第203期
中国石油天然气第六建设有限公司
企业文化部（党委宣传部、群团工作部）
主 编：曾 源
全国企业民主管理工作调研检查第八互检组到公司调研
编 辑：龙惠丹 黄雪吟
本报讯10月10日，寰球公司总经理、党委副书记张加珍赴广西石化炼化一体化转型升级项目检查指导工作。公司党委书记、执行董事关一卓，寰球北京公司副总经理、党委委员赵义，公司副总经理、安全总监何运杰，南方分公司、POSM项目等相关领导陪同调研。
张加珍一行深入乙烯装置、POSM项目施工现场，了解各区域施工进展情况，认真听取了各区域现场施工进度、风险防控、安全生产、质量管控，动静设备到货情况和各作业队人员进场情况，以及下一步重点工作计划等内容的汇报。
在乙烯装置施工现场，张加珍肯定项目前期项目工作，对下一步工作提出要求：一是要充分发挥联合体优势，强化“一家人”思想，勠力同心，加强工程思维运用，做到分区域创造施工安装条件、分关键线路保障资源，要在规划执行中前瞻布局，精心策划，明确职责分工，强化监督执行，同时要进一步统一思想，切实增强责任感和紧迫感，突出问题导向，持续激发团队士气，秉持严谨求实的工作态度，全力以赴，确保高质高效完成既定任务。二是要加强区域化管理，极大提高工作效率、工程施工质量，减少高空作业风险，为员工的作业安全提供可靠保障。三是强化“一岗双责”，不折不扣地落实安全生产责任制，深化安全警示教育，为项目顺利推进保驾护航。四是要持续强化质量过程控制，不断完善质量管理体系建设，切实把好质量关，把装置建设成优质工程，满意工程。
在POSM项目现场，张加珍肯定项目建设进度及成效，尤其对项目开展落实管理人员每天进班组安全喊话、安全早会、现场文明施工管理以及安全积分超市等工作给予了高度评价。
张加珍强调，项目部要充分发挥联合体优势，强化“一家人”思想，勠力同心，加强工程思维运用，做到分区域创造施工安装条件、分关键线路保障资源，要在规划执行中前瞻布局，精心策划，明确职责分工，强化监督执行，同时要进一步统一思想，切实增强责任感和紧迫感，突出问题导向，持续激发团队士气，秉持严谨求实的工作态度，全力以赴，确保高质高效完成既定任务。他特别指出，区域化管理能极大的提高工作效率、工程施工质量，减少高空作业风险，为员工的作业安全提供可靠保障。
张加珍强调，现已进入安装高峰期，高处作业骤增，时间紧迫，任务繁重，各级领导要紧迫安全这根弦，守住安全底线。他指出，安全管理是贯穿POSM项目建设始终最重要的工作，安全生产是项目顺利进行的基石，必须时刻绷紧这根弦，不折不扣地落实安全生产责任制，强化“一岗双责”，深化安全警示教育，为广西石化炼化一体化POSM项目顺利推进保驾护航。同时，张加珍对质量生产工作提出了更为严格的要求，他重申“工程质量是安全保障的前提”，项目部要持续强化质量过程控制，不断完善质量管理体系建设，切实把好质量关，全力以赴把集团公司首套POSM装置建设成优质工程，满意工程。
本报讯10月24日，全国企业民主管理工作第八互检组到公司开展厂务公开民主管理工作调研检查。互检组由广西壮族自治区总工会、内蒙古自治区总工会、山西省总工会共同组成。
互检组先后到公司厂务公开宣传栏、企业精神教育基地、职工文体活动中心、民主测评室、职工之家等工会阵地和活动场所参观，查看公司厂务公开民主管理相关工作台账和资料，听取公司落实企业民主管理制度、厂务公开制度、职工代表大会制度、维护职工权益等方面的主要做法和实际成效的汇报，并就厂务公开民主管理等工作提出指导性意见和建议。
互检组对公司厂务公开民主管理工作给予了充分肯定，认为公司企业民主管理工作扎实、组织健全、制度完善、运作规范、特色鲜明、效果显著。
下一步，公司工会将以此次互检为契机，进一步落实厂务公开工作，强化民主管理力度，加强工会工作规范化建设，全面把握新时代企业民主管理工作的新任务、新要求，把民主管理体系化、规范化同推动企业高质量发展、推进产业工人队伍建设改革紧密结合起来，发挥好民主管理在维护企业改革稳定大局、促进企业健康发展、保障职工合法权益、构建和谐劳动关系等方面的积极作用，为企业的持续健康发展提供坚强的组织保障和动力支持。
期间，广西壮族自治区总工会二级巡视员李义勇、基层工作部部长韦超新，桂林市总工会副主席莫曦媛，公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌共同为公司获得的全国厂务公开民主管理示范单位揭牌。
自治区总工会相关部门负责人，桂林市总工会相关负责人陪同调研检查，公司工会负责人参加迎检。
张加珍赴广西石化炼化一体化转型升级项目检查指导工作
本报讯10月30日，公司召开四季度公司纪委书记（扩大）例会。会议由公司纪委书记胡涛主持，公司各区域分公司纪委书记、直属项目部党支部书记、基地单位及基层各党支部纪检委员、公司纪委办全员共计36人通过线上与线下相结合的方式参会。
会议集体学习了习近平在考察安徽时的重要讲话精神，集中观看纪检监察干部违纪违法典型案例视频短片，传达寰球公司四季度纪委书记例会会议精神，通报公司纪委近期重点工作安排。会议听取了四家区域分公司、巴斯夫项目部及桂林三家基地单位纪委（纪检）工作汇报，公司纪委书记胡涛对各单位开展的工作给予认可，明确指出存在的问题和不足，强调各单位纪委要坚持以问题为导向，进一步加强管理、提升能力，完善纪检工作体制机制，更好发挥“协助、监督、执纪、问责”的作用，推动纪检工作再上一个新台阶，为公司加快实现高质量发展保驾护航。
会议要求，各级纪检干部要胸怀全局、把握大势，深刻认识做好纪检工作的重要性和紧迫性，要进一步提高政治站位，充分认识这是贯彻总书记关于党的自我革命重要论述，推动全面从严治党向纵深发展的必然要求；是落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署，着力锻造绝对忠诚铁人式铁军的必然要求；是深刻把握公司党风廉政和反腐败斗争新形势，加强公司纪检队伍建设的必然要求。要立足职能、忠诚担当，准确把握做一名合格纪检干部的核心和关键，进一步发挥基层党组织纪检委员“协助、监督、教育、提醒、报告、把关”六大作用，做到勇于担当、敢于较真、善于监督、严于律己、履职尽责。要增强本领、改进作风，着力提升履职的能力和水平，提高政治能力、历练工作本领、砥砺严实作风。要综合施策、辩证思维，正确处理好角色转换的关系、监督与被监督的关系、对上负责与对外负责的关系、有为和有位的关系。
公司召开四季度
公司纪委书记（扩大）例会
谢军到广西石化炼化一体化转型升级项目
乙烯装置检查指导工作
本报讯10月17日，集团公司副总经理谢军一行到广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置检查指导工作。
谢军一行首先了解了乙烯装置的项目概况，项目目标，各施工节点，工艺流程，智慧工地的建设等方面的情况，并认真听取了各区域施工进度，质量安全管控等方面的工作汇报。随后，谢军一行深入施工现场，实地查看了项目部裂解炉区，主管廊，急冷及热分离区，冷分离区等区域的建设情况，并与项目一线员工进行亲切交流。谢军对乙烯装置当前的工作给予了充分的肯定，并对下一步的工作提出指导性意见。
寰球公司总经理、党委副书记张加珍，寰球六建公司南方分公司相关领导陪同检查。
谭梦君一行到广西石化炼化一体化乙烯项目部调研指导工作
本报讯10月29日上午，公司总经理、党委副书记谭梦君，公司副总经理、安全总监何运杰一行到广西石化炼化一体化乙烯项目检查指导工作。
在乙烯装置现场，谭梦君首先实地查看了乙烯装置裂解炉区、压缩区、反应区、废碱氧化单元等关键区域的建设情况，并听取了项目施工进度计划、安全措施落实、工程质量控制、设备材料到货及下一步重点工作计划等工作内容汇报。
检查过程中，谭梦君充分肯定了乙烯项目前期取得的工作成绩，并且对于下一步工作提出具体要求：一是项目部要把安全工作放在首位，时刻绷紧安全的弦，安全措施落实要跟紧施工进度，确保施工安全，尤其是针对已安装设备，要抓紧时间完善劳动保护；二是重视经营工作，及时做好相关款项结算工作；三是紧盯项目施工进度，加快施工计划落实，做好钢结构安装收尾工作，为工艺管道穿管创造条件，同时保持与供货商的密切沟通确保设备及时到场，并按计划进行安装；四是加速安装电仪支架，为后续敷设电气仪表电缆奠定基础。
期间，项目部相关领导陪同检查。
喜报!这三个项目获奖了
公司员工喜获国赛焊工前十
广西石化乙烯项目部斩获业主“质量月”活动多个奖项
本报讯10月8日，广西石化公司举行质量月总结大会，对“质量月”质量管理情况进行总结评优活动。广西石化炼化一体化乙烯项目部成绩显著，脱颖而出，项目部荣获质量样板示范工程第一名，质量文化长廊示范工程第二名，王正彪荣获先进个人第三名、2名焊工在中国石油广西石化炼化一体化转型升级项目“质量月”焊工大比武活动中分别荣获第二、第三名等多个奖项。
中国石油六建
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李斌到塔里木、湖北潜江项目部调研指导工作
本报讯10月11日-14日，公司党委副书记、总会计师、工会主席李斌到塔里木项目部调研指导工作，公司安全副总监、西北分公司党委书记、执行董事李海楼全程陪同。
调研期间，李斌深入塔里木120万吨/年二期乙烯项目施工现场裂解炉辐射室预制区、安装区、塔器穿衣戴帽施工等区域进行实地调研。李斌对近期来项目部全体职工的辛勤付出表示肯定，也对公司“吊运一体”在塔二项目取得新突破表示高度赞扬。要求项目部以安全促进度、以质量促进度，做好现场分包商管理工作，及时将公司的各项要求传达落实到位。
12日，李斌与项目部部分管理人员在现场会议室进行了座谈交流。会上，李海楼汇报了分公司经营财务情况。项目部从工程概况、项目进展、资源投入、经营财务管理情况、党建及廉洁从业开展情况等方面进行了汇报。李斌在听取汇报后，同与会人员共同分析了项目部经营财务管理形势，并对后期项目部管理工作提出几点要求：一是项目部要按照公司、分公司计划，仔细筹划，制定措施，落实目标任务。二是坚持依法廉洁从业，合规经营管理，坚守做人底线，依法合规做事。三是加强新员工培养工作，与新员工多沟通多交流，让他们感受到企业的活力、发展前景，帮助新员工做好职业规划，了解自己的成长路径。四是强化物资管理，总结项目物资管理经验，制定切实可行措施。五是树牢安全生产红线意识，时刻绷紧安全生产这根弦。
10月22日，公司党委副书记、总会计师、工会主席李斌一行四人到湖北潜江项目部调研指导工作，南方分公司相关领导、项目部领导班子陪同检查。
李斌了解顺酐装置的项目概况，实地查看了顺酐装置压缩机及焚烧炉区、氧化反应区等关键区域。随后又对轻烃装置、仓库等进行参观。在施工现场，李斌仔细检查了项目建设情况，查看了主体结构施工、安全文明施工等关键环节，并就进一步加强安全管理、优化施工工艺等方面提出了具体要求。
李斌指出，一是充分认识结算工作的重要性，强调现金流的重要性，“时时刻刻抓结算，念念不忘现金流”，做好收付款和“三金压降”工作。要将压力转化为动力，发扬迎难而上的精神，抓紧推进结算工作。二是要把安全放在第一位，进一步夯实安全生产基础，坚决遏制安全事故发生，健全完善安全管理制度，强化隐患排查治理，加大对设备设施的维保力度，切实做好作业人员的安全培训，确保安全生产形势持续稳定。三是持续深化党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，以党建带团建，把骨干人员培养成党员。不断增强广大党员的政治意识、大局意识和责任意识，加强基层党组织建设，发挥党员先锋模范作用。四是用好“三会一课”制度，抓好廉洁工作，坚持党建工作与生产经营深度融合融合，抓好廉洁从业，筑牢底线意识。五是进一步加强新人队伍建设，持续增强项目部发展动力，坚持德才兼备、注重实绩的用人导向，帮助新员工找准定位，为他们创造良好的发展环境。
王海松到塔里木项目部调研指导工作
本报讯4月11日，公司副总经理王海松到浙江宁波LNG项目参加中海油绿能港浙江宁波能源有限公司浙江LNG三期接收站工程第四次高层对接会议。
会议上，由海油石化工程、海油工程、海油气电集团气电研发中心组成EPC联合体首先对联合体工作进展情况进行汇报，监理单位分别对各自管理界面和区域内工作进行汇报，业主施工管理部负责人对宁波绿能港浙江LNG三期接收站工程整体推进情况进行汇报，王海松代表公司对浙江宁波LNG项目储罐安装工程标段一3#、5#、6#储罐施工组织、资源配置、现场管控、进度管理等方面进行发言，会上，各方对公司在项目现场总体管理水平和施工综合能力表示认可，希望在项目后续推进中，再接再厉、勇于创新、精益求精，着力建设一流设计、一流施工、一流质量的精品工程，奋力争创国家优质工程。
会后，王海松深入现场检查和指导工作，结合项目实际和此次高层对接会议的主要内容，就项目施工组织优化、资源整合调配、数字化智能化应用、科技成果总结和科技创新、施工成本控制等方面内容与项目领导班子、现场相关专业负责人、施工作业队队长等进行深入沟通和工作上指导。
期间，王海松拜访业主单位主要领导、EPC联合体相关领导，就后续项目推进和深化合作等方面交换意见，华东分公司经理、党委副书记莫健陪同。
本报讯10月27日，随着7#裂解炉B辐射室吊装就位，由公司承接的独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯项目乙烯装置7台裂解炉辐射室全部吊装完成，标志着塔里木120万吨/年二期乙烯项目乙烯装置裂解炉进入对流模块、炉管等安装阶段。
吊装前，项目部结合以往现场吊装的成功经验，组织人员对吊装区域进行风险隐患排查，对现场起重工、起重机驾驶等特种操作作业人员进行安全技术交底，详细讲解吊装过程中可能出现的各种问题及处理措施，同时强调吊装工序及安全注意事项，吊装方案不断优化，吊装效率加速提升。本次吊装作业的顺利完成，是项目团队精诚合作、科学调度与高超施工技术的集中展现。辐射室作为裂解炉的“心脏”，此次安装的成功，意味着项目施工顺利向前的迈进重要一步。
此次7台裂解炉辐射室全部吊装成功，为项目部后续辐射室的外框架钢结构安装、无土化施工等作业奠定坚实基础。
塔里木120万吨/年二期乙烯项目7台裂解炉辐射室全部吊装完成
胡涛到浙江宁波LNG项目部调研指导工作
本报讯10月16日—18日，公司纪委书记胡涛到浙江宁波LNG项目部调研指导工作。
调研期间，胡涛深入施工现场，详细了解现场施工组织、安全质量管理、承包商管理及“四大隐形”浪费治理等情况。他要求项目部要严格遵守各级安全生产规章制度和管理流程，持续加强现场管理，确保施工安全和工程质量。在与一线员工交流时，要求项目部党支部、工会关注和关爱职工的工作和生活情况，多措并举、精准发力，为员工营造一个和谐、积极、向上的工作和生活环境。
在调研中，胡涛与项目部领导班子、主要管理骨干进行了座谈。他认真听取了大家对项目执行过程中遇到的困难和问题、公司项目管理方面的建议等。他强调浙江LNG三期项目是国家能源战略战略意义，公司要发挥好表率作用，带领全体员工抢抓机遇、攻坚克难，确保项目优质、高效按期完成。
座谈会上，胡涛组织与会人员学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于巩固深化党纪学习教育成果的重要指示和中央、集团公司党组、寰球公司党委有关部署，公司党纪学习教育相关工作安排，推动党的纪律教育常态化长效化。从党纪学习教育意义、党风廉政建设形势等方面进行宣讲，要求项目部党支部持续巩固党纪学习教育成果，筑牢廉洁从业底线。公司纪委办公室主任朱元明对“六大纪律”的具体内容和要求、项目部管理“十五”廉洁风险点开展专题培训，分析了当前公司、分公司、项目部党风廉政建设面临的形势和挑战，提出了针对性的防范措施和建议。
期间，开展公司纪委书记信访接待日活动。
公司纪委办公室主任朱元明，公司安全监督站副站长、华东分公司区域安全总监王厚军，项目部主要领导陪同调研。
本报讯11月14日，广西石化项目120万吨/年乙烯装置1至7号裂解炉全部完成封顶，提前一天实现既定目标，为后续工艺管道施工和电气仪表安装等施工任务的全面推进创造了有利条件。
120万吨/年乙烯装置由寰球公司EPC总承包建设，采用中国石油自主知识产权的大型乙烯成套工艺技术，是转型升级项目龙头装置。裂解炉作为乙烯装置的核心设备，其主要作用是把天然气、炼厂气、原油及石脑油等原料加工成裂解气，并提供给其他乙烯装置，最终加工成乙烯、丙烯及各种副产品。
裂解炉主体结构安装涵盖炉管、过渡段桁架、对流段模块、对流段钢结构以及急冷器的吊装工作，各部分吊装任务量分别为炉管127吊、过渡段桁架128吊、对流段模块45吊、集烟罩7吊、对流段钢结构63吊、急冷器128吊。仅对流段钢结构总重量达3530吨，单台裂解炉封顶后高达50米。
寰球北京公司和六建公司组成的乙烯联合管理团队发挥“联合体”管理效能，强化设计、采购及施工环节的有效对接，优化管理流程，增强现场指导能力，达到提质增效的要求。
2月6日，裂解炉辐射室F1101成功吊装就位，乙烯装置裂解炉安装工作正式开始。4月10日，1号至6号裂解炉12台辐射室全部吊装完成。9月29日，裂解炉45台对流段模块全部吊装完成。11月14日，1至7号裂解炉全部完成封顶，安装高峰期跑出“一天五吊”的加速度。
乙烯装置7号裂解炉由寰球北京公司设计采购，寰球六建公司设备制造分公司模块化建造，建成后将整体运输至指定位置进行安装，成为中石油首个完整的乙烯裂解炉模块。7号裂解炉采用“工厂化预制+模块化组装”的施工方法，即炉体辐射段和部分外框架在厂外100亩预制场整体预制完成后，运抵乙烯装置现场预制厂，进行对流段模块、集烟罩、烟道、剩余外框架等部位的安装，整个过程采用深度模块化施工技术，对流段模块吊装和外框架安装工作同步进行，减少总装作业工程量。该工法施工控制精细、效率高、质量好、施工周期短，有效减少了现场的交叉作业和高空作业，加快了施工进度，增强了施工安全系数。
“当7号炉施工进度稍快，具备一定资源调配能力时，立即协助1至6号炉推进施工进程。闲置的部分周转材料，如脚手架、模板等，有效缓解了1至6号炉的施工压力。7号炉的技术人员还利用业余时间，协助1至6号炉优化施工方案，针对其场地狭窄导致的施工难点，提供了创新性的解决思路。”寰球六建公司设备技术工程师宋鹏程介绍。
钦州港湿热多雨且易受台风影响，裂解炉施工时曾遭遇台风来袭，项目部通过结构力学计算和受力状况评估，设计合理的临时加固方案，计算出精确的支撑点位置与加固材料的强度需求，确保模块在台风期间的稳定性。
“我们以安装工程百日会战为契机，抢抓旱季施工黄金期，在有限的时间内，优化施工方案，协调各方资源，在保证安全质量的前提下，提前完成节点目标。”寰球公司广西石化项目群经理刘建民介绍。
安装过程中，联合管理团队合理规划、统筹安排预留场地和临时场地，通过设置材料堆放区域，精确计算每日材料使用量，实现材料的高效流转，避免了场地的积压与混乱。同时，采用分模块式进行吊车组装，充分做好裂解炉模块的吊装机械保障。紧盯材料发货与到货情况，灵活调整现场的安装计划，预先做好各项准备工作，借助大型吊装机械集中吊装的优势，高效率实现“到货即吊装”，克服场地狭小、交叉作业多及雨季对裂解炉安装工作带来的影响。除“六化”施工外，项目部还积极推动“五小”创新，引入安装可视化技术并研发出装配式吊耳，进一步提高施工效率。
“通过乙烯装置施工，我们积累了丰富的裂解炉安装经验，如在大型部件吊装过程中的平衡控制技术、复杂现场环境下的施工组织协调经验等，这些经验将为今后类似工程提供宝贵的参考借鉴。”寰球六建公司乙烯项目经理李琥说。
寰球公司坚持以高质量党建引领项目高质量建设，乙烯项目党支部积极推动党建与项目生产经营有机融合，坚持围绕中心抓好党建促业务，推动党建工作和业务工作有机融合，把党建工作落实到项目建设全过程，先后建立党员突击队，设立党员先锋岗，划分党员责任区，成立青年突击队，聚焦项目“难点”、“堵点”，攻克“决战点”，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，掀起大干快上热潮。管理人员轮班现场值守，为施工组织做好服务保障。党员干部带领全体参建人员冒风雨、战酷暑、披星戴月，为项目建设注入强大的红色动力。
随着裂解炉主体结构的顺利封顶，乙烯装置模块化施工进入最后冲刺阶段，寰球公司将紧紧围绕项目总体建设节点计划，全速推进裂解炉施工进程，全面掀起工艺管线施工高潮，确保乙烯装置按期实现明年“630”中交目标。
广西石化项目乙烯装置裂解炉主体结构全部封顶
中国石油六建
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本报讯10月9日，广西石化炼化一体化低温罐区项目部化工乙烯低温罐的最后一道焊口焊接完成，标志着低温罐外罐安装已完成，正式进入保冷和内罐安装阶段。
广西石化炼化一体化低温罐区项目部化工低温罐区新建一台 30000m3 低温乙烯罐，主体材料为不锈钢 S30408，设计温度为-105/65℃，低温乙烯罐为双金属壁全包容低温储罐，采用不锈钢内罐，配置不锈钢外罐和低温碳钢的外拱顶，内、外罐罐底与罐壁间填充保冷材料，内罐顶采用吊顶结构，吊顶上方敷设保冷材料，外罐形成一个整体的保冷外壳。
项目部根据项目特点，对低温罐安装的关键路径进行了详细分解，充分发挥寰球-六建联合体优势，多次召开专项会议深入讨论，以重大施工节点为导向，细化计划，始终做到策划、计划先行，以施工为驱动，倒排采购到货和设计出图，项目部针对外罐安装工作召开了多次专题讨论，详细研究方案，最终确定采取利用30个电动葫芦组成电动葫芦群的倒装方案，报业主审批通过，低温罐外罐罐壁直径43.5米，高度26.7米，总计11带壁板，外罐材质为S30408不锈钢。此次外罐安装采用倒装法，提升装置为电动倒链提升系统，该系统采用60台30t电动倒链沿罐壁均布，由总控制系统统一控制，低温罐外罐提升重量为1000t，利用电动倒链提升外罐壁板，逐层升高，最后完成大角缝焊接工作，此方法既减少了高空作业次数，又提高了工效和质量。
低温罐的外罐安装完成是项目关键里程碑上的重要施工节点，项目部为确保倒装提升工作顺利开展，利用全站仪，红外线扫平仪等高精度智能监测设备，准确地监测壁板在抬升过程中的平衡状态，及时调整电动葫芦群高度，保证绝对平衡，同时面对工期紧的压力和天气炎热、多雨等不利的环境因素，项目部克服重重困难，积极沟通协调业主方、监理方、检测方，紧密配合，现场加班加点，创造了3天提升一带壁板的新纪录。
广西石化炼化一体化低温罐区项目部外罐安装完成
本报讯10月24日，随着脱乙烷塔吊装一次就位成功，历时37天圆满完成由公司承建的独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯项目乙烯装置首批进场的9台大型塔器设备吊装任务，顺利实现项目建设里程碑式节点。标志着公司在百万吨乙烯项目刷新了千吨级以上超限塔器吊装新奇迹、新记录，同时也标志着公司“吊运一体”在塔二期项目取得阶段性的成果。
塔里木二期乙烯装置由寰球北京分公司和公司联合体总承包，项目之初，联合团队紧紧围绕超限设备一体化制造、运输、吊装这条主线，充分发挥寰球工程“一体化”优势，由公司具体实行大件运输、吊装、安装“吊运一体”管理和实施。“吊运一体”由同一单位实施也是集团公司内首次，充分体现了“六化”引领、“标杆示范”，意义重大。为此，项目部制定详细可行的专项计划，编制科学严谨的专项转运方案，定期召开专题例会，创新施工工法，实现了大型塔器和附塔管线在大件制造场地同时施工、同时试压、同时运输，且工期缩短5天以上，这在国内尚属首次。
为确保塔里木二期乙烯项目乙烯装置大型塔器设备吊装按节点完成任务，自2024年3月开始公司吊装团队就对乙烯装置69台超限设备“吊运一体”进行统筹策划，经过现场勘测、方案优化、计划调整，至8月份正式进入方案实施阶段。脱乙烷塔是乙烯装置首批进场的大型塔器设备中最后安装就位的一台，净重364.5吨，吊装重量411.3吨，上部直径4.1米，下部直径5.2米，高53.6米。17：30脱乙烷塔吊装作业正式开始，此次吊装作业依然采用“单机提升溜送法”吊装工艺，由2000吨履带起重机主吊，500吨履带起重机溜尾，在积累了之前8台超限设备的吊装经验后，此次吊装过程更加“如鱼得水”。历时42分钟的递送、提升、转向、下杆等流程下塔器稳稳落座在基础之上，实现精准就位。此次脱乙烷塔吊装也是2000吨履带式起重机自“从业”以来，速度最快的一吊。
随着首批进场9台超限大型塔器吊装任务提前圆满收官，从9月17日急冷水塔首吊，到10月24日的脱乙烷塔吊装完成，塔里木二期项目实现“13天5吊”“37天9吊”的吊装壮举，打破乙烯装置大塔吊装历史上新纪录，创造工程项目建设新奇迹。
独山子石化公司副总经理、塔里木二期乙烯项目管理部常务副指挥李冀，独山子石化公司首席专家、塔里木二期乙烯项目管理部副指挥、安全总监花建忠，塔里木二期乙烯项目管理部工程总监朱永国和各参战单位相关人员在现场共同见证这一重要时刻。
本报讯10月11日，新型化工高端材料项目2#变电所一次性受电成功，顺利完成了既定节点任务。2#变电所的成功受电，为25万吨/年轻烃制丙烷装置供电奠定了坚实基础，同时为2#机柜间上电、仪表联校及后续装置单机试运提供了有利保障。
2#变电所电气设备安装主要工程量包括35KV变压器油变2台、10KV干式变压器4台、10KV开关柜19面、10KV电容器2套、低压柜87面、快切装置柜1套、变压器保护屏2台、系统机柜2套。2#变电所电气设备于2024年06月开始进场，2024年08月完成设备安装调试所有工作。2#变电所受电期间，全体人员密切配合，严格按照标准规程进行操作，检查、验电、核相、记录，确保每个操作步骤规范、正确、无误，送电过程有条不紊，确保了2#变电所一次受电成功。
10月16日，新型化工高端材料项目1#变电所一次性受电成功，顺利完成了既定节点任务。1#变电所的成功受电，为13万吨/年顺酐装置供电奠定了坚实基础，同时为1#机柜间上电、仪表联校及后续装置单机试运提供了有利保障。
1#变电所电气设备安装主要工程量包括35KV变压器油变3台、10KV干式变压器6台、10KV开关柜43面、10KV电容器2套、低压柜71面、快切装置柜1套、变压器保护屏3台、系统机柜2套。1#变电所电气设备于2024年07月开始进场，2024年09月完成设备安装调试所有工作。1#变电所受电期间，全体人员密切配合，严格按照标准规程进行操作，检查、验电、核相、记录，确保每个操作步骤规范、正确、无误，送电过程有条不紊，确保了1#变电所一次受电成功。业主、监理高度赞赏参建人员展现的高水准专业技能水平、硬朗的作风及精细化管理水平。
新型化工高端材料项目1#2#变电所一次性受电成功
本报讯10月19日，广西石化POSM项目变电所完成土建施工， 验收合格，顺利交付安装，进入无尘化电气施工，这是POSM装置的又一重大里程碑。
19日下午，项目部联合、监理、业主对POSM装置变电所进行无尘化安装前验收，本次验收的重点包括建筑物屋顶及楼板渗漏情况、制度上墙情况、施工作业人员的行为规范管理以及室内清洁情况等方面，均验收合格，顺利交安。
据悉，PO/SM装置变电所主体结构施工自2月19日至4月18日，随后开始装饰装修阶段，至10月19日达到交安条件。其为两层框架结构，一层层高4.1m,二层层高5.6m，总建筑面积达4722平方米。
变电所的交安为后续的电气安装打下了坚实基础，接下来，项目部将继续落实落细各项措施，继续安全、有序、快速、高质量开展各项施工作业，确保按时按质完成各节点施工任务。
广西石化炼化一体化POSM项目变电所顺利交安
广西石化炼化一体化转型升级项目
乙烯装置裂解气压缩机厂房行车安装就位
本报讯自10月10日广西石化项目安装工程启动“百日会战”以来，广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置抢抓四季度项目施工的“黄金期”,全方位落实资源保障，全链条压实工作责任，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神凝心聚力、苦千实干，快速掀起项目建设新高潮。10月24日，广西石化炼化一体化乙烯项目裂解气压缩机厂房行车安装就位。
此次吊装的行车全称防爆桥式起重机，跨度22.5米，重32吨，采用320吨履带吊进行吊装。为保证施工进度、提高施工效率，项目将行车安装任务提前，尽量做到压缩机与行车同期安装，大大缩短工期。因压缩机厂房钢结构基本安装完成，本次防爆桥式起重机只能从顶部安装，对吊装精准度要求高，难度大。项目积极采取相关措施，协调设备安装时间，提前整理场地、预留区域，安排技术人员实地测量，保证场地满足吊车作业半径及高度要求；对相关作业人员进行安全技术交底，保证作业人员具有相关资质。
17时40分，项目部对作业人员进行了吊装前交底，明确了吊装过程中的分工、安全注意事项等内容，之后，吊装正式开始。吊装时，作业人员通力合作，确保轨道接头高低差及侧向错位、间隙符合规定要求，仅用时50分钟就完成了本次吊装。
此次裂解气压缩机厂房行车安装为后续压缩机检修打好基础，也为下一步即将到来的压缩机的整体和零部件安装及厂房封顶铺平道路。项目将继续稳步推进各项工作，按照百日会战工作要求，保质保量完成各项任务目标。
本报讯10月30日，经业主单位、监理单位等单位共同确认，盛虹炼化全厂氮气优化项目达到中交条件，确认中交。
自项目建设伊始，项目部结合现场施工场地紧张、工艺要求高且复杂、包含专业广泛等特点，仔细研判施工方案及施工过程管理，相继完成了7台压缩机及厂房安装、2台35kV变压器拆除安装、8台换热器更换、2座液氮储槽安装，其中在2台35kV变压器拆除安装工作中。
本着服务好业主、服务好工程的态度，深入施工现场，根据现场的实际情况，项目领导亲临现场督战，专业工程师通宵达旦，最终提前11天完成了此项工作，得到了业主单位的高度赞扬。
盛虹炼化全厂氮气优化项目顺利中交
塔里木120万吨/年二期乙烯项目乙烯装置首批
9台大型塔器吊装提前圆满收官
吉林石化中部项目部24万吨/年双酚A装置
结晶器四台搅拌器安装全部完成
本报讯10月10日，随着最后一台搅拌器就位，标志着吉林石化中部项目部24万吨/年双酚A装置结晶器四台搅拌器安装全部完成！
第一台搅拌器于10月6日顺利安装就位，为确保后续吊装安全、保质保量地达到安装精度要求，项目部从施工规范、吊装环境、人员机具、设备准备等方面进行全方位的策划，做了充足的安装准备。
搅拌器安装前，先将轮毂以及相关配件吊入结晶器罐体内，然后将搅拌器轴吊装至搅拌罐的釜口位置，并使用工字钢制作临时工装垫放釜口法兰上，将搅拌器轴的顶部法兰安放于临时工装上固定。在罐顶的作业人员将搅拌器的减速器缓慢接近至适当距离后装入螺栓，同时插入锁紧垫片进行连接，并抽出临时工装。随后，罐内作业人员将轮毂与叶片安装在搅拌器轴上。在现场作业人员密切配合下，搅拌器顺利完成安装，并进行搅拌器轴摆动量检查。此外，在搅拌轴安装过程中，作业人员用测距仪检测罐内壁圆柱度、同轴度以及搅拌轴外径与罐内壁的间距，确保搅拌器安装精准，优质高效，避免返工。
本报讯10月9日，由公司承建的惠州晟达60万吨/年硫资源综合利用项目中18.9万吨/年硫酸钾装置一次投料投产成功，标志着项目部正式进入生产阶段。
自2022年12月项目开工以来，项目部坚持党建引领、以点带面，组建了一支敢想敢干、敢打敢拼的优秀队伍，在工程期间贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针以及“质量为本、诚信服务”的质量方针，采用精细化管理方式层层落实安全质量生产责任制，实现“进度在线、安全在线、质量在线”；为克服项目工期紧、气候多变、工程图纸出图慢、升版多等难题难关，项目部根据项目特点部署策划、倒排工期，项目部施工人员对照每日施工计划，按项完成任务，做到“今日事今日毕”。在项目全体人员的密切配合与共同努力下，硫酸钾装置的曼海姆炉炉台、炉架、炉内件等部分按质按量移交完成，圆满完成中交任务。
9日上午，业主单位、维保单位做好最终测试后，在项目部的见证下，向18.9万吨/年硫酸钾装置一车间投入氯化钾原料并完全启动装置，惠州晟达项目部18.9万吨/年硫酸钾装置一次投料投产圆满成功。
公司惠州晟达项目部18.9万吨/年硫酸钾装置顺利投产
中国石油六建
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半日三吊！广西石化炼化一体化
POSM项目部“三连罐”！
本报讯10月14日，广西石化炼化一体化PO/SM项目施工再提速，顺利将3个卧罐安装就位，完成半日三吊，实现“三连罐”。此次吊装的为V-0341环氧化液一级水洗罐、V-0342环氧化液二级水洗罐和V-0340碱洗罐，规格型号均为直径4.7m，壁厚26mm、轴线长度18.8m、每台重量约为70吨，均采用320吨履带吊吊装。
“再下一城”！塔里木120万吨/年二期
乙烯项目碱洗塔一次就位成功
本报讯10月15日，独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯项目乙烯装置C-3001碱洗塔一次就位成功。
碱洗塔，直径5.4米，长53.95米，吊装重量达473.1吨，自设备到场前，项目部周密部署、科学组织，提前做好人员配置和设备协调，安排塔器进行防腐保温、附塔灯具等“穿衣戴帽”工作。同时严把安全质量大关，加班加点赶抢工期，保证了碱洗塔“穿衣戴帽”按期施工完成，为塔器吊装创造了有利条件。
为确保塔器顺利吊装就位，吊装前，在吊装总指挥李海楼的带领下，项目部开展联合检查，识别风险、排查隐患，进行全员安全技术交底，把控安全风险关键点。在吊装过程中，项目部和吊装团队严格按施工技术方案和吊装安全规章制度实施作业，确保吊装工作万无一失。在项目部的精心组织下，12：12分碱洗塔吊装工作正式开始。项目部人员各司其职，2000吨履带式起重机和500吨履带式起重机相互协作，碱洗塔由平卧逐渐到起立状态，经过一个小时的精密配合，碱洗塔稳稳坐落在基础上，整个吊装过程一气呵成，两位勇士配合默契，至此，碱洗塔吊装取得圆满成功。
目前，项目部在质量、安全管理方面齐头并进，定期召开施工调度会，统筹协调，为各个专业施工协调饱满的施工面。各专业施工稳步推进，乙烯装置已完成塔器整体就位安装6台，预计月底将完成9台塔器的吊装就位工作。
已就位！吉林石化中部项目部350吨/小时
燃油锅炉机组汽轮机吊装完成
本报讯10月28日，吉林石化中部项目部顺利完成350吨/小时燃油锅炉机组汽轮机吊装。
吊装前，项目部编制专项施工方案，优化细化吊装流程，对吊装过程的每一个环节进行反复论证，并与监理单位、现场作业人员密切配合，积极对行车吊装使用的绳扣、钢丝绳、卸扣等吊索具进行检查，深入排查风险隐患。同时，对全体作业人员进行详细的安全技术交底，强调汽轮机吊装工序及安全注意事项。并设置警戒区，派专人监护。
汽轮机是锅炉装置必不可少的一部分，是带动发电机转动的重要装置。据悉，汽轮机长5.2米、宽2米、高1.8米，设备净重70吨。由于厂房内空间狭小，运输平板拖车无法进入，因此采用2组100吨地坦克，以10吨叉车牵引搬运至厂房内。此外，综合考虑厂房内特殊条件、设备参数、吊装设备等因素，项目部决定采用400吨汽车吊及155吨曲臂吊车，双机抬吊汽轮机。
汽轮机顺利吊装完成，为后续汽轮机油系统调试和机组整套启动奠定基础。
广西石化项目部圆满完成聚丙烯装置
丙烯二级干燥塔换剂任务
本报讯9月30日,广西石化项目部圆满完成聚丙烯装置丙烯二级干燥塔换剂任务,为装置的稳定运行和产品质量提升奠定了坚实基础。
为了提高聚丙烯产品的质量，延长装置的使用寿命，属地单位决定对丙烯二级干燥塔实施换剂作业。鉴于该任务涉及交叉作业频繁作业风险较高等复杂情况，这无疑给本次换剂工作带来了巨大的挑战。
为了圆满完成这一艰巨任务，项目部进行了周密的策划，并严格执行各项安全防范措施，同时严把施工质量关。在整个换剂过程中，项目部与属地单位及换剂单位紧密协作，共同确保了工作的顺利进行。
经过长达3天的不懈奋斗与努力，本次换剂工作最终得以圆满完成，并且气密一次合格。目前，丙烯二级干燥塔也成功投入运行且运行状态良好。
江苏协鑫汇东LNG项目部ORV模块顺利安装就位
本报讯10月25日下午，伴随最后一个模块成功吊装就位，江苏协鑫汇东LNG项目大型工艺设备——开架式气化器（ORV）模块全部顺利安装完毕，达成了又一项关键的里程碑目标，为后续其他设备的安装筑牢了根基。
据悉，开架式气化器（ORV）是将液化天然气（LNG）转化为天然气（NG）的核心设备，其运作原理主要是借助海水充当热源，LNG在管内流动，海水在管外流动，经由热交换促使LNG气化。江苏协鑫汇东LNG项目接收站共有3台开架式气化器（ORV），每台包含4个换热模块，单个换热模块重达15.6吨，采用160T汽车吊与曲臂车相互配合的方式吊运至设备框架基础内。
江苏协鑫LNG项目部火炬主体安装圆满完成
本报讯10月16日，江苏协鑫LNG项目部地面火炬吊装就位顺利完成，标志火炬主体安装圆满完成，为后续各项工作顺利开展创造条件。
封闭式地面火炬燃烧塔的钢结构，以散件分段到货的形式，构建起整个装置的主体框架。这组钢结构，以自力式圆筒形呈现，高度达到30米，底部直径与顶部直径均为13米，以其稳固的形态矗立于地面上。安装的基准标高设定在5米处，周围环绕着6米高的混凝土防风墙，为整个系统提供稳固的支撑与防护。
在现场施工的主要工作中，塔架的组对与安装是重中之重。火炬筒及其附属的管道、梯子平台的安装工作也同步进行。这些工作都需要细致的操作和精准的测量，以确保每一部分都能准确地安装到位。
广西石化项目部完成紧急抢修任务
本报讯为了确保硫磺回收装置生产的正常运行，广西石化项目部开展了针对280-E302换热器的紧急抢修工作，经过紧张有序的作业，换热器已成功恢复运行。
280-E302固定管板换热器作为装置的重要设备，其运行状况直接关系到整个装置的安全和产品质量。由于280-E302换热器在装置开工时出现故障，严重影响了生产的正常运行。为此，项目部迅速组织管理人员和施工队伍进行抢修。
10月24日，抢修工作在硫磺回收装置正式展开。在项目部的有力支持下，现场抢修的队伍、使用的工机具以及施工的材料迅速到位。在抢修过程中，与各相关部门密切配合，确保了抢修工作的顺利进行。
经过12小时的紧张作业，280-E302换热器成功恢复了运行。此次抢修任务得到了属地单位的充分肯定，同时也为企业的安全生产提供了有力保障。
此次280-E302换热器的紧急抢修任务，充分展现了项目部在应对突发状况时的快速反应能力和高效的执行力。在今后的工作中，项目部将继续加强装置设备维护和保养，确保生产的稳定运行。
江苏协鑫LNG项目部两台储罐水压试验圆满完成
本报讯机声不断、人员穿梭，24小时持续观测……10月12日，江苏协鑫LNG项目部现场一派忙碌景象，顺利完成水压试验重要里程碑节点。
水压试验是LNG储罐性能测试的关键试验之一，也是检验内罐焊缝严密性和储罐基础承载力是否满足设计要求的重要工序。江苏协鑫LNG项目部始终坚持“敢字为先，干字当头”的理念，一环扣一环，一步接一步，稳扎稳打，各项节点按时完成，施工进程平稳受控。
江苏协鑫LNG项目部T2101、T2201储罐单台20万立方米，水压试验充水高度约21.5米，单罐注水量近12万立方米。T2101储罐9月28日进水，10月4日完成充水，T2201储罐10月6日进水，11日达到试验液位。两台储罐间隔时间短，大大节省了时间，提高了整体效率。
充水、排水及静置观测期间，在液位达到1/4、3/8、1/2、5/8、3/4、7/8时进行测量，通过储罐混凝土承台上表面外部边缘布置18个沉降观测点的标高变化测量沉降量，并重点检查内罐底板沿周及内罐壁板的严密性。其中1号罐最大沉降量为10mm，2号罐最大沉降量为7mm，未发现渗漏变形等异常情况，指标均满足设计要求，水压试验成功。
充水前，项目部就提前做好筹划，安排人员对尾项工作逐项梳理，并对内罐进行最初沉降观测并记录，确保储罐各项性能良好。安全部门提前做好受限空间安全交底，成立专门应急小组，加强和提高作业人员的安全防范意识及应急能力。此外，所有进罐人员均依照方案及技术交底内容，做好全过程记录，随时反馈罐内信息，确保整个水压试验过程稳定进行。水压试验期间，项目部安排专人二十四小时待命，全天候、全过程、全阶段监管，确保进排水阶段各测量节点顺利实施确保各项工作准备就位，提高后续进水效率。
风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。江苏协鑫LNG项目部始终发挥闯关隘、涉险滩、啃硬骨头的胆识和担当，发挥“石油精神”、“六建精神”，没有条件创造条件，有了条件抢赶时间，提升项目整体进度。后续，项目部将积极组织，统筹部署，全力以赴冲刺中交。
湖北潜江25万吨/年轻烃联合装置顺利中交
本报讯9月30日，在业主、监理、施工单位等多方见证下，由公司承建的中能高端新材料项目25万吨/年轻烃制丙烷联合装置顺利实现中交，标志着该项目建设进入新的阶段，为后续调试和全面投产奠定了基础。金澳科技集团公司总裁肖生强、项目部副经理文红燕，山东昊华工程管理有限公司李久盟，分公司相关领导，项目经理参加中交仪式。
自开工以来，项目部便踏上了这条充满挑战的建设之路。面对严峻的工期要求、复杂的气候条件、艰巨的施工任务，项目部成员迎难而上，集思广益，共同寻找最佳解决方案，用实际行动诠释了“困难面前有六建，六建面前无困难”的铁军风采。在项目推进的每一个日夜，项目部成员都保持着高昂的工作热情和坚定不移的决心，将工期管理视为生命线，将质量把控作为基石。坚持绿色施工、安全为先的原则，严格执行每一项安全规范与操作流程，为项目的平稳进行筑起了坚实的防线。
为了确保工程质量与进度，项目部组织了多次专项检查，覆盖了从关键施工节点的严格把控到工程质量全方位评估，再到安全隐患的细致排查等各个环节。项目部成员在整个过程中展现出了卓越的专业能力和强烈的责任感，众志一心，无间合作，共同推动了这座轻烃制丙烷装置的顺利崛起，将其从蓝图变为现实。
中交不是终点，而是新的起点，项目部表示将继续保持好优良的施工风范和服务理念，在接下来的调试和试运行阶段，继续秉持“安全与质量并重”的核心理念，以更加充沛的精力、更加严谨细致的工作态度，全身心投入到后续的工作中，为项目的圆满成功贡献力量。
裕龙石化化工项目部开展受限空间作业
中毒窒息应急救援演练
本报讯10月23日，裕龙石化化工项目部组织开展受限空间作业中毒窒息应急救援演练。
本次演练模拟了一名作业人员在阀门井清污作业中昏厥并即刻开展应急救援的紧急情境。演练过程中，项目部严格按照“实战化、情景化”的要求，设置了险情发现、即时报告、启动预案、医疗救护、人员抢救、心肺复苏等多个环节，全面覆盖了有限空间作业中可能发生的中毒窒息事故救援流程。
演练开始后，现场人员迅速响应，各救援小组分工明确，配合默契。在发现作业人员昏厥后，现场监护人员立即上报险情，项目部随即启动应急预案，抢险救援人员迅速穿戴好正压式空气呼吸器，携带急救设备进入受限空间进行搜救。经过紧张有序的救援行动，受困人员被成功救出并送往医疗救护点进行紧急处理，整个演练过程紧张有序，各应急组反应迅速，处置得当。同时，演练也进一步检验了项目部应急预案的实用性和可操作性，为今后的安全生产工作提供了宝贵的经验和参考；最后，项目部还邀请急救中心老师进行现场心肺复苏应急救援知识培训。
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