培训杂志
Training Magazine
2018年
第4期
第4期
编辑：人事科
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目录
2018年培训工作总结
导师培育活动成果展示
2018年第四季度培训活动
2019年第一季度重点工作
人力资源资料分享
微课评选大赛
2018年9月正式拉开帷幕！
人事科通过微信推送、活动宣讲及制作海报投放于各科室休息区等渠道进行赛前宣传。活动采用选训结合、线上投票+线下评审的方式开展。
一、第四季度培训活动
活动历程
-活动宣传
-赛前培训
-科室初评
-网络投票
-评选决赛
本次大赛得到各部科大力支持，公司员工广泛关注，并积极参与，共有42个小组报名，参赛总人数达95人。经科室初评，广州各部科、杭州分公司共提交32个微课作品。作品内容涉及业务流程、生活小技巧及办公软件技能等。
一、第四季度培训活动
赛前培训
同时，为10强微课作品推出“微课联盟-每日一课” 系列宣传推文 ，通过“1+1+1”宣传方式，即每1天以1个漫威英雄的角色介绍1门精彩微课。
微课联盟
每日一课
赛前，人事科组织开展内训课程《视频编辑入门教学》，并引进外部优秀师资课程《微课训练营》和《演讲与表达技巧》，提升参赛人员视频编辑、微课制作和演讲表达能力。
人事科通过公司公众号“GBL微家园”宣传，并启动网络投票，共计2173人参与投票。为选出决赛作品，组织了各科室评委集中观看评选，结合评选规则和评委评分，选出决赛10强。
《视频编辑入门教学》培训
《微课训练营》专题培训
《演讲与表达技巧》专题培训
12月2日，开展微课评选大赛决赛。各小组通过PPT的形式“说微课”，阐述各自微课制作背景、编制微课触发原因、制作历程、制作过程中发生的故事，编制微课解决“痛点”、及产生的效用等。
决赛
“说微课”
投票环节，各参赛小组花式拉票，通过唱歌、配音、小品等方式，赢得观众的“芳心”，现场观众为心仪的小组献上手中的投票公仔。
一、第四季度培训活动
火力全开
决赛现场
一、第四季度培训活动
微课评选大赛
比赛成果
优胜奖
一等奖
二等奖
三等奖
生产物流三科—新东方小组
售后物流科—运输小组
杭州分公司—智慧小组
售后物流科—点检小组
人事科-领航小组
新能源项目组—新动力小组
Jeep部品运送科—微动力小组
Jeep部品运送科—灵魂小组
宜昌项目组—风雅文爔小组
生产物流三科—炽天使小组
最高人气奖
生产物流一科—何伟文
团队合作与生产节拍培训
10月28日，在广州科技贸易职业学院开展了组长层级《团队合作与生产节拍》培训。培训主要包括理论知识学习、生产实训练习和小组模拟竞赛三大部分。
本次培训，通过团队合作让基层管理人员了解生产线平衡的基本方法及生产节拍的控制方法，掌握生产过程的物流管理要点，提高业务管理水平、加强团队协助精神。
一、第四季度培训活动
情绪与压力管理培训
11月18日，人事科邀请了于际敬老师到公司开展《压力与情绪管理》专题培训，帮助员工掌握情绪管理的方法与技巧，保持良好的工作心态和高效的工作状态。
一、第四季度培训活动
做情绪的主人
员工自主选课活动
《在工作中如何进行有效沟通》10月18日
生产物流三科—贾彤阳
10月
《视频编辑入门教学》10月19日
新能源项目组—郑佳畅
大讲堂开课啦
一、第四季度培训活动
导师评语
时间一晃而过，入职已有将近一年的时间，在领导和同事们悉心关怀和指导下，我逐渐熟悉了科室业务运作，对自己的工作职责也有了明确的概念。在实际工作中，不断努力，并克服自身缺点，实现自我成长。
轮岗实习过程中，认真学习活动策划，系统操作和相关报表制作方法等知识。这不仅让我对汽车整车物流产生了兴趣，也让我感受到了自身的不足，比如办公技能的欠缺、做事不够细心等。
随着科技不断进步，公司也逐渐向智能化转变，我相信在接下来的日子里，能够掌握更多知识，伴随公司共同成长。
林超杰在工作中积极学习业务知识，不懂就问，而且能带有改善意识地开展工作。与同事相处融洽，较好完成上级安排的各项工作任务。
第四季度工作任务繁重，希望能够把握好此次提升自我的机会，以乐观积极的心态面对每项工作任务，发挥出自身优势与贡献。同时通过接触不同工作任务，丰富自身分析与解决问题的经验。
卢俊彦
林超杰
导师：卢俊彦
培育时间：11个月
科室：Jeep整车物流科
二、导师培育活动成果展示
吴国权
在导师的耐心指导下，我不断加强业务技能，学习提高管理水平知识；积极参加公司的培训活动，提高自己的职业素养。有幸我参与了智能立体库项目，在整个项目推进过程中，深入了解智能立体库的运行原理，不断加强处理异常的能力和改善的能力，从而积累了物流管理经验。
另外，我负责了智能立体库改善成果资料制作，并获得了广汽商贸集团改善金奖的好成绩。整个过程中，对QC手法的运用熟悉度和资料制作水平有了很大的提高。
导师点评
希望你能对本季度的成果和不足进行反思，梳理自己的每一步成长，提升自身条理能力。前期很多工作都完成的不错，包括IGA发表、立体仓前期的建设跟进和后期网络系统跟进都付出了很大的努力并作出显著的成效。
目前，很多细节项目你依然事事跟进，如事务担当的一些工作，急件的排查等，要时刻注意方式方法，希望下一年自身工作方法能有所改善。
二、导师培育活动成果展示
导师：罗石桂
培育时间：6个月
科室：新能源项目组
—罗石桂
人才培育导师制—2018年引入北森胜任力测评报告，深化人才培育导师制活动，共计22名系长及以上层级管理人员作为导师对30名新晋组长层级、储备人才开展为期一年的跟踪培养。
培训工作总结
科室培训体系优化—2018年3月，启动科室培训体系优化工作，完成各科室培训课程体系的构建，编制讲师手册89份、录制操作技能类培训视频142个、设置及更新科室培训考核题76套。
新员工入职培训 “1+1+1”模式—采用新员工入职培训“1+1+1”模式，完善科室对新员工的培育工作，增加对新员工试用期的关注与考核，降低用人风险。
公司培训效果跟踪活动—2018年4月，公司正式启动公司培训效果跟踪、转化活动，公司各科室结合所参加培训内容与科室实际，提出改善设想，推进改善落地，共提出及实施66个培训后改善项目。
员工自主选课—开展员工内部培训需求调查，共944名员工填写调查问卷；并对25位内部讲师课程进行试听，选出第一批自主选课课程。开展7门培训， 参训达193人次。
四、2019年第一季度重点工作
二、2019年第一期新入职储备
人才系列培育活动
一、2019年培训规划宣讲
三、启动2019年人才培育导师制 活动
三、2018年培训工作总结
四、启动2019年员工月度自主 选课活动
5
4
3
2
1
重点工作
五、开展职业生涯规划管理培训
六、开展导师辅导技术培训
五、人力资源资料分享
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得到APP是什么?
得到APP里有什么？
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充分把握听众的心理对演讲成功极为关键，下面我们一起来分享如何提升演讲技能吧！
五、人力资源资料分享
提升演讲技能
你应该知道的
2、单页PPT的演讲时间—一页PPT用3分钟讲解完比较合适。如果时间过短，不易给人留下印象。
3、PPT字体—在PPT中，常用的汉字字体有两三种：宋体、黑体、微软雅黑。
1、音量与语速—演讲时，应该稍微放缓语速，慢条斯理地、充满自信地大声演讲更容易打动听众的心。
2、重要观点要反复强调—反复强调会在听众脑海中自然而然地形成印象，对听众的反复刺激会使短期记忆转变为长期记忆。也是政治家在演讲时的常用手法。
3、对听众一视同仁—对听众一视同仁、不把目光集中在一个人身上，还可以发现听众对自己演讲的反应。如看到有人点头，就可以用目光与其进行适当交流活跃气氛。
4、善用停顿—在演讲中，当要强调一句话的时候，最好在之前稍微停顿一下，把听众的注意力都吸引过来，然后再缓慢地、大声地说出来。
5、双面呈现而非偏面强调—既阐述事物的优点，又说明其缺点，就是“双面呈现”。演讲时，“双面呈现”才更有说服力。实践中，采用“优点-缺点-优点”的阐述方法，效果更佳。
一、演讲前
一、演讲时
1、时间分配与结构—演讲内容在设定时间的80%左右陈述完毕。演讲内容一般可设为导入、正题和总结等几个主要部分。最关键的是要考虑清楚把高潮部分放在何处，以及如何将演讲推向高潮。
管理人员应具备的一项重要技能就是演讲与汇报。很多人对演讲没有信心，一涉及到演讲与汇报，就紧张甚至束手无策。演讲最重要的是给听众留下深刻印象，吸引听众认真倾听。
五、人力资源资料分享
个税专项附加扣除
暂行办法来了！
专项附加扣除包含哪些？
专项附加扣除具体怎么扣？
每个子女每月1000元标准定额扣除。父母可选择由其中一方按扣除标准100%扣除，也可由父母双方分别按标准的50%扣除，具体扣除标准一年内不能变更。
在学历（学位）教育期间按照400元/月定额扣除。同一学历继续教育的扣除期限不超过48个月。
技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育支出，在取得相关证书当年按照3600元定额扣除。
扣除医保报销后个人负担累计超过15000元的部分，扣除限额80000元/年。
只能享受一次首套房贷的利息扣除，在实际发生贷款利息的年度，按1000元/月标准定额扣除，扣除期限最长不超过240个月。
直辖市、省会（首府）城市、计划单列市及国务院确定其他城市1500元/月； 除第一项所列城市外，市辖区户籍人口＞100万城市1100元/月；市辖区户籍人口≤100万城市800元/月。
独生子女，按2000元/月标准定额扣除。非独生子女，由其与兄弟姐妹分摊2000元/月扣除额度，每人分摊的额度不超过1000元/月。
应纳税所得额x适用税率-速算扣除数
应纳税所得额=税前收入-三险一金-免征额-其他扣除-专项附加扣除专项附加扣除后，你能拿多少？
继续教育
大病医疗
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子女教育
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