第177期
中国石油天然气第六建设有限公司
企业文化部（党委宣传部、群团工作部）
主 编：曾 源
宋少光到天津LNG项目部调研并参加世界最大陆上薄膜罐落成仪式
慕仁社到天津LNG项目部指导工作
本报讯 1月11日，寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社到天津LNG项目部，应邀出席世界最大陆上薄膜罐落成仪式。
慕仁社深入施工现场先后实地查看北京燃气天津南港液化天然气应急储配站项目一阶段、二阶段、站外码头、中控室等区域，详细询问项目基本概况、进度控制、经营结算、人才培养、党建工作和主题教育等方面情况。项目部负责人从项目概况、主要里程碑、项目意义、经营财务状况、2023年度重点工作计划等方面进行汇报。
慕仁社指出，一是要充分了解认识北京燃气天津南港项目特点和特殊意义，持续跟进后续三查四定收尾工作，统筹各类资源做到善始善终，要把天津南港项目打造优质工程、效益工程、绿色工程、阳光工程。二是要加强对一阶段薄膜罐施工全面总结工作，加强项目整体策划，快速推进薄膜罐成套施工技术的申报和成本预算工作，建立施工组织新模式和成本管控新机制。三是要发挥寰球军团一体化优势，全面加强交流合作，从顶层设计各环节逐步实施，对标同行业的竞争对手，深耕全产业链关键核心技术研发应用和转化创效。
编 辑：龙惠丹 黄雪吟
本报讯 1月11日，寰球公司党委书记、执行董事宋少光到天津LNG项目部调研，实地了解项目建设情况，并参加世界最大陆上薄膜罐落成仪式。寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社，北京公司党委书记、执行董事、工会主席周伟，北京公司总经理助理兼天津南港项目群项目经理李艳辉，六建公司华东分公司党委书记、执行董事刘小平及天津LNG项目部领导陪同调研。
调研期间，宋少光到施工现场办公区大厅观摩北京燃气天津南港液化天然气应急储配站平面演示图和薄膜罐结构图，并深入到一阶段T-6204薄膜罐、二阶段T-6209薄膜罐施工现场，详细了解项目概况、建设历程、施工进度、项目亮点、LNG建造工艺施工流程、科技创新、人才培养等方面情况。他强调，各参建人员要认清形势、把握机遇，统一思想、汇聚力量，科学组织、精细管理，按期优质高效的完成工程项目建设。
专题会上，宋少光认真听取项目部从项目概况、安全质量管理、QC小组活动、技术创新、LNG薄膜罐建造标准和规范、现场施工进展、党建工作、下一步工作计划等方面的汇报。听取汇报之后，他对项目部的工作给予肯定，并提出具体要求：一是要全面加强党的建设，深入贯彻落实党的二十大精神，在工作中要提升精气神，明确目标、克服困难，用新理论、新思想指导项目工作。二是要慎终如始做好项目建设安全管理工作，落实各岗位的安全生产职责，坚持“三管三必须”，进一步加强隐患排查力度，确认相关作业环境、落实防护措施。三是要加强人才队伍建设，拓宽职业发展通道，激发员工爱岗立业热情，全面提升人才价值。四是要周密抓好项目执行，加强过程控制，采取有效措施、实行全面预算管理，打造提质增效“升级版”。五是要传承和弘扬寰球公司的LNG品牌效应，统筹推进专利、论文、工法等方面工作，探索建立LNG创新工作室，持续提高技术创新能力和水平，为国家LNG产业的高质量发展做出贡献。
期间，宋少光与法国大使罗梁、北京燃气集团有限责任公司董事长李雅兰、天津市政府及各参建单位的相关领导，就项目投产、民生保障、科技创新、后续工作计划等方面进行深入的交流。
罐结构图，并深入到一阶段T-6204薄膜罐、二阶段T-6209薄膜罐施工现场，详细了解项目概况、建设历程、施工进度、项目亮点、LNG建造工艺施工流程、科技创新、人才培养等方面情况。他强调，各参建人员要认清形势、把握机遇，统一思想、汇聚力量，科学组织、精细管理，按期优质高效的完成工程项目建设。
专题会上，宋少光认真听取项目部从项目概况、安全质量管理、QC小组活动、技术创新、LNG薄膜罐建造标准和规范、现场施工进展、党建工作、下一步工作计划等方面的汇报。听取汇报之后，他对项目部的工作给予肯定，并提出具体要求：一是要全面加强党的建设，深入贯彻落实党的二十大精神，在工作中要提升精气神，明确目标、克服困难，用新理论、新思想指导项目工作。二是要慎终如始做好项目建设安全管理工作，落实各岗位的安全生产职责，坚持“三管三必须”，进一步加强隐患排查力度，确认相关作业环境、落实防护措施。三是要加强人才队伍建设，拓宽职业发展通道，激发员工爱岗立业热情，全面提升人才价值。四是要周密抓好项目执行，加强过程控制，采取有效措施、实行全面预算管理，打造提质增效“升级版”。五是要传承和弘扬寰球公司的LNG品牌效应，统筹推进专利、论文、工法等方面工作，探索建立LNG创新工作室，持续提高技术创新能力和水平，为国家LNG产业的高质量发展做出贡献。
期间，宋少光与法国大使罗梁、北京燃气集团有限责任公司董事长李雅兰、天津市政府及各参建单位的相关领导，就项目投产、民生保障、科技创新、后续工作计划等方面进行深入的交流。
汇报之后，他对项目部的工作给予肯定，并提出具体要求：一是要全面加强党的建设，深入贯彻落实党的二十大精神，在工作中要提升精气神，明确目标、克服困难，用新理论、新思想指导项目工作。二是要慎终如始做好项目建设安全管理工作，落实各岗位的安全生产职责，坚持“三管三必须”，进一步加强隐患排查力度，确认相关作业环境、落实防护措施。三是要加强人才队伍建设，拓宽职业发展通道，激发员工爱岗立业热情，全面提升人才价值。四是要周密抓好项目执行，加强过程控制，采取有效措施、实行全面预算管理，打造提质增效“升级版”。五是要传承和弘扬寰球公司的LNG品牌效应，统筹推进专利、论文、工法等方面工作，探索建立LNG创新工作室，持续提高技术创新能力和水平，为国家LNG产业的高质量发展做出贡献。
期间，宋少光与法国大使罗梁、北京燃气集团有限责任公司董事长李雅兰、天津市政府及各参建单位的相关领导，就项目投产、民生保障、科技创新、后续工作计划等方面进行深入的交流。
施、实行全面预算管理，打造提质增效“升级版”。五是要传承和弘扬寰球公司的LNG品牌效应，统筹推进专利、论文、工法等方面工作，探索建立LNG创新工作室，持续提高技术创新能力和水平，为国家LNG产业的高质量发展做出贡献。
期间，宋少光与法国大使罗梁、北京燃气集团有限责任公司董事长李雅兰、天津市政府及各参建单位的相关领导，就项目投产、民生保障、科技创新、后续工作计划等方面进行深入的交流。
本报讯 近日，公司获得广西2022年度企业QC小组研发课题成果优秀组织奖。2022年，公司11个课题参与评审，共获得8个QC成果奖。
广西科技经济开发中心及评审组
专家到公司开展科研课题验收
本报讯 1月12日，广西科技经济开发中心及评审组专家到公司进行广西区科技项目--炼化装置管道安装自动化焊接系统开发应用研究结题验收，助力公司“六化”建设。
会上，公司从项目背景概述、主要成果及创新点、总结及建议等方面汇报了课题进展情况。
针对项目组的汇报，评审组逐一进行点评，希望项目组进一步总结凝练创新成果，加强项目应用推广。
公司相关部门负责人、项目组成员参加会议。
公司召开海外项目巡检和
春节慰问视频会
本报讯 1月19日，公司召开海外项目巡检和春节慰问视频会，公司党委、公司、公司工会与坚守海外项目现场的员工通过视频形式“云”相聚。（下转第二版）
公司尼日尔检测项目、缅甸项目等海外项目负责人从项目安全、质量、施工进度、疫情防控等方面进行工作汇报。
公司副总经理蔡斌细致了解了海外项目疫情防控政策、项目现场通信设备情况、员工心理健康等，并要求项目部做好春节期间安全工作，及时与当地政府、业主、公司沟通，时刻关注相关疫情防控规定，确保现场员工健康。要切实做好当前特殊时期安全环保工作，加强现场风险管控，进一步提升项目参建员工的安全意识，圆满完成节日期间安全生产工作。
公司总经理、党委副书记关一卓向坚守在海外一线的全体员工表示诚挚的问候和衷心的感谢。关一卓指出，在寰球公司海外事业部的支持和帮助下，在公司全体海外项目员工的不懈努力下，2022年成为公司海外业务的发展之年，在市场开发、项目执行等方面为公司发展做出了积极的贡献。
针对春节期间的工作，关一卓要求，一是要着力注重安全。各项目要高度重视所在国反恐风险，看好自己的门，管好自己的人，确保员工出行安全。春节期间要严格执行集团公司和公司相关升级管理规定，切实做好安全生产工作。二是要着力注重健康。各海外项目要按照结合所在国家和业主有关疫情防控政策和要求，积极做好疫情防控工作，做好员工个人防护，确保员工身心健康。三是要着力关心员工。要做好节日期间员工生活后勤服务保障工作，加强对海外员工的关心关怀，确保员工吃好住好工作好。关一卓强调，公司海内外员工的心永远在一起，在春节来临之际，更加牵挂远在海外的员工们。海外项目要加强与国内的沟通联系，各有关部门和单位要密切关注海外项目和员工，积极协调解决困难和问题，共度幸福中国年。
公司领导关一卓、蔡斌，寰球公司海外事业部，公司国际事业部、党委宣传部、安全环保部以及南方检测公司等有关部门领导参加视频连线慰问。
中国石油六建
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公司尼日尔检测项目、缅甸项目等海外项目负责人从项目安全、质量、施工进度、疫情防控等方面进行工作汇报。
公司总经理、党委副书记关一卓向坚守在海外一线的全体员工表示诚挚的问候和衷心的感谢。关一卓指出，在寰球公司海外事业部的支持和帮助下，在公司全体海外项目员工的不懈努力下，2022年成为公司海外业务的发展之年，在市场开发、项目执行等方面为公司发展做出了积极的贡献。
针对春节期间的工作，关一卓要求，一是要着力注重安全。春节期间要严格执行集团公司和公司相关升级管理规定，切实做好安全生产工作。二是要着力注重健康。各海外项目要按照结合所在国家和业主有关疫情防控政策和要求，积极做好疫情防控工作，做好员工个人防护，确保员工身心健康。三是要着力关心员工。要做好节日期间员工生活后勤服务保障工作，加强对海外员工的关心关怀，确保员工吃好住好工作好。
关一卓强调，公司海内外员工的心永远在一起，在春节来临之际，更加牵挂远在海外的员工们。海外项目要加强与国内的沟通联系，各有关部门和单位要密切关注海外项目和员工，积极协调解决困难和问题，共度幸福中国年。
公司领导关一卓、蔡斌，寰球公司海外事业部，公司国际事业部、党委宣传部、安全环保部以及南方检测公司等有关部门领导参加视频连线慰问。
本报讯 1月11日，公司直属党委理论学习中心组召开2023年第一次集体学习会议。
公司直属党委常务副书记郎如伟领学习近平总书记在中共中央政治局召开的2022年度民主生活会上的重要讲话精神。
公司总会计师、直属党委书记李斌主持会议，并就如何加强直属党委工作提出要求。李斌指出，政治理论学习要常抓不懈，要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，在日常的政治学习过程中，在“规定动作”的基础上，创新学习方式，团结带领党员干部以奋发有为的精神，将理论学习融会贯通到实际工作中。
公司总经理、党委副书记关一卓指出，公司直属党委的成立是2022年公司在党委工作方面一个非常重要的举措，是打造“价值型机关”的重要保证。机关各职能部门要发挥好监督和服务作用，转变观念，将理论学习和工作实践紧密联系起来，全力以赴支持一线生产经营工作。直属党委要进一步发挥示范引领作用，围绕打造价值型机关这一主线，加强对相关工作的指导和促进，把机关部门和基地单位联动起来，抓好基层党建工作，打造公司基层党组织的标杆和表率，推动公司全方位高质量发展。
公司直属党委理论学习中心组召开2023年第一次集体学习会议
并就如何加强直属党委工作提出要求。李斌指出，政治理论学习要常抓不懈，要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，在日常的政治学习过程中，在“规定动作”的基础上，创新学习方式，团结带领党员干部以奋发有为的精神，将理论学习融会贯通到实际工作中。
公司总经理、党委副书记关一卓指出，公司直属党委的成立是2022年公司在党委工作方面一个非常重要的举措，是打造“价值型机关”的重要保证。机关各职能部门要发挥好监督和服务作用，转变观念，将理论学习和工作实践紧密联系起来，全力以赴支持一线生产经营工作。直属党委要进一步发挥示范引领作用，围绕打造价值型机关这一主线，加强对相关工作的指导和促进，把机关部门和基地单位联动起来，抓好基层党建工作，打造公司基层党组织的标杆和表率，推动公司全方位高质量发展。
贯通到实际工作中。
公司总经理、党委副书记关一卓指出，公司直属党委的成立是2022年公司在党委工作方面一个非常重要的举措，是打造“价值型机关”的重要保证。机关各职能部门要发挥好监督和服务作用，转变观念，将理论学习和工作实践紧密联系起来，全力以赴支持一线生产经营工作。直属党委要进一步发挥示范引领作用，围绕打造价值型机关这一主线，加强对相关工作的指导和促进，把机关部门和基地单位联动起来，抓好基层党建工作，打造公司基层党组织的标杆和表率，推动公司全方位高质量发展。
赴支持一线生产经营工作。直属党委要进一步发挥示范引领作用，围绕打造价值型机关这一主线，加强对相关工作的指导和促进，把机关部门和基地单位联动起来，抓好基层党建工作，打造公司基层党组织的标杆和表率，推动公司全方位高质量发展。
公司开展“青春心向党
建功新时代”主题团课
本报讯 1月12日，公司开展“青春心向党 建功新时代”主题团课，贯彻落实共青团中央《关于全团认真学习宣传贯彻党的二十大精神的通知》，进一步激发团支部的活力，提升共青团大局贡献度。
会上，全体参会人员起立，奏唱团歌，播放建团100周年纪念片《共青春》，公司团委宣讲党的二十大会议精神。
公司团委提出，各级团组织要抓好以下工作：
一是要加强理论学习，锻造青年队伍政治过硬。二是要狠抓贯彻落实，推动青年精神素养提升。三是要夯实基层团建，激发青年先锋模范作用。四是要坚持围绕中心，凝聚青年服务大局力量。 五是要加强关心关爱，构建青年特色文化体系。
公司总经理、党委副书记关一卓代表公司对广大团干部表示衷心感谢，并向奋战在一线的广大青年致以亲切的问候。
关一卓指出，各级团组织要继续带领广大青年团员争当先锋，抓好以下五点工作：一是要争当优秀组织先锋。二是要争当学习表率先锋。三是要争当创新创效先锋。四是要争当人才强企先锋。五是要争当忠诚担当先锋。
公司开展第六期项目全周期管理培训
本报讯 1月4日，公司开展第六期项目全周期管理培训。
培训围绕竣工资料编制、项目技术质量管理、整体模块制造运输及安装、项目物资资源配置和标准化管理等主题，结合实际进行深度讲解和经验分享。
公司副总经理蔡斌表示，公司项目全周期管理培训围绕“强管理、促合规、提质量、增效益、树品牌”的主题，对项目管理层面的好的做法，以及将来需要重点关注的方面进行了经验分享。
蔡斌代表公司向新年伊始依然奋斗在一线的同志们致以敬意和慰问，感谢大家一年来的辛勤付出。希望分公司、项目部做好春节期间的策划，项目部要做好防疫物品和药品储备，保证大家饮食营养的合理搭配以及合理的休息。
本次培训采取线上和线下相结合的方式进行，公司领导、中层领导干部、项目部领导班子、部门管理骨干和项目管理人员参加培训。
公司开展人力资源数智化
管理系统培训
本报讯 1月5日至6日，公司人力资源部（党委组织部）组织开展人力资源数智化管理系统培训。
本次培训采取线上和线下相结合的方式进行，公司各单位、各项目部人力资源管理人员共90人参加。培训主要针对人力资源数智化管理系统进行了系统介绍，对系统八大模块的具体应用逐一进行了讲解和操作演示，并就日常工作中的重点和难点问题组织了答疑互动。
该系统基于公司个性化需求进行的靶向研发，通过大数据分析和人工智能技术，系统实现了员工管理、人事异动、薪酬管理、证照管理等功能的全面整合，并利用新技术开发了员工照片墙、人才标签、智能搜索、手机移动应用等功能，实现了人力资源管理工作的集成化、规范化、高效化，推进了人力资源管理工作的数字化转型，对提高工效、推动大数据应用和助力公司科学决策方面具有重要的作用。
中国石油六建
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综合管理部︵党委办公室︶
党支部召开党员大会
本报讯 1月13日，综合管理部（党委办公室）党支部召开党员大会，选举产生了新一届党支部委员会。
支部党员大会宣读了公司直属党委关于成立综合管理部（党委办公室）党支部和关于成立综合管理部（党委办公室）党支部党员大会筹备工作领导小组的文件，党支部党员大会筹备工作领导小组向大会报告党员大会筹备工作情况，宣读、表决通过了选举办法、党支部委员会委员候选人建议名单和监、计票人名单。会议严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作条例》的有关规定和程序，以差额选举和无记名投票方式，选举产生新一届党支部委员会委员。随后，新一届支部委员会召开第一次全体会议，选举了党支部委员会书记并进行委员分工。支部书记钟茂材同志代表新一届支部委员会表态发言。
会议表示，一是要坚决做到绝对忠诚；二是要加强班子团结协作。三是要发挥先锋模范作用。四是要树立优质服务意识。五是要推动支部党建工作与部门业务工作深度融合。深度融入精益管理、提质增效、价值型机关、作风建设“九条规定”，围绕融合、效率、协调、服务、作风、价值“十二字”的支部工作目标，以实际行动、优异成绩推动公司转型升级和高质量发展。
中石油最大的连续重整装置一次开车成功
本报讯 12月31日，广东石化五联合300万吨/年连续重整装置Ⅰ反应系统成功引入精制重石脑油投入生产，标志着中石油在建最大规模连续重整装置一次投料开车成功。
该装置于2020年6月18日开工建设，从破土动工到一次开车成功，是一个繁杂的系统工程，每一个节点都包含了不同的艰辛：百米烟囱提前13天封顶；反再框架3200立方米大体积混凝土浇筑完美收官；5台总重量10000多吨加热炉模块化安装就位；对流段模块“18天24吊”；月施工进度多次超过10%；科技提质、创新增效，管道自动焊预制深度突破40%，工作效率提升四倍，有力保证了施工重点环节始终处于受控状态。
2022年7月30日，五联合装置举行了中交仪式。仪式上，广东石化公司、兰州工程质量监督站、吉林梦溪监理公司在大会上对我项目克服各种不利因素，积极组织人员、机具，全面围绕装置中交日期展开大干，最终实现高标准中交给予了高度评价，同时要求我们要从安装生产阶段逐步向保运阶段转变，配合好车间工作，确保开车一次成功。
项目领导也多次强调：“各开工装置要蹄疾步稳，务必保证安全开工，科学统筹、精密部署、防患未然，把问题想得全面一点，工作做得深入一点，多为开工着想，让所有困难在我们的团队力量面前迎刃而解。”
装置中交转付生产以来，项目部就立即组织部门专业管理人员和操作骨干工作重心前移装置现场，严格管线吹扫、气密和机组试运，对剩余尾项逐个进行消号，由专人具体负责。项目对施工人员和完成时间都进行了详细的安排，强调计划的严肃性，争取在最短的时间内完成尾项。项目部还组织人员成立了保运小组，从施工管理、现场协调、专业技术到施工人员都进行了详细明确的分工，针对保运期间同安装阶段特点的不同，所有参与保运人员都重新进行了技术和安全交底，并将保运人员通讯录上报车间，保证保运人员24小时在现场随叫随到。
另外，项目部秉承“对业主负责、为业主创造价值”的理念，积极主动与车间进行沟通，掌握车间对保运工作的要求，竭尽全力做好配合服务工作，对车间提出的问题当天及时解决，依次且顺利完成了整个装置的压缩机油运、塔内件安装质量检查和验收、三查四定、仪表调试、压缩机单机试运、吸附剂装填、加热炉540℃热态考核等工作。
最令项目开工团队难忘的是进入12月以来，重整装置进入开工倒计时，全体人员都打起了十二分精神：技术人员白天工作，夜晚留下值班；即便是在疫情防控放开初期，面临身边感冒发烧人员数量骤增，开工团队人手紧缺的情况下，项目部分人员顶住压力、坚持到岗，在做好防护的前提下始终冲在开工第一线。重整装置的一次开车成功，承载着全体员工的心血和汗水，这是他们团结拼搏的硕果，也是他们担当奉献的写照。
使命在肩，时不我待！300万吨/年连续重整装置Ⅰ的投料成功标志着五联合装置向全面开工投产又迈进了一大步，接下来，项目部将再接再励、一鼓作气配合业主完成氢气回收装置和再生单元的开工运行，以及300万吨/年连续重整装置Ⅱ的试车任务，努力以“精心、细致、优质、服务”的工作硬作风为公司在广东石化再创信誉口碑。
中国石油六建
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裕龙石化炼油项目260万吨/年石脑油加氢装置钢结构安装启动
本报讯 1月1日，由公司承建的裕龙岛炼化一体化项目（一期）260万吨/年石脑油加氢装置开始第一片钢结构安装，标志着项目由土建施工进入安装施工的新阶段。
260万吨/年石脑油加氢装置钢结构安装总量1830吨，采用工厂化预制，经二次倒运到现场后，采用高强螺栓进行连接组装，并采取分片或分段在地面组对后，进行吊装安装。此次安装钢结构为装置炉前管架西北角部分，单片高15.35米、重7.8吨。
本报讯 12月31日，南方分公司（设备制造分公司）召开领导班子务虚会议，分公司对2022年工作进行总结，并对2023年工作进行安排部署。
会上，分公司领导班子成员逐一发言，立足全力推进分公司实现高质量发展畅所欲言、共谋发展，谈想法、谋思路、定方向、明措施。
会议强调，分公司一是重视市场开发工作，规划好分公司招投标及市场开发团队的建设。二是通过项目经济活动分析、项目策划和执行、抓“现金流”、装备、机具的管理、深度参与项目生产全过程等方面进一步加强精益管理，助力提质增效。三是重新梳理分公司管理制度，研究分公司中层干部履职考核办法、严格分包队伍管控、加强合规性思维等方面去加强分公司管理，扎实推进各项工作的开展。四是进一步加大人才培养力度，全面开展管理人员能力测评，建立分公司内部评优制度，加快构建分公司技能、专业技术人才培育“快车道”。五是要大力推进“六化”工作以设备制造分公司搬迁项目为契机，聚焦核心技术攻关，提升分公司科技实力和智能化水平，建立与“六化”相适应的制度机制和管理体系。六是坚持党建引领作用，规范分公司“三会一课”制度，结合主题教育活动的开展，不断利用好党建创新活动，深挖党建与生产经营结合点，以党建+形式进一步提升在生产经营活动中的党建引领作用。
南方分公司（设备制造分公司）：早谋划 早安排 提前部署2023年工作
广东石化丁二烯装置
一次开车投产成功
本报讯 1月13日，由公司承建的广东石化丁二烯装置顺利产出产品，离线3次取样分析全部合格，标志着丁二烯装置一次开车成功。
11万吨/年丁二烯装置由第一萃取精馏单元、第二萃取精馏单元、脱重脱氢单元、水洗回收单元、选择加氢单元、中间罐区、辅助生产单元、公用工程单元组成。
丁二烯项目于2020年10月9日破土动工，历经项目部两年施工建设，在各方努力之下，2022年6月30日实现高水平中交。通过开工前期公用工程及乙腈物料引入，乙腈溶剂分别建立冷循环和热循环。2023年1月3日9时58分，丁二烯装置正式引入裂解碳四原料。在开工期间，项目部全体员工共同配合，项目领导带班值守，紧盯开工各个环节。在项目部全体员工的努力下顺利产出抽余碳四和丁二烯产品。
据了解，丁二烯装置产出合格丁二烯产品后，将同时生产抽余碳四副产品，为MTBE装置储备开工原料。在后续工作过程中，公司精细化工团队将继续做好全面配合，为广东石化项目顺利开工奠定坚实基础。
天津LNG项目部一期工程
实现机械完工
本报讯12月30日，公司承建的北京燃气天津南港液化天然气应急储配站项目一期工程顺利通过完工验收，标志着一期工程全面实现机械完工。
北京燃气天津南港液化天然气应急储配站项目是国家立足新发展阶段，贯彻新发展理念，不断调整产业布局、优化能源结构，积极稳妥推进碳达峰碳中和工作重要举措，是国家石油天然气基础设施重点工程和天津市“十四五”能源发展规划重点项目之一。
项目建成投产后，将实现12亿立方米天然气应急储备能力和600万立方米/日气化及外输能力，将全面提升京津冀天然气保供能力，对缓解京津冀地区冬季供气紧张局面，进一步推动京津冀协同发展和区域能源低碳化转型具有重要意义，将有助于国家实现“双碳”目标和能源安全。
广东石化五联合300万吨/年
连续重整装置Ⅱ投料成功
本报讯 1月16日，广东石化五联合300万吨/年连续重整装置Ⅱ反应系统引入精制重石脑油投入生产。至此，中石油在建最大规模的两套300万吨/年连续重整装置均先后投料成功。
自装置开工建设以来，项目管理团队按照广东石化公司统一部署，认真分析、科学谋划、做好统筹安排。施工建设中，项目部与广石化相关职能部门协同作战，密切配合，充分发挥“双核心”团队作用参与施工建设和质量检查，历经700多天的艰苦奋战，充分发扬“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的精神，最终实现了装置高标准中交。
“我们在保证重整装置Ⅰ平稳生产的基础上，根据业主投产预定日期精心倒排工作计划，精准核实每日工作量，制定重整装置Ⅱ投产工作计划大表。”项目领导开会时一再表态，“因为时间紧任务重，要在预定时间实现投产一次成功，每一个节点都没有富余的时间，因此每一项工作必须攻坚克难、雷霆出击”。
为了实现“日清”目标，项目部采取“检修模式”分组分任务到人到节点，落实“1+1”值班方式，每天选派1位领导干部和1名技术人员夜间值班，协调现场施工任务和督办进度。
接下来，项目部将继续配合业主优化工艺参数，进一步摸清重整产品特性。同时对投料生产过程进行回顾总结，及时进行局部优化和消缺，优化组织和人力配置，确保生产装置安全、稳定运行。
中国石油六建
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茂名码头项目部：春节坚守 奋战一线
本报讯 在这个阖家团聚的节日里，茂名码头管廊项目现场机械轰鸣未曾停歇、焊花到处闪现。
2023年，码头和管廊工程即将交付生产，春节这段时间的安排部署对打赢这场攻坚战至关重要。在这特殊的日子里，项目部坚守在一线全力奋战。目前，春节施工计划要在各队伍的相互配合下将管廊剩余钢结构全部完成，综合用房墙体砌筑、抹灰工作全部完成，工艺管道焊接要完成10000吋，累计完成将达到110000吋。
期间，项目上严格落实关于做好春节期间安全生产的相关工作要求，一方面升级安全管理，开展节前安全文明施工大检查，为春节期间施工创造安全的作业环境。安排领导带班值守，强化现场监督检查。另一方面积极配合业主、监理进行节前HSE联合检查活动，对现场临时用电、生活区用电等情况进行了全面排查，全力保障节假日期间项目建设工作安全平稳开展。
为了让留守在工地过年的员工们感受到春节的气氛，项目部精心准备，挂灯笼贴春联，为员工们准备丰盛的年夜饭，大家欢聚一堂。伴随着驻地上空盛开的烟花，大家齐呼：过年了，新年快乐！
广西石化项目部喜获业主双誉
本报讯 1月6日，业主储运二部一行到南方分公司（设备制造分公司）为广西石化项目部赠送了“抗疫情除隐患，团结奋斗一家亲，建项目保运行，技艺精湛铸匠心”的锦旗，分公司、项目领导对业主表示衷心的感谢。
项目部表示在今后的工作生活中将会一如既往做好维保服务，继续发挥党员先锋模范作用，凝心聚力、全力以赴、携手共进，为公司和广西石化公司的发展助力。
广西石化项目部春节期间“不打烊”
本报讯 为保障现场春节期间的安全生产平稳运行，广西石化项目部春节期间不“打烊”，现场近110名员工默默谱写坚守者的故事。
除夕当天，由项目带班领导带队，对项目部各区域节日期间的工作安排及现场的实际执行情况进行了检查，检查分现场安全及春节假期工作安排落实两个方面进行。一是对施工现场高危作业检查，主要针对现场高危作业的风险消减措施落实、管理规范执行进行、人员的不安全行为、设备的不安全状态等各方面进行检查；二是通过查台账、文件记录、人员访谈等形式对现场各区域值班值守人员排班情况、节日期间管控方案落实情况、备品备件领用储备等各方面进行检查；并同时鼓励现场人员要发扬爱岗敬业，勇于奉献，勇做领头人的精神，坚守岗位以确保项目部的各项工作的正常运行。
除夕夜，在声声烟花炮竹声中，通过工作群接到工作安排的消息，在现场值守的黄兆梁顾不上刚刚拿到手中的水杯，杯子一放，转身带上工具袋匆匆前往现场，半小时不到现场问题处理完成。“现场的大活不会太多，像这样琐碎的小活，几乎没有停过，维保工作性质就这样，我们就是业主的物业服务，现场缝缝补补的，节日不节日的每天都这样习惯啦”。 保障电力畅通，为现场助力发光，码头电工黄宏斌 大年初一一大早就赶到现场，背着一身的仪表工具，匆忙的投入到现场的巡检工作中“一年之计在于春，一天之计在于晨，我们坚守岗位的要多到现场转转，加强巡检才放心”在他的言语中时刻能感受到以岗为家的敬业精神。
2023年，是充满希望的一年，项目部全体员工将全力以赴确保项目部各项工作的正常开展，为公司的高质量发展添砖加瓦。
四川石化项目部荣获“先进集体”
“健康安全环保先进单位”称号
本报讯 在四川石化公司三届四次职工代表大会暨2023年工作会议上，四川石化公司对四川石化项目部2022年度的工作给予了充分肯定。四川石化项目部荣获“先进集体”和“健康安全环保先进单位”称号。闫冬冬被评为“劳动模范”，倪绍华、张斌等5人获得“先进个人”荣誉称号，唐玄、王刚等4人获得“健康安全环保先进个人”荣誉称号。
在过去的2022年，四川石化项目部承担四川石化公司生产二部的渣油加氢脱硫装置、蜡油加氢裂化装置、柴油加氢精制装置、催化汽油加氢装置、MTBE装置等5套装置和生产四部的乙烯装置、35汽油加氢装置、丁二烯装置、MTBE、丁烯-1、化工火炬及回收设施、化工中间罐区等装置的日常维护和检修工作，在日常维护和检修工作安全管理方面，始终要求“安全第一、预防为主”的方针，严格按照四川石化公司的各项安全管理规定进行日常维护和检修作业。
鲜亮的奖牌，不仅是一份荣誉，更是责任与担当，代表着业主对项目部维保工作的肯定。项目部表示将会一如既往的按照高标准、严要求，继续做好维保服务，确保生产装置安全平稳运行。
云南石化项目部获
云南石化公司“优秀合作单位”
“安全环保先进单位”称号
本报讯 近日，在云南石化公司2023年度工作会议和安全环保工作会议上，云南石化项目部荣获“优秀合作单位”和“安全环保先进单位”荣誉称号，对云南石化项目部2022年度的工作给予了充分肯定。
2022年，云南石化项目部承担云南石化公司生产一部、储运部、公用工程部三个生产部所属区域共38套装置内静设备的固定承包维护服务、计划检修、小型技改技措施工等工作内容。
中国石油六建
6
版
尼贝管道检测项目坚守岗位迎新春
本报讯 在撒哈拉沙漠腹地，尼日尔-贝宁原油外输管道项目首站等3个营地中，有这么一批人，为了长输管道早日竣工，顶着风沙，冒着烈日，用汗水和青春阐释着属于六建人的坚守。
1月20日下午，项目员工正在进行节前管线的最后检测工作。长期的露天作业让许多员工晒黑了一圈，下午3点，随着操作台第49次响起“滴滴”的检测完成提示声，标志着年前最后一道焊口检测完成。截止年前，项目已完成RT累计检测28782道，焊接检测完成365公里,检测累计进度完成80.85%。
1月23日晚，项目员工正在将沉重的X射线机扛上片位脚手架，准备对T402原油储罐第5层罐壁的全部“丁字缝”进行RT探伤检测。T402原油储罐是一个30000m3储罐，罐壁长，焊接点多，检测量大，每一道口检测前都需要事先挪动脚手架，再由职工合力将沉重的X射线机举上对应的卡槽，最后根据片位调整对焦后，方可开动机器检测。几个小时下来，现场作业员工都已汗流浃背，却都没有丝毫懈怠放松。正是凭借着对“质量致胜”理念的坚持，项目得到总包和业主的一致认可和好评。
对尼贝管道许多职工来说，今年已经是在海外过的第二个春节了，“让每一名职工有家的感觉，度过一个愉快难忘的春节”这是项目对每一名参建职工的承诺。为了丰富职工的业余生活，1月21日除夕当天，项目与业主积极联合开展了乒乓球，桌球，象棋等各项趣味比赛，项目员工积极参与，各显神通。其中员工李在珠斩获了“乒乓球比赛第一名”“象棋比赛第二名”优异的成绩。此外项目还组织员工贴春联，野外烧烤，年夜饭，将浓浓的“年味”传递给项目每一个坚守者。
回首2022，虽然经历各项艰难困阻，泥泞险滩，项目始终积极组织，群策群力，携手攻坚，一路披荆斩棘，乘风破浪。在安全管理，质量管控，工程进度，经营业绩，疫情防控等各方面获得了辉煌的成绩。项目负责人周世祥表示“2023年，我们将不忘初心，砥砺前行，以新的面貌，新的姿态，新的业绩回馈公司，严把质量关，全力配合业主完成项目中交，为公司海外检测事业添辉加彩。”
计进度完成80.85%。
1月23日晚，项目员工正在将沉重的X射线机扛上片位脚手架，准备对T402原油储罐第5层罐壁的全部“丁字缝”进行RT探伤检测。T402原油储罐是一个30000m3储罐，罐壁长，焊接点多，检测量大，每一道口检测前都需要事先挪动脚手架，再由职工合力将沉重的X射线机举上对应的卡槽，最后根据片位调整对焦后，方可开动机器检测。几个小时下来，现场作业员工都已汗流浃背，却都没有丝毫懈怠放松。正是凭借着对“质量致胜”理念的坚持，项目得到总包和业主的一致认可和好评。
对尼贝管道许多职工来说，今年已经是在海外过的第二个春节了，“让每一名职工有家的感觉，度过一个愉快难忘的春节”这是项目对每一名参建职工的承诺。为了丰富职工的业余生活，1月21日除夕当天，项目与业主积极联合开展了乒乓球，桌球，象棋等各项趣味比赛，项目员工积极参与，各显神通。其中员工李在珠斩获了“乒乓球比赛第一名”“象棋比赛第二名”优异的成绩。此外项目还组织员工贴春联，野外烧烤，年夜饭，将浓浓的“年味”传递给项目每一个坚守者。
回首2022，虽然经历各项艰难困阻，泥泞险滩，项目始终积极组织，群策群力，携手攻坚，一路披荆斩棘，乘风破浪。在安全管理，质量管控，工程进度，经营业绩，疫情防控等各方面获得了辉煌的成绩。项目负责人周世祥表示“2023年，我们将不忘初心，砥砺前行，以新的面貌，新的姿态，新的业绩回馈公司，严把质量关，全力配合业主完成项目中交，为公司海外检测事业添辉加彩。”
持，项目得到总包和业主的一致认可和好评。
对尼贝管道许多职工来说，今年已经是在海外过的第二个春节了，“让每一名职工有家的感觉，度过一个愉快难忘的春节”这是项目对每一名参建职工的承诺。为了丰富职工的业余生活，1月21日除夕当天，项目与业主积极联合开展了乒乓球，桌球，象棋等各项趣味比赛，项目员工积极参与，各显神通。其中员工李在珠斩获了“乒乓球比赛第一名”“象棋比赛第二名”优异的成绩。此外项目还组织员工贴春联，野外烧烤，年夜饭，将浓浓的“年味”传递给项目每一个坚守者。
回首2022，虽然经历各项艰难困阻，泥泞险滩，项目始终积极组织，群策群力，携手攻坚，一路披荆斩棘，乘风破浪。在安全管理，质量管控，工程进度，经营业绩，疫情防控等各方面获得了辉煌的成绩。项目负责人周世祥表示“2023年，我们将不忘初心，砥砺前行，以新的面貌，新的姿态，新的业绩回馈公司，严把质量关，全力配合业主完成项目中交，为公司海外检测事业添辉加彩。”
外烧烤，年夜饭，将浓浓的“年味”传递给项目每一个坚守者。
回首2022，虽然经历各项艰难困阻，泥泞险滩，项目始终积极组织，群策群力，携手攻坚，一路披荆斩棘，乘风破浪。在安全管理，质量管控，工程进度，经营业绩，疫情防控等各方面获得了辉煌的成绩。项目负责人周世祥表示“2023年，我们将不忘初心，砥砺前行，以新的面貌，新的姿态，新的业绩回馈公司，严把质量关，全力配合业主完成项目中交，为公司海外检测事业添辉加彩。”
广西东油沥青项目部
开展节后复工总动员
本报讯 1月31日，广西东油沥青项目部召开全体人员复工总动员大会，提振“开局就要抢跑，起步就要冲刺”的势头强劲。
会上，广西石化业主方和项目部分别对节后复工安全生产工作进行专门强调和部署，针对复工存在的安全风险进行分析评估，结合实际复工工作方案，在复工前开展全面性安全检查，进行全面的隐患排查整改，强化安全教育培训，进一步防范生产安全事故发生。同时，要求项目部要细化管理措施，切实提高实效性，彻底排查治理事故隐患，认真做好复工安全生产工作的监督检查，确保各项安全措施落实到位，为全年安全生产工作起好步、开好局。
项目部节后施工工期紧张，任务繁重，为了确保安全平稳复工，快速进入施工高潮的状态，项目部在春节前就提前谋划，统筹人员进场计划，落实到人员进场时间、车次，同时，为了缩短人员入场证办理时间，节前就把人员信息、特殊工种证件等收集归档，提前摸清疫情防控新形势下入场证办理的新要求，尽量做到人员到场就能培训。项目部要求各部门切实增强责任感、紧迫感，主动服务大局，强化风险研判，统筹好发展和安全，坚持“两个至上、安全第一”，以更高标准、更实举措、更严要求抓好安全防范，对项目施工生产计划进行统筹安排、周密部署，确保“2.28”顺利中交。
凌晨一点的湖北金澳
本报讯湖北金澳项目200万吨/年连续重整装置已经进入保运阶段的尾声。虽然年关将至，但是为了全力配合业主成功投产，项目部加班加点全力配合业主保运工作。
在业主领导的强烈要求下，项目部立马召集人手，带领着钳工班和铆工班人员携带着工具就直奔现场。四合一重整反应器油气进出口管口直径大，压力等级高，法兰螺栓较大，需要使用液压扳手将螺栓紧固到固定的力矩上，施工流程较为繁琐。针对这一情况，项目部现场制定方案，优化施工流程，只为在保质保量的前提下尽快完成任务。
伴随着最后一组螺栓紧固到要求力矩，此时已经凌晨一点半了。虽然已经是深夜，但是每个人冻僵的脸上此时都露出了开心的笑容，这是一种胜利的喜悦，一切都是为保证装置成功投产。
天津LNG项目部开展安全生产大检查
本报讯 12月29日，天津LNG项目部组织开展节前安全生产大检查，本次大检查由项目部HSE部牵头，公司安全监督站副站长方晓、项目领导及管理骨干参加。
按照《关于加强“元旦”“春节”双节前现场安全管理工作的通知》要求，项目部成立“元旦”节前安全生产大检查小组，针对临电、动火、高处作业、消防器材、规范用电、卫生管理等内容，对现场办公区、接收站A、B管廊、火炬、高压泵、压缩机、海水泵房等区域进行联合检查，并对现场施工机具修护保养记录、劳保用品穿戴、防火设施配置及特种作业人员持证上岗情况进行抽检。
检查要求，节假日期间施工安全工作是重中之重，要针对此次检查中存在的问题，及时进行整改；二是要进一步强化“安全无小事”的责任心，增强现场安全生产的危机感、紧迫感和责任感，坚决杜绝松懈、麻痹情绪，以求杜绝安全事故的发生；三是要加大现场监督检查力度，重点关注高风险作业及非常规作业施工，按要求办理作业许可票，落实现场安全管控措施，确保节日期间安全平稳运行；四是要深刻认识到冬季安全生产保障工作的重要性，要结合工程实际情况辨识查找各类安全风险及隐患，强化风险管控，开展隐患排查及整治，按照《冬季施工方案》要求严格落实各项HSE措施，确保冬季施工安全。
全工作是重中之重，要针对此次检查中存在的问题，及时进行整改；二是要进一步强化“安全无小事”的责任心，增强现场安全生产的危机感、紧迫感和责任感，坚决杜绝松懈、麻痹情绪，以求杜绝安全事故的发生；三是要加大现场监督检查力度，重点关注高风险作业及非常规作业施工，按要求办理作业许可票，落实现场安全管控措施，确保节日期间安全平稳运行；四是要深刻认识到冬季安全生产保障工作的重要性，要结合工程实际情况辨识查找各类安全风险及隐患，强化风险管控，开展隐患排查及整治，按照《冬季施工方案》要求严格落实各项HSE措施，确保冬季施工安全。
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