第169期
本报讯 7月15日，公司召开2022年中工作会议暨月度生产经营会议和机关工作例会，深入贯彻落实寰球公司年中工作会议精神，全面总结上半年成绩，分析存在的问题与不足，清醒认识当前发展形势，动员全体干部员工坚持年初工作会主题不动摇，坚持目标指标和方向不变化，抓好党建质量提升和项目经营质量提升，全面完成年度目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
中国石油天然气第六建设有限公司
企业文化部（党委宣传部、群团工作部）
主 编：曾 源
公司召开2022年中工作会议
暨月度生产经营会议和机关工作例会
公司总经理、党委副书记关一卓指出，今年上半年，公司落实主题教育“五个强管理”要求，对照“六个坚持”“六个强化”年度工作目标，各项工作取得阶段性成效：一是市场开发多点突破，二是经营管理持续规范，三是项目执行坚强有力，四是治理体系不断完善，五是科技研发持续推进，六是基础管理不断夯实。
关一卓强调，公司下半年重点工作要紧紧围绕“强管理”的主题，对标一流施工企业，聚焦价值创造，突出质效双增，把精益管理、精细管理作为永恒追求，坚持依法合规治企兴企方略，防范各类风险，不断提升管理科学化、规范化水平，打牢高质量发展根基。重点抓好五项工作：一是大力开发“两新”业务，不断拓展市场领域；二是持续夯实“三大”基础，提升项目执行能力；三是融合推进“四精”管理，强化项目过程管控；四是健全分包“五项”机制，诚信合作互利共赢；五是深入推进“六化”转型，促进科技自立自强。
科技自立自强。
会上，东北分公司、西北分公司、华东分公司、南方分公司、设备制造分公司、中科公司汇报2022年上半年工作情况及下半年工作安排；市场开发部作公司市场开发工作专题汇报，人力资源部（党委组织部）作公司人才强企工程工作情况专题汇报。会议书面审核公司月度生产经营例会和机关工作例会汇报。
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社在总结讲话中指出：本次会议聚焦公司生产经营中心，对上半年工作进行实事求是的全面总结，精准指出了存在的问题，同时聚焦下半年重点工作进行了针对性安排，是对公司年初工作会精神的再动员、再部署、再细化、再落实。上半年，在公司党委的带领下，公司实现非常重要的里程碑：18个重大项目实现按期中交，9个检维保项目正常运行，3大检修项目顺利完成，11个在建项目按照既定目标有序推进，公司全体员工以滚石上坡的勇气，啃下硬骨头，得到了业主和集团公司、寰球公司高度认可，无愧于石油铁军称号，是新时代六建人的骄傲，是项目大党建工作格局的胜利，也是一体化管理模式、EPC总承包管理模式的胜利，更是全体员工团结一致、艰苦奋斗的胜利。
结，精准指出了存在的问题，同时聚焦下半年重点工作进行了针对性安排，是对公司年初工作会精神的再动员、再部署、再细化、再落实。上半年，在公司党委的带领下，公司实现非常重要的里程碑：18个重大项目实现按期中交，9个检维保项目正常运行，3大检修项目顺利完成，11个在建项目按照既定目标有序推进，公司全体员工以滚石上坡的勇气，啃下硬骨头，得到了业主和集团公司、寰球公司高度认可，无愧于石油铁军称号，是新时代六建人的骄傲，是项目大党建工作格局的胜利，也是一体化管理模式、EPC总承包管理模式的胜利，更是全体员工团结一致、艰苦奋斗的胜利。
慕仁社要求，公司要以寰球公司年中工作会议提出的全方位高质量发展为指导，抓好六项工作：
一是坚持年初工作会的要求不动摇。坚持目标、指标和方向不变化，坚持问题导向、目标导向和结果导向三个原则，加强自有现金流管理工作，加强资金收支平衡管理，压实“三金”管控责任和目标，不断提高公司经营质量。
二是抓好市场开发工作。围绕市场化机制，落实低成本战略，优化完善市场开发管理，实现市场开发的精准性和高质量。
三是抓好项目执行。通过大项目实施平台，秉承一个公司一个目标的一体化理念，锻炼、培养一大批熟悉国际项目国内运作管理模式的人才，打造一批示范项目。
四是抓好人才强企工程。
要落实下半年人才强企工程13项工作部署，各单位一把手作为第一责任人，要亲自抓人才强企工程，进一步充实公司人才储备库，实现人才梯队可持续发展。
五是抓好安全工作。
严格按照集团公司上半年QSHE体系审核总结会工作部署，将会议精神作为公司党委中心组学习的重要内容，从管理层面专题分析和解决QSHE存在的问题，以管理追溯推动责任落实、管理提升。
六是抓好党建引领工作。
要贯彻落实寰球公司党委决策部署，推动党建引领与疫情要防住、经济要稳住、发展要安全三件大事紧密结合，将寰球公司2022年合规管理联合监督和内控评审测试工作作为当前最重要的工作狠抓落实。
一体化理念，锻炼、培养一大批熟悉国际项目国内运作管理模式的人才，打造一批示范项目。
四是抓好人才强企工程。各单位一把手作为第一责任人，要亲自抓人才强企工程，进一步充实公司人才储备库，实现人才梯队可持续发展。
五是抓好安全工作。严格按照集团公司上半年QSHE体系审核总结会工作部署，将会议精神作为公司党委中心组学习的重要内容，从管理层面专题分析和解决QSHE存在的问题。
六是抓好党建引领工作。要贯彻落实寰球公司党委决策部署，推动党建引领与疫情要防住、经济要稳住、发展要安全三件大事紧密结合，将寰球公司2022年合规管理联合监督和内控评审测试工作作为当前最重要的工作狠抓落实。
寰球公司党委决策部署，推动党建引领与疫情要防住、经济要稳住、发展要安全三件大事紧密结合，将寰球公司2022年合规管理联合监督和内控评审测试工作作为当前最重要的工作狠抓落实。
慕仁社强调，实干就是能力、落实就是水平。全体员工要立即行动起来，按照公司年中工作会工作报告要求，把各项工作做好做扎实，确保全面完成年度生产经营任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开，以良好的业绩为公司和寰球公司的高质量发展贡献力量。
编 辑：龙惠丹 黄雪吟
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公司召开2021-2022年度“两优一先”表彰大会暨庆“七一”专题党课
本报讯 7月6日，公司召开2021-2022年度“两优一先”表彰大会暨庆“七一”专题党课。
会上，公司总经理、党委副书记关一卓传达寰球公司年中工作会议暨2021-2022年度“两优一先”表彰大会会议精神。公司副总经理、总工程师甘生江宣读寰球公司、公司2021-2022年度“两优一先”表彰决定。先进集体和个人代表龙永新、孟宪超、赵双宝、刘丽、陈启林作经验交流发言。公司企业文化部（党委宣传部、群团工作部）主任曾源代表公司党建工作领导小组通报上半年党建工作情况和下半年工作安排。
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社提出，公司各级党组织要深入贯彻落实集团公司党组书记、董事长戴厚良在提升基层党建工作质量推进会上的批示精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，围绕集团公司战略部署，牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚定不移补短板、强弱项、抓提升，构建科学完整的党建工作体系，推进党建工作与生产经营深度融合，抓实提升基层党建工作质量各项举措，推动基层组织坚强有力、基础工作与时俱进持续加强、基本功训练持之以恒不断提升、基层绩效显著提升，确保改革发展各项任务落实落地，做党和国家最可信赖的骨干力量、依靠力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
项任务落实落地，做党和国家最可信赖的骨干力量、依靠力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
慕仁社要求，一是深刻理解习近平总书记关于国有企业坚持党的领导、加强党的建设重要论述精神。二是重点把握集团公司党组切实加强党的领导、加强党的建设的重要举措。三是传承优秀传统，无愧使命担当，不懈奋斗勇毅前行。
慕仁社强调，新的使命呼唤担当，新的奋斗赢得未来，我们要牢记“国之大者”，推动总书记关于“能源的饭碗必须端在自己手里”“深入推动能源革命，加快建设能源强国”等重要讲话精神在基层落实落地，我们要从党的百年奋斗中、公司发展史汲取精神力量，鼓起迈向新征程、奋进新时代的精气神，以更加有力的党的领导和党的建设，以更加有质的管理创新和科技创新，以更加有效的项目执行和经营质量，以更加有为的人才队伍和员工队伍，牢牢抓住转型升级和高质量发展主题，苦干实干、勇毅前行，为公司建设国际一流油气工程施工企业、为寰球公司建设国际一流炼化工程综合服务商努力奋斗，以优异的业绩迎接建党二十大胜利召开。
公司副总经理、安全总监李俊主持会议。公司领导李斌、蔡斌，总经理助理、副总师、安全副总监、纪委副书记、一级项目经理，各部门负责人、各单位领导班子成员、各项目部党支部书记（副书记）、先进集体和个人代表、党员代表参加会议。
公司召开2022年健康安全环境管理体系监督审核首次会议
本报讯 7月20日，公司召开2022年健康安全环境管理体系监督审核首次会，会议由审核组组长王丽梅主持。
会上，王丽梅介绍了审核的目的、范围和依据，并作出相关保密承诺和声明，对审核内容进行了分工。会议从HSE控制指标落实情况、HSE体系运行情况、证书使用情况三个方面汇报了公司健康安全环境管理体系运行情况。
HSE控制指标落实情况、HSE体系运行情况、证书使用情况三个方面汇报了公司健康安全环境管理体系运行情况。公司健康安全环境管理体系运行情况。 公司总经理、党委副书记关一卓代表公司对审核组一行的到来表示热烈的欢迎。他指出，公司非常重视HSE管理体系运行并全力配合专家组开展审核工作，及时提供见证资料，确保审核高效完成，持续提升体系策划和落实情况，保持公司管理体系的符合性和有效性。
3天时间里，审核组采用听取汇报、座谈交流、查阅资料等形式，进行全要素审核。7月17-18日，审核组审核了湖北金澳项目、设备制造分公司。
公司领导梁昌锦、李俊、李斌、蔡斌，助理和副总师、机关部门和基地单位领导参加会议。
欢迎。他指出，公司非常重视HSE管理体系运行并全力配合专家组开展审核工作，及时提供见证资料，确保审核高效完成，持续提升体系策划和落实情况，保持公司管理体系的符合性和有效性。
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公司召开工程建设智能管控系统推进调研会
本报讯 7月19日，工程建设智能管控系统研发单位昆仑数智公司开发实施组到公司召开推进调研会。
会上，昆仑数智公司课题经理姜浩首先向公司项目组介绍了系统当前整体研发情况，系统在7月份顺利通过集团公司中期检查，获得集团领导好评。随后，昆仑数智公司产品经理郑亚强对本次调研目的和调研安排进行了说明，本次调研工作重点是具体业务流程、逻辑及各项标准制度的调研，并且制定相对应的方案，参会人员对调研时间安排和调研方式进行了讨论交流。
项标准制度的调研，并且制定相对应的方案，参会人员对调研时间安排和调研方式进行了讨论交流。
会后，项目组立即着手开展调研工作。本次调研将是公司落实“六化”工作，推进公司数字智能战略的重要组成部分，在本次集团公司科研课题项目中将结合施工企业的特点，注重整体性、实用性和专业性，发挥公司在施工信息化方面的的独特优势。
公司召开尼日尔津德尔炼厂2022年大检修方案审查会
本报讯 7月12-13日，CNODC炼化部、专家中心和尼日尔津德尔炼厂领导到公司开展尼日尔津德尔炼厂2022年大检修方案审查会，对各专业检修施工方案进一步审核。
首次会议由公司副总经理蔡斌主持会议，西北分公司作项目执行情况汇报。
CNODC炼化部副主任董玉明强调了本次大检修项目的重要意义，通过此次大检修施工方案审核，优化调整，达成共识，进一步加快推进项目建设。董玉明指出，六建公司是一支能打硬仗善打硬仗的优秀团队，相信在公司领导的高度重视下，一定会精心组织、合理安排，全体参战人员定能攻坚克难，凭着扎实的业务水平和“铁人”精神，高质量完成检修工作，展示中国石油在非洲的良好形象。
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社指出，通过大检修方案审查，继续优化总体方案，做好顶层设计，把思路变成方案 、把方案与项目结合，变成一个个可以具体实施的项目，补齐短板，把尼日尔津德尔炼厂2022年大检修项目打造成为检修示范项目。
慕仁社强调，公司上下要高度重视尼日尔项目升级管理的重大战略意义，由公司主要领导挂帅成立项目领导小组，进一步完善薪酬分配方案，细化、落实和加强方案执行力度，加强沟通协调，层层动员、广泛宣传，选拔推荐能力强、素质高的骨干力量充实到项目一线，按照精益化管理要求，保进度节点，保安全，保质量，保稳定，全力做好尼日尔项目现场的疫情防控工作，全力保障好项目职工的衣食住行，管好职工的胃，温暖职工的心，尽最大努力为项目职工提供一个安全舒适的工作生活环境，为公司深耕非洲、做强海外技术服务和高质量发展奠定基础。
在为期两天的时间里，各参会人员围绕32个检修施工方案，重点对13个关键施工方案进行了评审。公司副总经理、总工程师甘生江主持方案审核，广西特检院专家，公司相关专业专家、相关部室人员参加会议。
扎实的业务水平和“铁人”精神，高质量完成检修工作，展示中国石油在非洲的良好形象。
行力度，加强沟通协调，层层动员、广泛宣传，选拔推荐能力强、素质高的骨干力量充实到项目一线，按照精益化管理要求，保进度节点，保安全，保质量，保稳定，全力做好尼日尔项目现场的疫情防控工作，全力保障好项目职工的衣食住行，管好职工的胃，温暖职工的心，尽最大努力为项目职工提供一个安全舒适的工作生活环境，为公司深耕非洲、做强海外技术服务和高质量发展奠定基础。
各参会人员围绕32个检修施工方案，重点对13个关键施工方案评审。公司副总经理、总工程师甘生江主持方案审核，广西特检院专家，公司相关专业专家、相关部室人员参加会议。
公司通过质量管理体系再认证审核
本报讯 6月28日，公司召开2022年质量管理体系再认证审核末次会，公司领导李俊、李斌、蔡斌，相关部门负责人参加会议。
会上，审核组通报检查情况。审核组认为公司质量管理体系运行稳定、有效，对公司质量管理体系运行情况给予肯定，并针对下一步工作提出建议。
公司纪委书记梁昌锦对审核组细致、全面的审核工作表示感谢。他要求各部门、各单位全面落实审核组提出的针对性建议，举一反三，不断提升质量管理水平。
期间，审核组对湖北金澳项目部、设备制造分公司、公司领导层、技术质量管理部/质量监督站、企管法规部（招标管理办公室）、市场开发部、经营管理部等部室和技术中心和培训中心、劳动管理处、吊装分公司等基地单位进行了审核。
公司领导李俊、李斌、蔡斌，相关部门负责人参加会议。
致、全面的审核工作表示感谢。他要求各部门、各单位全面落实审核组提出的针对性建议，举一反三，不断提升质量管理水平。
期间，审核组对湖北金澳项目部、设备制造分公司、公司领导层、技术质量管理部/质量监督站、企管法规部（招标管理办公室）、市场开发部、经营管理部等部室和技术中心和培训中心、劳动管理处、吊装分公司等基地单位进行了审核。
公司领导李俊、李斌、蔡斌，相关部门负责人参加会议。
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中国石油六建
本报讯 7月22日，公司召开2022年健康安全环境管理体系监督审核末次会议，经过认真细致地审核，审核组宣布公司通过HSE/OHS/EMS管理体系监督审核。
末次会上，审核组组长王丽梅通报审核情况，同时，审核组对下一步工作提出具体要求。
公司总经理、党委副书记关一卓代表公司对审核组专家认真细致的工作表示衷心感谢。他表示，审核过程中专家组提出了很多宝贵建议，对公司下一步工作具有很好的引导和启示作用，下一步公司将积极落实会议精神，确保公司管理体系持续安全有效运行，助力公司高质量发展。
公司通过健康安全环境体系监督审核
公司总经理、党委副书记关一卓代表公司对审核组专家认真细致的工作表示衷心感谢。他表示，审核过程中专家组提出了很多宝贵建议，对公司下一步工作具有很好的引导和启示作用，下一步公司将积极落实会议精神，确保公司管理体系持续安全有效运行，助力公司高质量发展。
南方检测公司顺利完成
特种设备无损检测机构（A级）资质换证现场评审
本报讯 7月9日至10日，中国特种设备检验协会专家组对公司特种无损检测机构（A级）资质换证进行现场鉴定评审。
首次会议后，评审专家参观了公司办公区域、配套实验室、档案室等，专家组从资源条件、质量管理体系建立与实施、检测工作质量三个方面进行了严格的鉴定评审。资源条件抽查检测人员资质及个人档案、检测仪器设备台帐、关键岗位、场地、设施、财务制度、行业活动等相关材料；质量管理方面对体系文件的换版、体系运行进行了详细检查；检测工作质量方面审阅了检测报告、工艺卡、原始记录等资料。
经过评审，专家组对南方检测公司的机构规模、检测能力、检测业绩和管理水平给予了高度评价，指出公司各项指标处于无损检测机构先进水平，符合A级资质规定和要求。
南方检测公司领导班子成员、质量负责人、技术负责人、责任师以及相关人员参加了首次和末次会议。
料；质量管理方面对体系文件的换版、体系运行进行了详细检查；检测工作质量方面审阅了检测报告、工艺卡、原始记录等资料。
经过评审，专家组对南方检测公司的机构规模、检测能力、检测业绩和管理水平给予了高度评价，指出公司各项指标处于无损检测机构先进水平，符合A级资质规定和要求。
南方检测公司领导班子成员、质量负责人、技术负责人、责任师以及相关人员参加了首次和末次会议。
施德华到广东石化炼化一体化工程项目“送清凉”
本报讯 7月20日，寰球公司纪委书记施德华 、纪委办公室（党委巡察办公室）副主任胡湘萍、广东石化总项目部常务副总经理、党工委副书记、纪工委书记苑世明一行带着防暑降温物品，来到广东石化炼化一体化工程项目开展夏日“送清凉”活动。
施德华一行到达项目部后与员工亲切交谈，向在炎炎夏日中不畏高温，依然坚守在建设一线的建设者们表示诚挚的慰问，并送上防暑降温饮品。施德华嘱咐员工要时刻牢记高温季节施工安全注意事项，有效防止安全事故和高温中暑事件的发生，确保高温工作环境下的人身安全。
项目常务副经理程复刚表示，目前正值项目收尾期，项目部全体成员将以必胜的信心和决战的姿态全力推进工程建设，在确保安全的前提下鼓足干劲，战高温、斗酷暑，为公司高质量发展再创佳绩！
据悉，针对高温时期的施工作业，广东石化乙烯、五联合、精细化工等各分项目部已经根据天气变化灵活调整劳务队伍作业时间，实行错时工作制，延长中午休息时间，在施工现场设置茶水休息厅，并配备药品、盐水等防暑物资，全力保障炎热夏季施工人员健康安全。
前正值项目收尾期，项目部全体成员将以必胜的信心和决战的姿态全力推进工程建设，在确保安全的前提下鼓足干劲，战高温、斗酷暑。
针对高温时期的施工作业，广东石化乙烯、五联合、精细化工等各分项目部已经根据天气变化灵活调整劳务队伍作业时间，实行错时工作制，延长中午休息时间，在施工现场设置茶水休息厅，并配备药品、盐水等防暑物资，全力保障炎热夏季施工人员健康安全。
桂林市总工会到公司开展2022年“夏季送清凉”活动
本报讯 7月21日，桂林市总工会到公司开展2022年“夏季送清凉”活动，此次市总工会给公司派发清凉饮料300箱，绿豆1000斤，红糖280斤，将投入到公司职工食堂以及基地各二级单位。桂林市总工会党组书记、常务副主席宁志出席活动仪式。
宁志叮嘱员工，在高温天气注意身体，坚决落实防暑降温和安全生产各项措施，科学合理安排工作时间，切实消除各类安全隐患，确保员工身心健康。
公司总经理、党委副书记关一卓代表公司对市总工会一直以来的支持和帮助表示感谢。公司广大职工把党和国家的关心，把工会娘家人的关爱转化为推动工作激情和力量，以维护职工身心健康为己任，落实疫情防控和防暑降温措施，为职工营造良好的安全、健康的生产环境，助力桂林建设世界级旅游城市，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
纪工委书记苑世明一行带着防暑降温物品，来到广东石化炼化一体化工程项目开展夏日“送清凉”活动。
施德华一行到达项目部后与员工亲切交谈，向在炎炎夏日中不畏高温，依然坚守在建设一线的建设者们表示诚挚的慰问，并送上防暑降温饮品。施德华嘱咐员工要时刻牢记高温季节施工安全注意事项，有效防止安全事故和高温中暑事件的发生，确保高温工作环境下的人身安全。
项目常务副经理程复刚表示，目前正值项目收尾期，项目部全体成员将以必胜的信心和决战的姿态全力推进工程建设，在确保安全的前提下鼓足干劲，战高温、斗酷暑，为公司高质量发展再创佳绩！
据悉，针对高温时期的施工作业，广东石化乙烯、五联合、精细化工等各分项目部已经根据天气变化灵活调整劳务队伍作业时间，实行错时工作制，延长中午休息时间，在施工现场设置茶水休息厅，并配备药品、盐水等防暑物资，全力保障炎热夏季施工人员健康安全。
宁志叮嘱员工，在高温天气注意身体，坚决落实防暑降温和安全生产各项措施，科学合理安排工作时间，切实消除各类安全隐患，确保员工身心健康。
公司总经理、党委副书记关一卓代表公司对市总工会一直以来的支持和帮助表示感谢。公司广大职工把党和国家的关心，把工会娘家人的关爱转化为推动工作激情和力量，以维护职工身心健康为己任，落实疫情防控和防暑降温措施，为职工营造良好的安全、健康的生产环境，助力桂林建设世界级旅游城市，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
和帮助表示感谢。公司广大职工把党和国家的关心，把工会娘家人的关爱转化为推动工作激情和力量，以维护职工身心健康为己任，落实疫情防控和防暑降温措施，为职工营造良好的安全、健康的生产环境，助力桂林建设世界级旅游城市，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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自治区总工会领导到公司调研产业工人队伍建设改革工作
本报讯 6月30日，广西壮族自治区总工会副主席钟天录率队到公司就产业工人队伍建设改革等工作开展调研。
会上，公司从强化思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等五个方面汇报产业工人队伍建设改革工作推进情况。
在听取相关工作情况汇报后，钟天录指出，六建公司要深入学习贯彻习近平总书记关于推进产业工人队伍建设改革的一系列重要指示精神，进一步提高政治站位，切实把产业工人队伍建设改革工作落实到位、抓出实效。对照《评价考核意见》明确的88项目标任务，全面梳理总结改革推进情况，逐项分解落实，注意发现和培育典型，通过产改找出一批可供复制的经验，总结提炼先进经验并宣传推广，通过广泛深入持久开展劳动和技能竞赛，努力提升产业工人队伍的综合素质，认真落实相应激励机制，不断推动产业工人队伍发展壮大，不断提升产业工人队伍的政治地位、经济地位和社会地位，充分发挥产业工人队伍的主力军作用，助推经济高质量发展。
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社介绍公司五十多年来的发展历程，指出，人才是企业的核心竞争力，六建公司把“人才强企”作为公司四大战略之一，公司的施工作业队伍在大型乙烯、大型炼油、大型压气站、大型LNG接收站、大型压缩机组、大型吊装等施工领域具有领先优势。六建公司将按照区总工会提出的五个目标要求，坚持目标导向、问题导向和结果导向，把88项目标任务作为我们产改工作的出发点和落脚点，长期抓好抓实；加快加大产业工人培养力度和人才梯队建设，依托技术中心和培训中心强大的劳模创新工作室团队和国家大师技能工作室团队，发挥引领和示范作用，进一步打造一批石油名匠、大国工匠。通过领军人物加团队建设，积极向施工一线倾斜，把职工关心的事情当做紧要的事来办，打造让职工有安全感、有幸福感和归属感的和谐企业、幸福企业。
自治区总工会副主席（兼职）祝平辉、自治区总工会资产监督管理部、桂林市总工会党组书记、常务副主席宁志、桂林市总工会党组成员、副主席李国玉一行陪同调研，公司高级专家吴田华，公司领导王海松、李斌、蔡斌，相关部门人员参加调研。
见》明确的88项目标任务，全面梳理总结改革推进情况，逐项分解落实，注意发现和培育典型，通过产改找出一批可供复制的经验，总结提炼先进经验并宣传推广，通过广泛深入持久开展劳动和技能竞赛，努力提升产业工人队伍的综合素质，认真落实相应激励机制，不断推动产业工人队伍发展壮大，不断提升产业工人队伍的政治地位、经济地位和社会地位，充分发挥产业工人队伍的主力军作用，助推经济高质量发展。
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社介绍公司五十多年来的发展历程，指出，人才是企业的核心竞争力，六建公司把“人才强企”作为公司四大战略之一，公司的施工作业队伍在大型乙烯、大型炼油、大型压气站、大型LNG接收站、大型压缩机组、大型吊装等施工领域具有领先优势。六建公司将按照区总工会提出的五个目标要求，坚持目标导向、问题导向和结果导向，把88项目标任务作为我们产改工作的出发点和落脚点，长期抓好抓实；加快加大产业工人培养力度和人才梯队建设，依托技术中心和培训中心强大的劳模创新工作室团队和国家大师技能工作室团队，发挥引领和示范作用，进一步打造一批石油名匠、大国工匠。通过领军人物加团队建设，积极向施工一线倾斜，把职工关心的事情当做紧要的事来办，打造让职工有安全感、有幸福感和归属感的和谐企业、幸福企业。
自治区总工会副主席（兼职）祝平辉、自治区总工会资产监督管理部、桂林市总工会党组书记、常务副主席宁志、桂林市总工会党组成员、副主席李国玉一行陪同调研，公司高级专家吴田华，公司领导王海松、李斌、蔡斌，相关部门人员参加调研。
十多年来的发展历程，指出，人才是企业的核心竞争力，六建公司把“人才强企”作为公司四大战略之一，公司的施工作业队伍在大型乙烯、大型炼油、大型压气站、大型LNG接收站、大型压缩机组、大型吊装等施工领域具有领先优势。六建公司将按照区总工会提出的五个目标要求，坚持目标导向、问题导向和结果导向，把88项目标任务作为我们产改工作的出发点和落脚点，长期抓好抓实；加快加大产业工人培养力度和人才梯队建设，依托技术中心和培训中心强大的劳模创新工作室团队和国家大师技能工作室团队，发挥引领和示范作用，进一步打造一批石油名匠、大国工匠。通过领军人物加团队建设，积极向施工一线倾斜，把职工关心的事情当做紧要的事来办，打造让职工有安全感、有幸福感和归属感的和谐企业、幸福企业。
自治区总工会副主席（兼职）祝平辉、自治区总工会资产监督管理部、桂林市总工会党组书记、常务副主席宁志、桂林市总工会党组成员、副主席李国玉一行陪同调研，公司高级专家吴田华，公司领导王海松、李斌、蔡斌，相关部门人员参加调研。
团队，发挥引领和示范作用，进一步打造一批石油名匠、大国工匠。通过领军人物加团队建设，积极向施工一线倾斜，把职工关心的事情当做紧要的事来办，打造让职工有安全感、有幸福感和归属感的和谐企业、幸福企业。
自治区总工会副主席（兼职）祝平辉、自治区总工会资产监督管理部、桂林市总工会党组书记、常务副主席宁志、桂林市总工会党组成员、副主席李国玉一行陪同调研，公司高级专家吴田华，公司领导王海松、李斌、蔡斌，相关部门人员参加调研。
桂林市总工会副主席李国玉一行到技术中心和培训中心检查工作
本报讯 7月5日，桂林市总工会副主席李国玉、桂林市总工会劳经部副主任马文秀一行来到技术中心和培训中心进行“2022年度桂林市职工技能大赛”会场的前期工作视察。公司企业文化部工会办公室主任吕建芳、技术中心和培训中心党支部书记郎如伟、技工学校代理校长余微芬陪同。
中心领导首先介绍了技术中心和培训中心的发展规划，特别是近几年中心在创先评先中所取得的一系列成绩；分享了组织技能鉴定工作的经验，并对办好职工技能大赛表明了决心。李国玉肯定了公司的社会责任担当，对中心重视落实习总书记的人才强企战略表示赞许，对中心全力以赴办好本次职工技能大赛的决心给予充分的肯定。
随后李国玉一行仔细查看了中心的环境，并对即将举办比赛的场地进行巡视，在听取了组委负责人对比赛材料及设备准备情况的汇报后，对赛场安排工作提出了宝贵的建议。他强调，本次大赛筹办时间短、任务重、难度大，但相关单位要以认真负责的态度各司其职，各负其责，全力确保职工技能大赛的高水平承办，为区赛挑选选手，为国赛输送高质量人才。他希望，技术中心和培训中心通过本次举办职工技能大赛的平台，打出品牌，建立起桂林市技术工匠示范性培训基地。
心。李国玉肯定了公司的社会责任担当，对中心重视落实习总书记的人才强企战略表示赞许，对中心全力以赴办好本次职工技能大赛的决心给予充分的肯定。
随后李国玉一行仔细查看了中心的环境，并对即将举办比赛的场地进行巡视，在听取了组委负责人对比赛材料及设备准备情况的汇报后，对赛场安排工作提出了宝贵的建议。他强调，本次大赛筹办时间短、任务重、难度大，但相关单位要以认真负责的态度各司其职，各负其责，全力确保职工技能大赛的高水平承办，为区赛挑选选手，为国赛输送高质量人才。他希望，技术中心和培训中心通过本次举办职工技能大赛的平台，打出品牌，建立起桂林市技术工匠示范性培训基地。
随后李国玉一行仔细查看了中心的环境，并对即将举办比赛的场地进行巡视，在听取了组委负责人对比赛材料及设备准备情况的汇报后，对赛场安排工作提出了宝贵的建议。他强调，本次大赛筹办时间短、任务重、难度大，但相关单位要以认真负责的态度各司其职，各负其责，全力确保职工技能大赛的高水平承办，为区赛挑选选手，为国赛输送高质量人才。他希望，技术中心和培训中心通过本次举办职工技能大赛的平台，打出品牌，建立起桂林市技术工匠示范性培训基地。
公司召开2022年新员工入职培训开班典礼
本报讯 7月11日，公司举行新员工培训班开班仪式，毕业生代表朱容良、滕娜、王禄坤进行入职发言，中科公司执行董事、战略规划委员会主任、公司企管法规部经理李德胜代表中科公司致欢迎辞，公司人力资源部（党委组织部）经理马克伟主持开班仪式。
公司副总经理、总工程师甘生江代表公司对新员工的到来表示热烈欢迎和诚挚问候，介绍公司基本情况、分享了入职24年来的成长经验。接下来将对新员工进行公司发展史、业务范围、发展战略、规章制度、企业文化、安全环保等方面知识教育，帮助新员工调整职业心态。
7月14日，公司举办新入职员工座谈，46名新员工代表参加座谈。就新员工提出的关于薪资待遇、工作环境、晋升通道、福利保障、休息休假、入党流程、组织接收等问题，邀请各部室一长进行一一解答。
公司领导关一卓、梁昌锦、王海松出席并结合自身从业经验，勉励广大新入职员工要学会沟通、正视困难、敢于成才、善于挑战。
环保等方面知识教育，帮助新员工调整职业心态。
7月14日，公司举办新入职员工座谈，46名新员工代表参加座谈。就新员工提出的关于薪资待遇、工作环境、晋升通道、福利保障、休息休假、入党流程、组织接收等问题，邀请各部室一长进行一一解答。
公司领导关一卓、梁昌锦、王海松出席并结合自身从业经验，勉励广大新入职员工要学会沟通、正视困难、敢于成才、善于挑战。
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中国石油六建
盛虹炼化项目部310万吨/年3#连续重整装置中交
公司多个项目中交
本报讯 6月30日，公司承建的盛虹炼化一体化项目310万吨/年3#连续重整装置顺利中交。
从开工建设时的一片荒芜、杂草丛生的施工现场，到现在建设成高塔林立、管线纵横的现代化“炼油城”。自项目开工建设以来，项目部紧抓“安全、质量、进度”三驾马车，将安全管理、技术管理、进度计划管理贯穿施工全过程，严控施工效率，在施工过程中，积极对冲新冠肺炎疫情带来的不利影响，克服图纸滞后、材料到货缓慢、现场施工场地狭小等外部因素影响，累计浇筑混凝土约22000方、钢结构约10000吨、工艺管线24万吋，安装静设备174台、动设备及其附属设备83台，电缆敷设约256公里，同时绷紧现场安全管理和质量管理的“标准线”，累计实现安全工时4536874工时，焊接合格率达到98%以上。
项目部党支部充分发挥战斗堡垒和党员模范先锋作用，组建党员突击队，“亮身份、作表率”，夜以继日、连续奋战，助力项目中交。
下一步，盛虹炼化项目部将继续吹响冲锋号角，为实现项目所有装置单元的顺利中交发起总攻，推动工程项目的平稳向前，为公司的高质量发展贡献力量。
工全过程，严控施工效率，在施工过程中，积极对冲新冠肺炎疫情带来的不利影响，克服图纸滞后、材料到货缓慢、现场施工场地狭小等外部因素影响，累计浇筑混凝土约22000方、钢结构约10000吨、工艺管线24万吋，安装静设备174台、动设备及其附属设备83台，电缆敷设约256公里，同时绷紧现场安全管理和质量管理的“标准线”，累计实现安全工时4536874工时，焊接合格率达到98%以上。
项目部党支部充分发挥战斗堡垒和党员模范先锋作用，组建党员突击队，“亮身份、作表率”，夜以继日、连续奋战，助力项目中交。
下一步，盛虹炼化项目部将继续吹响冲锋号角，为实现项目所有装置单元的顺利中交发起总攻，推动工程项目的平稳向前，为公司的高质量发展贡献力量。
以上。
项目部党支部充分发挥战斗堡垒和党员模范先锋作用，组建党员突击队，“亮身份、作表率”，夜以继日、连续奋战，助力项目中交。
下一步，盛虹炼化项目部将继续吹响冲锋号角，为实现项目所有装置单元的顺利中交发起总攻，推动工程项目的平稳向前，为公司的高质量发展贡献力量。
吉化（揭阳）ABS项目多个单元中交
本报讯 6月30日，吉化（揭阳）60万吨/年ABS及其配套工程顺利中交，标志着世界最先进的ABS项目配套工程即将投入使用。
此次中交分别为冷冻站单元、溶剂罐区及泵棚单元、清洗液罐区及泵棚单元、废弃处理单元、料仓及输送系统等5个单元。
项目部自成立以来，坚持党建引领，党员干部带头冲锋，战高温、斗酷暑、抢雨季、抗疫情；以党建带团建，成立党员突击队和青年先锋突击队，形成“一拳”之势，所打之处皆为难、硬之题，为项目攻坚克难提供有力保障。
项目自2021年4月15日开工以来，面对项目工期短、任务重、疫情形势严峻等因素，及时调整战略，科学统筹疫情防控。安全质量上坚持每天安全质量早会，针对各项问题及时做出整改；加强培训员工安全意识，规范员工安全行为，并通过各项活动提升强化安全质量管理；施工技术上不断优化各项施工方案，项目部采用作战室式挂图作战，保证当天任务当天完成；采用劳动竞赛、合理调配人力物力。现场的高效管理、服务、标准化建设得到一致好评，并多次获得“月度综合性评比第一名”。
吉化揭阳分公司、吉林设计院、吉林梦溪等单位代表共90余人参加中交仪式。
项目自2021年4月15日开工以来，面对项目工期短、任务重、疫情形势严峻等因素，及时调整战略，科学统筹疫情防控。安全质量上坚持每天安全质量早会，针对各项问题及时做出整改；加强培训员工安全意识，规范员工安全行为，并通过各项活动提升强化安全质量管理；施工技术上不断优化各项施工方案，项目部采用作战室式挂图作战，保证当天任务当天完成；采用劳动竞赛、合理调配人力物力，多次获得“月度综合性评比第一名”。
吉化揭阳分公司、吉林设计院、吉林梦溪等单位代表共90余人参加中交仪式。
难、硬之题，为项目攻坚克难提供有力保障。
项目自2021年4月15日开工以来，面对项目工期短、任务重、疫情形势严峻等因素，及时调整战略，科学统筹疫情防控。安全质量上坚持每天安全质量早会，针对各项问题及时做出整改；加强培训员工安全意识，规范员工安全行为，并通过各项活动提升强化安全质量管理；施工技术上不断优化各项施工方案，项目部采用作战室式挂图作战，保证当天任务当天完成；采用劳动竞赛、合理调配人力物力。现场的高效管理、服务、标准化建设得到一致好评，并多次获得“月度综合性评比第一名”。
吉化揭阳分公司、吉林设计院、吉林梦溪等单位代表共90余人参加中交仪式。
庆阳石化95+高效加热炉节能改造项目顺利中交
本报讯 7月16日,庆阳石化项目部重整装置95+高效加热炉节能改造项目顺利中交。
自5月初重整装置95+高效加热炉节能改造项目土建开工以来，项目部及时安排人员进行工作对接，全部按照设计及施工规范要求施工，7月14日，项目进入中交环节。
7月16日下午，重整装置95+高效加热炉节能改造项目各项施工、清单销项完毕，经检查验收，满足图纸设计及质量验收规范要求，符合中间交接条件，正式与业主各单位完成签字交接。同时，重整装置反再框架系统、压缩区也开始中交。动力运行部循环水场 、化学水处理站、空分空压等区域已完成中交，其他区域中交计划逐渐排上日程。
目前，庆阳石化2022大检修陆续进入界面交接程序，接下来，项目部强化项目执行，加强安全质量管控，做好其他区域的剩余检修工作，高标准完成2022年大检修任务。
质量验收规范要求，符合中间交接条件，正式与业主各单位完成签字交接。同时，重整装置反再框架系统、压缩区也开始中交。动力运行部循环水场 、化学水处理站、空分空压等区域已完成中交，其他区域中交计划逐渐排上日程。
目前，庆阳石化2022大检修陆续进入界面交接程序，接下来，项目部强化项目执行，加强安全质量管控，做好其他区域的剩余检修工作，高标准完成2022年大检修任务。
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中国石油六建
四川石化项目部窗口检修圆满结束
本报讯 近日，公司四川石化项目部承接的为期20天的四川石化窗口检修作业圆满结束。
此次窗口检修点多面广，作业难度大，共涉及7个装置区域，包括80万吨/年乙烯装置、15万吨/年丁二烯装置、8万吨/年MTBE装置、110万吨/年汽油加氢装置等。总共承担近50项作业任务，包含了换热器检修、反应器换剂、管线改等多项作业，其中不少检修任务作业空间小、检修队伍多、协调难度大、硫化氢气体浓度高等。
项目部高度重视此次窗口检修工作，提前科学规划，合理部署，确保此项工作顺利完成。根据窗口检修任务量及时间要求，结合当地政府及四川石化疫情防控要求，提前安排新进检修人员入厂，增加人员储备；提前着手工机具、吊车和安全防护措施等检修准备工作，充分保证器具能够正常使用。
此次窗口检修，高温与雷阵雨天气反复，地表温度超过40℃，艰苦的作业环境极大地增加了检修任务的难度。为按时按质地完成检修任务，项目部积极动员党员干部冲锋在前，抢晴天、战雨天，横向拉通作业点，纵向做好服务工作。同时，项目部党支部在现场设立党群服务站，不仅始终保持现场矿泉水、防暑药品等数量充足，还贴心准备了消暑解渴的绿豆汤，全力保持参战人员的战斗力。
自6月15日四川石化窗口检修正式启动以来，四川石化项目部全体员工同心戮力，共克时艰，以实际行动践行“铁军”誓言，以优异成绩庆祝中国共产党建党101周年、迎接党的二十大胜利召开。
员储备；提前着手工机具、吊车和安全防护措施等检修准备工作，充分保证器具能够正常使用。
此次窗口检修，高温与雷阵雨天气反复，艰苦的作业环境极大增加了检修任务的难度。为按时按质地完成检修任务，项目部积极动员党员干部冲锋在前，抢晴天、战雨天，横向拉通作业点，纵向做好服务工作。同时，项目部党支部在现场设立党群服务站，不仅始终保持现场矿泉水、防暑药品等数量充足，还贴心准备了消暑的绿豆汤，保持参战人员的战斗力。
自检修正式启动以来，四川石化项目部全体员工同心戮力，共克时艰，以实际行动践行“铁军”誓言，以优异成绩庆祝中国共产党建党101周年、迎接党的二十大胜利召开。
克拉玛依大检修七套装置全面告捷
本报讯 自6月27日，80万吨/年Ⅲ套丙烷脱沥青装置进入保运阶段以来。7月5日，克拉玛依石化大检修任务中，220万吨/年Ⅱ套蒸馏装置，45万吨/年焦化汽油加氢装置，50万吨/年催化汽油加氢脱硫装置、20万吨/年Ⅱ套丙烷脱沥青装置，15万吨/年轻汽油醚化装置、15万吨/年异构化装置六套装置按期全线交付，正式由检修交付生产做开车准备。
2022年克拉玛依石化公司停工大检修是克石化实现“四年一修”后的首次检修，公司承接了共七套装置的检修任务，6月1日正式展开。2022年克拉玛依石化公司停工大检修是克石化实现“四年一修”后的首次检修。
在检修施工过程中，项目部牢固树立“质量就是生命，安全重于泰山”的理念，坚守质量意识，累计完成焊接当量17063吋、更换阀门1249台、修理试压换热器169台、更换安全阀280台、动设备135台、电气敷设电缆9625米、仪表敷设电缆22555米等，质量零事故，高标准完成了各项检修任务。
司共承接了七套检修任务，6月1日正式展开。2022年克拉玛依石化公司停工大检修是克石化实现“四年一修”后的首次检修。
在检修施工过程中，项目部牢固树立“质量就是生命，安全重于泰山”的理念，坚守质量意识，累计完成焊接当量17063吋、更换阀门1249台、修理试压换热器169台、更换安全阀280台、动设备135台、电气敷设电缆9625米、仪表敷设电缆22555米等，质量零事故，高标准完成了各项检修任务。
龙口LNG储罐内罐壁板安装全面展开
本报讯 7月16日，公司承建的国家管网集团龙口（南山）LNG接收站项目一期工程接收站工程4#储罐内罐壁板开始安装，标志着项目工程储罐内罐壁板施工工作全面展开。
内罐壁板安装是内罐施工的关键工序，项目部对此高度重视。从壁板的材料验收到预制下料，再到组对焊接，均指派专人监管，责任到人，要求对发现的质量、安全问题第一时间采取措施，努力在现场消化。与业主、监理、总包方组织联检，主动对组对的垂直度、水平度等参数进行严格管控，并在焊接过程中，充分考量内罐壁板安装焊接量大、焊接要求高等特点，严格落实项目工程焊接管理规定相关要求，对焊接质量进行动态监控，尤其对焊接变形和焊材使用进行重点关注，以确保工程质量。
龙口LNG项目3#储罐內罐壁板施工延续以往工艺进行，立缝采用手工电弧焊，环缝采用埋弧自动焊。同时为落实“六化”建设要求和满足项目工程争创“国金”工程需要，4#储罐內罐壁板立缝施工将探索TT焊技术应用。
目前，项目工程各项工作有条不紊向前推进，安全、质量、进度总体受控并满足甲方相关要求。
天津LNG项目部地面火炬筒体吊装就位
本报讯 7月19日，天津LNG项目部接收站地面火炬下段U－6951A~B筒体吊装就位，全程历时60分钟。火炬下段U－6951A~B单个筒体高14.032米，壁厚0.012米，重量约55吨，采用400吨履带吊车进行吊装。
据了解，接收站工程有三台火炬共有六段筒体，筒体分上、下两部分。现阶段，U－6951A和U－6951B两段筒体下半部分已吊装就位，最后一段（U－6951C）筒体已预制完成，预计本月20日吊装就位。下一步，项目部将积极筹备上半部分三段筒体的预制及吊装工作，计划八月底全部完成。
分上、下两部分。现阶段，U－6951A和U－6951B两段筒体下半部分已吊装就位，最后一段（U－6951C）筒体已预制完成，预计本月20日吊装就位。下一步，项目部将积极筹备上半部分三段筒体的预制及吊装工作，计划八月底全部完成。
高度重视。从壁板的材料验收到预制下料，再到组对焊接，均指派专人监管，责任到人，要求对发现的质量、安全问题第一时间采取措施，努力在现场消化。与业主、监理、总包方组织联检，主动对组对的垂直度、水平度等参数进行严格管控，并在焊接过程中，充分考量内罐壁板安装焊接量大、焊接要求高等特点，严格落实项目工程焊接管理规定相关要求，对焊接质量进行动态监控，尤其对焊接变形和焊材使用进行重点关注，以确保工程质量。
龙口LNG项目3#储罐內罐壁板施工延续以往工艺进行，立缝采用手工电弧焊，环缝采用埋弧自动焊。同时为落实“六化”建设要求和满足项目工程争创“国金”工程需要，4#储罐內罐壁板立缝施工将探索TT焊技术应用。
目前，项目工程各项工作有条不紊向前推进，安全、质量、进度总体受控并满足甲方相关要求。
考量内罐壁板安装焊接量大、焊接要求高等特点，严格落实项目工程焊接管理规定相关要求，对焊接质量进行动态监控，尤其对焊接变形和焊材使用进行重点关注，以确保工程质量。
龙口LNG项目3#储罐內罐壁板施工延续以往工艺进行，立缝采用手工电弧焊，环缝采用埋弧自动焊。同时为落实“六化”建设要求和满足项目工程争创“国金”工程需要，4#储罐內罐壁板立缝施工将探索TT焊技术应用。
目前，项目工程各项工作有条不紊向前推进，安全、质量、进度总体受控并满足甲方相关要求。
焊，环缝采用埋弧自动焊。同时为落实“六化”建设要求和满足项目工程争创“国金”工程需要，4#储罐內罐壁板立缝施工将探索TT焊技术应用。
目前，项目工程各项工作有条不紊向前推进，安全、质量、进度总体受控并满足甲方相关要求。
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中国石油六建
本报讯 近日，广东石化乙烯项目部组织开展了 2019 届大专毕业生晋级及 2021 届大学（大专）毕业生转正考核工作，共30名新员工参加了此次考核。
本次考核按照公司《关于组织 2019 届大专毕业生晋级及 2021 届大学（大专）毕业生转正定级考核的通知》要求，对新入职大学生进行量化考核，通过专业技能考试和论文答辩，结合个人一年来的业绩进行综合评价，并将考核结果作为如期转正定级的重要依据。答辩环节，项目领导担任答辩评委，各专业技术负责人组成评审小组。新员工逐一汇报了入职以来的所思所悟、所学所历、所得所获，并虚心接受评审小组的建议和意见，见习期的“转变+成长”也得到了评审小组的认可和表扬。通过答辩环节的提问与指导，新员工对自己的专业知识有了更进一步的学习，对其他专业技术也有了新的认识，拓宽了知识面。
明确工作要求，力促角色转变。答辩结束后，答辩评委进行了总结点评，并对今后的工作和学习提出了具体要求，希望新员工将转正作为新的起点，尽快转变角色，树立强烈的事业心和进取意识，加强学习，勇于挑战自我、克服困难，掌握过硬的专业知识技能，为公司高质量发展贡献青春力量。
各项目部开展新员工转正考核工作
广东石化乙烯项目部
年来的业绩进行综合评价，并将考核结果作为如期转正定级的重要依据。答辩环节，项目领导担任答辩评委，各专业技术负责人组成评审小组。新员工逐一汇报了入职以来的所思所悟、所学所历、所得所获，并虚心接受评审小组的建议和意见，见习期的“转变+成长”也得到了评审小组的认可和表扬。通过答辩环节的提问与指导，新员工对自己的专业知识有了更进一步的学习，对其他专业技术也有了新的认识，拓宽了知识面。
明确工作要求，力促角色转变。答辩结束后，答辩评委进行了总结点评，并对今后的工作和学习提出了具体要求，希望新员工将转正作为新的起点，尽快转变角色，树立强烈的事业心和进取意识，加强学习，勇于挑战自我、克服困难，掌握过硬的专业知识技能，为公司高质量发展贡献青春力量。
对其他专业技术也有了新的认识，拓宽了知识面。
明确工作要求，力促角色转变。答辩结束后，答辩评委进行了总结点评，并对今后的工作和学习提出了具体要求，希望新员工将转正作为新的起点，尽快转变角色，树立强烈的事业心和进取意识，加强学习，勇于挑战自我、克服困难，掌握过硬的专业知识技能，为公司高质量发展贡献青春力量。
东明项目部
本报讯 7月6日，东明项目部组织召开2021届大学毕业生转正定级考评会。华东分公司人事劳资部、项目领导、大学生导师参加会议。
会上首先传达了公司《关于组织 2019 届大专毕业生晋级及 2021 届大学（大专）毕业生转正定级考核的通知》的文件精神。此次转正考核项目部共9名新员工参加。随后，由新员工一一作述职，对自己一年来工作情况进行总结，剖析存在的问题并提出改进措施。
论文答辩环节，评委根据演讲人员现任岗位进行现场提问，重点考核其专业知识掌握程度、表达能力、应变能力、分析问题解决问题能力等。
项目部对参加此次转正定级的大学毕业生工作表示肯定，并寄语：一是要珍惜青春，规划好职业生涯，把握年龄优势，自我加压，认真向书本学习，向实践学习，更要虚心向老同志学习，把学到的知识用于实践，指导实践，并在实践中进一步学习丰富理论知识结构。二是要踏实做人，扎实做事，把工作当作自己责任，敢于承担责任，不断增强责任感和使命感，忠诚事业，尽职尽责做好每一项工作；三是要尽快适应工作环境，在实践中努力锤炼自我，要树立团结协作的观念，讲大局，讲团结，自觉摆正个人与集体、个人与他人的关系，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
论文答辩环节，评委根据演讲人员现任岗位进行现场提问，重点考核其专业知识掌握程度、表达能力、应变能力、分析问题解决问题能力等。
项目部对参加此次转正定级的大学毕业生工作表示肯定，并寄语：一是要珍惜青春，规划好职业生涯，把握年龄优势，自我加压，认真向书本学习，向实践学习，更要虚心向老同志学习，把学到的知识用于实践，指导实践，并在实践中进一步学习丰富理论知识结构。二是要踏实做人，扎实做事，把工作当作自己责任，敢于承担责任，不断增强责任感和使命感，忠诚事业，尽职尽责做好每一项工作；三是要尽快适应工作环境，在实践中努力锤炼自我，要树立团结协作的观念，讲大局，讲团结，自觉摆正个人与集体、个人与他人的关系，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
进一步学习丰富理论知识结构。二是要踏实做人，扎实做事，把工作当作自己责任，敢于承担责任，不断增强责任感和使命感，忠诚事业，尽职尽责做好每一项工作；三是要尽快适应工作环境，在实践中努力锤炼自我，要树立团结协作的观念，讲大局，讲团结，自觉摆正个人与集体、个人与他人的关系，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
盛虹炼化项目部
本报讯 月4日，盛虹炼化项目部召开2021年毕业生转正定级考核会，华东分公司财务部主任胡祖军、人事劳资部副主任邰豪、考核组成员、项目部领导、带徒师傅及参加转正定级的2019年专科生及2021年本科生参加会议，会议由华东分公司人事劳资部副主任邰豪主持。
会上，考核组首先对公司《关于组织 2019 届大专毕业生晋级及 2021 届大学（大专）毕业生转正定级考核的通知》文件进行宣贯，随后，对本次考核的考核组成员、考核流程及程序进行说明，参加转正定级的22名毕业生依次对入职以来的学习、工作、生活进行总结发言，同时进行论文答辩。考核组成员根据业绩考核评价表及论文答辩评分标准，保证考核工作的有效推进。
最后，考核组对新转正定级的大学生提出寄语；一是要加强学习，不断提升自身的专业素质和业务水平，提升职业素养；二是要尽快转变观念、转换角色，在工作和生活中保持勤学善思的良好习惯；三是要做好职业规划和个人发展规划，将个人规划和公司的方向紧密结合；四是要加强沟通，团结同事，提升协作能力，要有集体荣誉感和使命感；五是要深刻认识和领会公司“人才强企工程”深刻内涵，结合自身实际，在公司的大平台上实现自己的价值。
（大专）毕业生转正定级考核的通知》文件进行宣贯，随后，对本次考核的考核组成员、考核流程及程序进行说明，参加转正定级的22名毕业生依次对入职以来的学习、工作、生活进行总结发言，同时进行论文答辩。考核组成员根据业绩考核评价表及论文答辩评分标准，保证考核工作的有效推进。
最后，考核组对新转正定级的大学生提出寄语；一是要加强学习，不断提升自身的专业素质和业务水平，提升职业素养；二是要尽快转变观念、转换角色，在工作和生活中保持勤学善思的良好习惯；三是要做好职业规划和个人发展规划，将个人规划和公司的方向紧密结合；四是要加强沟通，团结同事，提升协作能力，要有集体荣誉感和使命感；五是要深刻认识和领会公司“人才强企工程”深刻内涵，结合自身实际，在公司的大平台上实现自己的价值。
要加强学习，不断提升自身的专业素质和业务水平，提升职业素养；二要尽快转变观念、转换角色，在工作和生活中保持勤学善思的良好习惯；三要做好职业规划和个人发展规划，将个人规划和公司的方向紧密结合；四要加强沟通，团结同事，提升协作能力，要有集体荣誉感和使命感；五要深刻认识和领会公司“人才强企工程”深刻内涵，在公司的大平台上实现自己的价值。
天津LNG项目部
本报讯 7月11日，华东分公司天津LNG项目部召开2019届毕业生确定专业技术职务任职资格考核会及2021届大学（大专）毕业生转正定级考核会。华东分公司副经理、安全总监王厚军、人事劳资部副主任邰豪、考核组成员、项目领导、带徒师傅及转正定级的毕业生参加会议。
会议首先集中学习公司《关于组织2019届大专毕业生晋级及2021届大学（大专）毕业生转正定级考核的通知》的文件要求。随后，考核组对本次考核的具体流程、考核内容、评分标准、考核组成员及其分工进行说明。接着，参加转正定级的13名毕业生分别围绕业务技能、岗位职责、师带徒帮教三个方面进行总结发言和论文答辩。最后，考核组进行综合打分。
考核组强调，青年人才是公司高质量发展的基石，项目部非常重视对青年人才的培养工作，希望在接下来的工作学习中，一是要加强学习专业知识，提升业务水平。二是要在平时的工作生活中勤思考、多练习，有的放矢地学习其他专业的内容。三是要树立切实可行的职业发展规划，心中有信仰，脚下才会有路。四是要积极主动学习公司《推进人才强企工程实施方案》内容，了解“人才强企工程“深刻内涵，提高思想认识。
会议首先集中学习公司《关于组织2019届大专毕业生晋级及2021届大学（大专）毕业生转正定级考核的通知》的文件要求。随后，考核组对本次考核的具体流程、考核内容、评分标准、考核组成员及其分工进行说明。接着，参加转正定级的13名毕业生分别围绕业务技能、岗位职责、师带徒帮教三个方面进行总结发言和论文答辩。最后，考核组进行综合打分。
考核组强调，项目部非常重视对青年人才的培养工作，希望在接下来的工作学习中，一是要加强学习专业知识，提升业务水平。二是要在平时的工作生活中勤思考、多练习。三是要树立切实可行的职业发展规划。四是要积极主动学习公司《推进人才强企工程实施方案》内容，了解“人才强企工程“深刻内涵，提高思想认识。
三个方面进行总结发言和论文答辩。最后，考核组进行综合打分。
考核组强调，项目部非常重视对青年人才的培养工作，希望在接下来的工作学习中，一是要加强学习专业知识，提升业务水平。二是要在平时的工作生活中勤思考、多练习。三是要树立切实可行的职业发展规划。四是要积极主动学习公司《推进人才强企工程实施方案》内容，了解“人才强企工程“深刻内涵，提高思想认识。
是要积极主动学习公司《推进人才强企工程实施方案》内容，了解“人才强企工程“深刻内涵，提高思想认识。
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