阳光下午茶期刊
引领能源变革·共创阳光未来
2024年大丰阿特斯6月月刊
2024年第6期
总06期
成就客户 创新思变 百折不挠 追求卓越
CONTENTS
目
录
塑造卓越
01
智慧之源
02
阳光乐活
03
好书推荐
04
探索精益生产 提升企业竞争力
火眼金睛小张玲
安全门及光栅加强防护改善
精益求精 品质之路
优化现场管理 铸就卓越质量
坚守品质 共克时艰
真实声音 品质鉴定
AGV无人搬运叉车
携手共赴数字工厂新征程
产品质量从源头抓起
交叉审核亮点分享
企微文档功能介绍
共融共享 温暖同行
时光请慢点走
技能升级 安全无忧
安全意识人人有
《明朝那些事儿》
《质量的本质》
《当幸福来敲门》
《学会提问》
05
06
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
27
28
29
30
32
33
34
35
什么是ISO14001环境管理体系
二八法则
质量小故事：袋鼠与笼子
25
26
27
探索精益生产 提升企业竞争力
在上一期课程中，繁星们共同学习了系列课程第7讲《复盘-在实践中成长》，学会了复盘的方法，如何对过去进行总结的反思，从而在实践中不断成长和提升。 5月17日繁星培养系列课程第8讲《精益生产之浅析》在大丰组件基地继续开课，课程融合了线上和线下的教学方式，由IE主任工程师王海霞授课，来自常熟、嘉兴、宿迁三地的繁星们线上共同参与，一起学习与探索精益生产的方法与思路。
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
塑造卓越
Shaping Excellence
01
2024年组件&新材料事业部繁星训练营
行之力则知愈进 知之深则行愈达
精益求精，生产之道；去芜存菁，卓成有效
精益生产，源自于日本丰田的生产方式，旨在消除浪费、优化流程、减少成本并提高产品质量的生产管理理念。课程开始，授课讲师以丰田汽车的成功案例，讲述了丰田通过精益生产，实现了生产效率的革命性提升。
此次培训课程内容丰富，涵盖了精益生产的基本理论、核心、关键工具和技术以及成功案例。其中，五大核心原则——价值、价值流、流动、拉动和完美，是培训的重点之一。参与者将学习如何识别和定义客户价值，通过价值流图分析和改善生产过程，以及建立连续流动和拉动系统，最终实现产品和服务的完美交付。
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
投稿人：储能生产部 吴 鹏
课程最后，讲师指出，精益就是企业全体员工秉持同一个信念，持续修炼的过程，并给大家对精益生产进行了四字总结：
· 道（道以明向）：精益的理念、思想与规划，以精益持续改善为核心思想，把握精益变革的意志，把精益思想纳入企业长久的系统战略和管理行为。
· 法（法以立本）：精益的主线、机制与规范，以价值流为主线，制定精益变革的阶段性任务和目标，同时，制定精益的管理规范和流程机制，从制度层面来保障精益的有效推进。
· 术（术以立策）：精益的模式、套路，把精益的各种改善工具和方法，转化成一种有逻辑关系的系统流程和标准套路，形成适合企业的模式并沉淀为企业可持续的系统和文化。
· 器（器以成事）：改善中实际应用到的改善技术和操作工具，比如单件流、布局优化、拉动、SMED、Poke-Yoke等一系列的改善手法。
精益生产不仅是一套工具、理念，更是一种企业文化和思维方式的转变。我们应以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去发现企业运作管理中的各种浪费和不良问题，并通过改善活动来消除它们。这正是当前行业背景下需要我们所具备的能力。通过这次培训，繁星们获益匪浅，将理论与实践相结合，把工具和方法论应用到持续的工作改善中。相信在大家的共同努力下，我们能“战无畏、克万难、不找借口、使命必达“。
心怀赤子心，追寻光伏梦！
投稿人：人力资源部 沈 洋
火眼金睛小张玲
发现时间：2024年4月12日
发生地点：102-PACK车间L4线
发生事件：L4线CCS板批量性来料异常
发 现 人 ：张玲
事件描述：
2024年4月12日，员工张玲在模组PACK线CCS板安装工位在岗操作期间。发现日常使用的模组CCS板线束折弯处有白色折痕。在并不确定是偶发性还是多发性的情况下，将此块CCS进行初步隔离，间隔10分钟后，继而发现第二块CCS也有类似线束白色折痕的情况。立马做出反应，及时上报线长、现场QC。
经过现场QC、IQC、工艺部同事现场挑选产线未使用的CCS板后发现，此次线束折弯处白痕并不是偶发性，甚者有线束绝缘皮破损的情况。断定为批量性来料异常。产线迅速做出反应，即刻通知物料组，将此次来料所有CCS板紧急隔离，避免使用后出现异常造成不可挽回的损失。
事件总结：
张玲，一个非常普通的名字，也是一名普普通通的员工，往往不普通的却是普通的人们发现的。本次事件中，员工张玲为大家做出了非常正能量的榜样。每天日复一日的工作，年复一年的上班，做着同样的事情，机械性的动作。大家都会失去原有的激情，正是因此我们才要克服。
同事张玲，平均每天安装CCS板700-800块，日复一日的工作中，不仅没有因此失去激情，反而在枯燥的工作中练就一双火眼金睛。
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
安全门及光栅加强防护改善
近期，储能设备部对安全门及光栅通过安全继电器加强安全防护，为保证为线体重点区域安全，提供安全隐患系数高。
增加安全继电器，通过安全继电器的常闭点，强制导向并输出到PLC端子，假使PLC发生报错，安全继电器也会起保护作用，其安全继电器工作原理为：安全继电器使一种由数个继电器与电路组合而成的设备，用于实现急停/光栅或安全门等安全功能。
她具备极高的质量意识，严格遵守“不接受，不制造，不传递不良品”的质量原则，始终坚持将工作做好、做细、做到位。她一丝不苟的工作态度影响着身边的同仁，起到了模范带头作用。严谨是她的名片，求精是她的坐标。
当安全门或光栅出现故障时，安全继电器能及时切断相关设备的运行，避免因故障引发意外事故，保障设备安全稳定运行。同时也提高安全等级，安全继电器具有可靠的动作机制，能够准确、快速地响应安全信号，进一步提升设备整体的安全防护水平。
投稿人：储能设备部 陈 蕾
精益求精 品质之路
自2018年进入公司以来，主要负责物料及划片机岗位、包装人员日常工作与物料管理。在物料中心的工作中，各线物料使用情况均得到确认，保证物料百分百准确性，及时处理异常物料，确保产线能顺利生产。
投稿人：组件质量部 吴悦梅
安全继电器具有强制导向接点结构，是一个安全回路中所必须的控制部分，它接受安全输入，通过内部回路的判断，确定性的输出开关信号到设备的控制回路里；也具有双重化结构，只有两个通道信号都正常时，才能正常工作，图为新增的安全继电器。
组件生产部：黄国蕾
积极配合客户的审核监造，客户点检会的信息及其他会议信息内容及时传递到班组并落实到位，确保生产及时满足客户要求。同时主导了机械拉伸自动托盘缠绕机项目、易耗品用量降本增效、C类组件包装成本改善、铺设机异常断料改善项目，给公司带来了不菲的收益，她朴素的品质，平凡的坚持成为了众多员工心中的榜样。
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
优化现场管理 铸就卓越质量
在这样的背景下，质量的IQC部门却展现出了不凡的实力和韧性。面对人力减少的现实困境，他们不仅没有放慢脚步，反而以更加严谨的态度，确保每一件物料都经过细致的检验，保障了物料的正常供应和及时入库。这背后体现的是一种责任感和敬业精神。
IQC团队通过优化流程、提高工作效率，甚至主动加班加点，确保了检验工作的质量不受影响。比如5月10日因特固胶膜到货紧急，IQC李彪主动提前一小时到班紧急检验，确保物料可以及时上线。他们的努力保证了生产线的顺畅运转，为企业的稳定发展提供了坚实的后盾。这种坚守岗位、勇于担当的精神值得我们每一个人学习。
投稿人：组件质量部 顾 飞
坚守品质 共克时艰
投稿人：组件质量部 吉安峰
在电池工艺变更为130厚度，王清作为损耗改善项目小组成员，与团队成员一起每天收集碎片，分析损耗原因，通过定期保养，调整焊接位置，上料手法培训等损耗显著降低且维持在0.25%以下。
无论面对怎样的工作环境，王清相信，在严格按照标准作业的前提下，发现问题，改善问题，最终的产量和质量都会是好的。
开线过程中，关键工序严格按要求实施，护角放置、交联度合格再层压、边框孔CCD盲测等，确保在停线4个月后能最短时间足量产出合格的产品
在未来的发展中，我们更应该将这种精神内化于心、外化于行，无论是面对人力资源的紧张还是市场竞争的激烈，都要保持对工作的热情和对质量的追求，共同克服困难，推动企业向更高的目标迈进。
自进入公司以来，一直在生产一线，对组件各工序都比较熟悉；管理理念：良好的现场管理一定会带来好的质量和产量。17车间开线以来，现场环境、作业要求均严格按照作业指导书执行。生产良率、损耗等指标在基地都属于领先位置，且长期稳定的保持。
未雨绸缪：17车间复线之前，提前安排设备保养、人员作业要求、工序作业标准培训。
组件生产部：王 清
现如今行业大环境寒冬，企业面临的挑战与日俱增，给企业的生产和运营带来了不小的压力。
阳光下午茶 期刊
2024年第05期
真实声音 品质鉴定
客户产生投诉往往是客户对产品质量，维修质量，服务质量或者价格等感到不满。
要求我们进行处理或者提出相应的弥补措施，虽然有些客诉有可能来自客户主观因素，如对产品认知不够，标准不熟悉，使用不当等，所有的投诉总结到最后就是一个要因：产品未达到客户预期的功能。
对于于此大丰基地召开了2024年度1至4月份客诉分享会
此次分享会大家对生产过程中的质量控制、工艺设备缺陷，员工对产品质量标准的理解深度等方面进行深度剖析，后续我们将从源头上加强质量控制，优化生产流程，提升员工对质量标准的认识和执行力度,结合文化宣传,日常控制,和人事考核等方式,将质量意识深入人心。
AGV无人搬运叉车背景：
客户投诉对企业有着很重要的意义, 客诉发生频率和处理效率是鉴定一个工厂品质的要指标,也是赢的客户尊重和信任的重要因素。
投稿人：组件质量部 LOOK.LIU
AGV无人搬运叉车
实现自动化仓储
① 成品仓库出入库搬运量大，大丰基地每天约2600托组件收发货，投入的叉车工多；
② 仓库数字化前提需要自动化，AGV项目建立标准化系统及流程；
③ 无人驾驶叉车，减少人员作业风险。
AGV自动化亮点：
① 大丰组件AGV系统作业逻辑：
a) 细化信息流与控制的同步管理；
b) 仓储执行系统（WMS）
• 任务支持：例如收货、上架、质检、出库、客检、移库……
• 基础设置：设备、接口、地址、交互、任务规则……
• 任务调度：任务拆分、排序、主子任务、前后置任务
• 绩效管理：设置执行状态、执行状态分析……
② 大丰组件AGV双导航系统:
导航方式复合化是指将多种导航方式结合起来，通过相互协作来提高导航的准确性和稳定性。在AGV行业中，将基于反射标记物和基于外界自然环境的激光导航方式相结合已经成为一种常见的复合导航方式。这种复合化的方式可以充分发挥两种导航方式的优点，提高AGV的定位和构建地图的效果。
大丰基地一直秉持倾听客户声音，持续创新改善的理念，以追求0客诉为目标，大家共勉！
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
投稿人：运管中心 丁佳琦
③ 大丰组件AGV自动呼叫电梯：
减少电梯工投入、减少一楼→二楼接驳（系统对接）、减少AGV投入
④ 大丰组件AGV运行效率接近人工叉车：
a) AGV匹配现有电移车的工作速度，从而提升其工作效率；
b) AGV拥有其自动充电系统，无须人工操作充电。
⑤ 5. 大丰组件AGV安全措施：
a) AGV自身安全防护：行驶中遇人车会自动预警驻车；
b) AGV充电房安全措施：配备有排风、防爆插头、防爆照明、防爆控制柜等。
携手共赴数字工厂新征程
大丰电芯MES实施项目圆满举行
阿特斯基于公司战略的要求，投资建设自己的第一个电芯公司—大丰阿特斯电池科技有限公司。在经历数月的准备工作后，大丰电芯MES实施项目终于在5月28日迎来了启动的日子，该项目旨在实现底层数据互联、信息贯通，过程数据透明、实时监控、防呆防错，上层决策高效，为后续电芯数据驱动分析提供必要条件。
大丰基地总经理浦云龙、电芯副总经理曹华平、电芯各业务部门的负责人和关键用户都现场参加了启动会，集团IT总监邓宏军、集团工艺设备研发、IT技术支持部门相关负责人也线上参与。此外，海创星智总经理彭连峰带领团队一同参加了本次启动会。
会上，大丰基地MES项目经理陈健园详细介绍了项目的背景、目标和详细的计划，让大家对项目又有了更深入的了解。海创星智总经理彭连峰对系统功能范围，实施策略与方法、风险管理做了详细讲解。集团IT总监邓总对大丰电芯MES项目组表示了认可和期许。大丰基地总经理浦总要求各部门全力支持和配合项目的推进，确保项目顺利实施。
随着启动会的圆满落幕，项目正式进入实施阶段，相信在双方项目领导小组的带领下，在所有业务部门和内外部IT技术顾问团队的配合支持下，大丰电芯MES项目一定会成功落地。
投稿人：IT部 汤 烨
智慧之源
Source of Wisdom
02
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
投稿人：储能质量部 王昌旭
产品质量从源头抓起
在当今市场竞争日益激烈的背景下，质量已成为企业生存和发展的核心竞争力。而要确保产品质量稳定可靠，必须从源头抓起。
对于储能柜新供应商（雅致）5月中旬给阿特斯储能科技交付产品，特派质量部人员对供应商进行驻厂监造，从源头控制产品来料质量。
首先，对供应商生产过程实时监督，确保每道工序都符合阿特斯质量标准。这不仅有助于及时发现并纠正潜在的质量问题，还能有效预防不良品的产生，提升整体产品质量。
其次，协助供应商梳理供货前测试项目：水密测试、油漆厚度、消防、行程开关、空调等电测内容，从产品生产第一线控制质量，减少后期交付我司工厂后质量问题的发生。同时，通过与供应商项目部的紧密沟通，还能够促进生产过程的优化和改进，进一步提升产品质量和生产效率。
从源头上把控产品质量，是奠定企业长久发展的坚实基础，是提升企业竞争力与信誉的保障。
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
集团交叉审核亮点分享
生产交接班内容完善、明确，包括日期，生产计划完成情况、现场生产状况，质量问题记录、安全隐患信息、工具材料情况等。管控要求得到有效执行，交接记录真实、准确、完整，便于后续分析和改进。
设备异常维修履历记录完整、充分，故障类别、处理步骤、宕机时间均详细记录。
投稿人：组件质量部 吴悦梅
洛阳基地交叉审核正面发现：生产交接班策划完善且执行有效
阜宁切片交叉审核正面发现：HR建立“一人一档”
部门岗位说明书严格按照集团文件定义要求建立“一人一档”，同时在人员招聘时候会重新评审岗位说明书的内容的符合性和适宜性。
阜宁电池交叉审核正面发现：设备履历表内容清晰、记录有效
企微文档功能
企业微信已上线多月，为了帮助大家更好地了解企业微信发展，规划企业微信使用，下面我将给大家简单介绍在线文档的基础使用。
首先在企业微信客户端左侧找到文档，接着，点击新建文档，可以在文档的右上角中邀请成员加入。在线文档具有协作编辑的功能，支持电脑端和手机端操作，多人能够同时编辑，所有修改也可以实时同步，并且支持评论互动。
如果文中有一段不妥之处，还可以选中该段文字进行评论并提出修改意见，此时文档创建人可以查看该文档的浏览记录以及修改记录，并且能恢复之前修改过的版本。
以上就是企微在线文档的简单介绍，希望能够给大家带来收获。
投稿人：IT部 姜红艳
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
二八法则
随着全球环境问题的日益严重，企业对于环保责任和可持续发展的需求越来越迫切。在这样的背景下，ISO14001环境管理体系标准应运而生。该标准由国际标准化组织（ISO）制定，并于1996年正式发布。ISO14001旨在帮助企业建立一套系统化的环境管理体系，以降低环境污染，提高资源利用效率，实现可持续发展。
二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数，要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；
在目前大环境不乐观的情况下，公司每位员工要对工作认真分类/分析，把主要精力花在解决主要问题和项目上，从而达到事半功倍的效果。
什么是ISO14001环境管理体系？
IS014001环境管理体系标准是组织建立环境管理体系及实施环境审核的其本准则，它明确了体系中的构成要素、规定了对环境管理体系的要求。该标准以“策划一实施一检查一改进的管理思想指导建立环境管理运行机制，对环境因素进行监控，对产品设计、原材料、能源更用、生产工艺、设备运行、产品销售等坏节进行全时程控制，合理利用资源能源，实现减污增效、可持续发展的目标。
通过获得 ISO14001 认证，组织可以证明其已经建立了符合国际标准的环境管理体系，并承诺持续改进环境绩效。这有助于提高组织的环境管理水平，增强组织的社会责任感和竞争力。
投稿人：EHS 夏千词
聚焦关键质量，驱动高效管理与卓越成果
19世纪末20世纪初意大利的经济学家帕累托认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。比如社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。
投稿人：组件质量部 吉安峰
阳光乐活
Sunshine and activities
03
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
投稿人：组件质量部 董 萍
质量小故事-袋鼠与笼子
一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天又发现袋鼠还是跑到外面来了，所以再次决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这个人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他再继续忘记关门的话！
这是一个典型的本末倒置的例子。他们不是去消除根源“关门”，而是去加高“笼子。”
在作质量问题调查的时候，如果不找到问题的根源，那么，永远无法消除这些质量问题。同时，还将造成企业成本的升高“加高笼子”。
所以，作为阿特斯人，我们要经常问自己，“我们的袋鼠笼子关好了吗？”
小故事领悟
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
在这个充满关爱与希望的日子里，公司为大家准备了慰问礼品，每一份礼品都承载着对特殊员工的深切关怀和对他们生活品质提升的期望。
每年的5月第三个星期日是全国助残日，我们共同迎来了这个充满温情与关爱的节日。
工会主席与特殊员工们亲切交流，倾听他们的心声，了解他们的需求。这种面对面的交流，不仅拉近了彼此的距离，也让特殊员工们感受到了公司的温暖和包容。
本次活动旨在提升公司对残障群体的关注和支持，同时强化企业的社会责任意识，为构建一个更加包容和温暖的社会而努力。
投稿人：人力资源部 吴 悦
在五月的暖风中，大丰阿特斯迎来了一年一度的母亲节活动。这次活动不仅让员工们感受到了节日的温馨，更是为了弘扬中华传统文化，传承古老而精美的漆扇制作工艺。
在这个特别的日子里，我们收到了来自各个部门的视频投稿，让我们一起来感受这个充满爱的时刻吧！
活动现场，大家选到心仪的扇子便开始了上漆的过程。在经过数小时的精心制作后，一把把精美的漆扇终于诞生了，漆扇上还印有阿特斯的专属印章，每一把都独一无二，充满了艺术气息。
活动不仅让大家亲身体验了漆扇制作的魅力，更让大家深刻感受到了中华传统文化的博大精深。
投稿人：人力资源部 沈 洋
共融共享，温暖同行，我们在行动！
让我们一起向伟大的母亲们致敬，感谢她为我们付出的一切，让我们共同祝愿所有的母亲，收获满满的幸福和快乐！
阳光下午茶 期刊
2024年第06期
5月，大丰阿特斯织了一系列专业、系统的叉车取证培训，旨在让学员通过培训掌握知识通过考核，取得相应证书，达到独立上岗的工作能力。培训由资深经验刘教练团队负责，他们不仅精通叉车操作技巧，还熟悉相关的安全法规和事故应急处理。
技能升级 安全无忧
在现代物流和生产领域，叉车作为重要的物料搬运设备，其安全、高效的操作对于企业的正常运作至关重要。
培训内容涵盖了叉车的基本结构、操作原理、日常维护保养，以及安全操作规程等。
教练通过理论讲解与实操演练相结合的方式，使学员们能够全面掌握叉车的操作要领。此外，培训还特别强调了事故预防和应对措施，让员工在面对突发情况时能够迅速做出正确判断，有效避免或减少事故发生。通过模拟实际工作场景的练习，学员们的叉车操作技能得到了显著提升。
公司将定期组织相关培训活动，确保每一位员工都能够安全、高效地完成工作任务，为企业生产的顺利进行提供有力保障。
投稿人：人力资源部 沈 洋
此次培训不仅提高了员工的个人技能，也为公司的安全管理工作奠定了坚实的基础。
安全意识人人有
为了加强员工的安全意识，提高仓库的安全管理水平，提高员工的安全意识和操作技能，保障仓库的安全作业，因此仓库编写了《仓库安全手册》，来提高员工的安全工作意识。
《仓库安全手册》不仅仅重点突出安全，还包含质量管理及环境管理三体系相结合。安全方面：着重梳理了仓库的的消防疏散、违规条例、设备的管理、违规类型及各岗位的风险源，往年发生的事故案例也纳入其中，作为学习的警示；质量方面：仓库的各岗位的作业流程图写入其中，旨在让大家规范作业，不可跨越捷径；环境方面：包含了仓库的环境危险源及物料存储环境的告知。这本书旨在让大家在工作中时时刻刻保持自己的安全及周围的安全，以及在工作的规范作业。
扫码即可浏览
在每日班前班后会时，各区域都会带领员工们一起学习《仓库安全手册》，每日的学习督促大家共同进步，在工作中避免危险源和安全隐患，让仓库的每一位成员都能开开心心上班、平平安安回家！
投稿人：运管中心 丁佳琦
好书推荐
Recommended Books
04
阳光下午茶 期刊
2024年第05期
作者巧妙地运用了现代网络语言，使得整本书读起来既有趣又易懂。这种叙述方式让我在阅读过程中仿佛置身于明朝的宫廷和市井之中，与那些历史人物一同经历了那些波澜壮阔的历史时刻。
通过阅读这本书，我对明朝的历史地位有了更为清晰的认识。明朝是中国历史上一个非常重要的朝代，它经历了许多重要的历史事件，如永乐大典的编纂、郑和下西洋、万历朝鲜战争等。这些事件不仅在中国历史上留下了深刻的印记，也对世界历史产生了深远的影响。
此外，我还被明朝那些历史人物的精神所感动。明朝是一个充满变革和创新的朝代，许多历史人物都展现出了非凡的才能和勇气。他们有的为了国家的繁荣富强而呕心沥血，有的为了民族的尊严和荣誉而英勇奋斗。他们的精神激励着我在面对困难和挑战时，也要保持坚定的信念和勇气，不断追求进步和成长。
总之，《明朝那些事儿》是一部值得一读的好书。它不仅让我们在轻松愉快的氛围中了解历史，更让我们在思考中成长和进步。如果你对明朝的历史感兴趣，或者想要寻找一本有趣的历史读物，那么这本书绝对是一个不错的选择。
推荐人：人力资源部 沈 洋
《明朝那些事》
《明朝那些事儿》是一部让人耳目一新的历史读物，作者当年明月用生动诙谐的笔触，为我们展现了大明王朝三百多年的历史画卷。这部作品不仅是一部历史小说，更是一部让人沉浸其中、欲罢不能的佳作。
Recommended Books
好书推荐
阳光下午茶 期刊
2024年第05期
《质量的本质》
这本书深入探讨了质量的本质和质量管理的发展趋势。书中从多个维度对质量管理进行了解析，并提供了企业在数字化质量建设方面的应用实践。为企业提供了构建和优化质量管理体系的指导，也对个人在质量管理领域的职业发展有着重要的启发作用。
关于这本书我的感悟主要从以下几个维度出发：
①质量是企业的生命线：质量不仅是产品或服务的属性，更是企业生存和发展的基石；
②预防优于补救：通过预防措施来避免质量问题的发生，比问题出现后再解决成本要低；
③持续改进：质量管理是一个持续的过程，需要不断地改进和优化；
④全员参与：质量管理不单是质量部门的工作，而是需要全员的参与和意识；
⑤数字化转型：随着技术的发展，数字化成为提升质量管理效率和效果的重要手段；
⑥质量文化的建设：建立一种以质量为核心的企业文化，使质量成为每个人的自觉行为。
推荐人：组件质量部 吴明俊
《当幸福来敲门》
主人公克里斯面临了一次又一次的困境，而他始终以积极乐观的态度来看待，相信幸福生活总会到来。好运也终于敲响了他的门，最终克里斯成功通过实习成为一名优秀的股票经纪人。
通过阅读全文后，和大家一起分享两句经典语录：
推荐人：IT部 姜红艳
一、当你认为最困难的时候，其实就是你最接近成功的时候。
第一次看是在五六年前，真正明白这句话的时候是无数个披星戴月的夜晚。成功是一个过程而不是一个结果，就像谁能预知自己的剧本，自己才是自己生命的宽度。
并不是所有努力奔跑的人都会有一个好结果，幸福也不是真的会敲门。但给我们的只有两个选择：勇敢面对、自我麻痹。正如史铁生所说：“视他人之疑目如盏盏鬼火，大胆去走你的夜路。” 人总是会遇到挫折，总是会有低谷时期，克里斯用自己的种种遭遇告诉所有人：你承受的困难永远不会轻易放过你，只有你足够坚定、足够乐观，那么苦难才会转化为幸福的到来。
质量的本质是多维的，它既具体又抽象，既科学又哲学，既客观又主观。理解和感悟质量的本质，有助于我们更好地评价和提升事物的价值。
二、当幸福来敲门的时候，你会发现，所有的努力和等待都是值得的。
《学会提问》
阳光下午茶 期刊
2024年第05期
《学会提问》是由尼尔·布朗和斯图尔特·基利共同撰写的一部经典著作，其核心目的在于培养读者的批判性思维能力。
在深入阅读此书后，对提问的重要性及其方法有了更为深刻的理解，并对自己的思维方式进行了反思与改进。通过全书阅读后，和大家一起分享收获：
推荐人：运管中心 肖苏佳
一、问的价值，提问不仅仅是获取信息的工具，更是深入理解问题和推动思维发展的关键。
在学习和工作中，我们常常被动地接受信息，而忽略了通过提问来主动探索和挖掘问题的本质。《学会提问》提醒我，提出好问题是解决问题的第一步，也是提升思维深度和广度的重要途径。
二、“假设检测”技巧，我意识到在面对复杂问题时，要识别并质疑潜在的假设，而不是盲目接受表面的解释。。
这种思维方式促使我在日常生活和工作中更加审慎，避免因假设错误而导致的判断失误。
三、批判性思维不仅是提出质疑，更是通过逻辑和证据来评估和分析信息的过程。
书中关于“批判性思维”也让我受益匪浅。这种思维方式不仅能帮助我们更好地理解和解决问题，还可以提高的决策能力，避免被误导或陷入思维陷阱。
四、在阅读过程中，得以欣赏到书中丰富的实例和实际操作指南。
如书中关于“开放性问题”和“封闭性问题”的讨论，让我在与人交流时更加注重问题的类型和结构，从而获得更加全面和深入的信息。通过这些实例，能够更直观地理解提问技巧的应用场景，并在实践中加以运用。
思维陷阱
最后，提问是一种需要不断练习和提升的技能，只有通过持续的练习和反思，我们才能真正掌握提问的艺术，从而提升自身的思维水平和解决问题的能力。
阳光下午茶 期刊
2024年第05期
大丰微信公众号
大丰抖音号
瞿总视频号
瞿总抖音号
欢迎关注，让我们一起传递能量，逐梦阳光！
阳光下午茶期刊
第一季度颁奖
投稿文章通过审核数量第一
第一季度投稿并通过审核数量超9篇
期待在未来的日子里
有更多的小伙伴共同分享大丰阿特斯的精彩故事！
编辑：吴悦 | 审核：缪苏城、冯洁
让太阳能走进千家万户，给子孙后代更美好的地球！
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号