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中国石油六建第十二期

主办单位:企业文化部(党委宣传部、群团工作部)

中国共产党中国石油天然气第六建设有限公司第九次代表大会胜利召开

广东石化五联合承建的300万吨/年连续重整装置Ⅰ汽轮机单试一次成功

大国重器 中国力量——2000吨履带起重机正式交付

公司召开第十一届职工代表大会暨工会第十二届会员代表大会

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2022

12

中国共产党中国石油天然气第六建设
有限公司第九次代表大会胜利召开

10月9日,中国共产党中国石油天然气第六建设有限公司第九次代表大会在桂召开。
会议宣读了寰球公司党委贺信。寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社代表第八届党委委员会向大会作党委工作报告,强调公司全体共产党员和全体干部员工要肩负新使命、面对新挑战、抢抓新机遇,凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,不负重托、不辱使命、不畏艰难,以新的作风、新的突破、新的成效,为公司加快建设国际一流油气工程施工企业,为寰球公司加快建设国际一流炼化工程综合服务商,为集团公司建设基业长青世界一流企业作出新的贡献,以优异的业绩迎接党的二十大胜利召开。
慕仁社在工作报告中全面回顾了过去五年公司党委工作所取得的成绩。五年来,公司党委坚持党的领导和政治建设,把结构体系建设贯穿始终;坚持责任落实和有机融合,把党建体系建设贯穿始终;坚持组织建设和人才强企,把组织体系建设贯彻始终;坚持政治监督和正风肃纪,把监督体系建设贯穿始终;坚持业绩导向和目标管理,把经济体系建设贯穿始终;坚持依法合规和强化管理,把制度体系建设贯穿始终。全体党员和干部员工紧扣建设国际一流油气工程施工企业的目标,弘扬伟大建党精神,深化党建工作与生产经营深度融合的新实践,各项工作迈上新台阶。
慕仁社强调,过去五年来的工作和实践深刻启示我们:一是必须讲政治、担责任,彰显国有企业的使命担当;二是必须讲团结、重民生,践行领导班子的初心使命;三是必须讲效益、强管理,提升工程项目的经营质量;四是必须讲发展、靠人才,筑牢基业长青的雄厚根基。
在分析面临的形势后,明确了下一步工作总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和集团公司党组、寰球公司党委决策部署,弘扬伟大建党精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,牢牢把握稳中求进工作总基调,坚持党建引领,坚持企业治理体系和治理能力现代化建设,坚持管理创新和技术创新,坚持推进人才强企、精益管理、发展能力、治理体系、防范风险五大工程,坚持思想上转变观念、管理上转换机制、发展上转型升级,全面落实战略规划,增强企业发展新活力,加快建设国际一流油气工程施工企业,全方位推进高质量发展。
到2030年,公司的重点目标和任务是党的领导全面加强,经营业绩稳步提升,转型升级基本实现,人才强企全面落实,治理体系健全完善,科技创新自立自强。
未来五年,公司党委将从五个方面抓好具体工作落实。
1
育人才、转观念,全方位实施人才强企工程。要突出党管理干部党管理人才,着力构建新型高效的组织体系,健全干部“选育管用”机制,加强领导班子建设、科技人才培养、国际化人才培养、年轻人才培养、技能人才培养,集聚各方优秀人才,提升劳动生产率和人力资源价值。
2
强管理、建机制,全方位推进精益管理工程。紧紧围绕提升基层党建质量、提升项目经营质量、提升员工队伍素质等重点工作,强化价值管理,减少无效管理和过度管理,努力构建精益管理的机制和体系。要强化党的领导,构建党建引领机制;提升基层党建质量,构建支部工作机制;提升项目经营质量,构建精益管理机制;强化“六化”运用,构建科技创新机制;强化队伍素质建设,构建考核评价机制。
3
稳发展、促转型,全方位提升发展能力工程。提升盈利能力、市场竞争能力、创新能力、可持续发展能力是破解成本居高不下的重要手段,推动作业方式、用工方式、发展方式转型和队伍素质、装备能力和管理系统升级是提升发展能力的重要举措。要深化企业改革,提升可持续发展能力;突出效益为本,提升市场开发能力;推进提质增效,提升盈利能力;加强项目执行,提升服务保障能力;强化基础管理,提升资源管控能力。
4
促合规、重监督,全方位健全治理体系工程。要优化完善战略管理体系、组织体系、制度体系、企业文化体系,全面提升依法合规治企能力,坚持“两个一以贯之”,在完善公司治理中加强党的全面领导,紧紧围绕集团公司党组“发展、改革、调整、管理、创新、党建”总体工作布局,找准治理短板,落实“管业务管合规”职责,更好地把制度优势转化为治理效能。
5
防风险、守底线,全方位筑牢防范风险工程。防风险、守底线、保稳定,是实现高质量发展的基本要求,要追求风险防范的高线,守住安全环保的底线,明晰质量管控的界线,防踩廉洁从业的红线,保障和谐企业的基线,切实将责任落实到位、问题化解到位、风险管控到位。
公司纪委书记梁昌锦代表公司纪律检查委员会向大会作纪委工作报告,回顾了过去五年的主要成绩,一是加强政治监督,政治生态持续向上向好;二是加强专项监督,合规管理质效持续提升;三是加强廉洁教育,遵章守纪意识不断增强;四是加强“四风”纠治,作风建设成效不断显现;五是加强“三不”建设,标本兼治效应持续释放;六是加强自身建设,监督保障能力持续提升。
公司纪委今后五年工作要重点落实好六个方面的工作任务:
1
持续强化政治监督,捍卫“两个确立”。要聚焦监督第一职责,突出政治监督,深化关键少数监督,紧盯新任干部。
2
持续压实监督责任,推进贯通协同。要健全大监督体系,发挥监督合力,落实“一岗双责”,做实业务监督。
3
持续开展廉洁教育,弘扬廉洁文化。要发挥领导带头作用,加强廉洁文化建设,丰富教育方式方法,推动廉政教育走深走实。
4
持续深化作风建设,加固精神堤坝。要狠抓作风建设关键,强力纠治“四风”顽疾,加固作风建设基础,大力弘扬新风正气。
5
持续一体推进“三不”,优化政治生态。要加强党委统一领导,“三不”同时同向综合发力,聚焦重点关键业务,坚决查处整治系统腐败。
6
持续加强队伍建设,提升履职能力。要加强政治建设,提高纪检队伍综合素质,加强业务建设,提升纪检队伍专业能力。
会上,全体与会代表认真审议并通过了公司第九届代表大会上的党委工作报告、纪委工作报告以及党费收缴、使用和管理情况报告,审议通过大会决议(草案),选举产生了中国共产党中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会。
17时50分,大会在雄壮的国际歌声中胜利闭幕。慕仁社就落实会议精神提出四点要求:一要在思想上转变观念,要围绕领导体制变革转观念,围绕发展理念转观念,围绕价值创造转观念;二要在管理上转换机制,要从企业治理入手转换机制,从精益管理入手转换机制,从模式创新入手转换机制;三要在发展上转型升级,要不断推进业务转型,不断推进方式转型,不断推进管理升级;四要在落实上执行到位,要坚持问题导向抓落实,坚持目标导向抓落实,坚持结果导向抓落实。
党代会闭幕后,中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会分别召开了第一次全体会议,选举产生了新一届党委委员会书记、副书记和纪律检查委员会书记。

在分析面临的形势后,明确了下一步工作总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和集团公司党组、寰球公司党委决策部署,弘扬伟大建党精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,牢牢把握稳中求进工作总基调,坚持党建引领,坚持企业治理体系和治理能力现代化建设,坚持管理创新和技术创新,坚持推进人才强企、精益管理、发展能力、治理体系、防范风险五大工程,坚持思想上转变观念、管理上转换机制、发展上转型升级,全面落实战略规划,增强企业发展新活力,加快建设国际一流油气工程施工企业,全方位推进高质量发展。
到2030年,公司的重点目标和任务是党的领导全面加强,经营业绩稳步提升,转型升级基本实现,人才强企全面落实,治理体系健全完善,科技创新自立自强。
未来五年,公司党委将从五个方面抓好具体工作落实。
1
育人才、转观念,全方位实施人才强企工程。要突出党管理干部党管理人才,着力构建新型高效的组织体系,健全干部“选育管用”机制,加强领导班子建设、科技人才培养、国际化人才培养、年轻人才培养、技能人才培养,集聚各方优秀人才,提升劳动生产率和人力资源价值。
2
强管理、建机制,全方位推进精益管理工程。紧紧围绕提升基层党建质量、提升项目经营质量、提升员工队伍素质等重点工作,强化价值管理,减少无效管理和过度管理,努力构建精益管理的机制和体系。要强化党的领导,构建党建引领机制;提升基层党建质量,构建支部工作机制;提升项目经营质量,构建精益管理机制;强化“六化”运用,构建科技创新机制;强化队伍素质建设,构建考核评价机制。
3
稳发展、促转型,全方位提升发展能力工程。提升盈利能力、市场竞争能力、创新能力、可持续发展能力是破解成本居高不下的重要手段,推动作业方式、用工方式、发展方式转型和队伍素质、装备能力和管理系统升级是提升发展能力的重要举措。要深化企业改革,提升可持续发展能力;突出效益为本,提升市场开发能力;推进提质增效,提升盈利能力;加强项目执行,提升服务保障能力;强化基础管理,提升资源管控能力。
4
促合规、重监督,全方位健全治理体系工程。要优化完善战略管理体系、组织体系、制度体系、企业文化体系,全面提升依法合规治企能力,坚持“两个一以贯之”,在完善公司治理中加强党的全面领导,紧紧围绕集团公司党组“发展、改革、调整、管理、创新、党建”总体工作布局,找准治理短板,落实“管业务管合规”职责,更好地把制度优势转化为治理效能。
5
防风险、守底线,全方位筑牢防范风险工程。防风险、守底线、保稳定,是实现高质量发展的基本要求,要追求风险防范的高线,守住安全环保的底线,明晰质量管控的界线,防踩廉洁从业的红线,保障和谐企业的基线,切实将责任落实到位、问题化解到位、风险管控到位。
公司纪委书记梁昌锦代表公司纪律检查委员会向大会作纪委工作报告,回顾了过去五年的主要成绩,一是加强政治监督,政治生态持续向上向好;二是加强专项监督,合规管理质效持续提升;三是加强廉洁教育,遵章守纪意识不断增强;四是加强“四风”纠治,作风建设成效不断显现;五是加强“三不”建设,标本兼治效应持续释放;六是加强自身建设,监督保障能力持续提升。
公司纪委今后五年工作要重点落实好六个方面的工作任务:
1
持续强化政治监督,捍卫“两个确立”。要聚焦监督第一职责,突出政治监督,深化关键少数监督,紧盯新任干部。
2
持续压实监督责任,推进贯通协同。要健全大监督体系,发挥监督合力,落实“一岗双责”,做实业务监督。
3
持续开展廉洁教育,弘扬廉洁文化。要发挥领导带头作用,加强廉洁文化建设,丰富教育方式方法,推动廉政教育走深走实。
4
持续深化作风建设,加固精神堤坝。要狠抓作风建设关键,强力纠治“四风”顽疾,加固作风建设基础,大力弘扬新风正气。
5
持续一体推进“三不”,优化政治生态。要加强党委统一领导,“三不”同时同向综合发力,聚焦重点关键业务,坚决查处整治系统腐败。
6
持续加强队伍建设,提升履职能力。要加强政治建设,提高纪检队伍综合素质,加强业务建设,提升纪检队伍专业能力。
会上,全体与会代表认真审议并通过了公司第九届代表大会上的党委工作报告、纪委工作报告以及党费收缴、使用和管理情况报告,审议通过大会决议(草案),选举产生了中国共产党中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会。
17时50分,大会在雄壮的国际歌声中胜利闭幕。慕仁社就落实会议精神提出四点要求:一要在思想上转变观念,要围绕领导体制变革转观念,围绕发展理念转观念,围绕价值创造转观念;二要在管理上转换机制,要从企业治理入手转换机制,从精益管理入手转换机制,从模式创新入手转换机制;三要在发展上转型升级,要不断推进业务转型,不断推进方式转型,不断推进管理升级;四要在落实上执行到位,要坚持问题导向抓落实,坚持目标导向抓落实,坚持结果导向抓落实。
党代会闭幕后,中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会分别召开了第一次全体会议,选举产生了新一届党委委员会书记、副书记和纪律检查委员会书记。

未来五年,公司党委将从五个方面抓好具体工作落实。
1、育人才、转观念,全方位实施人才强企工程。2、强管理、建机制,全方位推进精益管理工程。3、稳发展、促转型,全方位提升发展能力工程。4、促合规、重监督,全方位健全治理体系工程。5、防风险、守底线,全方位筑牢防范风险工程。
公司纪委书记梁昌锦代表公司纪律检查委员会向大会作纪委工作报告,回顾了过去五年的主要成绩,一是加强政治监督,政治生态持续向上向好;二是加强专项监督,合规管理质效持续提升;三是加强廉洁教育,遵章守纪意识不断增强;四是加强“四风”纠治,作风建设成效不断显现;五是加强“三不”建设,标本兼治效应持续释放;六是加强自身建设,监督保障能力持续提升。
公司纪委今后五年工作要重点落实好六个方面的工作任务:
1、持续强化政治监督,捍卫“两个确立。2、持续压实监督责任,推进贯通协同。3、持续开展廉洁教育,弘扬廉洁文化。4、持续深化作风建设,加固精神堤坝。5、持续一体推进“三不”,优化政治生态。6、持续加强队伍建设,提升履职能力。
会上,全体与会代表认真审议并通过了公司第九届代表大会上的党委工作报告、纪委工作报告以及党费收缴、使用和管理情况报告,审议通过大会决议(草案),选举产生了中国共产党中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会。
慕仁社就落实会议精神提出四点要求:一要在思想上转变观念,要围绕领导体制变革转观念,围绕发展理念转观念,围绕价值创造转观念;二要在管理上转换机制,要从企业治理入手转换机制,从精益管理入手转换机制,从模式创新入手转换机制;三要在发展上转型升级,要不断推进业务转型,不断推进方式转型,不断推进管理升级;四要在落实上执行到位,要坚持问题导向抓落实,坚持目标导向抓落实,坚持结果导向抓落实。
党代会闭幕后,中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会分别召开了第一次全体会议,选举产生了新一届党委委员会书记、副书记和纪律检查委员会书记。

领,坚持企业治理体系和治理能力现代化建设,坚持管理创新和技术创新,坚持推进人才强企、精益管理、发展能力、治理体系、防范风险五大工程,坚持思想上转变观念、管理上转换机制、发展上转型升级,全面落实战略规划,增强企业发展新活力,加快建设国际一流油气工程施工企业,全方位推进高质量发展。
到2030年,公司的重点目标和任务是党的领导全面加强,经营业绩稳步提升,转型升级基本实现,人才强企全面落实,治理体系健全完善,科技创新自立自强。
未来五年,公司党委将从五个方面抓好具体工作落实。
1
育人才、转观念,全方位实施人才强企工程。要突出党管理干部党管理人才,着力构建新型高效的组织体系,健全干部“选育管用”机制,加强领导班子建设、科技人才培养、国际化人才培养、年轻人才培养、技能人才培养,集聚各方优秀人才,提升劳动生产率和人力资源价值。
2
强管理、建机制,全方位推进精益管理工程。紧紧围绕提升基层党建质量、提升项目经营质量、提升员工队伍素质等重点工作,强化价值管理,减少无效管理和过度管理,努力构建精益管理的机制和体系。要强化党的领导,构建党建引领机制;提升基层党建质量,构建支部工作机制;提升项目经营质量,构建精益管理机制;强化“六化”运用,构建科技创新机制;强化队伍素质建设,构建考核评价机制。
3
稳发展、促转型,全方位提升发展能力工程。提升盈利能力、市场竞争能力、创新能力、可持续发展能力是破解成本居高不下的重要手段,推动作业方式、用工方式、发展方式转型和队伍素质、装备能力和管理系统升级是提升发展能力的重要举措。要深化企业改革,提升可持续发展能力;突出效益为本,提升市场开发能力;推进提质增效,提升盈利能力;加强项目执行,提升服务保障能力;强化基础管理,提升资源管控能力。
4
促合规、重监督,全方位健全治理体系工程。要优化完善战略管理体系、组织体系、制度体系、企业文化体系,全面提升依法合规治企能力,坚持“两个一以贯之”,在完善公司治理中加强党的全面领导,紧紧围绕集团公司党组“发展、改革、调整、管理、创新、党建”总体工作布局,找准治理短板,落实“管业务管合规”职责,更好地把制度优势转化为治理效能。
5
防风险、守底线,全方位筑牢防范风险工程。防风险、守底线、保稳定,是实现高质量发展的基本要求,要追求风险防范的高线,守住安全环保的底线,明晰质量管控的界线,防踩廉洁从业的红线,保障和谐企业的基线,切实将责任落实到位、问题化解到位、风险管控到位。
公司纪委书记梁昌锦代表公司纪律检查委员会向大会作纪委工作报告,回顾了过去五年的主要成绩,一是加强政治监督,政治生态持续向上向好;二是加强专项监督,合规管理质效持续提升;三是加强廉洁教育,遵章守纪意识不断增强;四是加强“四风”纠治,作风建设成效不断显现;五是加强“三不”建设,标本兼治效应持续释放;六是加强自身建设,监督保障能力持续提升。
公司纪委今后五年工作要重点落实好六个方面的工作任务:
1
持续强化政治监督,捍卫“两个确立”。要聚焦监督第一职责,突出政治监督,深化关键少数监督,紧盯新任干部。
2
持续压实监督责任,推进贯通协同。要健全大监督体系,发挥监督合力,落实“一岗双责”,做实业务监督。
3
持续开展廉洁教育,弘扬廉洁文化。要发挥领导带头作用,加强廉洁文化建设,丰富教育方式方法,推动廉政教育走深走实。
4
持续深化作风建设,加固精神堤坝。要狠抓作风建设关键,强力纠治“四风”顽疾,加固作风建设基础,大力弘扬新风正气。
5
持续一体推进“三不”,优化政治生态。要加强党委统一领导,“三不”同时同向综合发力,聚焦重点关键业务,坚决查处整治系统腐败。
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持续加强队伍建设,提升履职能力。要加强政治建设,提高纪检队伍综合素质,加强业务建设,提升纪检队伍专业能力。
会上,全体与会代表认真审议并通过了公司第九届代表大会上的党委工作报告、纪委工作报告以及党费收缴、使用和管理情况报告,审议通过大会决议(草案),选举产生了中国共产党中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会。
17时50分,大会在雄壮的国际歌声中胜利闭幕。慕仁社就落实会议精神提出四点要求:一要在思想上转变观念,要围绕领导体制变革转观念,围绕发展理念转观念,围绕价值创造转观念;二要在管理上转换机制,要从企业治理入手转换机制,从精益管理入手转换机制,从模式创新入手转换机制;三要在发展上转型升级,要不断推进业务转型,不断推进方式转型,不断推进管理升级;四要在落实上执行到位,要坚持问题导向抓落实,坚持目标导向抓落实,坚持结果导向抓落实。
党代会闭幕后,中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会分别召开了第一次全体会议,选举产生了新一届党委委员会书记、副书记和纪律检查委员会书记。

公司纪委书记梁昌锦代表公司纪律检查委员会向大会作纪委工作报告,回顾了过去五年的主要成绩,一是加强政治监督,政治生态持续向上向好;二是加强专项监督,合规管理质效持续提升;三是加强廉洁教育,遵章守纪意识不断增强;四是加强“四风”纠治,作风建设成效不断显现;五是加强“三不”建设,标本兼治效应持续释放;六是加强自身建设,监督保障能力持续提升。
公司纪委今后五年工作要重点落实好六个方面的工作任务:
1、持续强化政治监督,捍卫“两个确立。2、持续压实监督责任,推进贯通协同。3、持续开展廉洁教育,弘扬廉洁文化。4、持续深化作风建设,加固精神堤坝。5、持续一体推进“三不”,优化政治生态。6、持续加强队伍建设,提升履职能力。
会上,全体与会代表认真审议并通过了公司第九届代表大会上的党委工作报告、纪委工作报告以及党费收缴、使用和管理情况报告,审议通过大会决议(草案),选举产生了中国共产党中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会。
慕仁社就落实会议精神提出四点要求:一要在思想上转变观念,要围绕领导体制变革转观念,围绕发展理念转观念,围绕价值创造转观念;二要在管理上转换机制,要从企业治理入手转换机制,从精益管理入手转换机制,从模式创新入手转换机制;三要在发展上转型升级,要不断推进业务转型,不断推进方式转型,不断推进管理升级;四要在落实上执行到位,要坚持问题导向抓落实,坚持目标导向抓落实,坚持结果导向抓落实。
党代会闭幕后,中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会分别召开了第一次全体会议,选举产生了新一届党委委员会书记、副书记和纪律检查委员会书记。

公司纪委今后五年工作要重点落实好六个方面的工作任务:
1、持续强化政治监督,捍卫“两个确立。2、持续压实监督责任,推进贯通协同。3、持续开展廉洁教育,弘扬廉洁文化。4、持续深化作风建设,加固精神堤坝。5、持续一体推进“三不”,优化政治生态。6、持续加强队伍建设,提升履职能力。
会上,全体与会代表认真审议并通过了公司第九届代表大会上的党委工作报告、纪委工作报告以及党费收缴、使用和管理情况报告,审议通过大会决议(草案),选举产生了中国共产党中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会。
慕仁社就落实会议精神提出四点要求:一要在思想上转变观念,围绕领导体制变革转观念;二要在管理上转换机制;三要在发展上转型升级,不断推进业务转型,不断推进方式转型,不断推进管理升级;四要在落实上执行到位,坚持问题导向抓落实,坚持目标导向抓落实,坚持结果导向抓落实。
会后,中国石油天然气第六建设有限公司第九届党委委员会、纪律检查委员会分别召开了第一次全体会议,选举产生了新一届党委委员会书记、副书记和纪律检查委员会书记。

10月10日,公司召开第十一届职工代表大会暨第十二届工会会员代表大会。
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社作题为《融入中心 服务大局 为公司全方位高质量发展展现新作为》的工作报告,强调要在寰球公司和公司党委的坚强领导下,团结带领全体职工坚定信心、勇于奋斗,笃行不怠、勇毅前行,为推动公司全方位高质量发展再展新作为、再创新业绩,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
慕仁社在工作报告中指出,过去五年来,在公司党委的正确领导下,公司工会围绕公司所需、职工所盼,紧扣改革发展、安全生产、民生改善、和谐稳定等重点工作,团结带领广大职工为公司转型升级和高质量发展做出了积极贡献。
一是坚持民主管理,开辟了群策群力、依法维权的绿色通道。
二是坚持融入中心,搭建了促进生产、创新创效的宽阔平台。
三是坚持文化引领,启动了内容丰富、充满活力的文化列车。
四是坚持关爱员工,搭建了以人为本、保障有力的暖心之桥。
五是坚持依靠方针,营造了关爱企业、共同发展的美好家园。
六是坚持规范管理,建设了牢记宗旨、服务员工的职工之家。
慕仁社强调,今后一个时期工会工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的二十大精神和寰球公司党委、公司党委以及上级工会组织的决策部署,坚持党建引领工建,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,群策群力推动“十四五”规划落实,推动公司治理体系和治理能力提升,推动重点工程项目高效执行和提质增效,团结带领广大员工依靠奋斗推动企业发展,通过企业发展共建美好家园、共治企业管理、共享发展成果,努力建设健康企业、和谐企业、幸福企业。
慕仁社指出,公司工会要从六个方面做好具体工作落实。
一是坚持思想政治引领,筑牢广大职工共同奋斗的思想根基。
二是强化党建引领工建,形成党建工建相融互促的良好格局。
三是推进队伍建设改革,大力培育推动高质量发展的主力军。
四是突出职工素质提升,打造产业工人队伍创新创效体系。
五是关注职工身心健康,坚持以人为本推进健康企业建设。
六是凝聚员工奋斗力量,追求美好生活向往打造和谐企业。
公司工会副主席曾源向大会汇报了公司工会第十一届委员会工会经费收支情况。
会议举行了续签《公司集体合同》和《公司工资专项集体合同》、《公司女职工特殊保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》仪式。
公司总经理、党委副书记关一卓主持会议并指出,各级工会组织要结合传达贯彻公司第九次党代会精神,通过多种形式,广泛、深入宣传贯彻好这次大会精神,紧紧依靠所在单位党组织,结合本单位实际情况,创造性地开展工作,把大会确定的各项任务落到实处,迅速发动职工,以高昂的斗志投入新的工作中去,团结和带领广大职工,踔厉奋发,勇毅前行,全面冲刺第四季度,完成年度各项生产经营目标,推动公司全方位高质量发展。
关一卓强调,新一届职工代表、会员代表和工会委员,要为公司新的发展目标勤奋工作、施展才干、履职尽责,担负起公司发展赋予的历史责任,不辜负广大职工的殷切希望,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,团结带领广大职工攻坚克难、奋发有为,在新的起点上不断开创公司稳健发展的新局面,为把公司建设成为国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
大会闭幕后,新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会分别召开第一次全体委员会议,选举产生了公司工会主席、副主席,经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

公司召开第十一届职工代表大会暨
工会第十二届会员代表大会

寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社作题为《融入中心 服务大局 为公司全方位高质量发展展现新作为》的工作报告,强调要在寰球公司和公司党委的坚强领导下,团结带领全体职工坚定信心、勇于奋斗,笃行不怠、勇毅前行,为推动公司全方位高质量发展再展新作为、再创新业绩,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
慕仁社在工作报告中指出,过去五年来,在公司党委的正确领导下,公司工会围绕公司所需、职工所盼,紧扣改革发展、安全生产、民生改善、和谐稳定等重点工作,团结带领广大职工为公司转型升级和高质量发展做出了积极贡献。
一是坚持民主管理,开辟了群策群力、依法维权的绿色通道。
二是坚持融入中心,搭建了促进生产、创新创效的宽阔平台。
三是坚持文化引领,启动了内容丰富、充满活力的文化列车。
四是坚持关爱员工,搭建了以人为本、保障有力的暖心之桥。
五是坚持依靠方针,营造了关爱企业、共同发展的美好家园。
六是坚持规范管理,建设了牢记宗旨、服务员工的职工之家。
慕仁社强调,今后一个时期工会工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的二十大精神和寰球公司党委、公司党委以及上级工会组织的决策部署,坚持党建引领工建,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,群策群力推动“十四五”规划落实,推动公司治理体系和治理能力提升,推动重点工程项目高效执行和提质增效,团结带领广大员工依靠奋斗推动企业发展,通过企业发展共建美好家园、共治企业管理、共享发展成果,努力建设健康企业、和谐企业、幸福企业。
慕仁社指出,公司工会要从六个方面做好具体工作落实。
一是坚持思想政治引领,筑牢广大职工共同奋斗的思想根基。
二是强化党建引领工建,形成党建工建相融互促的良好格局。
三是推进队伍建设改革,大力培育推动高质量发展的主力军。
四是突出职工素质提升,打造产业工人队伍创新创效体系。
五是关注职工身心健康,坚持以人为本推进健康企业建设。
六是凝聚员工奋斗力量,追求美好生活向往打造和谐企业。
公司工会副主席曾源向大会汇报了公司工会第十一届委员会工会经费收支情况。
会议举行了续签《公司集体合同》和《公司工资专项集体合同》、《公司女职工特殊保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》仪式。
公司总经理、党委副书记关一卓主持会议并指出,各级工会组织要结合传达贯彻公司第九次党代会精神,通过多种形式,广泛、深入宣传贯彻好这次大会精神,紧紧依靠所在单位党组织,结合本单位实际情况,创造性地开展工作,把大会确定的各项任务落到实处,迅速发动职工,以高昂的斗志投入新的工作中去,团结和带领广大职工,踔厉奋发,勇毅前行,全面冲刺第四季度,完成年度各项生产经营目标,推动公司全方位高质量发展。
关一卓强调,新一届职工代表、会员代表和工会委员,要为公司新的发展目标勤奋工作、施展才干、履职尽责,担负起公司发展赋予的历史责任,不辜负广大职工的殷切希望,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,团结带领广大职工攻坚克难、奋发有为,在新的起点上不断开创公司稳健发展的新局面,为把公司建设成为国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
大会闭幕后,新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会分别召开第一次全体委员会议,选举产生了公司工会主席、副主席,经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

慕仁社在工作报告中指出,过去五年来,在公司党委的正确领导下,公司工会围绕公司所需、职工所盼,紧扣改革发展、安全生产、民生改善、和谐稳定等重点工作,团结带领广大职工为公司转型升级和高质量发展做出了积极贡献。
一是坚持民主管理,开辟了群策群力、依法维权的绿色通道。
二是坚持融入中心,搭建了促进生产、创新创效的宽阔平台。
三是坚持文化引领,启动了内容丰富、充满活力的文化列车。
四是坚持关爱员工,搭建了以人为本、保障有力的暖心之桥。
五是坚持依靠方针,营造了关爱企业、共同发展的美好家园。
六是坚持规范管理,建设了牢记宗旨、服务员工的职工之家。
慕仁社强调,今后一个时期工会工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的二十大精神和寰球公司党委、公司党委以及上级工会组织的决策部署,坚持党建引领工建,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,群策群力推动“十四五”规划落实,推动公司治理体系和治理能力提升,推动重点工程项目高效执行和提质增效,团结带领广大员工依靠奋斗推动企业发展,通过企业发展共建美好家园、共治企业管理、共享发展成果,努力建设健康企业、和谐企业、幸福企业。
慕仁社指出,公司工会要从六个方面做好具体工作落实。
一是坚持思想政治引领,筑牢广大职工共同奋斗的思想根基。
二是强化党建引领工建,形成党建工建相融互促的良好格局。
三是推进队伍建设改革,大力培育推动高质量发展的主力军。
四是突出职工素质提升,打造产业工人队伍创新创效体系。
五是关注职工身心健康,坚持以人为本推进健康企业建设。
六是凝聚员工奋斗力量,追求美好生活向往打造和谐企业。
公司工会副主席曾源向大会汇报了公司工会第十一届委员会工会经费收支情况。
会议举行了续签《公司集体合同》和《公司工资专项集体合同》、《公司女职工特殊保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》仪式。
公司总经理、党委副书记关一卓主持会议并指出,各级工会组织要结合传达贯彻公司第九次党代会精神,通过多种形式,广泛、深入宣传贯彻好这次大会精神,紧紧依靠所在单位党组织,结合本单位实际情况,创造性地开展工作,把大会确定的各项任务落到实处,迅速发动职工,以高昂的斗志投入新的工作中去,团结和带领广大职工,踔厉奋发,勇毅前行,全面冲刺第四季度,完成年度各项生产经营目标,推动公司全方位高质量发展。
关一卓强调,新一届职工代表、会员代表和工会委员,要为公司新的发展目标勤奋工作、施展才干、履职尽责,担负起公司发展赋予的历史责任,不辜负广大职工的殷切希望,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,团结带领广大职工攻坚克难、奋发有为,在新的起点上不断开创公司稳健发展的新局面,为把公司建设成为国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
大会闭幕后,新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会分别召开第一次全体委员会议,选举产生了公司工会主席、副主席,经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

一是坚持民主管理,开辟了群策群力、依法维权的绿色通道。
二是坚持融入中心,搭建了促进生产、创新创效的宽阔平台。
三是坚持文化引领,启动了内容丰富、充满活力的文化列车。
四是坚持关爱员工,搭建了以人为本、保障有力的暖心之桥。
五是坚持依靠方针,营造了关爱企业、共同发展的美好家园。
六是坚持规范管理,建设了牢记宗旨、服务员工的职工之家。
慕仁社强调,今后一个时期工会工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的二十大精神和寰球公司党委、公司党委以及上级工会组织的决策部署,坚持党建引领工建,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,群策群力推动“十四五”规划落实,推动公司治理体系和治理能力提升,推动重点工程项目高效执行和提质增效,团结带领广大员工依靠奋斗推动企业发展,通过企业发展共建美好家园、共治企业管理、共享发展成果,努力建设健康企业、和谐企业、幸福企业。
慕仁社指出,公司工会要从六个方面做好具体工作落实。
一是坚持思想政治引领,筑牢广大职工共同奋斗的思想根基。
二是强化党建引领工建,形成党建工建相融互促的良好格局。
三是推进队伍建设改革,大力培育推动高质量发展的主力军。
四是突出职工素质提升,打造产业工人队伍创新创效体系。
五是关注职工身心健康,坚持以人为本推进健康企业建设。
六是凝聚员工奋斗力量,追求美好生活向往打造和谐企业。
公司工会副主席曾源向大会汇报了公司工会第十一届委员会工会经费收支情况。
会议举行了续签《公司集体合同》和《公司工资专项集体合同》、《公司女职工特殊保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》仪式。
公司总经理、党委副书记关一卓主持会议并指出,各级工会组织要结合传达贯彻公司第九次党代会精神,通过多种形式,广泛、深入宣传贯彻好这次大会精神,紧紧依靠所在单位党组织,结合本单位实际情况,创造性地开展工作,把大会确定的各项任务落到实处,迅速发动职工,以高昂的斗志投入新的工作中去,团结和带领广大职工,踔厉奋发,勇毅前行,全面冲刺第四季度,完成年度各项生产经营目标,推动公司全方位高质量发展。
关一卓强调,新一届职工代表、会员代表和工会委员,要为公司新的发展目标勤奋工作、施展才干、履职尽责,担负起公司发展赋予的历史责任,不辜负广大职工的殷切希望,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,团结带领广大职工攻坚克难、奋发有为,在新的起点上不断开创公司稳健发展的新局面,为把公司建设成为国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
大会闭幕后,新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会分别召开第一次全体委员会议,选举产生了公司工会主席、副主席,经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

慕仁社强调,今后一个时期工会工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的二十大精神和寰球公司党委、公司党委以及上级工会组织的决策部署,坚持党建引领工建,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,群策群力推动“十四五”规划落实,推动公司治理体系和治理能力提升,推动重点工程项目高效执行和提质增效,团结带领广大员工依靠奋斗推动企业发展,通过企业发展共建美好家园、共治企业管理、共享发展成果,努力建设健康企业、和谐企业、幸福企业。
慕仁社指出,公司工会要从六个方面做好具体工作落实。
一是坚持思想政治引领,筑牢广大职工共同奋斗的思想根基。
二是强化党建引领工建,形成党建工建相融互促的良好格局。
三是推进队伍建设改革,大力培育推动高质量发展的主力军。
四是突出职工素质提升,打造产业工人队伍创新创效体系。
五是关注职工身心健康,坚持以人为本推进健康企业建设。
六是凝聚员工奋斗力量,追求美好生活向往打造和谐企业。
公司工会副主席曾源向大会汇报了公司工会第十一届委员会工会经费收支情况。
会议举行了续签《公司集体合同》和《公司工资专项集体合同》、《公司女职工特殊保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》仪式。
公司总经理、党委副书记关一卓主持会议并指出,各级工会组织要结合传达贯彻公司第九次党代会精神,通过多种形式,广泛、深入宣传贯彻好这次大会精神,紧紧依靠所在单位党组织,结合本单位实际情况,创造性地开展工作,把大会确定的各项任务落到实处,迅速发动职工,以高昂的斗志投入新的工作中去,团结和带领广大职工,踔厉奋发,勇毅前行,全面冲刺第四季度,完成年度各项生产经营目标,推动公司全方位高质量发展。
关一卓强调,新一届职工代表、会员代表和工会委员,要为公司新的发展目标勤奋工作、施展才干、履职尽责,担负起公司发展赋予的历史责任,不辜负广大职工的殷切希望,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,团结带领广大职工攻坚克难、奋发有为,在新的起点上不断开创公司稳健发展的新局面,为把公司建设成为国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
大会闭幕后,新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会分别召开第一次全体委员会议,选举产生了公司工会主席、副主席,经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

一是坚持思想政治引领,筑牢广大职工共同奋斗的思想根基。
二是强化党建引领工建,形成党建工建相融互促的良好格局。
三是推进队伍建设改革,大力培育推动高质量发展的主力军。
四是突出职工素质提升,打造产业工人队伍创新创效体系。
五是关注职工身心健康,坚持以人为本推进健康企业建设。
六是凝聚员工奋斗力量,追求美好生活向往打造和谐企业。
公司工会副主席曾源向大会汇报了公司工会第十一届委员会工会经费收支情况。
会议举行了续签《公司集体合同》和《公司工资专项集体合同》、《公司女职工特殊保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》仪式。
公司总经理、党委副书记关一卓主持会议并指出,各级工会组织要结合传达贯彻公司第九次党代会精神,通过多种形式,广泛、深入宣传贯彻好这次大会精神,紧紧依靠所在单位党组织,结合本单位实际情况,创造性地开展工作,把大会确定的各项任务落到实处,迅速发动职工,以高昂的斗志投入新的工作中去,团结和带领广大职工,踔厉奋发,勇毅前行,全面冲刺第四季度,完成年度各项生产经营目标,推动公司全方位高质量发展。
关一卓强调,新一届职工代表、会员代表和工会委员,要为公司新的发展目标勤奋工作、施展才干、履职尽责,担负起公司发展赋予的历史责任,不辜负广大职工的殷切希望,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,团结带领广大职工攻坚克难、奋发有为,在新的起点上不断开创公司稳健发展的新局面,为把公司建设成为国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
大会闭幕后,新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会分别召开第一次全体委员会议,选举产生了公司工会主席、副主席,经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

公司工会副主席曾源向大会汇报了公司工会第十一届委员会工会经费收支情况。
会议举行了续签《公司集体合同》和《公司工资专项集体合同》、《公司女职工特殊保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》仪式。
公司总经理、党委副书记关一卓主持会议并指出,各级工会组织要结合传达贯彻公司第九次党代会精神,通过多种形式,广泛、深入宣传贯彻好这次大会精神,紧紧依靠所在单位党组织,结合本单位实际情况,创造性地开展工作,把大会确定的各项任务落到实处,迅速发动职工,以高昂的斗志投入新的工作中去,团结和带领广大职工,踔厉奋发,勇毅前行,全面冲刺第四季度,完成年度各项生产经营目标,推动公司全方位高质量发展。
关一卓强调,新一届职工代表、会员代表和工会委员,要为公司新的发展目标勤奋工作、施展才干、履职尽责,担负起公司发展赋予的历史责任,不辜负广大职工的殷切希望,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,团结带领广大职工攻坚克难、奋发有为,在新的起点上不断开创公司稳健发展的新局面,为把公司建设成为国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
大会闭幕后,新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会分别召开第一次全体委员会议,选举产生了公司工会主席、副主席,经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

公司总经理、党委副书记关一卓主持会议并指出,各级工会组织要结合传达贯彻公司第九次党代会精神,通过多种形式,广泛、深入宣传贯彻好这次大会精神,紧紧依靠所在单位党组织,结合本单位实际情况,创造性地开展工作,把大会确定的各项任务落到实处,迅速发动职工,以高昂的斗志投入新的工作中去,团结和带领广大职工,踔厉奋发,勇毅前行,全面冲刺第四季度,完成年度各项生产经营目标,推动公司全方位高质量发展。
关一卓强调,新一届职工代表、会员代表和工会委员,要为公司新的发展目标勤奋工作、施展才干、履职尽责,担负起公司发展赋予的历史责任,不辜负广大职工的殷切希望,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,团结带领广大职工攻坚克难、奋发有为,在新的起点上不断开创公司稳健发展的新局面,为把公司建设成为国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
大会闭幕后,新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会分别召开第一次全体委员会议,选举产生了公司工会主席、副主席,经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

高昂的斗志投入新的工作中去,团结和带领广大职工,踔厉奋发,勇毅前行,全面冲刺第四季度,完成年度各项生产经营目标,推动公司全方位高质量发展。
关一卓强调,新一届职工代表、会员代表和工会委员,要为公司新的发展目标勤奋工作、施展才干、履职尽责,担负起公司发展赋予的历史责任,不辜负广大职工的殷切希望,以服务转型升级和高质量发展大局为目标,以深度融入公司生产经营中心为基础,以健全党建工建相融互促机制为保障,团结带领广大职工攻坚克难、奋发有为,在新的起点上不断开创公司稳健发展的新局面,为把公司建设成为国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
大会闭幕后,新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会分别召开第一次全体委员会议,选举产生了公司工会主席、副主席,经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

刘春贵赴尼日尔津德尔炼油大检修
项目开展工作调研

9月28日,中油工程非洲分公司总经理刘春贵赴尼日尔津德尔炼油大检修项目开展工作调研。中油工程非洲分公司综合办公室高级主管李东明,项目经理严伟江等人陪同。
刘春贵首先拜访了津德尔炼油有限公司高层,随后到现场办公室听取工作汇报。
听取工作汇报后,刘春贵转达了业主对项目的工作成果的肯定,对六建人吃苦耐劳,扎实稳重,勇于创新的工作精神予以赞扬。
刘春贵指出,一是要戒骄戒躁,认识自身不足,充分认识生产在运行装置与新建装置的不同,充分考虑当地资源依托对项目的影响;二是要严格做好安全风险评估,坚守安全红线;三是要扎实落实质量保障要求,各项工作要严谨细微,稳扎稳打,严把质量关;四是要不断加强防疫,时刻将员工生命健康放在首位。五是要做好员工关怀工作,落实防暑措施,关注营养均衡,同时充分发挥党建引领作用,齐心协力,攻坚克难。

李俊到裕龙石化炼化一体化项目检查指导工作

9月28日,公司副总经理、安全总监李俊到裕龙石化炼化一体化项目调研指导工作。
在施工现场,李俊认真听取了两个项目的汇报,对两个项目当前现场组织、安全质量、标准化工地建设表示肯定,并指出两个项目处在土建和地管施工大干阶段,要结合项目特点和当前安全质量管控要点,抓牢抓细现场安全质量管理。同时,两个项目部借助同场不同点的区位,站在公司的高度,充分发挥出各自优势,加强互补、资源共享、齐头并进。
针对国庆节和二十大召开,李俊强调,一是要认真贯彻落实公司“防风险、保安全、迎二十大”工作部署会会议精神,做好项目安全维稳工作。二是要毫不松懈抓好疫情防控工作,以实际行动巩固疫情防控成果。三要持续加强质量和安全管理,严把安全质量关。四是要坚持效益优先,优化项目管理。五是严格成本管控,合理投入资源,保障现场施工进度。
华东分公司经理、党委副书记刘小平,西北分公司副经理、裕龙石化化工项目经理江浩淼,裕龙石化炼油项目经理郗科江陪同。

关一卓赴东明石化集团访问交流

10月19日,公司总经理、党委副书记关一卓一行拜访山东东明石化集团党委书记、董事局主席李湘平,双方就市场形势、工程建设等方面进行了友好会谈。
关一卓首先对东明石化表示感谢,并就公司目前发展情况进行介绍。关一卓表示,六建公司与东明石化有着良好的合作基础和广阔的合作空间,希望双方继续发挥各自优势,进一步深化合作,提升市场竞争能力。
李湘平对关一卓一行的到来表示欢迎,并介绍了东明石化的发展规划和转型升级情况。他表示,东明石化与六建公司有着长久而深远的合作友好关系,六建公司施工实力雄厚,与东明石化互补性强、契合度高,东明石化目前正处于新旧动能转换、转型升级的关键时期,希望双方着眼未来,加强沟通,实现优势互补,推动双方合作迈上新台阶。

李俊到东明项目部指导检查安全生产工作

10月1日至3日,公司副总经理、安全总监李俊到东明项目部对一线职工进行慰问,并开展“国庆”期间特殊敏感时段的安全生产检查指导工作。
10月2日,李俊深入劲海化工45万吨/年轻烃装置施工现场,详细了解工程进度、节假日期间安全升级管理落实情况以及特殊敏感时段领导带班值守情况。过程中,李俊对节假日期间仍坚守岗位的一线职工表示感谢,也提醒现场作业人员时刻把个人人身安全放在首位,对自身生命安全负责。
随后,李俊结合现场情况和当前特殊时段,对项目部提出要求:一是要认真贯彻落实公司“防风险、保安全、迎二十大”工作部署会会议精神,全面实施安全环保升级管理;二是轻烃装置处于“三查四定”的收尾阶段,确保装置顺利终交;三是要总结好项目施工、管理中的经验,促进后续项目的管理水平提升;四是要根据公司疫情防控常态化工作实施方案,积极落实当地防疫要求,切实开展疫情防控常态化工作。

间安全升级管理落实情况以及特殊敏感时段领导带班值守情况。过程中,李俊对节假日期间仍坚守岗位的一线职工表示感谢,也提醒现场作业人员时刻把个人人身安全放在首位,对自身生命安全负责。
随后,李俊结合现场情况和当前特殊时段,对项目部提出要求:一是要认真贯彻落实公司“防风险、保安全、迎二十大”工作部署会会议精神,全面实施安全环保升级管理;二是轻烃装置处于“三查四定”的收尾阶段,确保装置顺利终交;三是要总结好项目施工、管理中的经验,促进后续项目的管理水平提升;四是要根据公司疫情防控常态化工作实施方案,积极落实当地防疫要求,切实开展疫情防控常态化工作。

李斌到南方分公司(设备制造
分公司)调研指导工作

10月20日,公司总会计师李斌到南方分公司(设备制造分公司)调研指导工作,分公司领导班子、各科室负责人、财务人员进行座谈交流,公司财务资产部经理王涌陪同调研。
会上,南方分公司副经理马庆刚从历史业绩、本年指标及完成情况、重点工作、“三金压降”、重点项目结算等方面进行汇报。设备分公司常务副经理胡定亿从设备厂迁建情况、评估及磋商情况、存在问题、迁建原则等方面对设备制造分公司迁建工作进行汇报。
听取汇报后,李斌强调:一是分公司要对各项指标做到心中有数,为公司创造效益。二是以“项目经营质量提升年”为契机,加大结算收款力度,狠抓“三金”压降工作。三是在党的二十大召开的特殊时期,要严格落实安全生产责任,抓实抓细抓好安全生产工作。四是分公司要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。

李斌到茂名码头项目部检查指导工作

10月18日-19日,公司总会计师李斌到茂名码头项目部进行检查指导工作。
18日,项目部举行座谈会,项目领导、各部门主要负责人和新分实习生参加。会上,项目部对工程的施工进度、重难点以及经营、财务等情况进行汇报。李斌指出,一是公司目前处于财务管理转变关键时期,项目部要继续加强项目结算等工作;二是要树立共患难意识,大力推行商票支付;三是做好付款工作,保证项目部年终现金流转负为正;四是要继续做好各施工队的维稳工作。
当日下午,李斌一行检查了施工现场。李斌强调,一是项目已进入大干阶段,要加强对队伍的管理;二是继续加强现场HSE管理工作,严格升级管控;三是项目部要确保疫情防控措施落实到位,继续做好疫情常态化管理工作。
公司财务资产部经理王涌、南方分公司财务经理马庆刚陪同检查。

李斌到广东石化炼化一体化项目调研指导工作

10月15日,公司总会计师李斌到广东石化炼化一体化项目调研指导工作。座谈会上,各项目从现金流、“三金”压降及收付款措施等进行汇报。听取汇报后,李斌对广东石化炼化一体化项目2年来为公司做出的贡献表示感谢,并对项目存在的问题提出意见。
李斌指出:广东石化项目进入结算阶段,各项目经理作为项目结算的第一责任人,要充分认识到结算工作的重要性,要发扬迎难而上的“钉钉子”精神,发现问题、解决问题,攻坚克难。现金流是一个公司的血液,关乎企业的生存与发展,项目部全体职工应团结一心,共同做好收付款和“三金压降”工作。对于公司下半年的付款策划各项目经理应当带头支持,提高自身的经营成本意识,将这2年来的付出转化为现金流、利润。会议最后,李斌强调:党的二十大召开在即,项目现场要坚持安全红线,坚决遏制各类安全事故发生。

赞!我们这个QC小组获集团公司奖项啦!

近日,设备制造分公司传来喜报:根据中国石油天然气集团有限公司质量健康安全环保部《关于公布中国石油天然气集团有限公司2022年度QC小组活动成果和质量信得过班组评审结果的通知》,设备制造分公司转油线管道自动焊QC小组的“提高转油线管道工厂化预制焊接合格率”课题斩获“集团公司2022年度优秀QC小组活动成果三等奖”。
此次QC小组活动主要围绕设备制造分公司2021年承接的广东石化炼化一体化项目300万吨/年连续重整装置转油线工厂预制项目转油线铬钼钢的特殊材质钢材淬硬倾向大,在加工时极易产生冷裂纹和延迟裂纹等质量问题的情况展开。
在QC小组技术加持下,结合3D版转油线模型标识、每个管段配备流转卡进行“身份证”识别预制、建立实时焊接数据库等施工管理措施,设备制造分公司顺利克服施工现场场地狭小、交叉作业多、焊接难度大等困难,按照JIT准时制生产标准(按需生产、按需供货、堆场零库存),历时两个月圆满完成1600余吨转油线的预制任务,预制焊接量达16835.75时,为项目建设贡献力量,为实现中石油南方战略的重要布局添砖加瓦。

中油工程到龙口LNG
项目部开展2022年下半年QHSE体系审核

9月27-30日,中油工程QHSE体系审核第三审核组到龙口LNG项目部开展审核工作。
会上,审核组技术组长张龙仿详细介绍了审核组成员、审核目的、范围和依据、审核时间与方式、日程安排、工作要求等内容,华东分公司副经理(主任工程师)、项目经理邹利做HSE风险提示和安全经验分享,并就项目工程进展、资源投入、QHSE管理体系运行等方面系统汇报。
公司副总经理、安全总监李俊强调,项目部要进一步提高认识和站位,及时提供材料,认真汲取审核组专家意见。总结本次审核经验、举一反三,推动项目部QHSE管理水平和质量有序提升。
审核组主要通过现场勘察、抽样检查、资料查阅、访谈交流等方式对工程建设业务领域六项较大风险防范、设备设施管理、承包商管理、危害辨识及风险评价、应急管理、安全生产大检查和安全生产专项整治活动等8大方面28个要素进行审核。期间组织完成了项目部科室长及以上人员HSE应知应会知识测试、领导班子成员访谈、项目职工食堂和宿舍“四不两直”检查、现场高处坠落应急演练和作业票开票模拟的观摩指导等工作。

公司承包商管理专项检查组到茂名码头
项目部检查指导工作

10月18日-19日,公司承包商管理专项检查第三组到茂名码头项目部开展承包商管理专项检查。18日,项目部举行了审查交流会,项目领导、各部门主任、相关迎检人员参加会议。
会上,项目部对施工、进度、重点以及承包商管理等工作进行汇报。承包商管理专项检查小组对汇报作出点评,并说明了本次承包商管理专项检查的内容与重点。
随后,承包商管理专项检查小组检查了施工现场,详细察看码头管廊的情况,并对现场后续的管理工作提出建议。接着,承包商管理专项检查小组到现场办公室,对经营管理部、施工技术部与行管文控部等部门进行承包商管理资料检查。检查组表示,承包商管理是项目管理的重要环节,严格管理和落实承包商管理规定是保证项目高效运行的重要手段。
18日晚,承包商管理专项检查组对项目部进行采购合规管理与相关业务培训,通过PPT等形式进行经验交流,回答了各部门提出的问题。会后开展了承包商检查问卷调查。

会上,项目部对施工进度、重点及承包商管理等工作进行汇报。承包商管理专项检查小组对汇报作出点评,并说明了本次承包商管理专项检查的内容与重点。
随后,承包商管理专项检查小组检查了施工现场,详细察看码头管廊,并对后续管理工作提出建议。接着,承包商管理专项检查小组到现场办公室,对经营管理部、施工技术部与行管文控部等部门进行资料检查。检查组表示,承包商管理是项目管理的重要环节,严格管理和落实承包商管理规定是保证项目高效运行的重要手段。
18日晚,承包商管理专项检查组进行采购合规管理与相关业务培训,通过PPT等形式进行经验交流,回答了各部门提出的问题。会后开展了承包商检查问卷调查。

10月18日至21日,以公司企管法规部副经理段太泽为组长,黄永强、陈兰桂、郭宏福为组员的第二检查组,在四川石化项目部开展承包商管理专项检查。
首次会上,检查组向与会人员宣贯了《2022年大监督工作计划》、《工程分包管理工作手册》文件精神,并就此次专项检查的各项指标及要求进行说明。
在检查过程中,检查组采用资料查阅和人员交谈的形式,对项目部的机构职责、投招标合同管理、分包管理、作业过程和现场管理、审计监督等各方面进行了检查。
期间,检查组还开展了“送培训下基层”活动,着重解读合同形式的选择和违法分包转包的认定,并就合同签订的主要条款、合同实施的注意事项、合同履行的人员资质等进行热烈探讨。
末次会上,项目部表示,在项目部承包商管理过程中,将继续严格执行公司各项承包商管理制度,保障项目合规有序运行,为公司进一步规范承包商管理作出应尽义务。

公司到四川石化
项目部开展承包商管理专项检查

首次会上,检查组向与会人员宣贯了《2022年大监督工作计划》、《工程分包管理工作手册》文件精神,并就此次专项检查的各项指标及要求进行说明。过程中,检查组对项目部的机构职责、投招标合同管理、分包管理、作业过程和现场管理等方面进行检查。
期间,检查组还开展了“送培训下基层”活动,着重解读合同形式的选择和违法分包转包的认定,并就合同签订的主要条款、合同实施的注意事等进行热烈探讨。
末次会上,项目部表示,在项目部承包商管理过程中,将继续严格执行公司各项承包商管理制度,保障项目合规有序运行,为公司进一步规范承包商管理作出应尽义务。

公司承包商管理专项检查组到湖北金澳
项目部检查指导工作

10月23日至25日,公司承包商管理专项检查第二小组到湖北金澳项目部开展承包商管理专项检查及“送培训下基层”活动。
23日,检查组召开2022年度承包商管理专项检查首次会议,项目领导、费控部全体管理人员、相关专业人员参加会议。会上,项目部对公司承包商专项检查组的前来表示欢迎。随后,项目部就项目概况、总体思路、人力资源投入、当前进度及下一步计划、党建及精神文明建设等方面进行汇报。承包商管理专项检查组在听取汇报后就此次检查的目的、内容与重点进行说明。
会议结束后,检查组从机构职责、招投标合同管理、资源投入、农民工实名制管理和工资发放等方面对项目部进行系统全面的检查。
24日,检查组开展“送培训下基层”活动。会上,检查组首先肯定了项目部管理的成绩,并对项目部下一步工作进行指导,随后分析并解读承包商相关条例。
检查组强调,项目部要扎实做好承包商的各项管理工作,确保承包商管理合法合规;项目部管理人员要切实抓好承包商管理体系建设,继续加强相关文件学习。
25日,检查组人员深入200万吨/年连续重整装置施工现场,充分了解项目部承包商管理现状,同时就检查出的问题提出改进意见。

西北分公司
各项目部组织开展“团结”
研讨会

自9月20日起,西北分公司全面掀起“团结”大讨论活动热潮。
裕龙石化化工项目部通过研讨,进一步统一思想,营造出事事讲团结,时时要团结的良好氛围。广东石化乙烯项目部坚持服从业主安排,积极促进对外团结;坚持换位思考。咸阳项目部把握职工思想动态,落实群众路线。独山子项目部坚持“内部+外部”团结,秉持思想同心、目标同向、行动同步、责任同担理念。四川、庆阳、贵阳、长庆伴生气、塔里木等项目部也组织员工发言,牢固树立六建“一盘棋”的理念。
为确保研讨活动取得实效,西北分公司围绕“共学理论、共建班子、共带队伍、共树新风、共促发展”的目标,要求党支部发挥优势,全力帮助职工解决“急难愁盼”问题。

为确保研讨活动取得实效,西北分公司围绕“共学理论、共建班子、共带队伍、共树新风、共促发展”的目标,要求党支部发挥优势,全力帮助职工解决“急难愁盼”问题。

华东分公司召开财务
培训会议

近日,华东分公司财务部以视频形式召开财务基础工作培训会议。华东分公司财务部主任胡祖军主持,华东分公司全体财务人员参会。
会上,对财务会计基本工作、日常使用会计术语、税法知识、公司内控体系四个方面领学和解读。会议指出,要扎实开展公司文件制度的学习,把日常业务开展对体系执行作为夯实管理抓手,强调工作过程中制度化、规范化、标准化,重视对生产经营数据集零为整、系统分类的基本要求,为公司及分公司生产经营质量管控和应对市场经营环境提供坚实的数据支撑。
会议要求:一是扎实做好基础工作,强基固本、精业笃行;二是强化公司文件和体系学习,把基础业务执行作为会计基础知识的“试金石”和文件制度贯彻的“磨刀石”。三是守牢依章办事底线、坚持合规管理红线。四是笃定信念、扎实行动。为工作尽力,在事业尽心,为公司高质量发展做出贡献。

埃克森美孚公司惠州码头项目组到
公司考察交流

10月11日,埃克森美孚公司惠州荃美石化码头项目组项目经理陈菲、项目现场经理李成升一行到公司进行考察交流。
陈菲女士表示美孚公司刚入驻中国市场,需要在发展中不断结识志同道合的战略承包商,六建公司有悠久的历史,丰富的施工经验,值得美孚信赖,并强调美孚公司的两个愿景,即安全保证和ONE TEAM—ONE GOAL,有了六建公司的大力支持一定能在项目实现。
公司总经理、党委副书记关一卓对陈菲女士一行的到访表示欢迎。关一卓指出,项目部一定要提前进行各项工作准备,学习各项程序文件,严格按照合同将项目做好。同时履行好服务意识,深刻贯彻ONE TEAM—ONE GOAL思想,同乘一条船,同做一件事,为美孚公司创造优质服务,将项目做成一面示范旗帜。
双方就项目的深入开展及各项重点工作进行了充分沟通。公司副总经理满万泉,公司副总经济师、南方分公司(设备制造分公司)党委书记、执行董事卢根南等参与交流。

盘锦项目部开展QHSE管理体系内审工作

10月12日-15日,公司下半年QHSE体系审核和安全大检查暨基层站队考评第二小组到盘锦项目部开展管理体系内审工作。公司总经理、党委副书记关一卓担任带队。
12日,首次会议举行。检查组成员、项目领导、各部门负责人以及相关管理人员参加。会上,检查组介绍了本次审核目的、依据、主要内容、工作安排等。项目副经理李斌代表项目部从项目概况、项目进展情况、质量管理体系运行情况、健康安全环境管理体系运行情况、HSE标准化站队建设情况、疫情防控情况等六方面对项目进行介绍。会后,检查组对金发科技1.5期项目丙烯腈及ABS施工现场进行检查。
15日,检查组召开内审末次会议。会上何传海首先进行安全经验分享,并针对盘锦项目部投产保运的实际,提出针对性建议,就重要时期安全升级管理提出要求。随后,内审组成员通报本次检查具体情况。检查组进行点评。内审组对项目部安全文化氛围、健康企业“工间操”制度、安全体验室、车辆调度信息化程度及疫情防控方面予以肯定。

司文件制度的学习,把日常业务开展对体系执行作为夯实管理抓手,强调工作过程中制度化、规范化、标准化,重视对生产经营数据集零为整、系统分类的基本要求,为公司及分公司生产经营质量管控和应对市场经营环境提供坚实的数据支撑。
会议要求:一是扎实做好基础工作,强基固本、精业笃行;二是强化公司文件和体系学习,把基础业务执行作为会计基础知识的“试金石”和文件制度贯彻的“磨刀石”。三是守牢依章办事底线、坚持合规管理红线。四是笃定信念、扎实行动。为工作尽力,在事业尽心,为公司高质量发展做出贡献。

南方分公司组织开展施工装备相关业务培训

10月12日,南方分公司组织开展施工装备相关业务培训。此次培训分为项目总体执行方案培训、应急管理培训、临时设施管理培训。
此次培训采用钉钉视频和钦州面授的方式,由分公司施工装备部安利昆主任主讲。培训课结合实际,深入分析讲解项目执行总体策划方案、项目应急管理、项目临时设施管理等相关内容的重难点。
会议要求,一是各项目要严格按照公司《项目执行总体策划》,确保项目执行过程符合公司批准的方案要求。二是根据公司生产性质,统筹谋划好应急管理各项重点工作。三是各项目要严格加强临时设施管理工作,确保项目临设施工顺利实施。

会议要求,一是各项目要严格按照公司《项目执行总体策划》,确保项目执行过程符合公司批准的方案要求。二是根据公司生产性质,统筹谋划好应急管理各项重点工作。三是各项目要严格加强临时设施管理工作,确保项目临设施工顺利实施。

裕龙石化化工项目部召开经营管理会

10月3日,裕龙石化化工项目部召开经营管理会。项目领导、各部室相关管理人员、各作业队负责人参加会议。
会议强调,一是要高度重视经营管理工作,提高项目全员增收开源的管理意识,努力提高项目经济效益;二是项目施工过程中见证资料要保留全面,及时减少分歧、解决争议;三是各专业管理人员要加强与业主、监理及设计专业人员的沟通,及时编制工程预算。

吉化(揭阳)ABS项目部组织开展
道路交通安全培训

10月4日,吉化(揭阳)ABS项目部开展了道路交通安全培训。
此次培训以PPT形式展开,对安全驾驶、安全提示、事故案例三部分进行了详细讲解。会议强调,第一,要自觉遵守交通法规,要了解交通法规并且要不断的学习。第二,要学会爱护自己,预防交通事故发生。只有人与车互相谦让,才能尽可能地避免交通事故的发生。
通过本次培训,不仅让员工学到更多的交通安全知识,更使员工理解到“道路千万条,平安第一条,行车不规范,亲人泪两行”的含义,把安全出行放在心上,养成良好习惯,确保安全出行。

裕龙石化化工项目部开展廉洁教育进项目活动

10月22日,西北分公司对裕龙石化化工项目部开展送廉洁教育进项目活动。西北分公司党委委员、裕龙石化化工项目部支部书记江浩淼授课。
会议组织大家集体学习了八项规定及纠正四风、廉洁自律十二个“十不准”,以典型案例警示员工要进一步强化纪律意识,加强项目合规管理,绷紧“廉洁弦”、“纪律弦”、“合规弦”,做好本职工作。
会议强调,一是各级管理人员要警钟长鸣,深化“四风”整治,切实履行“一岗双责”,形成“头雁效应”;二是要强化制度执行,加强规章制度学习;三是要提高政治站位,提升廉洁修养,努力营造“忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐”的良好氛围。

广东石化乙烯项目部召开廉洁从业教育大会

10月13日,广东石化炼化一体化工程项目乙烯分项目部召开廉洁从业教育大会,西北分公司经理、党委副书记曹黎讲授廉洁从业主题教育专题党课。
会上,曹黎从纪法适用指导意见、酒后驾车问题、八项规定精神及纠正四风和廉洁自律12个“十不准”四个方面,为广东石化乙烯项目部全体党员讲授廉洁从业专题党课。党课中强调,所有工作人员在工作和生活中要做到“慎独、慎微、慎初、慎终、慎言、慎行、慎欲、慎友”;积极践行西北分公司“团结”主题研讨结论,让思想教育更好地落地成效。
曹黎提出,一要加强学习党纪条规、规章制度,增强纪律规矩意识;二要坚持挺纪在前,不闯红线,严守底线;三要严格遵守职业道德规范,依法合规履职,维护企业利益和职工群众的合法权益;四要遵守廉洁纪律,不利用职权和职务的影响谋取不正当利益,不私自从事营利活动;五要贯彻落实中央八项规定精神,坚决反对“四风”;六要重视家庭、家教、家风建设,“八小时以外”自律。

贵阳项目部开展工程建设推进工作

10月16日,西南管道贵阳计量检定站项目开展工程建设推进工作。
项目部指出,要严格按照质量标准和技术方案进行施工,科学组织设备、人员投入,进一步优化施工组织,提升现场管理水平,高质量、快速度推进项目建设。
为推进项目后期工作,项目部提出具体工作要求:一是党的二十大召开期间,项目成员要切实提升政治站位,把安全稳定作为当前最大的政治任务,压紧压实责任,集中精力,以最高标准、最严要求、最实举措、最佳状态抓好各项工作。二是从严落实疫情防控措施,对疫情防控风险点再梳理、再排查,及时发现薄弱环节和漏洞,不断筑牢疫情防控防线。三是重视经营结算工作,“时时刻刻抓结算,念念不忘现金流”,各个专业人员需相互配合,持续做好与业主、监理等单位沟通协调工作,确保应收款项及时到位。
公司安全副总监、西北分公司党委书记、执行董事李海楼对项目推进过程中遇到的问题、下一步工作开展提出具体要求。

热议公司第九次党代会精神

东北分公司党委书记、执行董事周传波说:“东北分公司要全面抓好贯彻落实,在项目上迅速掀起学习热潮,抓实抓细各项举措落地生效,爱企如家过日子,挂图作战谋发展,团结互补干工作,雷厉风行促落实,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”

卿勇,西北分公司党委副书记、纪委书记、工会主席、副经理。
此次党代会两委报告客观实际全面总结了公司五年来两委工作取得的成绩及存在的不足,对今后五年的两委工作进行全面部署。两委委员的选举流程规范、透明、公正,全面体现了广大党员领导干部的真实意愿。我们要坚决服从公司新一届党委领导,坚定信心、狠抓落实本次党代会精神,充分发挥党建引领,纪检监督作用,全力保障生产,合规经营,培养人才,提高效益,把各项工作抓严、抓实、抓好,为公司高质量发展做出应有贡献!
杨海升,龙口LNG项目部党支部书记,裕龙石化炼油项目部党支部书记、副经理。
通过对公司第九次党代会会议过程的回顾和梳理,以及对党委、纪委工作报告的深入研读和总结,作为党支部书记,我倍受鼓舞。公司第九次党代会实事求是、客观总结了公司党委、纪委5年来的业绩成果和实践经验,准确分析了公司当前面临的形势和存在的不足,确定了定位精准、振奋人心的奋斗目标,提出了符合实情、清晰具体的工作任务,明确了统筹兼顾、科学可控的发展思路,对于凝聚全体干部员工的共识,汇聚干事创业的磅礴力量,加快推进公司全方位高质量发展,具有十分重要的意义。作为公司党委所属的基层党组织,要组织好党代会会议精神的学习和传达,努力将基层干部员工的思想和行动统一到党代会决策部署上来,强化党建引领,突出责任落实,进一步统一思想,提高认识,为公司全方位高质量发展积蓄和贡献力量。
唐云,吊装分公司吊车司机。
我很荣幸作为党代表参加了公司第九次党代会。大会鼓舞人心,催人奋进,为我们指明了前进方向。作为一名党员代表,也是一名吊车司机,我要把会议精神落实到工作中,充分发挥模范带头作用,认真履职尽责,安全高效地做好每一项吊装工作,为项目施工生产提供优质的服务保障,为公司高质量发展作出应有的贡献!

我们要坚决服从公司新一届党委领导,坚定信心、狠抓落实本次党代会精神,充分发挥党建引领,纪检监督作用,全力保障生产,合规经营,培养人才,提高效益,把各项工作抓严、抓实、抓好。
杨海升,龙口LNG项目部党支部书记,裕龙石化炼油项目部党支部书记、副经理。
通过对公司第九次党代会会议过程的回顾和梳理,以及对党委、纪委工作报告的深入研读和总结,作为党支部书记,我倍受鼓舞。公司第九次党代会实事求是、客观总结了公司党委、纪委5年来的业绩成果和实践经验,准确分析了公司当前面临的形势和存在的不足,确定了定位精准、振奋人心的奋斗目标,提出了符合实情、清晰具体的工作任务,明确了统筹兼顾、科学可控的发展思路,对于凝聚全体干部员工的共识,汇聚干事创业的磅礴力量,加快推进公司全方位高质量发展,具有十分重要的意义。作为公司党委所属的基层党组织,要组织好党代会会议精神的学习和传达,努力将基层干部员工的思想和行动统一到党代会决策部署上来,强化党建引领,突出责任落实,进一步统一思想,提高认识,为公司全方位高质量发展积蓄和贡献力量。
唐云,吊装分公司吊车司机。
我很荣幸作为党代表参加了公司第九次党代会。大会鼓舞人心,催人奋进,为我们指明了前进方向。作为一名党员代表,也是一名吊车司机,我要把会议精神落实到工作中,充分发挥模范带头作用,认真履职尽责,安全高效地做好每一项吊装工作,为项目施工生产提供优质的服务保障,为公司高质量发展作出应有的贡献!

杨海升,龙口LNG项目部党支部书记,裕龙石化炼油项目部党支部书记、副经理。
作为公司党委所属的基层党组织,要组织好党代会会议精神的学习和传达,努力将基层干部员工的思想和行动统一到党代会决策部署上来。

唐云,吊装分公司吊车司机。
作为一名党员代表,也是一名吊车司机,我要把会议精神落实到工作中,充分发挥模范带头作用,安全高效地做好每一项吊装工作,为项目施工生产提供优质的服务保障,为公司高质量发展作出应有的贡献!

李海楼,公司安全副总监, 西北分公司党委书记、执行董事。
西北分公司将充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用,认真组织全体员工学习、宣贯公司“三会”会议精神,结合《习近平谈治国理政》第四卷之《团结就是力量,奋斗开创未来》,围绕“团结、奋斗”主题,全面掀起大讨论活动,发扬“一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢”的狼性团队精神,不断强化“党旗飘飘5+5,人才济济促发展”的分公司党委品牌,踔厉奋发、勇毅笃行,坚决、全面落实公司党委的各项决策部署。

李琥,南方分公司经理、党委副书记。
南方分公司将积极响应大会号召,认真贯彻落实大会精神,坚持以党建为引领,持续推进党建工作与生产经营有机融合,从思想和行动上寻找突破口,发扬苦干实干的石油精神,深挖发展潜力,在强化管理、提质增效、人才培养、合法合规等方面下功夫,抓责任落实、抓经营效益、抓安全稳定、抓质量提升,确保各项工作有效提高,为公司高质量发展贡献力量。

东北分公司副经理朱松峰说:“我们将不断完善财务功能,提升财务管理能力,促使财务工作向分析、管控、战略支持方面延伸,加快从“会计核算型“向”价值创造型”转变,用自己的实际行动助力公司的转型升级和高质量发展。”

郭建,四川石化项目部项目经理。
作为公司基层的一名干部,思想上我将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司党组、寰球公司党委、公司党委的决策部署,强化政治监督,加强“四风纠治”。同时在项目日常管理中,党建引领,讲效益,强管理,促团结,提升工程项目的经营质量,践行领导班子的初心和使命。继续严格要求自己,带头遵守党风廉政建设有关规定,提高反腐意识,继续加强学习,正确认识自身差距和不足,进一步完善自己,在学习中增强自己认识问题和解决问题的能力。

陈启林,广东石化炼化一体化工程项目乙烯分项目部项目副经理。
作为一名项目管理人员,我将与同仁们一起踔厉奋发、勇毅前行,将会议精神落实到工作实践当中,以高度责任感和使命感投入项目建设,在早日建成国际一流油气工程建设企业中展现石油建设者的责任与担当,将擘画的蓝图变成现实,确保六建公司新时代建设之路行稳致远。

丘乃武,南方分公司。
作为党员干部的一份子,我会坚持把学习贯彻公司第九次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,把思想和行动统一到公司党委决策部署上来,以习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略为引领,切实增强 “四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”、捍卫“两个确立”,坚持稳中求进工作总基调,发挥监督保障促进完善发展作用,为公司“十四五”高质量发展提供坚强纪律保障。

各分公司、项目部党委贯彻落实公司第九次党代会精神

西北分公司党委贯彻落实公司第九次党代会精神

10月11日,西北分公司 召开中心组集体学习会议,公司安全副总监、西北分公司党委书记、执行董事李海楼主持。
分公司班子对公司党代会、职代会主题、重大意义、过去五年奋斗历程、未来宏伟蓝图及重点任务进行再学习与再传达,并就分公司如何抓好会议精神的贯彻落实做出部署。
会议要求,一是要促稳定,领导干部要提高政治站位,高度重视疫情管控、特殊敏感时期的维稳工作;二是抓贯彻,学习贯彻公司党代会、职代会精神纳入干部职工教育培训,把学习贯彻党的十九届七中全会、党的二十大精神结合起来;三是讲团结,进一步加强狼性团队“五个一”建设;四是强执行,紧盯结算与收款,压降“三金”,不断创收创效;五是做好年终各项总结工作,促进分公司不断发展迈上新台阶。
会上,各党委委员分别领学了中共中央政治局9月9日会议精神、《习近平经济思想研究》刊发戴厚良署名文章:坚定担负起能源央企的责任使命、《学习时报》刊发戴厚良署名文章:坚持依法合规治企,为建设世界一流法治企业提供坚强保障。

裕龙石化化工项目部党支部传达学习公司
第九次党代会会议精神

10月12日,裕龙石化化工项目部党支部开展十月主题党日活动,重点传达学习公司第九次代党代会精神,动员支部党员发挥表率作用。项目部支部党员19人参加会议。
会上,项目党支部书记江浩淼分享了会议盛况和自身感悟,带领大家学习工作报告,要求将会议精神转化成转型升级的强大动力和全方位高质量发展的行动自觉,推动各项工作部署在项目上执行落地。会议强调,一是持续加强支部党建工作,坚持党建引领;二是坚定理想信念,发挥党员先锋模范作用;三是强化作风建设,严守廉洁自律;四是练就过硬本领,用好平台。
期间,支部开展拒腐防变“每月一课”学习教育活动,最后,江浩淼讲授《喜迎党的二十大,在实干创新中担当作为》专题党课。

吉化(揭阳)ABS项目部学习公司第九次党代会精神和公司十一届职代会暨十二届工代会精神

10月14日,吉化(揭阳)ABS项目部学习公司第九次党代会精神和第十一届职代会暨第十二届工代会精神,项目部领导、各部室负责人、全体管理人员参加。
会议要求:一是全体人员要认真领会学习会议精神,结合自身学习及工作找准工作方向。二是项目目前进入到收尾阶段,全体员工要认真做好竣工资料整理。三是要强化监督落实责任,严肃制度规范程序,把好工程质量的每一个环节,努力创建优质工程。

龙口LNG项目部党支部开展公司第九次
党代会会议精神专题学习主题党日活动

10月12日,龙口LNG项目部党支部宣贯学习公司第九次党代会精神,项目在岗党员、入党积极分子参加。
活动在《领航》第一集《掌舵远航》中正式开启,与会人员一同感受祖国十年来日新月异的变化和习近平总书记的人民情怀、宽广胸襟和非凡韬略,深刻领悟习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位是在长期实践、新的伟大斗争和人民群众的密切联系中形成的,是历史和时代的选择,是党和人民的共同意愿。
活动回顾党代会的整体会程,全面学习第九次党代会党委、纪委工作报告,及寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社在大会闭幕式上的总结,对报告中提出的“六个坚持”、“五项工作举措”、“三个转变”、“一个落实”进行了着重研讨。
活动要求:一要深入领会公司第九次党代会会议精神,准确把握精神实质、目标导向和具体要求;二要进一步统一思想,提高认识,勇毅前行,建功立业;三要进一步确保党建引领作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效发挥;四要进一步强化内部管理和项目执行,加强安全质量监管,全力以赴推动施工进展。

10月12日,湖北金澳项目部党支部组织开展10月份主题党日活动,项目部全体党员及入党积极分子参加本次活动。
会上,项目部副经理高瑞锋带领学习公司第九次党代会会议精神,介绍公司过去5年的业绩及总体思路;传达了公司未来几年的重点目标和任务;重点讲述了“人才强企工程”、“精益管理工程”、“发展能力工程”等五项重点工作。随后,每位党员、入党积极分子根据自身生活和工作谈体会、讲困难,并表示将以高度责任感和工作状态投身工作。
会议强调:各参会人员要明确本次会议主题及公司过去五年的主要成绩,清楚公司今后的工作思路、奋斗目标,深刻领会践行躬身入局、履职于行的强烈责任担当。
会议要求:一是要认真学习吃透公司第九次代表大会上的工作报告;二是要以身作则,扎实、延伸做好自己的工作;三是要“盯住目标、时间、节点”,秉承“钉钉子”的精神;四是党员要做“清白人”,牢记“铁的纪律和严的规矩”。

10月12日,咸阳项目部党支部召开党员大会,党支部书记杨军辉主持,全体党员、管理人员、班组骨干参加。
会上宣贯了寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社作的《坚持党建引领 加快转型升级 全方位推进公司高质量发展》的党委工作报,学习了公司纪委书记梁昌锦代表公司纪律检查委员的纪委工作报告,传达了《融入中心 服务大局 为公司全方位高质量发展展现新作为》的工作报告,进一步明确今后五年的公司思路和重点工作。
通过此次宣贯学习,咸阳项目部职工进一步认清了公司面临的形势和挑战,明确了具体工作。项目党支部要求党员骨干发挥模范带头作用,扎实做好本职工作。

10月14日,设备制造车间党支部组织开展“学党代会精神,党支部25名在职同志参加活动。
会上,党支部重点学习了未来五年公司党委、纪委的重点目标和任务及今后一个时期工会的总体思路,学习了《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》。

湖北金澳项目部开展学习公司第九次党代会
会议精神主题党日活动

咸阳项目党支部宣贯党代会职代会精神

设备制造车间党支部组织开展“学党代会精神,
强使命担当”专题学习主题党日活动

盘锦项目部组织学习公司第九次党代会精神

10月15日,盘锦项目部传达学习公司第九次党代会精神。
会议传达了寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社《坚持党建引领 加快转型升级全方位推进公司高质量发展》和公司纪委书记梁昌锦《以新姿态奋斗新时代 以新担当展现新作为 为公司全方位高质量发展提供坚强保障》的工作报告。
会议强调,项目部要把思想统一到公司第九次党代会各项决策部署,牢牢把握稳中求进的总基调,坚持党建引领,全面落实公司战略规划和建设总要求,全方位推进高质量发展。

广西石化项目部党支部学习传达公司
第九次党代会、职代会会议精神

10月16日,广西石化项目部党支部召开党员大会,党支部书记黄青主持,全体党员、各个区域的负责人、管理人员及新分大学生参加。
会上传达了寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社作的《坚持党建引领 加快转型升级 全方位推进公司高质量发展》的党委工作报告,传达了过去五年公司纪委工作的主要成就。紧接着对第十一届职代会暨第十二届工代会工作报告进行解读,传达了工代会今后的工作总体工作思路以及总体目标。并学习了《集团公司员工违规行为处理规定》。
通过本次学习,项目部员工了解了第九次党代会、职代会会议精神、和公司未来发展方向,明确公司面临的形势和挑战。会议还对项目施工任务,维保要求做了详细的安排,要求党员要发挥先锋模范作用,做好各自的本职工作。

会议强调,全体党员要切实把思想和行动统一到以建设集团公司南方模块化基地和中油工程西南地区的海外预制厂的新目标上,统一到党代会的各项决策部署上来。
会议要求,一是要加强学习,持续发挥党支部的堡垒作用,领会会议精神实质。二是要认清当前的形势,以更大力度,更细工作,更多付出坚定不移地朝着目标前进。三是要坚持人才强企战略,加大市场开发型人才和技术型人才的培养,为公司长远发展奠定基础。

热烈庆祝党的二十大胜利召开 
公司党委组织集中收看大会盛况

10月16日,中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂开幕。公司党委组织各单位党组织集中收看大会盛况,聆听党的二十大报告,砥砺奋进新征程!

各单位组织学习习近平总书记
在党的二十大上的报告

寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席 慕仁社
党的二十大全面总结了党的十八大以来的重大成就,明确了党的中心任务和中国式现代化的目标,公司党委将肩扛新时代新征程中国共产党的使命任务,站在党和国家的全局上、站在地方区域发展的基点上、站在行业发展前沿的趋势上,立足新发展阶段,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,高质量谋划明年的重点工作,高水平推进“十四五”的战略任务,全方位推进高质量发展,为寰球公司加快建设国际一流炼化工程综合服务商贡献六建力量。

局上、站在地方区域发展的基点上、站在行业发展前沿的趋势上,立足新发展阶段,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,高质量谋划明年的重点工作,高水平推进“十四五”的战略任务,全方位推进高质量发展,为寰球公司加快建设国际一流炼化工程综合服务商贡献六建力量。

公司总经理 党委副书记 关一卓
“举旗帜、指方向、明方略、绘蓝图、聚力量。报告中提到的‘深入推进能源革命,加快规划建设新型能源体系’,为我们今后工作指明了方向。”公司总经理、党委副书记关一卓表示,“党的二十大吹响了奋进新征程、建功新时代的号角,我们要带领公司各级党组织、广大党员和干部员工苦干实干、勇毅前行,持续加大市场力度、提升项目经营质量,加强关键核心技术攻关,以时不我待的紧迫感、使命感和责任感推动公司决策部署落实落地、见行见效。”

代的号角,我们要带领公司各级党组织、广大党员和干部员工苦干实干、勇毅前行,持续加大市场力度、提升项目经营质量,加强关键核心技术攻关,以时不我待的紧迫感、使命感和责任感推动公司决策部署落实落地、见行见效。”

公司副总经理 安全总监 李俊
通过学习党的二十大报告,特别是报告中提出的到2035年我国发展的总目标和从现在起党的中心任务是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。我理解的是党的二十大报告是一部宣言书,向全国人民吹响了冲锋号。
下一步,公司将进一步认真学习贯彻习近平总书记关于二十大报告中有关健康安全和环境的要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实好公司“十四五”规划绿色安全战略方案,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,始终坚持人民至上,生命至上的理念,推进健康企业的创建。
同时还要抓好疫情防控工作,牢固树立安全发展的理念,坚决防范化解重大风险隐患,认真落实贯彻寰球公司关于绿色工程实施指导意见,正确处理好安全环保与提质增效和高质量发展的关系,为公司加快建设国际一流油气工程施工企业全方位推进高质量发展,确保安全环保形势稳定可控。

公司总经理助理 办公室(党委办公室)主任 矿区行政管理部经理 李晓文
10月16日,聆听总书记报告时,10个“战略”、35个“体系”、6个“强国”、15个“斗争”,这几个词不断冲击我的耳膜,深刻感受到党的二十大精神与公司的改革发展密不

公司总法律顾问 企管法规部(招标管理办公室)经理 李德胜
近年来,公司坚持以习近平法治思想为指导,认真贯彻上级法治建设各项部署,积极探索依法经营、合规管理,着力完善优化流程、强化执行,加强普法宣传和培训教育,为公司发展提供了有力的法治保障。

可分,也与每一位员工密不可分。公司第九次党代会提出的目标任务与党的二十大精神在许多方面是契合的,我们要认真学、用心悟、踏实做、扎实干,将党的二十大精神有效落实到公司第九次党代会确定的人才强企、精益管理、发展能力、治理体系、风险防范“五大工程”中去,以新的作风、新的突破、新的成效,扎实推进公司全方位高质量发展。

公司将进一步深入贯彻党的二十大精神和习近平法治思想,坚持公司党委对法治建设的集中统一领导,坚持守正创新和注重实效,以“优化八个体系、提升八种能力”为主要任务,落实“管业务管合规”,不断深化治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业建设,确保法治建设要求在各领域各环节落实到位。

下一步,公司将进一步认真学习贯彻习近平总书记关于二十大报告中有关健康安全和环境的要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实好公司“十四五”规划绿色安全战略方案,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,始终坚持人民至上,生命至上的理念,推进健康企业的创建。
同时还要抓好疫情防控工作,认真落实贯彻寰球公司关于绿色工程实施指导意见,正确处理好安全环保与提质增效和高质量发展的关系,确保安全环保形势稳定可控。

公司副总经理 总工程师 甘生江
党的二十大报告阐述“实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑”,提出“教育,科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑”;提出“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,要深入实施科教兴国战略,人才强国战略,创新驱动战略发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。”特别是“加快实施创新驱动发展战略,加快实现高水平科技自立自强,以国家战略需求为导向,集聚力量进行原创性引领性科技攻关,坚决打赢关键核心技术攻坚战,加快实施一批具有战略性全局性前瞻性的国家重大科技项目,增强自主创新能力。”这个提法更加系统、更加全面。
公司也出台了创新驱动战略,包括人才实施,公司坚定地按照“十四五”规划的项目,以“六化”发展和科技项目为带动,加快实现科技创新和“六化”发展,报告将“质量强国”也写进了里面。广大党员、职工、青年都要充分学习、贯彻好二十大精神,立足岗位职责,为公司的发展做出应有的贡献。

施科教兴国战略,人才强国战略,创新驱动战略发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。”特别是“加快实施创新驱动发展战略,加快实现高水平科技自立自强,以国家战略需求为导向,集聚力量进行原创性引领性科技攻关,坚决打赢关键核心技术攻坚战,加快实施一批具有战略性全局性前瞻性的国家重大科技项目,增强自主创新能力。”这个提法更加系统全面。
公司也出台了创新驱动战略,包括人才实施,公司坚定地按照“十四五”规划的项目,以“六化”发展和科技项目为带动,加快实现科技创新和“六化”发展,报告将“质量强国”也写进了里面。广大职工要充分学习贯彻好二十大精神,为公司的发展做出应有的贡献。

东北分公司党委书记 执行董事 周传波
通过学习党的二十大报告,感受到习近平总书记报告催人奋进、举旗定向、引领复兴、兴党强国,让我也感到沉甸甸的使命和责任。我们一定要把党的二十大报告学习好领会好贯彻好。牢记“三个务必”,按报告中提出的高质量发展指引我们的工作。我们东北分公司要在二十大报告精神指引下攻坚克难、砥砺前行,全面落实“项目经营质量提升年”的各项工作,全力加强市场开发力度,推动人才强企,安全平稳的执行在建项目,全力践行工程报国、质量强国,为六建公司高质量发展贡献力量。

展指引我们的工作。我们东北分公司要在二十大报告精神指引下攻坚克难、砥砺前行,全面落实“项目经营质量提升年”的各项工作,全力加强市场开发力度,推动人才强企,安全平稳的执行在建项目,全力践行工程报国、质量强国,为六建公司高质量发展贡献力量。

劳动管理处党委书记 经理兼中科工程公司董事 总经理 杨小江
党的二十大报告中提出的三个“务必”、十年来三件大事、中国式现代化、牢牢把握五个重大原则、五个“必由之路”等新理念、新思想,值得我们反复研读和学习。习近平总书记提出了三个第一,即科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,公司也提出了人才强企战略,制定了《推进人才强企工程实施方案》。结合我的工作,在人才培养上有很大的感触。劳动管理处要着力打造一支技术精湛、稳定可靠、值得信赖的忠诚于企业的产业工人队伍,打造一支能在急难险重任务中冲得上、打得赢的产业工人队伍。通过制定具有可实施性的技能人才培养方案,配合公司技术创新,研发出一批具有前瞻性的专利技术,要加大新设备、自动化设备的投入,大力促进劳动生产率的提高。中科工程公司要坚定不移地落实“一体两面”的定位,筑牢公司的人才“蓄水池”。下一步,我们将深入学习贯彻党的二十大精神,把学习党的二十大精神与公司第九次党代会作出的工作部署相结合,在公司党委的领导下,以求真务实的工作作风,脚踏实地、真抓实干,全面推进中科工程公司“十四五”规划,为公司建设国际一流油气工程施工企业,推进高质量发展作出新的贡献。

公司总经理助理 市场开发部经理 李青
公司正处于转型发展的关键时期,在保持石油化工等传统业务稳健发展的同时,新能源、新材料市场是公司近期和今后能否顺利实现高质量发展的关键,但随着新项目的建成投产,业绩将成为竞争的必要条件和得分条件,第一时

间取得业绩突破是下一步占领该市场的首要任务。我们在盛虹石化取得了二氧化碳制绿色甲醇装置及丁腈胶乳项目和全套EVA项目业绩突破;在石大胜华取得了锂电子液项目业绩突破;在北京燃气实现LNG薄膜罐业绩突破,公司主要领导带队多次拜访东明石化集团及惠州百利宏集团,下一步争取在东明石化集团丰海项目实现PDH项目业绩突破;在惠州百利宏项目实现电子级硫酸项目业绩突破;在中石油集团实现光伏发电业绩突破,争取实现十四五末新能源、新材料市场占比达到1/3以上,保持公司持续健康发展,实现公司高质量发展的目标。

南方检测公司副经理(主持工作) 陈涛
在报告第一部分:过去五年的工作和新时代十年的伟大变革中,要求深入贯彻以人民为中心的发展思想,增强人民群众的获得感和幸福感。总书记说江山就是人民,人民就是江山,守江山守的是人民的心。近年来,公司开办职工食堂,提升一线员工伙食质量,制定一线员工休假制度,开展工间操、健康小屋建设和心理咨询服务等,推动健康企业建设。
在环保和可持续发展方面,坚持绿水青山就是金山银山的环保理念。结合检测工作的实际,行业中一直存在射线检测产生的废液处理问题。今后要转变观念,要求员工,尤其是各项目负责人要从内心深处接受绿水青山就是金山银山的理念,就近落实好有资质单位情况,依法合规妥善处置。
第四部分在加快构建新发展格局,着力推动高质量发展方面,南方检测公司应立足无损检测,尽快把热处理业务发展起来,形成两个主营业务收入来源。要在推动高质量发展方面下细功夫,进一步梳理完善相关制度,多想办法和措施落实好按劳分配,落实好职工承包兑现工作,同时总结经验,制定配套奖惩措施。转变工作氛围,营造健康和谐的工作氛围。

总书记提出了三个第一,即科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,公司也提出了人才强企战略,制定了《推进人才强企工程实施方案》。结合我的工作,在人才培养上有很大的感触。劳动管理处要着力打造一支技术精湛、稳定可靠、值得信赖的忠诚于企业的产业工人队伍,打造一支能在急难险重任务中冲得上、打得赢的产业工人队伍。通过制定具有可实施性的技能人才培养方案,配合公司技术创新,研发出一批具有前瞻性的专利技术,要加大新设备、自动化设备的投入,大力促进劳动生产率的提高。中科工程公司要坚定不移地落实“一体两面”的定位,筑牢公司的人才“蓄水池”。下一步,我们将深入学习贯彻党的二十大精神,在公司党委的领导下,以求真务实的工作作风,脚踏实地、真抓实干,全面推进中科工程公司“十四五”规划,为公司建设国际一流油气工程施工企业,推进高质量发展作出新的贡献。

食堂,提升一线员工伙食质量,制定一线员工休假制度,开展工间操、健康小屋和心理咨询服务等,推动健康企业建设。
在环保和可持续发展方面,坚持绿水青山就是金山银山的环保理念。结合检测工作的实际,行业中一直存在射线检测产生的废液处理问题。今后要转变观念,要求员工,尤其是各项目负责人要从内心深处接受绿水青山就是金山银山的理念,就近落实好有资质单位情况,依法合规妥善处置。
第四部分在加快构建新发展格局,着力推动高质量发展方面,南方检测公司应立足无损检测,尽快把热处理业务发展起来,形成两个主营业务收入来源。要在推动高质量发展方面下细功夫,进一步完善相关制度,多想办法和措施落实好按劳分配,落实好职工承包兑现工作,同时总结经验,制定配套奖惩措施。转变工作氛围,营造健康和谐的工作氛围。

公司纪委办公室 朱元明
习近平总书记在党的二十大工作报告中总结了“新时代十年来,党和国家事业取得的16个方面历史性成就、历史性变革”,指出“深入推进全面从严治党,以钉钉子精神纠治“四风”,反对特权思想和特权现象。以“得罪千百人、不负十四亿”的使命担当祛疴治乱,反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固”。作为一名纪检人员,我对党中央以钉钉子精神纠治“四风”的定力和“得罪千百人、不负十四亿”的使命担当,感受最为深刻。中央八项规定在2012年12月4日出台,即将满十周年,党中央以十年磨一剑的定力,以驰而不息贯彻落实中央八项规定精神、坚决纠治“四风”为突破口,带动社会风气整体显著好转,全面从严治党成效显著、影响深远,清风正气充盈神州大地。从党中央十年来始终如一坚持抓好正风肃纪反腐中,我深切体会到:干好工作要有定力、毅力,坚持就是胜利,实干成就未来,在今后工作中,要进一步改进工作作风,发扬钉钉子精神,锚定工作目标抓落实,一抓到底抓出成效;要发扬斗争精神,敢于斗争善于斗争,同违规违纪违法行为划清界限,敢于发声,发声该发声时,不能爱惜羽毛,敢于较真碰硬,坚持公司利益至上。
在下一步和明年工作计划中,纪委办公室将进一步深入学习报告全文,认真贯彻落实二十大精神,协助公司党委持之以恒推进全面从严治党;锲而不舍落实中央八项规定精神及实施细则,持续深化纠治“四风”;坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。

四亿”的使命担当祛疴治乱,反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固”。作为一名纪检人员,我对党中央以钉钉子精神纠治“四风”的定力和“得罪千百人、不负十四亿”的使命担当,感受最为深刻。中央八项规定在2012年12月4日出台,即将满十周年,党中央以十年磨一剑的定力,以驰而不息贯彻落实中央八项规定精神、坚决纠治“四风”为突破口,带动社会风气整体显著好转,全面从严治党成效显著、影响深远,清风正气充盈神州大地。从党中央十年来始终如一坚持抓好正风肃纪反腐中,我深切体会到:干好工作要有定力、毅力,坚持就是胜利,实干成就未来,在今后工作中,要进一步改进工作作风,发扬钉钉子精神,锚定工作目标抓落实,一抓到底抓出成效;要发扬斗争精神,敢于斗争善于斗争,同违规违纪违法行为划清界限,敢于发声,发声该发声时,不能爱惜羽毛,敢于较真碰硬,坚持公司利益至上。
在下一步和明年工作计划中,纪委办公室将进一步深入学习报告全文,认真贯彻落实二十大精神,协助公司党委持之以恒推进全面从严治党;锲而不舍落实中央八项规定精神及实施细则,持续深化纠治“四风”;坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。

磨一剑的定力,以驰而不息贯彻落实中央八项规定精神、坚决纠治“四风”为突破口,带动社会风气整体显著好转,全面从严治党成效显著、影响深远,清风正气充盈神州大地。从党中央十年来始终如一坚持抓好正风肃纪反腐中,我深切体会到:干好工作要有定力、毅力,坚持就是胜利,实干成就未来,在今后工作中,要进一步改进工作作风,发扬钉钉子精神,锚定工作目标抓落实,一抓到底抓出成效;要发扬斗争精神,敢于斗争善于斗争,同违规违纪违法行为划清界限,敢于发声,发声该发声时,不能爱惜羽毛,敢于较真碰硬,坚持公司利益至上。
在下一步和明年工作计划中,纪委办公室将进一步深入学习报告全文,认真贯彻落实二十大精神,协助公司党委持之以恒推进全面从严治党;锲而不舍落实中央八项规定精神及实施细则,持续深化纠治“四风”;坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。

各单位组织学习习近平总书记
在党的二十大上的报告

10月25日,西北分公司党委理论学习中心组召开集体学习研讨会议,公司安全副总监,西北分公司党委书记、执行董事李海楼主持会议。
与会人员逐一交流了学习党的二十大精神的认识体会,并围绕加强党的领导、推动高质量发展、深化科技创新和人才强企工程提出建议。
会议要求,分公司要坚持以党的二十大精神指导分公司高质量发展,始终坚持两个“一以贯之”,全面加强党的领导,在公司工作全局中找准西北坐标,切实把党的二十大精神转化为推动分公司高质量发展的强大动力;坚持稳中求进工作总基调,紧扣高质量发展主题,在做好常态化疫情防控前提下挖潜增效,突出效益为本;坚持推进人才强企、精益管理、发展能力、治理体系、防范风险五大工程,落实“四精”管理、“六化”运用和“数字工地”建设,推动分公司各执行项目安全高质量建设,将贯彻落实党的二十大精神与公司党代会、职代会精神体现在完成全年各项任务目标的上。

茂名码头项目部学习习近平总书记在党的二十大上的报告

10月16日,茂名码头项目部组织收看学习习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告。
会上,参会人员收看中国共产党第二十次全国代表大会开幕式,认真学习习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告,并进行了总结和分析。
会议提出:一是立足岗位,脚踏实地,小到每一个作业细节,大到一整个工程运行,都要发挥实干精神;二是党员带头,团结一心,项目部全体党员更要发挥带头作用,身先士卒,知难而进;三是增加党课学习,落实报告精神,项目部全体党员要主动为人民服务、青年员工要积极向党靠拢;四是青年要珍惜机会,施展才干,多学多问,多练多用,争取在平台上发光发热,早日成才。

西北分公司党委学习贯彻党的二十大精神

10月19日,东北分公司党委开展党委中心组理论学习,东北分公司党委委员、机关科室长及各项目部党支部书记等22人参加学习。
会议集中学习了习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会作的重要报告精神。东北分公司党委书记、执行董事周传波领学并对发言进行点评,同时从为什么学、学什么、怎么学三个方面,交流个人体会。会议指出,习近平总书记的报告是做好一切工作的根本遵循,必须把学习报告作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓好。
会议要求与会人员会后向项目部全体人员传达好报告精神,做到全覆盖。要学成绩学出自信,学思想学出自觉,学使命学出担当,学大局学出突破,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献力量。

东北分公司党委深入学习党的二十大报告精神

会议提出:一是立足岗位,脚踏实地,小到每一个作业细节,大到一整个工程运行,都要发挥实干精神;二是党员带头,团结一心,项目部全体党员更要发挥带头作用,身先士卒,知难而进;三是增加党课学习,落实报告精神,项目部全体党员要主动为人民服务、青年员工要积极向党靠拢;四是青年要珍惜机会,施展才干,多学多问,多练多用,争取在平台上发光发热,早日成才。

深圳LNG项目部组织集中学习会议

10月18日,深圳LNG项目部组织学习习近平总书记在党的二十大上的报告,并传达公司第九次党代会和十一届职工代表大会暨工会第十二届会员代表大会精神。
10月16日,深圳LNG项目部组织党员干部、预备党员、入党积极分子收看党的二十大直播。10月18日,深圳LNG项目部组织全体管理人员学习习近平总书记在大会上所作的报告,学习研讨党的二十大报告,号召全体员工要从报告和会议精神中汲取奋进力量。
会议还传达学习了公司第九次党代会和第十一届职代会暨第十二届工代会议精神。与会人员一起学习了寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社在党代会上作的《坚持党建引领 加快转型升级全方位推进公司高质量发展》工作报告和公司纪委书记梁昌锦《以新姿态奋斗新时代 以新担当展现新作为 为公司全方位高质量发展提供坚强保障》的工作报告。
会议指出,党的二十大和公司第九次党代会为项目部今后的工作指明了方向、提出了要求。项目部全体人员要以高度政治自觉和责任担当,认真贯彻执行上级要求,把党的二十大和公司第九次党代会会议精神落实到工作中,为推进公司转型升级和高质量发展,为建设好国内首个下沉式LNG储罐项目贡献力量。

10月25日,东北分公司经理、党委副书记吕彦祈主持召开党的二十大精神专题学习会。广东石化五联合、丁二烯、ABS三个分项目的项目领导、各部室长参加会议。
会议带领与会人员学习了习近平代表第十九届中央委员会作的报告。
会议强调,要把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,各党支部精心谋划好、全力落实好学习效果。要提高政治站位,采取多种形式,迅速兴起学习宣传贯彻热潮。要深刻领会把握,紧密联系实际,制定工作举措。要切实把党的二十大精神和党中央决策部署转化为全面推动项目高质量建成投产的扎实成效。
最后,会议提出:一是近期各分项目部的经营梳理工作仍要不断加强结算管理,提高结算质量;二是高度重视投产保运工作,加快推进尾项梳理销号;三是统筹做好竣工资料工作部署,安排足量人员加快进行资料整理;四是要做好营地、预制场的搬迁准备和策划,尤其是竣工资料的转移要做好统一标识和打包存放;五是收集好施工影像资料。

深入学习宣传贯彻党的二十大精神,全面推动项目高质量建成投产

锦州石化项目部组织全员学习习近平总书记
在党的二十大上的报告

10月16日,锦州石化项目部全体员工学习了习近平总书记在党的二十大上的报告。
大家聚精会神听报告,认真做好学习笔记。会后,项目部全体员工一起默读党章,让“听党话、跟党走”口号入脑入心。
最后,大家纷纷表态:习近平总书记所作的报告,高屋建瓴、内涵深刻,站在民族复兴和百年变局的制高点,科学谋划未来五年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针,提出一系列新思路、新战略、新举措,是指导全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的纲领性文件。新时代要坚持不忘初心、牢记使命,优先把自己的业务做强做精,争取在项目部“比、学、赶、帮、超”的良性竞争机制中脱颖而出,为项目部高质量发展做出新的贡献。

东北分公司开展员工违规行为
处理规定答题竞赛

“哎吆,我怎么才考了92分”“哦,100分” “珊姐,你太厉害了!”这是东北分公司财务部员工通过手机进行《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》(以下简称《规定》)答题竞赛的一幕。
自公司要求学习宣贯《规定》以来,东北分公司迅速部署,先后通过视频会议、中油即时通等方式传达学习要求,所辖各项目通过专题培训的方式开展集中学习,累计举行专题培训11场,分公司还创新学习方式,专门开展员工违规行为处理规定在线答题竞赛活动。
本次答题竞赛主要通过在线形式进行,题型设置单选题、多选题、判断题,不发放题库,员工答题完毕后提交,立即显示分数,可以查看错题。
活动开始前,分公司落实到人,细分职责,明确相关要求,对于在首次答题中满分的员工进行奖励,答题成绩未达到“优秀”的员工将组织重答。
此次活动既丰富了学习《规定》的形式,提高了学习质量,牢固树立了纪律意识、规矩意识,还进一步掀起了对违规行为处理规定学习的热潮。

广东石化总项目部开展《集团公司
员工违规行为处理规定》集中学习

9月29日,广东石化总项目部组织全体员工学习《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》。
会上,全体员工对《规定》重点制度进行深入学习,对重点内容和实质性条款逐条学习。通过学习,引导教育全体员工提高认识,要求全体员工按照公司规章制度严格要求自己,提高合规履职意识,深思慎行,在实际工作中严格遵守各项规章制度,知规守矩,自觉防范违规行为发生,共同营造守纪律、讲规矩、重合规的良好氛围。

海南项目部开展《中国石油天然气集团
有限公司员工违规行为处理规定》学习宣贯

9月28日,裕龙石化炼油项目部组织召开《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》(以下简称《规定》)集中学习专题会议,项目部全体在岗员工参加,项目副经理、党支部纪委委员陈芝文主持。
会议对《规定》进行学习宣贯,重点对员工违规行为的处理方式和适用情形、员工违规行为界定、员工违规行为处理程序等内容详细解读,并结合相关案例和日常工作、生活中可能存在的违规违纪问题进行剖析,强调要以《规定》作为项目严肃纪律、改进作风、强化执行的重要抓手,在工作中要严格遵守国家法律法规和企业各项规章制度,维护社会公德,恪守职业道德,忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责,保质保量完成各项工作任务。
会议要求:一是提高思想认识,坚决杜绝违纪违规行为;二是以部门为单位加强对《规定》的学习;三是勤于自检,及时发现并纠正自身不足。 

会上,项目部对《规定》中员工岗位行为规范和禁止事项进行详细解读,以违规案例说明遵章守纪的重要性及违章违法的危害。项目部要求,一是全体员工要爱岗敬业、遵规守纪,遵循岗位职责,严防各类违规行为。二是持之以恒地强化诚实守信、依法合规意识,树立合规经营、健康发展的理念。三是全体员工要远离违规,恪尽职守。四是全体员工要规范从业行为,树立牢固纪律意识、规矩意识。
最后,项目部强调此次《规定》学习宣贯的重要性,参会人员签订了承诺书。

裕龙石化炼油项目部组织学习
《集团公司员工违规行为处理规定》

独山子项目党支部组织学习《中国石油
天然气集团公司员工违规行为处理规定》

9月28日,独山子项目部在驻地会议室组织项目部党员和部分管理人员学习《规定》。
此次学习从《规定》的总则,违规行为处理的方式、程序、责任和监督、附则等六部分进行学习宣贯,重点解读了思想道德、廉洁从业、组织人事方面违规行为及处理等内容。
会议要求,一是铭记于心,物化于行,逐条分析牢记,避免出现违规行为;二是要求员工会后认真领会文件精神,不断提升自身履职能力;三是要求员工坚持信念底线、严守廉洁红线、筑牢思想防线;四是自觉约束从业行为,做到知规守规、知行合一。

9月29日,海南项目部组织公司进行《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》(以下简称《规定》)学习宣贯。

尼日尔津德尔炼油大检修项目组织学习
《集团公司员工违规行为处理规定》

9月27日,尼日尔津德尔炼油大检修项目组织开展《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》学习专题会,项目全体职工参与了此次会议。
会上对《规定》进行详细宣贯和解读,阐释了《规定》的指导思想、细则、处理程序。会议要求:一是所有职工要树立高尚的理想信念,提高道德修养。二是严守法律红线,牢固树立有法,敬法,畏法,遵法的行为准则。三是形成自检,自查的习惯,严格要求自己。
会后,项目部全体职工签订了承诺书。

茂名项目部开展《集团公司
员工违规处理规定》学习宣贯

9月30号,茂名项目部组织学习《规定》,引导员工纠“四风”树新风,牢固纪律意识抵制不良风气。
会上,项目经理对《规定》的重点内容和实质性条款进行宣读,对员工岗位行为规范和禁止事项进行详细解读,随后通过分析违规案例强调遵章守纪的必要性、重要性及违章违规的危害性。
项目部要求:一是加强学习,认真履行工作职责。二是从思想上高度重视,全员自觉遵守各项规章制度及操作流程。三是坚持合规操作,防范操作风险。四是爱岗敬业、遵规守纪。

盘锦项目部分批次组织学习
《集团公司员工违规行为处理规定》

9月26日至10月2日,盘锦项目部采用小班式学习,分批次、分区域组织员工进行《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》的学习。
盘锦项目部根据原文的结构框架,围绕总则、违规行为处理的方式和程序、复审复核、责任与监督这几个重点进行学习和解读。紧盯项目易发、多发违规行为的领域环节,突出重点、结合实例,敦促员工自觉防止和纠正违规行为。
项目部提出:一是持续深入学习,认真领会精神,以坚决抵制违规行为的决心,强化守规意识;二是深化思想认识,筑牢思想防线;三是加强作风建设,改进工作作风。

西北分公司全面完成《集团公司
员工违规行为处理规定》学习宣贯工作

西北分公司各项目于9月下旬陆续开展了《规定》的学习宣贯工作。截至9月底,该项工作已全面完成。
本次培训由西北分公司人事劳资部部署,各项目自行组织,采取自主学习与集中学习的方式,向分公司各项目部宣贯《规定》,对重点内容和实质性条款逐条学习。
通过此次学习,全体员工领会了处分规定的精神实质和具体内容,明确了自己的岗位职责,强化了合格履职观念,提高了遵规守纪意识。
学习结束后,西北分公司各项目均已完成员工廉洁、合规从业承诺书的签订工作。

西北分公司开展节前廉洁教育宣贯部署会

9月29日,西北分公司开展节前廉洁教育宣贯部署视频会。各党支部书记、纪检委员、分公司党政办相关人员参会,分公司纪委书记卿勇主持。
首先,卿勇传达了集团及寰球公司近期查处违反中央八项规定精神典型案例,对与会人员进行案例教育。
会议要求,一是要高度重视关键时期的维稳信访与值班值守工作,确保各项工作平稳有序运行;二是节假日期间重点做好“五个紧盯”,不仅检查现场施工安全,还与支部纪检委员开展“四风”监督检查和廉洁从业教育;三是各支部书记、纪检委员要做好节日期间监督检查工作,时刻绷紧廉洁这根弦,筑牢底线意识,营造风清气正的工作氛围。
会上,与会人员还共同学习了《集团公司员工违规行为处理规定》、《寰球公司廉洁自律12个十不准》等相关制度规定。

裕龙石化炼油项目部开展国庆节前安全大检查

9月29日,裕龙石化炼油项目部组织开展节前安全生产大检查。
为保障此次检查有效、全面,项目部精心组织,统筹谋划。检查共分三个小组,主要覆盖施工现场、预制场和生活营地等区域,检查组围绕现场基坑临边防护、起重作业、动火作业、文明施工等安全措施落实情况,以及现场和营地疫情防控、卫生环保、消防安全等情况进行。
项目部要求:一是全体员工要提高政治站位,确保“国庆”“二十大”等特殊时段安全生产稳步进行;二是要加强交通安全宣传教育;三是要加强节假日期间的值班值守。

天津LNG项目部开展
庆节前安全生产大检查活动

9月30日,天津LNG项目部开展2022年度国庆节前安全生产大检查活动。项目领导、HSE部相关负责人参加检查。
按照天津市住房城乡建设委《关于加强国庆假期及前后房建市政项目建筑工地疫情防控工作的通知》和公司《关于切实做好党的二十大等特殊敏感时段QHSE风险升级管控的通知》要求,项目部成立节前安全生产大检查小组,针对临电、动火、高处作业、消防器材等,对现场办公区、职工餐厅、储罐一阶段T-6204薄膜罐等区域联合检查,并抽检现场施工机具修护保养记录、劳保用品穿戴、防火设施配置及特种作业人员持证上岗情况。
检查要求,要针对此次检查中存在的问题及时整改,同时要加强节日期间安全教育培训交底,对施工高危作业、交通安全等进行宣传。同时,项目部要严格遵守市住房城乡建设委《关于加强国庆假期及前后房建市政项目建筑工地疫情防控工作的通知》要求,积极开展防疫管控工作,严防疫情输入风险,确保项目施工生产工作高质量推进。

四川石化项目部开展健康安全环境大检查

9月29日,四川石化项目部开展健康安全环境大检查。
会上传达了《关于做好“防风险、保安全、迎二十大”督导检查工作方案》文件精神,并强调,要牢守安全生产底线,切实做好国庆期间安全生产工作,确保各施工作业有序推进。
随后,项目部组织人员对现场、生活区进行全面检查,主要检查材料管理、特殊作业管理、用火作业安全、脚手架、焊接作业和临时用电等。生活区重点检查食堂卫生、用火用电、灭火器及其他安全隐患。对检查中发现的问题,检查人员做详细记录并给予整改意见。
项目部要求:一是把此次安全大检查中发现的问题整理后下发各部门、队伍,明确整改要求、内容和期限,各项问题具体落实;二是质量安全“两手抓”;三是落实国庆期间值班情况;四是继续做好疫情防控,按照业主要求落实“一扫三查”等相关工作。

裕龙石化炼油项目部开展触电应急演练

9月24日,裕龙石化炼油项目特组织开展触电应急演练,项目在岗员工共28人参加。
演练模拟的情景是施工人员在检查配电箱时发生触电,受伤人员工友第一时间使用干木棍将电线拨开,现场值班电工将事故点附近总电源断开并上报应急领导小组。项目部接警后立即启动应急预案,各应急小组赶赴现场实施救援。救援组抵达现场后发现受伤人员心跳微弱,拨打急救电话并进行心肺复苏。疏散警戒小组负责维持现场警戒并在主要路口引导急救车辆。业主和监理单位代表现场观摩演练并点评。
此次应急演练,展示了项目在事故应急演练中的反应和组织协调能力,使项目员工掌握了“触电”事故应急救援知识与方法。进一步增强了安全防范意识。

咸阳项目开展油气泄漏事故应急演练

10月10日,咸阳项目部组织开展“油气泄漏事故紧急撤离”应急演练,项目在岗员工参加。
演练模拟的情景是监护人巡视过程中发现可燃性气体保护仪油气管线阀门泄漏,第一时间喊停现场动火施工并上报应急领导小组。应急领导小组立即启动油气体泄漏事故现场处置方案,疏离警戒组引导危险区域的人员并监护泄漏区域,医疗组对撤离人员进行检查,业主和监理单位代表现场观摩演练并点评。
此次应急演练,展示了项目在事故演练中的反应和组织协调能力,验证了《气体泄漏现场处置方案》和《施工作业现场突发事件专项应急预案》的符合性。

西北分公司各项目组织开展控烟工作

为全面落实公司关于健康企业创建的工作要求,加强无烟单位的宣传,分公司各项目组织全面开展控烟禁烟工作,打造无烟环境。
各项目紧紧围绕公司禁烟相关制度,确定禁烟工作的侧重面,制定、推进各项细则,认真抓好相关禁烟要求的落实、考核,发现问题立即整改。
分公司开展禁烟工作以来,各项目积极在办公区、接待室、会议室、公务车辆等重点区域张贴禁烟标识,并积极上报控烟巡查员名单。
各项目传达创建无烟单位的益处与相关健康知识,增强员工控烟意识,共同营造禁烟的良好氛围。

广东石化五联合项目部开展中毒窒息应急演练

10月12日,广东石化五联合项目部开展硫化氢泄漏中毒窒息应急演练。公司安全监督站站长李志敏、公司安全环保部副经理刘宇观摩指导演练。
演练开始前,项目HSE部门向参与应急演练的人员宣贯演练程序,详细讲解注意事项。下午3点演练正式开始。模拟一名作业人员打扫装置时因防护面具佩戴不当,吸入少量硫化氢当场中毒倒下。现场警戒组立即赶赴现场拉好警戒线、疏散人群,同时报告应急负责人启动应急预案,医疗组穿戴好空气呼吸器、携带急救药箱赴现场施救,进行胸外心脏按压复苏。最终,中毒人员恢复意识,救援车辆送伤员至医务室。
项目常务副经理孟宪超表示,本次演练检验了应急救援预案,各小组应急物资、技术,提高了指挥人员处置重大事故的能力。刘宇进行总结,并对演练中的不足提出整改意见。

云南石化项目部开展高处坠落应急演练

10月17日,云南石化项目部开展了施工现场高处坠落的应急演练。项目部书记刘荣、安全经理付升权及业主单位代表观摩指导此次演练。
演练模拟的情形是项目部起重工进行班房吊装作业时,起重工从人字梯上发生坠落,作业监护人立即向应急领导小组报告情况,并迅速对事发现场警戒围护。应急领导小组接警后立马启动应急预案,救援组封闭现场并初步处理;后勤组联系应急车辆,信息组联系就近医院。在确定完伤员送往医院抢救后汇报给应急领导小组组长,完成此次演练。
项目部指出,遇到高处坠落的情况首要任务是保护伤员,避免二次伤害。项目部成员应加强学习相关应急事故的处置知识及技能,防患于未然。
此次应急演练,展示了项目在事故演练中的反应和组织协调能力,强化了项目员工的应急响应能力,提高了项目领导和各部门主管的指挥处置能力。同时,对于此次演练中的不足进行分析研究,积极整改,以更加扎实的举措强化应急响应准备,提升应变处置能力。

广西石化项目部开展受限空间昏迷救援应急演练

9月29日,广西石化项目部开展了受限空间作业突昏迷情况救援应急演练,动力部静设备维保班人员参加。
演练模拟一名作业人员在作业过程中因天气炎热昏倒,作业监护人立即打电话给班组班长,班长第一时间赶往现场并启动应急预案。应急救援小组赶到事故现场后立即实施救援,把晕倒的作业人抬上应急车辆送医救治。
演练结束后,安全监督员提出,一是作业监护人在联系班组班长的时候对事故发生的地点报告不清晰;二是救援小组到达现场没有解开晕倒者的衣服和移动至清凉通风的地方。要求要继续加强应急救援演练,提高救护能力,确保发生突发事故后能第一时间有效处置。
随后,应急领导小组组长做活动总结。项目部要求全体员工提高自我保护意识,确保在突发事件来临时能快速、高效、有序地开展相关工作。

南方分公司“庆国庆、促和谐”棋牌比赛圆满结束

9月26日至28日,南方分公司开展“庆国庆、促和谐”棋牌比赛。
此次棋牌比赛采用员工自愿报名原则,于9月17日至9月23日面向钦州基地全体员工报名。为保证活动的公平公正,比赛均采取现场随机抽签,以淘汰赛的方式进行比拼。
活动中,选手们秉承“友谊第一,比赛第二”的精神,沉着对战,看“斗地主”比赛,谁也不敢掉以轻心。看“连线”五子棋、“胜利”翻军旗比赛,参赛者们认真思考、小心谨慎地下着每一步棋。
此次棋牌活动的开展,既体现了南方分公司员工积极向上的精神面貌,也使每个员工感受到了快乐,增进了大家之间的感情,同时也加强了团队凝聚力。

9月29日,技术中心和培训中心组织学生团员来到宝石花养老中心,为老人献上一场精彩温馨的文艺演出。
宝石花养老中心总经理陈世勇详细介绍了养老院的情况,技术中心和培训中心书记郎如伟向各位老人送上节日问候,并详细询问了他们的生活起居、身体状况。
学生为现场老人带来了一场丰富多彩、形式新颖的文化大餐。在演出现场,养老院的老人热情互动,掌声不断,始终洋溢着快乐、和谐、团结、喜庆的气息。

技术中心和培训
中心开展“爱在
深秋 关爱老人”
慰问演出

学生为现场老人带来了一场丰富多彩、形式新颖的文化大餐。在演出现场,养老院的老人热情互动,掌声不断,始终洋溢着快乐、和谐、团结、喜庆的气息。

10月1日,尼日尔津德尔炼厂与公司尼日尔津德尔炼油大检修项目部举行了篮球友谊赛。
赛前,工作人员对场地周围仔细进行了灭蚊,并向运动员及观众发放驱蚊膏,对参赛人员进行安全交底。
随着一声清脆的哨声,比赛正式开始。跃起争球,传球,中投命中,业主代表队先下一城,获得一粒进球。公司项目部代表队不甘示弱,有序组织进攻,双方球员奋力奔跑,赢来掌声阵阵。
中场结束时,场上比分为31:28,炼厂代表队领先。项目部代表队立即组织讨论分析,总结不足和差距,制定攻防策略,下半场一上场便连连得分。比赛后半程,双方参赛队员已是大汗淋漓,却没有丝毫的松懈。
哨声响起,炼厂代表队最终获得了胜利,双方队员列队握手。比赛的圆满举行,促进了项目部与业主之间的友谊,增强了大检修项目联合团队的凝聚力。

尼日尔津德尔炼油大检修项目
举行篮球友谊赛

广东石化炼化一体化工程项目总项目部
开展“工间操”活动

10月2日,广东石化项目总项目部学习第九套广播体操。
总项目部结合实际情况,积极组织职工开展“工间操”健身活动。让职工在繁忙的工作中抽出身来,伸伸胳膊、抬抬腿、弯弯腰,让大家达到强身健体的效果,进一步引导职工养成健康锻炼的好习惯。

总项目部结合实际情况,积极组织职工开展“工间操”健身活动。让职工在繁忙的工作中抽出身来,伸伸胳膊、抬抬腿、弯弯腰,让大家达到强身健体的效果,进一步引导职工养成健康锻炼的好习惯。

工间操跳起来 精气神扬起来

盘锦项目部倡导全员学习《第九套广播体操》,并建立工间操制度。
盘锦项目部积极组织女工参与“健康企业,有我助力”第九套广播体操线上比赛,并获得团体二等奖及三项个人单项奖。项目部引导全体员工加入工间操,推动活动顺利进行。
音乐响起,大家跟着领操员,踏着整齐的步伐,伸展运动、扩胸运动、体转运动……伸伸胳膊,抬抬腿,弯弯腰。坚持下去,就能很好的预防慢性疾病,远离亚健康。
当前,项目部肥胖人群显著增加,颈肩腰椎疼痛人员增多,健康问题不容小觑。通过工间操,让大家重视自身健康,积极锻炼身体,拥有健康体魄,激发工作活力。

南方分公司“庆国庆、促和谐”棋牌
比赛圆满结束

9月28日,南方分公司开展的“庆国庆、促和谐”棋牌比赛经过3个比赛日获得圆满结束。
此次棋牌比赛采用员工自愿报名原则,于9月17日至9月23日面向钦州基地全体员工公开报名。为保证活动的公平公正,比赛采取现场随机抽签,以淘汰赛的方式进行比拼。
活动中,参赛选手切磋技艺,斗智斗勇,认真思考,秉承“友谊第一,比赛第二”的精神,在小小的棋盘上体验博弈的乐趣。
此次棋牌活动的开展,是南方分公司“庆国庆、促和谐” 系列活动之一,既体现了南方分公司员工积极向上的精神面貌,也增进了员工之间的友谊,同时,加强了团队的凝聚力和向心力,提升了员工的归属感。

此次棋牌活动的开展,是南方分公司“庆国庆、促和谐” 系列活动之一,既充分体现了南方分公司员工积极向上的精神面貌,也使每个员工都感受到了快乐,更增进了大家之间的友谊和感情,同时也加强了团队的凝聚力和向心力,提升了员工的归属感。

天津LNG项目部党建引领促生产 工程报国献国庆

公司联合北京分公司天津LNG项目部将“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育和“一党委一品牌,一支部一特色”创建活动结合,推动基层党建“三基本” 建设与“三基”工作有机融合,持续开展“戴党徽、亮身份”“党员示范岗”等活动,引导党员立足岗位,不断释放“红色生产力”。
深化落实“第一议题”制度,始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,持续跟进、深学细悟习近平总书记关于发展国有经济的重要论述和对中国石油及中国石油相关工作的重要讲话,做到共举寰球一面旗、共扬一种价值观。
围绕抓好党建促发展的思路,推进基层党建与项目管理深度融合,运用“党建+”模式,开展“党建+安全”、“党建+质量”等活动,有力发挥支部的战斗堡垒作用,充分发挥党员先锋模范带头作用。
创新工作载体,两个党支部积极搭建活动平台。在形式上注重创新,利用钉钉、企业微信、铁人先锋等平台,探索建立手机、电脑、双屏互动体系,引导学习成果的实际运用,让基层党建“活”和“动”起来。
坚持结果导向、目标导向、问题导向,划分属地管理,实现项目管理网格化和党建网格化,根据不同施工阶段开展主题劳动竞赛活动。
以工程质量争先、安全生产争先、质量信誉争先、管理水平争先、党建工作争先成为全体项目党员的奋斗目标。

大国重器 中国力量——
2000吨履带起重机正式交付

10月28日,在中油工程和寰球总部的大力支持下,公司购置的2000吨吊车在三一重起湖州产业园交车。寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社等一行4人出席交车仪式。
慕仁社在致辞中表示,三一重起凭借一流的产品品质,不断推动“中国制造”走向世界一流,系列超大型起重机不仅有效提升国内外重大项目施工效率,推动项目模块化大型化进程,也是中国制造高质量发展的重要成果展现。随着2000吨履带起重机的交付,不仅成为寰球公司和六建公司“工程报国”的重器,也将全面提升市场竞争力;不仅有利于加快“六化”工作进程,也将助力全方位推进高质量发展,对全面完成“十四五”及更长远的战略任务,续写吊装业绩新辉煌,具有重要的意义和深远的影响。

广东石化乙烯项目部用实际行动为祖国庆生

10月1日,广东石化炼化一体化工程项目乙烯分项目部组织召开经营推进会。
会议宣贯了寰球公司关于项目经营签证推进的要求和百日攻坚任务部署,进一步动员项目部全体员工统一思想,明确目标,坚定信念配合业主做好项目开车前的准备。此外,会议要求项目部发挥集体智慧,整体联动,促进经营签证办理。同时,会上宣读了经营签证办理奖励机制,并对前一阶段就签证办理做出突出贡献的人员进行嘉奖。
10月2日,广东石化120万吨/年乙烯装置现场各单元施工有序推进,员工各司其职,用实际行动为祖国庆生。走进裂解炉里面,施工人员正在安装管道连接处阀门盒;“三机组”厂房周围吹扫的声音震耳欲聋,裂解气压缩机已经开车成功,正式投入装置吹扫;裂解汽油加氢单元目前已经完成吹扫。乙烯装置现场各区域尾项施工正在有条不紊地推进,各专业技术员和文控资料员已经投入资料整理和完善阶段。

裕龙石化化工项目部开展迎国庆活动

在国庆来临之际,公司承建的裕龙石化炼化一体化项目(一期)2#150万吨乙烯装置现场施工作业不停,场面井然有序,一派繁忙景象。
裕龙石化化工项目部紧盯施工黄金期,精心组织,严密布控,抓安全、保质量、促进度,全体参建人员坚守施工一线,全力以赴推进项目建设,用实际行动庆祝我国73周年华诞。
9月29日,项目部开展节前安全大检查,重点排查作业人员证件、高处作业装备、消防设备、挖掘作业、吊装作业、脚手架作业以及现场文明施工、生活营地消防、卫生和气瓶使用等安全隐患,确保各项工作在节假日期间平稳运行。10月1日,项目部举行升旗仪式,升旗仪式结束后,大家争先与五星红旗合影。五星红旗在火红工装的拥簇下更显鲜艳。
国庆节期间,项目部还与裕龙石化炼油项目部举行了一场篮球友谊赛,活跃节日气氛的同时丰富员工业余文化生活。

实干迎国庆 坚守递思念——茂名项目部

项目部承建的茂名港吉达港区东作业区码头管廊与烷烃资源综合利用产业区外管廊进入收尾阶段。产业区外管廊首批6个试压包已完成,后续试压工作随之逐步展开,双节期间更是自检自查、销除尾项的关键时期。为此,项目全体人员放弃节假日休息时间,全力投入到工程建设中。
项目现场高空作业、吊装作业较多的情况,茂名码头项目部把安全生产作为第一要务,对于现场管廊下是否拉设安全平网、作业平台是否满铺跳板、生命线是否拉设等这些风险进行节前检查,严抓现场管理及风险控制,保证节假日期间的平稳运行。
为庆祝双节的到来,工会联合项目部为全体员工发放了牛奶等慰问品,并在工作之余,开展了投篮比赛、跳绳比赛等其文体活动,让大家在紧张的工作之余放松心情,娱乐身心。

裕龙石化炼油项目部组织开展
“庆国庆·喜迎二十大”系列文体活动

裕龙石化炼油项目部组织开展“庆国庆·喜迎二十大”系列文体活动。
此次系列活动多种多样,既有篮球、羽毛球,又有斗地主、五子棋,还有深受当下年轻人喜爱的王者荣耀,项目部全体员工积极参与。
30日晚,项目部联合裕龙石化业主、河北润达监理和裕龙石化化工兄弟项目部共同开展篮球友谊赛,此次比赛采用抽签循环赛制。第一场比赛,项目部对阵化工兄弟项目部。哨声一响,比赛正式开始。双方队员激情高涨,出色的配合以及迅速的回防,给场上制造了紧张刺激的氛围。第二场比赛,项目部对阵业主、监理联合队,球员配合默契。场下啦啦队欢呼雀跃、呐喊助威。
国庆节当日,项目部组织“迎国庆”升国旗仪式,业主、监理单位代表积极参加。下午,系列文体活动继续推进。羽毛球比赛中,专注的表情、恰好的力度、精准的走位、严密的防守体现着参赛选手们的水准。五子棋、斗地主活动中参赛选手互相对弈,运筹帷幄。电子竞技以五人为一支队伍,团结协作精神一览无余,赢得了观众的喝彩。
系列文体活动满足了职工的精神文化需要,也增进了感情、凝聚了共识,激发了工作热情,以优异的成绩向党的二十大献礼。

10月2日,广东石化120万吨/年乙烯装置现场各单元施工有序推进,员工各司其职,用实际行动为祖国庆生。走进裂解炉里面,施工人员正在安装管道连接处阀门盒;“三机组”厂房周围吹扫的声音震耳欲聋,裂解气压缩机已经开车成功,正式投入装置吹扫;裂解汽油加氢单元目前已经完成吹扫。乙烯装置现场各区域尾项施工正在有条不紊地推进,各专业技术员和文控资料员已经投入资料整理和完善阶段。

目前已经完成吹扫。乙烯装置现场各区域尾项施工正在有条不紊地推进,各专业技术员和文控资料员已经投入资料整理和完善阶段。

湖北金澳新增锅炉替代性升级改造项目
中低压蒸汽管道试压圆满完成

10月2日,湖北金澳2台75t/h燃煤锅炉替代性升级改造项目中低压蒸汽管道经过水压试验,一次验收合格。标志着中低压蒸汽管道可以投入使用。
锅炉替代性升级改造工程的组织和施工比较复杂,施工作业点涉及运行的车间多,管线交叉作业面多,施工危险性大、工期短、任务重。为了确保安全平稳、高效的完成新增项目的施工任务,项目部挑选专业过硬、组织协调能力较强、监控和督促能力丰富的人员成立施工管理团队。开工前做好施工重点难点分析,采取相应的对策措施。
项目部严格执行作业票升级管理,对人员教育及安全交底,确保施工作业过程安全可控。
此次试压采用的是水压试验,低压管道试验压力为1.87MPa,中压管道试验压力为6.61MPa。项目部提前筹备和谋划,加班加点打压如期完成管线试压任务。

云南石化项目部完成闭环管理运行

9月25日,云南石化开始实行封厂运行方案,项目部按照《云南石化突发新冠肺炎疫情封闭运行应急预案》,定员16人驻厂维保。下午,催化裂化装置原料油-循环油浆E-0212A堵塞,项目部立即对E-0212A进行检修并在国庆前完成焦化装置加热炉烟囱盘梯的安装。9月26日,现场检修、施工工作有序开展。
此次检修、施工工作量较大,时间紧。项目部根据现场情况,加强统筹协调,合理安排各作业班组的工作任务。同时,加强作业现场的技术指导和安全管控,严把疫情安全关。
驻厂检修期间,项目领导充分发挥带头模范作用,全程深入现场指导和统筹。项目部团结一心,各驻厂人员遵循疫情防控管理要求,作业升级管理规定,在保证安全的前提下高效率完成施工任务。同时,项目部后勤保障部门采购物资,有利的保障了现场作业的开展。

此次系列活动多种多样,既有篮球、羽毛球,又有斗地主、五子棋,还有深受当下年轻人喜爱的王者荣耀,项目部全体员工积极参与。
30日晚,项目部联合裕龙石化业主、河北润达监理和裕龙石化化工兄弟项目部共同开展篮球友谊赛,此次比赛采用抽签循环制。第一场比赛,项目部对阵化工兄弟项目部。哨声一响,比赛正式开始。双方队员激情高涨,出色的配合及迅速的回防,制造了紧张刺激的氛围。第二场比赛,项目部对阵业主、监理联合队,球员配合默契。场下啦啦队欢呼雀跃。
国庆当日,项目部组织“迎国庆”升国旗仪式,业主、监理单位代表积极参加。羽毛球比赛中,专注的表情、精准的走位、严密的防守体现着参赛选手们的水准。五子棋、斗地主活动中参赛选手运筹帷幄。电子竞技五人一队,展现了团结协作精神,赢得了观众的喝彩。
系列文体活动满足了职工的精神文化需要,也增进了感情、凝聚了共识,激发了工作热情,以优异的成绩向党的二十大献礼。

驻厂检修期间,项目领导充分发挥带头模范作用,全程深入现场指导和统筹。项目部团结一心,各驻厂人员遵循疫情防控管理要求,作业升级管理规定,在保证安全的前提下高效率完成施工任务。同时,项目部后勤保障部门采购物资,有利的保障了现场作业的开展。

裕龙石化化工项目部完成乙烯塔承台浇筑

10月9日,裕龙石化炼化一体化项目(一期)2#150万吨/年乙烯装置顺利完成乙烯塔承台浇筑任务,为后续乙烯塔器设备安装奠定了坚实基础。
10月8日以来,裕龙石化化工项目部先后完成第一机柜室静电地板下方混凝土垫层、急冷区油塔承台、2#丙烯塔承台及环墙、脱甲烷塔环墙和乙烯塔承台浇筑工作。其中乙烯塔承台浇筑量在乙烯装置所有塔器承台商混用量中排名第二位,总浇筑量达1128m³。
浇筑前,项目部结合现场情况,制定详细计划,在浇筑区域设置警戒线、罐车进场的路线图。浇筑过程中,项目部发扬公司“四特”精神,挑灯夜战,加强旁站监督,时刻关注泵车停放位置和运输车行驶路线。浇筑完成后,项目部组织施工队伍及时做好基础养护工作。
乙烯装置塔器将陆续进场,项目部优化施工组织,合理制定计划,加快土建和地管施工步伐,以及塔器“穿衣戴帽”准备工作,向项目年底目标奋进。

咸阳项目部储罐施工加快推进

9月以来,咸阳项目部承接长庆石化公司的两台储罐的新建检修施工相继开工,截止10月10日,长庆石化G406储罐工程完成了第9圈壁板的安装定位,G110储罐工程完成了储罐外壁脚手架的搭设工作,顺利实现了项目部节点目标。
本次储罐施工采用倒装法,经过一系列精准核算,最终确定在罐内均匀布置倒链爬杆24个,使用15吨电动倒链进行罐板的提升。目前,储罐顶板预制焊接完成100%,胀圈、提升柱、伞架等预制完成100%,边缘板焊接完成100%,中幅板焊接完成60%。
此次检修的内容主要包括:外壁搭设双排脚手架,用来更换喷淋消防水盘管、地面消防喷淋管线抬高;更换阳极块、自动取样器、一二次密封、搅拌器密封、万向节;拆除更换加热盘管、浮盘补漏;浮盘、浮仓、MS型重锤刮蜡装置一套、转动扶梯、导波管、量油管检查维修;腐蚀修复检测、内壁防腐、各类附件拆除及部分基础开挖回填浇筑等。目前,该罐外壁双排脚手架已经100%搭设完成并经验收合格,消防喷淋盘管正在进行逐条安装,已完成25%;储罐内部底板防腐(水喷砂)也已完成40%。
当前,咸阳项目部还面临严峻的疫情形势,咸阳项目部团结一心,积极克服困难,加强安全、质量、疫情防控各项工作,加快推进项目建设,确保各项工作稳步推进。

广东石化五联合承建的300万吨/年连续重整装置Ⅰ汽轮机单试一次成功

10月11日,广东石化五联合项目部承建的300万吨/年连续重整装置Ⅰ压缩机汽轮机试车一次成功。
2502-K-2001压缩机系五联合连续重整I循环氢压缩机,其在该单元的作用是输送重整反应所需的含氢气体,携入带出热量,维持反应温度,抑制催化剂结焦。
10月以来,项目部发起“百日攻坚”行动,支部党员带头攻坚克难。为确保机组汽轮机冲转一次成功,每晚组织管理人员和专业骨干召开专题会议,详细交底与培训,严格按照方案要求分专业、分系统对影响机组成功冲转定速的因素进行全面排查。
试车前,项目部组织技术人员再次进行安全检查,逐一排查可能存在的安全隐患。试车过程中,进行了汽轮机暖管、低速暖机、临界转速等试验。项目部联合业主、监理严密监控现场设备的性能,做好记录,并观察就地仪表和远程仪表的数值。

天津LNG项目部喜获现场总包单位表彰

10月10日,天津LNG项目部在2022年度“质量月”活动表彰会上获多奖。一阶段薄膜罐波纹板焊接班组获得“质量先进班组”荣誉称号;杨飞、李金城被评为“先进个人”,魏明、白双双、秦汝珍、何孔裕、陈星宇被评为“质量卫士”。
活动期间,项目部组织开展“大干六十天,当好主人翁,建功新时代”劳动竞赛活动,全面掀起大干热潮。同时,开展以“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题的质量月活动,重点围绕现场施工质量监管,开展隐患排查等系列活动,营造人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量的良好氛围。
下一步,项目部将以此次质量月活动为契机,细化人员分工,实行安全质量岗位责任制,不定期开展质量安全大检查。同时,以周例会为依托,对项目质量管控优秀经验进行推广,助力项目质量管控迈上新台阶。

尼日尔津德尔炼油大检修项目全面
开启正式大检修实录

10月13日,尼日尔津德尔炼厂一联合生产装置顺利停车交出,甲乙双方签字确认,标志着公司尼日尔津德尔炼油大检修项目全面进入正式大检修阶段。
4日,津德尔炼油有限公司2022年大检修动员大会召开,津德尔炼厂总经理杨忠德,副总经理Ali先生,设备总监张玉明,公司西北分公司经理,党委副书记曹黎出席会议。
杨忠德强调,一是强化责任落实,把好安全环保关,严守三废排放标准要求,实现绿色检修。二是强化科学统筹,把好进度质量关,强化检修协调管理。三是强化过程管控,把好费率控制关,把降本增效贯穿大检修全过程。
9日,二联合提前完成停车,首先交出。项目参建人员在现场整齐列队,举行大检修开工仪式。津德尔日间持续高温,在如此炎热的天气下,项目部各作业队午间加班人数超过项目总人数一半以上。11日,人孔打开原计划3天完成,实际仅用一天完成,得到了中尼方业主的一致好评。同一时间,二联合换热器抽芯工作全部完成。
14日,一联合首台空冷管束顺利拆除。现场作业人员愈战愈勇,一天之内完成了6台空冷管束拆除吊装作业以及4台空冷管束回装作业,创下了津德尔炼厂一联合单日“六出四进”的新记录。
尼日尔津德尔炼油大检修项目部换热器管束清洗是大检修中一项重点难点任务。为按时按点,保质保量完成任务,项目部制定换热器清洗方案,夜间加班,24小时不间断作业。
截至15日,已累计完成总体工作量38.49%,项目全面正式大检修拉开帷幕,检修工作遍地开花,全场呈现出“大干快上”的检修热潮。

4日,津德尔炼油有限公司2022年大检修动员大会召开,津德尔炼厂总经理杨忠德,副总经理Ali先生,设备总监张玉明,公司西北分公司经理,党委副书记曹黎出席会议。
杨忠德强调,一是强化责任落实,把好安全环保关,严守三废排放标准要求,实现绿色检修。二是强化科学统筹,把好进度质量关,强化检修协调管理。三是强化过程管控,把好费率控制关,把降本增效贯穿大检修全过程。
9日,二联合提前完成停车,首先交出。项目参建人员在现场整齐列队,举行大检修开工仪式。津德尔日间持续高温,在如此炎热的天气下,项目部各作业队午间加班人数超过项目总人数一半以上。11日,人孔打开原计划3天完成,实际仅用一天完成,得到了中尼方业主的一致好评。同一时间,二联合换热器抽芯工作全部完成。
14日,一联合首台空冷管束顺利拆除。现场作业人员愈战愈勇,一天之内完成了6台空冷管束拆除吊装作业以及4台空冷管束回装作业,创下了津德尔炼厂一联合单日“六出四进”的新记录。
尼日尔津德尔炼油大检修项目部换热器管束清洗是大检修中一项重点难点任务。为按时按点,保质保量完成任务,项目部制定换热器清洗方案,夜间加班,24小时不间断作业。
截至15日,已累计完成总体工作量38.49%,项目全面正式大检修拉开帷幕,检修工作遍地开花,全场呈现出“大干快上”的检修热潮。

国内最大LNG薄膜罐T-6203內罐
波纹板装焊完成

杨忠德强调,一是强化责任落实,把好安全环保关,严守三废排放标准要求,实现绿色检修。二是强化科学统筹,把好进度质量关,强化检修协调管理。三是强化过程管控,把好费率控制关,把降本增效贯穿大检修全过程。
9日,二联合提前完成停车,首先交出。项目参建人员在现场整齐列队,举行大检修开工仪式。津德尔日间持续高温,在如此炎热的天气下,项目部各作业队午间加班人数超过项目总人数一半以上。11日,人孔打开原计划3天完成,实际仅用一天完成,得到了中尼方业主的一致好评。同一时间,二联合换热器抽芯工作全部完成。
14日,一联合首台空冷管束顺利拆除。现场作业人员愈战愈勇,一天之内完成了6台空冷管束拆除吊装作业以及4台空冷管束回装作业,创下了津德尔炼厂一联合单日“六出四进”的新记录。
尼日尔津德尔炼油大检修项目部换热器管束清洗是大检修中一项重点难点任务。为按时按点,保质保量完成任务,项目部制定换热器清洗方案,夜间加班,24小时不间断作业。
截至15日,已累计完成总体工作量38.49%,项目全面正式大检修拉开帷幕,检修工作遍地开花,全场呈现出“大干快上”的检修热潮。

9日,二联合提前完成停车,首先交出。项目参建人员在现场整齐列队,举行大检修开工仪式。津德尔日间持续高温,在如此炎热的天气下,项目部各作业队午间加班人数超过项目总人数一半以上。11日,人孔打开原计划3天完成,实际仅用一天完成,得到了中尼方业主的一致好评。同一时间,二联合换热器抽芯工作全部完成。
14日,一联合首台空冷管束顺利拆除。现场作业人员愈战愈勇,一天之内完成了6台空冷管束拆除吊装作业以及4台空冷管束回装作业,创下了津德尔炼厂一联合单日“六出四进”的新记录。
尼日尔津德尔炼油大检修项目部换热器管束清洗是大检修中一项重点难点任务。为按时按点,保质保量完成任务,项目部制定换热器清洗方案,夜间加班,24小时不间断作业。
截至15日,已累计完成总体工作量38.49%,项目全面正式大检修拉开帷幕,检修工作遍地开花,全场呈现出“大干快上”的检修热潮。

热的天气下,项目部各作业队午间加班人数超过项目总人数一半以上。11日,人孔打开原计划3天完成,实际仅用一天完成,得到了中尼方业主的一致好评。同一时间,二联合换热器抽芯工作全部完成。
14日,一联合首台空冷管束顺利拆除。现场作业人员愈战愈勇,一天之内完成了6台空冷管束拆除吊装作业以及4台空冷管束回装作业,创下了津德尔炼厂一联合单日“六出四进”的新记录。
尼日尔津德尔炼油大检修项目部换热器管束清洗是大检修中一项重点难点任务。为按时按点,保质保量完成任务,项目部制定换热器清洗方案,夜间加班,24小时不间断作业。
截至15日,已累计完成总体工作量38.49%,项目全面正式大检修拉开帷幕,检修工作遍地开花,全场呈现出“大干快上”的检修热潮。

10月15日,北京燃气天津南港液化天然气应急储配站项目一阶段T-6203薄膜罐內罐波纹板安装焊接工作圆满完成,标志国内首个最大LNG薄膜罐施工取得阶段性进展。
一阶段两台22万立方米LNG储罐(T-6203、T-6204)开创性地实现了薄膜罐建造技术在国内大型陆上LNG储罐首次应用,涉及到许多新技术、新材料。天津LNG项目部所有参建人员在毫无施工经验的前提下,带领80和90后的年轻人不断摸索前进。他们这样说:“技术力量为零不怕,技术人员全程跟随法国GTT现场工程师学习交流经验;全英图纸规范文件不懂不怕,每天下班后组织薄膜罐系统文件学习培训,哪里有问题就从学哪里、哪里不足就补哪里。”经过不懈努力,T-6203储罐內罐施工划上了圆满的句号。
T-6203薄膜罐相较于以往9%Ni钢储罐,内罐使用波纹板代替了传统的06Ni9DR钢板,增加了內罐容积。

一阶段两台22万立方米LNG储罐(T-6203、T-6204)开创性地实现了薄膜罐建造技术在国内大型陆上LNG储罐首次应用,涉及到许多新技术、新材料。天津LNG项目部所有参建人员在毫无施工经验的前提下,带领80和90后的年轻人不断摸索前进。他们这样说:“技术力量为零不怕,技术人员全程跟随法国GTT现场工程师学习交流经验;全英图纸规范文件不懂不怕,每天下班后组织薄膜罐系统文件学习培训,哪里有问题就从学哪里、哪里不足就补哪里。”经过不懈努力,T-6203储罐內罐施工划上了圆满的句号。
T-6203薄膜罐相较于以往9%Ni钢储罐,内罐使用波纹板代替了传统的06Ni9DR钢板,增加了內罐容积。

茂名码头综合用房一层主体浇筑顺利完成

距离海滩4公里左右的海上综合用房施工地点一片灯火通明,工人师傅紧锣密鼓的对一层立柱和楼梯进行浇筑,在项目部的协商组织下整个一层浇筑顺利完成,大大加快了综合用房的施工进度计划。
受施工地点影响,自建设以来施工地点远,人员进入现场难、施工材料运输慢等一系列问题都影响着施工进度。面对施工困难,项目部积极应对,本着不拖工期,不怕困难的态度,积极解决问题。交叉作业问题多,材料运得慢,项目领导多次与其它施工单位协商,提供优化方案与措施,一有条件就安排材料运输;进度施工慢,就增加施工人数,现场协调施工,不断提高施工效率。

LNG项目部所有参建人员在毫无施工经验的前提下,带领80和90后的年轻人不断摸索前进。他们这样说:“技术力量为零不怕,技术人员全程跟随法国GTT现场工程师学习交流经验;全英图纸规范文件不懂不怕,每天下班后组织薄膜罐系统文件学习培训,哪里有问题就从学哪里、哪里不足就补哪里。”经过不懈努力,T-6203储罐內罐施工划上了圆满的句号。
T-6203薄膜罐相较于以往9%Ni钢储罐,内罐使用波纹板代替了传统的06Ni9DR钢板,增加了內罐容积。

裕龙石化化工项目部全力冲刺地管施工

连日来,裕龙石化化工项目部抢抓当前晴朗少雨的黄金施工季,克服疫情、场地交叉等影响,统筹规划、协调配合、挂图作战,按照“主线为主,以主带支,具备一块,消灭一块”的施工思路,加大人力机具投入和进度考核力度,形成分段实施、多点开花、逐条成线的作业局面,集中精力打响地管施工冲锋战。
根据图纸统计,整个2#乙烯装置地下管线焊口累计61954吋径,包括循环水、消防水、生产水、生活水等排水工程管道系统。
为保证地管隐蔽施工快速推动,项目部及时梳理地管施工管理,实时摸排掌握地管到图和到货状态,加强安全和技术质量培训交底,强化作业过程监督检查,及时协调解决出现的问题。自项目部第一根地管下沟以来,地管施工各项工序验收全部一次通过。
截至目前,项目部已完成焊接总量的13.35%。接下来,项目部将贯彻落实公司第九次党代会会议精神,持续完善各项施工管理,积极投身现场,向年底完成主线地管焊接量90%的目标冲刺。

到货状态,加强安全和技术质量培训交底,强化作业过程监督检查,及时协调解决出现的问题。自项目部第一根地管下沟以来,地管施工各项工序验收全部一次通过。
截至目前,项目部已完成焊接总量的13.35%。接下来,项目部将贯彻落实公司第九次党代会会议精神,持续完善各项施工管理,积极投身现场,向年底完成主线地管焊接量90%的目标冲刺。

尼日尔津德尔炼油大检修项目开QHSE大检查

尼日尔津德尔炼油大检修项目部认真贯彻《关于切实做好党的二十大等特殊敏感时段QHSE风险升级管控的通知》文件精神。
9月29日,尼日尔津德尔炼厂项目部根据文件精神下发了《QHSE大检查的通知》,文件分营地及现场进行检查,营地主要以防疟防疫、临时用电为主要检查内容,在9月30日召开了QHSE大检查会议,会上确定了现场检查路线,做好人员调配,确定检查内容,同时重点检查了作业升级管理的落实情况以及全员安全生产履职情况。
项目部一直坚持“以人为本”的安全方针,持续推进全员生产责任制,对发现的问题现场整改,对责任队伍、责任人进行批评教育。同时,项目部召开项目安全周例会,研究决定对责任队伍全员在10月2日进行动火作业专项培训。

广西石化项目部联合动力部开展小接管检查

10月13日-18日,广西石化项目部联合业主对动力部静设备维保范围内的小接管进行专项排查。
本次检查围绕动力站、污水处理场、化学循环水场和空分空压四个装置展开,检查内容包括小接管焊口、管件、法兰密封等部位是否泄漏、检查根部防腐层是否存在脱落情况。在检查过程中,对小接管的位置、数量规格、材质等参数进行记录。同时,针对主管线与小接管的连接方式、位置与业主进行探讨,并提出了合理性防范措施与整改意见。
针对此次检查,项目部提出几点要求:一是建立静密封台帐,及时更新数据,完善相关小接管资料;二是加强小接管检修的培训,提高作业人员的技能水平,更好地开展服务工作;三是定期开展小接管专项巡检,坚持问题早发现早处理,重点关注未有效或未彻底解决的问题,直到彻底解决,并对问题和解决方案记录并归档。
通过开展小接管联合检查,不断健全小接管管理台帐、资料,进一步完善了小接管维护及检修策略。同时,加强了小接管管理工作,积极配合生产部门开展创无泄漏装置活动,消除跑、冒、滴、漏,防止污染,降低能耗,消除潜在隐患,实现本质安全。

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