上海深夜里传媒文化有限公司
THE NIGHT & PLAN
在认真审视公司经营的优势和劣势,强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势做出基本判断。经营方针是公司是公司阶段性经营的指导思想、各个成员的各项经营、管理活动,包括政策制定、制度设计、日常管理,都必须始终不渝地围绕经营方针展开,贯彻和执行。
S YL
THE NIGHT
公司总部设在上海市黄浦区陆家嘴金融中心,企业类型为有限责任公司,主要发展范围是国内外娱乐市场,注册资本为5个亿,专业技术人员齐备,企业人员目前有核心管理层成员4名,公司管理体系清晰明确,并制定了章程和详细的规章管理制度。
目录
THE NIGHT
公司团队介绍
企业文化
组织架构
公司团队介绍——总裁
上海人在职研究生,高级经济师,拥有丰富的、先进的企业管理经验,本着产业报国,服务民生的宗旨,创立上海深夜里传媒文化有限公司并担任公司董事主席兼总裁。致力于打造一个拥有完美艺人培养计划和完善管理体系的高级文化企业,为大众带来高品质的艺人偶像。
沈仪琳
她带领深夜里团队,利用5年时间贯彻多元化发展及先进艺人培养技术相结合的运营政策,落实高品质艺人培养体系,迎合大众偶像审美观点实现双赢,将产业从传统的艺人培养,延伸到全方面艺人养成领域。
在她周围,聚集了一批国内行业内优秀艺人养成人才和运营管理人才,为观众和娱乐圈提供优秀且完美的艺人偶像。
精通财务管理和公司运作,融合人才、技术、资本,创新发展,使企业每年稳健快速成长。
非常重视环境保护和人权维护,企业每年通过环境保护机构的测试验证;企业所有员工和艺人都享受国家规定的福利,同时每年投入资金收入5%的用于全体员工的培训和再教育。
在她的带领下,相信不久的将来,我们的公司也将走入国际的行列,加入世界传媒文化公司的竞争。
孙静怡
服装师
毕业于艺术设计学院。主修专业方向是服装设计,对时尚有着敏锐的嗅觉,能在第一时间判断并在最快时间内根据艺人特色、风格、长相等设计出独属于艺人鲜明个性色彩的流行风服装,搭配感极佳,几度被邀请成为杂志大片艺人拍摄穿搭的特邀服装师。
专业方面具有良好的美术绘画基础及艺术素养,手绘功底好;通过正规服装教学学习,受到良好的专业训练和能力的培养,在服装设计及服装纸样等各方面有着扎实的理论基础和实践经验。具有品牌女装设计经验,能把握货品的风格定位、搭配特色;熟悉面、辅料市场,懂钉珠、印花、绣花、洗水等设计辅助工艺;有一定的计算机操作能力,会使用coreldraw、photoshop等图形设计软件,绘制服装效果图、款式图;具备一定的创新求变的设计意识和一定的策划、协调能力,能够根据需要独立完成季节性和系列性款式开发,高效地完成工作。
在2021年为深夜里制作4个季度旗下所有艺人的服装,包括成衣和走秀时装,同时总裁看中她的个人优秀能力,给她单独开设公司 联办品牌,名字叫THE NIGHT。
史婧
总经纪人
在受邀加入上海深夜里传媒文化有限公司担任总经纪人一职前,开设了自己的独立工作室叫Plan,意为计划。做任何事之前都要有计划、有规划的完成,这样才能够一击必中,高效率完成,是她的座右铭。
对于艺人的人品、道德素养和私生活严格把控,是她的标准。在经历一系列考核监督之后成功为娱乐圈送出一批又一批新兴的力量。
是备受粉丝关注的好评经纪人,高水准高质量。
江苏人。研究生毕业,老牌经纪人,长达八年的经纪人生涯,毕业于中国传媒大学。
在上海深夜里传媒文化有限公司担任总经纪人一职。主要负责所有艺人的资源分配和一月一次审核淘汰。
成功带出两名三线艺人和一名顶流明星,有着自己独特的带艺人方式和长久累计下来的丰富经验和老辣的眼光,都能让她在芸芸新星中找出最有潜力和持久力的一颗,也成功在上海深夜里传媒文化有限公司中成为总经纪人,作为核心管理层四位之一。
总裁看重她的个人能力,投资让她的个人工作室继续发展下去。
PLAN
范佩佩
副总经纪人
上海人,研究生在读,新星经纪人,毕业于中国传媒大学。
在上海深夜里传媒文化有限公司担任副总经纪人,在经纪人培训模式中脱颖而出,一跃成为上海深夜里传媒文化有限公司的核心管理层成员之一,非常的有潜力。
主要负责新星培训模式的艺人跟进、监督和不定期考察。
作为新星经纪人,没有很多丰富的经验但胜在年轻,能够及时跟进现在大潮流下喜欢的青年一代明星的特点,及时调整新星培训模式的内容和小方向。
也能参与作为星探中的一员,寻找一些可发展有前途并且愿意接受训练的素人作为未来的培养对象。
发展的大多素人都能够从公司的新星培训模式中成功毕业,成团出道后也能有大量的反响和好评。
强睿婧
化妆师
上海人,博士后,化妆艺术家,曾被邀请参加电视台传媒化妆造型设计师、曾担任电视台美工设计,中国电影电视技术学会化妆委员成员。
在上海深夜里传媒文化有限公司担任化妆师一职。
对化妆造型的理念有着深入研究,发表过两篇有关的专业学术论文。
作为专业的化妆师,在业内有着极高的人气和知名度,在上海深夜里传媒文化有限公司就职后,也有不少杂志大片邀请她作为艺人拍摄的特邀化妆师。
相比起淡雅的日常妆,她更擅长于写真拍摄的精致夸张风格,使用大胆、强烈色彩搭配的妆容风格更让人眼前一新。
corporate culture
企业文化
关于上海深夜里传媒文化有限公司
2021
企业文化
S YL
上海深夜里传媒文化有限公司
企业使命
企业宗旨
企业愿景
◤企业使命
◤企业宗旨
◤企业愿景
成为国内的第一大艺人培训出道发展大经纪公司。
立足中国,放眼世界;立志激励中国新一代的青少年,致力传播正能量。
让更多的公司艺人从媒体中受益,从媒体中全方位进行个人提升。为公司带来更高的效益。
2021
企业文化
S YL
上海深夜里传媒文化有限公司
corporate culture
企业文化
关于上海深夜里传媒文化有限公司
企业发展理念
企业管理理念
◤企业发展理念
◤企业管理理念
在中国,上海深夜里传媒文化以一个全新的模式召集各个有理想的青年加入公司,不管是成为公司的员工亦或者成为公司的艺人,这都将为公司奠定基础,使公司能够成为中国青年一代有影响力的代言。
形成多媒介的传播媒体。以移动设备,纸质媒体,网络为主导的传媒中心。
建立公司艺人之下的消费品牌,与各个小众、大众品牌合作 ,共创影响力和销量,拥有固定的价值消费链,几方相互牵制、共存。
以人为本,凝聚英才、突显团队;营造非凡的工作氛围让员工尽显才华;塑造超群的经纪团队更能彰显企业文化。
2021
企业文化
S YL
上海深夜里传媒文化有限公司
◤企业核心价值观:诚信责任创新奉献
诚信是公司发展的基础公司认为诚信是道德标准和行为规范的统一。公司倡导员工言行一致,恪守承诺,热爱岗位,忠诚企业,坚决贯彻落实公司党组决策部署,严格执行规章制度,自觉遵守公司纪律。
责任是公司发展的根本使命,公司既承担经济责任、政治责任、社会责任、又分别对所有者、用户、员工、伙伴、环境、社会承担特定责任。公司倡导员工忠于职守,勤业敬业,坚持局部服从整体、小局服从大局,把对国家负责、对企业负责、对家庭负责作为日常行为准则,认真履行应尽的责任和义务,实现员工与企业共同发展、是业和社会共同进步。
创新是公司发展的动力源泉。公司坚持与时俱进,尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造、鼓励员工立足岗位,提高学习创新能力,努力实现更高目标,创造更大价值。
奉献精神是推动公司事业发展的强大精神动力公司倡导员工勤奋工作,甘于奉献, 自觉维护公司利益和形象,热心社会公益,遵守社会公德,引领社会良好风尚。
corporate culture
企业文化
关于上海深夜里传媒文化有限公司
企业核心价值观
2021
企业文化
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上海深夜里传媒文化有限公司
企业人才观
以发展来吸引人:通过公司的快速发展,为员工提供个人发展的空间和成就事业的平台;通过公司品牌实力、文化理念、人性化的制度吸引优秀人才的加入。
以事业来凝聚人:有钱不一定有事业,有事业一定不缺钱,共同的目标、共同的事业将各方优秀人才凝聚在一起。员工依托公司强有力的平台,通过自身的努力,充分实现自己的人生价值。
以工作来培养人: "从基层做起、步步提升”与"破格提拔"相结合,让员工在工作中锻炼,不断进步,不断成长。
以结果来考核人:不谈借口和理由,注重员工实际的工作能力和所提供的结果。
corporate culture
企业文化
关于上海深夜里传媒文化有限公司
企业人才观
2021
企业文化
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上海深夜里传媒文化有限公司
企业用人原则
能力重于学历:能力比学历更重要。现在许多企业招聘大多要求学士、硕士学位。应该说这本身是一个巨大的社会进步。但是必须清楚的是,看重学历,并不是看重学历本身,而是其背后的学识和涵养,这才是重视学历的初衷。现在许多企业看来已经忘记了这个初衷。学历只是证明能力的一种工具,而且也只是众多工具之一,它所包括的内容也不全面。学历既不是能力的充分条件也,不是能力的必要条件,而只是一个相关条件,相关度如何对每个人来说也都是不一样的。
用人唯才:现代企业经营日益复杂,对各种人才的要求也日益提高,只有用人唯才,才能维持企业的长期可持续发展。与人才的亲疏关系不应是用人的标准。亲者而德才兼备,自然最好,但这多不现实,也没必要。但是如果亲而无才者身居高位,那只会影响管理上的健康,影响团队的士气,使人才鄙视你,疏远你。有的人对非亲非故者身居要职总存有担心,总是有些不信任,不放心,这完全没必要。
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企业文化
关于上海深夜里传媒文化有限公司
企业用人原则
organization structure
组织结构
2021
组织结构
S YL
上海深夜里传媒文化有限公司
organization structure
组织结构
2021
组织结构
S YL
上海深夜里传媒文化有限公司
财务部:负责公司财务会计制度、管理办法的制定、实施;各项财务指标的分析统计;会计报告、财务分析报告的编制;年度、季度财务预算及成本(费用)预算的编制;资金收支计划、信贷计划、资金调配计划的编制、调整;资金的筹措;信用风险、账款回笼的协同管理;各类资产的统一管理;税务的申报、缴纳;员工工资的发放、管理;与会计师事务所、财政、税务等管理部门的沟通、协调;会计档案的归档、管理。
人力资源部:负责公司人力资源年度需求与执行计划的制定;人力资源管理制度以及各部门、岗位职责和任职资格说明书的制定、完善;员工招聘及新员工的培训和技能评估;员工业绩考核、薪资的日常管理;人才市场供求、薪资行情的预测、分析;员工的福利落实、咨询服务及各类培训;劳动、人事档案纠纷的处理;员工的定岗、定编、定员工作;日常行政管理事务。
培训发展组:制定公司制式培训计划,组织完成新人培训、基层经理培训班操作流程,协调沟通机构间培训需求及培训操作问题,确保公司员工培训顺利开展;开发公司知识管理平台,建立完善网络知识库、制度汇编等,为员工自助学习提供保障;追踪内勤员工在职教育情况,提供职业资格教育咨询指导,受理LOMA考试等专业考试的报名及咨询,为提升员工专业素质提供服务;负责内部培训课程及教材开发、专业课程讲授,完善公司员工培训体系;
财务管理部部门职能:负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法,落实国家的财务会计政策;负责公司会计核算与财务管理工作;负责公司财务预算、财务决算工作;负责公司资金筹集及运营管理;负责参与公司重大财务决策;负责公司资产账务管理工作;负责公司的财产保险办理及理赔工作;负责公司涉税事项工作的办理;负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作;负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作
电话:400-8008800
网址:flbook.com.cn
地址:上海市黄浦区陆家嘴金融中心
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