第197期
中国石油天然气第六建设有限公司
企业文化部（党委宣传部、群团工作部）
主 编：曾 源
编 辑：龙惠丹 黄雪吟
中油工程副总经理于国锋到独山子项目部开展监督检查
本报讯6月13日，由中油工程副总经理于国锋带队，质量健康安全环保部副主任姚海玉任组长的专项检查组到独山子项目部开展大检修项目监督检查工作。
上午11:30，于国锋一行到公司承接的独山子石化公司2024年停工大检修施工区域。在完成项目部安全交底后，实地了解了现场施工进度、质量控制、安全管理等工作开展情况，详细查看了当前现场施工状态。在检查过程中，于国锋对项目部在现场大干快上的火热场景表示了肯定，同时对遇到的问题积极与陪同人员交流并制定相应的改进措施。他强调，项目部要把握检修有效时间，提高政治站位，优化施工组织，做好保障措施，提高施工效率，抓住关键路线共同推进、主动出击。
下午3:00，检查组专项会议在新疆寰球会议室召开，会议由姚海玉主持。会上公司副总经理、总工程师甘生江从检修组织机构组成、检维修风险管控、人员机具风险管控、质量管理、应急管控和节假日升级管控等方面向会议汇报了六建公司在检修期间的具体措施。
甘生江表示，六建公司将继续整合优势资源，科学组织，强化沟通、细化施工计划，加强现场施工协调，做到“精心策划、精细管理、精准组织”，落实好每一天的工作任务，统筹做好现场施工管理工作，确保力度不减、进度不降。
于国锋强调，一是认清严峻形势，强化责任担当。今年是建国75周年，各单位要持续加强现场安全管控，认清大修风险，高度重视现场暴露出的问题。此次检修工期紧、任务重，人员组成复杂，各单位要积极克服极端天气，深入了解员工思想波动，常教育、常提醒，避免出现麻痹大意从而导致安全事故发生；二是系统分析问题，深挖问题根源。各单位坚持问题导向，压实责任，组织相关人员对此次检查出的问题进行深度分析，追根溯源，举一反三，全面整改提升，以钉钉子精神和“零容忍”的态度，坚决整治思想上的短板、责任上的悬空、管理上的漏洞；三是压实主体责任，狠抓大修进度。按照作业计划书，进一步深化信息交流，细化落实当前施工任务，切实提高现场施工效率，全力以赴按计划推进现场施工进度，保证项目按期实现业主制定的节点目标；四是认真开展好安全生产月活动。创新“安全生产月”活动方式，通过多种形式和方式，让广大干部职工更深入了解安全生产知识，做到安全生产无小事，每个人都是安全生产的守护者。
公司安全副总监、西北分公司党委书记、执行董事李海楼、公司相关部门及分公司、项目部领导陪同。
公司党纪学习教育专题读书班结业
本报讯6月18日，公司召开党委中心组（扩大）暨党纪学习教育读书班第五次集中学习研讨会，公司党委书记、执行董事关一卓主持会议，公司领导班子成员结合个人思想和工作实际进行集中研讨交流。
会上，桂林市委党校李霄冰教授解读《中国共产党纪律处分条例》；公司纪委办公室围绕六大纪律，结合集团公司内党纪处分案例、所适用条款等进行解读。
关一卓强调,一是提高政治站位，持续推动党纪学习教育走深走实。要深刻认识加强党的纪律建设是维护党的团结统一、确保全党步调一致向前进的根本保证，是践行党的根本宗旨、始终保持党同人民群众血肉联系的必然要求，是纯洁党的肌体、增强拒腐防变能力的锐利武器，是勇担党的历史使命、引领伟大社会革命的重要保障。我们要带头示范引领，带头真学真悟，带头团结干事，更加坚定自觉地做到严于律己、严负其责、严管所辖，持续推动全公司党员干部解放思想、转变作风，真抓实干、担当作为，为打造公司高质量发展新的增长极，发挥头雁领航作用。
二是把握核心重点，将党纪内化为日用而不觉的言行准则。这次党纪学习教育的主要内容是新修订的《中国共产党纪律处分条例》，要准确掌握“六项纪律”的主旨要义和规定要求，坚决把遵规守纪刻印在心、落实于行。要带头严格执行党的政治纪律，始终保持“石油工人心向党”的政治本色，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。要带头严格执行党的组织纪律，持续强化组织意识，坚决执行组织决定，严格落实组织制度，始终做到听党指挥、步调一致。要带头严格执行党的廉洁纪律，依法用权不逾矩，秉公用权不徇私，廉洁用权不妄为，始终做到秉公用权、廉洁奉公。要带头严格执行党的群众纪律，坚守为民初心，走好群众路线，为员工群众办好实事。要带头严格执行党的工作纪律，种好责任田，锤炼真本领，提振精气神，始终做到履职尽责、担当作为。要带头执行党的生活纪律，守好小事小节，崇尚勤俭节约，重视家风家教，始终做到品行端正、一身正气。
三是持续巩固拓展，做好学习教育成果转化后半篇文章。要坚持结果导向，把握目标要求，统筹兼顾，以学习纪律处分条例为契机，督促党员领导干部加强党章党规党纪、国家法律法规、寰球公司《廉洁自律12个“十不准”》的学习教育，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。要紧盯学纪、知纪、明纪、守纪总目标，规范运用监督执纪“四种形态”，把苗头性、倾向性问题及时消灭在萌芽状态，做到抓早抓小、防微杜渐，把学习成果转化为坚定理想、对党忠诚的政治自觉，转化为秉公用权、廉洁从业的行为习惯，转化为履职为民、造福群众的深厚情怀，推动公司党风廉政建设工作全面上台阶，为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。
公司顺利通过质量管理体系监督审核
本报讯 6月20日，经过北京中建协认证中心有限公司华南分公司审核组认真细致的检查评审，顺利通过质量管理体系监督审核。
会上，审核组通报检查情况。审核组认为公司所建立实施的管理体系符合标准的要求，能持续保持有效运行，逐步提高了实现方针和目标的能力。
公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌李斌表示，公司将深入贯彻本次审核的结果运用，继续发扬好的做法，持续优化管理体系运行情况，以高度的责任感和负责任的态度，推进质量管理工作；坚持问题导向，抓好问题整改，突出标本兼治；持续做好质量提升改进，抓好重大项目质量风险管控，把审核成果充分转化为推动质量工作上水平的有效措施，为公司高质量发展提供坚强保障！
公司纪委书记梁昌锦、副总经理蔡斌，机关有关部室负责人参加会议。
谭梦君拜访大连石化公司业主
本报讯 6月20日，公司总经理、党委副书记谭梦君一行拜访了大连石化公司执行董事、党委书记吴凯及石化公司相关领导。双方就促进深化合作、项目执行等方面进行了友好交流。
吴凯表示，六建公司参与了大连石化公司的建设和历次大检修，特别谈到2024年大检修，是大连石化公司史上首次“四年一修”，30套检修装置，5687个检修项目、677项隐蔽项目，叠加技改技措、隐患治理等，时间紧、任务重，牵涉面广、实施难度大，能够首战告捷，实属不易。在大检修总结表彰大会上，六建公司凭借优异的检修业绩，获得“优秀承包商”和“安全管理先进单位”的表彰，充分展现了六建公司在同台竞技中的铁军风范。他指出，在双方合作中，已经建立了深厚的友谊和稳固的信任，希望能进一步深化合作，拓展合作交流的空间，共同发展。
谭梦君表示，大连石化是六建公司的重要市场和值得信赖的合作伙伴，六建公司十分珍惜双方在长期合作中建立的深厚友谊。我们也会认真总结此次大检修的经验得失，用好大检修成果，坚持以大检修阶段性胜利为激励，以更高站位、更严标准、更实举措，在后续的合作中，一如既往，提供优质专业的服务，让业主放心和满意。同时希望进一步深化双方合作，为大连石化公司转型升级高质量发展贡献六建智慧和力量。
大连石化公司副总经理吴伟阳、副总工程师姜伟，总法律顾问姜占铭、东北分公司副经理孙化、大连项目部项目经理苏伦等一同参加会谈。
本报讯 6月18日，桂林市政协党组书记、主席陈丽华带队到公司，调研服务重点企业和重大项目，听取企业意见建议，现场办公破解难题，助力企业健康发展。
陈丽华对公司长期以来为桂林经济社会高质量发展作出的贡献表示感谢。她指出，桂林市委重视实体经济发展情况，组织市领导分头带队到重点企业开展专项调研，深入了解企业发展情况，做好联系服务工作。中国石油六建公司是一家政治站位高，勇担当且取得许多荣誉和成就的央企，为桂林市发展做出了积极的贡献。陈丽华强调，要继续提高政治站位，全面抓好经济建设，积极抓好企业改革发展各项工作，打好二季度翻身仗，助力地方经济向好回升，加快推动高质量发展。陈丽华强调，桂林市政协将发挥优势，积极向桂林市党委、政府建言献策，助推解决企业发展遇到的困难和问题，为企业生产经营营造良好的发展环境。
公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌对陈丽华一行到来表示热烈欢迎，并简要介绍了公司上半年各项工作开展情况。李斌表示，上半年，在桂林市和七星区党委、政府的大力支持下，六建公司坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，坚持党建引领，全面落实“六坚持六着力”举措，沉着应对外部挑战和压力，在重要市场开发、重大项目建设、重大科技进步等领域均取得了可喜的成绩，在深化改革、安全质量管控、人才队伍建设等领域呈现出良好的发展态势。六建公司坚决落实市委、市政府的要求，全面履行央企政治责任、经济责任和社会责任，推动统一战线、志愿服务和乡村振兴走深走实，以建设好重大项目的实际行动不断增强端牢能源饭碗的底气，为桂林完成上半年稳增长目标任务、打造世界级旅游城市中贡献积极力量。
市政协特邀政协委员代表刘影、陈世勇，公司企业文化部（党委宣传部、群团工作部）相关人员参加座谈及调研。
桂林市政协党组书记、主席陈丽华到公司调研
关一卓拜访兰州石化公司业主
本报讯6月21日，公司党委书记、执行董事关一卓拜访兰州石化公司总经理、党委副书记姜鹏，兰州石化榆林公司总经理、党委书记杜江，双方就进一步加强合作，促进共同发展进行了深入交流。
姜鹏对关一卓一行的到来表示热烈欢迎，简要介绍了兰州石化公司的生产经营情况。他表示，六建公司是兰州石化的重要合作伙伴，在去年兰州石化大检修中，面对时间紧、任务重等困难，按期安全优质高效地完成了检修任务，在目前的榆林公司大检修作业中，六建公司精心组织，按照目标顺利推进，希望双方进一步加强合作，实现共赢。
关一卓代表公司感谢兰州石化多年来的关心和支持，介绍了公司生产经营、在建项目等情况。他指出，兰州石化是六建公司的重要市场，在这次榆林公司大检修和后续的合作中，六建公司将一如既往地发扬苦干实干、三老四严的石油精神，传承优良传统，进一步加强安全质量管理，为业主提供优质服务，努力建设山水同美工程，为兰州石化高质量发展做出新的贡献。
关一卓拜访宁夏石化公司业主
本报讯6月19日，公司党委书记、执行董事关一卓拜访了宁夏石化公司党委书记、执行董事王晓路及石化公司相关领导，双方就推进项目建设、深化务实合作等方面进行了友好交流。
王晓路对关一卓一行到访表示热烈欢迎，他指出，宁夏石化公司近年来生产经营业绩持续向好，各项事业健康发展，成绩的取得离不开兄弟企业的大力支持。希望参与大检修的单位根据宁夏石化公司2024年炼油装置精益化大检修宗旨，以“精心筹划、科学组织、分级管控、落实责任”为工作标准，制定职责清单和考核机制，用制度推动工作职责落实、落细、落好，确保停检开全过程安全、环保、优质、高效、经济，一次开车成功。
关一卓表示，六建公司将全面落实“精益化大检修”管理理念，重点聚焦关键环节、主要领域，以提高精细化管理为引领、加强技术监督为核心、严守质量底线为关键、夯实安全管理为基底，充分汲取长庆石化、兰州石化、四川石化等多个检修任务成功经验，全力推进宁夏石化检修高效平稳运行。六建公司全体参检将士将继续发扬以“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油精神，全力以赴推动宁夏石化项目建设跑出“加速度”。
公司荣获大连石化公司2024年大检修
“优秀承包商”和“安全管理先进单位”
本报讯 6月20日，大连石化公司隆重召开2024年大检修总结暨表彰大会，全面总结工作成绩，隆重表彰先进典型。
公司荣获大连石化公司2024年大检修“优秀承包商”和“安全管理先进单位”称号。公司总经理、党委副书记谭梦君受邀出席。
公司作为大连石化2024年大检修的主力承包商，承接了220万吨/年连续重整和60万吨/年连续重整两套装置检修和技改任务。
版
2
中国石油六建
李斌到四川石化项目部开展主题教育宣讲
本报讯6月16日，公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌到四川石化项目部开展题为《控“三金”强保障，创效益促发展，为建设国际一流油气工程施工企业保驾护航》的“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲。项目部全体党员、各部室长参加宣讲。
李斌详细阐述了“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的目的、意义及主旨内涵，并就目前公司面临的复杂外部环境与发展挑战，深入分析项目部当前面临的机遇与挑战，围绕“怎么看，怎么办，怎么干”的问题开展宣讲。
通过宣讲，李斌要求，项目部一是要认真分析项目面临的形势和任务，对表对标抓提升，严把“三金”降压，提高运营效益，各部门之间及时沟通，群策群力，紧扣关键环节，加快签证速度，保证签证及时性，树立“一切成本皆可降”的理念，避免四大隐形浪费，进行条约化数控化管理，为公司精益化管理做出贡献。二是要坚定必胜信念，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，尤其是党员要起到先锋模范作用，做到知难而上、说办就办，发挥钉钉子精神，一步一个脚印做好项目建设。三是要强管理提能力，多措并举把提质增效走深走实。要全面贯彻重点工作落实，聚焦主题路线，全面落实主体责任，要始终把学习贯穿主题教育活动全过程，认真落实“第一议题”，运用“三会一课”、主题党日活动、学习培训班等组织好全员学习，强化作风建设，杜绝“懒、散、松”，加强监管制度，营造风清气正的良好局面。会上，大家围绕“自身转了哪些观念，哪些观念没有转到位，哪些观念没有转”展开探讨，深入剖析、反思自身问题，共同研究主题教育开展新方法、新思路，探讨项目管理关键点、创新点。
在项目期间，李斌应邀出席四川石化公司第四届综合运动会开幕式，并与四川石化公司党委书记、董事长王强，党委委员、副总经理、工会主席朱柏青等四川石化公司领导进行友好交流。
公司安全副总监、西北分公司党委书记、执行董事李海楼全程陪同。
谭梦君到公司湛江项目开展主题教育宣讲
本报讯6月17日-19日，公司总经理、党委副书记谭梦君到湛江乙烯、聚乙烯项目开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲活动。通过此次主题教育学习，督促项目部党支部进一步加强党建引领，引导党员干部增强当前项目大干阶段的紧迫感和责任感，把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，以项目建设成效助推公司全方位高质量发展。
宣讲会上，谭梦君从一堂生动的微党课开始，向支部党员讲授了老一辈无产阶级革命家开展工作的具体方法，并结合自身丰富的工作经验，积极引导大家虚心向先辈学习，从优良传统中汲取奋进力量，结合实际不断调整工作方式方法，勇于战胜项目运行过程中遇到的问题和挑战。随即，他以开展主题教育活动的意义为出发点，详细阐释了此次主题教育的“形势、目标、任务和责任”，聚焦当前全球经济形势，分析了行业的发展趋势和公司目前的市场状况，指出公司面临的新机遇和挑战。他表示，我们既要深刻地认识到自身所面临的压力与挑战，同时抓住国内国际产业政策的机遇，积极适应市场需求的变化，围绕“六坚持六着力”工作部署，不断提升公司核心竞争力，汇聚公司高质量发展新动能。
谭梦君结合主题教育宣讲对支部党员干部重点提出以下要求，一是要学会“弹钢琴”，广大干部员工在项目一线工作，各自分管业务不同，领导班子必须增强统筹兼顾的能力，善于以广阔的视野谋划全局、配合全局，做到目标同向、上下同心、干群同力、齐心协力，提高项目管理水平和科技创新水平。二是要胸中有“数”，领导干部要明确自身岗位职责，以心中有数保持战略定力，以心中有策破解发展难题，以心中有责勇于担当作为，反映到实际工作当中就是善于做好数据分析，领导干部在项目管理中要习惯用数据说话，对当前阶段各区域的施工情况要通过数据展现出来，通过数据分析控制项目进度，推进节点性目标建设。三是要抓紧抓实，党员干部务必要大力践行和发扬钉钉子精神，强化责任担当，聚焦主责主业，在抓具体、抓深入上下功夫，不断夯实基础、抓好落实，建立问题清单、责任清单，做到件件有着落，事事有回音。最后，谭梦君强调党支部要抓好党纪学习教育，党员干部发挥好示范带动作用，依托“三会一课”、主题党日，用好学习强国、铁人先锋、中油E学等在线学习平台，在学习中锤炼党性，不断强化纪律意识和规矩意识，做到思想不滑坡、心中有戒尺、行动有准则。
期间，谭梦君进入施工现场查看当前施工情况。他督促项目部要抓紧钢结构扫尾工作、紧盯材料到货情况，加快各区域框架设备安装和管道预制，为接下来的工艺管道安装大干创造有利条件。此外，在2024年“送清凉、送安全、送健康”防暑降温活动上，谭梦君对项目部全体员工积极应对高温挑战，在岗位坚守中的辛勤付出表示感谢，同时鼓励大家转变思想观念，主动担当作为，发挥专业优势，在保证安全的前提下，勇于攻坚克难，为湛江项目的顺利推进贡献力量。
王海松到盛虹炼化项目群开展主题教育宣讲
本报讯6月15日，公司副总经理王海松到盛虹炼化项目群检查督导现场安全生产工作、慰问项目建设者，并开展主题教育宣讲、讲授专题党课，
王海松以“学纪 知纪 明纪 守纪 为公司奋进高质量发展提供坚强纪律保障”为主题讲授了一堂思想深刻、内容丰富的党纪学习教育专题党课，从领会《条例》修订的深远意义、准确把握《条例》修订的主旨要义、持续巩固党纪学习教育成果三个方面和与会人员共同学习。
随后，王海松开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲，详细阐释了“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动目的、意义及主题内涵，强调“转观念”是思想先导，“勇创新”是必由之路，“强管理”是重要保障，“创一流”是目标方向，并围绕“怎么看”“怎么办”和“怎么干”的问题开展探讨。
王海松要求，项目部要以主题教育活动为契机，一是要认清面临的挑战和机遇，切实增强紧迫感危机感，同时要客观对待挑战，发扬斗争精神敢于直面一切困难，按照盛虹项目部群特点，以“两碳三新”市场为重点，贯彻落实公司各项工作部署；二是要通过主题教育活动，不断转变观念，发挥“眼界向外找差距、“刀刃向内”找毛病、对表对标抓提升”三驾马车同步发力，提升管理水平；三是在项目执行过程中，从预算促进提质增效、以低成本战略提升公司市场竞争力、以强化过程管控降低分包成本、以工程结算促三金压控，提升经营管理水平，促进年度结算目标的高质量完成；四是持续深入学习主题教育深刻内涵，认清“形势、目标、任务、责任”，结合项目部工作实际，不断促进主题教育活动与生产经营中心工作的深度融合，在项目部内部展开研讨，以“自身转了哪些观念、哪些观念没有转到位、哪些观念还没有转”开展专题研讨，巩固主题教育学习成果；五是进一步加强党纪学习教育工作，全体党员干部要切实提高政治站位，切实抓好学习贯彻，真正做到既勤政、又廉政，既干事、又干净，共同营造风清气正、心齐劲足的良好局面，使党纪党规成为党员干部的自觉遵循，为公司奋进高质量发展提供坚强的纪律保障。
期间，王海松与各项目部经营管理人员展开座谈，并与业主单位有关领导进行洽谈。
蔡斌到裕龙岛炼化一体化项目开展主题教育宣讲
本报讯6月22日，公司副总经理蔡斌到裕龙岛炼化一体化项目开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲活动。
会上，蔡斌首先强调了开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的重要意义。他指出，这是勇担责任使命、推动全年目标任务顺利实现的“动员令”，是持续解放思想、推动观念转变和理念更新的“金钥匙”，是强化“双轮驱动”、推动科技创新和改革管理的“助推器”，也是弘扬伟大精神、推动形成凝心聚力抓落实合力的“冲锋号”。
蔡斌结合实际，分析了当前面临的挑战和机遇，对主题教育的内涵进行了深入解读，鼓励干部职工要转变传统观念，勇于创新思维，不断探索新的技术和管理方法，以提高项目的质量和效益。
随后，蔡斌讲授了题为“以严明的纪律推进党的自我革命”专题党课。
蔡斌强调，一是要深刻认识到纪律建设的重要性，切实增强纪律意识和规矩意识，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，做到知敬畏、存戒惧、守底线；二是要发扬斗争精神，敢于直面挑战，善于寻找发展路径，不断提升自身的能力和素质，善于发现和把握机遇，积极探索适合助力公司高质量发展的新路径和新模式；三是要加强团队协作，形成强大的工作合力，各个部门之间密切配合，信息共享，围绕施工组织策划和剩余工作任务安排，抓好现场施工生产布局，强化全员安全质量意识，凝心聚力，奋勇攻坚。
期间，蔡斌深入项目现场实地查看，详细了解工程进度、施工质量、安全保障等方面的情况。此外，蔡斌对裕龙岛炼化一体化项目全体职工致以亲切问候，并开展了“炎炎夏日送清凉 凝心聚力鼓干劲”活动，代表公司工会发放了防暑降温慰问品。
何运杰到南方分公司（设备制造分公司）主题教育宣讲
本报讯6月14日上午，公司副总经理、安全总监何运杰到南方分公司（设备制造分公司）开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动宣讲，同步结合党纪学习教育及党建联系点工作安排现场讲授党课。分公司领导班子、经理助理、主任工程师、各科室长、党员代表、管理骨干31人参加会议。
何运杰首先详细阐释了“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动目的、意义及主题内涵，指出“转观念、勇创新、强管理、创一流”与之前历次主题教育活动既一脉相承又接续拓展，“转观念”是思想先导，“勇创新”是必由之路，“强管理”是重要保障，“创一流”是目标方向。
何运杰重点深入分析了公司当前面临的挑战、新形势下的发展机遇，剖析了现阶段公司的发展目标与任务，引导与会人员认清新形势、明确新目标、扛起新责任，凝心聚力、担当奋进，聚焦主责主业，把心思用在干事创业上，用在推动提质增效各项工作上、加快推进转型升级，确保全年各项目标任务顺利实现。
何运杰要求，一是切实提升政治站位，深刻认清主题教育意义。分公司要以开展主题教育为契机，认真带领全体员工迎难而上，奋力攻坚，坚决落实好公司的各项决策部署，将工作落到实处，执行到位。二是要深刻认清形势责任，努力把握主题教育精髓。分公司要将主题教育活动与分公司生产经营工作深度融合，灵活利用“三会一课”、主题党日以及开展党支部书记讲党课等形式，讲清形势、讲足干劲。要强化监督指导，做好组织、协调、联络和指导等工作，确保活动不走样、效果不打折。三是要不断加强领导，推进主题教育落实落地。要将重点工作与主题教育重点任务紧密结合，立足自身实际，深入分析当前存在的问题和困难，集思广益，真抓实干，保持奋发有为的进取意识，推动分公司各项工作再上新台阶。
甘生江到华东分公司开展科技创新工作专题调研
本报讯6月4日，公司副总经理、总工程师甘生江到华东分公司开展2024年度“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育之科技创新专题调研活动。此次调研活动采用线上+线下会议形式开展，公司调研组成员、华东分公司党委书记、执行董事刘小平、副经理李佳欣、郗科江、经理助理、分公司技术质量部、财务部、施工部，各项目部技术质量经理、技术管理骨干合计25人参加。
按照会议议程，首先宣读了公司《关于开展 2024 年“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育科技创新专题调研的通知》的文件要求，公司调研组成员从调研基本情况、调研中发现的问题、调研提纲作进行简要介绍。接着，会议华东分公司从分公司技术质量人员基本情况、科技创新执行、“六化”执行、科技创新管理、存在的问题及合理化建议等方面进行汇报。随后，各项目部技术质量负责人对各自项目技术质量管理、科技创新情况、过程执行、存在的问题等方面阐述，与会人员围绕制约技术管理和科技创新工作的难点、堵点、瓶颈问题进行探讨，并提出改进意见和建议。
甘生江强调，公司从最初跟学LNG业务到引领发展LNG业务、从LNG业务再到EVA、POE等新的业务领域，华东分公司始终保持着高度的敏锐性和有效的感知力，不断提高及时拓展新市场、发现新领域的能力。针对下一步工作，甘生江提出具体要求：一是要加强对在建项目科技创新课题的挖掘，有效提升创新创效能力，寻找新的效益增长点。二是要抓牢科技创新，把好关键核心技术优势，以关键核心竞争力实现高质量发展。三是要将科技创新与下一步发展实际相结合，为公司高质量发展开创新局面。四是要狠抓“六化”工作，不断深化标准化设计、提高规模化采购、扩大工厂化预制、拓展模块化建设、加强信息化管理、提高数字化交付。五是要注重青年科技人才的培养，深化“师带徒”工作，发挥“传帮带”作用。
李青在吉林石化炼油化工转型升级项目开展主题教育宣讲
本报讯6月3日，公司党委委员、副总经理李青在吉林石化炼油化工转型升级项目开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲。
宣讲会上，李青从深刻理解主题教育活动的重要意义、认清我们面临的挑战和机遇、紧盯创一流结果导向三个方面详细解读公司主题教育活动部署要求。号召全体干部员工立足本职岗位，勤于学，善于思，敏于行，围绕“怎么看”“怎么办”和“怎么干”展开大讨论，为公司完成全年生产经营指标，实现“十四五”规划目标任务贡献力量。
李青要求：一是加强党建引领，扎实开展主题教育活动。加强党建引领，围绕项目建设贯彻落实公司主题教育活动部署，从主题教育中汲取项目建设的智慧和力量，进一步增强公司“石油铁军”的品牌影响力。二是创新强化项目管理。管理是一切工作的基础。项目部要善于总结管理过程中发现的问题，根据不断变化的外部环境创新管理方式。围绕“四大”隐形浪费分析问题产生的原因，思考杜绝浪费的途径。三是坚定必胜信念，敢于直面难题。西部项目部溶剂脱沥青装置和沥青造气装置是业主“A中A”项目，距离8•30和9•10中交时间还有三个月，全体员工要坚定必胜信心，把解决困难的过程作为提升自己能力的平台。四是严把质量安全关。生产再忙，安全不忘，一定要牢记于心。坚持安全是红线、质量是底线、进度是主线原则，不碰红线，不踩底线，高效推进项目建设。
中国石油六建
3
版
独山子大检修：
本报讯近日，独山子项目部捷报频传，继聚烯烃一部成功交付后，6月21日，独山子石化公司2024年停工大检修乙烯二部裂解、压缩、分离三套装置比原计划提前两天顺利通过竣工验收，进入开车保运阶段。
乙烯二部是本次检修难度最大、工艺最复杂、风险最高，也是最重要的区域。独山子项目部作为乙烯二部检修主力单位，承接的工作量包括换热器整体更换 10台；换热器管束清洗47台；脚手架搭设1241座；工艺阀门更换714台；工艺管道焊接量7300 吋；PC盘柜改造13面；裂解气大阀拆除等。检修自5月19日开工，6月21日成功交付，绝对工期32天，比原计划提前两天。
同日，公用工程部固废装置和四循装置也顺利通过验收交付业主。
6月19日，由公司承接的独山子石化公司2024年停工大检修聚烯烃一部高密、聚丙烯、全密三套装置一次验收通过，提前一天交付业主进入开车保运阶段。此次装置的成功交付标志着独山子石化公司2024年停工大检修进入收尾及交付验收阶段。
聚烯烃一部是独山子项目部大检修期间的重点检修项目，检修和技改任务主要包括94台换热器、52台容器、28台设备、110台过滤器、4座塔盘等内容。5月31日开工，6月19日成功交付，绝对工期20天，时间紧、任务重、难度大、风险高。
在接下来的工作中，项目部做好聚烯烃三套装置保运工作，为独山子石化公司“一修保五年”，安全、环保、高质量目标的实现保驾护航。
壮丽 75 年——“能源脊梁 加油中国”高质量发展纵深行
乙烯二部提前两天完成交付验收
首个区域率先完成竣工验收
本报讯5月30日，历时2天，浙江宁波LNG项目部顺利完成3#LNG储罐总重约114t抗压环吊装任务，在中海油宁波“绿能港”三期接收站项目率先实现27万m³LNG储罐首台罐的抗压环吊装和安装节点目标，将为6.30气顶升作业创造有利的条件。
据悉，抗压环作为LNG储罐罐顶的重量直接承载件，通过焊接与LNG储罐罐顶进行连接，抗压环的焊接质量尤为重要，为保证抗压环对接缝焊接质量，项目部采用对称同步焊接的方法进行施焊的同时，抗压环对接缝之间安装焊缝组对充分利用卡具，对焊缝间隙、错边量、棱角度及垂直度进行及时调整，待抗压环半径、垂直度调整合格后进行接焊缝焊接。根据设计文件和图纸，27万m³LNG储罐抗压环共36块，每块抗压环使用4根F型支架作为支撑，单块抗压环重约4t。此次抗压环吊装使用300t轮胎吊和塔吊配合，吊装至距离地面50.8m处安装就位。
浙江宁波LNG项目完成全场首台
27万m³LNG储罐抗压环吊装任务
本报讯6月6日，广西石化炼化一体化低温罐区项目部乙烯球罐组工程，随着乙烯球罐第一根支柱吊装就位宣告安装工程正式开工。至此，球罐组工程由地下基础施工阶段转入地面安装阶段。
本次安装的3台球罐支柱共计30根，总重94.5吨。这些支柱不仅能承载球罐近410吨的重量，还能支撑球罐更好地应对风载荷和地震载荷，保证球罐的稳定性。
项目部采取了多项重要举措吊装作业前预先将30根球罐的支柱按照吊装顺序摆放至球罐基础四周，且在滑动底板上抹上润滑脂，安装过程对支柱垂直度和向心度进行测控，测量完成立马扭紧地脚螺栓，一气呵成。
广西石化炼化一体化低温罐区项目部
乙烯球罐组工程球罐安装工程开工
本报讯6月18日，二段结晶器A（01200-V-0401）缓缓升起、旋转、落座、固定，吉林石化中部项目部24万吨/年双酚A装置首台结晶器顺利吊装完成。
结晶器吊装前拉设警戒区域，严格开展安全技术交底，进行风险和应急处置告知，明确责任和分工，确保落实各项安全措施。上午11点，主吊车提升设备，溜尾吊车递送到指定位置后摘钩，主吊车在狭窄空间内缓慢移动，历时三小时，二段结晶器A顺利落座。
据悉，结晶器共有四台，分为一段A、B，二段A、B。此次吊装的二段结晶器A净重134吨，直径6.6米，高26.34米，采用400吨履带吊主吊、180吨履带吊溜尾，进行吊装。
目前，24万吨/年双酚A装置安装工作正按制定的计划陆续展开，施工人员也正加紧项目建设，冲刺安装“百日会战”，力争项目高质高效中交。
吉林石化中部项目部24万吨/年
双酚A装置二段结晶器A吊装圆满完成
本报讯近日来，盛虹炼化醋酸项目部PSA装置区现场一片火热，打磨，焊接声浪此起彼伏，钢结构和工艺管线安装工作逐渐成为现场施工的主角，为项目部PSA装置设备安装工作创造了良好条件。
为保证设备即到即装，项目部提前制定吊车使用计划，规划换填吊装场地，准确追踪设备到货时间，设备到场前，提前做好设备基础的验收，交接、复测、凿毛处理等工作，随着“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的持续开展，项目部广大党员领导干部将主题教育深刻内涵和施工现场实际工作不断结合，设备安装时，项目部按照要求对相关作业人员严格做好安全、技术交底，保证设备安装工作的顺利进行。
据悉，项目部PSA装置，除还未到货的设备外，动静设备全部做到即到即装，截至目前，项目部累计安装完成32台静设备，9台动设备，其余各专业施工进度、质量、安全整体受控。
盛虹炼化醋酸项目稳步推进设备安装工作
本报讯近日，独山子项目部捷报频传，继聚烯烃一部成功交付后，6月21日，独山子石化公司2024年停工大检修乙烯二部裂解、压缩、分离三套装置比原计划提前两天顺利通过竣工验收，进入开车保运阶段。
乙烯二部是本次检修难度最大、工艺最复杂、风险最高，也是最重要的区域。独山子项目部作为乙烯二部检修主力单位，承接的工作量包括换热器整体更换 10台；换热器管束清洗47台；脚手架搭设1241座；工艺阀门更换714台；工艺管道焊接量7300 吋；PC盘柜改造13面；裂解气大阀拆除等。检修自5月19日开工，6月21日成功交付，绝对工期32天，比原计划提前两天。
同日，公用工程部固废装置和四循装置也顺利通过验收交付业主。
6月19日，由公司承接的独山子石化公司2024年停工大检修聚烯烃一部高密、聚丙烯、全密三套装置一次验收通过，提前一天交付业主进入开车保运阶段。此次装置的成功交付标志着独山子石化公司2024年停工大检修进入收尾及交付验收阶段。
聚烯烃一部是独山子项目部大检修期间的重点检修项目，检修和技改任务主要包括94台换热器、52台容器、28台设备、110台过滤器、4座塔盘等内容。5月31日开工，6月19日成功交付，绝对工期20天，时间紧、任务重、难度大、风险高。
在接下来的工作中，项目部做好聚烯烃三套装置保运工作，为独山子石化公司“一修保五年”，安全、环保、高质量目标的实现保驾护航。
广西石化炼化一体化乙烯项目急冷水塔到货
本报讯由公司承建的惠州港荃湾港区公用液化烃库项目第一标段低温丁烷罐和低温丙烷罐外罐衬板焊缝真空试漏第二、三遍正全力推进中，目前丁烷罐五米以下外罐衬板真空试漏已完成过半。
真空试漏作为低温储罐施工的关键一环，对于检验焊缝质量，确保储罐密封性能至关重要，按照图纸规定，罐顶、衬板、热角保护、内罐底板及壁板等部位的焊缝要做真空试漏，以目视无渗透（肥皂无气泡）为合格，工作量非常大。
真空箱是一个无底矩形试验箱，箱底周边装有海绵状泡沫塑料，顶部装窥视镜(有机玻璃)，开始试验前，在焊道上涂刷肥皂溶液，将真空箱至于焊道上，开启阀门从真空箱中抽出空气使箱内处于真空状态，当真空度不小于53KPa时，焊缝中如有穿透性裂纹和穿透性气孔及其他焊接缺陷时空气就会穿过上述焊接缺陷而产生肥皂泡，确定焊接缺陷部位并画出明显标记，以便处理，是一种常用的检漏方法。
本项目的真空试漏工作一直延续到储罐水压试验结束。
惠州荃湾LPG项目全面推进
两台罐外罐衬板焊缝真空试漏工作
本报讯6月18日，POSM项目部进行了C-0620附塔管线DN1600真空管道气压试验，并顺利完成本次气压试验。
为保证试验顺利进行，项目部周密部署，反复细化气压试验方案，严格按照施工技术步骤与措施施工，层层落实安全责任。同时项目部及时组织召开试压专题会议进行方案交底，明确人员配置及分工，并按期完成了管道预制、安装及试压方案论证等准备工作。试压前进行了0.2Mpa的预试验，试验合格后进行逐步增加压力，严格按照要求进行气压试验。本次气压试压历经一个小时，经过10分钟的憋压未存在泄漏情况，一次成功，顺利通过业主、监理及质量监督站的检查验收。
在试压准备过程中，项目部克服了下雨、探伤结果反馈不及时等困难，管理人员明确工作目标、迎难而上，严格按照施工方案及时、准确的汇报试验数据，严格执行技术规范，经过管理人员的齐心努力，顺利完成试压工作，获得业主、监理及有关部门的一致好评。
PO/SM装置首次气压试验的成功，为塔起灯亮奠定了坚实基础。
广西石化炼化一体化PO/SM项目部
附塔管线首次气压试验成功
本报讯6月18日，吉林石化西部项目部沥青造气装置低温甲醇洗单元H2S浓缩塔下段吊装就位，标志着该装置正式拉开大型超限设备安装的序幕。
为确保安全顺利完成H2S浓缩塔安装任务，在该塔运抵施工现场后，项目部积极组织作业人员在地面开展附塔管线、梯子平台、照明设备及防腐保温等“穿衣戴帽”工作；在吊装作业前，项目部严格按照相关规范编制《H2S浓缩塔（T-3103）吊装施工方案》，并多次对吊装方案进行可行性论证，认真辨识吊装风险，周密考虑作业区域周边环境，同时组织施工人员对吊装场地进行地基换填、平整、压实，开展吊索具、吊车性能进行专项检查。
上午8时58分，H2S浓缩塔在400吨履带式主吊及320吨履带式溜尾吊的紧密配合下被缓缓提起，约15分钟后实现塔身垂直、尾吊脱钩。随后，H2S浓缩塔在400吨主吊的牵引下被缓缓提升、移位、下降，稳稳的落于基础上，设备垂直度测量和地脚螺栓紧固工作接替完成，这是继6月17日2台变换炉顺利吊装就位后，项目完成的又一里程碑节点任务。
据介绍，H2S浓缩塔（T-3103）由于直径大、塔体长、受运输条件限制，共分三段运输，两段吊装，在空中进行组对，采用单主机抬吊递送法吊装就位，此次吊装的H2S浓缩塔下段直径2.4米，高39米，净重73吨，就位半径高达23米。
浙江宁波LNG项目完成首台
27万m³LNG储罐抗压环吊装任务
本报讯进入6月份，经过半年的生产运行，炼油一部多个装置开始小规模停工检修，本次检修的主要任务仍以换热器为主，轻烃回收装置涉及脱丁烷塔再沸器 0200-E-0304A/B以及脱乙烷塔再沸器0200-E-0301，催化装置涉及催化吸收一中油冷却器0300-E-0303A/B。因轻烃回收三台换热器涉及到常减压装置的生产运行，业主要求必须在装置停工期间内的48小时内完成，时间非常紧迫且检修任务重、责任大，项目部克服一切困难，组织两个生产部的维保班组，积极参与本次检修工作。本次抢修包括42块工艺隔离盲板、13块DN300以上的试压盲板拆装，5台换热器的管箱拆装以及管束抽芯回装、管束查漏堵漏和管壳程水压试验。
催化吸收一中油冷却器0300-E-0303A/B位于二层框架上面，且换热器处于一上一下的位置，作业面难以展开，且因为换热器运行周期长，管束漏点比较多，导致试压的时候一直稳不了压，但项目领导和技术人员始终坚守在现场，作业人员分2组人，2班倒，前后经过12次试压找漏试验，最终圆满完成本次检修。其中脱乙烷塔再沸器0200-E-0301在涡流检测过程中发现管束漏点较多，生产部决定由原本的40%做检测改为100%检测，这在时间上就给项目增加了难度，比原计划管束回装的时间晚了8个小时。项目领导立即决定涡流检测结束后加班通宵焊接管堵保证管束能在天亮之前回装，现场具备回装管箱试压的条件。最终在各方的全力配合下，按时按质按量完成轻烃回收装置三台换热器以及催化装置2台换热器的检修。
本次换热器检修，项目部全体检修人员克服工期紧、任务重、作业面难以展开的困难，合理安排作业人员，及时与属地沟通检修中遇到的问题，严格把控每一道施工工序，保证了换热器检修的质量。且今年6月是全国第23个安全生产月，项目部全体人员始终秉承“人人讲安全，个个会应急-畅通生命通道”的安全主题，确保安全风险全面受控，最终安全、平稳、高效地完成本次检修。
云南石化炼油一部换热器检修
圆满结束
中国石油六建
4
版
聚焦宁夏石化大检修丨迎战大检修
本报讯这个端午，与“粽”不同。随着端午节假的结束，距离宁夏石化停工检修已不足1个月，标志着宁夏石化2024年大检修开始倒计时。
据悉，2024年宁夏石化大检修，检修工期30天左右，涉及炼油二部、三部、四部及公用工程部14套生产及辅助装置（单元），共计3500多项；600余台静设备，180余台冷换设备，阀门4000余台，集检修、改造、升级于一体，任务远重于以往大检修。
“沙漠”地区异于常地，6月份的银川，已经烈日炎炎，项目部施工现场正是一片热火朝天的大干景象。为迎接即将开始的宁夏石化2024年大检修，宁夏项目部继续发扬不等不靠、不屈不挠的西北“狼性团队”精神以及团结拼搏、勇往直前的优良传统，依旧坚守在施工生产第一线，从预制厂到炼油二部、三部、四部再到公用工程部……工人们顶着烈日，挥洒着汗水，保质保量地工作着。
“凡事预则立，不预则废。我们积极与业主单位、作业队伍对接协调，明确施工节点，逐个区域、逐套装置、逐个系统制定检修方案；深入推进检修三级管控和区域网格化管理，扎实开展全员培训，分级组织检修协调会，全方位做好人员、设备、工器具等准备工作，为大检修顺利实施奠定基础。这是宁夏项目部今年最大的考验，也是我们的荣耀时刻！”公司宁夏项目部项目经理王化锦说。
壮丽 75 年——“能源脊梁 加油中国”高质量发展纵深行
本报讯近日，在公司广西石化乙烯项目现场，除部分剩余地管防腐、安装及地坪施工外，主管廊、急冷区、反应区、废碱氧化单元、汽油加氢单元、苯乙烯抽提单元管廊及裂解炉外框架等区域钢结构安装多点开花，首台大型设备--急冷油塔已率先运抵现场指定地点进行“穿衣戴帽”施工，且急冷水塔正积极筹备运输中，全场的地上安装工程已经如火如荼的展开，结构安装及设备安装已成为项目目前极为重要的工作，乙烯施工现场已成为发展“新质生产力”的重要阵地。为进一步加强项目整体的施工管控，让结构、管道、设备等专业进行４D数字化施工模拟及进度展示，在公司大力推进项目信息化建设的背景下，由信息与数字化中心和林桂平数字智能创新工作室设计的“数字工地”平台在广西石化乙烯项目正式上线启用，此“新质生产力”标志着公司项目管理迈入了全新的数智化时代。
智慧大屏展示，施工模拟与进度一目了然
通过高清大屏，平台可实时接收项目总体计划，集成采购数据，深化施工计划，实现4D可视化施工模拟。同时，平台建立了各专业的信息系统数据接口，实现了模型、焊接、质量、安全、进度等多维度数据的综合展示，让公司决策层、项目管理层能够全面掌握项目信息，实现多源数据的综合治理与全面分析。
数据标准先行，确保数据整合与分析准确高效
为确保不同数据源产生的数据能够实现有效整合与分析，“数字工地”平台在上线前，进行了严格的数据梳理与数据标准建立工作。这一举措确保了数据内容的准确性与一致性，为实现项目施工管理全过程数据的组织、分析提供了有力保障。
异构数据整合，打破信息孤岛
针对当前项目执行管控数据分散、标准不一的问题，“数字工地”平台通过技术手段实现了异构数据的整合。不同业务系统中的数据，按照统一的数据标准进行采集和存储，为项目管控提供了更为全面、准确的数据源。
信息流通无阻，设计、采购、施工无缝衔接
平台在管道和焊接信息管理方面，与公司现有的“管道施工集中管理及控制系统”充分结合，实现了设计、采购、施工环节的信息流通。通过对现有设计数据、采购数据的研究，解决了数据来源、数据标准、数据传递等问题，为现场的焊接数字化管理提供了有力支持。
平台交互共享，实现智慧工地全面升级
为避免重复投资建设，“数字工地”平台与寰球公司“智慧工地”视频监控系统、EPCC集成管控平台进行了深度数据交互。通过与这些平台的结合，平台充分利用了现有信息链资源，实现了视频监控系统与数字工地系统的集成，为现场管理提供了更为便捷、智能的手段。同时，作为EPCC集成管控平台的延伸，“数字工地”平台与其实现了信息数据的无缝连接与共享。
移动应用助力，提升现场管理效率
“数字工地”平台还集成了手机端应用，充分利用了移动设备的技术特点，如携带方便、操作简单、可联网、拍照、视频录制、二维码扫码等。通过规划移动设备在现场管理中的应用场景，平台极大地提高了现场管理效率和管理效果，为工地管理带来了全新的智能化体验。
“数字工地”平台是一种新动能、一种新形态、一种新质生产力，极大地提高了项目管理的透明度和可预测性，通过智慧大屏展示和数据分析，让公司及项目管理层能够实时掌握施工进度、质量、安全等方面的信息，从而做出更加精准的决策，持续提升了公司项目管理与控制水平。下一步，公司信息与数字化中心和林桂平数字智能创新工作室围绕公司数字智能战略，坚定不移以运用“数智化”技术为抓手，坚持科技创新、数字赋能，为公司转型升级高质量发展添砖加瓦。
以“数字工地”为“新质生产力”
助力广西石化乙烯项目施工上新台阶
本报讯6月3日，吉林石化中部项目部小总体II工程10号线正式开挖，标志着该工程雨排水管线建设进入了实质性施工阶段。
10号线为雨排水管线，贯通后，能够将雨水从道路和建筑物表面排走，避免积水导致的厂内交通阻塞和建筑物损坏。据悉，小总体II工程清洁雨水管线为 DN1500 混凝土管，10号线管道长度约为409米。
雨排水管线施工过程主要包括定位测量放线、定位复测、钢板桩支护、降水井施工、机械挖土方及清障、基底平整压实、钢制管道预制焊接、混凝土管安装、雨水管线井室浇筑、两端部封堵、雨水管线回填、钢制管道安装、消防井室安装、两端部封堵、回填。施工前，项目部根据现场实际情况制定施工方案，与作业队及时沟通，提高施工质量。
吉林石化中部项目部
小总体II工程10号线开挖
咸阳项目榆林检修乙烯装置“双塔”完成检修
本报讯6月24日，咸阳项目部榆林检修项目80 万吨/年乙烷制乙烯装置急冷水塔、原料增湿塔按期完成检修任务。该“双塔”是这次榆林公司检修的主线，也是榆林公司级重点项目，“双塔”按期完工为兰州石化榆林公司装置检修按期交付打下坚实基础。
急冷水塔直径8.5米，高62.8米，更换填料382.8方，是乙烯装置中直径最大的塔类设备之一，主要工作量包括，填料更换(上部散堆填料:161.6方，下部散堆填料 221.2方)、拆装穿流塔板2层，角钢塔盘2层进行清洗后回装、塔器清理、塔内件的检查、螺栓清理保养、配合法检单位脚手架搭设和定力矩紧固任务等检修内容。
原料增湿塔高30.1米，塔体直径5米，检修主要内容是填料更换196.25方、塔器清理塔内件的检查、除沫网拆除更换、螺栓清理保养、配合法检单位脚手架搭设和定力矩紧固任务等工作。
“两塔”检修是这次乙烯装置检修的主线之一，为确保榆林检修项目80 万吨/年乙烷制乙烯装置能按期完成，项目部开始就将“两塔”作为关系这次大检修成败的关键，提前深入和车间对接工作量，充分准备各项资源，倒排检修工期，实行两班倒作业，连续24小时作业，奋战18天，圆满完成“两塔”攻坚任务。
虹景新材料项目部包装立体库1510变电所
一次受电成功
本报讯6月11日，虹景新材料项目部包装立体库1510变电所一次受电成功。
包装立体库变电所1510内设置2000kVA 10/0.4kV干式变压器6台，此次受电两台，0.4KV低压配电系统、控制系统三部分组成、为光伏新材料智能一库装置提供设备运行、检修电源、普通照明、应急照明等所需电力负荷。
受电当天，在众人的共同努力和相互协作下，1510变电所顺利一次受电成功，为包装楼投产提供了可靠的电力保障。
公司团委开展警示教育活动
本报讯5月28日，公司团委组织基地团员青年，到广西区英山监狱开展党风廉政警示教育活动，通过现场教育、现身说法、案例分析，筑牢拒腐防变思想防线。
参观人员穿过多道厚重的铁门，依次参观了服刑人员监舍、习艺车间、服刑人员生活学习等场所，“零距离”观看了罪犯学习、生活、劳动等真实场景，通过在押服刑人员的忏悔和现身说法，进行党风廉政微党课教育，接受了一次深刻的思想洗礼。
独山子石化公司慰问项目一线员工
本报讯6月9日，独山子石化公司党委书记、执行董事徐文清，总经理龚真直一行在大修指挥部慰问大检修全体参战员工，副总经理陆军主持慰问活动。
徐文清一行代表独山子石化向坚守在检修一线的各位领导、全体参战人员致以节日的问候和崇高的敬意。
徐文清强调，当前，检修工作进入关键阶段，时间紧，任务重，一刻也不能放松。大家要秉承“一家人、一条心、一起干”的思想，树牢精益化大修理念，戒骄戒躁，敢打必胜，以拼的精神、实的作风、干的劲头，全力奋进大修攻坚，坚决做到“检修过程平稳有序、一次交工合格、一次开车成功、高质量实现一修保五年”，共同打造炼化企业精益化大修示范标杆。
项目部对业主的慰问表示感谢，并表示将一如既往严格按照业主现场管理要求，安全、优质、高效完成各项施工任务，力争高标准、高质量提前完成检修，奋力夺取大修战役的全面胜利。
本报讯６月６日，随着最后一颗螺栓孔的精准配对，C-640苯乙烯回收塔顺利完成吊装。
C-640苯乙烯回收塔净重32吨，直径2800mm，高21.75米，经过近一个星期的“穿衣戴帽”和前期准备，具备了安装条件，本次采用150吨主吊和100吨汽车吊溜尾。
为确保吊装工作万无一失，项目部从现场处理、吊车准备、穿衣戴帽，到设计、采购、现场准备等，精细进行材料、质量、进度、安全等全面影响因素风险识别，整理问题清单，落实责任单位、责任人和完成时间节点。每周定期组织召开吊装专题会，细化吊装方案，对接问题清单，协调解决问题，做到事不过夜，为一次吊装成功打下基础。
吊装前，HSE管理人员早早将作业区域拉上警戒线，疏散作业区域无关人员，并检查所有作业人安全防护用品是否配备齐全。项目领导、HSE部及技术质量部对拆除全过程进行监控、记录，并把控着现场安全和施工纪律。
广西石化炼化一体化POSM项目
苯乙烯回收塔顺利就位
本报讯6月6日，随着乙烯优化项目最后一块对流段模块顺利吊装就位，标志着项目圆满实现对流段模块化吊装重要里程碑，吹响了乙烯优化项目新增9#号裂解炉钢结构焊接及炉管安装的冲锋号角，掀起项目建设高潮。
乙烯优化项目六块对流段模块总重量共602.589t,最高标高31.2m。项目部选用400吨履带吊进行吊装作业，吊臂63米，作业半径18米，负荷率79%。
此次吊装延续1-5对流段模块的成功吊装经验，采用10个吊点的平衡梁，使用高强度螺栓禁锢固定连接吊耳耳座。
为确保钢索受力均衡，减少受力变形影响，保障模块质量，项目部通过试吊检查平衡梁与模块的连接状况，确认无误后，正式起吊。为方便起重人员拉设遛绳，避免吊架与吊臂发生卡杆现象，模块在低空完成180°转向，而因受风面积较大，在整个模块旋转、调整方位的过程中，起重人员时刻紧拉遛绳，最终经半小时不懈努力，第六块长24m、宽26.55、高26.43，重达91.002t的模块六完成高空搭积木，一次吊装就位。
此次，六块对流段模块圆满就位，为下一步10.30计划完成裂解炉施工奠定了有利基础。
四川石化项目部乙烯优化项目
对流段模块全部吊装完成
本报讯6月2日，吉林石化中部项目部区域变电所II变压器全部就位，为后续区域变电所的顺利受电打下坚实的基础，为装置区如期供电提供有力的保障。
由于本次变压器采用吊装的方式进行安装，由室外向室内施工，在吊装过程中需要充分考虑室内空间大小，针对现场施工条件，项目部提前规划，制定合理科学的施工方案，组织项目管理人员进行技术交底，严格按照施工方案以及标准规程执行。施工过程中，先用卡车将变压器运到变压器室，利用吊车将变压器卸下，再利用枕木、钢板搭设的临时平台及滚筒将变压器移位至相应的基础上，降低设备碰撞危险性。据悉，十台变压器均为油浸式变压器，四台容量为1600kva、四台容量为2000kva、两台容量为2500kva。
吉林石化中部项目部区域变电所
II十台6kv变压器全部安装完成
本报讯6月4日上午，咸阳项目部榆林项目开展兰州石化榆林公司2024年装置大修动员誓师大会，咸阳项目部全体人员、各作业队、乙烯运行部相关领导参会。
会上，项目部党支部分别向党员先锋队和青年突击队授旗。
据悉，这次兰州石化榆林公司大检修，公司承担着80 万吨/年乙烯装置、储运部3套装置检修任务，主要工作量包括裂解炉5台，塔器7台，反应器1台，容器61台，换热器47台，工艺阀门300个，脚手架计划搭设900余座。
咸阳项目召开榆林公司检修动员大会
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号