阳光下午茶期刊
引领能源变革·共创阳光未来
2024年大丰阿特斯7月月刊
2024年第7期
总07期
成就客户 创新思变 百折不挠 追求卓越
CONTENTS
目
录
智慧之源
03
阳光乐活
04
好书推荐
05
电池工厂SAP项目迎来新阶段
WMS实施项目圆满举行
电池工厂ISO9001质量体系推行
互利共赢ANZA参观储能工厂
光伏组件制造工序介绍
浓情端午 尽情放“粽”
冰粉奇缘 有你超甜
质量颂歌
《金字塔原理》
《原子习惯》
《向上生长》
05
06
07
08
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26
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28
储能知识小课堂
Teams闪退及Windows更新小知识
质量小故事：预防为主
15
17
19
责任塑造工作新风尚
严谨配合 助力质量提升
10
11
卓越之路
01
塑造卓越
02
大丰电池SAP项目迎来新阶段
6月18日，大丰电池SAP项目团队终于迎来了蓝图汇报这一关键节点，从启动到蓝图汇报，历时近2个月，从调研、概览培训、模块专题、外围系统的对接沟通等反复的磨合商榷中，最终形成了一整套完整的业务流程。
这意味着阿特斯集团的第一家电池工厂，将拥有一套以SAP为核心，协同OA系统审批功能、仓储管理（WMS）、生产执行(MES)、金税等多个外围系统集成的数字信息化平台。打造出订单到收款、采购到仓储、以及财务等模块端到端的营销管理平台。通过建设经营管理一体化平台，实现阿特斯集中管控总体目标：业务接得住，数据看得清，流程控的稳。
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2024年第07期
卓越之路
Road to Excellence
01
蓝图汇报
大丰电池和大丰储能公司之间的一键叫料需求方案
是本次项目的一个重点，该方案涉及了电池SAP系统、储能SAP系统、储能MES系统、电池MES系统及电池成品WMS等5个系统之间的集成，从而实现两家公司之间一键叫料的完整业务流转。为了这个方案的设计，业务部门和内外部的顾问团队们经过多次的讨论沟通，一次次的质疑和协商，最终确定了完整的一套可行方案。
会上，葛荣赞经理对此次汇报做出了评价，对业务和顾问团队的付出表示认可，也再次强调并呼吁在接下来的系统实现阶段，相关部门及人员更要全力以赴配合。蓝图流程的设计只是给我们接下来的工作更清晰地指明了方向和目标，系统的实现才是考验大家的最大压力，让我们期待电池SAP项目的成功上线。
投稿人：运管中心 张鑫鑫
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2024年第07期
WMS实施项目圆满举行
在风起云涌的现代科技浪潮中，大丰阿特斯紧跟时代步伐，不断追求创新与卓越。阿特斯基于公司战略的要求，投资建设自己的第一个电池公司—盐城市大丰阿特斯电池科技有限公司。同时，在大丰阿特斯组件工厂建立了第一个AGV仓库。
在经历数月的准备工作后，于2024年6月4日举行了大丰电池&组件WMS项目启动会，标志着公司在智能制造和物流自动化领域迈出了坚实的一步。此次会议旨在全面部署仓库管理系统（WMS）的实施工作，以提升公司的物流管理效率和准确性，为公司的持续快速发展提供有力支撑。
大丰电池&组件各部门的负责人、关键用户以及负责本次项目的集团IT都参加了此次启动会。
会中，陈鑫主管详细介绍了WMS项目的目标、计划及预期成果。他表示：WMS系统将集成最新的信息技术，实现对仓库作业的实时监控和管理，从而提高库存准确性和作业效率。
目前，电池工厂已完成质量管理体系范围的确定、管代任命、以及对集团和储能事业部文件适用性的评审，共引用集团和储能事业部文件共计423份。
投稿人：运管中心 许晓燕
电池工厂ISO9001质量体系推行
投稿人：储能质量部 袁 芳
另外质量部组织各部门进行“查漏补缺”：在引用集团和储能事业部文件的基础上，各部门内部结合电池工厂运营情况和产品要求评估需要待编制的文件， 根据各部门提交的清单， 共统计1209份文件和表单需要编制。 目前电池各部门正在认真编制每份文件。
项目预计在未来六个月内完成，届时将大幅提升公司的物流响应速度和服务质量。
会议最后，项目PMO领导葛荣赞经理强调了WMS项目相关部门与员工在项目实施过程中的责任和使命，他呼吁大家积极参与，共同努力，确保WMS项目按计划顺利完成。启动会在热烈的掌声中圆满结束，与会人员满怀信心地离开了会场，准备投入到即将到来的挑战中。
此次大丰电池&组件WMS项目启动会的成功举办，不仅标志着阿特斯在智能化转型道路上又迈出了关键一步，也为公司未来的发展打开了新的篇章。
大丰电池工厂目前正在紧锣密鼓建立阶段，为确保各部门工作符合ISO9001质量管理体要求，不断提高产品和服务质量， 持续提升客户满意度， 质量部于2024年4月组织各部门负责人召开了ISO9001质量管理体系推行启动会议，展示了电芯工厂体系推行认证计划。
我们相信在大家齐心协力合作下，电池工厂质量管理体系推行和认证工作将会顺利进行，我们将不断通关质量体系管理，加强质量的管理和预防工作，降低公司成本，提高客户满意度。
塑造卓越
Shaping Excellence
02
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2024年第07期
在参观过程中，我们向客户介绍了工厂布局、生产设备、研发技术、工艺流程和质量管控等模块。使客户了解到我们是如何通过先进的技术和严格的管理，确保每一件产品都符合品质标准。同时，我们还展示了我们的客户服务，以及我们在行业竞争中的优势。
2024年6月3日，潜在客户ANZA对储能工厂进行参观。公司浦总经理代表公司对ANZA客户的到来表示热烈欢迎，并安排了细致的接待工作。
投稿人：储能质量部 袁 芳
互利共赢ANZA参观储能工厂
客户对我们的质量管控方案（MSA、SPC、RCA等）非常满意，并对储能车间员工的工作环境、车间5S管理都给予了高度评价， 车间自动化流水线更是给客户带来了非常大的震撼， 客户在感慨我们技术遥遥领先的同时，也肯定了中国近几年制造业的快速发展。
此次参观活动旨在加强客户对我们实力和优势的了解，同时也是公司对客户的感谢之意，并期待未来能够建立长期有续而互利共赢的合作关系。
严谨配合 助力质量提升
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2024年第07期
工程变更流程是确保产品质量稳定的关键环节
深知这一点的她，在执行工程变更流程时，她严格按照流程要求，对变更内容进行仔细审查，确保变更的合理性和可行性。同时，她还积极与相关部门沟通，确保变更信息的及时传递和有效执行。在她的努力下，设备的工程变更流程得到了有效执行，产品质量也得到了有效保障。
投稿人：储能生产部 吴 鹏
责任塑造工作新风尚
发现时间：2024年06月09日
发生地点：102-PACK车间L4线
发生事件：发现铝牌分层批量性来料问题
发 现 人 ：黄靖贤
事件描述：
2024年5月28日，因线体产能需求，102车间模组PACK线入职一批新员工。其中分配到4线铝牌安装的新员工黄靖贤，作为刚入职的新员工，对待工作态度认真。
2024年6月9日在岗工作期间，对铝牌工位所使用的物料习惯性检查时，发现铝牌三有轻微分层现象，并将分层的铝牌三做隔离处理，通知到线长对铝牌三退料。 继而，工作至下午14:00左右，发现铝牌二也有分层现象，且数量居多。经工艺、质量、来料检三方判定后定性为铝牌批量来料不良，对此铝牌做隔离处置。如若观察不仔细，将分层的铝牌使用下去，PACK包在日后的正常使用中，会发生单点温度高的现象，严重的会引起热失控。
事件总结：
本次事件中新员工黄靖贤。教会我们要带着责任工作，责任感虽无形无状、难触难摸，但力量巨大影响深远。要带着激情工作，日常工作固然辛苦，作为刚踏入社会工作的新员工及学生工他深知有辛苦就有收获，越辛苦收货越多、越细致学到的越多。
日常工作中要有紧迫感，改掉拖拖拉拉的作风，时刻提醒自己督促自己，用最短的时间区最有效的完成工作。不能抱有“多干多错、少干少错、不干不错”、“不求无功、但求无错”的错误思想。
她自进入盐城大丰阿特斯以来，工作态度积极，工作作风严谨，质量意识突出，在设备台账管理和工程变更流程执行方面表现优异。始终保持积极的工作态度，平时在面对各种审核和检查时，从不推诿、不逃避，而是主动配合，认真准备相关资料，确保审核工作的顺利进行。
组件设备部：奚 霞
投稿人：组件质量部 吴悦梅
她积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能水平。同时，积极学习和掌握新文件、新方法，为公司的质量提升提供了有力支持。
注重自我提升和学习
奚霞作为设备助理，在设备管理和工程变更流程执行方面表现出了极高的专业素养和敬业精神。她的工作态度积极、严谨细致，为公司带来了显著的质量效益。她的故事不仅激励了身边的同事，也为我们树立了学习的榜样。
智慧之源
Source of Wisdom
03
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2024年第07期
光伏组件制造工序介绍
光伏即光生伏特，太阳能直接转换为电能的过程。光伏发电需要建立一个完整的系统，我们称之为光伏发电系统，其核心部分为——组件。
玻璃—密封胶—胶膜—焊带—电池片—背板—接线盒—边框
一、组件简介
二、八大主材及其关键性能
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2024年第07期
投稿人：组件质量部 许 祥
三、组件制造工序介绍
储能知识小课堂
容量单位Ah
•在电流恒定的情况下，容量表示为电流跟时间的乘积，即 C=It
•电流非恒定情况下，容量表示为电流随时间的积分，即
电功率计算公式: P=UI
电压/V ：电势或者电位差，通俗理解: 水桶距离水车高度。
容量/Ah：充放电电流安(A) 对时间小时 (h) 的积分280Ah可以理解为280A充放电1h，或者140A充放电2h等，通俗理解: 一个水桶能装多少水。
电流/A：单位时间内通过导体截面电荷量，通俗理解: 水流大小。
能量Wh：电荷在电路中做功的多少，通俗理解: 水从某一高处倒下能推动水车转动多少圈。
Question 01
额定容量和能量有什么区别？
能量单位Wh
•在电压电流恒定的情况下，能量表示为电压、电流跟时间的乘积，即 E=UIt
•电压电流非恒定情况下，容量表示为电流电压乘积随时间的积分，即
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2024年第07期
Teams闪退及Windows更新小知识
全称是state of Charge，荷电状态，也叫剩余电量，用来反映电池的剩余容量，其数值上定义为剩余容量占电池容量的比值。
投稿人：储能质量部 智 勇
Question 02
标称电压和工作电压有什么区别?
•标称电压:一般指电池平台电压，或充放电过程等效电压，额定电压；
•工作电压:电池充放电过程中，电压一直出于变化状态，工作电压就是电芯允许的工作电压范围。
Question 03
什么是SOC?
最近大家Teams新版本闪退，无法登录使用的问题，可以通过Windows更新解决。本篇将简单介绍一下电脑升级win11的步骤。
① 首先打开设置，选择“更新和安全”选项部分，进入后，打开“Windows更新”，点击“立即安装”。
②完成之后，显示目前已是最新版本，点击联机查找“Microsoft更新”中的更新。
阳光下午茶 期刊
2024年第07期
投稿人：IT部 姜红艳
③接着会弹出来Windows 11版本，点击“下载并安装”。
④安装期间如提示重启，请立即重启。等待所有安装100% 即可（安装时长不确定，请错开需要急用电脑办公的时间）。
投稿人：储能质量部 袁 芳
质量小故事-预防为主
古时候有户人家房子盖好了，大家都来祝贺，纷纷都说房子盖的漂亮，但其中有个人说这个房子上的烟囱应该有个弯道防止火星落到柴草房上，另外灶房周围的柴草也应该远离灶台防止火灾，然而房子的主人对这个“预防意见”却不以为然。
不久，这户人家发生了火灾，大家纷纷救火，火被扑灭后，这家设宴款待救火人，却没有邀请之前给他提预防意见的人，有人对主人说：如果之前听从那位先生的话今天也不用设宴，更不会有火灾的损失。
关于企业的生产经营管理，能解决企业实际问题固然很重要，但预防胜于补救。
防患于未然胜于治乱，质量管理的预防，优于质量问题的解决。
小故事领悟
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2024年第07期
投稿人：人力资源部 吴 悦
阳光乐活
Sunshine and activities
04
阳光下午茶 期刊
2024年第07期
活动环节由“粽享欢乐”优雅开启。员工们欢聚一堂，粽叶的清香在空气中弥漫，现场工作人员耐心地教授着包粽子的技巧。
农历五月初五端午佳节，愿您安康“粽”是笑。在这个充满家国情怀和丰富文化内涵的节日里，大丰阿特斯也迎来了一年一度的端午佳节庆祝活动。
投稿人：人力资源部 沈 洋
趣味游戏环节让员工在忙碌的工作中放松身心，享受节日的欢乐。每个游戏都设计得十分巧妙，既考验了员工的智慧，又锻炼了大家的团队协作能力。
每一个人都全情投入，他们的双手虽然生疏，但每一个动作都充满了对传统文化的尊重与学习的热情。
通过游戏环节得到礼品的员工们，脸上都洋溢着满足和喜悦的笑容。
此次活动不仅丰富了员工的文化生活，也进一步增强了员工对公司文化的认同感和归属感。大丰阿特斯将传统文化融入企业文化建设中，为员工提供了更加丰富多彩的精神食粮。
端午节佳节之际，大丰阿特斯祝愿全体员工身体健康、工作顺利、幸福美满！
投稿人：组件质量部 吴悦梅
质与量的交响——质量诗歌
在无尽的探索与追求中，
阿特斯，我们共同铸就质量的颂歌，
组件，承载着我们的誓言与承诺，
质量，如生命的脉搏，不息地跳动，
它是我们承诺的永恒之环，永不褪色。
晨光初现，机器轻轻唤醒，
在阿特斯的世界里，每个细节都被精心雕琢，
精益求精，追求极致，毫厘之间尽显匠心，
质量，是我们共同的信仰，指引我们前行。
材料选择，严格筛选，不容丝毫妥协，
每一次测试，我们都严阵以待，全力以赴，
只为呈现那无瑕的完美，让顾客满意。
每一道工序，如诗如画，在工匠手中绽放，
从设计到生产，每一步都慎重考虑，
质量，是我们心中的圣地，永不妥协。
时光流转，岁月更迭，市场变幻莫测，
但阿特斯始终坚守在质量之巅，永不动摇，
面对挑战，我们从不退缩，勇往直前，
只为让那质量之光在市场中绽放，照亮未来。
顾客满意，是我们最高的荣誉，
每一份赞誉，都是对我们努力的肯定，
在质量的道路上，我们永不停歇，
只为那永恒的辉煌与荣光，为阿特斯谱写新的篇章。
质量啊，你是阿特斯的灵魂，
你是我们的骄傲与自豪，
在质量的旗帜下，我们团结一心，
携手共创阿特斯辉煌的明天与未来。
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05
阳光下午茶 期刊
2024年第07期
阳光下午茶 期刊
2024年第07期
《原子习惯》不仅是一本关于习惯养成的指南，更是一部帮助每个人更好地认识自我、实现自我成长并助力他人成长的宝典。我极力推荐这本书给每一位渴望在职业生涯和生活中不断进步的同事。
推荐人：组件质量部 吴悦梅
Recommended Books
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改变习惯并非靠责备、抱怨或单纯依赖意志力，而是需要一种科学、尊重自我的方法。
它鼓励我们以渐进、细致的方式重塑生活和思考习惯，如同水滴石穿，非一日之功。这就是"原子习惯"的精髓所在——每一个微小的改变，每一次1%的进步，最终都会汇聚成惊人的效果。
《原子习惯》
《原子习惯》，其英文原名便是Atomic Habits。本书的作者詹姆斯·克利尔（James Clear）是习惯研究领域的杰出作家和演讲者，他以其独特的视角为我们揭示了习惯养成的奥秘。
在学习英语的道路上，我们也同样可以感受到这种效应。初期，你可能听了数小时的听力材料，背诵了几篇文章，甚至记忆了几百个单词，但英语水平似乎没有明显提升。然而，只要你坚持不懈，持续积累，当词汇量达到上万时，你会惊喜地发现，英语水平已经取得了质的飞跃。这种飞跃并非一蹴而就，而是源于之前每一个小时、每一个单词的辛勤付出。
最后，我想以书中的一句名言作为结语：“习惯是一把双刃剑。坏习惯可以轻易将你拉下深渊，而好习惯则能助你攀登高峰。”愿我们都能从《原子习惯》中汲取智慧，用科学的方法培养好习惯，摒弃坏习惯，共同迈向更加美好的未来。
《向上生长》
这本书从多个角度，阐述我们在生活中遇到的各种困惑、难题，然后逐个进行深层分析，从而告诉你如何精准选择，抓住每一次出现的机会，拥有一条一路向前的人生路径。
推荐人：电池质量部 王建萍
在王建萍看来，这本书既可以当做心灵的鸡汤来克服自身的惰性，也可以当做经济学类书籍，普及下自己的财经常识。文章中分析穷人思维和富人思维，资本主义和消费主义，这是可能不读书一直不会接触到的，时间才是真正的成本，所以做任何事，只要想做，就从现在开始，一切都不晚。
一、打破思维僵局，突破认知壁垒。
如果我们陷入内卷化的陷阱，那么首先要做的就是注入外界的资源，也就是接受别人的帮助，当然还可以凭借教育，勤奋，还有不确定的运气成分。想要变得更强，我们需要在年轻的时候提前锻炼起来，其次就是主动地给生活增加不确定性。
二、态度：每天一小步，坚持才是硬道理。
如果想做一件事，不要把目标定太高，而是要往低处定，要追求“每天从容的开始”，而不是一天取得十天的效果，先完成每天的目标，再自由发挥。我们知道，积累的关键是每天都要做，而不是单次做多少。
每个人的内心深处，都有向上生长的渴求，看到别人的逆袭，让我常常羡慕又苦恼;这份幸运何时能降临到自己的头上? 在《向上生长》中给出了答案：人的一生，想要不走下坡路，就要和孤独对抗。如果顺从人的本性，好运永远不会来到你身边。
总而来说，向上生长，其实不是要超越别人，而是要超越自己。
阳光下午茶 期刊
2024年第07期
《金字塔原理》
《金字塔原理》是芭芭拉·明托所著的一部关于高效沟通和思维逻辑的指南书。这本书提供了一种组织思想和信息的结构化方法，帮助我们在商业写作和日常沟通中有说服力且逻辑更加清晰。
推荐人：运管中心 肖苏佳
在阅读这本书的过程中，我对明托所介绍的核心概念——建立思考的金字塔结构有所启发，这种结构要求我们首先明确中心思想，然后围绕这一核心思想组织支持性的论点和细节，确保信息的层次分明和逻辑清晰。
建立思考的金字塔结构
例如，文中提到在准备一份报告或演讲时，应该先总结出一个能够引起听众兴趣的核心观点，然后再依次展开相关的支撑点，每个支撑点下还可以进一步分解出更多的细节，形成一个结构严谨的信息金字塔。
这种结构要求我们首先明确中心思想，然后围绕这一核心思想组织支持性的论点和细节，确保信息的层次分明和逻辑清晰。
MECE原则（相互独立且完全穷尽）
要求将问题拆分为互相独立但又完整无遗漏的部分，这是确保论述完整性和避免重复的关键。
构建金字塔结构的两种方法
自上而下构建金字塔:结论先行，用归纳总结来呈现，再论证说明，用演绎推理来构建。
自下而上构建金字塔：列出想要表达的要点，列出各个逻辑要点的逻辑关系，得出结论。
总之，在信息爆炸的今天，能够清晰、有效地传达自己的观点，是一项非常重要的技能。一个清晰的问题定义是找到有效解决方案的前提，而通过金字塔结构可以帮助我们系统地分析问题，逐层深入直至找到最核心的问题点。
书中通过实际的案例和练习，详细解释了如何应用这一原则来优化信息的组织。这一点在工作中整理报告对我有明显的帮助。
阳光下午茶 期刊
2024年第07期
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编辑：吴悦 | 审核：缪苏城、冯洁
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