UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
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东莞市石龙富华电子有限公司(UE Electronic),成立于1989年，是全球电源供应商、国家级高新技术企业、广东省省级企业技术中心、东莞市民营企业50强、国家技术发明二等奖、华为优秀供应商、是集全球电源技术创新引领与产品研发、制造、销售于一体的大型民营科技企业;建筑面积超过120000㎡，为现代化智能型花园式工业园;已成长为华为、百度、欧姆龙、飞利浦 、诺基亚贝尔、西门子、松下、GE、Softbank、烽火科技、岩崎等世界500强及国内外知名企业首选的国际领先品牌……
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精益求精，厚积薄发
公司简介
Company profile
UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
contents
目录
UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
UE学堂
提能蓄力，奋楫扬帆第二季度公司级学习交流会
02
夯基强本 培优促新-第三期营销训练营结业
01
公司新闻
学习是企业发展的助推器-4-6月公开课合集
02
UE展会系列报道
01
UE家园
凝心聚力展风采 拔河场上显团结-男女混合拔河比赛
01
一线风采
赛技能 砺成长—拆装飞达比赛
01
企业文化生活
第二季度团建活动风采
01
王阳明心学-大学古文本序
02
精益生产系列报道
02
提高安全意识 防患于未“燃”-2023年消防演练
02
2023男女混合羽毛球比赛
03
定格美好 最美UE-摄影比赛
04
第二季度部门读书会剪影
04
7月、8月活文娱活动预告
03
03
雄鹰展翅 翱翔UE-第一期储备管理人员培训圆满结束
03
情系员工健康 体检保驾护航-第二季度职业病体检
近期，公司携系列产品参加了展会，分别有：第二十届中国国际检验医学暨输血仪器试剂博览会、第35届日本制造业展览会。
历经三十多年的发展，公司以其强大的研发能力和优越的品质创造出了“UE”著名商标，在全球电源行业早已享负盛名。通过参展，公司携产品，如：全系列医疗电源及医用PD快充新品等亮相于电子展会，不仅向世界客商展示了公司领先于同行的高新技术，同时让“UE”这个卓越品牌获得了更广泛地关注和认同，使UE电源走向全世界的宏大目标又迈进了一步！
EXHIBITION SERIES
UE展会系列
第二十届中国国际检验医学暨输血仪器试剂博览会
第35届日本制造业展览会
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为打造学习型组织，营造良好的学习氛围，加强内部人才培养工作，提高员工的业务素质和专业技能，2023年4-6月，公司共成功举办了五场大型公开课。
公开课分别是由运营中心体系主管曾英主讲的《危险废弃物收集与管理》、运营中心运营总经理伍敏主讲的《变更管理及PCN条款宣讲》、制造中心总监张毅主讲的《时间管理》、人力资源中心培训讲师陈茜主讲的《消防预防及安全生产》、运营中心总经理伍敏（讲师）主讲的大型公开课《职场沟通技巧》。
《危险废弃物收集与管理》课程中，曾主管围绕危险废弃物的分类、收集管理和相关法律法规进行讲解，举例说明公司关于废弃物废物的管理，并阐述了加强企业危险废弃物管理的重要性。对做好废弃物的规范化管理起到了积极作用。提高UE人环境保护意识、了解危险废弃物管理规范、学习危险废弃物处理方法。
《变更管理及PCN条款宣讲》课程中，伍总分别从变更的概念、变更的职责与权限、内部变更、UE供应商变更、华技和华端PCN几个方面对变更管理进行了讲解，讲述变更的重要性，以及注意事项。
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《时间管理》课程中，张总讲解了时间管理的含义与本质，以案例分析的方式，生动的分享高效工作者的时间管理方法、时间分配的技巧、事件轻重缓急的分类处理等知识。希望大家学会合理统筹工作，优化任务配置，充分发挥时间管理的效用。
《消防预防及安全生产》课程中，陈老师从火灾的灭火方法、紧急应变及逃生，以及信用消费和手机安全等展开，告诉大家安全无小事，警钟需长鸣
《职场沟通技巧》课程中，伍总从沟通的重要性、沟通的概念、职场沟通技巧等方面从而让大家了解职场沟通的有效方法。
公开课的开展，是公司打造学习型组织的具体行动，也为员工提供知识和技能的学习成长平台；通过形式各样的公开课，不仅让让员工不断实现自我增值，而且也助力公司蓬勃发展。未来，公司将不断加强公开课的建设工作，打造符合公司发展的多元化课程体系，为公司的发展加油助力！
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为有效防控职业病危害，保障员工身体健康，7月3日上午，公司组织第六人民医院的医护人员来到公司进行第二季度职业病健康体检。
本次体检针对的对象是超声、化工、焊锡、辐射等在岗职工，体检内容包括血常规、尿常规、内科、耳科、眼科、B超等多个项目。凡工作场所涉及职业危害的均进行了职业病防冶专项检查。较为全面检测员工的身体状况，达到“早诊断、早预防、早治疗”的目的，让员工得以健康的身体、饱满的精神状态投入到工作和生活中。
情系员工健康 体检保驾护航
一直以来，公司贯彻落实国家《职业病防治法》等法律法规，高度重视员工职业健康，健全职业病健康体检档案，实行一人一档，并严格按照行业标准配置劳动保护用品，建立员工自我保护意识和能力。
通过体检工作的开展，不仅使员工对身体健康状况有了全面了解，而且让员工感受到了公司“以人为本”的企业文化，充分体现了UE对员工的关爱之情，提高了员工的归属感和认同感，对促进公司和谐发展起到了良好的推动作用。
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人才是企业发展中最宝贵的资源，通过训练赋能，不断复制人才，成就精英队伍，以保障业务的人才需求。2023年5月26日上午，UE第三期营销精英训练营圆满结业，公司副董事长黎晓君女士、营销中心总经理李涛先生等核心领导以及26名学员参与此次结业仪式。
活动开始后，由李总对学员的整体表现进行了点评，倡导大家持续深化学习，不断提高思想的高度，把每一次学习的内容记录下来，从工作中去实践理解。结业不等于结束，更是一个新的开始，倡导大家以此为契机，通过不断学习，打造一支团结拼搏、业务素质过硬的优秀团队。
—UE学习型组织系列报道
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主持人对本次培训班进行整体的情况概况，以及介绍后续的学习赋能安排后，对在本次训练营中学习成长突出的学员进行优秀表彰颁奖。
副董事长黎小姐对本次结业进行总结寄语：我们要不断的对学习过程、学习后的改变进行阶段性总结复盘，在工作实战中，复盘自己做对了哪些方面，过程中存在哪些短板需要补，这样我们在下一个里程开始的时候，就知道自己还需要学些什么，要从哪些方面进行能力提升，再加以不断学习和实践。学习没有终点，可以向一些好的榜样学习经验，而且学习不仅仅只局限于业务方面的东西，也要对应的去了解生产工艺等等的东西，多方面的学习，不断的提高综合水平，提升市场作战能力。
志合者，不以山海为远；追梦人，不负满天星光。第三期营销精英特训营已圆满落下帷幕，各位精英也在本次特训中备受激励、满载而归。愿大家回到各自市场，能学以致用，知、行、果合一，在全新的状态中，不负使命，挺进新征程、迈上新台阶、取得新辉煌！
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读书足以怡情，足以博采，足以长才。为持续提升公司中高层管理人员的管理思维和水平，6月29日晚，2023年第二季度中高层管理学习交流会于3楼培训室圆满举行。公司副董事长黎晓君女士，以及各部门核心领导共40余人参加本次交流会。
交流会伊始，主持人对本期学习的整体情况进行说明，紧接着依次开展“彼得德鲁克目标管理”2期课程、《目标》、《直击本质》、《认知觉醒》、《终身成长》、《拆解一切问题》、《高效员工管理：写给管理者的六个锦囊》、《思考的快与慢》的学习交流分享。
在分享环节，各分享者依次上台发表读书感悟，粹取、总结书中的精华，纷纷提出个人的想法与思考，并将书本的逻辑框架与核心观点结合自身工作经验以及未来工作应用进行精彩分享。其他与会人员也在台下认真听讲、记录,并积极思考。
——2023年第二季度中高层学习交流会
提能蓄力，奋楫扬帆
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交流会最后，副董事长黎小姐作了总结点评，首先对于本次交流会大家所呈现的PPT内容和演讲状态予以充分肯定，并表扬了公司各部门负责人以及学习型组织推广大使一起所做的努力，通过公司内部学习氛围的改变，大家不断的进行交流，最后凝聚成强大的组织力量。同时也倡导大家一起带动部门内部提升部门成员的学习意愿，让更多的人参与进来。讲话中还提到，不断看到公司很多伙伴的成长和进步，建议大家可以推荐分享更多的学习资源，以供选择更适合的学习方向，通过不断学习，提高自己的学习效率，获取从中积累到的知识，不断在工作中加以实践演练，从而提升个人能力、提升综合能力。
读书是最有效的学习途径，本次交流会，达到了交流共享、共促共进的目的，让知识为个人的成长和发展赋能，通过共同学习，将理论知识应用到各自的专业领域中，一起遇见更好的自己，为UE的高质量发展添砖加瓦。
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2023年6月30日，第一期雄鹰计划实操训练成果汇报顺利结束。为期一年的培训项目旨在培养高潜人才，帮助他们学习自我管理、工作管理和团队管理，以满足中基层管理人员的要求，并为公司打造人才蓄水池。
在理论学习期间，学员接受了系统的管理理论培训，涵盖了企业文化、PPT制作与工作汇报、管理者的定位与职责、管理沟通协调技巧、目标管理与绩效考核、计划与控制、问题分析与决策技巧、团队管理与领导力提升等方面的知识。通过小组讨论和案例研究，他们有机会相互交流和合作，加深对管理知识的理解。在理论学习期间，储备管理人员提升了对管理的认知和应用能力。
随后，他们进入了实操训练期，与各部门导师共同制定实操计划，包括旁听、参与和主持公司/部门会议，了解、参与和主导重要项目，熟悉、参与和优化事务性工作，倾听、提升员工的工作表现，以及跨部门合作等。在真实的工作环境中解决问题，他们不断提升自己的能力。
为了评估学员的培训效果并帮助他们成长，"雄鹰计划"采取面试汇报的方式。每位学员向评审团汇报学习和实践成果，并获得个性化的成长计划，以促进他们的进一步提升和职业发展。
在"雄鹰计划"的一年中，我们见证了每位学员的进步和成长。他们的努力为公司未来发展奠定了坚实的基础，为公司的人才储备注入了新的活力。
我们期待着这些储备管理人员在未来的职业道路上继续展翅翱翔，为公司带来更多的成功和创新。同时，我们也将继续推进"雄鹰计划"，培养更多优秀的人才，为公司的发展注入源源不断的活力。
第二季度
部门读书会剪影
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第二季度
部门读书会剪影
激情五月，绳采飞扬。为丰富全体员工的文体生活，促进员工之间的互动交流，增加团队凝聚力，提高员工团队合作意识和坚忍不拔的精神，于2023年5月22日在公司篮球场举行了拔河比赛。
活动当天，比赛还未开始，各队伍就已经开始了“战略部署”：从排兵布阵到握绳技巧，甚至站姿、口号节奏都是“有说法的”。哨声响起，参赛队员立刻开始发力，紧握长绳、身体后倾，一系列动作瞬间把压力给到对手！未参赛的队员及观众自发组成啦啦队为比赛队员呐喊加油。比赛过程中，各部门参赛选手们都全情投入、努力拼搏，无论是场上还是场下，气氛都异常激烈。加油声、呐喊声此起彼伏，现场激烈的比赛赛况将整个活动推到了高潮！
冠军：生产三部B4F队 领队：张秋燕
亚军：生产一部7F队 领队：朱鹏军
季军：工程&人事联队 领队：侯敏剑
经过激烈角逐，最终由生产三部B4F队摘得桂冠，生产一部7F队和工程&人事联队分别获得亚军和季军。
团结坚毅是前进的基础，活力正直是UE人的底色。拔河比赛是一次对部门团队凝聚力的考验，也是焕发部门青春活力的好机会。赛场上的队员用汗水为我们诠释了团结的含义，希望大家把比赛中团结一心、坚韧不拔的精神，如拔河绳般绞成一股劲，积极投入到工作生活中。
凝心聚力
绳采飞扬
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提高安全意识
防患于未“燃”
为提高员工遇到突发事件的应变能力，进一步提升全体员工的安全防范意识和自救自护能力，公司于2023年5月26日下午组织进行了消防演习。本次演习，人力资源中心提前做了充分的准备工作。
随着演练警铃响起，车间模拟楼道处浓烟滚滚，“火势”蔓延。通报联络组、警戒疏散组、消防抢救组与医疗救护组等的人员各就各位，全体人员临危不乱，有序地沿着安全通道进行疏散。同时，消防抢救组及时到达“着火点”、医疗救护组也迅速到现场队对“伤员”进行包扎救治。集合现场，各部门负责人进行人员清点，紧接着由保安队长详细讲解了消防器材的使用，并进行现场灭火演示，员工们学习了标准的灭火步骤，掌握了消防器材的使用方法，最终顺利完成灭火演练，本次演习取得了圆满的成功。
消防演练旨在防患于未“燃”，公司历来将安全生产作为公司的重中之重，每年不定期举行消防知识培训和演练。通过消防知识培训和现场模拟演练，提高员工安全生产意识、掌握安全知识、熟练灭火器材的使用方法，为安全生产打下了扎实基础，为全体员工营造了安全和谐的工作环境。
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激情绽放，“羽”你共享！德珀公司2023男女混合羽毛球比赛于6月15日顺利拉开帷幕。体育活动的举行不仅能活跃职员工的业余文化生活，增强职员工的体质，营造良好和谐的厂区氛围，还能提升职员工的团队意识，展示公司全体职员工的精神面貌和自强进取的拼搏精神。本次比赛，来自各部门共6支队伍悉数登场。比赛设定为男女混合双打，由淘汰赛、循环两个精彩环节组成。
6月15日下午，第一阶段淘汰赛在大家的欢呼声和掌声中拉开了序幕。比赛气息浓烈，只见小球你来我往，让人目不暇接。选手们拼尽全力，那怕是实力悬殊也坚持到底，绝不轻易放弃。一轮精彩的对决后，胜出的3支队伍进入下一轮循环赛。
6月20日，成功晋级的3支队伍为最后的夺冠之旅放手一搏，循环赛阶段，拼的是毅力，只见比赛中的扣杀、点球、比分反超和追平的现象屡屡出现，旁边的观众欢呼声不断。经过多场酣畅淋漓的对决，最终朱盛鑫/张慧组合勇夺冠军，亚军由陈昶均/夏六碧组合夺得，季军则属于谢伟杰/王宏新组合。
本次比赛不仅丰富和员工的文化生活、增强了职员工的体质，还加强了公司厂区的和谐建设，提升了员工的团队意识。日后公司将陆续举办更多健康精彩的文化活动，尽力至每位职员工能在公司健康快乐地成长。
附获奖队伍：
第一名：朱盛鑫/张 慧
第二名：陈昶均/夏六碧
第三名：谢伟杰/王宏新
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2023男女混合羽毛球比赛
这是一场光与影的相约，一次色彩与快门的并置。为进一步深化企业文化活动建设，提升公司企业文化生活内涵，营造活跃、积极向上的文化精神氛围，公司特举办了主题为《定格美好 最美UE》的摄影比赛，以镜为媒、以影为介,为热爱艺术和生活的员工搭建一座展现美好的平台！
自6月15日报名征稿起，收到了公司广大摄影爱好者的积极投稿，他们用镜头捕捉UE厂区内的美好瞬间，传播园区新形象，通过评委初选以及网络投票环节，有10幅作品入围，最终选出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名，优秀奖3名。
下面让我们一起来看看大家的优秀作品吧~
镜头下的UE美得如此惊艳，每日穿行其中的你是否也曾感受到了？但这里最美的不只是风景，而是每一个小伙伴，因为你们，所以最美！本次摄影大赛圆满结束，期待下一届再见！
用摄影记录生活·将点滴变成永恒
定格美好 最美UE
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第一名《富华岁月》
第二名《共创辉煌》
影
摄
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第三名︽青春无畏 逐梦奔腾︾
优秀奖 ︽鲜花迎富华 凝聚幸福︾
优秀奖 ︽分秒必争 一个不漏︾
优秀奖 ︽富华园峻石︾
追求精益制造，打磨竞争利器
精益生产系列报道
“成为世界最具竞争力的电源供应商！”是公司的愿景。要实现这个愿景，离不开精益生产这个珍宝重器。精益生产发展到今天，不仅是一种生产管理方法，更是一种追求卓越的经营管理思想，一种管理原则。精益求精、尽善尽美的管理文化，是支撑企业实现基业长青的精神力量。
精益生产活动的核心是“人”。在公司的精益生产活动中，不断涌现出精益改善的优秀个人与团队。他们手持改善的旗帜，站立在前方，不断鼓舞大家推行精益生产，消灭一切浪费，他们在改善中成长，在改善中受益。
让我们将目光聚焦在这些精益改善的优秀个人和团队身上，了解他们的改善事迹，聆听他们对精益活动的的感悟与分享，相信会对大家的改善工作大有裨益。
精益生产篇
UE ELECTRONIC 的使命：为客户提供更多的增值服务 UE ELECTRONIC 因您而变！
为激发员工学习意向，提高理论水平和操作技能，在公司形成“学技术、比技能、重效率”的良好氛围，公司于2020年10月28日在生产二部SMT车间，组织开展了拆装飞达技能比赛。
比赛规则为每三人一组，每人固定装5盘贴片料，最后按照完成时间、品质情况、作业标准及仪容仪表等要求进行综合评定。赛场上选手们不仅要保证效率，用最短的时间完成操作，而且还要保证作业质量，不能有品质问题。比赛中，选手们聚精会神，展现出全力以赴和专注投入的状态。
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赛技能 砺成长
经过一番激烈的较量，胜负终于浮出水面，最终由来自SMT的檀春燕，以最短时间完成了5盘贴片料的佳绩获得了第一名。SMT的郑鑫鑫、王巧、蒙晓燕、梅兵、陈荣莉也以不错的成绩分别获得了第二名和第三名。
本次拆装飞达比赛旨在促进大家互相学习、取长补短，打造团队成员学技术、比技能、重效率的良性竞争氛围。此次比赛，不仅激发了员工的积极性和创造性，更是培养UE人精益求精的匠人精神。
未来，公司将组织更多的技能竞赛，提升员工的专业技能水平，为UE打造出一支高素质的技能人才队伍。
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一等奖：
SMT 檀春燕
二等奖：
SMT 郑鑫鑫、 王巧
三等奖：
SMT 蒙晓燕、梅兵、陈荣莉
改善感悟
专业创造价值 用心成就自我
——魏强一
精益人物
魏强，品保中心 SQE工程师
每次改善提案的实施，让我深刻地体会到改善提案的重要性，当我们深入了解当前的状况，确定改善提案的效果，有效提升工作效率，心中无比激动与自豪。每一个提案都是通过实际情况，考虑各种因素，认真细致的分析，才能取得良好的效果。我们深知，只有通过改善提案，方能更好地提升效率，并且实现企业目标。
通过每一个提案，体会到自己的价值，并且感悟到“人为本，质做基，增效降本，提升品质，降低成本”。未来我的生活，像是田间噼啪拔节的庄稼一样，一天天充满着希望。
改善事迹
2023年上半年提出《24LCP下盖与盖板组装不匹配》、《LCP系列更改包装方式》，《提升产能UES05LB4超声压伤》、《UES24LC线材DC头脏污》、《24LC-3C超声异响》、《24LCP超声开裂》等提案，提升了品质，降低了成本。
针对24LCP下盖与盖板组装不匹配的问题，与供应商协商修改24LCP结构，模具转移，重新试产合格后量产，解决了品质问题。通过更改LCP系列的包装方式，由侧方改成平方，减少不良率，提升了产能。
针对UES05LB4超声压伤的品质问题，推动客户更换供应商，使用富华资源池供应商，降低了不良率。针对UES24LC线材DC在周转、生产过程中造成脏污问题，更改PE袋包装方式，对DC头部进行防护，减少周转造成的脏污不良。针对24LC-3C超声异响和C超声开裂问题，修改内部结构，改善了不良。
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以人为本的改善
—— 张秋燕一
精益人物
张秋燕，生产三部 生产主任
生产制造改善提案来源于现场，多深入现场一线，了解员工作业困难点或品质异常根源，巡找故障源，深思可改善着落点。本着以人为本，以改善员工劳动强度，舒适度为主，让员工轻松、快乐愉悦工作。工作中，小改善大成效，小步也是进步。
主要事迹
改善感悟
2023年上半年提出《UES12L1拆取过炉载具优化》、《UES12L1盲点元件破损》、《UES24裸板AOI与压件补焊合并减人》、《UEL013三防漆检查与分板工位合拼》、《UES06装绝缘片岗位优化》、《UEL100点热熔胶优化》等提案，提升了品质，降低了不良率，降低了成本。
在UES12L1增加台面，方便作业员取放过炉载具与使用盲点治具检查作业，降低产品撞件风险。同时在该线将ICT测位治具定位柱取消，防止作业员贴片损伤，降低品质隐患。
在UES24，将AOI与压件补焊工位合并，在UEL013，将三防漆检查及分板工位合合并，消除等待浪费，降低了成本。
在UES06，制作压绝缘片工装治具替代手工毛刷按压作业，降低员工作业劳动强度，提升品质。
在UEL100，用电动胶枪替代手动胶枪作业，无需挤压开关作业，减少作业员劳动强度。
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消除浪费
—— 袁世贵一
精益人物
袁世贵，工程二部 ME主管
持续改进是关键。我们要以小步快跑的方式前进，及时发现问题并快速调整。只有通过持续改进，才能不断积累成果，使得改善成为工作的一部分。消除浪费是重要目标，审视和优化流程，找出并消除过度生产、等待时间、库存积压等浪费现象。不仅节约成本，还提高产品质量和客户满意度。精益生产改善是一个持续改进的过程，注重团队合作、员工参与、消除浪费和领导支持。通过运用这些原则，我们可以不断提高效率和质量，迈向卓越。
主要事迹
改善感悟
2023年上半年提出《B4L3线零缺陷样板线插件流水线改善》、《LCP系列机种弹簧片高度检测治具改善》、《过炉治具螺丝脱胶沾锡改善》、《打线机放线盘优化改善》、《UE60A1机种生产线漏贴泡棉胶垫改善》、《B栋品质中心一楼设备实验用气节省本成改善》等提案，提升了品质，降低了不良率。
针对B4L3线零缺陷样板线插件流水线，修改调速方案，确保线体速度均衡解，决终端客户问题，提升生产效率。针对UES36LCP1的品质问题，使用弹簧片高度检测治具，提升检测效率，降低不良率。针对过炉治具螺丝脱胶沾锡的问题，导入新型螺丝，降低了不良率。
针对打线机放线盘圆盘放一卷新线材，造成的异常，导入1PCS，通过导线勾的360°旋转能有效避免设备运行中的线材打结现象，降低了不良率。针对UE60A1机种生产线漏贴泡棉胶垫问题，制作防呆治具，降低了不良率。针对B栋品质中心一楼设备实验新购1台空压机，满足实验需求的同时，节省了用电成本。
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第二季度团建活动风采一
仓储部
供应链中心
人力资源中心
研发中心
5月，公司各部门自发组织第四季度团建活动。大家在工作忙碌之余释放压力、放松心情，感受到公司的关怀，进一步增强公司员工的归属感、凝聚力和向心力。
财务中心
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第二季度团建活动风采二
工程二部
品保中心
工程一部
制造中心
仓储部
【原文】
大学之要，诚意而已矣；诚意之功，格物而已矣。诚意之极，止至善而已矣。止至善之则，致知而已矣。正心，复其体也；修身，著其用也。以言乎己，谓之明德；以言乎人，谓之亲民；以言乎天地之间，则备矣。是故至善也者，心之本体也。动而后有不善，而本体之知，未尝不知也。意者，其动也；物者，其事也。致其本体之知，而动无不善，然非即其事而格之，则亦无以致其知。故致知者，诚意之本也；格物者，致知之实也。物格则知致意诚，而有以复其本体，是之谓止至善。圣人惧人之求之于外也，而反覆其辞，旧本析而圣人之意亡矣。是故不务于诚意而徒以格物者，谓之支；不事于格物而徒以诚意者，谓之虚；不本于致知而徒以格物诚意者，谓之妄。支与虚与妄，其于至善也远矣。合之以敬而益缀，补之以传而益离。吾惧学之日远于至善也，去分章而复旧本，傍为之释，以引其义。庶几复见圣人之心，而求之者有其要。噫！乃若致知，则存乎心；悟致知焉，尽矣。
大学古文本序
【译文】
《大学》的要义，在于诚意。诚意的功夫，在于格物。诚意做到极处，便是止于至善。达到至善的方法，在于致知。正心，是恢复心的本体；修身，是发挥心的作用。于自己而言，就是明德；于他人而言，就是亲民；于天地之间而言，万事万物之理皆具其中。至善，是心之本体。心之所发会有不善，而本体之知，对此未尝不知。意，即是心之所发。物，是意所在之事。若能达至本体之知，心便可以做到动无不善。然而，如果不去事上格除不正之念，那也无法达至本体之知。致知，是诚意的根本。格物，是致知的实功。物格，而后知致、意诚，以此恢复心之本体，这就是止于至善。圣人担忧世人在外事外物上求理，所以文中反反复复地阐述。《大学》古本被分拆之后，圣人的本意便无从得知了。所以，不是为了诚意而徒然去格物，这种情形叫作“支”;不在格物上用功，只去徒然去诚意，这种情形叫作“虚”;不本于致知而徒然去格物、诚意，这种情形叫作“妄”。支与虚与妄，离至善就太远了。新本《大学》之中，加上个“敬”字，补缀的痕迹益加明显，还增了《传》一章，而使其显得更为支离。我担心世人因为学习新本《大学》，日益远离止于至善的目标。于是去除新本中的章节而恢复旧本的结构，并为旁边加上注释，以引申阐发其含意。如此而为，基本有望能重见圣人之心，而求学之人也能把握其核心。噫!至于致知，则全在于人心，若能领悟致知，《大学》的宗旨就都全明白了。
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【启示】
通过读阳明先生讲的《大学》我们要明白一个更大的道理:为什么会有大人和小人之别?我们每个人原本都是大人，都有一颗以天地万物为一体的心，是我们将自己与万物的联系一点点切割开，越来越小，成为了小人。今天，我们要回归那种圆满的状态，获得全新的境界和格局，找到全新的人生目标和方向。人生没有目标和方向，就没有为之奋斗的意义，人活着就没有精神源泉，所以自我正心修身是我们做万事之本。
《大学》中有八条目:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。但阳明先生在这古本序中只谈到了诚意，他认为"《大学》之要，诚意而已矣"，整篇《大学》三纲八目，最重要的就是两个字:"诚意"。这是《大学》中最根本的地方，格物、致知、正心，都是用诚意的功夫。如何诚意？诚意的功夫在哪里？答案是格物，真正踏踏实实地去为善去恶，最终达至我们的良知。
这也是公司要求学习致良知的根本，用空阔的思想让我们心灵回归最初的自己，用心踏实的为善。心之本体原本是无善无恶的，我们要找到一条路径回归这种状态。这个路径就是"意"，有善有恶意之动，意动的时候我们就要为善去恶，把诚意之功做到极致。当我们把为善去恶做到极致时，便能够像《大学》所讲的三纲要那样--明明德，亲民，止于至善，将自己本是光明，至善的心逐渐呈现出来。
《大学古本序》中一个关键词:"诚意"抓住这个要点，我们不仅可以修炼自己的心灵，更重要的是还可以用诚心换来不一样的效益，如此，我们才能真正在公司发展中作出更大的贡献，成就更大事业，真正的体现自我价值。
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