员与广州箱厂管理人员一起，有序地在集装箱上喷绘着，过了没多久，一幅“激情自信、协作创新”的百合涂鸦跃然箱上。
凝心涂装魅力寰宇，聚力描绘卓越东方
愿寰宇东方的未来更加卓越，愿百合之花盛开的更加娇艳，愿所有的海运造箱人都能在寰宇东方实现自己的梦想！正可谓：寰宇展翅任翱翔，日出东方筑梦想。百合花开周年纪，造箱初心永不忘。使命在肩创卓越，携手共进谱华章！造箱蓝图已绘就，傲立潮头梦启航！
艺术产生共鸣，文化悠远流长。通过集装箱涂鸦活动，让我们充分感受集装箱涂鸦带来的艺术气息；通过“寰宇一家”的协作，让我们充分感受企业文化融合的魅力和魄力。
自百合花项目融合以来，卓越的百合之花结出累累硕果。在上海寰宇正确领导和科学部署下，六家箱厂取得了十分喜人的成绩：锦州箱厂完成了“抗击新冠肺炎疫情医疗集装箱方舱”的生产；青岛箱厂完成了“中远海运大学房屋集装箱”的生产与组装；连云港箱厂率先在寰宇内部推行了集装箱步步检随箱卡制度；宁波箱厂成功举办“卓越共享大会战”；启东箱厂迎来了中远海运集团董事一行的考察；广州箱厂荣获“广东省企业五百强”及“广东省制造业一百强”荣誉称号。上海寰宇自北向南在祖国沿海版图上构建起了一幅美丽卓越的“航运造箱蓝图”。
供稿 | 启东箱厂
供稿 | 广州箱厂
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替换标题/TITLE
上海寰宇党委开展学习《习近平谈治国理政》第三卷专题党课
同时，公司党委书记俞震就专题学习提出三点要求：
8月24日，上海寰宇举行党委中心组（扩大）学习会，专题学习《习近平谈治国理政》第三卷，会议由公司党委书记俞震主持，特邀上海市委党校徐学通教授作专题解读。上海寰宇机关支部全体党员、各箱厂中层以上党员干部代表参加会议。
公司各级党组织要精心组织，把《习近平谈治国理政》第三卷列入中心组学习计划、纳入教育培训重要内容，与第一卷、第二卷作为一个整体来学习，迅速在全系统掀起学习热潮。
02
各级党组织要加大对专题学习安排部署力度，运用好现代媒体传播手段，以通俗易懂、生动鲜活的方式，开展多样化、大众化的宣传宣讲，大力营造浓厚的学习宣传贯彻氛围，带动全体党员深入思考。
徐教授紧紧围绕《习近平谈治国理政》第三卷的时代背景、核心要义，从我国政治、经济、科技发展、国际形势出发，结合第三卷十九个专题的框架内容，对习近平新时代中国特色社会主义思想进行了系统阐释，为全体学员理顺了学习思路，指明了方向，加深了认识。
党建工作
党建工作
01
要突出全面，系统广泛学
要周密安排，深入思考学
03
要联系实际，学以致用
要坚持理论联系实际，紧密结合公司“三二一”发展战略，立足公司工作实际，引导广大党员干部职工知行合一、学以致用，细化战略目标，为公司发展做出应有的贡献，推动上海寰宇高质量发展。
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班组建设
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班组建设
7月1日至3日，中国船级社（CCS）质量认证公司秦皇岛分公司审核专家刘维老师对锦州箱厂进行了为期三天的卓越班组建设体系复审。在刘老师的指导下，在公司各部门、各班组的积极配合下，复审认证工作圆满结束。
本次复审主要对锦州箱厂2019年至2020年上半年卓越班组建设运行情况及绩效评价体系进行了审核。刘老师通过查阅相关记录、制度文件，与各部门、一线班组长座谈交流等方式，结合卓越班组体系内容对公司卓越班组建设推进情况的有效性、符合性、适宜性等进行了全面细致的审核。
通过三天的审核认证，刘老师对我司的企业文化建设、卓越班组建设等都给与了高度评价。刘老师表示，锦州箱厂在上海寰宇的统一部署下，在公司领导的正确带领下，围绕750工程，在“零违章班组”创建、造“高品质、零缺陷最美集装箱”、“三自两互”、提质增效、安全质量设备信息化平台等方面都形成了更具特色和亮点的系统化、规范化班组管理模式。
同时，刘老师还从专业角度对我司卓越班组建设内容给予了建设性的改进建议。最终结合《卓越班组建设评价标准》，评定中远海运发展所属上海寰宇锦州箱厂卓越班组建设推进实施情况符合“五星级推进卓越班组建设企业”达标标准。
通过此次评审复审，公司将结合专家老师的指导意见，继续完善卓越班组建设推进体系，助力下阶段卓越班组建设工作再提升。
助推卓越班组建设再提升
专业评审指导，
供稿 | 锦州箱厂
梅雨季节，天气异常潮湿闷热。随着客户要箱需求量的增加，启东箱厂码头最近一直处于高负荷的运行状态，但这丝毫不影响物流服务部员工的工作热情。物流服务部各班组之间通力配合，确保了一条条满载集装箱的船舶能够准时安全的到达卸货地点。
为积极落实成本改善月的各项要求，切实做好本部门的提质增效工作，物流服务部针对最近出运的集装箱大部分需要进行贴标作业的情况。一改往日在加贴标作业完成之后，进行堆垛，待客户有具体出箱需求时安排出运的模式，主动出击，联合市场服务部与客户积极沟通，提前了解客户需求，待出运之时预留贴标作业时间，直接场地走箱、装船。直接略过了堆垛这个环节，为客户用箱赢得了时间、让员工切切实实感受到了便利，同时也为公司省下了财力和物力。
兵马未动，粮草先行，这句话体现了后勤保障的重要性。作为保障本单位物流服务的后勤部门，我们在做好自己本职工作的同时，也更需要在日常工作中打破常规，积极谋举措，促提升，这样才能让更好地带动本部门成本改善，提质增效。
谋举措，促提升
供稿 | 启东箱厂
本次冲压技能比武涉及范围宽广，安全、质量、效率（时间）都要严格的要求，最大挑战是选手们个人分别要通过操作剪床、冲床、压床3种不同的机床来完成比赛任务，不仅考验了选手们对各种机床的熟练操作水平，还能考验选手们的全面综合能力，同时还考验选手们对直尺、卷尺、角度尺等测量工具的熟练使用程度。
记广州箱厂开展冲压技能比武大赛
进入20世纪以来，科技的发展是每个国家综合实力的体现，科技强国，科技富国，科技发展真正日新月异的改变世界新潮。一件好的产品离不开高技术、技能人才的精挑细作，企业要创造高品质产品，就要培养高技能人才，树立岗位榜样，以老带新，开展技能比武、技能交流等活动提升员工技能水平。
为进一步提升员工技能水平，以寰宇总部“成本改善月”为契机，发挥企业工匠精神，精益求精，通过技能提升保证产品质量，减少不合格产品。7月17日，广州箱厂冲压工段组织开展了冲压技能比武活动，寻找冲压工段最强工匠。
班组建设
班组建设
科技强国，技能壮企
供稿 |广州箱厂
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互学互促，共学共进
成本改善
为提高钢材的有效利用，减少浪费，7月7日下午，广州箱厂采购管理部与生产设备技术部、品质管理部、物料管理部在员工之家共同开展了钢材使用学习交流会，会上大家就钢材在生产使用中如何按技术要求控制好规格、避免不必要浪费以及减少劳动强度，提高生产效率等问题进行了认真讨论和深入交流。
交流会首先由生产设备技术部冲压工段长杜宝山根据多年的冲压工作经验，并结合生产中钢材利用的实际情况，就采购中如何做好卷钢规格的控制与选择、钢材现场使用技巧等方面为大家进行了清晰明了的讲解，杜工讲解的详实、细致，大家学的专心、认真。对不明白的地方，大家踊跃提问，杜工都一一给予了耐心的答复。交流会中各部门代表也将自己在工作中遇到卷钢与钢材使用的困惑以及相关反馈问题进行了互动交流，整个交流会现场学习氛围轻松、愉快、高效。参加交流学习的人员一致认为通过分享交流更深刻的了解如何科学合理使用钢材，以及在使用过程中要努力提高钢材利用率、提升成材率、从而达到提质增效、减少浪费，节省成本的目的，交流会最后，广州箱厂副总经理刘健要求大家，各自要根据自己的工作内容，结合交流中分享的知识点，充分消化、吸收和运用到自己的工作中，认真高效的做好各自的工作；对于类似的专业化较强的相关知识，要持续开展学习交流活动，形成常态化，要通过不断学习，互相促进，提高大家的专业水平，为公司的持续健康发展做出贡献。
7月为成本改善月，采购管理部以此为契机，通过钢材使用交会形式，将理论与实践相结合，卓越共享，互学互促，共学共进。成本改善月会过去，但因学习而改变的路，我们将一直走下去。
供稿 | 广州箱厂
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成本改善月专栏
成本改善月专栏
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8月7日下午，连云港箱厂召开成本改善总结会，公司领导、全体管理人员、一线工段长以上干部出席了会议。
会上，连云港箱厂各部门结合本部门7月份开展的成本改善工作以及上半年成本改善工作进行了总结反思，生产设备技术部各精益攻关小组也汇报了今年以来精益生产开展情况。各部门还反思了成本改善工作中存在的问题，并针对问题提出后续工作计划。
公司领导在对各部门的汇报点评时，围绕如何认识成本改善的本质和内涵、充分理解上海寰宇“三二一”战略和“两个驱动”对成本改善的意义、注重员工提案活动、提升技术创新能力等方面，进行了详细阐述。
连云港箱厂总经理马波在会上做了总结发言，他从企业文化建设对成本改善的作用的角度，阐述了“卓越共享”文化注重的以人为本、关爱员工对于企业成本改善的重要意义。要求各部门在各项工作中，要牢记让文化落地、让文化走近每个人，用文化感染人、启发人，只有人心齐了，企业稳定顺行才有保障，才能有助于精益生产，进而促进企业成本改善。
连云港箱厂召开
成本改善月
总结会
近日，启东箱厂安全环保防范设计监督部以“成本改善月”为契机，积极组织部门内部员工参加学习培训，第一期内部培训内容为“5Why问题分析法”。
部门内部通过“5Why问题分析法”的自主讨论学习，领会“打破砂锅问到底”的分析方法精髓，结合部门内安全管理工作，找共性、找方法，学习过程中部门成员就“5Why问题分析法”的思路进行讨论，通过表面现象探求本质，与实际工作相结合，就风险分级管控措施制定、事故原因调查分析、隐患排查整改意见等环节进行案例模拟，对日常安全管理过程中发现的问题进行剖析，查找根本原因，制定整改措施，再利用“5Why问题分析法”验证措施的有效性。
通过自主学习，让部门成员养成刨根问底的思考习惯，与安全管理的本质理念相结合，更好地建设企业爱心安全文化，稳步提升启东箱厂安全管理水平。
撰稿 | 钱春辉 启东箱厂
5“Why”
问题分析法中
找到的安全管理方法
成本改善月专栏
成本改善月专栏
成本改善月专栏
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为响应上海寰宇《关于开展“成本改善月”活动的通知》的要求，践行青岛箱厂7月份“成本改善月”活动方案的部署，进一步推进精益生产，增强全员成本意识，研发中心积极参与并践行部门职责，结合实际工作组织并开展了一系列卓有成效的知识培训和成本改善活动：
7月3日，研发中心举行了“成本改善月”启动会议，会议传达了上海寰宇“成本改善月”各项指示精神，并宣读了研发中心工作推进计划。7月9日，研发中心开展“七大浪费”、“5WHY”知识培训，并邀请采购管理部和干箱品质管理部对钢材采购和钢材检验等进行了流程讲解。
7月13日，研发中心牵头成立了干箱钢材精益小组，并组织了干箱常用钢材规格优化研讨会。
7月7日到7月18日，研发中心联合物资管理部、干箱品质管理部、干箱生产部等部门对板材、管材废料库以及罗拉车间和地板库进行了排查梳理，并根据现场废料情况，对不同规格管材长度进行定尺，有效减少了材料的浪费。
成本改善是一个长期的过程，是不断反思、日臻完善的过程，也是对企业精益生产理念的践行。研发中心通过本月活动的开展取得了丰硕的成果，也为后期工作的开展打下了基础，我们将以“成本改善月”为契机，对本月成果固化的同时，把成本改善工作持续推进下去 ，强化全员意识，把“日臻完善、潜力无限”的企业精益生产理念落到实处。
撰稿 | 袁霞 青岛箱厂
立足岗位工作
助力成本改善
以致用 学用相长
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成本改善月专栏
为积极响应公司成本改善月活动要求，进一步推动提质增效工作不断深入，自成本改善月活动启动以来，公司对一线工班长及员工进行了精益生产等科学管理工具的培训，引导全员积极参与到提质增效工作中来，鼓励大家科学运用所学知识，更好地解决现场难题，实现提质增效。
侧板自动焊瓶颈工位优化
部装工段自动焊班通过在日常生产过程中发现，侧板自动焊是生产目前特种箱型的生产瓶颈，严重制约了侧板线的生产效率。检修班班长安子龙、电工孙冶纯将侧板自动焊瓶颈优化作为一个课题进行专项攻关。
通过现场实地作业观察，秒表测时及自动焊焊枪作业分析，发现制约自动焊效率的因素涵盖面很多，通过系统的梳理总结，并运用ECRS改善原则，逐项攻关优化后，最终实现了缩短自动焊时间，提升了生产效率。
后续，现场还会对侧板自动焊进行再次改造，实现实时扫描焊接，彻底打开生产瓶颈，提升质量，提高产能。
随着成本改善月活动的深入推进，广大员工的改善意识和能力都得到了提高，我们将继续在实践中验证所学知识，提升综合能力。
撰稿 | 张瑜 锦州箱厂
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企业文化解读专栏
企业文化解读专栏
上海寰宇32条企业文化
解
读
公司倡导精益管理不可一蹴而就，要在每天的日常工作中不断推进、脚踏实地，每天有进步，不断改善。只有将这种精神渗透在员工的工作行为当中，以工匠精神，力求精益求精，才能释放出企业巨大的潜能。
解读：
理解与扩展:
所谓日臻完善就是一天天逐渐提高而达到完美的状态，上海寰宇以日臻完善作为精益生产理念，不仅是指导生产的理念，也指导着我们每一项日常工作，我们不求一步达到完美，而是希望不断改进趋于完美，这里隐藏的含义即有任何创新的想法可以大胆尝试付诸行动，不要因为想要达到完美害怕犯错而畏手畏脚，公司提供了宽松的氛围，让员工能够敢想敢做，并在实践中不断完善提高。“自然之变天之道也。历史在推进，人生在成长，我们永远在日臻完善的路上。
潜力无限是指每个人都有很多潜力可以挖掘，每项工作也有值得完善的地方，我们要以发展的目光看到自己的工作，摒除定势思维。柏拉图曾指出：“人类具有天生的智慧，人类可以掌握的知识是无限的。” 被尊为“控制论之父”的维纳认为，每一个人，即使是做出了辉煌成就的人，在他一生中所利用大脑的潜能也还不到百亿分之一。他还认为，人脑原则上能储存大量信息，每个人的大脑，能记忆世界上最大的图书馆储存的全部信息。因此，人的自我完善是永远没有极限的，做事没有终结。
海尔这名字大家都不陌生，是我国著名的民族企业，也是全球大型家电品牌。海尔能获得成功的原因是什么，相信了解海尔品牌的人都听过海尔砸冰箱的故事，而我想这件事也足以告诉我们海尔可以发展壮大的原因。
1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线，一年后有用户反映海尔冰箱存在质量问题，海尔公司在给用户换货后，对全场冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱，虽然并不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕，当时厂长张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出有缺陷的产品，就是不合格产品的观点，在社会上引起极大的轰动，从此这个大锤为海尔品牌名誉全国走向世界打下的铁一样的基础。1999年9月28日，张瑞敏在上海财富论坛上说，这把大锤对海尔今天走向世界是立了大功的。
砸冰箱，而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理，然而，冰箱确实砸了，不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。
海尔砸冰箱充分说明了企业对于质量，信誉，诚信的精益求精，作为企业，一定要有自己的底线和操守，这是企业的品牌，是企业的信誉，更是企业的财富。质量就是企业的生命，诚信经营就是企业生存的基础，而群众的口碑更是企业赖以生存发展的关键。作为一个企业，一定要有着精益求精的品质来进行工作，追求每项工作都能够尽可能的做到极致，这样才有无限的发展机会和可能，正如我们企业的精益生产理念：日臻完善，潜力无限。
上海寰宇依靠品质树立品牌，时刻将精益生产理念落实在生产的每个环节之中，“三自两互”，造高品质最美集装箱，做高素质最美造箱人，不断挖掘潜力，一步一步趋于完美。
撰稿 | 董靖雯
上海寰宇企业精益生产理念 解读：
日臻完善 潜力无限
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企业文化解读专栏
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企业倡导员工通过思维碰撞产生火花，在思辨过程中凝聚智慧，改变观念认知事物的本质，增强责任心，具有强有效的执行力，勇于担当雷厉风行，务实高效取得成果。执行力是实现能力的保证，能力是执行力的结果。
员工能力体现 解读：
解读：
理解与扩展:
企业战略的生命力在于执行，贯彻文化理念关键在于真抓、抓活，必须一手抓担当完善，一手抓贯彻执行。我们每天面临很多任务，工作涉及多方利益，如果不沉下心来抓落实、抓执行，再好的目标，再好的蓝图，也只是水中月、镜中花。
在面对工作任务的时候，员工时常会有“谁来干？谁落实？”的疑问，甚至过度强调个人意识，互相推诿影响团队工作进度。“为者常成，行者常至”。我们要自觉从团队高度、部门高度乃至公司高度谋划推进，做到工作内容实事求是、执行落实求真务实，敢于担当，善始善终，善作善成。
我们公司干部要带头探索“抓执行”的方法，根据公司提出的三项重点工作、两个驱动、一个贯穿一项一项抓落实，一名一名抓担当，以与监审部门合作等形式督促检查，指导和帮助部门乃至个人分解关键任务、落实具体责任。通过阶段性开展的思辨论坛，我们逐渐养成思辨分享的习惯，贯彻文化理念和自我变革创新结合起来，各部门分类指导、公司层面统筹协调，不断增强系统性、预见性、创造性、实效性。
我们强调责任，由思辨引发对责任的思考，不仅是对个人岗位的责任思考，也是对企业发展主动作为、形成合力。要坚持反思创新，重在提高创新的成效，抓出实效，我们用宁波会战找准路子，构建出了好的发掘人才、培养人才和人才交流的体制，分工明确、责任清晰。我们鼓励人员挂职交流，并不是停留在一般性的号召，而是要求干部身体力行，带动员工崇尚实干，踏进一线、深入调研，让交流共享的理念落下去，让协同进步的景象新下去，让提高企业管理水平的各项工作实起来，我们已经看到总部挂职交流人员能够既当促进派，又当实干家，给工厂带去了执行担当的优良作风。同时我们也要健全问责机制，坚持有责必问、问责必严，把风控文化和责任意识紧密结合，形成制度执行强大推动力。
撰稿 | 解容涵
担当源于执行 执行源于责任 责任源于认知 认知源于思辨
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理解与扩展:
物竞天择，适者生存。中华民族是一个有创新能力的伟大民族。古代中国曾以“四大发明”闻名于世。改革开放42年来，在党的领导下，我们创造了世界少有的经济发展速度，经济、科技发展水平大幅度提高，综合国力大大增强。可见，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。在全球经济一体化的大背景下，在知识经济时代，提高创新能力不仅成为国家发展战略的核心，也成为企业提高综合竞争力的关键。
大家熟知的苹果公司，曾在乔布斯带领下受到世人瞩目，不仅使其优秀的产品引人瞩目，其先进创新体系也一直为人津津乐道。在乔布斯时代，提及苹果的各种产品，多数给人以惊艳的完美感觉，这与苹果公司产品创新的模式息息相关。对于任何公司来说，一种真正成功的产品，在拥有卓越的质量与性能同时，又要满足的客户的潜在需求，正是满足了以上两点才使得苹果能迅速占领市场。此外，其运用开放式创新管理，以及产品创新成本的管理，公司认为前期的研发成本是为了降低后期维护的成本。除了管理上的创新，文化创新也是该公司的亮点。无论是“I”语言还是发布会模式，以及他们的创新营销模式，都证明了创新战略的发展性和重要性。
我们企业保持传统国有企业的优良传统, 同时也培养了现代企业的创新精神和创新意识。寰宇文化在创新中不失美学情怀，鼓励员工挖掘创造潜能，保护员工的创造热情。广大员工积极探索，协作创新，各工厂包括总部先后涌现出很多创意活动，通过交流学习固化为卓越班组建设的指导材料。先后提出583早会与2分钟微培训；光盘文化；零违章班组创建活动；思5秒，保安全系列活动；以及自检自查自修，造最美集装箱，充分调动了大家的积极性和创造性。又在750工程中提出了开展创意提案活动。
企业倡导在发展中坚持有选择的否定过去；在反思中推动创新，在创新中不断反思寻求新突破；发挥员工的创新力，日臻完善，不断提升员工价值，增强员工成就感，推动企业创新发展追求卓越。
企业创新发展观 解读：
在否定中创新 在创新中超越
解读：
撰稿 | 顾 琳
处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之才。国内知名的海尔企业的格言是：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象，它体现了一个公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。
再看如今我们的寰宇不断前行，员工队伍迅速壮大，我们的工作和生活环境越来越好。我们更应打破常规，善于观察和思考，有选择的否定过去，就能在岗位上不断创新，超越自我，化平凡为非凡，实现自我价值。用企业的创新发展观，真正吸引人才、留住人才、造就人才，实现在创新中超越。
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敬业是对所从事之业有高度的事业心、强烈的责任感和崇高的荣誉感，表现在工作态度上就是专心、认真和负责，在精神状态层面就是爱厂、爱岗、守业、乐业、奉献。企业营造崇廉尚洁、干事创业的氛围，使得员工只用专心于职业就可以实现人生价值。
人无信不立，业无信不兴。对他人开诚布公，不隐瞒，不欺骗；对自己为善去恶，光明磊落；对工作信守诺言，讲信誉，重信用。做人如此，做企业更是如此。在激烈的市场竞争中要博得一席之地，保持长足的发展势头，是企业必须要面对的挑战。以诚信经营企业，则人渐聚之，诚信无疑是企业不断发展壮大的制胜法宝。
自律勤勉能成就事业，能促进发展。勤为径，廉为镜，勤奋工作是职业操守，廉洁自律是道德底线。心不廉则无所不取，心无防则无所不为。自律与廉洁是个人应秉持的价值观、使命感和责任心，体现在个人的自我约束和自我管理中。
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以见兴替；以人为镜，可以知得失——于谦是明朝杰出的政治家、军事家，他一生廉洁自律。宣德年间，他由河南巡抚调京任兵部侍郎时，河南幕僚劝他：“你不向上司献金玉，就带上点土特产吧！如绢帕、蘑菇、线香之类的。”于谦听罢仰面大笑，笑罢秉笔赋诗以明志：
“绢帕蘑菇与线香，本资民用反为殃。清风两袖朝天去，免碍阎罗话短长。”从此“两袖清风朝天去”挂上他的门楣，以示不为利禄所动。于谦为官清廉刚正，做事一丝不苟，一生家无私积，他巡按各省期间，走遍辖区，体恤民间疾苦，昭雪冤狱无数。他克己奉公、勤政廉洁的故事与他留下的《石灰吟》一样流芳百世。
我们倡导敬业诚信，不断引导和培育员工牢牢把握目标，提升员工队伍的综合素质和道德水平，促进企业核心价值的正向发展，树立廉洁品牌、创建清正商誉。我们秉承自律勤廉，扎牢扎紧内控制度“笼子”，着力构建协同监督体系，以正确的原则规范行为，以积极的状态面对工作，以坚定的态度面对诱惑，不断提高拒腐防变的能力，营造风清气正的经营氛围。
企业倡导风清气正的良好氛围，以职业精神做好本职工作，将诚信体现在日常工作、学习、生活等各方面，用自律的精神做到勤勉工作、廉洁为公。
企业廉洁理念 解读：
敬业诚信 自律勤廉
理解与扩展:
撰稿 | 赵柳青
解读：
企业倡导建立学习型企业，实践出真知，注重理论与实践相结合。以批判性思维，反思的思维，建立思考性学习。善于发现别人的闪光点，并乐于分享自己成果，相互学习，思维碰撞，收获认可，共同进步。
理解与扩展:
上海寰宇企业全面学习分享观 解读：
勤于学习 勇于实践
善于反思 乐于分享
解读：
习近平总书记在中共中央党校建校80周年庆祝大会上指出，我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。上海寰宇全面学习分享观为广大员工提供了完整的学习路径，对掌握一项技能或知识的全流程进行了阐述，人非生而知之，知识、才干和经验都要在工作实践和刻苦学习中获得。学习不仅要从书本上学，而且要在实践中学；不仅要在总结成功的经验中获得提高，而且要在汲取失败的教训中获得进步，更要将所学所获分享给大家，达到共同的进步。
学习是丰富思想的唯一捷径，也是提高修养的重要途径。学无止境、学海无涯这些古语都告诉我们知识的海洋有多宽广，活到老学到老也仍旧有新的知识存在，我们面对新的知识要以开放的心态来学习，以勤奋的态度来学习。树立终身学习的观念，始终坚持把学习作为一种习惯、一种责任、一种追求、一种精神、一种境界。
上海寰宇为员工提供了非常好的学习平台上，公司尊重每一位员工获得新知识的渴望，为员工的学习提供可靠支持。我们每个人在工作中可以接触到新的知识和技能，可以有很好的途径进行学习，学习形式多样，不仅是外部培训，还有轮岗交流学习等方式，总部与工厂之间的任职交流、工厂之间的横向交流，扩大了学习面，也增进了员工之间的相互了解与沟通。师带徒、老带新，不仅是一线员工之间的师徒关系，同一部门、同一岗位的老员工倾情传授岗位技能与知识，向身边人学习是一种能最快上手的学习方式，而上海寰宇开放包容的企业氛围也是促成良好学习氛围的原因之一。
勤于学习
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撰稿 | 任 珺
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纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。上海寰宇倡导学以致用，要把书读活、读薄、活学活用，推动学习成果转化，做到学有新思，学有新用，学有所成。要把学习与实践相结合，这样才能提高我们的学习效果。我们学习到的知识，如果不付诸实践，迟早是会与实际脱节，学习重在行动，贵在落实，千万不能成为思想上的巨人，行动上的矮子。
德国心理学家艾宾浩斯对遗忘现象做了系统的研究，他用无意义的音节作为记忆的材料，把实验数据绘制成一条曲线，称为艾宾浩斯记忆曲线。这条曲线一般称为艾宾浩斯记忆曲线，也称艾宾浩斯保持曲线，它的纵坐标代表保持量，横坐标代表遗忘时间。曲线表明了遗忘发展的一条规律：遗忘的进程不是均衡的，而是在记忆的最初阶段遗忘的速度很快，后来就逐渐减慢了，到了相当长的时候后，几乎就不再遗忘了，这就是遗忘的发展规律，即“先快后慢“的原则。而如果在遗忘的过程中加以复习加以实践，则能够将遗忘量大大减少，学习效果得到大幅度提升。所以上海寰宇提倡员工能够通过实践，运用的知识技能，在实践中检验学习效果，将所学知识内化为真正属于自己的，固化的专业技能。
勇于实践
公司倡导反思文化，不仅可以用于日常工作之中，在学习上也是一样的，学而不思则惘，学习不是死板的将知识技能记忆住，更重要的是学会一种思考的能力，苏格拉底说:“未经省察的人生没有价值。”要有“吾日三省吾身”的习惯，在学习中、工作中不断提高自己的反思能力。“不唯书、不唯上、只唯实”，创造性地开展工作，学以致用。
此外，在信息化高度发展的现代，我们所获得的信息量远大于过去，网络上的“标题党”与错误的信息遍布，而学会思考也能够让我们有能力去分辨信息的真伪，去粕留精，妥善处理好各种信息。
善于反思
一个人的知识渊博远远抵不上团体的力量，我们所获得的知识如果仅仅是个人习得，那就有了局限，因此当我们学习到的新知识，通过传播，让更多人懂得，才能达到共同卓越，才是我们所追求的，也是凝聚寰宇智慧、打造卓越寰宇的有效方法和路径。
在上海寰宇卓越共享的理念指引下，开辟了多个分享渠道，同时为推动打造学习型企业，增强员工学习力，提升培训针对性，公司倡导大家成为内训师，将自身的知识分享给大家， 通过内训，分享的知识更切合工作实际。接受培训的人能够获得新的知识，内训师能够得到大家的认可，也会进一步激发出更深层次学习的动力，激活了企业内部学习的氛围。
乐于分享
学习是发展的不竭动力，善于学习并有持续学习的习惯，这是提高自身素质与能力的有效途径。把学习作为第一要务。向书本学，汲取知识的力量;向实践学，开启智慧的源泉;向同事学，迈向共同的卓越……学习要持之以恒 “有弗学，学之弗能，弗措也；有弗问。问之弗知，弗措也；有弗思，思之弗得，弗措也；有弗辨，辨之弗明，弗措也；有弗行，行之弗笃，弗措也”。脚步达不到的地方，眼光可以达到，眼光达不到的地方，思想可以达到。
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赏析
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