第192期
中国石油天然气第六建设有限公司
企业文化部（党委宣传部、群团工作部）
主 编：曾 源
寰球公司总经理张加珍到南方分公司
（设备制造分公司）检查指导工作
编 辑：龙惠丹 黄雪吟
本报讯1月4日，桂林市七星区区长郭红星一行到公司走访调研，倾听企业需求，了解发展情况，推动政策落地落实，进一步提振企业发展信心，实现经济和社会效益高质量发展。
郭红星代表七星区党委、政府对公司多年来为地方经济发展作出的贡献表示感谢，充分肯定了公司取得的成绩。他表示，七星区政府深入贯彻落实习近平总书记关于“四下基层”的重要批示精神，持续优化服务方式、回应企业诉求，持续为六建公司做好服务和保障工作，营造良好发展环境，以经济社会高质量发展检验主题教育成效。
公司党委书记、执行董事关一卓对区政府一直以来的关心和支持表示感谢，特别是主题教育开展以来，区领导聚焦企业难点痛点，持续推进一系列惠民生、暖民心的举措，着力解决公司群众急难愁盼问题，提升职工和家属获得感和幸福感。关一卓表示，要继续加强政企合作，发挥企业的优势，助力地方经济高质量发展。
七星区政府相关人员，公司总经理、党委副书记谭梦君，公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌，相关部门负责人参加调研。
七星区区长郭红星一行到公司走访调研
本报讯1月22日上午，寰球公司总经理、党委副书记张加珍，副总经理张俊宏一行到南方分公司（设备制造分公司）检查指导工作。
张加珍一行首先前往广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯项目部检查指导工作。到施工现场实地查看了项目机柜间、裂解炉、设备基础水池、压缩机基础、冷分离区管廊、主管廊等区域的建设情况，详细了解现场施工实际进度、质量、安全管理等情况，并针对当前所面临的问题和困难提出合理建议。同时强调，一是项目部要做好项目施工计划安排，要明确保障措施及做好相关协调工作，确保每一个节点任务都能按时完成。二是年关将至，项目需做好春节期间施工生产安全策划和值班值守的安排工作，为春节期间施工的安全和质量做好保障工作。
随后，张加珍一行到广西石化炼化一体化转型升级项目100亩预制场检查指导工作。现场了解了广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置裂解炉模块建造和急冷水塔、急冷油塔制造项目进展情况。强调了现场质量控制、安全管理、工期节点等问题，并与一线员工亲切交流，仔细询问了就餐情况和春节返乡安排。
寰球北京公司总经理、党委副书记张学恭，寰球公司广西石化项目党工委相关领导；六建公司总经理、党委副书记谭梦君，副总经理、安全总监何运杰等相关领导陪同检查。
自治区人力资源与社会保障厅党组副书记、副厅长袁国华
到公司慰问国家技能大师工作室带头人赵辉
本报讯1月25日，广西壮族自治区人力资源与社会保障厅党组副书记、副厅长袁国华一行到公司走访慰问国家技能大师工作室带头人赵辉，向公司员工致以新春祝福和诚挚慰问。
自治区人力资源社会保障厅职业能力建设处副处长姚伦仲，办公室相关人员；桂林市政府副秘书长杨海芬、桂林市人力资源和社会保障局局长唐德华、职业能力建设科主要负责同志等陪同进行慰问。
袁国华一行参观公司焊接培训场，现场了解工作室团队相关情况，与公司有关负责人座谈交流。公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌代表致欢迎词，赵辉汇报工作室取得到成绩和今后努力方向。
袁国华指出，赵辉是广西高层次高技能人才的优秀代表，在焊接领域作出了突出贡献，重任在肩，要充分发挥劳模示范引领作用和传帮带，毫无保留把技艺传下去，为企业培养更多的高技能人才；六建公司要继续搭建职工技术创新平台，形成培育技能大师的氛围，有举措、有土壤、有环境，积极打造高素质的产业工人队伍，为企业高质量发展提供人才支撑。
袁国华强调，人社部门将充分发挥职能作用，深入推进人才培养、使用、评价、服务、支持、激励等体制机制改革创新，持续加强高层次高技能人才队伍建设，为国家重大战略、重点领域和重要产业发展提供人才支撑。
近年来，在上级单位的支持下，公司累计培养出全国劳动模范2名、中国石油集团公司技能专家4名、特级技师2名、首席技师4名等一大批高技能人才。组建16个工作室，形成了一支以赵辉大师工作室、向苍义LNG创新工作室等领衔攻坚，以双料焊接世界冠军农华科、全国焊接冠军卢永旺、全国吊装冠军叶昌榜等为代表的优秀技能人才队伍，在公司转型升级高质量发展进程中做出了突出贡献。
集团公司工程和物装管理部到
山东裕龙岛炼化一体化项目现场调研
本报讯1月4日～5日，集团公司工程和物装管理部副总经理宋官武一行3人到公司山东裕龙岛炼化一体化项目进行调研。
宋官武一行首先到公司承建的裕龙石化2#150吨/年乙烯装置现场，对各区域实地考察，不时驻足与现场工程技术管理人员亲切问询、交流，深入了解现场质量、HSE、进度、费控、“六化”建设等情况。随后，在现场会议室听取了公司裕龙石化化工项目部关于2#150万吨/乙烯装置的工作汇报。项目部分别从工程概况、项目总体思路、项目资源投入、项目当前进展、“六化”建设、党群工作、下一步计划等方面进行了专题汇报。六建公司副总经理、总工程师甘生江主持会议。
宋官武指出，六建公司在系统外市场主动做为，抓安全、保质量、控费用、抢进度、推“六化”，现场高标准推进，展现了中国石油工程建设主力军的水平和力量。
宋官武强调，参与裕龙岛炼化一体化项目150万吨/年乙烯建设既是挑战，也是学习、提升的过程，项目要细化工作任务，积极做好各项施工计划，及时对接业主、监理，并及时做好施工过程中的计划调整，抓好全过程管控，落实好以智能化管理为核心的“六化”建设，及时总结系统外项目建设经验。当前，项目部要抓好冬季施工安全和质量管控工作，认真开展各项安全检查，及时消除安全隐患。要及时多角度、全方位分析项目执行、施工管理、质量安全、物资管控、管理模式、合同风险等各方面的经验教训，全面做好项目总结工作。
调研期间，宋官武一行还与裕龙石化有限公司副总经理王存庭等领导就项目建设、深化合作等多方面进行了友好交流、探讨。对公司乙烯项目建设水平高度评价，认为2#乙烯装置在比同类装置晚开工四个月的情况下，科学组织，主动作为，迎难赶上，追得比较紧，抢得比较快，已经把其他化工装置甩在后面，起到了标杆和表率作用，展现出了实力水平，希望项目部继续发挥龙头带动作用。
集团公司工程和物装管理部项目管理处处长杨斌，高级主管魏晓；六建公司副总经理、总工程师甘生江，安全副总监、西北分公司党委书记、执行董事李海楼及项目领导等陪同调研。
集团公司采购中心到设备制造分公司
100亩预制场检查指导工作
本报讯1月6日，集团公司采购中心处长陈军国、广西石化机动设备部高级主管王勇和物资采购部高级主管董中贞、寰球公司广西石化炼化一体化项目副经理史纪一行到设备制造分公司100亩预制场检查指导工作。
检查期间，陈军国一行听取了设备制造分公司从材料采购、交货计划、生产进度和作业现场等方面关于广西石化炼化一体化转型升级项目裂解炉模块及设备制造的情况，并表示此次检查主要是为了了解情况，帮助协调解决问题。设备制造分公司提出了目前存在的困难。随后，陈军国一行到作业现场查看了项目进展情况。
史纪强调，设备制造方面一方面要针对急冷水塔、急冷油塔制定详细、可行的超限设备运输方案；一方面要做好试压方案，保证安全的同时，把好质量关，保证设备交货节点。
董中贞表示，合同招标、框架招标及合同签订的前期工作基本结束，下一步将转入催交和各单位主要供应商的检查工作。通过资料抽查和现场制造情况检查相结合的方式开展检查工作，检查内容主要包括合同执行、材料采购、生产进度、交货计划和一级物资集采执行等情况。
陈军国表示，非常感谢中油六建的辛苦付出，从汇报及现场情况来看，各项工作正在有序推进中。他强调，一是要做好裂解炉模块建造和设备制造项目的策划安排，统一整合调配资源，全力保障广西石化炼化一体化转型升级项目建设。二是要做好各类信息的收集、整理、上报工作，保证各方信息真实、准确、完整、通畅。三是要做好合规性管理，严格执行各个环节的规章制度，保持敏感性。四是项目执行过程中要做好质量控制，发挥工艺方案的保证作用，做好质量分析，采取切实可行的预防措施，保证安全、稳定、高效完成各项施工任务。
本报讯近日,经广西住房和城乡建设厅审核，国家住房和城乡建设部核准，公司申报的石油化工工程施工总承包壹级、建筑工程施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级资质延续成功获批。
建筑业企业资质是进入市场的“入场券”，是公司开发市场、拓展业务的基本条件。此次资质延续，是我国建筑业企业资质改革和审批权限调整后的重要工作。公司主要领导和相关部门高度重视，密切关注政策动向，准确把握工作要点，制定了资质延续工作实施方案，及时梳理企业资产、主要人员、工程业绩等情况，加强组织协调，收集整理材料积极申报，历时三个多月顺利完成延续工作。
喜报！公司成功获批三项壹级资质延续
版
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中国石油六建
公司2023-2024年度岗位练兵暨职业
技能大赛无损检测工工种比赛圆满落幕
本报讯“厉兵秣马强技能，蓄势待发新征程”，1月29日，公司2023-2024年度岗位练兵暨职业技能大赛无损检测工工种比赛圆满结束，15名选手同台竞技，尽显风采。
公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌，公司纪委书记梁昌锦，桂林市特种设备行业协会会长陈杰，公司副总师、机关各部室和基地单位相关领导参加开幕式。
梁昌锦在致辞中表示，公司举办无损检测工工种比赛，是对南方检测公司技能操作人才的一次集中检阅，通过岗位练兵、技能比武，把造就高技能人才与普遍提高职工技能水平结合起来，加快推动公司高技能人才队伍建设。要以本次技能大赛为契机，大力实施人才强企工程，以培养技术技能型、复合技能型和知识技能型人才为重点，培养发现更多的石油名匠、大国工匠，为公司奋进高质量发展、打造“智慧型+技术型”国际一流油气施工总承包企业积蓄更多的动能。
开幕式上，裁判长和选手代表进行宣誓。
此次比赛由南方检测公司承办。比赛分为理论考试和实际操作两个部分，理论占30%，实操的射线底片评定占49%，渗透检测占21%。比赛中，参赛选手们展现出扎实的理论功底、高超的专业水准和操作技巧，充分展现公司检测队伍的精湛技艺和追求卓越的精神风貌。裁判员秉承一丝不苟、公平公正、认真负责的态度，全力保障赛事顺利进行。
经过一天激烈角逐，郑宿慧获得第一名，时善维获得第二名，易明明获得第三名，周世祥、张世全、陈海锋、潘润分获第四到第七名。
大赛为员工搭建了切磋技艺、展示技能和学习交流的平台，是对检测专业人员技能水平的一次全面检阅。
通过以赛促培、以练促学，实现检测专业人才的选拔和储备，大力弘扬了劳模精神、劳动精神和工匠精神，充分发挥了职业技能竞赛在人才队伍建设方面的引领作用，为公司高质量发展不断贡献力量。
广西建设工会到广西石化炼化一体化乙烯项目
开展2024年春节“送温暖”慰问活动
本报讯1月26日，广西建设工会副主任（主持工作）、二级调研员邹丽萍率队到广西石化炼化一体化乙烯项目部开展2024年春节“送温暖”慰问活动，为项目一线员工送上新春的慰问和祝福。公司工会、分公司相关领导、乙烯项目管理人员、一线工人代表参加活动。
邹丽萍向长期奋战在乙烯项目的全体员工致以崇高的敬意和亲切的问候。她表示，中油六建在全国承建了多个重点及重大工程，也开展了形式多样、贴合职工生活的工会活动和服务，为八桂大地做出了卓越贡献。新的一年，希望中油六建公司要继续加强项目施工质量、安全管理，建设更多的精品工程，公司各级工会要坚持全心全意为职工群众服务，坚持以职工为本，着力强化服务意识、按照职工的需要，做好事办实事解难事，切实提高基层工会组织的凝聚力。同时希望广大员工立足岗位，兢兢业业地做好本职工作，共同助力实现2024年广西两会提出的新发展目标。
公司工会代表项目部的全体员工向广西建设工会领导的慰问表示衷心的感谢，并简要介绍了广西石化炼化一体化乙烯项目的基本情况，表示，过去的一年里，在广西建设工会的关心和指导下，项目部全体员工认真落实集团公司和中油工程各项部署要求，不等不靠，主动作为，砥砺攻坚，项目取得了积极成果，实现了现阶段目标。新的一年，项目部要把上级工会的关怀和支持转化为工作动力，进一步全面加强项目组织建设，全面化解风险隐患，严格质量风险管控、安全风险管控、稳定风险管控，全面加强党建引领，工会充分发挥娘家人的作用，把“我为职工群众办实事”走深走实，深入细致做好服务职工的工作，送温暖到一线，增强员工主人翁意识，奋勇争先、担当作为，推动项目建设再创佳绩，为公司的发展做出更大的贡献。
关一卓到吉林石化炼油化工转型升级项目调研指导工作
本报讯1月21日至23日，公司党委书记、执行董事关一卓，副总经理兼市场开发部经理李青一行到吉林石化炼油化工转型升级项目调研指导工作，拜访业主相关领导，看望慰问严寒下仍坚守一线的员工。
21日，关一卓一行先后深入吉林石化炼油化工转型升级项目24万吨/年双酚A装置、35万吨/年苯酚丙酮装置、小总体Ⅱ工程项目、350吨/小时燃油锅炉机组项目、80万吨/年溶剂脱沥青装置和16万吨/年沥青造气装置踏查，听取项目执行情况、冬休期间和节后复工工作安排汇报，重点了解现场成品的越冬保护措施、冬季施工质量安全等方面的情况，并对顶着严寒仍坚守在一线的员工表示深深地感谢。
关一卓强调，作为公司的重点项目之一，2023年吉林石化转型升级项目取得了一个好的开端。良好的开端，是成功的一半。新一年大家要再接再厉，再创佳绩。年末岁尾，天寒地冻，归家心切，现场冬季施工措施一定要落实到位，安全措施一定要保障到位，质量措施一定要执行到位，守住安全红线质量底线，让全体员工平平安安回家，高高兴兴过年。
关一卓要求，项目部要对春节后的施工任务有清醒的认识，理清工作思路，注重沟通协调，提前做好春节前人员退场和春节后复工安排，超前谋划，主动作为，倒排工期，科学合理组织资源，确保项目如期中交。
22日，关一卓、李青一行拜访吉林石化公司党委书记、执行董事金彦江，双方就项目执行建设、深化合作等多个方面进行沟通交流。金彦江表示，六建公司在2023年项目建设中表现优异，成绩突出，展现了六建风采。在今年的项目建设中，溶剂脱沥青和沥青造气两套装置是吉化公司A中A项目，希望六建公司加大支持力度，确保项目如期中交。关一卓表示，吉化转型升级项目作为六建公司的重点项目之一，六建公司将一如继入往做好服务和支持工作，确保项目如期中交。
23日，关一卓、李青一行到中石油吉林化工工程有限公司走访交流，增进双方相互了解，拓展合作深度，实现优势互补。
东北分公司常务副经理、党委副书记韩力，副经理刘川陪同。
乙烯装置全流程施工技术培训（技术大讲堂）
第四、五期开讲
本报讯1月5日，公司举办乙烯装置全流程施工技术培训（技术大讲堂）第四期开讲。
公司党委书记、执行董事关一卓主持第四期培训，指出，此次培训课件内容全面细致，经验总结到位，参训人员要深入学习、思考、及时做好归纳和总结、反复消化吸收，并在后续的乙烯项目具体实践中做好推广和应用。
会上，大型设备吊装分公司副经理刘相周从方案管理、吊装施工工艺、设备重量统计、重心计算、吊耳优化调整、地基处理等方面讲授《乙烯装置大型设备吊装施工技术》的课程，详细剖析各环节的关键点，助力提高项目现场大型设备吊装作业的管理水平。裕龙石化化工项目部防腐工程师黄超超从施工依据、施工流程、影响因素、经典案例等四个方面进行《乙烯装置防腐绝热施工技术》的相关课程讲解，以点到面，深入剖析了防腐绝热施工的关键质量控制点，便于参加培训人员更好地理解和掌握防腐绝热工程的质量管控要领。
公司领导，机关各部门、各二级单位、项目部项目负责人、技术质量负责人、专业技术人员参加培训。
本报讯1月12日，公司乙烯装置全流程施工技术培训（技术大讲堂）第五期开讲。
公司副总经理、总工程师甘生江指出，此次培训内容丰富，经验总结到位，讲授既有技术理论的深度，又有生产实践的广度，使人印象深刻，对于提高施工质量，确保项目进度具有重要意义。参培人员要充分认识到乙烯装置施工技术的专业性和复杂性，不断加强学习，提高自身业务素质，相互学习探讨，更好地提升现场管理经验和能力。
本次技术大讲堂分为两个课程，由西北分公司裕龙石化化工项目设备工程师任方讲授《乙烯装置大型压缩机组施工技术》，内容涵盖压缩机组简介、乙烯装置中压缩机组的作用、压缩机组施工安装主要过程、施工过程中存在的问题及处理措施，以及施工亮点等五个方面。另一课程由西北分公司裕龙石化化工项目部电气工程师田鹏霄主讲，主题为《乙烯装置电气施工技术》，内容包括电气施工简介、技术管理、典型质量案例分享及施工建议等四个方面。
甘生江主持第五期培训。公司领导，相关部室、基地单位主要负责人，各区域分公司、各项目部相关技术人员参加培训。
公司召开2024年HSE工作会暨
HSE管理委员会第一季度扩大会议
本报讯1月12日，公司召开2024年HSE工作会暨HSE管理委员会第一季度（年度第一次）扩大会议，会议传达集团公司 QHSE（安全生产）委员会、集团公司质量健康安全环保工作会议、中油工程质量健康安全环保工作会议精神，落实寰球公司质量健康安全环保工作会议工作要求，总结2023年HSE工作，分析面临形势，部署2024年重点工作任务。
会上，公司总经理、党委副书记谭梦君传达集团公司、中油工程、寰球公司2024年QHSE相关会议精神及工作要求。公司安全监督站副站长方晓对下半年HSE体系审核暨基层站队HSE考评情况进行讲评。公司副总经理、安全总监何运杰对健康安全环保工作进行了通报，报告全面回顾了公司2023年HSE工作，分析了当前我们面临的形势以及存在的主要问题，并对2024公司HSE重点工作做出了安排部署。
公司党委书记、执行董事关一卓要求，一是提高政治站位，要深入学习贯彻习近平总书记对安全生产工作作出重要指示批示，要求牢固树立安全发展理念，强化底线思维，压实各方责任，切实维护人民群众生命财产安全和社会大局稳定。二是清醒认识公司当前面临的新形势、新风险和新挑战。三是扎实做好2024安全环保各项工作。
关一卓强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，也是安全生产治本攻坚三年行动的开局之年，抓好安全环保至关重要。要坚持以HSE体系建设为主线，保持“严”的主基调，突出抓好以下五个方面工作。
一是压实各级责任不放松。安全生产的关键是安全生产责任的落实，而干部员工的责任心决定了安全生产责任制度的落实程度。公司上下要坚决贯彻党中央国务院有关决策部署，严格执行安全生产责任制，细化岗位HSE清单、风险清单、员工负面清单，狠抓管控措施的落实，坚决杜绝颠覆性事件发生。各级领导干部要发挥“头雁效应”，带头落实“三管三必须”要求，坚持从我做起，以上率下，强化责任担当，在事关安全发展、冲击安全底线、触碰安全红线的重大事项上，保持清醒头脑，充分研判，谨慎决策。
二是坚持体系管理不动摇。坚持体系管理不动摇，强化体系化、专业化和精细化融合，破解屡查屡有、长治长存难题，夯实安全生产根基。要完善HSE管理体系，做好G版HSE管理手册和程序文件的宣贯培训，确保体系文件在基层现场得到有效实施。
三是安全风险管控不放松。公司2024面临的安全生产形势十分复杂，安全生产治本攻坚任务十分艰巨。各单位要突出抓好作业风险管控，以作业许可管理为抓手，全面落实高风险、非常规作业预约管理，全面实施项目现场网格化管理，重点管控交叉作业风险，认真开展作业前安全分析、认真落实防护措施、认真做好现场监护，及时纠正违规违章行为。
四是员工健康管理不放松。从讲政治的高度抓好员工健康管理，各级领导要重视自身健康、关心员工健康，强化健康宣讲。各单位要兼顾职业健康和非职业健康、疾病预防和健康监测、高风险和低风险人群，加强心理、医疗、运动指导服务。广大员工要充分认识健康价值，养成科学、自律、健康的工作生活习惯。当前呼吸道疾病高发，要统筹抓好多种传染病共防共治。
五是冬季安全生产不放松。当前正值一年中最冷的时期，可能出现雨雪冰冻极端天气，要认真贯彻落实习近平总书记关于灾害防范应对工作的重要指示精神，加强监测预警和应对处置，严格落实冬季安全生产“八防”措施，强化生产全过程的安全环保监管。针对火灾爆炸、高空坠落、触电、中毒窒息、机械伤害等突发事件常态化开展应急演练，优化固化应急流程，补齐配足应急救援物资，确保突发事件能够在第一时间有效处置。
关一卓主持会议，公司领导谭梦君、李斌、梁昌锦、蔡斌、何运杰、李青，相关部门室、基地单位主要负责人，各区域分公司、各项目部相关领导参加会议。
公司召开2024年起重
机械换证评审首次会议
本报讯1月18日，公司召开2024年起重机械换证评审首次会议。
会上，来自广西特种设备检验研究院的审核组介绍了本次审核的目的、标准、计划，明确了审核要求，表示将秉承客观、公正、保密的原则开展审核工作。
公司总经理、党委副书记谭梦君代表公司对审核组的到来表示欢迎，表示将积极配合本次审核工作。
公司副总经理、总工程师甘生江作起重机械（A级）换证评审自查报告。
根据审核安排，审核组将通过资料审核、现场巡视等方式对公司4800T专用仓库、维修车间等进行审核。
审核组成员鞠成伟、黄冀、刘健、乐晟，公司领导谭梦君、甘生江、何运杰，相关部门负责人参加会议。
中国石油六建
3
版
本报讯1月21日下午，公司总经理、党委副书记谭梦君，副总经理、安全总监何运杰到南方分公司（设备制造分公司）检查和指导工作。
谭梦君一行首先到设备制造分公司广西石化炼化一体化转型升级项目100亩预制场检查指导工作。现场听取了分公司关于广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置裂解炉模块建造、急冷水塔和急冷油塔制造及其他制造项目进展情况介绍。了解现场质量管控、安全管理、文明施工及模块、设备运输等情况，对现场生产进度和质量管控情况给予好评。
随后，谭梦君一行深入广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯项目和POSM项目施工现场，详细了解项目施工过程、人员管理、安全管理、质量管控、文明施工、项目推进等方面的情况。着重查看了项目部裂解炉区，设备基础水池，压缩机基础，主管廊基础等方面的建设情况，仔细询问了在项目推进过程中存在的困难和问题，并针对相关问题提出可行性的建议。
谭梦君强调，一是项目部需加强对相关的法律法规、规章制度以及公司体系文件的培训，使员工能够深入理解其中含义，并能熟练运用。二是项目部应强化人员及施工现场的管理，制定完善的项目部管理规章制度，确保项目部管理受控。三是加强项目部策划能力，并在实际执行过程中持续优化，以准确且有效的策划指导项目现场实际工作。四是年关将至，项目部要抓好节日廉洁主题教育工作，加强项目职工法律法规学习，增强纪律意识，自觉做到严守“底线”、不越“红线”、筑牢“防线”，守住节日“廉洁关”，营造廉洁、安全、清爽的节日氛围。五是项目部要针对现场内容，组织好各项应急演练，以提高项目职工的应急处置能力和自救能力。
谭梦君一行到南方分公司（设备制造分公司）检查指导工作
公司工业炉模块化相关软件
应用培训班正式开班
本报讯 1月11日上午，公司工业炉模块化相关软件应用培训班正式开班。
公司副总经理、总工程师甘生江指出，本次培训依托“肖海元模块化建造团队创新工作室”及广西石化炼化一体化项目、湛江巴斯夫乙烯项目开展，是持续深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记有关指示批示精神，全面落实第二批主题教育、“六化”创新和“四精”管理的要求，是公司落实人才强企战略的重要举措。希望培训班的全体成员珍惜此次培训和实践机会，开阔眼界，掌握本领，为公司当前及未来几年的施工建设任务积蓄管理创新、技术发展的磅礴力量。
针对此次培训，甘生江要求，一是要充分认识开展本次培训的重要性。组织工业炉模块化相关软件的应用培训是顺应公司业务全面发展，落实集团公司高水平科技自立自强，走在前、做示范要求的具体举措。
二是要充分认识开展本次培训的必要性。“六化”的实施区别于传统的建设方法，是推动公司全方位高质量发展的“新赛道”，想要打赢项目攻坚，取得市场先机，就要深入理解“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业的定位，统筹科技创新、管理创新和人才强企工程，系统梳理施工技术重点难点，全力破解推进“六化”过程中的阻碍和技术瓶颈，完善工业炉模块化施工的全产业链条管理，助推公司“六化”建设再上新台阶。
三是要统筹做好本次培训的组织实施。培训老师要做到倾囊相授，辛勤指导，安排必要的实操考试，以达到教学相应的效果。学员们要处理好现场生产和培训提升，加强交流和对标学习，开拓思路，深入思考，学深学透，学以致用。把培训班办出特色、办出实效，确保圆满完成培训目标。
甘生江强调，要以本次培训为契机，凝聚共识，准确把握公司效益市场管理创新的发展思路，直面2024年即将面临的市场大考、生产大考、管理大考，努力打好工业炉模块化建造关键技术攻坚战，提高核心竞争力，把握市场主动权，为公司建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业做出更大贡献。
公司质量监督站站长蒋明道主持开班仪式，培训班会务组、授课老师、各区域分公司和大型设备吊装分公司学员、南方分公司（设备制造分公司）相关负责人及专业技术员共40余人参加。
惠州荃美码头项目工艺管道试压全部完成
本报讯12月31日凌晨3点40分，随着试压指挥一声令下“编号30试压包经过业主及监理检查验收合格，现在试压系统开始泄压”，标志着荃美石化码头项目所有工艺管道试压顺利结束，完成了项目最重大的一个里程碑节点。
荃美码头项目在11月份开始的收尾期间，在短短1个半月时间内完成了界区管线密集的29条管线设计变更，完成其它设计变更增加的1500项消项，为试压开展创造了条件。
现场试压工作方面，项目部按照公司“模块化”施工总体策略，给项目带来了实际的经济效益及时间效益。
天津LNG薄膜罐项目部T-6205
储罐施工任务全部结束
本报讯12月30日，天津LNG薄膜罐项目部传来捷报，T-6205薄膜罐储罐封闭联合验收顺利通过，标志着该罐施工任务全部结束，如期完成业主和公司既定节点目标，为公司献上一份新年贺礼。
T-6205储罐是一座22万立方米薄膜罐，是继一阶段T-6203和T-6204储罐之后项目完成的第三座薄膜罐建设工作。
下一步，项目部将加快T-6206储罐的施工收尾工作和项目总结，积极开展项目竣工资料整理归档和项目结算工作，同时，项目部加强与外部造船厂的沟通与交流，助力公司转型升级和高质量发展。
广西石化乙烯项目裂解炉基础筏板混凝土
浇筑完成
本报讯12月31日，随着3#炉基础筏板的顺利浇筑，标志着广西石化炼化一体化乙烯装置7台裂解炉基础筏板混凝土全部浇筑完成，提前完成裂解炉基础混凝土浇筑节点目标，为后续基础砼短柱、辐射段钢结构安装提供了有力保障。
裂解炉是乙烯装置的核心，裂解炉基础施工又是推动裂解炉本体安装全面开展的关键环节。广西石化炼化一体化120万吨/年乙烯装置共有7台双辐射室裂解炉，包括4台重质炉（F-1101至1401）、2台轻质炉（F-1501、F-1601） 以及1台气体炉（F-1701）。裂解炉基础由筏板基础及上部支撑柱构成，裂解炉土建基础浇筑总量达12000立方米。
吉林石化西部项目部溶脱装置
钢结构安装工程首吊完成
本报讯1月4日，随着起重指挥的一声“起吊”指令，首片长约27米、重33吨的钢框架被稳稳吊至安装位置上方，待其稳定后对准位置缓慢下落，落柱、就位、安装一气呵成，精准安装在预定位置。吉林石化西部项目部80万吨/年溶剂脱沥青项目首次钢结构吊装的顺利完成，标志着该项目钢结构安装工程正式步入正轨。
此次吊装作业采用2台吊车配合，200吨吊车起吊，80吨吊车溜尾。
虹景新材料项目部料仓设备吊装顺利完成
本报讯近日，虹景新材料项目部按计划顺利完成料仓设备吊装工作，取得了项目建设的新年开门红。此次料仓设备吊装工作共10台料仓设备，单个料仓设备长30.24米，重33吨，其中椎体长10.24米，料仓框架高21.5米，直径6米。
谭梦君应邀参加裕龙岛炼化一体化项目主力承包商交流会
本报讯近1月13日-14日，公司总经理、党委副书记谭梦君应山东裕龙石化有限公司邀请，参加裕龙岛炼化一体化项目（一期）主力承包商交流会。
13日，谭梦君拜访裕龙石化有限公司董事长程仁策、副总经理王存庭等主要领导，双方就项目执行建设、加强深化合作等多个方面进行了友好交流，随后到公司承建的化工、炼油等项目的施工现场了解建设情况，并慰问项目一线员工。
14日，山东裕龙石化有限公司召开主力承包商交流会，会议对2023年项目建设、第二轮110天劳动竞赛进行总结，部署2024年春节前/后重点工作，并表彰2023年度优秀施工单位、项目经理，中国石油天然气第六建设有限公司（化工2标段）获“2023年度优胜承包商一等奖”，江浩淼获“2023年度优秀项目经理一等奖”。随后，合作单位代表以及山东裕龙石化有限公司职能部门代表进行发言。
谭梦君表示，作为裕龙岛炼化一体化项目（一期）主力承包商之一，六建公司将以此次交流会为抓手，在确保安全、质量、业主资金保障到位前提下，以对裕龙石化项目高度负责的责任和担当，进一步提高思想认识，持续优化化工2标段、炼油7标段、公用工程12标段资源配置。按照业主“大干快上”的施工任务，积极策划春节前后的施工计划，消除施工尾项，切实提升现场管控水平，筑牢安全防线，发挥党建引领作用，推进党建工作与项目建设深度融合，开足马力，全力以赴冲刺项目各项目标任务，高标准、严要求打好项目建设“攻坚战”。
期间，双方就六建公司承接的项目在推进过程中存在的重点难点问题进行详细对接和深入交流，表示将进一步凝聚共识、形成合力、协同作战，全面加快推进项目建设进程，确保按期高质高效完成项目建设目标，实现合作共赢。
塔里木乙烷制乙烯项目部
低温乙烯罐升顶任务顺利完成
本报讯12月28日，一大早天还未放亮，伴随着朦朦的月光，在塔里木乙烷制乙烯项目20000m³低温乙烯储罐的施工现场已经开始忙碌起来了。
为了确保升顶工作安全、高效的完成，现场施工生产人员、技术人员和安全人员提前做好了任务布置、技术交底和JSA分析工作，让所有作业人员熟悉各自的任务及整个作业过程中的注意事项。
15时50分，在经过6个小时的准备后，随着对讲机中传来一句“升顶开始”，27个液压提升装置开始均匀发力，17时20分整个升顶工作在项目部精心组织和各部门的通力协作下圆满完工。
惠州荃湾LPG项目部完成双罐拱顶块吊装
本报讯1月1月12日，随着最后一块拱顶块顺利就位，惠州港荃湾港区公用液化烃库项目第一标段低温丁烷罐和低温丙烷罐拱顶块共48片吊装全部安装完成，标志着项目施工作业重点由罐外预制逐步转向罐内安装，为即将到来的套管安装阶段奠定了坚实基础。
元旦佳节“不打烊” 装备制造赶工忙
本报讯元旦佳节，正是抢工期促生产的关键时刻，在设备制造分公司广西石化炼化一体化转型升级项目100亩预制场吊机、运输车往来穿梭……正在上演着一场如火如荼与时间赛跑的“战斗”。
据悉，元旦期间需完成的施工任务主要有广西石化乙烯装置F1101和F1201裂解炉辐射室相关材料的预制防腐，模块单体预制、组片、组框焊接；广西石化项目急冷水塔主体下料滚弧、围板拼缝焊接；广西恒逸低温甲醇洗4台塔器环缝焊接、划线开孔、接管组焊；广西恒逸环已酮装置4台塔器主体下料滚弧、围板拼装焊接和材料倒运等任务。
为保工期，设备制造分公司要求裂解炉辐射室、整体炉项目组和100亩设备制造项目组，一是全员“不打烊”，紧盯节点，科学安排，班组以“白加黑”、“雨加晴”的拼劲，抢工期、赶进度，奋力推进施工进度。二要全力抓质量，严格落实责任，始终把项目质量摆在首位，加强对施工重点环节的质量管理检查和控制，加强焊接作业控制，提高焊接质量。三全力保安全，全员紧盯作业现场，严守底线思维，强化红线意识，落实安全防控措施，平稳有序安全地完成既定施工任务，按时按质按量稳步推进各项目建设。
广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置
裂解炉第一台辐射室正式发货
本报讯1月13日，由设备制造分公司建造的广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置裂解炉中的第一台辐射室F1101正式发货。
该辐射室是集团公司目前最大、最重、最完整的工厂化预制的辐射室。外形尺寸长35米、宽4.7米、高18米，重210吨。辐射室整体为箱型炉壳式结构，包含1轴炉侧板，2轴炉侧板，A轴炉侧板，G轴炉侧板、炉底、炉顶共6片以及约15吨散件。每片板分别在平台上组焊完成后再吊装至铺设好的组装平台上组对焊接。模块化建造后，采用自行式模块运输车通过钦州市钦州港进港大道进行整体模块化运输。
为推进落实集团公司科技自立自强目标导向，全力支持和服务好广西石化转型升级项目，推动公司科技自立自强和全方位高质量发展，设备制造分公司在上级的统一领导和支持下，结合自身“工厂化预制+模块化建造”施工经验及区位优势，全力打造“广西石化炼化一体化转型升级项目100亩预制场”，开展模块化建造项目。此外，成立了裂解炉辐射室、整体炉项目组，从施工部署、物资管理、技术质量管理、安全管理、运输方案等方面对裂解炉F1701整体模块及其它辐射室建造进行统筹策划。项目组定时召开施工生产“碰头会”，密切沟通，发现问题，及时解决，真正做到了整体目标的细化管理，实现了从任务安排到技术方案交底，从人员调配到施工生产问题解决“一条龙”式的监督管理，准确把握整体进度的同时，也做到安全质量的有效控制。
据悉，此裂解炉模块将按照集团公司“模块建造极限化、大型吊装一体化、配套服务社会化、建设效率最大化、安全风险最小化”的要求建造，依托公司“肖海元模块化建造团队创新工作室” 的示范引领功能和基础优势，创新、总结、提炼模块化建造的典型经验做法，促进模块化建造项目执行能力快速、整体提升，加快模块化建造专业技术人才队伍建设，为加快建成集团公司南方模块化基地，打造中油工程西南地区海外预制厂打下坚实基础。
广西石化公司工程部和PMT2的相关领导现场检查指导发货工作。
中国石油六建
4
版
本报讯1月25日，随着一辆辆搅拌车进入现场，意味着湛江聚乙烯项目造粒厂房一层浇筑战役正式打响。
自湛江聚乙烯项目部成立以来，积极统筹、科学规划，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。作为聚乙烯装置的关键线路，造粒厂房的建设显得尤为重要。经过项目部和施工团队的共同努力，造粒厂房一层已于近日顺利完成浇筑。
据悉，造粒厂房的建设过程中，项目部针对施工顺序、脚手架的选择与搭设等方面进行了精心组织和科学安排。在工期紧张、设计图纸出图慢的情况下，项目部通过合理优化施工顺序，采取局部回填打垫层的施工方法，确保了脚手架施工作业面的及时展开。在脚手架的选择与搭设方面，项目部对造粒厂房一层的层高、支模面积等进行了全面分析，最终选用盘扣式钢管脚手架作为混凝土模板支撑体系。这种脚手架具有承载力高、稳定性好、搭拆方便等优点，能够满足高支模施工的要求。此外，外脚手架选用落地双排承插盘扣式脚手架，该脚手架的立杆和横杆采用承插连接方式，具有较高的稳定性和安全性，双排设计能够满足施工过程中的通行和作业需求。在施工过程中，项目部采取了一系列措施，确保脚手架的搭设质量和安全。首先，对进场的脚手架材料进行了严格的质量检查，确保其符合设计要求和相关标准。其次，在搭设过程中，对每个节点和连接部位进行了仔细的检查和验收，确保其牢固可靠。同时，加强了对施工现场的监控和管理，及时发现并处理存在的安全隐患。通过项目部的努力和有效的管理措施，造粒厂房的脚手架搭设工作得以顺利完成，为后续的施工奠定了坚实的基础。
湛江聚乙烯项目造粒厂房一层的顺利浇筑完成，标志着聚乙烯装置的关键线路建设取得了重要进展。这一成果的取得离不开项目部和施工团队的辛勤付出和紧密协作。在未来的建设中，项目部将继续保持高昂的斗志和严谨的态度，确保整个项目的建设质量和进度。同时，也期待项目部施工团队能够再接再厉，为湛江聚乙烯项目的顺利推进贡献更大的力量。
湛江聚乙烯项目造粒厂房一层顺利浇筑完成
本报讯 1月22日，随着最后一车混凝土的浇筑完成，广西石化炼化一体化转型升级项目120万吨/年乙烯装置机柜间顺利封顶。
乙烯装置辅助设施区机柜间为单层框架结构，长58.5米，宽30米，主体建筑面积1755平方米，本次混凝土浇筑量达820立方米。为乙烯装置首个封顶的建筑物，给施工现场增添一个亮丽的新地标，也为后续机柜间室内装修和电仪安装打下坚实基础。
自机柜间施工开始以来，项目部一直坚持“事前有策划，事中有控制，事后及时验评，重点部位加强控制”的质量控制原则，积极推行“样板工程”，样板先行引领现场土建施工质量，并结合以往同类型机柜间施工经验，识别质量关键控制点并制定针对性的保障措施。以关键工序、关键质量控制点的验收为抓手，严格落实“举牌验收”制度。
为了推动机柜间等建筑物的施工，项目部统筹规划，积极调配施工资源，依托“旱季攻坚60天”劳动竞赛，迅速掀起大干快上的施工热潮，抢抓岁末年初时段的施工黄金期，高标准严要求高质量地完成了各项施工任务，得到了业主和监理各方的一致认可。
广西石化炼化一体化转型升级项目120万吨/年乙烯装置机柜间顺利封顶
华东分公司喜迁新址
本报讯1月21日上午9：19，华东分公司举行基地乔迁揭幕仪式。公司副总经理蔡斌，分公司领导班子成员、科室长、部分管理人员参加仪式，共同分享乔迁的喜悦，见证分公司启航新篇章。华东分公司党委书记、执行董事刘小平主持仪式。
据了解，分公司新基地交通较为便利，附近周边配套能够满足基本生活工作需要，距离火车站、飞机场、重点项目较近。新基地功能分区齐全，集办公、住宿、餐厅、健身、学习于一体，拥有约66个房间，包括党建活动室、会议室、健身房、洗衣室、乒乓球室、库房等，能够满足员工日常工作、学习、生活等需求。
裕龙石化炼油项目1#260万吨/年
连续重整装置反再框架成功封顶
本报讯1月24日，由公司承建的裕龙石化1#260万吨/年连续重整装置反再框架模块09成功就位，这是整个反再框架的最后一段，标志着反再框架成功封顶，也标志着项目2套重整装置反再框架吊装作业全部完成，顺利实现重大里程碑节点目标。
分段模块均采用工厂化预制、模块化吊装，通过以空间换取时间的方式，为现场施工缩短了工期，提升了施工效率。反再框架作为1#260万吨/年连续重整装置的核心构筑物，其顺利实现封顶后，将为后续内部大量、集中的设备安装和工艺管道施工创造有利的条件。
1#连续重整装置反再框架高95米，宽9.5米，总重1083吨，框架内部承载装置设备40余台。此次吊装就位的09框钢结构长9.5米，宽9.5米，高10米，重48吨，选用了750吨吊车作为主吊，在吊装过程中，因为框架所处位置较为狭窄，起吊时施工人员保持缓慢有序提升，避免产生过大晃动从而碰撞框架。在提升至一定高度后，框架在吊车的驱动下顺时针旋转、平移，到达就位基础上空后缓慢下降。随后找正、拧紧螺栓等工序一气呵成。
项目部正在抢抓年前重要施工任务节点，土建已经完成99.57%，钢结构完成17430吨，工艺管线完成623558吋，关键动静设备安装就位428台，电气仪表主槽盒全面贯通。另外，工艺管线施工完成尾项条件试压包154个，已经完全具备试压条。
咸阳项目部G405储罐完工
本报讯1月18日，随着长庆石化G405储罐人孔封闭完成，该罐施工任务已全部完成，按期完成业主节点目标。
该项目主要施工内容包括拆除旧罐顶板及附件约34吨，安装新罐顶板及附件约60吨，安装不锈钢双盘式内浮顶1套，整个储罐罐体内外表面喷砂除锈防腐。工艺专业包括安装消防喷淋系统和消防泡沫系统各1套。建筑专业涉及到消防管线的管墩基础更换24个、砌筑检修平台2座；电气专业涉及到安装接地扁铁60米、安装静电消除器3台；仪表专业涉及到敷设电缆2400米，安装仪表设备13台。
深圳LNG项目接收站工程ORV模块安装完成
本报讯1月24日，深圳LNG应急调峰站项目接收站工程开架式气化器模块安装全部就位。
深圳液化天然气应急调峰站项目接收站安装工程共5台开架式汽化器（ORV）,每台包括3个换热模块，每个换热模块为1个压力容器，由厂家模块化制造完成后用移动台架运输至现场，用曲臂升降车配合吊车安装完成。
广西石化乙烯项目首台塔器基础承台浇筑完成
本报讯12月28日，广西石化炼化一体化乙烯项目部C-5002乙烯塔基础承台浇筑顺利完成。
本次浇筑作业从27日18时30分开始到次日凌晨1时结束，用时6.5小时，浇筑混凝土165立方米。乙烯项目共有29台塔器承台浇筑，此次为首台浇筑。
吉林石化350吨/小时燃油锅炉机组项目开工
本报讯1月18日，伴随着的一声令下，挖掘机开动，公司承建的吉林石化炼油化工转型升级项目350吨/小时燃油锅炉机组项目正式开工。
吉林石化公司转型升级项目总投资339亿元，是“十四五”以来国家批准的首个大型石化项目。燃油锅炉机组项目位于吉林石化公司动力一厂院内，由公司PC工程总承包。施工内部主要包括两个方面，一是新建350吨/小时 燃油锅炉，其中汽水系统部分利旧。锅炉岛主要由锅炉本体系统、燃烧系统、烟风系统、脱硝系统、脱硫系统、除尘系统、废水预处理系统等组成。二是将原50兆瓦抽凝式2#汽轮机组改建为50兆瓦抽背式汽轮机组，系统包括一台抽背式汽轮机、一台发电机、配套油系统、冷却水系统、发电励磁系统、控制系统和仪表系统等。
据悉，锅炉房建筑平面尺寸为42米×40米，建筑高度约为45.3米，锅炉本体标高37米。锅炉钢架尺寸深度方向为31.5米，宽度方向为20米，板梁标高37米。项目建成后将为吉化炼油化工转型升级项目中部总体公辅工程各装置提供用汽和用电。
湖北潜江项目轻烃制丙烷装置201吸收塔吊装就位
本报讯1月17日下午，湖北潜江项目部轻烃制丙烷联合装置2811-T-201吸收塔一次成功吊装就位。
此台吸收塔直径1.2米，长41米，吊装重量47吨。经过一周的共同努力，2811-T-201吸收塔在地面上顺利完成“穿衣戴帽”作业。
在吊装总指挥的指令发出后，起重师傅指挥主吊车将设备抬起，溜尾吊车往前递送。两台吊车缓慢将塔器竖立起来，溜尾吊车松钩，拆除溜尾吊索具，主吊车带着设备旋转避开钢结构框架及已就位的设备，在下午17:30分将吸收塔顺利就位在基础上。虽然整个吊装过程中下着雨，但吊装作业人员沉着应对，时刻观察着两车动态及吊索具使用情况，确保吊装过程安全平稳。
25万吨/年轻烃制丙烷装置塔器一共有10台，目前已安装就位3台。
云南项目部RTO装置及干化焚烧检修
本报讯岁末年初，云南石化项目部迎来年前最后一次装置停工检修，污水处理场废气系统改造项目（RTO）是云南石化的重要环保装置，在净化废气污染物浓度达标排放中发挥重要作用，本次检修主要包括5052-F-0101 RTO A/B两台加热炉的蓄热陶瓷清理冲洗回装，加热炉底部风道清灰及冲洗；碱洗涤塔检修主要包括塔内填料更换，进气口挡板切割以及顶部丝网除沫器拆装清洗。
污泥干化焚烧系统是重要环保设施之一，为确保在年前顺利开工投产，本次检修主要包括余热锅炉内部检查及清灰、受限空间清焦、4块能量隔离盲板装拆、8台过滤器清理、15个人孔拆装以及布袋除尘器90个滤网的清理等，且本次检修因为回转窑衬里脱落，需进入回转窑焊接保温钉。
在各方的通力配合下，最终提前一天高质量高效率的完成本次检修任务。
裕龙石化炼油项目2#重整装置
35kV石脑油加氢联合变电所
SS112 一次受电成功
本报讯1月16日，由公司承接的裕龙岛炼化一体化项目（一期）炼油7标段2#260万吨/年连续重整装置35kV石脑油加氢联合变电所SS112一次受电成功。变电所的成功受电将为260万吨/年石脑加氢装置、2#260吨/年连续重整装置和FAR3-16机柜间提供可靠的电力保障。
据了解，2#重整装置35kV石脑油加氢联合变电所35kV电源取自炼油2#110kV变电站GS102，SS112变电所包含2 台35kV油浸式变压器、53台中压柜、11台10kV干式变压器、138台低压柜，2套10kV无功补偿装置、1套UPS、2套直流屏、1套EPS、2台高压变频器、1套综合自动化装置、1套安全管控系统，电气桥架25864米、电气电信电缆79.85公里。
35kV石脑油加氢联合变电所作为2#重整装置首个试运的单元，为后续电机设备单机试运、仪表校验工作奠定基础。
裕龙石化化工项目部
2#国四套装置回收塔吊装就位
本报讯继1月17日甲苯塔顺利吊装后，1月23日，2#55万吨芳烃抽提装置完成了最后一台大型塔器——回收塔吊装就位。
1月23日，经过7天紧锣密鼓的施工，回收塔防腐保温、劳动保护、附塔管线、电仪等各项工作顺利完成。16点17分，400吨履带主吊轰鸣声起，正式开始吊装，经过一个小时的作业，回收塔顺利落座承台。
截至目前，裕龙石化化工项目部承建的2#150万吨/年乙烯联合装置各区域施工稳步推进，项目部将继续强化施工组织，细分各区域施工计划、节点，认真执行，全力冲刺,及时消除施工尾项，以安全、质量为准绳，确保项目顺利中交、投产。
本报讯1月28日10时，随着吉林石化中部项目部苯酚丙酮装置异丙苯AMS碱洗塔（C-2401）顺利安装完成，中部项目部2023年生产任务圆满收官。
自2023年6月9日开工以来，项目部根据施工总体目标，制定详细的工作计划和任务清单。通过层层分解和落实责任，确保了各项任务的顺利推进。同时，项目部强化寰球联合体团队内部协作，加强与作业队之间的沟通交流，形成了良好的工作氛围和合作关系，共同攻克难题，取得了一个又一个的突破。自六月开工以来中部项目部联合体团队4次在业主月度评比中获得优胜单位流动红旗，特别是在吉化转型升级项目土建攻坚“百日会战”中，项目部联合团队获“承包商优胜单位”、“质量优胜单位”荣誉称号。同时，项目经理时天倚获“优秀项目经理”荣誉称号，项目多名个人获评先进个人荣誉称号。
惟进取也，故日新。苯酚丙酮装置初现峥嵘，双酚A装置初具规模，小总体II工程初露锋芒，燃油锅炉机组项目也踩着2023最后的节点初现“真容”。自进场以来，特别是土建攻坚“百日会战”期间，中部项目部鼓起“闯”的勇气，拿出“拼”的劲头，铆足“实”的干劲，完成项目滚动计划及节点目标。截至目前，吉林石化中部项目累计完成土方开挖27800立方、混凝土浇筑6263立方、地管铺设12368米、钢结构安装1785吨、5台设备塔起灯亮、储罐主体安装完成35台。
风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。新的一年站在新的起点上，项目将保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，按下“快进键”，跑出“加速度”，全力以赴冲刺节点目标，为吉化转型升级项目贡献六建力量。
旧朝岁月随“塔”去，新载希望翘首来
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