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守护一方净土 承担一份使命

序言

XUYAN

2020年新春佳节之际,全中国面临着一场史无前例的大考——新冠肺炎不期而至并迅速扩散。全国人民在党中央的坚强领导下,立即行动起来,社区就是堡垒,人人都是防线,全面打响疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。在疫情面前,全国人民都是命运共同体,我们众志成城、同心协力、团结奋战、共克时艰。
 “积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。”战胜疫情需要集结全国人民的力量,“利龙人”践行企业担当,第一时间就位,全力抗疫。在旗下各公司全体干部员工齐心协力、日夜奋战下,我们确保了“0感染”的疫情防控目标,生产经营也迅速恢复正轨。
这本「特刊」,记录了利龙集团在过去60天防疫抗疫及复工复产的全过程,讲述了对于国家、企业、员工投身疫情防控战役及复工复产的所感所想所得,展现了“利龙人”守初心,担使命的企业精神和社会责任感。
没有一个冬天不可逾越,我们相信,坚冰深处春水生。被按下暂停键的中国正在全面重启,复工复产复商复学,经济社会发展全面加速。
亲历这段历史、记录抗疫复工过程,唯记忆,唯思考,不朽。

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C

目录

ontents

1

战“疫”日志

P01/06

2

抗“疫”前线

P07/18

5

战“疫”心声

P51/62

我的父亲
病毒无情,中华有爱
逆流的鱼
口罩采购记
不为歌颂,只为记得

 >>>

4

“疫”线标兵

P33/50

特殊时期的消毒先锋
你们是最棒的
走在疫情复工路上的质量人
邹姐
舍小家为大家, 防疫工作勇当先
因为有他, 我们放心
张师傅,您是好样的
成型工场的丁阿姨

3

全力以“复”

P19/32

利龙集团防疫抗疫概述
主要企业防疫抗疫纪实

利龙集团复工复产概述
主要企业复工复产纪实

01

2020

战“疫”日志

坚/决/打/赢/疫/情/防/控/阻/击/战

国家疾控中心启动一级应急响应。

1月15日

上午10时,武汉关闭离汉通道。
当晚,武汉火神山医院启动建设,7500名建设者日夜奋战、10天时间建成。

1月23日

国务院联防联控机制召开会议部署新冠疫情防控工作。
党中央要求各级党委和政府及有关部门把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,采取切实有效措施,坚决遏制疫情蔓延势头。

1月20日

重庆市启动重大突发公共卫生事件一级响应。
“若有战,召必回,战必胜!”重庆、广州、上海、西安,第一批军地医疗队伍除夕之夜驰援武汉。

1月24日

党中央召开会议、成立疫情工作领导小组,对疫情防控工作“再研究、再部署、再动员”。
要求按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”的原则,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。

1月25日

01/02

防疫抗疫及复工复产特刊

重庆市新冠肺炎疫情防控领导小组办公室发布《关于进一步做好当前疫情防控工作的通知》,江北区鱼复工业园管委会启动辖区企业开展员工排查、建立排查防控情况基础台账。
中国四联集团疫情防控工作组发布《关于春节假期及返岗前后防疫工作安排的通知》,启动日排查报备工作。
利龙集团发布《关于做好“新型冠状病毒感染肺炎”防疫工作的紧急通知》,全面启动集团疫情防控工作,实施每日员工活动轨迹及健康状况的日申报排查。

1月26日

两江新区发布《关于做好当前疫情防控工作的紧急通知》(两江新冠防[2020 ]3号)。

1月27日

世界卫生组织将此次新冠肺炎疫情确定为“国际关注的突发公共卫生事件”(PHEIC)。

1月31日

重庆市通知暂停主城与郊县部分交通、市外返渝人员需居家健康观察14天。

1月30日

张本焱董事长针对利龙集团防疫工作“再部署”,组建成立“新冠肺炎防疫工作领导小组”,强化集团疫情防控工作组织领导和专业分工,做到“严防死守、守土有责”,并发布《关于全力做好“疫情防控工作”的紧急通知》。

2月1日

党中央部署全面打响疫情防控阻击战。

2月3日

湖北省疫情防控指挥部发出命令:应收尽收、应治尽治。

2月5日

重庆市发布《关于切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间企业复产复工有关工作的通知》(渝肺炎组办发[2020 ]24号)。
利龙集团发布《关于疫情防控和复工复产有关政策的通知》,张董事长强调“疫情防控”、“员工健康”是当前头等大事,要求各单位全力落实疫情防护措施和物资准备,有序组织复工复产,确保安全生产和员工健康。

2月6日

两江新区发布《关于切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间企业复工复产有关工作的实施方案》(两江新冠防企复发[2020 ]4号)。
海德世集团疫情防控工作小组发布宣贯第一版《疫情防控操作手册》、《疫情事件应急预案》、《防疫消毒物资管控规定》、《防疫消毒作业规范》、《员工食堂就餐操作指南》、《宿舍隔离观察室设置及通用管理办法》、《防疫物资发放标准》、《“废弃口罩专用桶”设置位置一览表》、《新型冠状病毒防控口袋书》9份文件。

2月7日

党中央提出“疫情形势出现积极变化,防控工作取得积极成效”,“疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段”。
海德世集团公众号发布《大“疫”面前,海德世人在行动》、《防控“新冠肺炎”人人都是防线》,宣贯防疫工作进程及复工复产计划方案,并科普防疫知识。

2月12日

03/04

防疫抗疫及复工复产特刊

利龙集团积极响应政府“一人一档,每日排查”的复工要求,启动“电子排查小程序”填报工作。

2月10日

海德世集团本部、出口基地先后获得复工复产批复。
各公司成立“防疫复工督导组”,确保员工掌握防疫知识,确保现场实操符合防疫和复工的管控要求,保证员工健康 、企业正常复工复产,杜绝疫情发生和传播的风险。

2月17日

利龙集团疫情防控工作小组发布《关于集中发布和实施<利龙集团疫情防控工作方案>等文件的通知》,发布宣贯《疫情防控工作方案》、《疫情防控应急工作方案》、《防疫管控督导工作方案》、《食堂就餐管理方案》、《园区安全、消毒与特殊设备及垃圾管控工作方案》、《车辆防疫管控方案》、《新型冠状病毒防控口袋书》、《党员、干部、团员青年倡议书》、《告员工书》等16份文件,设置“联合督导小组”,排查员工信息真实性、防疫知识掌握程度、复工复产防疫措施落地实施情况,并形成日汇报机制。
海德世集团发布《疫情防控期间相关方及来访单位防控告知函》和《新冠疫情防控承诺函》。

2月16日

海德世集团公众号发布《直击复工现场,我在春天等你》,直击复工后疫情防控工作开展情况,让员工安心复工,放心工作。

2月20日

利龙园区企业获得复工复产批复,20日正式开工复产。
海德世集团本部正式复工复产,两江新区企业服务员开始驻厂巡查。

2月19日

中央湖北指导组部署打好武汉保卫战、湖北保卫战。坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

2月14日

国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制印发《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》。

2月22日

海德世集团公众号发布《2020年总经理开工致辞》,向疫情期间奋战在一线的干部员工表示感谢,并动员将因疫情损失的时间“追”回来,不畏时艰,奋力向前。

2月24日

统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议23日在北京召开,通过电视电话会议的形式,直接开到县团级,共有17万人参加。
海德世集团微信公众号发布《复产就是使命,团结就是力量》,以复产初期生产现场的先进事例为全面复产后的工作进行积极动员。

2月23日

重庆市发布《关于深入开展爱国卫生运动扎实做好新冠肺炎疫情防控工作的通知》(渝肺炎组办发[2020 ]58号)。

2月27日

05/06

防疫抗疫及复工复产特刊

两江新区党工委副书记、管委会常务副主任王志杰在深入两江新区鱼复园区企业调研活动中走进重庆矢崎调研复工复产情况。

3月4日

重庆市发布《关于印发防止新冠肺炎疫情反弹应对方案的通知》(渝肺炎组办发[2020 ]90号)。

3月9日

海德世集团和重庆矢崎公众号分别发布《复工我在岗,最美巾帼奋斗者》、《抗疫情,保生产,战斗在一线的女神美如花》,向奋战在第一线的妇女同胞致敬!

3月7日

重庆市突发公共卫生事件一级响应调整为二级响应。
江北区人大常委赵明副主任带队深入利龙国际产业区,调研疫情防控和复工复产情况。

3月11日

张本焱董事长先后看望利龙集团、海德世集团本部、出口加工区、重庆矢崎,慰问疫情防控期间及复工复产后奋斗在一线的各部门,同时要求大家不能掉以轻心,持续做好员工防疫工作。

3月12日

海德世集团公众号发布《守初心,担使命——他们是海德世最“硬核”的力量》,以防疫和复工复产的典型事迹作为海德世坚守岗位,勇担责任的无数奋斗者的缩影,动员全员坚定信心,为实现生产经营任务目标努力拼搏。

2月29日

重庆市全市实现在院确诊病例、疑似病例全部清零。

3月15日

02

2020

抗“疫”前线

坚/决/打/赢/疫/情/防/控/阻/击/战

2020年,新冠肺炎疫情肆虐祖国大疆南北,一场没有硝烟的生命健康防控战骤然打响。面对来势汹汹的疫情,在党中央的坚强领导下,全国人民上下齐心投入战斗,利龙集团认真贯彻落实国家及重庆市各级政府疫情防控的要求,始终坚持员工的健康安全高于一切。

疫情就是命令,防控就是责任。1月26日,张本焱董事长紧急召集集团领导召开“首次防疫工作视频会议“,全面启动全集团新冠肺炎疫情防控工作,利龙集团的“战疫”就此打响。
为强化”疫情防控工作“组织领导,压实战疫责任,2月1日,张本焱董事长针对利龙集团防疫工作“再部署”,成立新冠肺炎防疫工作领导小组,下设”复工复产组“、”防疫工作组“、”物资保障组“和”宣传与舆情处理组“四个工作组。由利龙集团及旗下分子公司主要领导担任领导小组成员,全面领导旗下各公司切实做好疫情防控及复工复产各项工作,全力确保实现“0确诊,0感染”的管控目标。各渝外子公司根据集团精神,按照当地政府的政策,纷纷制定了一系列切实可行的方案措施,层层落实各级责任,抓实抓细每个环节,确保各项工作落到实处。

07/08

防疫抗疫及复工复产特刊

10

防疫抗疫及复工复产特刊

利龙集团防疫抗疫概述

在领导小组副组长赖茂霞的直接领导下,全员防疫健康排查工作率先启动。做到员工活动轨迹和身体健康状况的每日排查工作全覆盖,要求各级管理者建立“排查第一责任人”管控体制,对员工及家属开展慰问。为实现高效摸排,海德世集团开发了《利龙集团新型冠状病毒感染肺炎排查登记系统》,通过信息技术手段,及时有效地为公司领导和政府部门审核及决策提供依据。

按照上级文件要求,结合各公司实际及疫情发展的各阶段防控重点,利龙集团组织编制并发布了一系列防疫文件,包括《疫情防控工作方案》、《疫情防控应急工作方案》、《防疫管控督导工作方案》、《防疫消毒物资管控规定》、《防疫消毒作业规范》等资料;组织各公司落实门岗、食堂、宿舍、垃圾场等重点管控区域的防疫措施。

09

防疫抗疫及复工复产特刊

一方面,在全球防疫物资全面吃紧、采购及物流渠道极其困难的情况下,物资保障组组长张屏充分调动海内外采购资源,组织落实防疫物资的采购。另一方面,海德世作为利龙旗下的主力部队,在积极响应国家及市政府疫情防控部署的同时,也承受因疫情延期复工而面向各主机厂交付困难的重压,为此,频繁组织召开网络联席会议,梳理订单计划、细推交付周期,与客户展开深入细致的沟通,稳步推进复工复产。同时,支持帮助供应商、物流运营商全面复工复产。

利龙集团坚持防疫宣传应“入脑入心、见行见效“的原则,一方面利用新媒体平台强化防疫知识宣传及学习效果,陆续发布了《大“疫”面前,海德世人在行动》、《复工就是使命,团结就是力量》、《利龙集团新冠肺炎防疫工作纪实》、《新型冠状病毒防控口袋书》等,开发了防疫知识测评系统组织全员测评;另一方面加强目视化宣传管理,组织各公司在厂区内设置横幅、标识及海报;同时,LED滚动播放防疫标语,并录制防疫知识音频循环播报。

12

防疫抗疫及复工复产特刊

主要企业防疫抗疫纪实

与此同时,利龙集团还向全体党员、各级管理干部、团员青年发出6点倡议:切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署上来,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深刻认识做好疫情防控工作的重要性和紧迫性,坚定不移把中央的决策部署落到实处;主动担当、积极有序参与疫情防控工作;承担主体责任,带头执行疫情防控各项规章制度;主动学习防疫知识、增强自我防护意识;遵守工作纪律,扎实做好职工舆情引导工作;强化日常监督,严明纪律要求,严肃追责问责。

11

防疫抗疫及复工复产特刊

让我们进一步走近各公司,看看他们的战“疫”行动

海德世集团本部(CHG)

1

纵观本次利龙集团整体防疫抗疫,海德世集团本部率先行动,快速搭建起了疫情防控的基础平台和框架,在时间紧、任务重、防控涉及量大面广的情况下,从无到有,建立了一整套应对疫情危机的运行体系及方案,练就了企业快速响应、决战决胜的过硬能力,同时也为各分子公司及兄弟单位进行科学防控起到了很好地指导和示范作用。

(1)员工防疫排查,HR打头阵。
在赖茂霞副总的直接部署下,自1月26日起就率先吹响了全员防疫排查的集结号。从大年初二第一次编制下发《新冠员工防疫排查表》,启动全员每日异常人员排查工作,到2月1日为了复工复产摸底而增加《返渝计划排查表》,再到2月10日,与管理信息部通力合作,开发上线《员工疫情每日排查小程序》,实现员工自填报日排查统计。
自2月9日全面启动《政府复工复产许可》与复产人员申报、审查工作以来,不断变化的排查管控要求、复杂多变的员工个体化异常分析、填报疑问解惑,每日工作延伸至凌晨……
对于HR而言,保护好“人力资源”这一公司发展中生生不息的有生力量,管控好企业疫情防控中最为重要、管控难度最大的要素, 这场无声的战疫还将持续下去……

(2)战疫措施和落地,EHS战无不胜。
2月6日,公司领导统筹全局,成立了“防疫诊断及环境消毒组”,大家齐心协力、并肩作战,目的只有一个,快速制定并实施一整套科学指导企业防控、安全复产的措施办法。经过五个昼夜的奋战,于2月11日正式发布了《疫情防控操作手册》等9个防疫文件。
EHS管理部做为本次海德世集团全力战“疫”中的牵头主管部门之一,努力担当、冲锋在前,想尽一切办法克服个人困难,始终坚守在公司的抗疫一线。针对防控手册中涉及到的复工前全员身份排查、正常出勤期办公防护管控、门岗管控、厂区全域消毒等21个防控项目,组织各部门自上至下,层层严加管控,调动全公司中干力量,对高风险区域进行全方位监督,确保严密防控无死角无疏漏。
通过新冠肺炎疫情防控工作,练就了企业在非常时期的决战决胜能力;以防疫应急以契机,形成了企业应对防疫危机的常态化机制。

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防疫抗疫及复工复产特刊

(3)物资保障,采购部弹奏了一曲钢铁洪流进行曲。
决战新冠肺炎疫情,防疫物资保障是关键。作为物资保障组,从收集和制定防护用品的配发标准、防疫物资的需求统计、全球采购信息的归集,到组织多渠道落实抢购。从复工复产计划确认、供应商复工复产时间和运输协调,到短缺物资应急方案的制定和实施。采购战线的员工们,每天战斗在一线,为防疫工作和复工复产提供坚强保障。
供应链物资供应是采购部另一重心。为确保公司顺利复工,满足客户的交付,按照复工复产计划,积极协助供应商采购防疫物资,落实供应链物资供应。

防疫抗疫及复工复产特刊

14

16

防疫抗疫及复工复产特刊

(4)防疫宣传教育,集团办线上线下齐发力。
足不出户,如何才能做好宣传?自1月24日起,集团办借力新媒体平台,打造防疫防线、宣传防疫知识、开展心理健康疏导。同时,组织策划宣传奋战在生产一线及职能部门的鲜活事迹,以“身边人”和“身边事”感染教育全员参与公司防疫抗疫及复工复产宣传工作。除了依托网络平台,牵头策划实施集团内常规线下宣传,设计编制一系列目视化宣传标牌,并结合语音播报,力求将防疫工作做到“入耳入脑入心”。
与此同时,集团办还心系另一个特殊群体——外籍专家。翻译课实时对接相关机构了解针对外国人士的各项举措,翻译公司防疫文件要求,提高外籍专家的自我防护能力;协助外籍专家采购药品、生活必需品;积极对接外籍专家住所物业,从而尽量减少他们生活上的不便。

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防疫抗疫及复工复产特刊

重庆海德世(CQHL)

2

1月24日,财务部人事总务课全员行动,多方筹措,不到两周时间,就备齐了复工复产所需的各类防疫物资。
从1月26日开始,财务部全体同仁主动放弃了休假,全身心投入到疫情防控工作中。关注疫情发展和复工政策成为他们每天起床后的第一要事;为了确保如期实现复工复产,他们时常忙到深夜,累计处理各类表格800余份,编制工作方案10余份。复工前期,面对人手不够的压力,仅班长和炊食员2人,硬生生扛了一周,解决了200余人的伙食问题。
疫情面前,公司自上而下,每一名员工,丝毫没有退缩,站在了防疫的第一线,完成了作为一名海德世员工责无旁贷的使命与责任。

回顾CEMD艰辛的防疫抗疫之路,画面停留在防疫工作小组层层落实疫情防控调度、信息统计报送、物资采购、后勤保障等事务,全力做好复工复产前后的疫情防控工作。

疫情期间,物资紧缺,一“罩”难求,在这场物资抢购战中,物流部一边多方调查,协调资源,通过集团、供应商、工场长代购等多渠道联系物资;一边紧急与财务等部门沟通,及时优化审批流程,特事特办,由采购人员自己垫付采购资金。生产制造部在对于防控疫情的消毒材料和消毒方法知之甚少的情况下,及时查阅相关资料负责厂区消毒的工作,确保了复工后全员安心的工作环境,为防疫抗疫措施落实落细和复工复产工作有序开展奠定了坚实基础。

杭州海德世(HZHL)

3

17/18

防疫抗疫及复工复产特刊

面对来自全国18个省市的员工,每天如何全面高效地调查员工疫情信息,成为摆在公司防疫工作的第一个课题。从1月27日起,人事行政部开始利用自行开发的手机端《人员疫情情况摸排表》,组织全员进行疫情信息填写,建立员工疫情排查档案,为复工复产组织员工分批有序到位提供了强有力的保障。
如何组织员工安全到厂,是摆在防疫工作的第二个课题。按照杭州市要求,市外入杭人员须1人1间隔离7天后方能返岗。外地返岗人员众多,而宿舍又有限,怎么办?为此,公司制定了《员工返厂防疫须知》,明确了返厂路途中的防疫要求和注意事项,分批有序组织杭州市外员工安全返厂隔离。同时,积极与当地街道联系,终于争取到了19间公租房,缓解了员工隔离房间不足的压力。

重庆永仁心(CEMD)

4

03

2020

全力以“复”

坚/决/打/赢/疫/情/防/控/阻/击/战

这是一个让人激动的时刻,也是一个值得每个利龙人感动的日子,为了这一刻,全体利龙人在集团张本焱董事长亲自部署、张健总经理牵头指挥、各公司领导组织下,按照“统一指挥,统筹兼顾,分工协作,紧密配合”的要求,严格履行“守土有责,守土担责,守土尽责”的庄严使命,全力做好复工复产各项工作,努力实现早日复工复产、全面复工复产总体目标。

2月24日清晨,利龙园区的树上挂满了嫩芽新枝,绽放出春的气息,不到8点,别有月余的熟悉面孔,相继出现,大家自觉有序的排好队,接受园区的体温测试和消毒作业,随着大家迅速返回工作岗位,标志着利龙工业园整体复工了,也标志着继2月17日海德世集团旗下重庆海德世、长春海德世、杭州海德世、广东海德世、广州利时德五家企业率先复工以来,利龙集团各公司顺利实现了全面复工。

01

防疫抗疫及复工复产特刊

19/20

集团在渝企业,遵循重庆市复工复产总体政策,分别执行各区域政府机构复工复产具体要求及流程,准备资料和办理报备手续。2月14日,海德世集团本部完成翠云街道报备资料书面审核后迎接现场复核,并于2月16日率先获得通过报备和同意复工的备案意见,重庆海德世紧随其后,于2月17日获得了政府复工批复意见并随后启动复工,拉开了集团在渝企业复工复产的序幕。
集团渝外四家企业,分别按照长春、杭州、广州三地政府复工政策和具体要求,参照集团在渝企业申报程序,制定一系列切实可行的方案措施,在2月17日短短一天内,相继顺利实现复工。
复工复产,全体利龙人坚持“两手抓,两手都要硬”, 在集团和各公司领导亲自部署下,层层落实,抓实抓细,以智慧和勇气,经历了一场与疫情抗战,同时间赛跑的“双线战役”的奋战历程。

利龙集团复工复产概述

利龙集团四地十二厂,复工就是命令,复产就是目标,海德世集团各公司、重庆矢崎等在各公司领导亲自组织推进下,陆续实现复工复产,他们是利龙集团复工复产典范,始终代表利龙集团最强音。

CHG率先吹响复工复产的号角,成立了“新型肺炎”防控领导小组,大家合力同心、快速联动,于2月16日顺利拿到了政府同意复工复产的备案文件,是利龙集团在渝企业中最先通过政府复工复产备案审核的排头兵。
截止目前,公司所有职能部门及生产现场均全面复工复产,复工总人数1400余人,生产效率逾90%,未出现一例新冠疫情,未发生一件安全质量事故,很好地发挥了复工复产的火车头作用。

海德世集团本部(CHG)

主要企业复工复产纪实

我们坚信,在利龙集团的坚强领导下,全体利龙人众志成城、团结一心、共克时艰,一定能取得实现全面复工复产的伟大胜利。

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防疫抗疫及复工复产特刊

1

(1)报连相,内外联,政府对接工作构筑复工复产坚强保障
2020年大年初二,几乎所有的政府机关都取消了休假,全力应对新型肺炎疫情防控,大疫当前,海德世集团统一号令,积极响应政府号召,就此,海德世疫情防控和复工复产内外联工作由此拉开序幕。
1月27日,开始收集并报告政府防疫政策和信息,2月9日组建海德世复产准

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防疫抗疫及复工复产特刊

防疫抗疫及复工复产特刊

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备小组群,2月16日成功通过政府复工备案,到如今复工复产合法依规有序开展,60余天来,在政府政策密集发布,各级要求不断变化,复工审核日趋严格,

现场检查愈发频繁的情况下,复工复产组同心协力,密切配合,积极了解政策、准备申报资料、迎接现场审核,确保了2月19日的顺利复工。
       与此同时,复工复产组有效解读防疫防控政策60余项,为公司制定防控措施、开展复工复产工作奠定了良好基础,并在复工后频繁的政府单位例检、督导等过程中发挥了积极作用,保证了员工身体健康,促进了公司产能加速提升。
       从2月17日至今,海德世集团公司作为市区两级重点企业,两江新区给予了重点服务,派驻政府服务员,他们进车间、听实情、解难题,紧盯“五个重点”、严格五个“第一时间”、牢记“五个不能”,面对面了解公司的痛点、难点问题,为公

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防疫抗疫及复工复产特刊

防疫抗疫及复工复产特刊

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司提供精准服务,很好地发挥了特殊时期政府服务企业的积极作用。
       2020年,在大疫之下,公司复工复产组不畏困苦,连续作战,在空无一人的办公楼就着方便面编制厚厚的申报资料,在凌晨一两点甚至两三点的夜里梳理政策、起草文件,最忙时一天工作超过20小时,在应接不暇的各种政策信息、咨询电话中从早春一直忙到今天,以及可以期待的明天……
       如今,CHG正向全面复工复产阔步前进,努力把耽误的时间抢回来!

(2)抓源头强基础,抢生产稳质量,齐心协力复工复产保交付
面对疫情的影响,客户的需求亦变化莫测。值此关键时刻,张屏总经理先后组织5次专题会议,全面部署计划确认等相关工作。营销中心和计划物流部,双管齐下,逐一与国内外100余家客户沟通,全面掌握客户的需求及变化情况。同时面对客户关于海德世复产时间、产能恢复等问题的频繁询问,召集相关部门反复确认,强调从计划源头做好复工前的全面准备。
生产技术部抽调人员成立“疫情防控突击队”,于2月14日—18日进驻厂区重点落实:复工前的中央空调清洗消毒;组织实施复工前水电气动力设施、宿舍热水系统、生产设备通电试机检查及异常处理;对厂区内的各类公共设施完成检查、确认、清洁、消毒等工作。

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防疫抗疫及复工复产特刊

“同心合力”是今年公司方针之一,本次疫情就是对公司方针贯彻落实的最好诠释。本部工场以质量部为主体,制定了《关于疫情期间共同加强质量管控的方案》,成立了质量督导组,区域涵盖WR前工程和所有装配车间班组,督导每日人员变化点和异常点的确认与管控,实施工艺纪律检查与纠正,负责区域生产线工程品质监查和质量不良分析与对策制定,做到分责到人,落实到组。这有效降低了疫情期间因人员变化导致的质量风险,为2020年面对更为艰巨的市场环境奠定了必胜的信心与勇气。

(3)关爱员工,守护健康,督导工作助推复工复产
为确保各级对疫情防控知识的掌握,有效杜绝新冠肺炎在公司的发生和传播风险,公司分别在2月16日、2月19日、2月27日成立了联合督导小组、公司现场督导组+政府现场督导对接组、非工场区域现场督导组+工场区域现场督导组。小

组成员涵盖了公司领导、产供销的各级管理人员。
       120、200、500、700、900、1000、1200、1300……这一系列的数字是从2月19日到现在复工人数的递增情况,随着复工人数的增加,防范疫情扩散的难度随之递增,督导组工作量也不断增加,督导组成员人人身兼数职,大家都恨不得能长出三头六臂,总觉得每天的时间有限。

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防疫抗疫及复工复产特刊

消毒方法、抹布种类、吸烟点纪律、食堂排队……督导组日复一日地指导,旨在提升部门与员工个人防疫与安全意识。刚开始不容易被接受,督导组成员自我调侃道:“我们是一群最不可爱的人”。然而就是这么一群“不可爱”的人,秉承着高度负责的信念,每天绷紧着神经,身体力行地去消除一个个潜在风险点,确保员工健康与安全生产,努力助推公司复工复产。

长春海德世(CCHL)

2

2月17日,CCHL在前期充分摸排和准备的基础上,公司开始复工,但防疫工作丝毫没有放松。组织部分员工远程办公,工作场所分散办公,错峰办公;组织公务车接送原本需要乘坐公共交通工具上班的通勤人员,减少人员接触……为保障企业安全顺利复工,生产车间根据生产计划,开展多能工实作培训,对不能按时返岗的重要特殊岗位采取顶岗等方式,力争把失去的时间抢回来,遭受的损失补回来。
截止目前,公司现有员工374人,除4名休产假人员外,现复工365人,复工率98.6%。

为保障企业在复产时,物料供得上、订单稳得住、物流出得去。自1月25日起,销售部和资材部联系15家主机厂和40余家供应商,逐一确认供货、交付情况,协调复工、复产时间,全力“备战”复工。

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防疫抗疫及复工复产特刊

从2月1日开始,为加速复工复产步伐,公司领导和主要部门负责人每天定时召开会议,综合分析信息,落实4M1E工作计划进度并检查。
2月20日复工后,公司在严格执行防疫管理制度,确保员工安全和健康的同时,严格执行4M变更管理规定,就员工到岗率较低的情况,确认每条生产岗位的人员技能,由车间主任、班组长上线指导或操作;同时强化供应商的4M变更管理,并加强进货检查频次和项目。复工一个月以来,没有出现品质问题。

广东海德世(GHL)/广州利时德(GTC)

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2月17日,广东海德世和广州利时德正式复工。
此次新冠疫情,对于企业和政府都是首次面临这种状况,担当复工复产申报任务的总务EHS课人手单薄,经验不足,虽每一步如履薄冰,但负重前行。在增城区政府不断出台暖企政策和开发区领导的大力支持下,与政府人员和周边企业保持紧密联系,复工复产申报后并顺利通过复工复产的检查。
为做好工场复工复产准备及有序恢复生产,平尾总经理提出积极复工复产备库存的方针,在春节前人员离职未补充,又加上疫情返岗人员不足,GHL生产部面临两难的处境,在疫情面前健康安全放在第一位,但生产指示方面又不能打折,生产部梁总监以身作则,带领生产部同事放弃休假奋战在复工复产第一线,组织一切力量让员工顺利返回岗位,在梁总监一声令下,生产部组长课长全部上线顶岗,生产稼动率不断提高。3月2日开始,公司启动白夜班的生产体制以对应生产需要,为实现4月产能达到100%的目标继续努力。
GTC工厂虽然人不多,但是工厂运作起来方方面面的事也不少,在这次疫情面前郑金利工厂长如同孤军作战一般,年轻的郑工厂长话语不多,但是沉着稳重,带领GTC工厂顺利推进复工复产。

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重庆矢崎(CYM)

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2020

“疫”线标兵

坚/决/打/赢/疫/情/防/控/阻/击/战

自公司防疫工作启动之初,EHS管理部全员即投入到各类文件的编写、防疫物资的筹措与分发、食堂和宿舍复产前准备、消毒等各项紧张繁琐的任务当中,然而由于专业等方面的限制,EHS团队在非常关键的防疫消毒环节其力量却显得有些薄弱。在此情况下,受公司领导委托,实验检测中心材料研究室的张毅副部长于2月初加入到疫情防控工作组,利用自身专业优势全面负责开展防疫消毒工作。

特殊时期的消毒先锋

文 / CHG 白冬梅

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防疫抗疫及复工复产特刊

防疫消毒物资涉及化学用品的正确使用,既要保证消毒效果又要不影响公司安全生产和员工健康,出一点差错就有可能导致危险发生,甚至危及员工生命,接到如此艰巨的任务,张部长深知肩上的责任重大,不能有丝毫大意。凭借自己化学方面的专业知识,他为自己树立了信心,精心准备,全力以赴。
在复产筹备阶段主导编制《防疫消毒物资安全技术说明书》、《防疫消毒物资管控规定》、《CHG防疫消毒作业规范》等文件过程中,张部长认真理解消化政府要求、积极查阅文献、反复咨询医院专家、精确测算消毒液稀释比例、分析公共区域/办公室/工场/食堂等不同场所作业的差异,力求充分周全考虑每个细节。与此同时,他也未忽视本职工作,积极参与了实验检测中心疫情期间相应管理文件的编制工作,为中心的全面复工做好了充分准备。
公司复工复产前,张部长多次主动请缨前往一线,不仅指导生技人员、保洁员、炊事员、宿管员、外包人员等进行全厂的前期消毒,而且亲力亲为,发挥先锋模范带头作用,努力为复产员工提供安全的工作环境。

复产后,张部长既带领实验检测中心员工进行消毒,又先后四次为公司各批次复产员工代表进行《CHG防疫消毒作业规范》的详细讲解,确保了全公司消毒作业的正确实施。不仅如此,他又担当了公司整体防控执行督导员的工作,复产近一个月来在办公室、交通车停车点、吸烟点、食堂等处都能经常看到他在现场尽心尽力督导员工执行、维持秩序的身影,继续协助EHS团队开展防疫工作,没有丝毫懈怠。
回望复工复产以来的工作历程,张部长这位消毒先锋的事迹,正好是海德世员工“守初心、担使命,坚决打赢疫情防控阻击战”的真实缩影。

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文 / CHG 练强

设备管理课疫情期间复工复产准备

设备管理课一直以来都是保证企业生产设备运转的中坚力量,服务生产、保障生产是刻入这支队伍灵魂的工作信条。在接到公司复工复产的通知后,所有解除隔离的人员斗志昂扬,主动请缨,为公司的复工复产保驾护航。
一、困难重重,群策群力,共渡难关
2月19日,因子公司急需零部件,一车间紧急安排人员生产,但是操作员工均在隔离阶段,平时维保设备的员工也因春节期间的行动轨迹而未能复工,导致生产无法正常进行。工场长及生技部何部长忧心如焚,多次电话、视频指导,一车间主任罗世勇也亲临现场,谭庆松、陶江伟更是边学边做,终于在凌晨3点钟才顺利完成生产任务。
此时的夜,是那么的宁静;朦胧中,那路旁的樱花树,正悄悄的孕育着花蕾,等待着绽放;一阵清香吹过,此时的他们,才觉得肚子饿了……

你们是最棒的!

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能正常使用,不影响车间生产。在设备管理课复工人数严重不足的情况下,张元定主动请求要求值班。在此期间他担心睡过头,连续用三个手机设置了8个闹钟,每十分钟提醒一次,并让家人叫他起床……
       二、组织保全力量,紧急应对生产
       2月21日,一条崭新的PLG生产线遭遇故障。生产过程中,旋铆尺寸精度屡屡不合格,生产技术部牵头,协同制造部、质量管理部,群策群力,会同供应商

远程视频诊断,历时近五个小时,故障终于排除,旋铆尺寸稳定,满足工艺要求。紧张的气氛终于散去,大家露出了久违的微笑……
       是他们站在了抗疫的第一线,为了公司能尽早顺利复工,舍己忘我,服从公司安排,兢兢业业的做好疫情防控及保全服务工作,为公司的发展奉献自己的一份绵薄力量!他们都是平凡的人,但在平凡的岗位上认真履行着自己的职责,展现出动人的一面,他们如一泓清泉,折射着海德世大家庭中的温馨与爱!

为了确保车间能正常复工,机修张元定克服困难,在数九寒天里自带饭菜连续一周在凌晨3点骑摩托车到公司上班,对五吨压铸机提前进行升温,确保设备能正常使用,不影响车间生产。在设备管理课复工人数严重不足的情况下,张元定主动请求要求值班。在此期间他担心睡过头,连续用三个手机设置了8个闹钟,每十分钟提醒一次,并让家人叫他起床……
二、组织保全力量,紧急应对生产
2月21日,一条崭新的PLG生产线遭遇故障。生产过程中,旋铆尺寸精度屡屡不合格,生产技术部牵头,协同制造部、质量管理部,群策群力,会同供应商远程视频诊断,历时近五个小时,故障终于排除,旋铆尺寸稳定,满足工艺要求。紧张的气氛终于散去,大家露出了久违的微笑……

文 / CHG 邓露娟

走在疫情复工路上的质量人

2020年春节后的复产因一场疫情的爆发而注定与往年有所不同,一再被推迟的复工时间终于定在了2月19日。工厂停工近1个月,设备长时间停止运行,复工人员严重不足,且复岗员工心绪难定,零部件供应交付异常吃紧,种种状况及变化因素为海德世的复产工作带来前所未见的困难,作为企业第一生命力的“产品质量”因为这场疫情的爆发而再一次被挑战。

如何打好复工复产后的质量翻身仗,对于每一位质量人来说是当前形势下的首要任务和责任。“在疫情期间如何做好海德世的质量管控工作”成为了质量管理部微信群里讨论最多的话题。随着复工日子的一天天逼近,就如何确保疫情期间的质量工作从策划到具体实施,魏江部长组织质量管理部中干常常加班到凌晨,讨论疫情期间共同加强质量管控的方案。
质量部首批复工人员不足30%,符合复工条件的管理人员只有赖立波、张廷华,两人既当后勤服务人员,领用消毒物资,组织消毒,实施消毒;又当质量督导者、监察者。随着复工班组的逐步增加,如何组织足够的人员成立督导团队,成为了摆在质量管理部面前的最大难题。单靠质量部单打独斗显然是不行的!
 危难时刻见真情。当质量部还在为督导队员的差缺而一筹莫展时,公司领导了解后,向各部门提出倡议,项目管理部、研发中心、生产技术部等部门积极响应,抽调本部门的精英骨干加入了质量督导小组。2月29日早上8点,由各部组建的疫情防控质量督导小组集合完毕,整装待发;赖茂霞副总经理、杨勇副工场长亲自开展总动员,全体成员摩拳擦掌,信心满满。
严防死守,筑起质量防线。质量督导小组每天的首要任务就是按照“网格化管理、拉网式排查”的方式,走进车间,深入每一道工序,往往一个工位一站就是半小时,从设备点检到作业标准书,从员工作业手顺到产品实物状态,都需一一过他们的眼。督导队员们加班加点成功改善了A+B不良设备漏识别、套管帽铆合拉

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脱强度不足、管夹开口尺寸超差,避免了批量问题的发生。他们总是第一个走进车间,最后一个披星归家的人。
       众志成城 共渡时艰。六车间生产紧张,临时组建的职能支援线风险太大,需要安排专检。没有专检人员,怎么办?部门紧急组织质量管理部的中干、职能人员开‘坝坝会’,给各个课室部署任务,更是给品管三课下死命令:“无论如何把风险给控制住”“督导组已经得到了外部门的支援,这次我们得自己想办法解决”,“一课支援2人,二课支援3人,四课2人游击战也要支持”。检验组长接到命令立即协调人员,熊婷比较细心可以支援,周厚强有责任心可以支援……没有豪言壮语,只有壮士断腕的决心,此时要做的就是严格把好质量最后一道关卡。
       春暖花开的日子已至,车水马龙的繁华可期。疫情的阴霾还未曾散去,海德世疫情防控质量督导步伐仍坚韧前行,坚决控制住不良让客户安心,便是我们最大的决心。

邹姐

文 / CHG 冯真  胡小锋

记得我第一次见邹姐是几年前的事儿了,那是我刚毕业到公司上班的第一天,领导带我到了邹姐的办公桌前对我说道:“这是你邹姐,以后要多向她学习”。小小的个头戴一副眼睛,看上去十分娇弱,这让我无法将她与机械联系起来,可就是这看似俊秀娇弱的身体里却蕴藏着令我感动的能量。
邹姐,我更习惯叫她“长安邹姐”,因为,凡是长安公司重要、紧急的玻璃升降器设计开发都是由她负责完成的。干机械这一行,劳苦受累本是一件稀疏平常的事儿,为了赶进度加班到深夜,为了赶交付驰援现场,如果产品出现了什么问题,还得奔赴主机厂或零件供应商处,与一线的同事们一起熬更守夜奋战到底,很多时候,就连我这个大老爷们儿都有点承受不了,可邹姐始终保持着意气风发毫无疲惫的最佳状态,从我与她认识的这几年来,从未听到她有过抱怨和不满,对待工作始终充满激情。
远的不说就说最近这次疫情事件吧,邹姐又一次完美地展示了她那永不疲惫的工作状态。由于受到冠状肺炎疫情的影响,长安公司的一家供应商无法按时供货,这将对长安公司的复产带来巨大影响,当此危机之时,长安公司把这一产品的开发任务交给了我们厂,要求1个月之内务必达到量产状态。1个月要完成一个全新产品的开发任务,这事儿谈何容易呀!即使是在不受疫情影响,能调动所有资源

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3月2日这天,领导给邹姐去了电话,并对她说了该项目的重要性和紧迫性。无顾客的设计输入、产品标准,更不知道有多少新规零部件需要设计开发,时间又只有1个月,我真为邹姐捏了一把汗,当时我就问她:“邹姐,你确定能准时完成这个项目?这难度也忒大了点吧。”可邹姐却微笑着回答:“事在人为嘛,在这个关键的时刻,我可不能掉链子,你说是吧。”
从接到通知的那一刻开始,邹姐又回到了“满负荷”工作的狂热状态,从早上8点到深夜,邹姐不是在与顾客对接相关技术问题,就是在讨论技术方案或设计新
                      规零件,在工作中,我听她说得最多的两个字就是“我来”,“这
                  个事情我来协调”,“我来完成产品图纸绘制”、  “我来……”。有一
                 次我开玩笑地对她说:“邹姐,干脆你改个名叫 “我来”好了,邹姐
                  当时就笑了,说道:“任务重,时间紧,如果大家都要互相推诿,
                      这个项目肯定完不成,这对公司的声誉影响很大的。”
                             这也是我一直很欣赏邹姐的原因,她工作起来总是那么
                                热情高涨、信心十足,面对困难时她总能给我一种“直抵
                                黄龙,与君痛饮”的英雄气概,她的行动也总是给周围的
                                同事带来鼓舞与希望。“沧海横流显砥柱,万山磅礴看主
                                峰”,邹姐就是这样的一个甘于奉献、勇于担当的人,她
                               的精神值得我一生去学习。

资源的情况下,开发一个全新项目至少也要6个月,现在只给了1个月的期限,可想而知,压在公司的担子有多重,这个时候,领导们想到了邹姐,也许只有邹姐才能完成这项不可能完成的任务,而此时的邹姐其实还未上班,隔离在家。

2020年注定是不平凡的一年,新型冠状病毒在全国肆虐蔓延,有那么一群人,默默地为我们的健康护航。
主人公叫孙书洋,他是长春海德世人力资源部的一名总务员,为人热情,做事认真,大家都亲切的称呼他“老孙”,其实他才刚满30岁。

舍小家为大家  防疫工作勇当先

文 / CCHL 胡欣桐

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春节的钟声还未远去,公司的防疫冲锋号却早已吹响,“兵马未动,粮草先行”,大“疫”面前,防疫物资就是粮草,就是武器。老孙作为防疫工作组的排头兵,从1月28日至2月10日,不顾个人安危,奔走于寻找、采购防疫物资的路上。疫情最紧急的时期,采买防疫物资是非常难的,供应商一秒反悔,物资在洽谈中被其他买家现金提走或在中途被截停征用。那些日子都是在争分夺中度过,清晨的高速路口,寒夜中的二道区市场,北湖新区政府防疫物资领取处都有老孙的身影。当一箱箱口罩、防护服、消毒液……陆续装满防疫物资仓库时,汗水在他的脸庞流过,笑容在他的眼角绽放,他的内心是充实的、自豪的。
2月12日至16日,老孙和防疫小组成员,每天进行厂区全面消毒,隔离室调配,食堂分餐及通道布置,有条不紊地做好复工准备,等待着同事们的归来。
2月17日至3月13日,公司采取住宿人员封闭式管理。为了加强宿舍夜间检查及监督管理,老孙主动提出入住宿舍,一住就是1个月,他的女儿快2岁了,每天都在期盼着爸爸可以回家陪她,每晚8点工作结束以后,他便会拨通妻子的微信视频,听到妻子的关心,女儿咿咿呀呀奶声奶气的叫着爸爸的时候,一整天的疲惫仿佛都消失了。
老孙的故事只是长春海德世防疫工作组组员的一个缩影,正因为有了公司防疫工作组的倾情付出,我们才能每一天都处于安全的工作和生活环境当中,用一句现在非常流行的话来说“哪有什么岁月静好,不过是有人为我们负重前行”。

2020年1月19日,当杭州海德世的员工背着背包,带着一年的丰收和欢喜踏上回家之路时,有一个人,却做了逆行者,他在参加完年会后重新返回了库房,因为那里有等待他装卸货的司机,还有领导在放假之前交代给他的各项任务。

因为有他,我们放心

文 / HZHL 董兵

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他叫董兵,今年春节,与往年一样,他主动提出春节由他来值班,负责主机厂的取货以及日常的库房安全巡视工作,只是没有想到,在他值班工作开展的第三天,一场疫情,从湖北武汉,迅速席卷全国,严重程度让人始料未及。
1月22日至2月10日,整整19天,董兵被困在公司,因疫情影响不能出门采购,靠着两颗大白菜和几卷面条,度过了他的新春佳节。但是,他依旧每天按照值班要求开展库房巡视和备发货工作,丝毫没有因为疫情影响而对工作打折扣。
2月10日,陆续来了报到的同事,按照要求,外地来杭需要进行隔离,此时的他,作为留守公司人员,他主动承担起了后勤的任务,每到用餐时间就穿着白大褂,带着口罩,奔波在宿舍的各个角落,送餐,打水,收空碗,测体温等,忙得不亦乐乎。为保障复工零件及时到位,给采购提供准确的库存信息,他每天穿着反光背心,带着安全帽,穿梭在库房每个角落,帮在家办公的同事找产品,查系统。为了保障交付,预防外来人员入厂风险,他不辞辛劳将发运产品一托盘一托盘地叉到工厂门口装车。
 他坚守在平凡的岗位,却做着不平凡的事,工作满腔热情,任劳任怨,乐于助人,是对他的生动诠释,因为有他,我们放心。

2020年伊始,新冠疫情开始肆虐神州大地,牵动着每个人的心。杭州公司物流驾驶员张海安,毅然放弃了在老家陪伴父母,带着一家四口,于2月4日回到了杭州,随时待命。

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张师傅,您是好样的!

文 / HZHL秦杰

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春天到来,万物复苏,2020年2月20日重庆矢崎迎来了“复工申请”获批的好消息。有这么一群人,因为职责、因为使命,义无反顾成为这场战“疫”的逆行者。他们用最执着的坚守、最无悔的信念,用自己的方式与疫情搏斗,成为我们心中无需多言的榜样。

在公司为复产复工做准备时,有一个熟悉的身影出现在我们视野里,她就是成型工场前工程普通操作工——丁富群。
丁阿姨是成型车间的一名老员工,她在平凡的岗位兢兢业业、勤劳踏实地做好每一份工作,本次复工准备中,丁阿姨自告奋勇,主动承担防疫消毒工作。
她家住龙兴,因为要提前到公司做好消毒、清洁、检查工作,所以她不辞辛劳早上6点就起床,从家里骑电瓶车到公司,然后紧张而有序的开始消毒等防疫准备工作,如此在仅有的一个小时时间里,她必须又快又好的完成防疫消毒工作,而后迅速投入到当天的生产任务中去。每次到了休息时间,问候丁阿姨累不累时,她总挂着微笑说到:“不累,这都是应该做的事,而且是我能做的事,相比那些前线工作者,我们做这些工作都是微不足道的”。
在这场阻击疫情的战役中,她们平凡但不渺小,她们单薄但不孱弱,她们用实际行动来坚守工作岗位,众志成城投入到“防疫情、保生产”的攻坚战中,正是因为她们的坚守,给了我们一份安心。

成型工场的丁阿姨

文 / CYM 杨娜

此时,杭州市政府发布:市外员工回杭后必须实施1人1间隔离7天的要求。公司宿舍有限,只能按照客户轻重缓急的交付要求分批有序地组织员工返杭隔离。面对来自重庆,黑龙江,江西,河南,安徽等全国18个省市的员工,为了降低感染风险,他独自承担起了接送来杭人员前往隔离地点的任务,只要有需求,即使凌晨两三点,也会在机场耐心的等待着同事的归来,清晨的朝阳还未升起,他早已在火车站接了第二拨人了。疫情期间,往返萧山机场、杭州站、杭州东站、站、下沙地铁站50余次,有时一天接站5-6趟,连续驾车近12个小时;凌晨五点从家出发,到第二天凌晨1点才能回家;为了克服小区出行限制而步行六公里到公司开车。每次出车前,除了加强自身防护外,他都会对车辆认真消毒后出车,并主动对上车人员进行体温测量和消毒,一次又一次,从未懈怠。
他的默默付出、任劳任怨,他的细心、暖心,大家看在眼里,感动在心里,杭州公司全体员工为您点赞:张师傅,您是好样的!谢谢您接我们安全回家。

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战“疫”心声

坚/决/打/赢/疫/情/防/控/阻/击/战

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我的父亲

文 / CHG 李向一  胡小锋

我父亲已经有1个多月没回家了,这是父亲从防疫工作以来离家最长的一次,其实,父亲就在我们镇上的医院里,到家只不过半小时的路程,就是这看似很短的距离,却因为这场突如其来的疫情把父亲阻隔在那遥远的空间里,至今仍未归家。
同所有的家庭一样,正当我们高高兴兴地准备着春节团圆饭时,冠状病毒突然爆发在我们生活的这片热土上,恐怖的阴影笼罩在每个人的心中,我们也不例外。
那是1月23日的晚上,也就是父亲“出征”的前一天,此时的重庆还未启动重大突发公共卫生事件一级响应,和往常一样,我们准时吃着母亲准备好的晚饭,父亲却与往日有些不同,他一言不发的坐在桌前吃着饭,问他什么也不作答,直到快吃完了方才缓缓说道:“今年过年我不陪你们了,疫情如此严重,我已经递交了申请,去抗疫一线,估计这几天就会批下来”,母亲霎时愣住了,缓了一会儿说:“医院里有那么多年轻又有经验的医生,哪能轮到你,你逞什么能。”
父亲的申请很快就批了下来,当天晚上10点左右,防疫站的领导打来电话,通知父亲明天一早报道,并进行全面的防疫工作。在接到通知的那一刻,我母亲一下慌了神,着急的连连问道:“政府发不发口罩?吃饭怎么办?明天回不回家?……”。父亲耐心地

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得弥足珍贵,因为可以看到父亲,知道父亲一切安好。
       原本以为日子会平平安安地一直进行到疫情结束的那一天,可平静的故事里总会再起波澜,那一天,与父亲约定视频通话的时间到了,我们和往常一样打开视频,可这一次父亲熟悉的声音并未出现,视频在响了几分钟之后挂断了,显示“对方无应答”,“怎么回事?你爸为什么不接呀?”,母亲一下紧张了起来,“也许电话没在身边吧,等会儿再拨一个”,我回答道,几分钟后我又拨通了视频通话,依然显示‘对方无应答’,这下我们全家的心全都揪了起来,在接下来的几个小时里,我就干着一件事——打电话,我真记不得拨了多少次,直到凌晨2点,父亲终于回了一个信息——“一切安好,勿念”。
       后来才知道,那天,突然从武汉返回了一大批疑似感染人员,父亲他们启动了紧急应急计划,全员加班加点的对每一个可能发生传染的途径进行全面排查,排查一直持续到凌晨2点才完,害怕我们担心的父亲在检查了体温后马上回了信息。
       时下“武汉”这两个字代表着什么,我想大家都知道,后来我还大声的责备父亲:“你带一个口罩就冲在最前面,不要命了,你让别人去不好吗?”父亲楞了楞:“事情总是要有人去的嘛,检查的时候我们都离得远的很,不会靠得太近,病毒传不过来,再说了,我这经常锻炼的好身体,就算感染了也好得快”,他还开玩笑说:“我们干得最勤快的事情就是洗手,我这手洗得皮都掉了,这几天可把我后半辈子的手都洗完了”。

地回答着这些琐碎的问题,时不时的微笑说:“着什么急,作为一名防疫人员,这个时候我不上谁上?我们在前线,你们才能在后方嘛”,听着父亲不经意说出的玩笑话,我沉默了,原本我想对父亲说“能不能不去”的话硬是被憋了回去,直到父亲离开时也未能说出口。
       由于防疫工作会接触大量的新冠病毒感染者,因此,父亲是不允许回家的,临行前,母亲为父亲准备了好些生活必备用品,整理好背包,并仔细的为父亲佩戴好口罩,嘴边不停的唠叨着“注意安全,多洗手,注意安全,多洗手……”。
       送别其实很简单,像文学作品所描写的那样感人肺腑的场面并未出现,与平常上班一样,父亲说了一声:“走了”,于是就推开门迈向了抗疫一线的战场。看着父亲渐渐远去的背影,此刻我心里想着“父亲你可要平平安安的回来呀”。离别虽无“风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还”的悲壮,可在这样的大疫情面前,平安与否谁又能说得清呢?
       每天晚上8点,我们都会与父亲进行视频聊天,这是出发前与父亲约定好的,母亲说是为了更多的了解疫情发生的情况,其实我知道,母亲更关心的是父亲的健康,因为每次视频一开始,都是母亲紧张的发问:“今天的体温是多少?有没有咳嗽?……”。直到父亲回答了所以指标一切正常后,母亲紧张的情绪才能明显的得到舒缓,同时,我提心吊胆的心也踏实了下来。
       日子就这样按部就班的进行着,每天禁足在家里的生活使得我们无所事事,而每晚8点是最让我们期待的时刻,虽然只有短短的几分钟,却觉得

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党中央吹响了号角,各族中华儿女齐赴战场。天南地北共谱一曲防疫华美乐章。
这个春天,最靓丽的颜色不是来自那枝头的鲜花,而是处处可见一抹抹的白。它在为防疫事业殚精竭虑,84岁高龄仍义无反顾奔赴一线的钟南山院士花白的头发中,他在舍小家为大家,毅然选择逆行奋斗在一线的医护人员严丝合缝的防护服上,如雪的白给人们带来了心安。
这个春天,最动听的旋律不是那悠扬的歌曲,而是那一声声响亮的誓言,它在各地支援武汉医疗队员们气壮山河的口号声中,它在社区、村庄、企业,不断循环播放的通俗易懂的口号声中,它还在不断传出关于疫情的一个个好消息中。
这个春天,最美妙的气味不是花香,而是在完成艰巨防疫任务的同时,各级政府、相关企事业单位和许许多多普通民众传递出的“人情味”,它在各级政府部门针对企业和个人做出的各种减税、免税政策等惠民政策中,它在千千万万明知病毒肆虐,却仍然投入各级防疫第一线的志愿者们身上,它在身负房贷,却仍对租客免收租金的温暖行为中,种种充满人情味的行为,凝聚了万众一心、共克时艰的磅礴力量。
无情的病毒肆虐神州大地,华夏儿女众志成城,坚定的意志铸成铁壁铜墙,在党中央的正确领导下,背靠强大的祖国,我们定能赢得这场没有硝烟的战争。病毒冰冷无情,但中华大地充满了温暖与爱!

这就是我的父亲,一名普普通通的防疫员,虽然,他没有驰援武汉的白衣天使那样的光芒万丈,可他在他的岗位上兢兢业业的工作,为打赢这场防疫战竭尽全力,正如鲁迅先生说的那样:“能做事的做事,能发声的发声,有一分热,发一分光,不必等候炬火。此后如竟没有炬火,我便是唯一的光”。
父亲就是我的光,我爱我的父亲。

       2020年春节注定是一个不平凡的春节,一种未知病毒以惊人的速度肆虐横行,一时流言四起,人心惶惶,而那不断上升的数字更是牵动着千千万万人的心。
       面对冷酷无情的病毒、复杂多变的形势,党中央迅速采取了一系列强有力的措施,持续披露高度透明的信
息,逐步消除了民众对未知的恐惧。面对这场战役我们自信满满,因为我们身边有兄弟姐妹的殷殷关切、因为我们团结一心共克时艰、更因为我们身后有祖国母亲强有力的支持。

病毒无情  中华有爱

文 / CHG 范李洁

大“疫”当前
你也不忍离开父母
你也不忍放下怀中的子女
你也不舍挚爱的他和她
你也可以留下
可你,还是毅然的奔向战火纷飞的
疫区
日出日落
前线上到处都是你的身影
在寒风凛凛中
步履蹒跚奔来奔去
猩红的双眼
脸上深深的口罩印记
看不见的的容颜下是你最美的笑靥
由衷的感谢你
用血肉之躯构铸起新的长城
用无畏砥砺风雨
由衷的钦佩你
战火弥漫逆流而上
燃起人间大爱
用生命谱写爱的奇迹
我们相信
苦难终将过去
我们期待
春花烂漫时与你一起欣赏最美的人间风景

2020年新年伊始
无数人心中冰冷的记忆
在辞旧迎新的时刻里
欢庆的画面仿佛被按下了停止键
刺耳的警报声划破寂静
我们的城市病了
措手不及
这场大疫如同一场灾难影片
它带走了生命
打破了我们原本的安宁
你,我,他
谁都无法抗拒
我们不再是旁观者
无声的硝烟夹杂着恐惧
战火中有一群逆行的鱼
逆境中总能看到他们的身影
身披雪白、军绿、火焰色的战衣
步伐中满是坚毅
一纸军帖
九州呼应

逆流的鱼
致敬抗“疫”一线工作者

文 / CCHL 吴可心

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防疫抗疫及复工复产特刊

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防疫抗疫及复工复产特刊

到1月29日,张扬总经理联络中国国内口罩紧缺,我才意识到。到街上一看,药店、超市的口罩区像被盗了一样,口罩已消失殆尽。
       我们开始急忙通过各种渠道采购口罩。首先,去了与HLJ有业务往来的医疗厂商,却晚了一步,口罩已流向市场,结果连1个都没有买到。此时悔不当初。
       1月30日,我去寻找N95口罩,但市场上已无迹可寻,网上只找到高价出售的,1个1万日元。这时我的心情五味杂陈,既憎恨这样乘人之危的黑心商家,又无可奈何。
       2月3日,我得知GHL从印尼HI-LEX进口了9万个口罩,CQHL也尝试采购,但却错失时机,HL-LEX印尼的在库也售罄。我感到仅凭个人力量采购口罩是困难的。
      2月4日,重庆机场的国际线航班全部停运。
       2月5日,接丰田纺织即将停线的通知。我一边安排空运,一边还要为了买几个口罩排1个小时以上的队。
       2月6日,EMS的物流延迟也大幅的增加,邮局的受理也终止了。
       2月8日,HLJ判断在亚洲采购口罩是困难的,开始尝试从北美采购。
       2月11日,HIA通知以每个1.1美元的价格买到了口罩,但到实际签订合同时,对方却大幅提价,最终只能放弃
       2月15日,CQHL通知将从17号开始部分复工,这让我看到了一丝光明。便要求HLJ再次帮忙采购,务必保证给复产员工准备几周的口罩。

2020年1月23日,CQHL的春节长假正式开始了。这一天也正巧是重庆近邻的武汉市由于新型冠状肺炎而开始封城的日子。
这个时候我们都还没有意识到事态会发展到这般的严重,仍然享受着祥和的春节休假。
1月27日,我从报道中得知【由于感染人数的不断增加,中国政府宣布春节假期由原来的1月30日延长到2月2日】的消息。
数天前,我发现常去的药店日本著名厂家生产的口罩没货了。但我并未意识到会出现口罩缺乏的状况。直到

口罩采购记

文 / CQHL 植村诚一

2月17日,HLJ告知从HLM采购到9000个口罩,而CQHL也从当天开始部分复工。尽管只有不到一半的人数,但却让重要客户安下心来。
2月25日,HLJ将口罩发送给CQHL,这批口罩可以确保30天的用量。当口罩使完的时候,中国也一定走出了此次困境吧!
通过这次事情,我明白只要努力,就一定能战胜困难。
现在CQHL正以惊人的速度逐步恢复到新冠肺炎爆发前的状态,这让我感动,在佩服重庆同事的潜力和底气的同时,也为自己能为公司尽绵薄之力而感到自豪。

透过窗户,终于又看到了久违的车水马龙,曾经冷清萧索的街市重新变得熙熙攘攘,轻轨列车蛇行在栉比鳞次的楼宇间,行道树悄然绽出新绿,夜雨过后的红湿锦簇骄傲地点染着人间春色。
或许,有人会在生活中渐渐忘却这个不同寻常的庚子年,一如记忆流沙匆匆,但我更愿相信,若干年后,依然会有人记得——庚子岁初,荆楚大疫,众志成城,举国以抗。

我们有太多理由为那些在抗疫战场上逆风而行的人们奉上最美的赞歌,我们可以毫不吝啬用最鲜活的文字去表达对勇闯天涯的片片雪花的景仰,在不期而遇的新冠肺炎疫情面前,战死沙场的和继续战斗的那些披甲操戈的勇士永远值得所有人铭记。经此一役,便更可深味“哪有什么岁月静好,只是有人替你负重前行”所浸润的人性光芒。
逝去的人渐行渐远,而生者更应学会坚强,毕竟,活着真好!
当悲壮的大幕徐徐合上,当人们在时光的流里重拾生活的寻常,我们不应该忘记所有抗击疫情的人,包括禁囿于室的我们自己。
记住英雄,也记住凡人,礼赞应该和反思同行。
我们不要做只有七秒记忆的鱼,我们应该用深刻的反思去抚慰那些被新冠病毒夺去宝贵生命的灵魂,去抚慰每一颗在灾疫中受创的心灵。若说意义,这便是疫情过后梳理记忆的义旨所在罢。
生活,还会继续。写下这些文字,不为歌颂,只为记得。

不为歌颂  只为记得

文 / CYM 江丽

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防疫抗疫及复工复产特刊

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综述

ZONGSHU

2020年,庚子年的春节,因为突如其来的疫情显得非常特殊。
一场新型冠状病毒感染的肺炎疫情在全国迅速蔓延,举国上下打响了一场保障人民健康的防疫攻坚战。面对来势汹汹的疫情,全国24个省市、自治区启动重大突发公共卫生事件一级响应,涵盖总人口超过12亿。
非常之时,方显勇毅担当。这注定将是一个战斗的春节、无休的春节。唯有凝心聚力、唯有迅速响应,才能跑赢时间为消灭疫情、保卫员工健康安全创造最有力的条件。除夕夜,当大多数的人们还沉浸在节日喜悦的温情中,张本焱董事长率领利龙领导集体,快速跟进党中央决策要求,连夜启动的抗击疫情的全面部署,伴随着大年初一的朝霞,吹响了抗疫的集结号。
抗击新冠,这远不是拯救一座城市的悲怆,而是一场史无前例的全民战争,14亿中国人休戚相关、患难与共,暖暖的中国心迸发出无穷的热能。除夕夜白衣战士的千里驰援、重症病房中医护人员的舍身忘死、各国邻胞防疫物资的倾囊相助、武汉人民为了阻击疫情、誓与病毒共存亡的封城壮举、十天十夜被世界慨叹为“基建狂魔”的雷火速度……我们自是思之难寐、此生难忘。然而,危难之时,如只是一味的热泪盈眶、振臂高呼,从来不是利龙人的秉性。从坚守“生命永远是第一位的,员工健康安全高于一切”、靠前指挥的党政领导集体,到爱兵如子、不惧风险坚守防疫一线的中层管理者,从复产初期视订单如号令、舍家为业、扒拉两口方便面就扛一天的一线员工,到短短两天之内主动捐献23631元特殊党费的198名在编党员,每一位利龙人都选择毅然决然的奔赴属于自己的战场,力所能及的为国家、为企业承担起一份责任。
疫情是一场危机,也同样是一次对于企业责任与团队文化的大考,而利龙交上了满分的答卷:在全员疫情排查时不舍昼夜、不落一人的强烈责任感;在选择复产时机时宁愿牺牲企业经济利益,始终坚守员工安全的仁爱之德;在疫情最危急时刻,甘冒风险外出抢购员工防疫物资、全体中干请缨轮值安全防控一线的责任担当;在筹划员工隔离期薪酬政策时,主动补贴一线工人因产值计奖不足、稳定员工收入的以人为本;在复产初期,为了响应国家经济建设、满足客户订单交付而放弃四个周末休息的一诺千金……无论顺境逆境,始终坚守实业报国、为社会做贡献的责任与初心,只要职责在身就没想过后退、众志成城、勠力同心,这就是利龙企业精神的完美诠释。
武樱初绽,待春而归。从至暗到黎明,这个庚子的春节,格外漫长又太不容易。截止3月19日,31个省区市和新疆生产建设兵团本土确诊病例和疑似病例首次实现0新增,18个省区市本土现有确诊和疑似病例“双清零”。3月22日,全国低风险县域已占98%,返汉、离汉通道在关闭两个月后宣布4月8日解禁,这座英雄的城市即将迎来重生的曙光;逾7万名患者已治愈出院,逐步恢复正常生活;国家派出的4.2万名援鄂医护人员中已有1.2万名撤离湖北,卸下铠甲,不舍告别……虽全球疫情风险仍在,但国内疫情防控形势整体向好,14亿人的“爱我同胞、护我华夏”的心愿正在通过这场血泪相伴、艰苦卓绝、足堪史册的战“疫”逐步实现。
而当我们骄傲的回首这段特殊的历程,尤记得在人心最惶恐、防疫最艰难时期,张董事长在写给各下属企业经营团队的《勉励信》中的殷切鼓励——“无论疫情多么复杂多变,但我相信,科学防控、坚定信心,就是抗击疫情最好的疫苗;在利龙55年的发展史中,但凡众志成城,就没有我们利龙人过不去的坎。有党中央的坚强领导,有各级政府、企业管理者的全心投入、积极响应,有全体员工的齐心协力、践行《四个能力》,有最透明的公开信息,有最细致的防护装备,最科学的管控方案,最强有力的合理保障,最有信心的向前走,在防疫的赛场上,中国一定赢,利龙一定赢!” 而后的一个多月“新冠”阻击战中,这必胜的信念确如一束打破至暗的阳光,照亮我们的前路,引领我们前行。而我们终于在熬过一次次悲伤、惶恐与困顿中,迎来了决胜的曙光。
无论是疫情防控的勤勉尽职、使命必达,还是复工复产的日夜奋战、并肩突击,亦或是爱心捐款的风雨共担、暖流涌起,无不凝聚着利龙人挺身而出、守护家园的信心决心,满载着利龙人不忘初心、为国分忧的社会责任。利龙在此次疫情中的行动与表现,足以向祖国、向人民、向一直给予利龙关怀与期待的各界友人,证明我们同心合力的责任与担当,彰显整个团队迎难取胜的勇毅与顽强,以及如铁军一般训练有素、足以抗衡任何坎坷风浪的超强执行力与战斗力……这是利龙五十载创业发展史中蕴含的必胜密码与蓬勃力量,更是我们不惧未来挑战、逆风扬帆的信心之源!
我们坚信,风雨过后春更暖。在洗礼与历练后,利龙伴随祖国一道重整步伐,一切,必将越来越好。武汉会好,中国会更好!
祖国,加油!利龙,加油!

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