UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
东莞市石龙富华电子有限公司(UE Electronic),成立于1989年，是全球电源供应商、国家级高新技术企业、广东省省级企业技术中心、东莞市民营企业50强、国家技术发明二等奖、华为优秀供应商、是集全球电源技术创新引领与产品研发、制造、销售于一体的大型民营科技企业;建筑面积超过120000㎡，为现代化智能型花园式工业园;已成长为华为、百度、欧姆龙、飞利浦 、诺基亚贝尔、西门子、松下、GE、Softbank、烽火科技、岩崎等世界500强及国内外知名企业首选的国际领先品牌……
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精益求精，厚积薄发
公司简介
Company profile
UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
contents
目录
UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
UE学堂
赢在学习·胜在改变—UE学堂近期活动回顾（10-11月）
01
公司新闻
明月迎中秋 UE欢聚时—2023年中秋晚会
02
UE健康行 聚能活力走—第四届UE健康行活动
01
UE家园
致敬坚守，感恩一路有你—罗海珍退休报导
01
一线风采
匠心筑梦 技绽UE—2023年点胶比赛
01
企业文化生活
第三季度团建活动风采
01
王阳明心学--象山文集序
02
精益生产系列报道
02
燃青春 篮不住—2023年德珀篮球比赛
02
挥出精彩 羽众不同—2023年羽毛球比赛
03
11月、12月活文娱活动预告
03
03
UE 9月、10月展会系列报道
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迎金秋展青春魅力，享健康创青春未来。为了传承公司企业文化，传递UE人“快乐工作·健康生活”的精神风貌，2023年11月5日上午，公司举办了“UE健康行·聚能活力走” 第四届UE健康行活动。本次健康行活动旨在增进UE人身心健康，增强组织凝聚力，为公司发展积蓄奋进力量，本次活动吸引了200余人参加。
此次活动，通过人力资源中心前期的精心策划，提前踩点、设计路线打卡点，设计具备新意的奖品、以及工作人员记录时间节点和全程的安全保障等等，确保整个过程有序的进行。
主持人开场后，供应链中心江林清演唱一首极具氛围的《奔跑》，让大家在动感的旋律中，拉开奔跑的架势。公司副董事长黎晓君女士的开场致辞，首先提到健康的重要性，强调身体健康是人生最宝贵的财富，倡导大家锻炼身体，并发出“我运动我健康，我健康我快乐”的号召。
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由运营中心总经理助理陈水根、厂务部保安队长贾传宝分别带领5公里、10公里开展一系列运动前的热身，通过拉伸唤醒身体的能量，点燃运动的激情。热身运动后，领队分批带领着装统一的队员们来到起跑点。礼炮声响起，参赛队员带着自信的状态起跑，每位UE运动健将步履轻盈、精神饱满。温暖的朝阳、清新的空气、恰到好处的舒适感，为活动增添了一份天然的保障；赛程中，选手们彼此相互加油鼓励，并全力展现竞技精神，用脚步丈量意志力，在跑道上形成了一道靓丽的风景线。
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经过激烈角逐，分别产生了5公里/10公里男子/女子组的冠、亚、季军；5公里男子组17名优秀跑者；5公里女子组7名优秀跑者； 10公里男子/女子组3名优秀跑者。特邀公司董事长黄子田先生、副董事长黎晓君女士为获奖者颁发奖牌和奖品。
5公里男子组第一二三名
（研发中心冯耀锐、厂务部贾传宝、
副董事长室杨友根）
5公里女子组第一二三名
（副董事长室黎晓君、副董事长室蔡瑜平、
营销中心宋娟）
10公里男子组第一二三名
（厂务部左新强、制造中心张毅、
营销中心巫育峰）
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本次活动的圆满举办，既锻炼了参与者的身体，收获了快乐，也进一步加深了UE人对 “快乐工作·健康生活”的理解，激发大家养成热爱运动的健康生活习惯。相信大家今后将以此次活动为契机，持续提升团队凝聚力，以更饱满的热情、更健康的身心投入到工作和生活中，为公司的发展贡献自己的力量。
10公里女子组第一二三名
（人力资源中心危灿、周晚平、
德珀姚艳红）
5公里男子组优秀跑者
（制造中心雷丕富、朱鹏军、柳木华、
朱武雄、工程中心陈益宏、肖小军、李德新、
运营中心陈水根、品保中心孙晋勇、张正新、
王雷朝、彭家勇、供应链中心陈创志、李明华、
营销中心刘志权、张闻逸、德珀黄乔彬）
5公里女子组优秀跑者
（供应链中心谭小霞、工程中心黎明静、
德珀谢丽香、翁绍莉、品保中心穆士花、
人力资源中心罗依晴、资讯部钟伟连）
10公里男子组优秀跑者
（研发中心丘海涛、徐小平、
制造中心黄恒伟）
10公里女子组优秀跑者
（品保中心曾英、人力资源中心黎月清、
营销中心陈海珍）
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明月迎中秋
UE欢聚时
公司董事长黄子田先生代表公司作中秋晚会致辞，向所有辛勤工作的同事及其家属、以及关心和支持UE发展的各界人士，致以了诚挚的问候和衷心的祝福，并对一直坚守岗位默默奉献的UE人表示了衷心的感谢，同时黄董也对公司取得的成绩表示肯定，希望大家继续齐心协力，围绕“开源控本 创新增长”主题词努力奋斗，相信UE的明天越来越辉煌。随着现场礼炮拉响，五彩的礼花在夜空中硕然绽放，2023年中秋晚会在欢呼声中正式拉开帷幕。
董事长黄子田先生作中秋致辞
UE人欢聚一堂
月是故乡明，中秋共团圆。值此中秋、国庆双节来临之际，为进一步丰富员工文化生活，更好地凝聚全体UE人的工作热情，营造一个欢乐祥和的节日氛围。9月26日晚，公司举办了“喜迎中秋 欢度国庆”中秋晚会，为员工奉献了一场别具风味的文化大餐；同时，首届中秋主题游园会同步在富华园举行。晚会现场，公司董事长黄子田先生、副董事长黎晓君女士及各部门管理人员、员工欢聚一堂，现场人声鼎沸、欢歌笑语，共贺中秋佳节。
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晚会现场，节目形式多样、载歌载舞、精彩纷呈，有优美的歌曲，也有动感的舞蹈。德珀人资&品保&生产部卢彩花等人的舞蹈《trouble is a friend》、德珀人资中心姚艳红的《Do something》，分别用动感的舞姿，演绎并展现了UE人青春的魅力，赢得了满堂喝彩；仓储部廖清梅等人的合唱《荷塘月色》、人资中心王琴、营销中心蔡世鹏的合唱《花好月圆夜》，也将节日的氛围感拉满，寓意祝愿所有UE人月圆人团圆；工程二部肖小军的独唱《许多年以后》，告诉我们要把握每一次相遇的缘分，在许多年以后回想起都能没有遗憾。营销中心巫育峰等人的舞蹈《猪猪侠之歌》，带大家重温儿时的经典，现场青春活力十足；此外，嘉宾节目《串烧舞蹈》更是将晚会推向一个又一个的高潮，让UE人都大开眼界，晚会现场成为了欢乐的海洋。
月满中秋
晚会主持人：
副董事长室梁诗敏、营销中心蔡世鹏
个人一等奖
德珀人资舞蹈《Do something》
个人二等奖
人资中心王琴、营销中心蔡世鹏
合唱《花好月圆夜》
个人三等奖
工程二部肖小军 独唱 《许多年以后》
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团体一等奖
德珀人资&品保&生产部 卢彩花等人
舞蹈《trouble is a friend》
团体二等奖：
仓储部廖清梅等人合唱《荷塘月色》
团体三等奖：
营销中心 巫育峰等人舞蹈《猪猪侠之歌》
嘉宾节目
《串烧舞蹈》
运营中心运营总经理伍敏先生
与个人奖获奖者合影
营销中心营销总经理李涛先生
与团体奖获奖者合影
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中秋游园会现场，长亭里灯笼满挂，精心设立的拍照背景墙和趣味游戏互动区，让活动氛围瞬间拉满。UE人可以通过参与猜灯谜、夹月饼等游戏集得印章，并凭印章数量兑换各种样式的奖品。活动现场，大人小孩欢声笑语，呈现一副温馨和谐美好的景象，更体现了传统佳节的魅力。
海上升明月，天涯共此时。中秋晚会洋溢着团圆的喜悦与美好的祝福，最后在大家的欢笑声与祝福声中划上了圆满的句号，今晚，UE人倍感温馨和喜悦，感受传统节日的喜庆。通过此次晚会，不仅体现了公司团结拼搏、积极向上的精神，而且充分展示了UE人的才艺和风采；中秋主题游园会更是让大家领略传统文化的内涵，感受浓浓的节日氛围。让我们共同祝愿UE的事业欣欣向荣，共同携手并进，共创辉煌，UE的明天会更好！
公司领导与表演人员合影留念
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9月、10月，公司携系列医疗电源新品参加了多个展会，分别有：华南日用百货商品展览会、香港贸发局香港秋季电子产品展览会、日本电子高新科技博览、中国国际医疗器械设计与制造技术（秋季）展览会、慕尼黑华南电子展。
UE深耕智能行业三十四载，多项技术、产品皆以其超前的实力受到广泛关注。展位现场人潮涌动，高颜值品质的系列新品更是吸引了众多行业人士围观。UE以热情、专业的态度接待前来咨询、了解公司产品的参展朋友们讲解了产品优势，展示了公司的实力。
系列展览会已完美收官，感谢行业人士关注，感谢各位新老朋友莅临与指导，也感谢每一位客户对UE的信赖与支持。UE将不忘初心，砥砺前行！期待与您的再次相遇！
华南日用百货商品展览会
香港贸发局香港秋季电子产品展览会
UE展会系列
EXHIBITION SERIES
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中国国际医疗器械设计与制造技术（秋季）展览会
慕尼黑华南电子展
日本电子高新科技博览会
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2023年即将结束，UE学堂已经为大家提供了一系列培训项目，包括营销精英训练营、樊登企读、公司级读书会、UE健康行、人才梯队建设项目、目标管理等等。这些培训项目的目的是提升和优化公司的人才队伍，以满足公司战略发展的需求。同时，这些培训项目也旨在完善员工的职业发展路径，帮助员工实现个人成长，并推动员工与组织的共同发展。
项目一：营销精英训练营
为了建立和完善销售人才培养体系，公司启动了营销精英训练营，该培训旨在全面提升销售人员的岗位技能，打造最强团队。近期公司邀请了台湾实战管理顾问刘大文老师、财务中心经理邓婉爱老师、研发中心经理孙文利老师以及销售专家巫育峰和黄建友，为销售精英们带来了《成本管理》、《新项目开发前的市场调研和准备》、《客户需求管理与分析》、《项目管理》、《客户成交关键因素分析》、《如何做好项目规划与跟进》等系列课程。期待各位精英们将所学知识转为已用，在实战过程中不断实践和复盘，提升个人内功和组织团战能力，为全面达成公司的销售目标作出贡献。
项目二：人才梯队项目
自2023年7月以来，公司的人才梯队建设项目进入试运营阶段。成长项目小组的成员采取了一对一跟进的方式，针对雄鹰、精英、头狼计划的管理层进行了跟进。在跟进过程中，人力资源部门通过互动方式了解人才的成长情况并提供支持，全力实现员工与组织共同发展的目标。
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项目四：公司级读书会
自2020年开始，公司每季度都会组织管理层参加读书分享会。随着读书会不断升级，每一期都展现出新的亮点，成为展示各部门学习成果、为员工提供展示自我的平台。本季度读书会由副董事长室蔡瑜平带来《认知觉醒》、供应链中心黄文颐分享《麦肯锡问题分析与解决技巧》、德珀分公司李聪颖分享《直击本质》、品保中心范志欣分享《下一个倒下是不是华为》、营销中心巫育峰分享《经销商管理》、研发中心林小霞分享《高效员工管理》。每位分享者都分享了自己的学习心得和应用经验，激发了大家的学习热情和相互启发。经过全员投票，副董事长室蔡瑜平荣获“最有魅力分享者”称号。读书分享活动不仅为公司注入了新的活力，也推动了公司的持续发展。
项目三：目标管理项目
在2023年，公司管理层共同学习了“彼得德鲁克目标管理线上课程”。10月份，我们成功举办了第四期共学活动。通过学习“目标管理”课程，管理骨干们对OKR目标管理有了更深入的认知和理解，并在实际工作中更好地将其落地实施。让我们继续保持学习的热情，不断提升和丰富自己的能力，为公司的发展贡献力量。
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项目五：樊登企读
在2023年度，公司为管理层推出了一项新的学习资源——帆书APP。这个APP不仅提供了大量的书籍资源，还提供了一种轻松、便捷的学习方式。管理层可以利用听书来拓宽视野，不仅可以在工作之余放松自己，还可以在快节奏的工作中保持良好的学习状态。公司制定了两周一本的阅读计划，管理层的学习积极性非常高，有许多管理者每天都会登录APP，坚持每天听一本书。这种学习热潮在公司内部掀起了阵阵波澜，形成了一种积极向上的学习氛围。为了激发员工的学习动力，UE学堂定期公布学习数据，这种公开的方式不仅可以让员工了解自己的学习情况，还可以激励员工之间互相竞争、互相学习，以下是一份近期的学习数据报告。
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UE Electronic成立三十四载，从简陋的小作坊发展成具有较高行业地位的规模企业。公司发展过程中，有那么一群人，他们始终坚守，紧跟公司发展步伐，与公司一同成长。
2023年9月12日，公司成立以来第一位UE职工罗海珍正式退休。人力资源中心总监周晚平女士代表公司向其送上鲜花，对她光荣退休表示热烈祝贺，感恩她对公司的忠诚奉献，并详细了解了珍姐退休后的安排。罗海珍也用真诚质朴的语言，表达了对公司感恩之情，回忆了与公司、团队成员风雨同舟、并肩作战、共同成长的生动画面与美好时光；为公司未来的发展表达了美好的祝愿。
罗海珍是UE Electronic研发中心技术员，她在公司的的工龄已有三十三年之久。她参与或见证了从公司创办至今每一个重要的发展历程，她立足本职岗位，一直以兢兢业业、不怕苦、不怕累的工作态度，忠诚于公司的价值追求，默默付出，值得在职的每一位员工学习。
莫道桑榆晚，为霞尚满天。三十三年弹指一挥间，回望风雨兼程路，感谢曾与您相遇，感谢您与UE携手前行，为公司高质量发展做出的贡献。祝前行之路岁月静好，愿幸福安康常伴左右，有空记得常回家看看！
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为加强各部门的团队合作意识，丰富员工的业余生活，增强员工体质，德珀公司举办了2023年篮球比赛。本次比赛共有4支队伍参赛，赛事第一阶段采用单场淘汰制，胜出的2支队伍将进入第二阶段的冠亚争夺决赛。
10月26日，首战对阵双方是生产办公队和人资队，随着裁判的一声哨响，比赛正式拉开序幕。只见两支队伍一开场就大打对攻战，传球、争球、进球和抢断累累上演，让观众都目不暇及。随着时间的推移，实力较强的生产办公队逐渐把分差拉大，最终把优势保持到最后，胜出了比赛。第二场，生产2队对战生产3队，生产3队开局率先打出了一个10比0的小高潮，生产2队不甘示弱，奋力拼搏下将比分追成了18比18，不过可惜最后还是给生产3队绝杀，无缘晋级下一轮。拼各队伍都展示了顽强拼搏的精神，每分必争。
10月27日决赛阶段，2支队伍的实力相当，他们通过两两对决，以先进5球的队伍确定冠军所属，经过激烈的角逐，最后生产办公队笑到最后，以5比3的成绩获得本届篮球比赛的冠军，生产3队获亚军。生产办公队的李春潘5球里个人净进3球，成为本场比赛MVP。
本次篮球比赛不仅给员工提供了一个自我表现的舞台，还凝聚了员工与员工、部门与部门之间的情感，提高了部门的团队合作意识，为此公司日后将会举办更多精彩的活动，希望大家继续支持和参与。
附获奖队伍：
冠军：生产办公队（李光仪、李清城、李春潘）
亚军：生产3队（朱盛鑫、甘钊富、唐玺）
燃青春
篮不住
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为丰富员工文体生活，增强公司凝聚力，营造团结互助、积极向上的精神风貌，公司于9月22日在公司羽毛球场组织开展了2023年羽毛球比赛。
本次比赛分为男子单打、女子单打、男女双打。在比赛中，对阵双方纷纷使出浑身解数，充分展示了顽强拼搏的精神风貌。男选手们挥洒热情的汗水，充满激情地移动脚步，无不展示着羽毛球运动的力与美。女子选手们纷纷使出看家本领，激情挥拍，弓步救球、轻盈吊球、纵身扣杀，各种花式动作层出不穷，羽毛球在空中来回弹射，不断飞舞。双打比赛中，队员们斗志昂扬，默契配合、拼尽全力，把进攻和防守都表现得淋漓尽致。每打出一个好球，都会引来现场观众的掌声和喝彩声，热情如火的球场内，大家挥汗如雨，羽毛球拍的“砰砰”声，此起彼伏地回响在球场的每一个角落。
通过过激烈的比拼，大家团结协作、顽强拼搏，比赛终于圆满落幕。最终由仓储部的邓行、品保中心周娟等人夺得比赛冠军，研发中心丘海涛、供应链中心胡秋香等人分别荣获亚军和季军。
通过此次羽毛球赛，进一步加强了公司内部羽毛球运动爱好者之间的球技交流和切磋，一方面释放了大家的工作压力，另一方面也强健了体魄，以更加饱满的热情投入到工作之中。
男单 第一名 邓行
第二名 丘海涛
第三名 夏冬兵
女单 第一名 周娟
第二名 陈华香
第三名 胡秋香
混双 第一名 李志勇、翁冰娜
第二名 丘海涛、胡秋香
第三名 邓行、陈华香
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精益生产：实现全球竞争力愿景的必由之路
精益生产系列报道
“成为世界最具竞争力的电源供应商！”是公司的愿景。要实现这个愿景，离不开精益生产这个珍宝重器。精益生产发展到今天，不仅是一种生产管理方法，更是一种追求卓越的经营管理思想，一种管理原则。精益求精、尽善尽美的管理文化，是支撑企业实现基业长青的精神力量。
精益生产活动的核心是“人”。在公司的精益生产活动中，不断涌现出精益改善的优秀个人与团队。他们手持改善的旗帜，站立在前方，不断鼓舞大家推行精益生产，消灭一切浪费，他们在改善中成长，在改善中受益。
让我们将目光聚焦在这些精益改善的优秀个人和团队身上，了解他们的改善事迹，聆听他们对精益活动的的感悟与分享，相信会对大家的改善工作大有裨益。
精益生产篇
第三季度大提案特等奖合影
第三季度优秀大提案改善合影
第三季度团体奖合影
第三季度大提案改善合影
UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
为调动车间员工的学习积极性，提高一线人员专业技能，培养出一支高素质、高水准的员工队伍，公司于2023年10月20日在5F车间，组织开展了点胶技能竞赛。
匠心筑梦
技绽UE
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比赛本着紧贴实际、注重实效、加强交流、提高水平的原则，按人数进行分组竞赛，要求参赛选手在2分钟内对实物进行点胶，最后按完成数量、品质情况、作业标准及仪容仪表等要求进行综合评定。比赛过程中，选手们紧张有序，展示了熟练的操作技能和良好的专业水准。经过激烈的角逐，最终5F-3的黄育文，凭借佳绩斩获本次比赛的一等奖， 5F的李小英、梁翔宏、何冬梅、阳秀平、谭钦棠5名同事也凭着优秀的表现，分别荣获二、三等奖。
通过此次点胶技能比赛，不仅让选手们有了一个切磋技艺、展现风采的平台，而且还通过比赛充分展示了UE人精益求精的工匠精神。今后，公司还将组织形式多样的技能竞赛活动，让大家在实战中得到演练，在竞争中获得成长！
一等奖：
生产一部 5F-3黄育文
二等奖：
生产一部5F-3 李小英、梁翔宏
一等奖：
生产一部5F-4 何冬梅、阳秀平、谭钦棠
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改善感悟
团队协作为企业创造价值
——黎家成一
精益人物
资讯部 系统管理员
改善事迹
提出《PLM系统单节点授权多用户使用提案改善》，降低了成本。
我们公司面临PLM授权用户数量不足的问题。在正式上线前，用户授权未超过上限数量，但在2023年6月8日后，DCC文控通知关闭共享盘技术文件共享，采用登录PLM系统查阅文件。由于品保中心人员过多，造成了用户授权严重不足的现象，影响了其他部门进入系统进行工作。为了改善此现象，采取了一系列措施，通过多方验证和多台电脑模拟测试，确认了鼎捷PLM系统用户授权是通过电脑IP节点进行授权分配许可的。在服务器上新建多个用户账户（目前已创建100个，实际已使用账号93个），对用户账号进行文档查阅权限分配。品保中心的同事通过远程方式登录PLM系统，根据权限的分配共用相应的账号，实现多人使用单授权许可的效果。在改善前，根据PLM顾问报价，每个用户授权需要7000元。预计品保中心需要增加20个PLM系统授权数量的申请，总金额为14万元。通过改善方案，成功地在服务器上新建了多个用户账户，对用户账号进行文档查阅权限分配。品保中心的同事通过远程方式登录PLM系统，根据权限的分配共用相应的账号，实现多人使用单授权许可的效果。目前已经实现93个账号占用授权数量。改善不仅解决了PLM授权不足的问题，还为公司节省了大量成本。我们通过精益生产的思想和方法，实现了资源的最大化利用，提高了生产效率和管理水平。
这次PLM授权问题的改善，让我有了更多的感悟和心得。首先，认识到了团队合作的重要性。在面对问题时，只有大家齐心协力，才能迅速找到问题的根源并采取有效的措施。在改善过程中，我们不仅积极交流想法和意见，还互相支持和鼓励，使得整个改善过程更加顺利和高效。其次，我意识到了精益生产的思想和方法对于企业的长远发展至关重要。通过合理配置资源、优化流程和提升效率，我们能够更好地满足客户需求，并降低成本和提高质量。这不仅有助于提升企业的竞争力，还能够为企业创造更多的价值。此外，我还领悟到了学习和实践是不断提升的关键。在改善过程中，我不断尝试新的方法和思路，不断学习和探索。这种持续学习和实践的态度将有助于我们在未来的工作中更好地应对各种挑战和问题。这次PLM授权问题的改善不仅让我解决了眼前的困境，还让我收获了宝贵的经验和教训。我将继续保持学习和实践的态度，努力提升自己的能力，为公司创造更多的价值。
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持续改善的力量
—— 程晓霜一
精益人物
德珀仓储部 高级仓管员
在这次改善活动中，我深刻体会到了持续改善的重要性。任何事物都有可能随着时间的推移而发生变化，因此，我们需要不断地对工作流程、方法等进行优化和改进。
持续改善需要具备敏锐的观察力和不吝啬改善思维的态度。时刻关注工作中出现的问题和不足，并思考如何进行改进。不因为问题小而忽略它们，因为小问题的积累可能会带来大麻烦。持续改善提升了我的沟通能力，与上级领导和同事进行充分的沟通和交流，以便更好地协作完成任务。
在不断变化的市场环境中，需要不断地学习新知识、新技能，并将其应用到工作中。拥有创新思维，尝试新的方法和技术来提高工作效率和质量。
持续改善是一个不断进步的过程。通过不吝啬改善思维、部门沟通、创新思维和不断学习的能力，可以更好地融入工作中，提高工作效率和质量，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也意识到持续改善并非一蹴而就的过程，而是需要耐心、毅力和坚持不懈的努力。我相信只有持续改善，才能使我们的工作流程更加高效，产品质量更加稳定，客户满意度更高。
主要事迹
改善感悟
2023年下半年提出《缩短发料作业路线增效改善》、《成品发货单优化版式降本改善》、《SRM暂收队列模式改善提案》、《包材组件共用料号拆分改善》、《其它发货草稿单出库优化改善》、《减少成品港车装散货人员改善》等提案，提升产品品质、提高客户满意度。
缩短发料作业路线增效改善，通过优化缩短人员补打拆分标签距离，三人补打拆分标签作业效率提升30%。
SRM暂收队列模式改善提案，解决SRM上线以来的采购暂收数据缺失问题，提高收货效率，保证收货数据的准确性。
包材组件共用料号拆分改善，包材组件共用料号拆分后提升了仓库备发料及库存盘点的工作效率，也杜绝了包材组件在抽检报废中造成的“无辜损耗”。
其它发货草稿单出库优化改善，不需要在电脑上查单据单后再做账，只需使用PDA扫描《其它发货草稿单》条码与库位及产品二维码即可做账出库，有效提高工作效率及减少时间浪费问题
减少成品港车装散货人员改善，在保证港车装散货时效相同情况下，对比之前10-11人缩到7人，优化后人员减少3-4人，降低了人工成本。
成品发货单优化版式降本改善，发货单从A4变成A5，全员参与到“降本增效”。
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第三季度团建活动风采一
公司各部门自发组织第三季度团建活动。大家置身于大自然中，充分放松身心，释放工作压力，提高部门凝聚力。让我们一起去看看小伙伴们的风采吧~
财务中心、总经办、资讯部联合
品保中心
供应链中心
德珀制造中心
UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
制造中心
研发中心
工程一部
工程二部
第三季度团建活动风采二
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【原文】
书来警发良多，知感知感！腹疾，不欲作答，但内重为学工夫尚有可商量者，不可以虚来意之辱，辄复书此耳。
程子云：所见所期，不可不远且大。然而为之亦须量力有渐，志大心劳，力小任重，恐终败事。”夫学者既立有必为圣人之志，只消就自己良知明觉处朴实头致了去，自然循循日有所至，原无许多门面折数也。外面是非毁誉，亦好资之以为警切砥砺之地，却不得以此稍动其心，便将流于心劳日拙而不自知矣。
内重强刚笃实，自是任道之器，然于此等处尚须与谦之从容一商量，又当有见也。眼前路径须放开阔，才好容人来往，若太拘窄，恐自己亦无展足之地矣。圣人之行，初不远于人情。鲁人猎较，孔子亦猎较。乡人傩，朝服而立于阼阶。难言之互乡，亦与进其童子。在当时固不能无惑之者矣。子见南子，子路且有不悦。夫子到此如何更与子路说得是非？只好矢之而已。大抵奇特斩绝之行，多后世希高慕大者之所喜，圣贤不以是为贵也。故索隐行怪，则后世有述焉，依乎中庸，固有遯世不见知者矣。学绝道丧之余，苟有以讲学来者，所谓空谷之足音，得似人者可矣。必如内重所云，则今之可讲学者，止可如内重辈二三人而止矣。然如内重者，亦不能时时来讲也，则法堂前草深一丈矣。
【译文】
你的信已经收到，对我的警醒和启发非常多，感谢感谢。腹内的病一直比较严重，实在是没精力回信了，但是你的为学功夫还是有一些问题需要纠正，不能辜负你来信的诚意，因此提笔写了这封回信。
程子讲：“为学之人的志向，一定要远大。但是下手用功之处必须要一点一点量力而行，志大心劳，力小任重，恐怕终究会坏事。”我们为学之人，既然立下了必为圣人的志向，只需要就着自己良知所能照射到的地方，真切笃实的致良知就好了，自然会循序渐进的有所提升，原本不需要用一些门面功夫去充数。
外面的人对我们的诋毁和赞誉，正好都是我们警醒自己，并且磨炼心性的好机会，可千万不要因为这些非议和赞誉就动心，如果动心，必然导致自己的心疲于应对这些东西而不自知。你为人刚强笃实，这种品质自然是非常有助于为学之道，但是对于外在的是非毁誉怎么处理，你还是要跟邹谦之一起探讨一下，应该会有更好的体悟。
我们的为学之路还是要放开阔一些，才好容得下别人往来，如果太过拘束，恐怕自己都难以往前前行了。圣人做事，也不会远离人情世故。鲁国人打猎，孔子也跟着打猎。乡党之人在跳大神，夫子一样穿戴整齐站立于自家宗庙门前表示尊重。这个地方的人如此难于沟通，不尊礼数，有童子来见，夫子依然与其好好的沟通。
答刘内重 乙酉
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夫子的这一系列的做法，即便在当时很多人也是不认同的。夫子会见南子，子路作为弟子都非常不高兴，更别说旁人怎么看了。夫子这时候怎么跟子路说的清楚呢？夫子只好跟子路发誓，如果我这么做不符合天理，老天都会厌恶我。为什么夫子这么做呢？如果要跟子路讲清楚会见南子是对的，那要花费多少力气来讲清楚？
如果说依着子路，认个错，那子路可能终身不能理解圣人之心了，此圣人之学恐怕也就无法明白于天下世人。这等苦心处，可能只有颜回能真正理解，所以夫子才说，颜回对我所说的话，没有不认同的。这一点正是学问的大头脑，我举例给你听，也是希望你能谦虚自己的心，宏大心量，去除人我之分，绝除意必之私，那么这个大头脑处，自然能清晰的领悟，那时候，你自然会有颜回“虽欲从之，末由也已”的感叹了。
大约那些奇特古怪，锋芒毕露的行为，大多是后世希高慕外的人所欣赏的，圣贤是绝不会以此为贵的。因此索隐行怪的人，后世记载较多，那些依中庸之道而行的圣贤，反而经常不被人所记得。学绝道丧的时候，如果有人来找我探讨圣人之学，就像空谷之中的脚步声一样，能有人来就不错了。
如果非要像你所要求的标准，那当今世上可以一起讲学的人，可能也就剩下你们这二三人了。然后，即便你，也不可能经常来呀，那我这门前的草可能都要长到一尺高了。你具备了进于道的资质禀赋，但是略微的有点偏狭隘了，难以容人。即便说我自以为是，我也不敢不跟你说清楚。希望你不要只是拘泥于我的言辞之间，能明白我给你写信的深意！
性格刚强，用功笃实，这肯定是非常有益于为学之道的，但是这个也有弊端，就是太在意外在的标准，太刻板，太着急，没有容人之量，我们的为学之道，是要不断在日用常行间实践的，如果总是这样刻板，容不下他人，自然自己也走不下去的。
所以阳明先生还是通过举例引导他，要回归内心良知，谦虚自己的心，宏大自己的心，去除人我之分，绝除意必之私，然后就明白那个如有所立卓尔的东西是什么了，就知道跟着什么走了。
【启示】
阳明先生教导我们目标要远大，但不能急于求成，不可争一时一地之功。学习的目的是建设自己的心灵品质，开发内心良知，可多少陋习和蒙尘堆积。错误的认知，习以为常的错心恶念，从为学日益到为道日损，从不知不觉到明察精觉，哪里都是功夫，急于难求成，一时曲才有长期全，求直往往不全、不达。
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