必能信聚光灯
BRANSON SPORTLIGHT
2021.06
第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
目录
01
必能信之星
02
销售捷报
03
CIP持续改善活动专题
04
必能信大学培训专题
05
必能信安全专题
06
必能信活动
07
面对面
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
非超声波模具工程部
周元杰
周元杰于2016年加入必能信，作为非超声应用工艺团队的一员，主要从事GVX-3H、GLX-3、M624HRI 等设备的调试工作。在调试过程中，善于发现问题点并主动修模和分析上报总结问题。一台出货到星宇的新机型M836SR，客户在现场批量生产过程中，发现焊接件不良品率高达20%，正巧碰上销售谈订单的紧要时期，该同事顶住压力，在客户现场，冷静分析，改善工艺，配合高精端设备，完美解决客户问题，将生产批量的不良率降到2%以下，大大提高了客户对必能信专业度的认可。结束调试后，该员工主动将调试过程中针对解决过程的方法，归纳描述并分享给其他调试人员以作参考，为后期遇上同样的问题做铺路。工作中周元杰经常把自己调试的一些想法和见解及时地跟设计工程师沟通,从而避免将问题模具带到客户现场，提高了模具的焊接质量和焊接稳定性，避免了许多不必要的投诉，提高必能信在客户心中满意度。
安全与质量
安全与质量
制造部
张海忠
张海忠于2012年2月加入必能信，作为制造部车床技工，主要负责超声波焊头加工，在加工过程中善于发现问题点并积极沟通解决。在一套子母焊加工中，张海忠仔细审图，发现图纸上一处标注异常，按照标注的尺寸加工下去可能造成焊头报废，他及时的找到工程师并反馈问题，有效的阻止了一次质量事故。工作中张海忠常把自己的一些想法，好的加工工艺与同事分享，遇到问题积极的去解决，总会在计划时间内，保质保量的完成焊头加工。
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
非超声波产品线
王鹏
随着车灯业务在中国的不断拓展，市场的竞争越来越白热化，客户对成本、交期、使用便利性的要求越来越高。必能信急需推出一系列能适应当前市场需要的CVT产品。在这一新产品的开发中，核心的关键技术在于如何开发出能和PLC和加热电源通讯的总线技术，以及如何首次通过软件模块化设计的方法，使得完整的程序架构可以拓展到其他应用的产品族中，从而扩大业务范围，减少重复设计带来的效率和交期损失。工程师王鹏在接到设计任务后，结合自身专业技能和前沿的工业总线技术，深入钻研技术核心，不断试错和纠正，终于找到了稳定而高速的控制方法。在软件的模块化设计中，不断和前端的销售、售后和应用沟通，通过对需求的了解，深化设计方案，使得软件操作系统在保持操作便利性的同时，又涵盖了丰富的配置功能，并且保持了可扩展性，以适应今后市场的变化。此产品的开发，已经为公司赢得了2个型号，共6台设备的订单，并且还有1个型号，2台设备的订单客户已经定向给必能信。
非超声波模具工程部
唐君
唐君于2014年7月加入必能信，作为非超声应用工艺团队的一员，主要从事M936L、M836H、M836SR等设备的调试工作。近期由于几个客户项目调试时间比较集中，同时跟公司的旅游时间冲突，完不成会导致客户延迟交样，造成不必要的损失。唐君本着客户至上的原则，急客户之所急，在公司旅游前一天，通宵到凌晨调试，完成三个项目的调试加焊接（延锋IS31、延锋VW316-5、新泉MY），该员工一直都是保持积极的工作态度，对于分配的任务认真负责，面对客户有着良好的沟通态度，完美的完成三个项目调试加焊接任务，大大提高了客户对于必能信的体验和认可。
追求创新
客户至上
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
L20发生器装配周期改进项目
L20的发货量在FY21年激增，在这个背景下，提升制造产能，为后续攀升的订单交付做好充分准备，超声车间开展了L20发生器装配周期改善项目。由车间主管王兴广作为项目组长，来自产线装配组、质量、仓库、计划的跨部门团队，历时2个月完成了系统性的过程改善，主要改善措施包括：1. 拉动式补料；2.分拆装配工序，平衡工序作业时间。通过以上改善措施，生产周期由7天缩减为1.5天；装配人员无动作浪费和走动浪费，集中时间在作业装配任务上；大幅缩减仓库发料量，由原来的100多类物料缩减为20多类物料，补料周期由原来的12小时缩减为1小时；预防了装配错误，装配作业过程连贯，不被打断，提升了质量，保证了能力。
不断进取
超声波产品线：潘红辉、施建国
王兴广、黄继宏、胡竑兵、宁疆煜
仓库：黄大坤
质量：汪定发
客户至上
张超于2014年4月加入必能信，作为非超声应用工艺团队的一员，主要从事IR17080、IR80-55、振动摩擦等设备的调试工作。近期由于嘉兴信元（G07项目）客户试焊时间与必能信旅游时间冲突，客户的项目急需此样件进行装机测试，无法后延，得知这样的情况后，张超主动放弃难得的旅游机会，留下为客户服务焊接调试，并以敬业精神和专业服务，为客户完成合格的样品。客户在试焊完成后，得知这一情况，非常感动也非常满意必能信工艺团队的服务，为客户建立对必能信的信任提交了非常好的答卷。
非超声波模具工程部
张超
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
客户至上
2021年4月29日解决方案团队朱成才代表焊接服务中心到客户现场进行技术支持拜访，在我司介入之前，客户现场有2台杜肯机器、1台明和机器，同时此项目另外一家国产供应商先于我司进入项目讨论，经过一个下午的技术交流与讨论，赛兹的工艺经理、项目经理、采购经理以及生产经理对我司的理论知识和经验基础都有较高的评价，我们通过预判客户之前发生的问题点以及精准判断他们之前的改善方向使得客户对我司非常认可，同时现场通过展示我司新成立的焊接服务中心以及我司的客户服务接待流程进一步给客户留下深刻的印象，客户对于和我司合作产生了极大兴趣。项目接到后由于客户项目进度紧急，我司设计优先安排设计、备料，准时满足客户试焊要求。客户到访后，经过张阳阳专业温馨的接待进一步让客户实地感受到在必能信的优质贵宾感的专业性，随后客户通过工程师的焊接服务支持进一步验证了之前讨论的风险规避和优化的准确性，使得客户对必能信彻底信服，更加坚定后续项目与必能信合作的信念，并在离开公司前留下了认可信。整个新项目合作过程严格执行公司的各项规章制度，借助焊接服务中心优质平台，经解决方案成员的共同协助将客户紧紧维护在身边，增加了必能信和客户间的粘性，助力公司业务增长。
超声波模具工程部：方磊、袁远超
客户解决方案：张阳阳
客户认可信
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
客户至上
售后服务部：龚涛、曹代军
供应链部：夏弟
非超声波模具工程部：贺莹、邵叶君
非超声波产品线：苏桂栩、陈军、杨冬伟、盛玮
大客户华域视觉在6月10日反馈M836调频过程中有异响且搜索不到稳定的频率，振动头是我司焊接设备核心部件影响重大，必能信连夜组织团队现场排查，由曹代军、陈军、苏桂栩，携带对中模以及备件连夜排查，经过初步分析振动头损坏可能性较低。6月11日早上，龚涛、陈军、杨冬伟、盛玮携带线圈等数百斤部件到达现场，交叉验证模具，并拆解锁螺丝机构，最终锁定模具差异，导致设备振动异常和无法搜频。6月12日现场龚涛、邵叶君进一步排查锁定具体问题点并与设计工程师沟通，由贺莹周末加班确定好我司新研发的锁螺丝机构优化方案。客户确认后，供应链夏弟以最快速度安排加工，最终发给客户的分析报告和改善落地，得到了客户的认可。项目是近期Auto市场出现的较为复杂的故障异常，体现了我司紧密的团队配合和不断追求技术改善以及为华域这种级别大客户服务至上的精神。
客户至上
大客户星宇业务增长迅猛，特别是激光业务。6月初客户带来一批紧急需要焊接的车灯样件，在焊接过程中，我司设备出现故障，经过2-3小时多方排查还是无法找到原因，专家团队虽然下班，但仍坚持返回公司，由曹代军、倪骏在现场并远程连线王士麒反复验证锁定冷水机系统问题点，及时恢复设备。倪骏当天加班到晚上22点，顺利完成焊接交付保证，客户非常认可我司的及时跟进和焊接配合工作。
售后服务部
曹代军
非超声模具工程
倪骏
售后服务部
王士麒
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
不断进取
在整个团队的配合下，通过两个改变：一是订单关联工单提前物料采购，由收到正式订单，工程师释放BOM，开好工单才能买料，到接到客户定点函，计划员即可进备料；二是G系列设备模具电器物料模块化，由需要工程师提供BOM才能买料，到收到订单，确认模具焊接设备计划员即可自主进行备料；最终使项目物料采购的等待时间相比之前减少2~3周时间。
积极影响：1.CVT/LASER 订单需求交期短，之前会有项目由于物料瓶颈问题导致整体交货期延长。采取以上两种改变可以降低由于物料瓶颈问题导致调试和客户出货计划延期的风险。2.在全球电子芯片缺料的大背景下，电器物料交期及其不稳定，严重影响整体项目进度。之前出现过为满足客户调试需求而在缺电器物料上机调试导致撞模情况，我们针对长周期物料进行模块化处理，加强物料预测，最终达到模具完整状态进行调试和出货，实现最佳状态的焊接效果。
超声波模具工程部：胡多
非超声波模具工程部：冯荟霖、张金华、赵玉伟、蔡明星
3.与相关的同事工作配合更顺畅，提高大家的工作效率。缺料情况减少，与采购反复确认和催促交期的情况减少，装配现场反复拆装挪用物料的情况改善。物料模块化节约了工程师每个项目整理BOM的时间。4.发挥计划员的主观能动性，对物料的管控由被动往主动转变。
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
在首台新CVT样机的开发过程中，因为客户产能的突然增加，需要在两个月内提供2台设备，而按照以往开发经验，往往需要4个月以上才能提供设备，距离客户要求差距很大，如不能满足客户需求，就会产生订单丢失。接到销售需求后，产线立即投入资源，在设计还未完成时，预先提交物料采购来缩短标准交期满足订单需求。
非超声波产品线：沈毓、李云辉、王磊、张勇青、杨一帆
非超声波模具工程部：蔡黎强
超声波产品线：徐一琪
售后服务部：倪建华
客户至上
由于全球供应链影响导致的交货延期，工程人员积极协调解决方案，提供应对措施。因为是新产品试制，难免在装配过程中存在着一些问题。遇到问题时，工程师和装配技工密切沟通，采取各种措施确保装配能否继续实施，技工积极要求加班，弥补前期延误。
在设备调试和验证过程中，客户要求设备必须在五一假期结束前到达客户工厂。考虑到资源问题，应用和售后部门积极支持产线需求，由产线、模具调试、售后部门相关人员利用五一的时间段，加班加点完成设备在公司的联机调试，确保设备可以按时按质完成交付。 最终2台设备按照客户要求时间交付，满足了客户试制和交样的需求。
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
突出贡献奖
江苏新泉特斯拉Model Y系列产品项目
2021年3月份客户新泉公司接到了特斯拉Model Y一系列的产品，包含3套振动摩擦、1套红外焊接、2台振动摩擦M936L和1台IR170/80设备的需求，内外饰团队积极配合销售和客户需求，及时和相关人员沟通，提供专业可靠的焊接应用分析和相关技术方案，赢得了客户的信任和认可，协助销售赢得了此项目的订单。但随后又面临了一个新的难题，项目的交期非常紧且这段时间模具的生产工单也比较多，经严祝龙、盛意翎内部协调，组织分配资源，及时和相关部门沟通，为达成客户试焊交期做出了很多努力，最终振动摩擦项目试焊如期完成，红外项目也如期完成，满足了客户的需求。
应用/模具设计：内外饰设计应用团队严祝龙、乔化雨、李译等仔细确认客户技术规范、产品数据，认真仔细的处理模具设计细节，加班加点，极力配合，最终在5月初完成模具设计的全部工作并下发加工处理，在加工、装配、调试过程中及时和相关人员沟通，确保交期的试焊结果。
江苏新泉特斯拉项目团队
制造部：陈明
非超声波模具工程部：乔化雨、李译、
严祝龙、张金华、张超、盛意翎、倪骏
CNC加工：陈明在收到设计图档时，及时和设计工程师沟通加工工艺的处理，加工交期的安排，顺利在计划的日程内将此项目的加工零件交付给装配团队，同时也及时和装配团队进行工作沟通，处理装配过程中的问题。
装配：张金华团队在接到此项目信息时，及时组织装配内部人员的培训，协调外协辅助工作，通过翻班、加班确保装配最终顺利完成。
调试：倪骏极力配合完成此项目的调试过程中的各种难题，协助工程师处理解决难点，并最终完成此项目的顺利交付。
项目：盛意翎统筹协调项目各阶段内容、促进资源优化和团队合作、把控和实现项目节点。
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
销售捷报
供稿人：市场部 蔡啸
汽车销售团队近期接到了来自战略合作客户星宇的塞尔维亚工厂大订单，为这个初夏更添十足热力。
必能信-中国企业全球化扩展的最佳合作伙伴
就像其他开展全球化扩展的中国企业一样，星宇开始了在汽车工业大本营—欧洲的扩张。为了更好的服务到当地主机厂客户，星宇的首个海外工厂决定设在塞尔维亚。在综合考虑设备的稳定性、应用解决能力和全球化服务能力后，客户最终选择了和必能信合作。该项目筹备期异常紧急，在短短三个月内要准备n套激光模具以及设备的制造，同时设备在海外工厂的安装调试以及自动化的需求，也给整个项目组增加了很多额外的难点。为了争取最终拿到订单，项目组紧密分工合作，站在客户的角度，提前考虑可能的问题，积极专业的解决问题，最终赢得4台大型激光设备、2台大型CVT设备、15套模具的总额预计超5百万美金的超大型订单。让我们为团队的巨大成就鼓掌，他们是：
近年来，中国企业做大做强，必能信的不少客户正在或者有计划进行全球市场布局，在这个格局下，必能信稳定的品质以及全球服务能力成为打动客户的决定因素。必能信不单是各行业头部企业的最佳焊接合作伙伴，也是各行业企业全球扩张的最佳焊接合作伙伴！
李龙刚
孙家盛
任勇
胡微蓉
模具部团队：李龙刚、孙家盛、任勇、胡微蓉积极主动与客户沟通潜在问题和项目计划，特别是任勇在自动化取放件上面的沟通花费了很多时间和客户达成一致。
销售团队：董忠勇、陈琦、史俊晖亲自登门拜访与客户进行商务谈判，赢得订单。
设备方面：张祖幸、瞿轶、沈毓、王磊、安庆 ，特别是瞿轶陪客户核对技术规范了解客户真正的需求点，在CE证书上给予了很多专业的知识，并且在交期上多次的进行调整去满足客户。
售后服务：徐生东、龚涛、王士麒、倪建华积极主动帮助建立欧洲售后服务联系，并且使用AR头盔建立塞尔维亚与中国必能信的一个可视化沟通，让客户在海外依然很安心销售必能信的服务。
张祖幸
瞿轶
沈毓
王磊
安庆
董忠勇
陈琦
史俊晖
徐生东
龚涛
王士麒
倪建华
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第四期
CIP持续改善活动专题
供稿人：质量部 卢志国
截至2021年5月，FY21提出改善提案473项，立项371项。FY20同期提出改善提案247项，立项200项，FY21相比FY20立项增长85%。
目前，通过CIP改善系统提出改善提案的人数141人，占大中国区总员工数的38%， 东莞、西安、天津和台湾分公司计划进行更多的培训推广，使分公司员工能够方便的参与持续改善项目。
在473项改善提案中，来自工程师的改善117项，来自操作人员的改善324项，来自办公室员工的32项。在产品设计优化，制造工艺优化，办公效率提升方面不断实施改进。
252项KAIZEN项目，改善类别：安全方面的改进 32项；产品设计优化和质量改进 90项；成本节约改善项目 50项；效率提升改善项目 79项。
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021年4月KAIZEN推荐项目
供稿人：质量部 卢志国
制造部
朱峰
改善前
改善后
供应链部
夏弟
改善后
改善前：
供应商设计模具图纸下载问题：
1、命名中没令号没描述；
2、所有不相关的模具工程师也会收到邮件下载通知。
改善后：
1、邮件推送时命名令号描述；
2、邮件推送数据时可以选择对应的工程师定点推送。
改善前
质量部
闫明正
改善前
改善后
改善前：
现有模具底板与中模板单独设计一组Ø20mm导柱对位，增加了模具成本
改善后：
更新标准库模架设计，取消Ø20mm对位导柱，直接使用模具Ø25mm导柱作为底板与中模板对位导柱；不仅能解决因空间问题很难单独设计对位导柱，还可以降低模具成本。
非超声模具部
汤建
改善前
改善后
改善前：
焊头60度斜孔，传统加工方法，不易夹持，无法满足角度精度要求。
改善后：
利用料头做个工装，固定角度，方便夹持，精度有保证，使其加工简单方便，提高工作效率。
改善前：
IR170/80上模相距1000mm左右的两个锁销均选用了NP零点销，由于变形、加工误差等可能导致锁销同锁座不能完全匹配从而引起卡住。
改善后：
只用一个"零点锁销"，另一个销采用"单方向浮动型号"如OZ(S5000-014 )。可以兼容一些模板变形及加工误差。新型号锁销同现有型号安装尺寸一致，兼容现有设计。
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大学培训专题
【培训】Mentoring Skills Workshop
导师工作坊在上海成功举办
供稿人：人力资源部 黄梦妮 了解更多关于培训的 信息，请联系 Jennifer.huang@emerson.com
2021年5月19日， 必能信首期“导师工作坊”在上海如期成功举行，本期工作坊我们邀请到艾默生过程控制的专业讲师黄隆刚博士授课。 此次工作坊共有包含总经理沈立农先生在内的19名公司高管及经理们参加。
早上9时，培训在必能信上海地球会议室准时开始，必能信全球副总裁，亚洲区总经理Jon Piasecki 作开场白。艾默生注重培养人才，并一直倡导支持员工，帮助员工成长。导师辅导就是用于发展下属和培养人才的重要工具。通过导师辅导，我们不仅可以帮助员工获取成功的积极态度、技能和知识，而且还可以帮助员工获得职业发展的辅导和建议。
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 黄梦妮 了解更多关于培训的 信息，请联系 Jennifer.huang@emerson.com
整个工作坊为期一天，在讲师的带领下，共同学习和探讨了导师的由来，辅导与教练的共同和不同点， 辅导的相关干系人等。并通过沙盘演练和角色扮演，学习了导师“立、定、跟、收”四步法，实践了要实现成功辅导的整个流程和步骤。课程互动有趣，获得了经理们高度的评价！
公司目前已经实施导师制很长一段时间， 公司所有的高管及经理们都可能在工作的各个阶段承担导师的角色，通过此次工作坊，让导师们理解导师制在企业中的重要性，并学习导师辅导的步骤和流程以及学习导师辅导技巧，更好的帮助被辅导员工发展。
感谢导师们为艾默生人才发展作出的努力和贡献!
获胜小组
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信安全专题
供稿人：EHS 邹辉
BBS情况介绍：
截至2021年5月31日，FY21总计提报675个BBS，各部门汇报情况如下
BBS提报参与率：2020年12月-2021年5月共计144人通过系统参与BBS提报，目前BBS提报参与率为44%，较上月提升3%。
整改完成情况：员工提出的有效BBS目前统计的改善完成率为75.3%，较上月提升0.3%。
2021第四期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信安全专题
供稿人：EHS 邹辉
“安全宣传月”活动
为了提高大家的安全意识，EHS近期组织各部门进行了一系列安全生产活动，希望通过安全活动提高员工安全意识，掌握安全技能。让安全工作不只流于形式，充分实践I own safety中要求在 EHS绩效方面发扬主人翁精神。
活动时间：2021年5月1日 -5月31日
活动方式：由各部门经理/主管及EHS组织全员参加
主要活动内容：
1. 事故警示及I own safety再培训
2. 现场检查发现安全问题，部门组织讨论完成整改
3. 艾默生12安全行为宣传, 产线利用早会，办公室利用部门会议前分享
4. 大家谈对安全的感悟
5. 全员签订安全责任书
6. 安全知识竞赛
7. 车间张贴安全海报
大家通过现场检查发现并消除安全隐患来创建一个更安全的工作环境，这充分体现了艾默生安全方针中承诺的，安全是艾默生的核心价值观。
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第四期
供稿人：人力资源 张淑敏 更多医疗保险答疑，请联系 Teresa.Tang@Emerson.com
2021年5月10日，为使员工更清楚地了解商业医疗保险相关知识，特邀请外服专业人员对公司签署的保险内容、保障条款、理赔手续及流程做了全面详细的讲解及介绍。
必能信活动
商业医疗保险宣讲会及答疑
在现场答疑环节中，与会同事就各自关心的问题进行提问，宣讲人员一一耐心解答。整场宣讲会气氛热烈，达到了政策宣传、答疑释惑的预期效果。
此次宣讲会加深了员工对企业商业医疗保险的认识，使得与会人员切实感受到了福利沉淀带来的归属感和幸福感，从而为进一步凝心聚力、共创集团美好未来奠定了坚实基础。
一般情况下，自发生就诊医疗费第二日起的60天内应申请理赔，但时效不可超过就诊之日起二年
其自出生之日起至 23 周岁未参加工作的未婚子女（16岁以上需提供全日制学校在读证明）
◀ 子女享受医疗保险报销可以到几岁？▶
◀ 医疗报销有效期是多久？▶
◀ 缺少的资料怎么补？▶
1.若收到邮件，可直接回复，补充相关材料；
2.可发送相关材料至暂缓组邮箱：zhbuchong@fsg.com.cn 电话：021-63721888-3120咨询。
3.可交给外服上门服务人员，请注明：补充材料、受理单号、姓名及身份证号，由我司工作人员代为转交
4.可自行邮寄至 上海市闵行区虹梅路271号宝城大厦北侧2楼 张荣 021-54717703， 请注明：补充材料、受理单号、姓名及身份证号，由我司工作人员代为转交
更多答疑
～请扫我～
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第四期
必能信活动
供稿人：人力资源部 张淑敏
我们与你“童”在六一儿童节活动
六月，是童年的摇篮，是童年的梦乡。六月，见证孩子快乐的成长。
孩子们的世界总是洒满阳光，他们像花儿一样绽放；孩子们的世界总是充满歌声，他们像鸟儿一样欢唱。祝必能信的大小朋友们永远葆有儿童的勇气和想象力！
为拉近职工与公司之间的距离，持续打造“有温度的企业”文化形象，同时庆祝国际六一儿童节的到来，2021年6月必能信举办了必能信宝贝才艺秀·我们与你“童”在儿童节活动。此次共收到56幅作品，经评委会初选出39幅优秀作品参与线上投票，总投票人数1897人。
让我们一起欣赏这些优秀作品吧
桂嘉倩
《一天到晚游泳的鱼》
幼儿组
郭依梦
《星空》
弥萱熪
《竹》
李孝熙
《孔雀舞》
赵恬宁
《维纳斯的诞生》
何梓涵
《海绵宝宝》
少儿组
邵宇恒
《动漫秀》
度子昱
《鹰击长空》
潘梁菲
《鹰眼》
严海芹
《初夏》
周子蕙
《恭贺新春》
孟欣宇
《荔枝》
颁奖仪式
\\CNSHA1BUC-APP31\Public\HR (form_process_policy)\05-Employee Activity\必能信活动\20210527 必能信宝贝才艺秀 我们与你“童”在
更多赛道视频和作品，见内部网站：
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第四期
必能信活动
供稿人：人力资源部 张淑敏
FY21公司团建
北海团
千岛湖团
三清山团
扬州团
旅游，是一种体验和感悟的过程。体验自然，感悟人生，不畏惧沿途遭遇雨雪风霜和艰难险阻，把一切都视为人生的一种经历，一种体验，随遇而安，始终保持平和的心态。
2021年17日-20日，必能信一年一度的旅游如期举办，此次旅游分为四条线路，长线4天游北海，短线3天游：扬州、千岛湖、三清山。
也许因为下雨，你的脚步会没有那么浮躁；
不论是在雨里撒欢，抑或是雨中悠然漫步；
你或许会多一份心思去细细品味，你身处的某一条街、某一个建筑、某一座城！
更多照片请关注公司内部网盘：
\\CNSHA1BUC-APP31\Public\HR (form_process_policy)\05-Employee Activity\必能信活动\20210617-0620必能信旅游
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第四期
必能信活动
供稿人：人力资源部 张淑敏
活动俱乐部展示
羽毛球俱乐部
负责人:顾燕飞
地点:美能达文体休闲中心
时间:每周三17:00-19:00
邮箱: Sherry.Gu@emerson.com
电话:18939932779
篮球俱乐部
负责人:乔飞
地点:公司篮球场
时间:每天
邮箱:Tony.Qiao@Emerson.com
电话:18317089178
足球俱乐部
负责人:印继明
地点:酋鹿球场
时间:周一18:00-20:00/每二周一次
邮箱:Jiming.Yin@Emerson.com
电话:13817830780
乒乓球俱乐部
负责人:张建军
地点:公司乒乓球室
时间:每天
邮箱: Yaozhi.He@emerson.com
电话:13801734739
桌球俱乐部
负责人:沈毓
地点:公司食堂
时间:每天
邮箱:Chris.San@emerson.com
电话:13601620461
八段锦俱乐部
负责人:何瑶芝
地点:地球会议室
时间:每天11:30-13:00
邮箱:Yaozhi.He@emerson.com
电话:17891917282
网球俱乐部
负责人:蔡啸
地点:熵网（上海）网球俱乐部
时间:每周四17:00-19:00
邮箱:Xiao.Cai@Emerson.com
电话:18501664187
游泳俱乐部
负责人:张阳阳
地点:暂定
时间:暂定
邮箱:Yangyang.Zhang@emerson.com
电话:17301820891
部分俱乐部
风采展示
期待你的参与
参与
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第四期
面对面
供稿人：人力资源 张淑敏 素材提供：刘杏、秦伟、徐永政
新入职员工访谈
1． 自我介绍
刘杏
2． 如何开展你的日常工作？
为助力新员工成长,快速实现其融入企业文化和凝聚团队力量, 小编就新入职员工做了简单访谈。
3． 在公司有哪些难忘的经历？
>
我叫刘杏，来自供应链部门。于2021年5月17日加入必能信这个温暖的大家庭，很开心认识这里每一位积极向上的同事。
把每天要做的工作，分出先后顺序，逐个去解决。用心努力做好自己接手的每一项工作任务。端正心态，虚心学习。
>
>
从最初进入公司对产品的分类自己模糊分不清，导致制作相关报表数据弄错。在领导及资深前辈的带领下到现在对公司产品有越来越多的了解，从而工作效率也得到了提高。
4． 对企业未来发展有怎样的期待？
>
越加公平化的人才评价机制，让优势专长的人有发挥的舞台。希望企业发展越来越好，企业的进步才能为个人发展提供更好的平台。
5． 加入公司以来最大的收获是什么？
>
公司氛围很好，团队积极，领导思路清晰。遇到难题，跟资深的同事或前辈请教，能很快的解决难题。在这里工作很愉快。
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第四期
供稿人：人力资源 张淑敏 素材提供：刘杏、秦伟、徐永政
1． 自我介绍
2． 如何开展你的日常工作？
3． 在公司有哪些难忘的经历？
>
大家好，我叫徐永政，21年5月入职R&D，现居住在松江，爱好足球和跑步。
融入集体，始终保持积极向上的热情，不断自我发现、 自我创新，不断取得进步和新的成绩。
>
>
公司刚举行的英语天天练活动，大家的学习热情。
4． 对企业未来发展有怎样的期待？
>
希望必能信继续引领行业并取得更大的领先优势。
5． 加入公司以来最大的收获是什么？
>
对超声波焊接的产品和技术有了更深刻的理解。
徐永政
面对面
新入职员工访谈
FLBOOK
——走近员工，了解员工！
员工
员工
面对面
面对面
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第四期
供稿人：人力资源 张淑敏 素材提供：刘杏、秦伟、徐永政
1． 自我介绍
2． 如何开展你的日常工作？
3． 在公司有哪些难忘的经历？
>
大家好，我是Will，归属市场部，职位为非超声产品专员(亚洲)，很高兴加入必能信这个大家庭。
保持与各部门的联系，并紧跟项目进度；分配一定比例的时间，深入了解公司非超声产品和技术；跳出岗位限制，更多的参与部门间的合作；了解客户需求和竞争对手信息。
>
>
第一次近距离观察振动摩擦焊接、红外焊接、激光焊接时，体验到的震撼；第一次试焊样件，拿到成品时的兴奋。
4． 对企业未来发展有怎样的期待？
>
祝公司在现有领域中发展的越来越好，祝公司一马当先开拓出一个个蓝海。
5． 加入公司以来最大的收获是什么？
>
因为工作内容的变化，转变了自己的工作思路和处事方法。
秦伟
面对面
新入职员工访谈
汇聚温暖的力量
照亮前进的方向
电话：021-37819600
地址：上海市松江区荣乐东路758号
必能信超声（上海）有限公司
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号