第189期
中国石油天然气第六建设有限公司
企业文化部（党委宣传部、群团工作部）
主 编：曾 源
关一卓参加独山子石化公司
2024年大检修对接会
编 辑：龙惠丹 黄雪吟
本报讯11月22日上午，公司党委书记、执行董事关一卓，副总经理、总工程师甘生江应邀参加独山子石化公司2024年停工大检修承包商对接会。
会上，独山子石化公司通报了2024年停工大检修总体情况，对大检修关键主线和重点难点项目进行了分析。会议强调，2024年大检修相比2019年工作量明显增加，准备时间缩短3个月，同时，在施工组织、安全、及质量管控上提出了更高、更严、更细的要求。因此2024年大检修任务艰巨繁重、困难前所未有，各单位要超前策划、细化方案、深度预制、克服困难、坚定信心，必须力保重视程度到位、人力资源到位、工机具资源到位、资金与后勤保障到位，坚决打赢这场硬仗。
关一卓作表态发言。，六建公司将严格按照“安全、绿色、优质、高效、准时、节约”的检修目标，本着“八分准备 两分实施”的原则，突出“细”字开好局、立足“早”字抓筹备，积极与属地深度对接，确保大检修准备工作有序推进；合理优化劳动力配置，选派高水平专家团队、技术管理骨干支持管控检修，优选“敢打胜仗、能打胜仗”的队伍实施检修，进一步优化检修管理模式，确保大检修施工任务高效完成；严格按照独山子石化公司的统筹部署，服从指挥、强化组织协调，狠抓安全质量，高标准完成独山子石化公司2024年首次“五年一修”的各项检修任务，为独山子石化公司创建一流专业领军企业和专精特新示范企业贡献六建力量。
期间，关一卓一行还拜访了独山子石化公司相关领导，到独山子项目调研。公司安全副总监、西北分公司执行董事、党委书记李海楼及项目领导全程陪同。
中国石油广西石化炼化一体化转型升级项目
乙烯装置裂解炉模块建造项目开工
本报讯11月8日，中国石油广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置裂解炉模块建造开工仪式在钦州港设备制造分公司举行。
开工仪式上，中国石油广西石化公司工程部主任许建枢，PMT2经理张晓，监理徐浩；寰球北京公司副总经理冯延忠；六建公司副总经理、总工程师甘生江出席开工仪式并共同触摸启动柱启动开工。
广西石化公司工程部主任许建枢在致辞中表示，广西石化公司与寰球公司一直保持着紧密的合作关系，十多年前，炼油项目顺利投产，寰球公司提供了关键设备，发挥了重要作用。多年来，寰球公司长期从事石化重大装备和关键核心技术攻关研制，为系统内外客户提供了许多安全可靠的装备，为中国的高端装备制造业贡献了自己的一份力量。希望寰球公司继续发挥技术、经验优势，积极创新，追求卓越，以逢山开路、遇水架桥的实干气魄和敢想敢为、善作善成的斗争本领圆满完成建造任务，为乙烯二期项目建设贡献更大力量。
六建公司副总经理甘生江代表施工单位作表态发言，此次乙烯装置裂解炉模块将按照集团公司“模块建造极限化、大型吊装一体化、配套服务社会化、建设效率最大化、安全风险最小化”的要求建造，将在广西石化炼化一体化转型升级项目100亩预制完成后，进行整体模块化运输，现场进行模块化吊装就位，实现施工、现场同步推进，做到“两个现场、两个促进”，全面打造乙烯建造新模式。六建公司将抢抓项目建造黄金期，掀起新一轮模块建造热潮，讲好模块建造新故事，形成“六化”工作成果，为项目高质量建设添砖加瓦。
仪式后冯延忠、甘生江一行到裂解炉模块预制车间及建造现场实地了解工作情况，并召开裂解炉模块建造专题座谈会。
中国石油集团召开
第二批主题教育工作推进会
本报讯11月15日，中国石油集团召开第二批主题教育工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，认真落实中央主题教育工作推进会要求，梳理第二批主题教育进展情况，交流经验做法，部署重点工作。会议强调，要以更高站位、更实举措、更大力度抓好第二批主题教育，一体贯通落实理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施，确保取得实实在在的成效。
中央第20巡回指导组组长王寿君到会指导。集团公司党组书记、董事长、主题教育领导小组组长戴厚良讲话。集团公司党组副书记、主题教育领导小组常务副组长段良伟主持会议。
王寿君指出，第二批主题教育开展以来，中国石油集团党组以“三老四严”石油优良传统和优良作风，加强“四下基层”各项重点措施衔接联动，制定“五个严防”“四个务实”工作措施，着力在注重实效和提高质量上下功夫，推动主题教育见行见效。下一步，要着力在抓理论学习上下实功，推动党的创新理论及时传播到一线；着力在调查研究上出实招，深入基层走进群众，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸；着力在推动发展上创实绩，以服务保障大局的实效检验主题教育成果；着力在检视整改上求实效，让群众有感知、得实惠，确保整改有实效、得民心。要切实压紧压实领导责任，把实的要求贯穿主题教育全过程，将整治形式主义作为第二批主题教育重要内容，持之以恒保持工作劲头不松、精力不散、力度不减，推动主题教育不断引向深入。
戴厚良在讲话时强调，习近平总书记对第二批主题教育作出的重要讲话和重要指示批示，具有很强的政治性、针对性、指导性，为我们指明了前进方向、提供了根本遵循。中央第20巡回指导组坚持与集团公司党组同题共答，给予了悉心指导和精心帮助。集团公司第二批主题教育单位坚持高点站位、迅速启动部署，坚持分类指导、强化精准施策，坚持一体推进、边学边查边改，坚持严实标准、防范不良倾向，坚持同题共答、做好督促指导，有力有序推进第二批主题教育，工作进展良好。
就高质量开展好第二批主题教育戴厚良强调了四点要求。
一要在深化思想认识上持续用力，推动主题教育往深里走往实里走。第二批主题教育已开展两个多月，要认真对照习近平总书记重要指示批示精神、党中央部署要求，对前段主题教育开展情况进行盘点检视，在此基础上进一步优化完善推进主题教育的思路、举措、机制、方法，细化任务安排、合理把握进度、做好统筹推进。
二要在落实严实要求上持续用力，推动主题教育取得实实在在的成效。各级党组织要把学习推广“四下基层”优良传统作为第二批主题教育重要抓手，树立和践行正确的政绩观，锚定改革发展稳定的重点任务，办好民生实事，建强基层党组织，严防形式主义，积极防范风险，把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线。要将“保证人民群众温暖过冬”作为最大的实事，把天然气冬季保供作为最大的民生，抓紧、抓实、抓到位。各级党组织要聚焦保供任务，组织动员广大党员干部主动作为、实干担当，用保障天然气供应的实际行动践行“我为群众办实事”。
三要在坚持系统观念上持续用力，推动主题教育整体效能不断提升。主题教育是一项系统工程，必须坚持统筹兼顾、搞好衔接联动，一体贯通落实重点措施，统筹协调上下联动。第一批主题教育单位要抓好整改落实“回头看”工作，坚持教育实践两手抓、两促进，干什么就重点学什么，缺什么就重点补什么，把学习效果体现在本职工作中、落实在发展成效上。
四要在强化组织领导上持续用力，推动主题教育有力有序扎实开展。进一步压紧压实责任，各单位党委要切实扛牢抓实主体责任，所属企业二级单位党委要发挥好“关键层级”的作用，推动主题教育正确有力开展。进一步抓好分类施策，突出抓好领导干部这个“关键少数”，组织好党员这个“绝大多数”，抓好党支部书记这个“领头雁”。坚持党建带团建，加强对团员和青年主题教育的领导。进一步强化督促指导，尊重和发挥各单位党委的主体地位，继续用好同题共答这一有效方法，真正督在点子上、导在要害处。进一步做好宣传引导，以员工群众喜闻乐见的方式、生动鲜活的语言，营造浓厚氛围。
公司召开HSE管理委员会2023年
第四季度（年度第五次）扩大会议
本报讯11月2日，公司召开HSE管理委员会2023年第四季度（年度第五次）扩大会议。
公司总经理、党委副书记谭梦君代表公司对健康安全环境管理体系相关事项进行公告，并针对四季度HSE重点工作提出工作要求。
一是提高政治站位，切实履行安全职责。各单位要始终站在“两个维护”的高度把习近平总书记关于安全生产的要求落实在工作中，真正统筹好发展和安全。各级主要负责人有效落实“七项职责”和“四个坚持”的相关要求，推动各业务部门、各个岗位安全生产“三管三必须”落实到位。要深刻汲取事故教训，针对事故要认真反思，要加强风险意识和归零意识的思想引导，真正做到举一反三，决不能有任何的“侥幸”和“麻痹”心理，牢牢守住安全生产红线底线。
二是有效防范重大风险，及时彻底消除安全隐患。各单位要针对现阶段施工作业特点，全面开展一次有针对性的风险辨识评估工作，建立主要风险清单，逐项制定管控措施和作业方案。要特别关注“六项较大风险”的管控和落实。要提前策划部署冬季安全生产工作，保证方案措施到位、资源配备到位。要强化承包商施工过程的每个环节的把控，强化过程监督，对承包商临时作业点、预制场、材料堆场等管理薄弱区域不留死角地开展监督检查，消除安全隐患。
三是扎实推进安全专项整治和问题整改销项。今年国家层面部署的全国重大事故隐患排查整治行动、全国城镇燃气安全专项整治、危险化学品领域安全专项整治、中央企业安全管理强化年行动以及集团公司五个重点领域安全集中整治等专项行动都将进入收官阶段，各单位要按照时间节点要求扎实推进重点风险隐患。中油工程、寰球公司下半年QHSE体系审核、集团公司工程物装管理部质量安全检查等各类审核检查发现的问题隐患，抓好举一反三和整改销项。
四是梳理全年重点工作完成情况，强化HSE绩效考核。各单位、各部门要对照重点任务完成情况进行梳理，对照年初签订的目标责任书，对完成情况进行自我考核，以目标为导向抓好第四季度安全工作。要总结一年以来的工作成效，存在的问题和改进项，策划2024年主要工作。
谭梦君强调，临近岁末，必须要绷紧安全这根弦，关键敏感时期提级管理，各级领导要锤炼担当精神，以严细实的工作作风抓好安全生产工作，确保公司全年整体目标实现。
公司副总经理、安全总监何运杰对近期HSE重点工作进行部署。
会上，安全环保部经理韦宁宁对公司健康安全管理体系文件（G版）、民营企业项目HSE管理指南、项目安全管理“十个必须”动画宣贯视频三个文件发布进行说明。安全环保部副经理刘宇作《燃气爆炸事故》安全经验分享，安全环保部副经理何传海对中油工程、寰球公司下半年QHSE体系审核发现问题进行分析。
副总师，相关部门负责人参加会议。
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中国石油六建
公司湛江乙烯项目召开高层对接会
本报讯11月28日，公司承建的湛江乙烯项目在现场召开高层对接会，全面总结评估11.30节点完成情况，深入剖析正负双重因素影响，细化梳理当前工作要点，部署下一阶段重点工作，进一步统一思想凝聚共识，明确目标汇聚力量，要求以强烈的责任感和使命感，更加坚决的执行力和更强有力的举措，向12.20目标冲刺。
寰球北京分公司党委书记、执行董事、工会主席周伟从召开现场高层会的背景、后续计划、现场管理和目标要求等方面进行了深入阐述，要求提高站位，认清形势，主动调整适应，加强现场管理，采取有力措施，集合寰球一体之力，兑现当初对业主的承诺，在国际高端炼化市场打响寰球品牌。
公司总经理、党委副书记谭梦君对会上提出的问题一一进行解答，对各项措施安排进行详细落实部署，督促项目部勇于扛起责任，直面问题和挑战，优化自身管理、强化现场组织、加强队伍建设，在准备工作、执行力上下足功夫，树立系统思维，打破专业限制，以非常之期行非常之策，打赢国际乙烯首战胜利。
寰球北京分公司副总经理、项目主任张驰群结合国外施工管理特点和国内乙烯施工管理经验，从当前项目执行实际情况出发，提出改进意见，要求交叉融合，更好地发挥一体化优势，推动项目顺利执行。
公司副总经理、安全总监何运杰，结合自身多年乙烯施工经历和国际项目施工的管理经验，从计划的严肃性和可行性、资源的调配和支持、材料的到货以及后续工作的关注点等方面分享了自己的意见。
寰球北京分公司项目经理刘建国，公司一级项目经理、项目主任李祖祥参会并发言。
会上，公司项目经理连厚波从现场施工情况、下一步施工部署、需要协调的问题等方面进行精简汇报。寰球北京分公司现场经理肖伟从施工进展情况、现场存在的主要问题、建议及要求等方面进行精简汇报。随即，与会代表围绕在国际舞台施工如何适应管理、发挥优势、实现破局进行了深入交流探讨、积极建言献策。
期间，谭梦君、何运杰深入乙烯装置施工现场实地查看项目进展，要求项目部、作业队服务大局、紧密配合，拿出打大战的气势，将问题考虑充分、将准备做到细致，坚决打赢第一吊，展示出实力和风采。
广西石化项目部重整生成油加氢脱烯烃项目
举行交接仪式
本报讯11月10日，广西石化项目部重整生成油加氢脱烯烃项目举行交接仪式，标志着广西石化公司重整生成油加氢脱烯烃项目顺利完成交接任务，正式转入生产准备阶段，为第一阶段投料开车奠定了坚实的基础。广西石化、兰州工程质量监督站、华东设计院、吉林梦溪工程管理有限公司及广西石化项目部等相关领导出席本次仪式。
广西石化公司重整生成油加氢脱烯烃项目于7月10日开工，工程量主要包含2台加氢反应器的基础、结构框架、设备及其催化剂安装，1台烯烃饱和氢气电加热器、2台原料过滤器、2台新氢过滤器的基础、设备安装，以及上述设备相关的工艺管道、给排水管道、消防设施、防腐保温防火、电气仪表电信的安装。
在此次建设过程中，施工区域狭小、交叉作业多以及在正常生产装置内施工的苛刻条件对施工过程产生巨大的阻力，加上台风暴雨天气的环境因素，对整个项目进度产生了严重的影响。为了克服艰难险阻，六建人不怕苦不怕累，积极与业主、监理、设计等多方沟通协作，制定安全技术方案，落实保障安全施工措施，精心组织，加班加点推进项目施工进度。最后在保证质量和安全的前提下，在规定时间内顺利完成建设工作。
交接仪式上，业主、质量监督站、监理及项目部分别作了表态发言。项目部表示，将保持顽强拼搏、不畏艰险的精神，想业主之所想，急业主之所急，做好接下来的试车保运工作，保障第一阶段的装置一次投产成功。
谭梦君到广东石化炼化一体化
工程项目部指导调研工作
本报讯11月15日至17日，公司总经理、党委副书记谭梦君到广东石化炼化一体化工程项目部调研指导工作。
15日晚，谭梦君听取了广东石化炼化一体化工程项目乙烯、五联合等7个分项目关于经营结算、资料交工，维保项目工作开展情况及目前存在的主要问题和困难等方面的汇报。
谭梦君一边听取工作汇报，一边就当前工作中的重点、难点、堵点问题进行指导并分享经验。汇报结束后，谭梦君对项目部当前工作给予肯定，对坚守项目一线的员工表示感谢。谭梦君表示，经过近一年的努力，广东石化项目结算工作稳步推进，项目部要继续紧盯关键点，努力克服困难，依托现有条件，灵活变动工作方式，全力保证今年的经营考核指标顺利完成。随后，谭梦君与参会人员就今年项目交工资料工作中受到的启发展开交流，谭梦君提出，在公司后续项目施工过程中，技术员要在日常工作中将资料做实做细，从施工记录到质量评级到方案变更等，要梳理清楚后续工作中的关键点，提前入手，要明确相应制度及要求，及时更改，为后续竣工资料交工奠定基础。
项目主任兼项目经理、党支部书记程复刚等陪同调研。
公司直属党委公文写作培训班圆满结束
本报讯近日，公司直属党委完成公文管理规范标准和公文写作案例与实务两个专题的培训，标志着直属党委2023公文写作培训班圆满结束。本次培训是进一步推进公司价值型总部机关建设、提升“十项能力”的重要举措，得到了公司党委的高度重视和大力支持，达到了预期效果。
培训邀请到寰球公司、公司和桂林市公文写作经验丰富的专家老师，分别就公文写作基础知识、公文写作方法与技巧、公文管理规范标准、公文写作案例与实务等4个专题作了精彩授课，深入讲解了公文的范围、种类以及常用公文写作基本知识和要求，并结合实际案例开展应用指导，使参训学员明确统一规范的公文写作标准，知晓公文写作的用法和写法，熟练掌握常用公文写作规律和写作要领，减少公文格式等方面的错误，增强了公文写作的规范性和创新性，有效提高了参训学员公文规范办理与公文写作综合能力。
236名来自机关部室、直属机构、区域分公司、中科公司、直属项目部和基地单位的职工通过现场和线上视频方式参加了培训。培训期间，参训学员认真遵守劳动纪律、培训纪律，及时完成各项学习任务和综合测试。19名参训职工获得“优秀学员”称号。
广西石化项目部华谊维保停车检修收官
本报讯11月11日，经过3天时间的日夜奋战，广西石化项目部顺利完成华谊维保停车检修任务。
此次检修涉及漏点消漏、管线技改、造粒塔大块料清理、破碎阀优化、苯酚吸附器活性炭更换等共33项检修任务。此次检修的重难点是造粒塔大块料清理，施工需要进入造粒塔内部，涉及受限、高处、临边等多项风险作业，而且双酚A大块料凝结异常坚硬，破碎难度大。塔内气温30度环境下物料粉尘异常活跃，施工人员需佩戴长管呼吸器进行作业，施工环境极其恶劣。加上检修时间比原定时间缩短2天，给检修增加了诸多困难。
项目部高度重视此次检修，为保证检修工作的顺利开展，一是在正式检修前，提前预制管道，预制深度达75%，极大程度减少现场焊接量；二是明确工作任务，合理分工，做到责任到人，提高工作效率；三是技术管理人员积极与业主沟通，探讨最佳施工方案；四是组织精干力量，抽调6名经验丰富的焊工实施焊接，提高焊接效率与质量；五是项目领导蹲点驻守，带队值班，全力协调，对现场突发事件，做到早发现，早解决，保证施工安全有序；六是高质量、高标准做好后勤保障工作，让一线员工更有战斗力。
浙江宁波LNG项目部召开
HSE首次会暨开工动员会
本报讯11月8日，由公司承建的中海油浙江LNG三期项目接收站工程HSE首次会暨开工动员会在业主（中海油绿能港浙江宁波能源有限公司）现场415会议室召开，总包、监理、各参建单位项目主要负责人受邀参会。本次会议召开标志着项目罐体安装工作初步具备各项开工条件，为项目顺利推进具有里程碑意义。
会上，业主单位首先就各参建单位开工前筹备情况进行简要通报。重点围绕QHSE工作目标、HSE管理流程、HSE管理要求三大模块，对下一步现场施工工作如何高效开展进行指导。最后，业主单位项目主要负责人对各单位前期的筹备工作表示肯定，并进行会议总结发言。
会议强调，各参建单位：一是要加强对体系文件的宣贯学习。要通过多种形式对项目管理体系文件、资料编审及物资进场流程、生活营地管理等相关制度进行培训学习，不断熟悉制度流程，提高项目团队整体运行效率。二是要提高工作的积极性。要尽快进入“迎战”状态，争分夺秒，抓好项目工期重要节点，全力以赴推进项目建设进度。三是要强化项目合规化管理。各单位要培养良好的合规意识，按照合同要求执行工作任务，提高计划执行的严肃性。同时，要严格执行领导干部区域责任制度，建立双向考核、追责制度，强化制度的落实。四是要提升现场安全管理水平。要科学统筹施工现场规划和合理布局，不断完善顶层设计，强化管控措施，加大培训力度，严格落实“一岗双责”和安全教育交底制度，确保项目建设安全、高效推进。五是要加强沟通，确保信息互联互通，坚持问题为导向推进项目建设。
会后，项目部进行表态发言。中海油浙江LNG三期项目接收站工程一标段（3#、5#、6#）三台27万m3内罐安装工程对六建公司LNG储罐施工业绩突破具有重要历史及现实意义。
公司承建的中海油“绿能港”三期项目接收站工程
暨储罐安装工程项目举行开工仪式
本报讯11月23日，由公司承建的中海油“绿能港”三期项目接收站工程暨储罐安装工程项目在浙江宁波LNG项目施工现场举行开工仪式。
开工仪式上，中海油绿能港浙江能源有限公司党委书记、董事长、总经理蒋哲峰，广东顺业石油化工建设监理有限公司副总经理梁永波，中海油石化工程有限公司副总经理张忠富，公司副总经理王海松分别代表业主、监理、总包、施工单位作表态发言。
浙江LNG三期项目是继中海浙江LNG一期、二期投产运营后将储气能力建设一张蓝图绘到底国家重点储气项目，积极践行习近平生态文明思想、海洋强国战略以及增储上产和产供储销体系建设的重要思想指示精神，落实长三角一体化发展战略重点项目，三期项目新建6台27万m³储罐，其中相关管道与浙江LNG一期、二期项目预留管道接口互联互通，同步将光明码头改造为一座26.6万方LNG专用码头和工作船码头，打造成为国家级千万吨进口LNG基地，为浙江省及周边省份社会经济发展提供清洁、经济、安全、稳定、可靠的能量来源，为浙江省优化能源结构，促进区域环境和经济协调发展。
业主单位表态发言，要求三期项目各参建单位提高思想站位，肩负起“碧海丹心 能源报国”的使命担当，项目建设过程中大力弘扬攻坚克难的勇气、敢闯敢试的锐气、持之以恒的志气，高起点谋划、高标准建设、高效率推进，做好现场文明施工、抓好安全施工、确保如期竣工，各方协同联动，使项目早建成、早投产、早达效。
王海松代表施工单位表态发言，对业主、监理、总包及各兄弟单位的信任和支持表示感谢，将以此项工程为契机，科学筹划、精心组织，与相关方加强沟通、密切配合、通力协作，推动标准化体系化管理贯穿项目建设始终，以饱满的精神状态和必胜的信心决心，与全体参建单位齐心协力将中海油“绿能港”三期项目打造成为“安全工程、绿色工程、优质工程、阳光工程”。
据悉，公司浙江宁波LNG项目承建范围主要包括：3座 27 万m³（3#、5#、6#）储罐安装工程相关的全部预制、组对、安装、氮气置换及调试（单调）和维保配合等工作，并负责所有材料的装卸、倒运及验货配合工作，以及按照国家法律法规及本项目要求的所有必要的检验试验等。
中国石油六建
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江苏协鑫LNG项目部地管攻坚显实效
本报讯11月28日，随着FSW1-005试压包顺利通过，在各项工作受限的条件下，江苏协鑫LNG项目部本周地管施工共完成5个试压包。截至目前，地管施工累计长度约5千米，总共完成地管全部工作量的65%左右。
本报讯11月18日，裕龙石化公用工程项目部2#35kV区域变电所一次受电成功。受电成功后，将为中心控制室、中心化验室、环境监测站、2#岛消防站、维修站、化学品库、综合服务中心提供可靠的电力保障。
在业主、监理等单位的共同见证下，15时30分，裕龙石化公用工程项目部2#35kV区域变电所一次受电成功，现场各专业施工进度、安全、质量全面受控。
裕龙石化公用工程项目部2#35kV区域变电所一次受电成功
实干为先 多点发力 助推
广西石化炼化一体化乙烯装置
工程建设快速推进
本报讯 11月29日，广西石化炼化一体化乙烯装置裂解炉区7#炉基础承台浇筑完成，是乙烯装置首个大体积混凝土浇筑施工。此前，项目部全体人员勠力同心，踏实做好一系列工作准备，快速高效地将各项工作全面展开，为工程建设的顺利推进扫除障碍。
强强联合，发挥管理效能。广西石化炼化一体化120万吨/年乙烯装置采用北京寰球与六建公司组成总承包联合管理团队的模式进行管理，项目部按照减少管理层级，加快审批进度的理念，畅通沟通交流渠道，快速一致达成共识，优质整合资源、专业知识和经验，提高工作效率，进一步加强创新管理策略，从管理上使设计、采购和施工方面能更加有效衔接，管理流程更加优化，且对现场的指导作用更加明显，有效发挥“一体化”管理效能，达到提质增效的要求。
样板先行，提升工程质量。项目部建立了明晰的质量管理体系组织机构，制定了详细的质量目标，对业主的质量管理体系程序文件和管理规定进行了全员宣贯，项目部牢固“将工作第一次做对”的质量理念，大力推行“示范先行，样板引路”的工作思路，在开展实体施工前，设置了管桩施工样板、灌注桩钢筋笼施工样板、以及土建基础实体样板，为目前现场所涉及的管桩、灌注桩和机柜间变电所基础等的施工起到引领示范作用。为严格控制实体工程质量，建立了“验收牌制定”、“参与验收人员确认”、“验收部位确认”三步走的验收方式，形成了项目经理牵头，专人负责，作业队自查，现场复检，质检员把关合格，监理和业主共同参与“举牌验收”的标准化流程，每道工序施工完成后均进行了举牌验收，经各方验收合格后再允许进入下一道工序，一步一个脚印落实岗位质量责任，提升工程产品质量。
多管齐下，体现安全保障。为保障施工作业安全平稳推进，项目部严把人员入场关，根据进场人员计划，积极与业主沟通，提前收集准备好每一批次的入场证办理材料，尽量缩短入场证办理时间，确保施工人员尽快投入现场。项目部坚持抓安全先抓人员意识的思路，做好司机、电工、起重工、受限空间作业、安全监护人等特殊工种和关键人员的专项教育培训，同时快速建立培训室，投入多媒体安全培训工具箱，并利用“安培空间”等手机APP，推动落实无纸化培训。坚持开展每周安全喊话活动，针对近期施工作业风险做提示和要求。项目部在现场施工区域内安装了环境监测仪，实时监测作业现场的粉尘、噪音、风速、温度、湿度等环境数据，及时识别施工环境风险，利用语音播报器，循环进行安全告知，践行绿色低碳发展。下一步，项目部将设置VR模拟实操体验室、安全积分超市等功能室，持续加强安全管理。
超前谋划，确保高效推进。时间紧、任务重，这两个问题犹如两座大山横于眼前，而当前岁末年初的时间段是钦州地区的施工黄金期，项目全体人员都深知绝不能错过这个将工程进度快速推进的良好时机，项目部当机立断，立即严格按照上级的指示和项目管理团队的工作要求，迅速组织人员进行区域化管理，要求各自对所负责区域的工作内容进行现场协调，加强现场沟通，每日召开碰头会，摆出实际问题，解决实际困难，针对不同的区域执行挂图作战，以中交节点目标倒排工期，制定施工节点，再按照各区域设计图的到图情况拟定科学合理的人力计划，分专业落实各专业施工所需的机具设备，积极主动加强与设计的联系，提前谋划好设备和材料的进场计划，以“想快一步，多想几步”来实现稳中求进，确保装置现场的各项作业有序开展。
目前，乙烯装置炉区、地管、管廊等土方开挖达64139m³，为土方开挖总量的43%，地管已下管540米，累计完成地管焊接6532吋，同时，项目部的各项土建工作正有序稳步推进。
湖北武汉项目部罐组二水压试验
一次性通过验收
本报讯11月20日，伴随着罐组二最后两台储罐V-5201A /B水压试验验收通过，标志着湖北武汉项目部顺利完成了罐组二累计12台储罐水压试验工作，且全部一次性验收通过，该区域储罐安装工作基本完成，顺利实现了业主的既定节点目标，也为后续储罐保温和工艺配管施工提供了保障。
本次罐组二12台储罐水压试验采用洁净水进行充水，在水压试验前对洁净水采集样本送至专业检测机构进行检测，确保洁净水中氯离子含量低于25mg/L。12台储罐均为不锈钢材质，公称容积为500m³。根据图纸要求水压试验的充水高度为8m，在达到设计充水最高高度后静置48小时。
储罐水压试验，项目严格按照图纸、规范、质量要求进行，项目部专工组织业主、监理、总包进行联合验收，得到相关方的一致认可。
天津LNG薄膜罐项目部T-6205储罐
小门洞封闭完成
本报讯11月29日，天津LNG薄膜罐项目部T-6205储罐小门洞封闭完成，是薄膜罐建设过程中的重要节点，标志着罐内主要工作结束，为后续整体性试验、氧含量试验及氮气置换的工作推进创造了条件。
为保证T-6205储罐小门洞顺利安装，项目部建立罐内工作销项清单，在完成各类检查验收的同时，提前将罐内焊机、焊把线、照明设备、配电箱等倒运出罐,减少因门洞封闭带来的不便；在罐顶设置通风风机，以解决罐内通风的需要，并对转入罐内作业的人员进行安全技术交底。
惠州荃湾LPG项目部丁烷罐
承台混凝土浇筑全部顺利完成
本报讯11月3日，在惠州港荃湾港区公用液化烃库项目采购施工总承包第一标段施工现场，随着丁烷罐最后一块3a区域浇筑完成，惠州荃湾LPG项目部历时近1个月的丁烷罐混凝土浇筑工作全部落下帷幕。
为确保混凝土浇筑作业顺利完成，项目领导积极带头、以身作则，带领项目全体人员在施工现场轮班值守，充分发挥党员先锋模范作用。浇筑作业前，项目部做好充足准备，对全体作业人员进行详细的技术检查和安全交底。同时要求专业技术人员按要求检测混凝土塌落度，对模板支护、振捣情况和收面工作等进行全阶段掌控。作业过程中，项目部管理人员密切配合、严格监督，使得浇筑工作得以高质高效的完成。
丁烷罐浇筑这一关键性节点的圆满完成，为即将到来的罐体外壁施工奠定了坚实基础，也极大鼓舞了项目全体员工的士气。后续，项目部将继续发扬通力协作、在保证施工安全和质量的要求前提下，推动项目进程发展，助力公司全方位高质量发展迈上新台阶。
塔里木乙烷制乙烯项目完成
低温乙烯罐基础承台浇筑
本报讯11月2日，经过9小时连续奋战，塔里木乙烷制乙烯项目2万立方米低温乙烯罐基础承台一次浇筑完成，该工序比原计划提前10天，标志着该项目施工步入快车道。
低温乙烯罐基础为高端承台基础形式，底板承台下共123根钢筋混凝土灌注桩，桩直径1米。上部承台直径41.4米，承台厚度为1.1米。
本次浇筑，早晨7时30分开始，下午4时30分结束，累计浇筑混凝土1470方。
广西石化炼化一体化转型升级
POSM项目现场办公区正式投用
本报讯11月1日，广西石化炼化一体化转型升级POSM项目部现场办公区正式投用。该办公区将在未来几年承担起项目施工管理的中枢作用，为今后的施工生产提供有力的服务保障。
在办公区新建期间，项目部克服多种等不利因素，坚持高目标导向、高标准定位，从总体组织协调到施工方案优化再到企业文化形象策划和细节完善，全体员工集思广益，高效率策划实施，新增大会议室、党员活动室、资料室、门卫室等40间，配齐配全了办公桌椅、电话、无线网络、空调等，可容纳百余人工作，充分缓解了办公紧张的情况。
江苏协鑫LNG项目部两台储罐外罐
壁衬板及底衬板安装工作全部完成
本报讯11月27日，江苏协鑫LNG项目部T-2101、T-2201储罐外罐壁衬板及底衬板安装工作全部完成。
近期，项目部先后完成外罐壁衬板及底衬板分类及倒运进罐、外罐壁衬板组装及焊接、底板铺设安装及焊接等工作。
罐内施工属于受限空间作业，焊接烟尘大，作业环境恶劣，还涉及到高空作业。为此，项目部各部门积极配合，采取各项措施应对，包括对所有相关人员开展受限空间作业、吊篮作业专项安全技术交底，联合总包监理验收罐内电动葫芦、电动吊篮，并对吊篮使用进行日检，做好高空作业监护，施工作业前全面检查罐内通风，罐内电动吊篮作业下方拉设警戒线，严禁垂直交叉作业，安排监护人佩戴对讲机，全程监护，夜间施工作业人员配备反光马甲，项目管理人员轮流监护，做到安全质量进度全面受控。
目前，项目部1#罐底衬板第三遍真空试漏基本完成，为后续内罐安装工程大干快上做准备，确保年前工作进展平稳受控。
塔里木乙烷制乙烯项目20000m³
低温乙烯储罐开始安装
本报讯11月21日，塔里木乙烷制乙烯项目20000m³低温乙烯储罐外罐底板开始安装，标志着正式进入安装阶段。
据悉，低温乙烯储罐罐容2万立方米，总安装量约1094吨。目前正在进行的外罐安装作业中，外罐底板约80吨，共计95块；外罐壁板约360吨，壁板共计10圈122块，加强圈1圈共计24块。
虹景新材料EVA3装置核心设施反应坝
顺利封顶
本报讯11月23日，随着最后一车混凝土浇筑完成，虹景新材料EVA3装置核心设施反应坝顺利封顶，顺利完成项目施工以来又一重要节点。
反应坝又称“防爆坝”，是一座设计防爆能力极强的钢筋混凝土坝体，采用分层分段的方式进行浇筑。据悉，反应坝全长85.11米，坝体厚度0.8米，基础筏板厚 1.5米，坝体最高处可达21.45米，占地面积共2621.388平方米 ，浇筑量达7657.36立方米 ，分19次完成，建成后其内部将承载压力高达PN3600 的反应管，被称为装置最后一道“防火墙”。
作为EVA3装置的核心设施，项目部在浇筑过程中坚持标准化管理，依据施工计划挂图作战、倒排工期。经过不懈努力，4月27日，第二段基础筏板顺利完成浇筑；5月17日，第三段基础筏板顺利完成浇筑，6月3日，防爆墙第一段第一层浇筑完成。
深圳LNG项目部完成
T-2201储罐壁板安装工作
本报讯11月28日，随着最后一块壁板吊装到位，深圳LNG项目部T-2201内罐壁板安装全部完成，项目建设取得了阶段性成果。
深圳LNG项目两台20万m³下沉式LNG储罐内罐壁板由12带组成，与传统地面LNG储罐不同，下沉式LNG罐体处于地下深度25.87米的深基坑内，吊车无法进入罐内作业，板材、机具需要二次倒运进罐，罐内整体空间受限，与其他保冷、外罐基坑作业等单位存在较大交叉作业面，使内罐壁板安装施工效率大大降低。
今年，深圳LNG项目部紧紧围绕 “学思想、强党性、重实践 、建新功”的要求，把开展主题教育作为一项重要政治任务，把主题教育与贯彻落实上级党委安排部署结合起来，与高质量推进年度各项重点工作结合起来，把主题教育成果体现到高质量发展的成效上、体现到促进中心工作上。
目前，深圳LNG项目部正在全力推进内罐地板安装、罐内接管及附件安装、注水设备及管道安装，全力以赴确保储罐充水试验节点目标按期实现。
中国石油六建
4
版
本报讯11月24日，由中国石油天然气集团有限公司主办的 ““一带一路”10周年、“走出去”30周年总结表彰大会” 在京隆重召开，公司员工严伟江获得优秀员工。
重磅！公司员工严伟江荣获集团公司表彰
云南石化项目部检修侧记
本报讯 进入11月份，云南石化公司多套生产装置同步换剂检修，这是云南石化自投产以来在正常生产期开展的一次规模最大、项目最多、范围最广的检修。项目部主要承担炼油一部催化装置烟机的检修任务，同时也承担着云南石化公司机动设备处所分配的炼油三部的检修任务，尤其是三台换热器的抢修，时间紧、任务重。项目部在接到云南石化的检修指令后，立即组织三个生产部的维保班组，参与本次炼油三部苯抽提和芳烃分离装置三台换热器暨脱庚烷塔重沸器E-0405A/B和脱庚烷塔顶冷却器E-0404的抢修工作。抢修主要工作包括29块工艺隔离盲板、15块DN600以上的试压盲板拆装，3台换热器的气密试验、管箱拆装以及管束抽芯回装、管壳程水压试验等。
为保证在96小时内高质高效的完成本次抢修任务，项目部主动靠前，精心部署，明确分工，根据现场需要开展两班倒作业。多次安排检修人员到现场与属地工程师对接讨论，就存在的技术问题进行探讨研究，提出解决方案，突破技术难点，并提前把方案和措施在现场进行一一落实。
换热器抢修是炼油三部检修的重头戏之一，工作量大、任务重，工期短，其中脱庚烷塔重沸器E-0405A位于框架内部，换热器尺寸大，而且是云南石化投产6年来第一次检修，很多封头螺栓历经6年的风吹雨淋，已经锈死，拆卸很费劲，并且脱庚烷塔重沸器E-0405A吊装比较困难，受二层平台影响，抽芯机离法兰筒体较远，项目部组织技术人员和起重工多次到现场测量对接，最终决定在二层框架上面开4个吊装口，用2个10吨倒链挂在抽芯机的一侧和吊车共同用力把管束抽出来，很好解决了这一吊装难点。
11月11日上午，在项目部全体人员的全力配合之下，实现提前一天高效率、高标准完成本次炼油三部的换热器抢修工作。
裕龙石化化工项目部
本报讯11月9日，裕龙石化化工项目部在现场办公区组织召开“119”全国消防安全月启动会，业主、监理、项目管理人员、队伍负责人及安全员共计265人参加。
在启动会上，项目部首先传达了裕龙石化有限公司《关于做好园区当前安全生产工作的紧急通知》和项目部编制的2023年“消防安全月”的活动方案，并对项目部消防月下一步开展计划进行了传达。项目部要求，各作业队要以“119”全国消防安全宣传日为契机，组织员工多开展消防安全宣传活动，大力普及消防安全知识，不断提升员工消防安全防范意识和自救互救能力，确保项目消防安全工作的有序开展。
项目部组织全体参会人员在消防安全日宣传横幅上进行了签字。
云南石化项目部获“攻坚王牌、保运铁军”称号
本报讯近日，云南石化公司炼油三部现场传来消息，炼油三部苯抽提和芳烃分离装置三台换热器暨脱庚烷塔重沸器E-0405A/B和脱庚烷塔顶冷却器E-0404投产一次成功，并产出合格产品，装置正式转入开工状态，标志着项目部承接的三台换热器的抢修工作取得了圆满的成功。
17日下午，云南石化公司炼油三部主任亲自带队到项目部，对项目部全体员工表示感谢，对此次项目部在炼油三部的抢修工作给予了充分的肯定，并代表炼油三部赠予项目部“攻坚王牌、保运铁军”的锦旗。
本次抢修自11月8日晚开始，于11月11日早上9点结束，连续奋战2天3夜，提前36小时完成抢修工作，为装置后续的换剂开工抢出时间，保证了整个装置的生产任务指标。
东北分公司喜迁新址
本报讯11月28日，在寰球公司成立七十周年暨公司成立五十五周年之际，在公司的关心和支持下，东北分公司驻地由大连开发区海青岛正式迁到大连甘井子区甘欣街。
上午9:00,在喜庆的气氛中，东北分公司在新驻地举行迁址揭牌仪式。
新起点、新征程、新气象，东北公司全体员工将不负众望，继续栉风沐雨、披荆斩棘，迈着坚定的步伐，在公司的坚强领导下谱写辉煌新章，在新时代石油化工工程建设中再立新功。
东北分公司新驻地位于大连市甘井子区甘欣街3号，是一栋具有70余间房屋4层的砖混结构楼房，新驻地功能齐全，集办公、住宿、餐厅、健身、学习于一体，当地交通较为便利，距离大连周水子机场9.8公里，距离大连北站7.6公里，距离大连石化施工现场3.5公里，驻地外有能满足生活需要的场所。
惠州荃湾LPG项目部
本报讯11月9日，在第32个全国消防安全宣传日来临之际，为进一步提升全员消防安全意识，全面提高项目部整体消防安全管理水平，认真做好冬季防火工作，惠州荃湾LPG项目部以“预防为主生命至上”的活动主题为总体思路，结合公司消防安全管理制度，在现场预制场组织开展“119”全国消防日活动，项目部全体人员、业主单位、监理单位代表参加活动。
本报讯11月24日上午，由业主、总包举行的现场安全管理先进单位和安全管理先进个人表彰会上，公司湛江聚乙烯项目部荣获现场安全管理先进单位并由项目经理刘利君代表项目部领取奖项。项目部施工经理曹望乐荣获安全管理先进个人。
湛江聚乙烯项目荣获业主 总包现场安全管理先进单位
公司开展“119”全国消防安全日活动
广西石化炼化一体化乙烯项目部
本报讯11月19日下午，广西石化炼化一体化乙烯项目部组织开展消防应急演练。
本次演练主要模拟对装满物料的油桶突然起火事件的应急处置过程。项目部安全经理首先进行了现场讲解，详细地向观摩学习人员介绍了灭火方法，并分步骤进行了操作示范，随后，依次组织现场参加演练的人员上前实际操作，练习灭火技能，提高消防自救能力。最后，项目部对演练活动进行了情况总结，项目部经理李琥对本次消防演练进行了点评，提出改进意见和建议。
下一步项目部还将继续以“预防为主，生命至上”为主题，做好项目部消防安全培训工作。
设备制造车间
本报讯11月3日，设备制造车间在广西石化炼化一体化转型升级项目100亩预制场组织开展消防月安全知识培训活动。
此次培训通过课件对消防安全法规要求、火灾预防的基本概念、灭火剂分类、灭火器使用方法、救火常识知识、火场逃生术等几个方面，对消防法和火灾预防知识进行了讲解。其次组织观看了《生产厂房消防安全警示片》、《影响消防安全的日常十大不良行为》等宣传片，使员工了解火灾带来的严重后果和生活中的一些不良习惯导致的消防安全隐患。
公司吉林石化炼油化工转型升级项目
本报讯11月20日，为加强项目消防安全管理，提高消防安全管理意识，落实项目生活营地安全管理和消防设施配置，公司吉林石化炼油化工转型升级项目开展生活营地消防安全专项检查。
此次检查覆盖项目部和作业队伍生活营地、食堂等重点区域，项目部组织专人分批对相应的生活营地逐一排查，包含用电安全、燃气安全、消防设施配置和消防通道设置情况，重点检查是否存在违规用电、燃气软管阀门安装是否规范、燃气报警器是否安装、灭火器材配置是否到位、易燃易爆物品储存是否规范、消防通道是否通畅等。
湖北金澳项目部
本报讯为进一步响应国家消防宣传月的要求，学习消防安全知识，落实消防安全管理，提高项目部全体人员的消防安全意识。湖北金澳项目部用好“三抓手”，扎实推进项目部消防月消防安全工作。
抓学习，提高全员消防安全意识。通过开展消防知识专项培训，早班会知识宣贯，灭火器使用培训，下发知识贴士等方式夯实项目部全体人员消防知识基础，做到应知应会。
抓管理，提高项目部治理水平。通过开展有针对性消防安全隐患排查，定期对生活区域开展消防设施设备专项检查。确保项目部消防安全“无死角”。
抓实操，提高全员应急处置能力。11月24日，项目部在组织开展消防安全应急演练。通过开展演练布置会、灭火器使用方法介绍、模拟油桶起火事件、参与演练人员灭火、演练总结等步骤。让项目部全员都能“知消防、懂消防、会消防”。
惠州晟达项目部
本报讯11月9日，惠州晟达项目部举行2023年“预防为主，生命至上”全国消防安全日活动，项目领导、各部门及各作业队伍、班组参加活动。
活动中，项目部针对“为什么要开展消防安全宣传教育”的问题介绍了本次活动的背景和目的，向活动人员宣传了消防安全“一畅三会”、消防安全“四个能力”以及火灾报警时需要注意的关键点等消防安全重要知识；同时，由项目部HSE管理部向活动人员演示了灭火器的正确使用步骤和注意事项；紧接着，项目部播放了《致42人遇难特别重大火灾事故，监控首曝光！》消防安全警示教育宣传视频，并强调，消防安全事关每个人的生命财产安全，必须引起全体职工群众的高度重视。活动后，项目部向活动人员发放《消防日安全手册》，使职工群众在家庭消防、办公室消防、出行消防等各个方面更全面地了解消防安全知识，活动人员纷纷表示，自己将会认真研读手册，提高消防安全意识，为自己和他人的生命财产安全保驾护航，并于活动横幅上签署姓名。
天津LNG薄膜罐项目部
本报讯11月28日，天津LNG薄膜罐项目部开展生活区紧急疏散应急演练，现场PMC、总包单位到场观摩并指导演练。
演练开始，首先由HSE部宣贯应急演练的要求和具体流程。此次模拟的是生活区紧急疏散，事故发生后，项目部各应急小组紧急出动，分工明确，有条不紊，组织生活区内人员撤离，拉设警戒线，清点核对人员姓名，确保无一遗漏。经过紧张有序的调配，各个环节均得到落实，演练圆满结束。
通过开展此次演练，可以有效控制项目部在发生生活区火灾意外时对人员造成人身伤害以及财产损失的风险，使现场值班人员掌握正确的逃生要领，熟悉生活区紧急疏散的程序和线路，保证项目现场的应急响应工作得到有效落实，检验项目现场对于应急组织、应急通讯联络、具体应急能力的了解以及对危险情况的掌握和运行实施情况，能及时、高效、有序地组织开展事故发生后的抢险救援处置工作，迅速有效控制局面，消除影响、减少人员伤亡、降低事故损失。
项目部要求，项目部员工要认真学习、培训有关突发应急救援内容，积极参与学习、训练应急器材的使用和了解相关救援任务。同时，要总结演练经验，不断完善演练过程中的薄弱环节，全面提升现场人员的应急救援能力。
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