第179期
中国石油天然气第六建设有限公司
企业文化部（党委宣传部、群团工作部）
主 编：曾 源
公司2023年工作会议暨十一届二次职工代表大会开幕
会主席慕仁社作《把握自立自强新定位 奋进高质量发展新征程 加快建设国际一流油气工程施工企业》主题报告。公司总经理、党委副书记关一卓作《效益优先拓市场 精益管理抓创新 奋力谱写全方位高质量发展新篇章》生产经营报告。
大会听取了公司2022年度选人用人工作报告、财务工作报告、职工代表提案审查报告、中科公司2022年改革发展专题报告、法治企业建设专题报告，听取了公司领导班子及主要领导述职，进行了民主测评。与会代表分组审议大会报告，进行充分热烈的讨论，为公司高质量发展建言献策。
关一卓在生产经营报告中全面总结了2022年公司生产经营主要成果：一是经营业绩稳中有升；二是市场开发多方突破；三是精益管理纵深推进；四是项目执行坚强有力；五是安全质量总体受控；六是“六化”工作有序落实。
关一卓指出，2023年生产经营工作要抓好五项工作，一是盯重点，优布局，稳步拓展优质市场。全面加强市场营销力度，牢牢抓住系统内重点优势业务市场，多措并举开发系统外重点目标市场，持续拓展新材料新能源目标市场，选择性推进海外优势业务及老市场。
二是重执行，促生产，稳妥推进项目建设。持续提高项目策划水平，分类施策推进项目执行，持续加强分承包商管理，持续优化施工资源统筹。
三是抓经营，降成本，稳健提升价值创造能力。推动落实三次经营，聚焦项目价值提升，着力推进“四精”管理，大力实施低成本战略。
四是严管理，控风险，持续筑牢发展根基。强化QHSE管理体系建设，突出抓好在建项目过程管控和健康企业建设，标准化实施质量管控，常态化推进安全监管，精准化落实风险防范，全员化开展合规管理。
五是强“六化”，勇创新，持续强化数智建设。持续推进“六化”实施，持续完善CIMS系统，持续促进科技创新，持续强化数智建设。
关一卓强调，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。让我们秉承自立自强的进取作风，加快转型升级步伐，凝心聚力，真抓实干，勇毅前行，奋力谱写全方位高质量发展新篇章，朝着高质量建设国际一流油气工程施工企业的目标奋勇前进。
慕仁社在回顾公司2022年主要工作成果时指出，2022年是党的二十大召开的政治大年，也是公司转型升级的关键之年。公司党委带领广大干部员工，聚焦党建融合、深化改革、项目执行、人才强企、疫情防控、安全稳定等重点工作，围绕“六个坚持”工作主线，全面完成各项任务指标，全方位高质量发展进入新阶段。加强党的政治建设，党建引领作用全面提升；着力提升经营质量，业绩指标全面完成；履行品牌承诺，项目执行高效有力；突出管理创新，经营实体亮点纷呈；提升治理能力，管理效能充分彰显；加强班子建设，人才工程有序实施。
在分析当前及今后一个时期面临的形势时，慕仁社强调，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是“十四五”后半程工作的关键之年。我们必须观大势、谋全局，始终坚定应对形势变化的信心，始终坚定高质量发展的决心不动摇，牢牢把握高质量发展的主动权。
慕仁社强调，2023年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，担当中国式现代化的使命任务，全面落实集团公司、中油工程工作会议精神和寰球公司“六大效应”的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，以“自立自强奋进高质量发展”为主题，统筹优化市场结构和业务结构、统筹科技创新和管理创新、统筹人才强企工程和核心竞争力，落实“六同步六提升”举措，加快建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业。
慕仁社强调，2023年重点做好六个方面工作：
一是党的领导和业务工作同步加强，持续提升基层党建质量。突出加强政治思想建设，狠抓党建业务深度融合，坚定不移落实监督责任。把旗帜鲜明讲政治放在首位，重在党的建设与生产经营深度融合，有效发挥党建服务生产经营的方向性、基础性、感召性、保障性和支撑性作用。
二是转型升级和战略规划同步推进，持续提升高质量发展能力。坚持把全方位高质量发展作为建设国际一流油气工程施工企业的首要任务，不断完善奋进高质量发展的路径。坚持战略布局推动发展的路径，坚持施工企业转型升级的路径，坚持科技创新和“六化”运用的路径，坚持打造价值型总部机关的路径。
三是把握新定位和担当新使命同步实施，持续提升企业治理水平。深刻领悟和理解集团公司对工程建设业务的新定位，转变“等靠要”的依赖思想，持续深化企业改革攻坚，建设各具特色的区域分公司，提升专业单位的自主经营能力，狠抓重点项目保障和执行，把握发展新机遇，在自立自强上下功夫。
四是市场开源和精益管理同步落实，持续提升项目经营质量。按照寰球公司一体化发展、一体化管理、一体化运营的部署，坚持“两不底线”“三不要原则”，持续优化市场结构和业务结构，努力实现市场份额“应拿尽拿”，拿得有收入有效益；推进项目全周期管理，干好在建项目，干得有利润有现金流；全面落实精益管理举措，管得有质量有效率；开展治理隐形浪费专项行动，持续推进“项目经营质量提升年”活动，不断提高项目管理效能和效益创造能力，推动粗放管理向精益管理转变。
五是依法合规和风险防范同步联动，持续提升依法治企效能。公司法人治理、决策运营、监督检查等方面的治理能力和治理体系建设任重道远，需要统筹谋划和整体推进，坚决守住不发生重大合规风险的底线。要狠抓依法合规治理，有效防范重大风险，突出安全质量管控，着力提升价值创造能力。
六是人才培养体系和管理团队同步建设，持续提升队伍素质能力。持续推进人才强企工程，推进各序列岗位人才选聘和职责归位，推进复合型人才培养，完善激励性薪酬分配体系，推进青年科技人才培养计划，实施国际化人才“后备军”计划，实施素质提升“赋能计划”，用精准培训为人才赋能增值。全面加强领导班子建设，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力。推进产业工人队伍建设，落实集团公司“石油名匠”培养计划，整合核心班组力量，发挥创新工作室和领军人才的作用，努力培育新时代产业工人队伍。
慕仁社强调，目标已笃定，风帆已高扬，我们要坚定信心和决心，奋进新时代，开拓新征程，踔厉奋发、笃行不怠，在建设“管理型+技术型”企业的跑道上赛出风采，不断开创转型升级的新局面，谱写奋进全方位高质量发展的新篇章。
会议采取视频形式召开，公司领导，助理副总师，公司机关及直属机构负责人、桂林基地单位党政正职、区域分公司主要领导和公司职工代表在主会场参会；其他中层干部代表、区域分公司和项目部领导班子成员、职工代表、中科公司部分骨干，以及广东石化项目人员在各自视频分会场参会。
慕仁社作主题报告 关一卓作生产经营报告
本报讯2月27日，公司2023年工作会议暨十一届二次职工代表大会开幕。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司、中油工程和寰球公司工作会议部署，总结2022年发展成果，分析面临的形势，安排部署2023年重点工作，动员全体干部员工团结奋斗、开拓创新，凝心聚力推动全方位高质量发展迈上新台阶，为建设国际一流油气工程施工企业作出新贡献。
会议传达了2023年集团公司、中油工程、寰球公司工作会议精神，寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社作《把握自立自强新定位 奋进高质量发展新征程 加快建设国际一流油气工程施工企业》主题报告。公司总经理、党委副书记关一卓作《效益优先拓市场 精益管理抓创新 奋力谱写全方位高质量发展新篇章》生产经营报告。
大会听取了公司2022年度选人用人工作报告、财务工作报告、职工代表提案审查报告、中科公司2022年改革发展专题报告、法治企业建设专题报告，听取了公司领导班子及主要领导述职，进行了民主测评。与会代表分组审议大会报告，进行充分热烈的讨论，为公司高质量发展建言献策。
关一卓在生产经营报告中全面总结了2022年公司生产经营主要成果：一是经营业绩稳中有升；二是市场开发多方突破；三是精益管理纵深推进；四是项目执行坚强有力；五是安全质量总体受控；六是“六化”工作有序落实。
关一卓指出，2023年生产经营工作要抓好五项工作，一是盯重点，优布局，稳步拓展优质市场。全面加强市场营销力度，牢牢抓住系统内重点优势业务市场，多措并举开发系统外重点目标市场，持续拓展新材料新能源目标市场，选择性推进海外优势业务及老市场。
二是重执行，促生产，稳妥推进项目建设。持续提高项目策划水平，分类施策推进项目执行，持续加强分承包商管理，持续优化施工资源统筹。
三是抓经营，降成本，稳健提升价值创造能力。推动落实三次经营，聚焦项目价值提升，着力推进“四精”管理，大力实施低成本战略。
四是严管理，控风险，持续筑牢发展根基。强化QHSE管理体系建设，突出抓好在建项目过程管控和健康企业建设，标准化实施质量管控，常态化推进安全监管，精准化落实风险防范，全员化开展合规管理。
五是强“六化”，勇创新，持续强化数智建设。持续推进“六化”实施，持续完善CIMS系统，持续促进科技创新，持续强化数智建设。
关一卓强调，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。让我们秉承自立自强的进取作风，加快转型升级步伐，凝心聚力，真抓实干，勇毅前行，奋力谱写全方位高质量发展新篇章，朝着高质量建设国际一流油气工程施工企业的目标奋勇前进。
慕仁社在回顾公司2022年主要工作成果时指出，2022年是党的二十大召开的政治大年，也是公司转型升级的关键之年。公司党委带领广大干部员工，聚焦党建融合、深化改革、项目执行、人才强企、疫情防控、安全稳定等重点工作，围绕“六个坚持”工作主线，全面完成各项任务指标，全方位高质量发展进入新阶段。加强党的政治建设，党建引领作用全面提升；着力提升经营质量，业绩指标全面完成；履行品牌承诺，项目执行高效有力；突出管理创新，经营实体亮点纷呈；提升治理能力，管理效能充分彰显；加强班子建设，人才工程有序实施。
在分析当前及今后一个时期面临的形势时，慕仁社强调，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是“十四五”后半程工作的关键之年。我们必须观大势、谋全局，始终坚定应对形势变化的信心，始终坚定高质量发展的决心不动摇，牢牢把握高质量发展的主动权。
慕仁社强调，2023年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，担当中国式现代化的使命任务，全面落实集团公司、中油工程工作会议精神和寰球公司“六大效应”的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，以“自立自强奋进高质量发展”为主题，统筹优化市场结构和业务结构、统筹科技创新和管理创新、统筹人才强企工程和核心竞争力，落实“六同步六提升”举措，加快建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业。
慕仁社强调，2023年重点做好六个方面工作：
一是党的领导和业务工作同步加强，持续提升基层党建质量。突出加强政治思想建设，狠抓党建业务深度融合，坚定不移落实监督责任。把旗帜鲜明讲政治放在首位，重在党的建设与生产经营深度融合，有效发挥党建服务生产经营的方向性、基础性、感召性、保障性和支撑性作用。
二是转型升级和战略规划同步推进，持续提升高质量发展能力。坚持把全方位高质量发展作为建设国际一流油气工程施工企业的首要任务，不断完善奋进高质量发展的路径。坚持战略布局推动发展的路径，坚持施工企业转型升级的路径，坚持科技创新和“六化”运用的路径，坚持打造价值型总部机关的路径。
三是把握新定位和担当新使命同步实施，持续提升企业治理水平。深刻领悟和理解集团公司对工程建设业务的新定位，转变“等靠要”的依赖思想，持续深化企业改革攻坚，建设各具特色的区域分公司，提升专业单位的自主经营能力，狠抓重点项目保障和执行，把握发展新机遇，在自立自强上下功夫。
四是市场开源和精益管理同步落实，持续提升项目经营质量。按照寰球公司一体化发展、一体化管理、一体化运营的部署，坚持“两不底线”“三不要原则”，持续优化市场结构和业务结构，努力实现市场份额“应拿尽拿”，拿得有收入有效益；推进项目全周期管理，干好在建项目，干得有利润有现金流；全面落实精益管理举措，管得有质量有效率；开展治理隐形浪费专项行动，持续推进“项目经营质量提升年”活动，不断提高项目管理效能和效益创造能力，推动粗放管理向精益管理转变。
五是依法合规和风险防范同步联动，持续提升依法治企效能。公司法人治理、决策运营、监督检查等方面的治理能力和治理体系建设任重道远，需要统筹谋划和整体推进，坚决守住不发生重大合规风险的底线。要狠抓依法合规治理，有效防范重大风险，突出安全质量管控，着力提升价值创造能力。
六是人才培养体系和管理团队同步建设，持续提升队伍素质能力。持续推进人才强企工程，推进各序列岗位人才选聘和职责归位，推进复合型人才培养，完善激励性薪酬分配体系，推进青年科技人才培养计划，实施国际化人才“后备军”计划，实施素质提升“赋能计划”，用精准培训为人才赋能增值。全面加强领导班子建设，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力。推进产业工人队伍建设，落实集团公司“石油名匠”培养计划，整合核心班组力量，发挥创新工作室和领军人才的作用，努力培育新时代产业工人队伍。
慕仁社强调，目标已笃定，风帆已高扬，我们要坚定信心和决心，奋进新时代，开拓新征程，踔厉奋发、笃行不怠，在建设“管理型+技术型”企业的跑道上赛出风采，不断开创转型升级的新局面，谱写奋进全方位高质量发展的新篇章。
会议采取视频形式召开，公司领导，助理副总师，公司机关及直属机构负责人、桂林基地单位党政正职、区域分公司主要领导和公司职工代表在主会场参会；其他中层干部代表、区域分公司和项目部领导班子成员、职工代表、中科公司部分骨干，以及广东石化项目人员在各自视频分会场参会。
编 辑：龙惠丹 黄雪吟
+技术型”国际一流油气工程施工企业。
慕仁社强调，2023年重点做好六个方面工作：
一是党的领导和业务工作同步加强，持续提升基层党建质量。突出加强政治思想建设，狠抓党建业务深度融合，坚定不移落实监督责任。把旗帜鲜明讲政治放在首位，重在党的建设与生产经营深度融合，有效发挥党建服务生产经营的方向性、基础性、感召性、保障性和支撑性作用。
二是转型升级和战略规划同步推进，持续提升高质量发展能力。坚持把全方位高质量发展作为建设国际一流油气工程施工企业的首要任务，不断完善奋进高质量发展的路径。坚持战略布局推动发展的路径，坚持施工企业转型升级的路径，坚持科技创新和“六化”运用的路径，坚持打造价值型总部机关的路径。
三是把握新定位和担当新使命同步实施，持续提升企业治理水平。深刻领悟和理解集团公司对工程建设业务的新定位，转变“等靠要”的依赖思想，持续深化企业改革攻坚，建设各具特色的区域分公司，提升专业单位的自主经营能力，狠抓重点项目保障和执行，把握发展新机遇，在自立自强上下功夫。
四是市场开源和精益管理同步落实，持续提升项目经营质量。按照寰球公司一体化发展、一体化管理、一体化运营的部署，坚持“两不底线”“三不要原则”，持续优化市场结构和业务结构，努力实现市场份额“应拿尽拿”，拿得有收入有效益；推进项目全周期管理，干好在建项目，干得有利润有现金流；全面落实精益管理举措，管得有质量有效率；开展治理隐形浪费专项行动，持续推进“项目经营质量提升年”活动，不断提高项目管理效能和效益创造能力，推动粗放管理向精益管理转变。
五是依法合规和风险防范同步联动，持续提升依法治企效能。公司法人治理、决策运营、监督检查等方面的治理能力和治理体系建设任重道远，需要统筹谋划和整体推进，坚决守住不发生重大合规风险的底线。要狠抓依法合规治理，有效防范重大风险，突出安全质量管控，着力提升价值创造能力。
六是人才培养体系和管理团队同步建设，持续提升队伍素质能力。持续推进人才强企工程，推进各序列岗位人才选聘和职责归位，推进复合型人才培养，完善激励性薪酬分配体系，推进青年科技人才培养计划，实施国际化人才“后备军”计划，实施素质提升“赋能计划”，用精准培训为人才赋能增值。全面加强领导班子建设，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力。推进产业工人队伍建设，落实集团公司“石油名匠”培养计划，整合核心班组力量，发挥创新工作室和领军人才的作用，努力培育新时代产业工人队伍。
慕仁社强调，目标已笃定，风帆已高扬，我们要坚定信心和决心，奋进新时代，开拓新征程，踔厉奋发、笃行不怠，在建设“管理型+技术型”企业的跑道上赛出风采，不断开创转型升级的新局面，谱写奋进全方位高质量发展的新篇章。
会议采取视频形式召开，公司领导，助理副总师，公司机关及直属机构负责人、桂林基地单位党政正职、区域分公司主要领导和公司职工代表在主会场参会；其他中层干部代表、区域分公司和项目部领导班子成员、职工代表、中科公司部分骨干，以及广东石化项目人员在各自视频分会场参会。
公司2023年工作会议暨十一届二次职工代表大会胜利闭幕
会议通过了公司十一届二次职工代表大会决议 表彰2022年度先进集体和先进个人
签订《业绩合同》《党风廉政建设责任书》《质量安全环保责任书》
本报讯2月28日，公司2023年工作会议暨十一届二次职工代表大会圆满完成各项议程，胜利闭幕。会议强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实寰球公司2023年工作会议精神和本次会议精神，强化责任担当，激发动力活力，坚定执行落实，确保圆满完成各项目标任务，用生动实践回答好事关集团公司长远发展的“四个如何”发展之问。
会议期间，与会代表围绕会议主题各抒己见、畅所欲言，进行了充分热烈地讨论，并结合实际提出了针对性意见和建议。
大家普遍感到，本次大会是一次坚定方向、凝心聚力、催人奋进的大会，既全面总结了2022年取得的成果，深刻分析了面临的机遇与挑战，明确提出了“自立自强奋进高质量发展”的主题和加快建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业的发展目标，部署了2023年工作的总体要求、主要目标和重点任务，又对法治企业建设和中科公司改革发展进行了专题部署安排。大家纷纷表示，将在公司党委的带领下，紧紧围绕十一届二次职代会确定的总体思路、目标任务和战略部署，在建设“管理型+技术型”国际一流油气施工企业的跑道上赛出风采，不断开创转型升级的新局面，谱写奋进全方位高质量发展的新篇章。
就贯彻落实好会议精神，做好全年各项工作，结合讨论中大家普遍关注的重点问题，会议进行了深刻阐述和明确要求。
会议指出，公司2023年工作会议是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年、在实施“十四五”规划承上启下关键之时，组织召开的一次重要会议。会议统一思想、凝聚共识、明确目标。开局关乎全局，起步决定后程，新的一年，战略机遇和风险挑战并存，公司上下要从三个方面贯彻落实好会议精神。
一要主动担当，干部带头抓落实。顺境逆境看胸怀，大事难事看担当，面对公司生产经营和改革发展的繁重任务，各级领导干部必须强化担当精神，敢于担责、敢于担事、敢于担风险。要提高政治站位、开阔全局视野，把各项工作放到新发展阶段、新发展理念、新发展格局中去部署推进，以强烈的忧患意识和责任意识，想在前面、干在前面，一级带着一级干，在非常之时，用非常之功，成非常之效。前进的道路上没有捷径可走，各级领导干部要发扬斗争精神，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，以更加务实的奋斗姿态，把转型升级、提质增效、改革创新作为高质量发展最紧迫任务和长期战略任务，不厌战、不松懈、不减力，实现价值创造。
二要苦干实干，艰苦奋斗抓落实。大道至简，实干为要。推进落实各项工作，关键还是要苦干实干、艰苦奋斗。各级领导干部要树立正确的业绩观，重显绩更重潜绩，以“功成不必在我”的胸怀境界，“功成必定有我”的责任担当，多做打基础固根本的事，多做解难题利长远的事。要发扬钉钉子精神，定下来的事情，就要一锤接着一锤敲，一步一步向前干，切实把各项部署落实到位。要力戒官僚主义、形式主义，大兴调查研究之风，真正走到员工群众身边去，到生产现场去研究问题、解决问题。两级机关要强化服务意识，努力做到服务更优、效率更高、纪律更严、作风更实，为基层作出表率。
三要团结奋斗，汇聚合力抓落实。贯彻落实会议精神，完成全年目标指标，推进转型升级和高质量发展迈上新台阶，都需要我们上下一心、团结奋斗。公司上下要坚定围绕生产经营全年目标不动摇，牢固树立依靠职工群众办企业的意识，汇聚广大职工的智慧，凝聚全体员工的力量，切实抓好项目现场带动开发市场，抓好提质增效带动经营质量提升，抓好质量安全带动大局稳定。要坚持以人民为中心，将公司整体发展与员工群众利益紧密结合起来，尽力而为、量力而行，持续为员工群众办好事办实事，努力在发展中保障和改善民生，不断增强员工的获得感、幸福感。
会议强调，蓝图绘就新征程，实干担当铸未来。当前公司正处于高质量发展攻坚克难的关键期，面对市场大考、生产大考、管理大考这三份试卷，我们必须要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速把状态提起来、把劲头鼓起来、把标杆立起来，拿出敢为人先的闯劲、一往无前的拼劲、久久为功的韧劲，踔厉奋发、笃行不怠，考出优异成绩，坚决完成全年各项生产经营管理目标任务，自立自强奋进高质量发展，为寰球公司建设国际一流炼化工程综合服务商做出新的更大贡献，团结奋进努力谱写公司工程报国、奉献能源的新篇章。
会议进行了2022年度先进集体和先进个人表彰。公司副总经理、总工程师甘生江同志宣读2022年度集团公司、寰球公司、公司先进集体和先进个人评比获奖名单，与会领导为获奖的先进集体和个人代表颁发了奖牌和证书。
会上签订了《业绩合同》、《党风廉政建设责任书》、《质量安全环保责任书》，通过了公司十一届二次职工代表大会决议。
会议在《我为祖国献石油》的嘹亮歌声中闭幕。
会后，全体代表参观企业精神教育基地。
会议采取视频形式召开，公司领导，助理副总师，公司机关及直属机构负责人、桂林基地单位党政正职、区域分公司主要领导和公司职工代表在主会场参会；其他中层干部代表、区域分公司和项目部领导班子成员、职工代表、中科公司部分骨干，以及广东石化项目人员在各自视频分会场参会。
中国石油六建
2
版
业的发展目标，部署了2023年工作的总体要求、主要目标和重点任务，又对法治企业建设和中科公司改革发展进行了专题部署安排。大家纷纷表示，将在公司党委的带领下，紧紧围绕十一届二次职代会确定的总体思路、目标任务和战略部署，在建设“管理型+技术型”国际一流油气施工企业的跑道上赛出风采，不断开创转型升级的新局面，谱写奋进全方位高质量发展的新篇章。
就贯彻落实好会议精神，做好全年各项工作，结合讨论中大家普遍关注的重点问题，会议进行了深刻阐述和明确要求。
会议指出，公司2023年工作会议是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年、在实施“十四五”规划承上启下关键之时，组织召开的一次重要会议。会议统一思想、凝聚共识、明确目标。开局关乎全局，起步决定后程，新的一年，战略机遇和风险挑战并存，公司上下要从三个方面贯彻落实好会议精神。
一要主动担当，干部带头抓落实。顺境逆境看胸怀，大事难事看担当，面对公司生产经营和改革发展的繁重任务，各级领导干部必须强化担当精神，敢于担责、敢于担事、敢于担风险。要提高政治站位、开阔全局视野，把各项工作放到新发展阶段、新发展理念、新发展格局中去部署推进，以强烈的忧患意识和责任意识，想在前面、干在前面，一级带着一级干，在非常之时，用非常之功，成非常之效。前进的道路上没有捷径可走，各级领导干部要发扬斗争精神，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，以更加务实的奋斗姿态，把转型升级、提质增效、改革创新作为高质量发展最紧迫任务和长期战略任务，不厌战、不松懈、不减力，实现价值创造。
二要苦干实干，艰苦奋斗抓落实。大道至简，实干为要。推进落实各项工作，关键还是要苦干实干、艰苦奋斗。各级领导干部要树立正确的业绩观，重显绩更重潜绩，以“功成不必在我”的胸怀境界，“功成必定有我”的责任担当，多做打基础固根本的事，多做解难题利长远的事。要发扬钉钉子精神，定下来的事情，就要一锤接着一锤敲，一步一步向前干，切实把各项部署落实到位。要力戒官僚主义、形式主义，大兴调查研究之风，真正走到员工群众身边去，到生产现场去研究问题、解决问题。两级机关要强化服务意识，努力做到服务更优、效率更高、纪律更严、作风更实，为基层作出表率。
三要团结奋斗，汇聚合力抓落实。贯彻落实会议精神，完成全年目标指标，推进转型升级和高质量发展迈上新台阶，都需要我们上下一心、团结奋斗。公司上下要坚定围绕生产经营全年目标不动摇，牢固树立依靠职工群众办企业的意识，汇聚广大职工的智慧，凝聚全体员工的力量，切实抓好项目现场带动开发市场，抓好提质增效带动经营质量提升，抓好质量安全带动大局稳定。要坚持以人民为中心，将公司整体发展与员工群众利益紧密结合起来，尽力而为、量力而行，持续为员工群众办好事办实事，努力在发展中保障和改善民生，不断增强员工的获得感、幸福感。
会议强调，蓝图绘就新征程，实干担当铸未来。当前公司正处于高质量发展攻坚克难的关键期，面对市场大考、生产大考、管理大考这三份试卷，我们必须要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速把状态提起来、把劲头鼓起来、把标杆立起来，拿出敢为人先的闯劲、一往无前的拼劲、久久为功的韧劲，踔厉奋发、笃行不怠，考出优异成绩，坚决完成全年各项生产经营管理目标任务，自立自强奋进高质量发展，为寰球公司建设国际一流炼化工程综合服务商做出新的更大贡献，团结奋进努力谱写公司工程报国、奉献能源的新篇章。
会议进行了2022年度先进集体和先进个人表彰。公司副总经理、总工程师甘生江同志宣读2022年度集团公司、寰球公司、公司先进集体和先进个人评比获奖名单，与会领导为获奖的先进集体和个人代表颁发了奖牌和证书。
会上签订了《业绩合同》、《党风廉政建设责任书》、《质量安全环保责任书》，通过了公司十一届二次职工代表大会决议。
会议在《我为祖国献石油》的嘹亮歌声中闭幕。
会后，全体代表参观企业精神教育基地。
会议采取视频形式召开，公司领导，助理副总师，公司机关及直属机构负责人、桂林基地单位党政正职、区域分公司主要领导和公司职工代表在主会场参会；其他中层干部代表、区域分公司和项目部领导班子成员、职工代表、中科公司部分骨干，以及广东石化项目人员在各自视频分会场参会。
中国石油六建
3
版
公司召开2023年党风廉政建设
和反腐败工作会议
本报讯2月28日，公司召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实二十届中央纪委二次全会及集团公司和寰球公司2023年党风廉政建设和反腐败工作部署，总结2022年工作，分析面临的形势，安排2023年重点工作。寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记关一卓传达集团公司、寰球公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，公司纪委书记梁昌锦作题为《牢记使命 忠诚履职 为公司高质量发展提供坚强纪律保障》的工作报告。
慕仁社指出，2022年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，开展了一系列着眼长远的改革发展工作，调整机关党委和机关部分部门职能，改革所属单位领导体制，进一步改革中科公司、技术中心和培训中心运行机制，持续推进三项制度改革，组织设备制造分公司基地搬迁和2000吨吊车监造接车等重点工作。顺利完成两级党委、纪委换届选举，调整部分中层领导干部岗位，全面加强各级领导班子建设，风清气正的内部政治生态持续好转。
就深化党风廉政建设和反腐败工作，推进全面从严治党不断取得新成效，慕仁社强调了六个方面的意见：
聚焦上级决策部署强化政治监督，坚定捍卫“两个确立”;聚焦突出问题强化日常监督，提高监督针对性实效性;聚焦作风建设，涵养新风正气;聚焦纪律建设，增强纪律规矩意识;聚焦“三不”一体推进，取得更大治理效能;聚焦自身建设，打造忠诚干净担当纪检队伍。
慕仁社强调，新征程开启新奋斗，新蓝图呼唤新担当。我们要全面贯彻落实党的二十大精神和二十届中央纪委二次全会精神，自信自强，守正创新，勇挑重担，笃行不怠，向着新目标，奋楫再出发，坚定不移推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作取得新成效，为公司建设国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
梁昌锦在报告中指出，2022年，公司纪委在寰球公司纪委和公司党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、十九届中央纪委六次全会精神和党的二十大精神，全面落实集团公司、寰球公司2022年党风廉政建设和反腐败工作部署，聚焦主责主业，推动党风廉政建设和反腐败工作取得新成效，有效发挥监督保障执行，促进完善发展作用。
2023年，公司党风廉政建设与反腐败工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉担负“两个维护”重大政治责任，牢记“三个务必”和“两个永远在路上”，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，贯彻落实集团公司、寰球公司纪检工作决策部署，围绕公司党委“五同步五确保”工作安排强化监督，以全面从严治党新成效助推公司高质量发展。重点抓好以下六个方面工作：一是提高政治站位，全面强化政治监督；二是注重发挥合力，持续做实日常监督；三是强化刚性约束，加强党的纪律建设；四是一体推进三不，筑牢拒腐防变防线；五是坚持全面从严，纠四风树新风并举；六是加强队伍建设，锻造自身正自身硬。
会议采取现场＋视频形式召开，公司领导，助理副总师，公司机关及直属机构负责人、桂林基地单位党政正职、区域分公司主要领导和公司职工代表在主会场参会；其他中层干部代表、区域分公司和项目部领导班子成员、职工代表、中科公司部分骨干，以及广东石化项目人员在各自视频分会场参会。
公司直属党委召开
2023年工作会
本报讯 3月1日，公司直属党委召开2023年工作会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实公司工作部署，回顾总结2022年工作，安排2023年重点工作，动员全体干部员工统一思想、提高认识、明确任务、狠抓落实，为公司推动全方位高质量发展、建设国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
会上，与会人员共同进行第一议题学习。直属党委常务副书记郎如伟报告直属党委2022年总结及2023年重点工作安排。会议开展了直属党委党支部书记抓党建现场述职评议。
会议对直属党委2022年度先进集体、先进个人进行表彰。
公司党委委员、 总会计师、直属党委书记李斌要求，要建设价值型机关、效益型基地，促进党建工作和中心工作深度融合，持续打造党建品牌，提升党支部工作标准化水平，加强党务人员的党建工作能力。机关要积极落实集团公司党组“马上就办，履职尽责，担当尽责”的机关作风要求，坚持价值导向，注重价值创造，做到政治站位高、管理水平高、执行效率高、业务标准高、工作质量高。一切工作要和项目去结合，要突出精细化管理、精益管理、资金管理，推进寰球公司对于作风建设九条规定的有关要求向基层延伸。基地单位要积极思考高质量发展的路径，积极开拓市场，做强核心业务，努力降本增效，争当公司创利增效的排头兵。直属党委要根据公司发展需要，不断提升党建引领能力，不断推进党建三基本建设和三基工作有机融合，促进公司高质量发展。
中国石油六建
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中国石油六建
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梦起时，来这里，是最好的不忘初心！
公司工作会职代会代表
参观企业精神教育基地
本报讯2228日，公司2023年工作会和十一届二次职代会期间，寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社和公司总经理、党委副书记关一卓共同为公司企业精神教育基地揭牌。公司领导班子成员，参加公司2023年“两会”代表作为首批参观人员接受了一次赓续红色血脉、重温发展历史、传承企业精神的教育。
走进企业精神教育基地那一瞬间，代表们都情不自禁地驻足、凝望：“第一次创业”如一双古朴的洪荒之手，把员工拉回了那个“人拉肩扛”的公司建设之初；“第二次创业”如同一双创新的开拓之手，展示了公司走出两广、北上油田，面向国内、走向世界壮大之途；“第三次创业”如同一双转型的的高质量发展之手，把5000多个日日夜夜凝缩在一方展台上，专业化重组、转型升级和高质量发展成为公司发展史上的厚重基石，走上了一条有实力、有活力、有竞争力的建设国际一流油气工程施工企业的未来之路。
大家认真聆听讲解，深深被公司50多年筚路蓝缕、艰苦创业的发展历程所吸引，一组组老照片，无不记录着六建员工团结创业的艰辛历程，引人久久凝望、深深思考。
慕仁社指出，更新改造企业精神教育基地，是弘扬优良传统、加强党的建设、凝聚员工力量、推进企业发展的重要举措。55年的创业，公司沉淀了绵长厚重的创业历史，积累了丰富宝贵的创业经验，形成了自力更生、艰苦奋斗的企业精神，必须把它继承和传承下去。此次重温公司发展史，目的就是让广大干部员工接受教育，从中吸取奋斗力量，挖掘精神源泉，不忘初心、牢记使命、传承历史、面向未来。
慕仁社强调，六建的历史，是老一辈六建人给我们留下的宝贵的精神财富。六建的根，任何时候都不能忘、不能丢。进入新时代、踏上新征程，完成公司转型升级高质量发展的艰巨任务，需要我们每一届领导班子、每一代人一棒接着一棒往下干，一代一代传承下去，把“建山水同美工程 创国际一流品牌”的愿景发扬好，自觉担负起历史赋予的责任和使命，共同把六建的事业推向一个新的高度，开启公司高质量发展新征程。
在这里，大家看到了自己奋斗过的项目，感受到了历代六建人的担当、实干、创新、争先的品格，感受到了每一代六建人奉献能源、工程报国的情怀，纷纷表示将铭记企业发展的奋斗历程、弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，传承好六建优秀历史传统和精神文化，贯彻落实好公司第九次党代会和公司2023年工作会职代会精神，用实干和奋斗走好新时代长征路，努力推动公司全方位高质量发展，加快建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业。
本报讯3月6日，江苏协鑫LNG项目部组织学习公司2023年工作会暨十一届二次职代会、公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神。项目部全体管理人员参会。
会议要求，全体管理人员应做到以全面推进项目进度为抓手，扎实深化安全质量核心工作，聚焦强“三性”、去“四化”的改革目标，推动项目各项管理措施落地见效。项目部强调：一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把认真学习两会精神与学习贯彻党的二十大精神结合起来，充分发挥组织优势，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，围绕公司重点工作安排强化监督，以全面从严治党新成效助推公司高质量发展。二是提高政治站位，找准工作主线，紧密围绕2023年重点工作部署主动去思考、去谋划，着力提升工作实效的动力。全面强化政治监督，做到筑牢拒腐防变防线。三是注重发挥合力，精心部署，推动工作落实。提高政治站位，充分结合实际情况，不断补齐短板、锚定目标、提升能力。四是汲取力量，务实担当履职。立足岗位作贡献，以一往无前的勇气、敢拼敢闯的魄力、攻坚克难的锐气，立足本职工作，主动担当作为。化解新矛盾、破解新难题，为加快推动高质量发展贡献青春力量。
公司各单位传达学习公司“两会”、党风廉政建设和反腐败工作会议精神
江苏协鑫LNG项目部
会议要求，全体管理人员应做到以全面推进项目进度为抓手，扎实深化安全质量核心工作，聚焦强“三性”、去“四化”的改革目标，推动项目各项管理措施落地见效。项目部强调：一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把认真学习两会精神与学习贯彻党的二十大精神结合起来，充分发挥组织优势，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，围绕公司重点工作安排强化监督，以全面从严治党新成效助推公司高质量发展。二是提高政治站位，找准工作主线，紧密围绕2023年重点工作部署主动去思考、去谋划，着力提升工作实效的动力。全面强化政治监督，做到筑牢拒腐防变防线。三是注重发挥合力，精心部署，推动工作落实。提高政治站位，充分结合实际情况，不断补齐短板、锚定目标、提升能力。四是汲取力量，务实担当履职。立足岗位作贡献，以一往无前的勇气、敢拼敢闯的魄力、攻坚克难的锐气，立足本职工作，主动担当作为。化解新矛盾、破解新难题，为加快推动高质量发展贡献青春力量。
茂名码头
项目部
本报讯3月5日，茂名码头项目部在现场会议室组织开展公司2023年“两会”精神、公司党风廉政建设和反腐败工作会精神专题学习会议，项目部领导、各科室负责人及见习大学生一同参加。会议由项目经理马栋栋主持。
会上，与会人员共同学习寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事、工会主席慕仁社作的《把握自立自强新定位 奋进高质量发展新征程 加快建设国际一流油气施工企业》主题报告，公司总经理、党委副书记关一卓作的《效益优先拓市场 精益管理抓创新 奋力谱写全方位高质量发展新篇章》生产经营报告。围绕公司党建引领、项目执行、市场开发、“六化”工作、人才强企及全方位、高质量发展等重要工作进行了解读。
会议要求项目部全体人员做到以下几点：一、要认真落实贯彻公司“两会”精神，会后要再学习、再领会，把思想和行动统一到“两会”部署上来，咬定目标奋力冲刺，全力以赴夺取项目建设攻坚战的胜利。二、认真贯彻落实公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，充分发挥全面从严治党的引领作用，严守纪律底线、深化作风建设，营造风清气正、守法合规项目部。三、扎实做好项目年轻人培养，做好“传带帮”工作，在项目推进过程中发现人才、培养人才。四、2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，项目全体人员，特别是党员干部，要从现在开始，在做好本职工作的同时，加强自身学习，把自己锻炼成为一名“内外兼修”的全能高手，砥砺奋进，为公司的全方位高质量发展做出贡献。
会议要求：一要认真落实贯彻公司“两会”精神，会后要再学习、再领会，把思想和行动统一到“两会”部署上来，咬定目标奋力冲刺，全力以赴夺取项目建设攻坚战的胜利。二认真贯彻落实公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，充分发挥全面从严治党的引领作用营造风清气正、守法合规项目部。三扎实做好项目年轻人培养，做好“传带帮”工作。四项目全体人员在做好本职工作的同时，加强自身学习，把自己锻炼成为一名“内外兼修”的全能高手，砥砺奋进，为公司的全方位高质量发展做出贡献。
设备制造分公司
本报讯 3月6日下午，设备制造分公司组织学习传达公司工作会议精神。会议指出，全体职工要认清当前因基地搬迁完成年度目标异常艰巨的严峻形势，要把思想统一到利用市场形势向好和制造基地迁建的机遇，加快发展速度和发展规模，在综合实力、智能制造、人才培养、项目管控等方面下功夫，不断做大做强主营业务上来。要讲大局，保落实，共同维护好公司的整体利益。
会议要求，一要统一思想，凝聚共识。持续深入学习此次工作会议精神。二要瞄定目标，迅速落实。围绕设备制造业务持续发力，聚焦落实抓紧干，让效率再提高，细化措施，出实招，见实效，扎实快速推进落实各项工作举措，为高质量发展积蓄新动能。三要增强使命感，责任担当不畏难。要始终保持担当实干工作作风，“敢打硬仗”的战斗状态，以时不我待的奋斗姿态，做好2023年度各项工作，为加快建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业贡献力量。
本报讯 3月7日，广东石化五联合、ABS、精细化工三个分项目齐聚五联合项目部驻地会议室开展公司“两会”精神宣贯会和项目经理团队建设工作调研会。强调2023年各分项目部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻执行公司党委的重大决策部署，以更饱满的热情投入到工作中，打好项目收官之战。
根据公司两会工作安排，结合公司党委年度重点工作部署，会议又围绕项目经理团队选聘、薪酬待遇、绩效考核、培养使用和日常管理等方面进行了工作调研。
会上，大家结合自身从业经验，畅谈了项目经理团队建设的心得和体会，对项目管理中存在的问题进行了细致剖析；就如何提高项目部的经济效益、绩效考核、兑现管理、高效的项目管理团队建设等相互探讨。多位有着丰富经验的管理人员为公司的人才培养、成本管理措施、团队建设等提出了许多建设性意见。
广东石化五联合 ABS 精细化工项目部
天津LNG、天津LNG薄膜罐项目部
本报讯 3月8日，天津LNG项目部和天津LNG薄膜罐项目部在施工现场党建活动室联合组织开展学习贯彻落实公司2023年“两会”精神，并传达公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神。
会议要求，项目部全体干部员工要深刻学习领会公司“两会”精神内容，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司、中油工程工作会议精神和寰球公司“六大效应”的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，以“自立自强奋进高质量发展”为主题，统筹优化市场结构和业务结构、统筹科技创新和管理创新、统筹人才强企工程和核心竞争力，落实“六同步六提升”举措，加快建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业。
湖北胜华新能源项目部
本报讯 3月8日晚，湖北胜华新能源项目部在营地会议室宣贯学习公司“两会”、党风廉政建设和反腐败工作会精神，项目部全体管理人员参加会议。
会议要求项目部全体干部员工要深刻学习领会公司“两会”、党风廉政建设和反腐败会议精神，并在2023年的工作中不折不扣地贯彻落实。以公司“两会”精神作指引，按照公司党委的决策和部署，积极作为，把一线项目建设融入企业发展中去，为公司的高质量发展贡献力量。
盘锦项目部
本报讯 3月9日，盘锦项目部党支部开展3月主题党日活动暨公司“两会”精神宣贯会。
会议首先进行第一议题学习，学习宣贯党的二十大精神——深刻领悟“三个务必”专题。随后开展反腐倡廉每月一课——观看教育警示微电影《抉择》。最后与会人员共同学习2023年公司工作会暨十一届二次职代会和党风廉政建设和反腐败工作会会议精神。
会议要求，全体党员干部要始终把学习宣传党的二十大精神作为一项首要政治任务来抓，让党的二十大精神入脑入心入行。把学习党的二十大精神与落实公司“两会”精神有机结合，用新的理论指导新的实践。公司“两会”为做好今年和今后一段时间的工作指明了前进方向，全体员工要将思想和行动统一到落实公司“两会”精神上来，真抓实干、锐意进取，为公司建设国际一流油气工程施工企业做出应有的贡献。
深圳LNG项目部
本报讯 3月7日，深圳LNG项目部宣贯公司2023年工作会暨十一届二次职代会精神，并传达学习了公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，项目部全体管理人员参加会议。
会议要求：一是要继续深入学习公司2023年工作会议上提出的工作重点和目标要求，不断提高政治站位、强化砥砺担当精神，把学习成果统一在思想中、贯穿在工作中、体现在行动上；二是强化项目执行，加强过程管控，稳步推进项目建设；三是坚持问题导向，积极学习业主国家管网的管理理念，适应并服务好业主；四是强化党建引领，要深入实施党建与生产经营深度融合，加强党支部建设，让党员发挥先锋模范作用；五是树立风险意识，继续强化质量安全管控工作，确保成品质量受控，确保项目建设本质安全。
中国石油六建
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兰州项目部
本报讯 3月8日，兰州项目部组织全体员工学习公司“两会”精神和公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议报告。
会议要求，一是深入学习公司“两会”精神和党的二十大精神相结合，在即将开始的大检修工作中，党支部要发挥战斗堡垒作用，以高质量党建推动项目高质量管理；二是密切结合自身实际，补短板、强弱项、固底板、扬优势；三是始终保持思想纯洁，在各种诱惑面前经得起考验，同时加强日常的教育与提醒，对出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，严格落实公司党风廉政建设和反腐败工作部署，深入学习二十届中央纪委二次全会精神，加强队伍建设，提高政治站位，坚决贯彻落实公司党委决策部署。
本报讯 3月9日，广西石化项目部在维修站会议室组织召开专题会议，认真传达学习贯彻公司2023年“两会”及党风廉政建设和反腐败工作会议精神。
会议要求，一是要抓好落实，按照公司“两会”提出的新举措、新要求、新部署，全力抓好“两会”精神的贯彻落实，积极做好党风建设和反腐败工作的贯彻落实。要加强项目团队作风建设，牢固树立一盘棋思想，要有大局意识，责任意识和服务意识，加强沟通，形成合力，提高工作效率。二是加强业务知识培训。要针对检维项目特点，制定培训计划并加以落实，切实提升技能水平。强基础，练内功，全面提升自身履职能力。三是健全完善工作机制。围绕公司要求，及时制定规章制度，确保各项工作有章可循，各项规章制度严格执行到位。四是加强党建引领，充分发挥项目部党支部的战斗堡垒作用，发挥党员干部的先锋模范作用。五是要牢固树立廉洁自律的思想意识，严格遵守党纪条规，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照规章制度办事，切实做到忠诚履责、尽心尽责、规规矩矩做事，踏踏实实做人，守住底线，不越红线，努力形成风清气正的良好氛围。
广西石化项目部
华东分公司
本报讯 3月12日，华东分公司召开学习传达公司2023年“两会”精神视频会议。
结合华东分公司实际，会议提出：一是要做好市场开发、安全质量进度管控和项目中交工作，保障分公司各项工作平稳推进；二是在“两场一金”下功夫，抓好农民工工资代发和劳务用工合同签订，积极落实分公司现金流方案；三是走好人才强企之路，为公司自立自强奋进高质量发展奠定人才基础；四是坚持党的领导，促进基层党建和生产经营深度融合；五是加强执行力建设，落实好“执行华东”的分公司文化理念，提高分公司执行能力和业务水平；六是聚焦反腐倡廉工作，强化严于律己、廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想底线，营造风清气正的氛围。
大型设备吊装分公司
本报讯 3月9日，大型设备吊装分公司组织学习传达公司2023年“两会”工作会议精神、党风廉政建设和反腐败工作会精神，动员分公司全体干部员工统一思想，明确任务目标，团结奋斗、狠抓落实，为推动公司全方位高质量发展、建设国际一流油气工程施工企业而努力奋斗。
与会人员进一步坚定目标和信心，统一思想，凝心聚力，为公司在建设“管理型+技术型”企业的跑道上赛出风采，不断开创转型升级的新局面，谱写奋进全方位高质量发展的新篇章。
盘锦项目部
本报讯 3月9日，盘锦项目部开展公司“两会”精神宣贯会。
会议进行第一议题学习。最后与会人员共同学习2023年公司工作会暨十一届二次职代会和党风廉政建设和反腐败工作会会议精神。
会议要求，全体党员干部要始终把学习宣传党的二十大精神作为一项首要政治任务来抓，让党的二十大精神入脑入心入行。把学习党的二十大精神与落实公司“两会”精神有机结合，用新的理论指导新的实践。公司“两会”为做好今年和今后一段时间的工作指明了前进方向，全体员工要将思想和行动统一到落实公司“两会”精神上来，真抓实干、锐意进取，为公司建设国际一流油气工程施工企业做出应有的贡献。
吉林项目部
本报讯 3月9日下午，吉林项目部学习传达公司2023年“两会”及党风廉政建设和反腐败工作会议精神。会议要求全体员工认真学习并深刻领悟会议精神，按照公司的工作部署，结合项目部当前的工作重点坚决做到思想统一、步调一致，确保当前各项工作落实落地。
项目部要求全体员工：一是要认真领会学习会议精神，做到入脑入心，切实把思想统一到会议精神上来，把会议精神贯彻落实到实际工作中去。二是要加强政治思想建设，继续学习宣传贯彻党的二十大精神，结合公司两会精神，深入开展好主题教育，不折不扣落实好公司的决策部署。三是要强化监督落实责任，严肃制度规范程序，努力创建优质工程。四是项目部要同步公司“管理型+技术型”的定位，紧跟公司步伐，严格按照公司人才培养的要求积极推进对员工的培养，定期举行相关专业培训，提升专业能力，踏踏实实做好各项工作。
海南项目部
本报讯 3月10日，海南项目部学习传达公司“两会”、党风廉政建设和反腐败工作会议精神。
就今年工作部署，会议提出具体要求：一是要继续深入学习公司2023年工作会议上提出的工作重点和目标要求，不断提高政治站位、强化砥砺担当精神，把学习成果统一在思想中、贯穿在工作中、体现在行动上；二是强化项目执行，加强过程管控，稳步推进项目建设；三是坚持问题导向，积极学习业主国家管网的管理理念，适应并服务好业主；四是强化党建引领，要深入实施党建与生产经营深度融合，加强党支部建设，让党员发挥先锋模范作用；五是树立风险意识，继续强化质量安全管控工作，确保成品质量受控，确保项目建设本质安全。
中国石油六建
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南方分公司（设备制造分公司）
本报讯 3月11日，南方分公司（设备制造分公司）专题传达学习落实公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神。
会议要求：一是深入开展专项学习，全面细致、系统深入地学习党风廉政建设和反腐败工作会议精神。二是以贯彻落实党的二十大精神为抓手，充分利用“三会一课”、主题党日，认真落实第一议题制度，并通过召开专题会议、观看警示教育片、发送廉洁短信等途径，教育引导分公司党员职工时刻保持清醒头脑，知敬畏、讲规矩、守底线，以钉钉子精神推动各项任务落地落实。三是要将党风廉政建设和反腐败工作引向深入，抓好抓实抓细警示教育各项工作，坚决筑牢“不想腐”思想防线，紧盯容易出现问题的重点岗位、关键人员，围绕食堂账目、日常采购、公车管理等方面进行自查自纠，做到防微杜渐、警钟长鸣。四是分公司上下要强化作风建设，提高工作效能，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。
本报讯 3月14日，四川石化项目部学习传达公司2023年“两会”精神、公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神。
会议要求：一是坚持党的建设与生产经营深度融合，有序推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作融合，落实“一党委一品牌，一支部一特色”党建创新活动；二是以“起步即冲刺，实干开新局”的决心，优化施工资源，精预算、控成本，提高项目执行质量和水平，以最小化资源投入实现最大化项目收益；三是要强化守土有责，守土尽责思想，坚持“市场就在现场”理念，加强在建项目的过程管控，分类施策推进项目执行，树立良好的“六建”形象，为公司守好四川市场；四是牢固树立“过紧日子”思想，总结项目管理经验教训，全过程成本管控，压缩非生产性支出。五是加强合规管理和党风廉政教育，筑牢干部职工“不能腐、不敢腐、不想腐”的思想堤坝，营造风清气正的工作环境；六是通过会议、宣传手册等多方式宣贯公司项目安全管理“十个必须”，以高水平安全服务高质量发展，杜绝安全事故。
四川石化项目部
咸阳项目部
本报讯 3月9日，咸阳项目部组织专题会议学习传达了公司2023年“两会”精神、公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神。
会议要求，咸阳项目干部职工要全面落实公司工作会议部署要求，以干好长庆石化大检修技改项目为重点目标，狠抓质量安全管理和“三金”压控，推动党建与生产深入融合，确保今年项目各项工作顺利推进。
惠州晟达项目部
本报讯 3月9日，惠州晟达项目部传达公司2023年“两会”精神学习会。
会议要求：一是要加强学习公司2023年“两会”精神，不断增强个人素质与队伍素质，为推动惠州晟达60万吨/年硫资源综合利用项目工程建设打好思想基础；二是要强化项目执行，增进项目管理精细化，优化项目管理流程，打造一个高质量管理队伍；三是要强化纪检监督落实，对“形势、目标、任务、责任”的要求持续履践，始终按集团公司《员工违规行为处理规定》《整治享乐主义奢靡之风10个“十不准”》和寰球公司廉洁自律12个“十不准”等党纪条规严格督查项目作风，并贯彻报告精神，将常态化廉洁教育课程安排于项目职工日常培训中，全面落实党风廉政建设，为项目营造出清正廉明的环境氛围。
东北分公司机关
本报讯 3月13日，东北分公司机关学习公司2023年“两会”精神、党风廉政建设和反腐败工作会议精神。
会议要求要准确把握公司“两会”精神，切实把“两会”精神贯彻落实本职工作中、体现到实际行动上；二是做好市场开发工作，持续优化市场结构和业务结构，将市场开发作为目前的首要任务，要始终坚定应对变化的决心，对于市场变化有足够的认识和预防措施，做好市场开发工作；三是管理人员要针对公司人才培养晋升工作，有目标、有规划的去选择发展方向；四是要落实一线员工休假制度，提前统筹，合理安排员工休假。
塔里木乙烷制乙烯项目部
本报讯 3月27日，塔里木乙烷制乙烯项目部组织召开传达公司“两会”、党风廉政建设和反腐败工作会议精神学习会。强调，要准确把握公司“两会”精神，紧跟公司战略部署要求，切实把“两会”精神贯彻落实到本职工作中。
会议要求，一是加强项目合规管理，要求各级管理人员需认真熟悉岗位流程，合法合规开展岗位工作；二是树立红线、底线意识，警钟长鸣，持续加强个人党风廉政建设及反腐败教育；三是要求加强项目成本意识、杜绝项目隐形浪费，全面整治不良现象。深刻剖析根本原因，制定实施方案，明确治理目标，不断提高项目管理效能和效益创造能力。
技术中心和培训中心
本报讯 3月30日上午，技术中心和培训中心召开公司2023年“两会”精神和主题教育宣讲会。
会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面落实集团公司、中油工程工作会议精神和寰球公司“六大效应”的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，以“自立自强奋进高质量发展”为主题，统筹优化市场结构和业务结构、统筹科技创新和管理创新、统筹人才强企工程和核心竞争力，落实“六同步六提升”举措。
技术中心和培训中心要以“创收、创效、创新”为目标，优化运行机制和资源配置、定价机制和业务功能，推进实体化运作，加快自立自强步伐。要加强专业技术攻关创新团队建设和“六化”课题等科技研究，不断提升技术创新能力和自主经营能力，为公司加快建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业做出更多新业绩。
会上，技术中心和培训中心主任向苍义对2023年重点工作目标和重点工作任务提出要求。
中国石油六建
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落实一线员工休假制度，提前统筹，合理安排员工休假。
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