第166期
公司召开“转观念、勇担当、强管理、
创一流”主题教育宣讲视频大会
高晓明指出，一是要切实转变思想观念，坚持战略定力强管理。要深入学习领会寰球公司“技术领先、绿色低碳、数字智能、全球化”四大战略和六建公司“低成本、国际化、绿色发展、数字智能”四大发展战略的丰富内涵，进一步增强战略的引领力、组织力、执行力，把推进落实公司发展战略变为全体员工的思想自觉和行动自觉。六建公司要通过解放思想大讨论转观念，从企业必须有盈利、办好企业的事是大家的事、别人干的好的事我们也能干好、透过现象看本质、工资是挣出来的不是发出来的、每个人都是收入的创造者和成本的支出者、节约一分钱比挣一分钱容易等7个方面转变观念，把广大干部员工的思想和行动统一到高质量发展上来。要结合六建公司“十四五”发展规划，认真思考企业的发展定位，正确处理好规模效益与发展质量的关系，推动企业有效益、有质量、可持续发展。
本报讯 4月15日，公司召开“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育宣讲视频会，寰球公司总会计师高晓明结合主题教育要求，紧扣六建公司“十四五”规划、2022年年度重点部署和目标任务，围绕“强管理”这一关键词，围绕人的决定性因素，从七个方面“转观念”出发，从对标对表找差距、透过现象看本质、正确处理规模效益和发展质量的关系等方面进行深入分析和讲解，提出了指导性、实践性非常强的意见和建议。
中国石油天然气第六建设有限公司
企业文化部（党委宣传部、群团工作部）
主 编：曾 源
寰球公司总会计师高晓明宣讲
二是要激发创新创造活力，坚持目标导向强管理。要围绕“率先打造一流”奋斗目标，聚焦主责主业，对标世界一流企业，查找在盈利能力、人均指标、业务结构、市场布局等方面存在的差距，查找核心技术拥有、数字智能、新业务发展、企业治理体系和现代化治理方面存在的短板，制定追标、达标、创标的工作计划和实施方案，不断提升公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，努力在对标提升中争先进位。
三是要提升价值创造能力，坚持四精理念强管理。要坚持以效益和价值为导向的项目全面预算管理体系及绩效考核奖惩制度，提高项目盈利能力和充足现金流。要紧盯项目过程控制，积极探索“成本革命”的新工具、新方法、新技术、新模式，深入开展精益采购，深入开展精确化施工，将管理体系向战略承包商延伸，通过资源的高效调配使用推动项目高效建设，以精益的项目管理实现价值创造。要防控风险，确保项目建设安全，以本质安全守护企业价值实现。
的事我们也能干好、透过现象看本质、工资是挣出来的不是发出来的、每个人都是收入的创造者和成本的支出者、节约一分钱比挣一分钱容易等7个方面转变观念，把广大干部员工的思想和行动统一到高质量发展上来。要结合六建公司“十四五”发展规划，认真思考企业的发展定位，正确处理好规模效益与发展质量的关系，推动企业有效益、有质量、可持续发展。
双击编辑文字
精确化施工，将管理体系向战略承包商延伸，通过资源的高效调配使用推动项目高效建设，以精益的项目管理实现价值创造。要防控风险，确保项目建设安全，以本质安全守护企业价值实现。
同时，要突出诚信守法要求，坚持合规经营强管理。要深刻认识违规违法对于公司利益、企业形象的严重损害，牢固树立合规理念、底线思维、红线意识，增强全员法治思维、合规理念和契约精神，自觉把合规作为职业操守和道德信仰。要严格落实规章制度，不断完善合规管理体系，把合法合规性审查作为重大经营决策和业务开展的必经前置程序，突出安全环保、劳动用工、财税管理、分包商管理等重点业务领域合规治理，推动公司依法治企水平进一步提升。
动用工、财税管理、分包商管理等重点业务领域合规治理，推动公司依法治企水平进一步提升。
要强化求实尽责意识，坚持良好作风强管理。六建公司工作会议安排部署不能落在纸面上，要以钉钉子精神狠抓落实，强化工作执行力，真正把工作成效体现在发展指标上、体现在改革突破上、体现在项目执行上、体现在企业经营指标上。各级领导干部要落实主体责任，保持艰苦奋斗的激情，面对急难险重任务，尽职尽责、担当负责，在高质量发展的新征程上担当更大作为、创造更大业绩。
（下转第二版）
主责主业，对标世界一流企业，查找在盈利能力、人均指标、业务结构、市场布局等方面存在的差距，查找核心技术拥有、数字智能、新业务发展、企业治理体系和现代化治理方面存在的短板，制定追标、达标、创标的工作计划和实施方案，不断提升公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，努力在对标提升中争先进位。
三是要提升价值创造能力，坚持四精理念强管理。要坚持以效益和价值为导向的项目全面预算管理体系及绩效考核奖惩制度，提高项目盈利能力和充足现金流。要紧盯项目过程控制，积极探索“成本革命”的新工具、新方法、新技术、新模式，深入开展精益采购，深入开展精确化施工，将管理体系向战略承包商延伸，通过资源的高效调配使用推动项目高效建设，以精益的项目管理实现价值创造。要防控风险，确保项目建设安全，以本质安全守护企业价值实现。
（上接第一版）
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社主持宣讲活动，并就不折不扣地贯彻落实宣讲精神和扎实推进主题教育活动作表态发言。
一是提高政治站位，深刻认识开展主题教育的重要意义。把抓好主题教育活动作为首要政治任务，把干部员工的思想和认识统一到“强管理”要求上，落实到高质量发展具体工作中。
二是准确把握要求，把“强管理”作为主线，通过扎实的对标查摆问题和整改提升，坚决破解发展瓶颈，促进公司可持续发展。
三是大力实施人才强企工程，狠抓基层党建质量和项目经营质量“两个提升”，有效落实提质增效、转型升级，高质量发展“三大方案”，认真落实低成本、国际化、绿色安全、数字智能“四大战略”，全方位的提升公司经营管理水平。
四是全体干部员工要在寰球公司党委的正确领导下，始终把伟大建党精神作为精神之源，秉承苦干实干、三老四严的优良作风，鼓足干劲再出发，努力完成年度各项工作目标，为公司建设国际一流油气工程施工企业，为寰球公司建设国际一流炼化工程综合服务商贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
中国石油六建
2
版
二是准确把握要求，把“强管理”作为主线，通过扎实的对标查摆问题和整改提升，坚决破解发展瓶颈，促进公司可持续发展。
三是大力实施人才强企工程，狠抓基层党建质量和项目经营质量“两个提升”，有效落实提质增效、转型升级，高质量发展“三大方案”，认真落实低成本、国际化、绿色安全、数字智能“四大战略”，全方位的提升公司经营管理水平。
四是全体干部员工要在寰球公司党委的正确领导下，始终把伟大建党精神作为精神之源，秉承苦干实干、三老四严的优良作风，鼓足干劲再出发，努力完成年度各项工作目标，为公司建设国际一流油气工程施工企业，为寰球公司建设国际一流炼化工程综合服务商贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
四是全体干部员工要在寰球公司党委的正确领导下，始终把伟大建党精神作为精神之源，秉承苦干实干、三老四严的优良作风，鼓足干劲再出发，努力完成年度各项工作目标，为公司建设国际一流油气工程施工企业，为寰球公司建设国际一流炼化工程综合服务商贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司召开HSE管理委员会2022年第一季度（年度第二次）
扩大会议暨健康企业创建推进动员会
本报讯 3月31日，公司召开HSE管理委员会2022年第一季度（年度第二次）扩大会议暨健康企业创建推进动员会，落实国家、集团公司、寰球公司关于健康企业创建相关要求，动员和部署公司健康企业创建工作。
会上，公司总经理、党委副书记关一卓指出，要深刻认识健康企业创建的重要意义,认真学习贯彻习近平总书记关于保障人民健康安全的重要论述，落实集团公司决策部署，切实履行好主体责任，推进员工健康行动计划落实，全面深化职业健康管理改革创新，深化健康体系建设，高度重视各类职业病、心脑血管疾病的防治，做好员工工作期间的全过程监护。
关一卓强调，健康企业创建是一项长期、艰巨的系统工程，创建健康企业要与生产经营深度融合，形成工作合力。公司编制了健康企业创建实施方案，各单位要围绕健康企业创建的4个方面和60项工作标准和任务，加强责任落实，进一步细化措施，明确节点，有序推进，突出做好与完善HSE管理制度、卫生设施完善、规范员工健康体检、国际业务社会安全管理、“职业健康达人”评比、职业病危害防治、常态化疫情防控等十一个方面的工作相结合，充分运用“一报一微一网站”等媒体平台和座谈等形式，加强对先进典型事迹和典型经验的宣传力度，引导全体员工主动参与，塑造积极健康的企业文化，以“努力让劳动者体面劳动全面发展”为宗旨，为每一位劳动者创造良好的工作环境。
合，形成工作合力。公司编制了健康企业创建实施方案，各单位要围绕健康企业创建的4个方面和60项工作标准和任务，加强责任落实，进一步细化措施，明确节点，有序推进，突出做好与完善HSE管理制度、卫生设施完善、规范员工健康体检、国际业务社会安全管理、“职业健康达人”评比、职业病危害防治、常态化疫情防控等十一个方面的工作相结合，充分运用“一报一微一网站”等媒体平台和座谈等形式，加强对先进典型事迹和典型经验的宣传力度，引导全体员工主动参与，塑造积极健康的企业文化，以“努力让劳动者体面劳动全面发展”为宗旨，为每一位劳动者创造良好的工作环境。
公司第三审核组到大型设备吊装分公司开展
2022年上半年质量与健康安全环保管理体系内部审核
本报讯 4月12日，公司常务副总经理、总会计师、工会主席吴田华带领公司第三审核组到大型设备吊装分公司开展2022年上半年质量与健康安全环保管理体系内部审核，审核工作为期四天。
首次会上分公司进行了吊装作业安全经验分享，内审组对本次审核的目的、范围、依据、相关要求及内审员分工进行了说明。分公司经理李玉磊向内审组汇报了分公司概况和2022年上半年质量与QHSE体系运行情况，要求分公司迎审人员全力配合内审员的检查工作。
吴田华向参会人员分析了公司的生产经营形势，强调安全生产工作的重要性。他提出，一是要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，传达全国安全生产电视电话会议和中央企业安全生产工作视频会议精神，层层宣贯集团公司、寰球公司、公司安全生产大检查暨疫情防控工作部署视频会议要求；二是认真落实安全生产责任，夯实管理基础，促进体系有效运行；三是按照公司2022年健康安全环保工作要求，积极推进健康企业创建工作；四是要客观看待和评价分公司体系运行情况，通过本次内审发现亮点，找出不足，总结经验，持续改进。
根据审核安排，内审员对分公司各科室的体系工作开展认真细致的检查，抽查各科室的体系运行见证资料，并对分公司体系运行工作进行指导。
本次内审组成员有公司安全环保部经理韦宁宁、技术质量管理部经理黄显同、物资管理部副经理黄华、技术质量部罗德平、企管法规部（招标管理办公室）陈兰桂。
划落实，全面深化职业健康管理改革创新，深化健康体系建设，高度重视各类职业病、心脑血管疾病的防治，做好员工工作期间的全过程监护。
“职业健康达人”评比、职业病危害防治、常态化疫情防控等十一个方面的工作相结合，充分运用“一报一微一网站”等媒体平台和座谈等形式，加强对先进典型事迹和典型经验的宣传力度，引导全体员工主动参与，塑造积极健康的企业文化，以“努力让劳动者体面劳动全面发展”为宗旨，为每一位劳动者创造良好的工作环境。
向内审组汇报了分公司概况和2022年上半年质量与QHSE体系运行情况，要求分公司迎审人员全力配合内审员的检查工作。
吴田华向参会人员分析了公司的生产经营形势，强调安全生产工作的重要性。他提出，一是要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，传达全国安全生产电视电话会议和中央企业安全生产工作视频会议精神，层层宣贯集团公司、寰球公司、公司安全生产大检查暨疫情防控工作部署视频会议要求；二是认真落实安全生产责任，夯实管理基础，促进体系有效运行；三是按照公司2022年健康安全环保工作要求，积极推进健康企业创建工作；四是要客观看待和评价分公司体系运行情况，通过本次内审发现亮点，找出不足，总结经验，持续改进。
根据审核安排，内审员对分公司各科室的体系工作开展认真细致的检查，抽查各科室的体系运行见证资料，并对分公司体系运行工作进行指导。
本次内审组成员有公司安全环保部经理韦宁宁、技术质量管理部经理黄显同、物资管理部副经理黄华、技术质量部罗德平、企管法规部（招标管理办公室）陈兰桂。
司、公司安全生产大检查暨疫情防控工作部署视频会议要求；二是认真落实安全生产责任，夯实管理基础，促进体系有效运行；三是按照公司2022年健康安全环保工作要求，积极推进健康企业创建工作；四是要客观看待和评价分公司体系运行情况，通过本次内审发现亮点，找出不足，总结经验，持续改进。
根据审核安排，内审员对分公司各科室的体系工作开展认真细致的检查，抽查各科室的体系运行见证资料，并对分公司体系运行工作进行指导。
本次内审组成员有公司安全环保部经理韦宁宁、技术质量管理部经理黄显同、物资管理部副经理黄华、技术质量部罗德平、企管法规部（招标管理办公室）陈兰桂。
作开展认真细致的检查，抽查各科室的体系运行见证资料，并对分公司体系运行工作进行指导。
本次内审组成员有公司安全环保部经理韦宁宁、技术质量管理部经理黄显同、物资管理部副经理黄华、技术质量部罗德平、企管法规部（招标管理办公室）陈兰桂。
公司纪委召开2021年度分公司纪委书记履职考核述职会议
本报讯 4月1日，公司领导慕仁社、关一卓、蔡斌到技术中心和培训中心调研，实地了解薄膜罐焊接培训情况及中心的基础设施建设情况。
在薄膜罐焊接培训场地，寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社指出，公司LNG薄膜罐焊工培训场地已经建成，并开始对北燃天津LNG项目桂林首批薄膜焊工进行认证考试。培训中心要加快完成对薄膜焊工的培训和国产薄膜自动焊机的研发调试及试验工作。要发挥技术引领作用，多培养和吸收团队新人，不断优化技能人才，不断增大高技能人才规模，为公司高质量发展提供技术和人才支撑。
4
版
中国石油六建
4名区域分公司纪委书记围绕2021年度政治建设、作风建设、职责履行、存在的问题及2022年工作思路，先后述职并进行回答。
胡湘萍首先肯定了过去一年各分公司纪委书记在协助监督执纪问责方面所做的努力和成果，提出针对性的意见和建议。一是提高政治站位，加强学习，尤其要加强政治理论学习，确保正确方向。二是立足履职尽责，加强能力培养，切实履行好协助监督执纪问责四大职责。三是发扬斗争精神，敢于动真碰硬，切实发挥好监督保障执行，促进完善发展作用，协助推动全面从严治党向纵深发展，助力营造风清气正、干事创业良好政治生态，为公司“十四五”高质量发展贡献力量。
会议通过现场与视频相结合的方式举行，公司纪委委员、分公司新任职纪委书记、公司机关支部纪检委员和分公司党政办主任（副主任）共计31人参加会议。
慕仁社、关一卓到公司技术中心和培训中心调研
本报讯 4月15日，公司纪委组织召开2021年度分公司纪委书记履职考核述职会议，对4名分公司纪委书记开展履职考核。公司纪委书记胡湘萍视频参会，公司纪委副书记兼纪委办公室主任袁山主持会议。
会议首先宣读《关于开展公司所属单位纪委书记2021年度履职专项考核工作的通知》，然后学习了寰球公司《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施方案》。
在陈君龙劳模创新工作室，慕仁社指出，中心要发挥劳模创新工作室的优势，充分利用政府政策资源，以职工队伍建设为支撑，从小事入手破解员工生产生活中的难题，让员工在工作室找到家的氛围。同时，要注重做好“传、帮、带”工作，在生活和工作实践中弘扬劳模精神和工匠精神，努力营造技能人才成长良好环境，不断提升员工职业技能和整体素质，把“劳模和工匠人才创新工作室”打造成为员工学习交流和精神文明传承的重要场所。
慕仁社强调，中心要发挥主观能动性，打开思路，联合地方高校师资团队，采用网络教学、视频教学等形式，打破教学时间和空间限制，不断推动科技创新与技能学习相结合，把技术中心和培训中心建设成为培训高素质产业工人队伍的“大学”、技术研发和技术创新的“研究院”， 为公司高质量发展提供技术和人才支撑。
所。
慕仁社强调，中心要发挥主观能动性，打开思路，联合地方高校师资团队，采用网络教学、视频教学等形式，打破教学时间和空间限制，不断推动科技创新与技能学习相结合，把技术中心和培训中心建设成为培训高素质产业工人队伍的“大学”、技术研发和技术创新的“研究院”， 为公司高质量发展提供技术和人才支撑。
加快完成对薄膜焊工的培训和国产薄膜自动焊机的研发调试及试验工作。要发挥技术引领作用，多培养和吸收团队新人，不断优化技能人才，不断增大高技能人才规模，为公司高质量发展提供技术和人才支撑。
执纪问责四大职责。三是发扬斗争精神，敢于动真碰硬，切实发挥好监督保障执行，促进完善发展作用，协助推动全面从严治党向纵深发展，助力营造风清气正、干事创业良好政治生态，为公司“十四五”高质量发展贡献力量。
会议通过现场与视频相结合的方式举行，公司纪委委员、分公司新任职纪委书记、公司机关支部纪检委员和分公司党政办主任（副主任）共计31人参加会议。
公司召开安全生产大检查暨疫情防控部署视频会
本报讯 4月8日，公司召开安全生产大检查暨疫情防控部署视频会议。会上，公司总经理、党委副书记关一卓部署安排公司安全生产大检查13项重点检查内容，并提出工作要求。公司副总经理、安全总监李俊传达全国安全生产电视电话会议、中央企业安全生产工作视频会议及集团公司、寰球公司安全生产大检查暨疫情防控工作部署视频会议精神。公司安全环保部经理韦宁宁对重点工程项目近期安全生产工作进行风险提示。
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社主持会议并强调，守住安全底线、不触红线是我们各级领导、每位员工的使命担当，各单位要继续坚持从严监管的总基调，夯实各项基础工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。一是提高政治站位，夯实安全生产责任。二是扎实推进安全大检查工作有效落实政治站位，夯实安全生产责任。三是慎终如始，抓好疫情防控工作。四是协同兼顾，统筹防疫与安全生产。
公司领导吴田华、王海松、满万泉、蔡斌，安全副总监、各部门、基地各二级单位，各区域分公司、项目领导班子参加会议。
健康企业
精神。公司安全环保部经理韦宁宁对重点工程项目近期安全生产工作进行风险提示。
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社主持会议并强调，守住安全底线、不触红线是我们各级领导、每位员工的使命担当，各单位要继续坚持从严监管的总基调，夯实各项基础工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。一是提高政治站位，夯实安全生产责任。二是扎实推进安全大检查工作有效落实政治站位，夯实安全生产责任。三是慎终如始，抓好疫情防控工作。四是协同兼顾，统筹防疫与安全生产。
公司领导吴田华、王海松、满万泉、蔡斌，安全副总监、各部门、基地各二级单位，各区域分公司、项目领导班子参加会议。
利召开营造安全稳定环境。一是提高政治站位，夯实安全生产责任。二是扎实推进安全大检查工作有效落实政治站位，夯实安全生产责任。三是慎终如始，抓好疫情防控工作。四是协同兼顾，统筹防疫与安全生产。
公司领导吴田华、王海松、满万泉、蔡斌，安全副总监、各部门、基地各二级单位，各区域分公司、项目领导班子参加会议。
中国石油六建
3
版
广东石化乙烯项目部召开质量安全专题会议
本报讯 4月10日，广东石化炼化一体化项目乙烯分项目部召开质量安全专题会议，项目领导、各分部领导和各部门主任等共22人参加会议。
会议对集团公司大检查问题进行通报，进一步深入学习领会了习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示精神，传达了全国安全生产电视电话会议和中央企业安全生产工作视频会议要求；宣贯了集团公司关于安全生产讲话的文件精神和寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社在2022年第一季度HSE委员会讲话内容；传达了公司近期安全风险提示及工作要求、公司安全生产大检查工作要求和广东石化质量安全百日攻坚活动方案。
天津LNG项目部召开2022年HSE管理体系量化审核末次会
本报讯 4月16日，天津LNG项目部召开公司2022年HSE管理体系量化审核末次会。公司内审第一审核小组成员，项目领导、各部门主任、管理骨干参加会议。
会上，审核组认为项目部HSE管理体系整体运行有效，并针对项目后续管理体系运行提出具体建议：一是要严格落实“四查”和专项整顿任务，做好总结工作，对高风险作业要落实检查督查，狠抓四项关键环节整顿，切实做到“全员、全过程、全天候、全方位”四全的管控要求。二是各部门要开展有针对性的培训，组织员工学习新法律法规、标准规范、公司企业标准等。三是要加强承包商安全准入制度，加强对承包商考核评估，切实做好承包商管理工作。四是疫情防控常态化不可松懈，细化落实相关工作。要做好应急准备，保留隔离房设置，保证防疫物资储备充足，落实常态化疫情防控措施。
项目部表示，针对审核组提出的各项问题和建议，项目部要及时制定整改措施，不等、不靠、不推、不拖，限期完成整改。同时，要加强青年员工对体系文件的学习和培训，强化过程管控，全面提升项目体系运行质量，助力项目高水平、高质量建设。
健康企业
会议强调，项目部要深入推进安全生产大检查，深刻认识公司近期安全风险提示，举一反三，全面开展安全大检查，及时整治安全风险隐患，抓住主要矛盾，安全质量双管齐下，强化现场管理监督，夯实安全生产基础，全面提升项目质量安全发展水平。
会议结合项目目前推进情况对安全工作提出要求：一是项目部质量安全大检查工作要严格按照公司检查计划和广东石化质量安全百日攻坚活动方案执行，通过网格化管理，强化责任落实；二是各分部要及时向下传达会议精神，提升全员安全生产责任意识；三要深入扎实排查安全风险隐患，各级主要领导要亲自部署、制定检查计划、亲自带队、合理分工，对照重点检查内容定期组织开展自查自改工作，建立问题清单并限期整改；四是各级领导干部要严格落实“三管三必须”安全生产职责，对安全履职不力、失职失责导致严重问题隐患现象严肃问责；五要加强疫情防控常态化管理，督促做好每日跟踪报告；六是项目部党员干部、各级领导、部门负责人、管理人员按照“谁主管谁牵头”的原则，及时明确职责、主动担当履责，保证项目安全平稳、高质量推进。
检查工作要严格按照公司检查计划和广东石化质量安全百日攻坚活动方案执行，通过网格化管理，强化责任落实；二是各分部要及时向下传达会议精神，提升全员安全生产责任意识；三要深入扎实排查安全风险隐患，各级主要领导要亲自部署、制定检查计划、亲自带队、合理分工，对照重点检查内容定期组织开展自查自改工作，建立问题清单并限期整改；四是各级领导干部要严格落实“三管三必须”安全生产职责，对安全履职不力、失职失责导致严重问题隐患现象严肃问责；五要加强疫情防控常态化管理，督促做好每日跟踪报告；六是项目部党员干部、各级领导、部门负责人、管理人员按照“谁主管谁牵头”的原则，及时明确职责、主动担当履责，保证项目安全平稳、高质量推进。
“全员、全过程、全天候、全方位”四全的管控要求。二是各部门要开展有针对性的培训，组织员工学习新法律法规、标准规范、公司企业标准等。三是要加强承包商安全准入制度，加强对承包商考核评估，切实做好承包商管理工作。四是疫情防控常态化不可松懈，细化落实相关工作。要做好应急准备，保留隔离房设置，保证防疫物资储备充足，落实常态化疫情防控措施。
项目部表示，针对审核组提出的各项问题和建议，项目部要及时制定整改措施，不等、不靠、不推、不拖，限期完成整改。同时，要加强青年员工对体系文件的学习和培训，强化过程管控，全面提升项目体系运行质量，助力项目高水平、高质量建设。
全准入制度，加强对承包商考核评估，切实做好承包商管理工作。四是疫情防控常态化不可松懈，细化落实相关工作。要做好应急准备，保留隔离房设置，保证防疫物资储备充足，落实常态化疫情防控措施。
项目部表示，针对审核组提出的各项问题和建议，项目部要及时制定整改措施，不等、不靠、不推、不拖，限期完成整改。同时，要加强青年员工对体系文件的学习和培训，强化过程管控，全面提升项目体系运行质量，助力项目高水平、高质量建设。
改。同时，要加强青年员工对体系文件的学习和培训，强化过程管控，全面提升项目体系运行质量，助力项目高水平、高质量建设。
公司组织召开保密知识宣贯学习会议
本报讯 4月14日，在“4•15第七个全民国家安全教育日”即将到来之际，公司保密办公室组织召开保密知识宣贯学习会议，全面贯彻总体国家安全观，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，切实加强国家安全、反间谍宣传教育。
会议传达学习寰球公司相关保密规定。
随后，与会人员共同观看国家安全教育日、密码法等相关警示宣传教育视频，并实地观看全民国家安全教育日专题板报。
会议指出，要提高站位，深刻领会做好保密工作的重要意义，不断深化对国家秘密的神圣性、保密工作的严肃性的认识，切实增强风险意识、法纪意识，把保密责任真正扛在肩上、落实到行动中。
会议要求，要全面增强基层工作人员的保密素质和保密技能，明确义务要求和行为底线，明确“必须为、可以为和不能为”，切实做到早提醒、早警示、早防范，未雨绸缪，防患于未然。
密责任真正扛在肩上、落实到行动中。
会议要求，要全面增强基层工作人员的保密素质和保密技能，明确义务要求和行为底线，明确“必须为、可以为和不能为”，切实做到早提醒、早警示、早防范，未雨绸缪，防患于未然。
随后，与会人员共同观看国家安全教育日、密码法等相关警示宣传教育视频，并实地观看全民国家安全教育日专题板报。
公司各党支部开展4月份主题党日活动
5
版
中国石油六建
本报讯 4月12日，设备制造车间党支部开展题为“如何在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹”主题党日活动。党支部党员、积极分子及车间流动党员共26人参加活动。党支部书记胡定亿同志主持活动。
会上，党支部传达学习了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话，传达了寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社同志在公司2022年工作会暨十届六次职代会上的主题报告。
会议强调，全体党员同志要学习领会习近平总书记对年轻干部成长成才的殷切期望，深刻领悟“两个确立”，坚决做到“两个维护”；要将学习成果转化为奋进新征程、建功新时代的强大动力，在2022年“六个坚持”重点工作中埋头苦干、勇毅前行。
会议要求，一是我们正处于一个伟大的时代，正在迈向中华民族的伟大复兴，正全方位推进公司高质量发展进入新阶段，党员干部应该承担起历史赋予的责任与使命，干事创业，积极作为。二是广大年轻干部要认清当前形势，坚定设备制造分公司、公司发展信心，加强思想武装头脑，严守纪法规矩，转换思想观念，以奋进攀高的姿态踏上新征程，在自己的岗位上做出特色，做出亮点，做出一流业绩。三是党员干部是企业发展的中流砥柱，要把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，注重培养党员干部无私的品格和无畏的勇气，在各项生产经营活动中发挥发扬担当和斗争精神，表率和示范作用，在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹。
任与使命，干事创业，积极作为。二是广大年轻干部要认清当前形势，坚定发展信心，加强思想武装头脑，严守纪法规矩，以奋进攀高的姿态踏上新征程，在自己的岗位上做出特色，做出亮点，做出一流业绩。三是党员干部是企业发展的中流砥柱，要把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，注重培养党员干部无私的品格和无畏的勇气，在各项生产经营活动中发挥发扬担当和斗争精神，表率和示范作用，在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹。
本报讯 4月13日，广东石化炼化一体化项目乙烯分项目部召开4月份主题党日活动，深入学习了习近平总书记关于新发展理念、能源强国、绿色发展、科技自立自强、做强做优做大国有资本和国有企业、党的建设等重要论述。项目党支部书记、执行经理曹黎主持会议，项目部全体党员参加会议。 会议传达了寰球公司和公司2022 年工作会议精神，学习了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话。接着，与会党员结合岗位实际就“如何在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹”开展专题研讨，进一步明确努力方向，持续推动党建在项目建设中走深走实。青年党员同志积极发言，作为企业发展的生力军，要立足于自身岗位，树立信心，脚踏实地；要转变思想观念，提高自身技能的同时要善于整合资源，合力促进企业进步；同时，青年干部要心存感恩，尽职履责才能无悔青春。
与会党员结合岗位实际就“如何在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹”开展专题研讨，进一步明确努力方向，持续推动党建在项目建设中走深走实。青年党员同志说，作为企业发展的生力军，要立足于自身岗位，树立信心，脚踏实地；要转变思想观念，提高自身技能的同时要善于整合资源，合力促进企业进步；同时，青年干部要心存感恩，尽职履责才能无悔青春。
随后，与会党员学习了习近平总书记系列重要论述。会议强调，支部党员要加强学习，提高思想认识，把思想和行动统一到中央精神和公司党组要求上来，充分发挥党建引领作用，切实把党的政治优势转化为推动项目建设的实际成效；引导党员同志认清形势，提高政治站位，在项目生产经营中形成合力，改进项目管理。
员要加强学习，提高思想认识，把思想和行动统一到中央精神和公司党组要求上来，充分发挥党建引领作用，切实把党的政治优势转化为推动项目建设的实际成效；引导党员同志认清形势，提高政治站位，在项目生产经营中形成合力，改进项目管理。
最后，会议要求，在防腐保温、管道试压、单机试运、“三机组”开车、仪表调试等重要收尾施工环节，项目部党小组和青年突击队要充分发挥先锋模范带头作用，团结和带领班组、队伍员工群众发挥各自优势，合力推进项目高水平中交。
设备制造车间
广东石化乙烯
本报讯 4月13日，咸阳项目在基地会议室组织开展4月份主题党、团日活动。活动首先从理想信念、廉洁清明、守好“五关”等方面系统学习了习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上的讲话精神。鼓励广大项目职工要秉承“石油志”，砥砺“事业心”，勤掸“思想灰”，压实“管理责”，争做“有为人”。
随后，活动分别从目的意义、主题内涵、方法措施、有关要求等方面对公司关于开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育的活动方案进行集中宣贯，并展开全面讨论。
此次活动深入学习了总书记在北京冬残奥表彰会上的讲话精神，鼓励全体项目员工立足岗位实际，充分发扬胸怀大局、自信开放、迎难而上、追求卓越、共创未来的双奥精神，扎实开展项目经营质量提升活动，着力推动项目建设向着高质量方向平稳发展。
咸阳项目部
随后，活动分别从目的意义、主题内涵、方法措施、有关要求等方面对公司关于开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育的活动方案进行集中宣贯，并就立足项目实际，进一步开展好各项主题教育工作展开全面讨论。
最后，活动深入传达了寰球公司关于做好疫情防控常态化关心关爱员工的文件通知并深入学习了总书记在北京冬残奥表彰会上的讲话精神，鼓励全体项目员工立足岗位实际，充分发扬胸怀大局、自信开放、迎难而上、追求卓越、共创未来的双奥精神，扎实开展项目经营质量提升活动，着力推动项目建设向着高质量方向平稳发展。
西北分公司及咸阳项目党员团员共计23人参加主题学习活动。
防控常态化关心关爱员工的文件通知并深入学习了总书记在北京冬残奥表彰会上的讲话精神，鼓励全体项目员工立足岗位实际，充分发扬胸怀大局、自信开放、迎难而上的双奥精神，扎实开展项目经营质量提升活动，着力推动项目建设向着高质量方向平稳发展。
西北分公司及咸阳项目党员团员共计23人参加主题学习活动。
公司各党支部开展4月份主题党日活动
6
版
中国石油六建
本报讯 4月13日，湖北金澳项目部开展以“如何在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹” 为主题的党日活动。项目部全体党员、入党积极分子参会。
会上，项目部党支部副书记陈铭锋宣贯了公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动方案，传达了寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社在公司2022年工作会暨十届六次职代表会上的主题工作报告。
通过学习习近平总书记重要讲话中的筑牢理想信念根基，守住拒腐防变防线，树立和践行正确政绩观，练就过硬本领，发扬担当和斗争精神，贯彻党的群众路线，锤炼对党忠诚的政治品格等相关内容，展开了“如何在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹”的讨论，参会人员都相继发言谈了自己的感悟和心得，纷纷表示将秉持认真负责的态度立足于自己的本职工作，加强专业知识的学习，锤炼自身本领，不负公司的期望，在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹。
会议对项目部全体党员及积极分子提出要求：一是立足本职工作，确立正确的目标和价值观，融入团队并在团队中发挥自我价值；二是坚持理想信念，加强学习，不断提升自己的理论修养；三是保持大局观，胸怀“国之大者”，紧随公司发展战略，找准发力点，围绕“六个坚持”的引领开展各项工作。
本报讯 4月13日，四川石化项目党支部开展主题党日活动，项目部全体党员和入党积极分子参加，会议由项目党支部书记王梓麟主持。
会议集中学习了《求是》2021年第9期刊发的《习近平：把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局》文章、习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作重要指示批示精神汇编（2016年-2021年）、公司《转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案》等文件。会议还就“如何在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹”开展了专题研讨。
会议强调，一是要继续深入领会习近平总书记关于“三新”重要论述的精神内涵和指导意义，将学习成果转化为行动自觉；二是要认真遵照习近平总书记的指示，大力弘扬石油精神，以优异的工作成绩为“能源的饭碗必须端在自己手里”作出贡献；三是根据公司主题教育方案和运行表，结合项目部实际情况，转变观念，强化管理，提升执行力，实现项目部“检维为基，技改为本，齐抓共管，强基固本”的建设目标，四是要立足本职岗位，以无愧于心、不畏于行的状态，以“干”字当头，“实”字托底的方式，在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹。（牟帅）
湖北金澳项目部
四川石化项目部
本报讯 4月13日下午，南方分公司机关党支部开展题为“如何在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹”专题研讨会。机关党支部书记黄青传达学习了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话，埋头苦干、勇毅前行，奋进新征程、建功新时代，在新时代新征程上留下无悔的奋斗足迹。
分公司物资采购部蔡国荣提出，要结合自己的岗位职责特色，从思想观念转变再到行动落实到成果检验总结，员工应提升主人翁意识，提升职业素养，提升廉洁作风。物资采购部首先应从成本导向、效率优先开展采购，保管和大数据统计。其次坚持把合法合规理念摆在首位，不以权谋私，要做到廉洁从业、干净做人做事。
分公司财务部主任刘健栋强调，作为分公司财务人员，要更加注重自己的人生观修养，树立正确的人生观，坚决抵制各种诱惑，坚守拒腐防变这道底线。
分公司食堂管理员黄海清表示，将继续在平凡的工作中，加强日常管理，确保钦州基地职工“舌尖上的安全”；不断提升菜肴品质，从大处着眼、从小处着手，在精耕细作、精益求精上下功夫；提倡“厉行节约，反对浪费”，标语上墙，打好制止餐饮浪费持久战；适时调整应季食品，增加主副食花色品种。通过一系列扎实举措，在提高钦州基地员工用餐品质的同时，全方位提升食堂餐饮质量。
南方分公司
想观念转变到行动上，员工应提升主人翁意识，提升职业素养，提升廉洁作风。物资采购部首先应从成本导向、效率优先开展采购，保管和大数据统计。其次坚持把合法合规理念摆在首位，不以权谋私，要做到廉洁从业。
分公司财务部主任刘健栋强调，作为分公司财务人员，要更加注重自己的人生观修养，树立正确的人生观，坚决抵制各种诱惑，坚守拒腐防变这道底线。
分公司食堂管理员黄海清表示，将继续在平凡的工作中，加强日常管理，确保钦州基地职工“舌尖上的安全”；不断提升菜肴品质，从大处着眼、从小处着手，在精耕细作、精益求精上下功夫；提倡“厉行节约，反对浪费”，标语上墙，打好制止餐饮浪费持久战；适时调整应季食品，增加主副食花色品种。通过一系列扎实举措，在提高钦州基地员工用餐品质的同时，全方位提升食堂餐饮质量。
分公司食堂管理员黄海清表示，将继续在平凡的工作中，加强日常管理，确保钦州基地职工“舌尖上的安全”；不断提升菜肴品质，从大处着眼、从小处着手，在精耕细作、精益求精上下功夫；提倡“厉行节约，反对浪费”，标语上墙，打好制止餐饮浪费持久战；适时调整应季食品，增加主副食花色品种。通过一系列扎实举措，在提高钦州基地员工用餐品质的同时，全方位提升食堂餐饮质量。
通过学习习近平总书记重要讲话中的筑牢理想信念根基，守住拒腐防变防线，树立和践行正确政绩观，练就过硬本领，发扬担当和斗争精神，贯彻党的群众路线，锤炼对党忠诚的政治品格等相关内容，展开了“如何在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹”的讨论，参会人员都相继发言谈了自己的感悟和心得，纷纷表示将秉持认真负责的态度立足于自己的本职工作，加强专业知识的学习，锤炼自身本领，不负公司的期望，在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹。
会议对项目部全体党员及积极分子提出要求：一是立足本职工作，确立正确的目标和价值观，融入团队并在团队中发挥自我价值；二是坚持理想信念，加强学习，不断提升自己的理论修养；三是保持大局观，胸怀“国之大者”，紧随公司发展战略，找准发力点，围绕“六个坚持”的引领开展各项工作。
领，不负公司的期望，在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹。
会议对项目部全体党员及积极分子提出要求：一是立足本职工作，确立正确的目标和价值观，融入团队并在团队中发挥自我价值；二是坚持理想信念，加强学习，不断提升自己的理论修养；三是保持大局观，胸怀“国之大者”，紧随公司发展战略，找准发力点，围绕“六个坚持”的引领开展各项工作。
念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案》等文件。会议还就“如何在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹”开展了专题研讨。
会议强调，一是要继续深入领会习近平总书记关于“三新”重要论述的精神内涵和指导意义，将学习成果转化为行动自觉；二是要认真遵照习近平总书记的指示，大力弘扬石油精神，以优异的工作成绩为“能源的饭碗必须端在自己手里”作出贡献；三是根据公司主题教育方案和运行表，结合项目部实际情况，转变观念，强化管理，提升执行力，实现项目部“检维为基，技改为本，齐抓共管，强基固本”的建设目标，四是要立足本职岗位，以无愧于心、不畏于行的状态，以“干”字当头，“实”字托底的方式，在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹。（牟帅）
手里”作出贡献；三是根据公司主题教育方案和运行表，结合项目部实际情况，转变观念，强化管理，提升执行力，实现项目部“检维为基，技改为本，齐抓共管，强基固本”的建设目标，四是要立足本职岗位，以无愧于心、不畏于行的状态，以“干”字当头，“实”字托底的方式，在公司发展征程上留下无悔的奋斗足迹。
锦州石化100万吨/年连续重整装置变电所顺利交付
7
版
中国石油六建
本报讯 4月11日，公司承建的锦州石化100万吨/年连续重整联合装置变电所第三次送电成功，经业主、总包现场代表检查验证，各项指标符合设计要求，达到交付条件。
变电所直接为各装置设备提供用电，主要对电压和电流进行变换、集中与分配，保证电能的质量以及设备的安全，是装置平稳生产稳“电”的“牛鼻子”，主要设备包括8台全密封油浸变压器、37面高压开关柜、116面低压开关柜和1套直流电源装置等。
为实现变电所高质量交付的目标，项目部开展了三次变电所送电工作。受工期紧张影响，项目部将变电所第三次送电时间与交付安排在同一天。项目领导主动联系仪电车间负责人，联合成立一个专业的变电所送电小组，共同检查变电所送电的内外部条件：内部条件涉及到高低压开关柜的安装和调试、变电所送电方案的报审、安全设施的数量和送电区域盘柜空洞的封堵等；外部条件包括变电所的进线电源引接、盘柜改造、新更换元器件的调试和系统电缆的绝缘耐压等。检查无误后，项目部办理变电所送电作业票，在不送电的设备上加锁、挂牌，向变电所送电相关人员发放具体施工方案，进一步明确人员分工情况。通过模拟工作流程，确保变电所送电过程零失误。
在正式送电前，项目部为变电所送电相关人员进行安全和技术交底。交底后，HSE部组织无关人员到安全区，提醒他们不要对周围的设备进行操作，避免出现电击伤人事故。以1#电源619#柜送电为例，受电方的调试人员检查它是否具备送电条件，如果具备，受电方的监督人员立即联系送电方的监督人员，接到指令后，送电方的操作人员才会合闸送电。合闸送电后，送电方的监督人员通知受电方的操作人员验电，并将受电结果反馈给送电方。每一个设备送电都按此执行，送电过程没有出现冒烟、火花和非正常声响等现象，受电方的操作人员如实记录设备送电的相关数据。经变电所送电小组成员确认，各项数据都在变电所送电的标准值范围内，达到交付条件，仪电车间同意接收。
接下来，项目部积极配合业主，集中力量完成“三查四定”等工作，全力确保装置按期中交。
的安装和调试、变电所送电方案的报审、安全设施的数量和送电区域盘柜空洞的封堵等；外部条件包括变电所的进线电源引接、盘柜改造、新更换元器件的调试和系统电缆的绝缘耐压等。检查无误后，项目部办理变电所送电作业票，在不送电的设备上加锁、挂牌，向变电所送电相关人员发放具体施工方案，进一步明确人员分工情况。通过模拟工作流程，确保变电所送电过程零失误。
在正式送电前，项目部为变电所送电相关人员进行安全和技术交底。交底后，HSE部组织无关人员到安全区，提醒他们不要对周围的设备进行操作，避免出现电击伤人事故。以1#电源619#柜送电为例，受电方的调试人员检查它是否具备送电条件，如果具备，受电方的监督人员立即联系送电方的监督人员，接到指令后，送电方的操作人员才会合闸送电。合闸送电后，送电方的监督人员通知受电方的操作人员验电，并将受电结果反馈给送电方。每一个设备送电都按此执行，送电过程没有出现冒烟、火花和非正常声响等现象，受电方的操作人员如实记录设备送电的相关数据。经变电所送电小组成员确认，各项数据都在变电所送电的标准值范围内，达到交付条件，仪电车间同意接收。
接下来，项目部积极配合业主，集中力量完成“三查四定”等工作，全力确保装置按期中交。
人员，接到指令后，送电方的操作人员才会合闸送电。合闸送电后，送电方的监督人员通知受电方的操作人员验电，并将受电结果反馈给送电方。每一个设备送电都按此执行，送电过程没有出现冒烟、火花和非正常声响等现象，受电方的操作人员如实记录设备送电的相关数据。经变电所送电小组成员确认，各项数据都在变电所送电的标准值范围内。
接下来，项目部积极配合业主，集中力量完成“三查四定”等工作，全力确保装置按期中交。
吉化（揭阳）ABS项目试压工作实现“双突破”
本报讯 4月8日，吉化（揭阳）ABS项目单日一次性通过验收合格16个试压包，试压合格破100，实现了单日记录和总量100的双突破。
ABS项目部自开年以来每日早上十点二十准时召开试压协调会，节假日从未歇业。“销项完成多少了？检测清单做出来了没有？今天拍了多少口？”紧追紧赶已经成为会议的常态，试压组全体成员总是披星戴月，但欢声笑语也总是划破暗黑的长空。
项目部成立“试压队”，在施工现场不难看到，试压队员在框架、罐区、管廊爬上爬下的身影，仔细检查每一道焊口、法兰、阀门，认真做好记录。
在质量控制方面，业主要求每一个试压包验收时均为7方联检，施工单位，设计代表，总包专工，监理工程师，业主车间代表，质量监督站，特种设备监督检查部门，缺一个就要重新打压。
召开试压协调会，节假日从未歇业。“销项完成多少了？检测清单做出来了没有？今天拍了多少口？”紧追紧赶已经成为会议的常态，试压组全体成员总是披星戴月，但欢声笑语也总是划破暗黑的长空。
验收时均为7方联检，施工单位，设计代表，总包专工，监理工程师，业主车间代表，质量监督站，特种设备监督检查部门，缺一个就要重新打压。 截止到4月8日，项目共计673个包，已完成试压包销项296个，累计试压完成114个。
盘锦项目部仓储各专业同步收尾
本报讯 盘锦项目部仓储低温罐区积极部署，倒排工期，抢抓有利时间，力争严要求，高标准推进项目收尾工作。
眼下，9#管廊、工艺处理区及罐前管廊管道焊接累计完成96%，压缩机内部配管焊接基本完成，火炬区域受疫情及材料制约，仓储项目丙烷/丁烷罐组（1001、1002）施工工程累计完成92%，正做最后冲刺准备。
仓储项目大范围施工已经结束，项目部要求各作业队做好设备机具材料的归类定点存放工作，此外，为提升项目整体形象，仓储项目将区域成片收尾与三查四定工作同步推进。责任区域作业队依照计划时间完成材料退库，分类清场；相关技术人员落实三查四定整改项，确保项目顺利中交。
目前，盘锦项目部仓储区各区域工艺管道试压正在火热推进，预计本月中旬管道试压全部完成。项目部将持续加速推进施工进度，抓好成本控制、安全质量各项工作，稳扎稳打，有条不紊完成剩余施工任务。
计完成92%，正做最后冲刺准备。
仓储项目大范围施工已经结束，项目部要求各作业队做好设备机具材料的归类定点存放工作，此外，为提升项目整体形象，仓储项目将区域成片收尾与三查四定工作同步推进。责任区域作业队依照计划时间完成材料退库，分类清场；相关技术人员落实三查四定整改项，确保项目顺利中交。
目前，盘锦项目部仓储区各区域工艺管道试压正在火热推进，预计本月中旬管道试压全部完成。项目部将持续加速推进施工进度，抓好成本控制、安全质量各项工作，稳扎稳打，有条不紊完成剩余施工任务。
交。
目前，盘锦项目部仓储区各区域工艺管道试压正在火热推进，预计本月中旬管道试压全部完成。项目部将持续加速推进施工进度，抓好成本控制、安全质量各项工作，稳扎稳打，有条不紊完成剩余施工任务。
超前二十天！
8
版
中国石油六建
本报讯 4月19日，温州LNG项目部开始T-6202储罐内罐第十带壁板安装工作，标志着温州LNG项目T-6202储罐内罐壁板安装即将完成，比原定计划超前二十天达到节点目标，为后续内罐底板中幅板、边缘板等其他安装工作创造了有利条件。
温州LNG项目部扎实推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，加强宣传引导，将党建与项目建设深度融合，项目团队坚持党员带班，紧抓气候宜人的初夏时节，倒排工期，动态管理，不断优化施工方案，合理优化资源配置，高效协调各类生产要素，定期召开进度分析会，加强材料催交催运协调力度，技术骨干加强作业指导、现场盯控和服务工作，加快工序衔接，全力推进项目建设。
目前温州LNG项目部的主要工作是推进两台储罐的内罐壁板安装，预计月底完成T-6202储罐内罐壁板焊接后同步推进底板中幅板以及T-6202储罐内罐壁板、二次边缘板安装工作，项目进度累计完成61.5%。目前，项目部抓紧抓实安全作业管理，持续做好施工质量管控，有条不紊向前推进项目建设各项工作，确保如期完成后续各项节点目标。
温州LNG项目部开始T-6202储罐内罐第十带壁板安装工作
稳中求进！
广东石化五联合
塔盘安装工作正在进行
本报讯 日前，广东石化五联合已全面进入封闭验收阶段。
在作业过程中，项目部结合塔体自身特点，将内件安装作业面增加到两个，调配有经验起重工和铆工，在白天施工条件允许情况下，安排两台卷扬机对分馏塔不同高度的作业面进行集中上料，保证了一个作业面一天完成2-3层，两个作业面一天累计完成4-6层，在进度上得到了保证。
在保证安装的安全和质量方面，项目部对施工人员进行技术交底和培训，组织塔内作业中可能出现的窒息、缺氧、物体打击、高处坠落等应急演练，一旦发生紧急情况能迅速救助伤员，最大限度减小事故可能对人员造成的伤害。
四月的广东揭阳热浪袭人，为了鼓舞士气、抚慰人心，五联合分项目党支部联合广东石化炼油生产四部党支部于4月14日当天上午举行了“塔内件安装”党员突击队授旗仪式，并强调，每一名党员都是战斗员，也是一面旗帜，要充分发扬项目部能打硬仗、能打胜仗的优良作风，拿出攻坚克难、敢打必胜的勇气和信心，在关键时刻站的出来，危急关头豁的出去，立足于服务一线生产中心，真正把初心写在行动上，把使命落在岗位上，展现出优秀共产党员应有的风采！
目前，已完成塔内件安装239层，安装完成率达73.3%，得到业主方的高度赞扬。
温州LNG项目部扎实推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，加强宣传引导，将党建与项目建设深度融合，项目团队坚持党员带班，紧抓气候宜人的初夏时节，倒排工期，动态管理，不断优化施工方案，合理优化资源配置，高效协调各类生产要素，定期召开进度分析会，加强材料催交催运协调力度，技术骨干加强作业指导、现场盯控和服务工作，加快工序衔接，全力推进项目建设。
目前温州LNG项目部的主要工作是推进两台储罐的内罐壁板安装，预计月底完成T-6202储罐内罐壁板焊接后同步推进底板中幅板以及T-6202储罐内罐壁板、二次边缘板安装工作，项目进度累计完成61.5%。目前，项目部抓紧抓实安全作业管理，持续做好施工质量管控，有条不紊向前推进项目建设各项工作，确保如期完成后续各项节点目标。
，合理优化资源配置，高效协调各类生产要素，定期召开进度分析会，加强材料催交催运协调力度，技术骨干加强作业指导、现场盯控和服务工作，加快工序衔接，全力推进项目建设。
目前温州LNG项目部的主要工作是推进两台储罐的内罐壁板安装，预计月底完成T-6202储罐内罐壁板焊接后同步推进底板中幅板以及T-6202储罐内罐壁板、二次边缘板安装工作，项目进度累计完成61.5%。目前，项目部抓紧抓实安全作业管理，持续做好施工质量管控，有条不紊向前推进项目建设各项工作，确保如期完成后续各项节点目标。
接，全力推进项目建设。
目前温州LNG项目部的主要工作是推进两台储罐的内罐壁板安装，预计月底完成T-6202储罐内罐壁板焊接后同步推进底板中幅板以及T-6202储罐内罐壁板、二次边缘板安装工作，项目进度累计完成61.5%。目前，项目部抓紧抓实安全作业管理，持续做好施工质量管控，有条不紊向前推进项目建设各项工作，确保如期完成后续各项节点目标。
最可能减少对人员造成的伤害。
四月的广东揭阳热浪袭人，为了鼓舞士气、抚慰人心，五联合分项目党支部联合广东石化炼油生产四部党支部于4月14日上午举行了“塔内件安装”党员突击队授旗仪式，并强调，每一名党员都是战斗员，也是一面旗帜，要充分发扬项目部能打硬仗、能打胜仗的优良作风，拿出攻坚克难、敢打必胜的勇气和信心，在关键时刻站的出来，危急关头豁的出去，立足于服务一线生产中心，真正把初心写在行动上，把使命落在岗位上，展现出优秀共产党员应有的风采！
目前，已完成塔内件安装239层，安装完成率达73.3%，得到业主方的高度赞扬。
盛虹炼化项目部召开青年职工座谈会
本报讯 4月10日，盛虹炼化项目部组织青年职工召开座谈会暨学习习近平总书记重要讲话精神专题学习会，项目领导，各部室主任及青年职工代表参加会议，会议由支部书记赵昌胜主持，华东分公司经理、党委副书记、盛虹炼化项目经理刘小平带头领学。
按照每月开展“月度政治理论学习”和“第一议题”学习的有关要求，与会人员共同学习了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话，与会人员就本次学习活动展开讨论，结合自身工作实际情况，谈心得体会。
会议要求全体与会人员，一是要坚定理想信念，求真务实，勇于担当，乐于奉献，筑牢信念根基，树立正确的政治方向；二是要加强人才培养，提升“传帮带”的作用，助力青年职工早日成才，广大青年职工要做公司人才强企工程的建设者和参与者；三是要不断提升青年职工的自身素质“打铁还需自身硬”，练就过硬的专业本领，冲锋在前；四是要拥有斗争精神，项目部领导、项目部中层干部和管理骨干要敢于斗争，以身作则，拒腐防变，同时要不断转变工作作风，加强有效沟通，助力项目有序推进。
按照每月开展“月度政治理论学习”和“第一议题”学习的有关要求，与会人员共同学习了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话，与会人员就本次学习活动展开讨论，结合自身工作实际情况，谈心得体会。
会议要求全体与会人员，一是要坚定理想信念，求真务实，勇于担当，乐于奉献，筑牢信念根基，树立正确的政治方向；二是要加强人才培养，提升“传帮带”的作用，助力青年职工早日成才，广大青年职工要做公司人才强企工程的建设者和参与者；三是要不断提升青年职工的自身素质“打铁还需自身硬”，练就过硬的专业本领，冲锋在前；四是要拥有斗争精神，项目部领导、项目部中层干部和管理骨干要敢于斗争，以身作则，拒腐防变，同时要不断转变工作作风，加强有效沟通，助力项目有序推进。
树立正确的政治方向；二是要加强人才培养，提升“传帮带”的作用，助力青年职工早日成才，广大青年职工要做公司人才强企工程的建设者和参与者；三是要不断提升青年职工的自身素质“打铁还需自身硬”，练就过硬的专业本领，冲锋在前；四是要拥有斗争精神，项目部领导、项目部中层干部和管理骨干要敢于斗争，以身作则，拒腐防变，同时要不断转变工作作风，加强有效沟通，助力项目有序推进。
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号