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Branson Spotlight Newsletter-2023 第四期

BRANSON SPOTLIGHT

必能信聚光灯

2023年9月 第4期

内部期刊

www.branson.com.cn
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

快乐工作 快乐生活

contents

目录

01/必能信之星

02/必能信安全专题

03/CIP持续改善活动专题

04/必能信大学培训专题

05/企业活动

06/员工面对面

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

随着国内版M203CMT的销售推进,客户处存在欧洲版、国产版以及客户改制版三种设备。由于设备端部分传感器位置可调,而不同客户的调整习惯不同,导致原有部分老模具在对应新设备时,会发生检测信号的兼容性问题。发现问题后,顾晶晶快速响应,迅速锁定问题并制定了解决方案,保证了客户的正常量产。顾晶晶后续通过各种途径收集数据,持续改进,先后更新了三版设计方案,更新后的基础模具可以非常方便地对应不同设备,同时也总结和设计了国内和欧洲设备之间的气路过渡方案,让客户对必能信的国产设备及模具更有信心,为国内版M203CMT设备的推广提供了强有力的应用技术支持。顾晶晶同时也乐于分享,多次通过邮件、CIP的评审意见反馈、部门沟通会等形式与团队共享设计和应用经验,帮助工程师提升应用经验以及质量水平。

非超声模具
顾晶晶

安全与质量

安全与质量

磨床工序通常为刀焊,Balun Horn等焊头,最后一道加工工序的加工结果将直接影响焊头的最终质量和性能。罗时杰作为模具制造磨床师傅,工作认真负责,不放过一丝偏差,不留下一道划痕。近期Balun Horn需求多且紧急,焊头对平行度要求高且型号较多,特别是240mm的焊头太长,直接用当前的虎钳进行装夹,其平行度保证不了。为了应对这个风险,罗时杰提出定制一组专用垫块以改善夹持的稳定性,且可在各种规格Balun Horn加工时共用,能够很好地解决焊头夹持稳定性问题的同时,平行度可以控制在0.01mm以内,不仅满足了本次的紧急需求,还为后续的Balun Horn加工提供了宝贵的经验。

模具制造
罗时杰

模具制造
范波

范波严格执行质量管控流程,确保完成的任务零缺陷,并能够在模具装配前, 积极发现设计配合和零件加工的缺陷,提前应对,避免可能的重复拆装。在客户现场支持时,也能够积极配合调试人员进行问题的分析,改善模具状态,保证模具持续正常工作

安全与质量

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

蔡景波负责金属焊应用方案的设计,拥有公司多技术行业的应用设计能力, 包括对非超声应用知识的学习掌握。在金属焊业务增长的近年内,蔡景波多次组织关键项目方案设计和评审,以及客户端问题的探讨追踪。例如DP 5.5 MW 设备项目在多个和自动化对接的项目中均有非标干涉问题,蔡景波从实际需求出发,利用自身技术优势,提出有效方案和研发部沟通建立非标数据并与产线计划对接,最后形成标准的ETO 项目文件。蔡景波参与主导MW 高速焊机的方案设计评审,优化细节并通过团队让项目着实落地。

安全与质量

超声波模具
蔡景波

客户至上

刘宗诚始终与客户保持着良好、紧密的关系,在必能信与客户之间建立了友谊的桥梁,在客户有需求时,首先想到的是必能信技术、服务和设备。到目前为止,客户已经对必能信团队给予充分的信任并已经下单购买了25台2000xdt机器,用在透析器、压力传感器和干粉桶的项目,为公司达到财政23年的销售目标奠定了基础。

销售部
刘宗诚

客户至上

黎维政和朱景聪作为行业的专业技术员,对客户生产现场的设备、模具、焊接参数进行有效跟踪与优化,及时把焊头的使用情况反馈到内部相关部门,同时进行DOE参数优化,确保客户生产的稳定性,保障了产品的质量,得到客户的一致好评。

超声波模具
黎维政

售后服务
朱景聪

在项目过程中,持续改进、精益求精。对现场出现的问题,也能做到用质量分析工具罗列人机料法环测各影响因素,逐一和团队工程师排查分析,做出不同的方案并以规整的质量分析报告给予客户反馈,对工程质量环节做到认真对待,一丝不苟。工作中也是关注行业定向发展,主动编制行业设计标准、质量检测手册、分析模板,做到设计数据与实验结果的有力重合,平时也能走近各检测团队,确保在线项目的各环节跟踪。

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

在客户提出焊头使用寿命的延长要求后,方志勇、王永胜、汤超作为设计人员,主动承担焊头寿命提升的任务。通过焊头理论和测试验证,将焊头的使用寿命从原来不足3个月提高到目前的8个月。通过此次改进,使客户的生产效率得到保障,同时客户对必能信这次焊头改善的能力给予了充分认可。为此,客户很乐意地将急需的30个透析器项目的焊头订单和未来生产线需要的25台超声焊接设备订单给到必能信。

客户至上

超声波模具
方志勇

超声波模具
王永胜

超声波模具
汤超

客户至上

林世成,在焊头生产过程中,反复多次校验对照,严格执行焊头的尺寸控制,为焊头寿命验证提供质量保障,让客户对我们公司的焊头给与非常高的评价并高度的满意,为赢得客户焊头订单做了铺垫。赖文玉,主动将客户的零散需求整合,制出清晰的数据汇总表,从而搭建起技术、销售和客户间的桥梁,让我们的客户充分地体验到我们焊接服务中心的优质服务。让我们的客户不但对必能信技术、设备给予全力支持,而且对公司的服务也是非常满意,赢得客户的好口碑,从而助力销售赢得可观的焊头和机器的订单,彰显公司的头部企业所信赖的焊接专家的风范。

超声波模具
林世成

人力资源部
赖文玉

客户至上

2023年8月7日济南某客户的GLX-3激光项目,突发紧急Laser Bank故障,为了避免造成客户的产线停产而造成的损失。周元杰连夜从上海带了备件前往客户现场,卢立江也从青岛的其他客户处紧急连夜前往客户所在地,第一时间恢复设备运转,客户特地发来感谢信,表达对必能信的信任和感谢。

售后服务
周元杰

售后服务
卢立江

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

客户至上

2023年9月9日某客户M624H设备紧急出现问题,造成最终W客户停线风险。杨德松秉承客户至上原则,第一时间放弃必能信30周年家庭日活动,紧急奔赴客户现场,对设备进行检查排除。杨德松连夜奋斗到第二天早上8点才结束,最终更换了一个PLC输出模块以及更换新的变频器后,设备恢复正常使用,得到客户赞许以及加强了客户对必能信的信任。

售后服务
杨德松

支持员工

2023年9月9日是必能信30周年庆暨家庭日,从策划到定稿到现场举办,仅仅只有一周的准备时间。整场活动小组成员花费了大量的时间和精力,前期各种物料的准备、报名统计、衣服尺码统计和发放,各种视频的剪辑和制作包括企业宣传视频的配音和剪辑、30年颁奖视频的制作、员工老照片和公司产品集锦、节目的彩排等;后期的的现场秩序维护、签到礼品的发放。大家相互配合,共同协作,使得家庭日活动成功举办,并受到了同事的一致好评。

模具制造
翟海岗

研发
齐培聪

EHS
吴超义

人力资源
张淑敏

人力资源
何瑶芝

研发部
沈杨焱

人力资源
李梦圆

人力资源
周艳宏

不断进取

亚洲采购部门去年底新进员工施水娟,作为产品经理负责Elec's. & Commercial products的采购工作,上手快,工作有条理和相关部门的的沟通和配合融洽。特别是目前主持的公司重要的PCBA 和Convertor的国产化项目上,积极进取,在样品成本和项目进度的控制和推进方面取得了很好的进展。同时这段时间也在和我们公司主要的供应商在采购产品的Direct Negotiation工作中,经过再三努力,获得了额外的5%的saving,约一年可以省43K美金的费用。

亚洲采购
施水娟

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

不断进取

公司在2023年4月21日获取第三方认证机构颁发的两化融合管理体系AA资质评定证书。获取AA资质评定,首先,符合松江G60鼓励的工业互联网发展方向,可以获取松江区直接提供的产业奖励资金20万元。其次,公司每年投入的数字化、自动化改造项目资金,可以获取松江区政府补贴30%,其中AA资质评定是获取专项补贴的必要条件;再次,由于符合国家工业化&信息化融合的大战略,AA资质评定未来可能成为各类招投标项目的必要条件。公司在2022年8月开始申请AA资质认证,卢志国和王兴广在前期准备认证资料时,投入大量时间和精力收集、整理、提交认证机构评审、沟通和修改。机构现场审核过程中,重点审核了MIS系统和ERP系统如何管理订单制造,何俊作为MIS系统的开发者,在审核过程中提供了重要的支持。吴嘉利在审核时,帮助整理、打印、签署重要审核文件,保证了审核过程的顺利进行。

生产制造
王兴广

IT
何俊

生产制造
吴嘉莉

亚洲质量
卢志国

顾琛皓作为机械工程师主要负责金属焊新产品设计和开发。在设计定型后根据样机的安装情况以及产线及其他部门的反馈的问题,快速找到解决方案并修改设计图纸,防止相关问题再次产生。从最初参与GCX多频控制器项目时的不熟悉工作流程及规范,到现已完成GMX-MicroA的三轮样机设计组装并在产线完成了一轮试生产,项目进展顺利并完成释放可接单销售。从现阶段遇到的问题中汲取经验教训,完善项目后续GMX-MicroD的设计并以最快速度改进。

研发
顾琛皓

不断进取

不断进取

标准产品的工程更改控制是设计开发流程中重要的环节。老式的纸质文件存在填写不完整、签署不顺畅、共享不便捷等问题,导致需要花费大量的时间和精力进行反复沟通、整理、效率低下。在晁扬、何俊、戴晴雯的共同努力下,对接需求,反复沟通,对各种不同的更改情景进行了多轮测试、修改及验证,将工程更改流程升级到了OA系统中。在正式上线后戴晴雯积极收集反馈信息,何俊迅速响应进行修改优化,配合度及工作效率极高。无纸化的工程更改流程对更改环节中各个关键信息进行了设定,使提交的工程更改内容完善,各个小组成员对更改内容有全面、清晰地了解并且流转签署顺畅,各类相关的变更内容可导出各类报表方便日常统计使用。

IT
何俊

亚洲IT
晁扬

研发
戴晴雯

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

不断进取

张立在TRIZ笔试中的创新解决方案是非常惊喜和有效的提案,利用热风改变材料物理性能的方法改变胶粘剂的粘结能力。仲晓静将TRIZ工具巧妙地运用到解决客户提出的实际问题中并产生一个实用的创新设计,解决了既要阻挡任何物体进入储物箱,又要能让希望放入的物体进入储物箱的物理矛盾问题。朱宏物理解决胶粘剂的粘结问题,创新性地提出胶粘剂的时间与粘度的关系,来满足粘与不粘的矛盾的需求。刘佳当白天学习时间挤占了客户调试模具的时间后,利用下班和周末加班来保证客户需求。朱凯健、顾晶晶在客户模具设计任务重、时间要求紧、会议等安排与日常学习产生冲突的情况下,通过充分地协调各方的时间安排,来满足矛盾的需求,是TRIZ理论在工作中的解决存在的矛盾问题的方法,学习工作两不误。乔化雨也同样的面临客户模具设计任务复杂、时间要求紧、出差周期长等问题,通过认真而有效的课堂学习,在没有时间复习的情况下,无论是解题的正确度还是规范性等方面,都是相当优秀。

研发
张立

研发
仲晓静

研发
刘佳

研发
朱宏

超声波模具
朱凯健

非超声模具
顾晶晶

非超声模具
乔化雨

协同合作

某客户目前全部使用TELSONIC超声机,数量为30台。为控制成本,客户将材料更换为另一种ABS材料,但咨询多家后,发现焊接效果都达不到要求。为了解决产品焊接问题,于2021年10月找到必能信,并于2022年11月通过小批量生产(500PCS)验证,产品全部合格且达到生产要求。至此客户目前已经下单购买5台ASX(20KHz),同时将必能信列入主要供应商,这一举措具有划时代的意义:1.技术能力获得客户认可;2.让客户体验到必能信设备稳定性与优势;3.客户还有10台设备需求,并且已经将新产品结构评估给了必能信;4.提高必能信设备的市场占有率;5.进一步提升了必能信品牌。

销售
殷阳柳

超声波模具
黎维政

超声波模具
王永胜

超声波模具
方志勇

超声波模具
陶柏晔

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

金属焊设备订单无疑是FY23年金属焊业务的一个明星项目,无锡某客户在锂电智能装备行业是全世界有名的先驱企业,其业务全覆盖国内锂电龙头,近些年远销海外,与国外重要车企铸就合作项目。这次公司接到的金属焊项目也是必能信与客户长期精诚合作,携手共赢的结果。客户已大幅推广新能源车型,之前都是以采购国内锂电Pack 组装汽车产线,现开始投入客户自己的锂电制造产线-配备整车的开发,所以这次也是客户打开欧洲市场的重要战略项目,在欧洲其实也有超声供应商参与并且介入已久,同时国内还有竞争对手参入客户的设备招标中,团队凭借出色的专业能力拿下该项目,订单涉及48台设备,包含3款机型,是公司重要跨部门合作项目的标榜。

协同合作

销售
王昕

超声波模具
汪伟

超声波模具
屈亮亮

研发
孔祥玉

研发
党建

生产制造
黄继宏

非超声模具
胡多

生产制造
王兴广

超声波模具
张广松

超声波模具
朱凯健

超声波模具
高攀

超声波模具
乔飞

供应链
王效生

生产制造
邓志强

售后服务
程恒

生产制造
蒋连明

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

2023年是公司国家高新技术企业资质复审年,需要提供大量关于公司研发、财务、人事等的文件。这些同事在认真完成自己的本职工作外,相互合作、积极配合高新复审文件的准备工作,从7月初我们拿到审计所的高新研发投入和高新产品收入报告至今不到2个月的时间里,按国家高新评定标准,以最快的速度高质量地完成了全部文件的准备,确保公司高新资质的复审申请工作于8月20日之前顺利完成。

协同合作

研发
张晗宇

财务
刘祥云

人力资源
何瑶芝

人力资源
张淑敏

总经办
张丽娜

亚洲采购
余坤城

研发
黄霞

销售
费萍

销售
潘荣蓉

研发
张祖辛

某客户是必能信重要客户之一,多年来一直保持良好合作。近期客户在多个终端客户的Bwe设备,在负极焊接上的效果不稳定,出现虚焊等问题,需要频繁调试参数及更换焊头来满足生产,客户的终端客户抱怨较大。客户和必能信销售、售后团队交涉沟通,要求尽快解决。通过必能信内部销售、售后、研发团队研究讨论,售后专家曹代军以其过硬的电路技术能力,建议尝试通过电路改造去加强机器的提案,在经过研发团队的论证确认后,通过销售和售后协调,客户同意将部分机器进行初步验证,最终结果反应良好,遂客户急切要求在其限定期限内完成现场剩余40多台的改造。售后部门快速的准备改造所需的工具、物料、及时协调现场人员安排,夜以继日地在客户现场对Bwe设备进行改造,终于在客户规定的期限内完成任务,得到了客户和客户的客户的一致好评和认可,且客户希望将此解决方案进行推广,用于多个现场进行改造,让必能信焊机在客户的自动化上有更佳的表现。

协同合作

销售
杨育涵

研发
刘蕊

售后
郭泽添

售后
黄高文

售后
程恒

销售
曾祥荣

售后
卢立江

超声波模具
高攀

售后
张跃飞

售后
曹代军

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

追求创新

TTI 的PVC材质包装一直采用热铆接工艺,节拍约15S。为了提高效率,客户尝试超声工艺且焊接要求保持不变,需要铆接头光滑、无发白、亮印、溢料问题,汤超通过多次实验测试解决了较难的发白和溢料问题,该项目历时6个多月,最终成功让客户导入超声波工艺替代热铆接,客户购买了一台隔音箱机2000IW设备一台,后期有望再规划6~7套。

超声波模具
汤超

DMG180设备出现刀库未归位的报警,以前也出现过,需要打开机器门,手动将换刀臂归位,然后按复位键消除报警即可。但这次与以前不一样的是连机器门都无法打开,所以大家一下子变得束手无策,姚杰此时能够跳出常规思维,想到是否这次报警有其它特别的原因。姚杰在排查时,打开了机器后门,发现后门安全限位开关的线被主轴挂住了,他立刻报告了该发现,顾卫国通过分析该限位开关的特征,认为这应该是可能的关键因素,并通过短接,最终确认了该报警是这个原因导致的,同时积极采取临时措施恢复了设备的运行。两位在此过程中表现出的开创性思维和敢想、敢试、敢于追求成功的作风,值得大家学习。

模具制造
姚杰

EHS
顾卫国

追求创新

追求创新

当前主流的焊接设备都遵循共通的操控屏布局设计方案——在电柜正前方布局一个触摸式或按键式HMI,亦或是在设备上添加悬臂HMI方案。如此,的确可以实现设备的正常操控,但有时由于设备空间或者特殊操作规范的限制,上述两种方案无法满足需求。在此背景下,我们通过分析研究,提出了一种设备远程控制的可行方案,该方案不受限于设备现场布局或操作习惯,可实现柔性化操控并可做到设备状态的实时监控。目前该方案已完成初步测试,后续将不断完善,并计划向其他团队分享和推荐。

研发
秦伟

研发
瞿轶

研发
刘佳

研发
沈杨焱

研发
张立

生产工程
刘橙宇

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信之星

艾默生价值观奖

追求创新

激光金属焊接技术,是为提供超声波和激光技术金属焊整体解决方案,以客户为目的的技术领先战略项目。项目成员乐于学习激光新技术和主流的激光焊接工艺质量控制技术,大胆地采用了复合型激光光源和进行对焊接过程中实施等离子体、红外和反射激光能量的监控等新技术,在今年的5月(不到半年的时间里)完成了试验原型机的研制。目前激光金属焊接原型机已经为多个潜在的国内客户进行了样件的试焊,获得了客户首肯,同时也获得了韩国同事的认可,打算财政24在韩国必能信添置该原型机。项目成员并不满足于现状,还在探索采用Branson Insight技术来进行焊接工艺的质量监控,及具有成本优势的本地化方案。

研发
瞿轶

追求创新

自2020年起,必能信中国团队就一直投入资源进行Galvo激光焊接设备的研发升级。2022年,我们借由客户的“短Cycle time”需求,成立了由冯学明、刘佳、仲晓静和张立组成的研发小组,完成了首台GL-300RT设备的研发试制。在首台设备的基础上,我们不断分析市场需求,明确客户痛点,对GL-300RT提出了二次优化升级的需求,让设备外观更简洁,焊接效果更可控,控制流程更完善。相关的更改已由仲晓静、张立、沈杨焱牵头,并在产线、质量、计划、应用的配合下完成。项目实施过程中,遇到了太多困苦——需求转变、设计变更、装配返工、物料短缺、调试停滞等等。对此大家通力协作,加班加点成为常态,最终完成样机的升级和试制。该产品的问世,填补了GL-300在自动化/半自动化集成方面的短板,补充了产品系列中的空白。目前已有2台销售,1台在制,另有1个订单在设计中。我们相信,未来GL-300RT会有较好的市场前景。

研发
刘佳

研发
沈杨焱

研发
高攀

亚洲采购
施水娟

研发
仲晓静

研发
沈杨焱

研发
张立

超声波模具
朱成才

生产制造
郭伟

生产制造
杨一帆

生产制造
蒋勤欢

生产制造
陈旭

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信安全专题

供稿人:EHS 邹辉

EHS绩效&指标

截至8月FY23的BBS提报数量为886,完成了年度目标。感谢各位员工对安全管理工作的支持与付出。在后续的工作中,EHS仍然支持与鼓励更多的员工能参与到安全管理工作中来,提出您所发现的安全隐患,为自己和同事创造一个安全的工作环境。

关于BBS

FY23各部门BBS提报情况

FY23每月BBS提报情况

安全操作—砂轮机安全操作规程

操作砂轮机的时候该戴什么PPE?是用砂轮正面磨还是侧面磨?好像站在哪个位置都不合适,这磨屑会不会崩到我?这颗螺丝有点小,用手捏着恐怕不行吧?……

第一步正确佩戴防护眼睛和防尘口罩,切记千万不能戴手套啊

EHS针对员工在使用砂轮作业时可能遇到的问题以及经常出现的错误行为,邀请产线员工共同拍摄制作了“砂轮机安全操作规程”视频,下面跟着邓师傅一起学习“如何毫发无损地完成这颗螺丝的打磨”吧!

第二步扎紧工作服的袖口、下摆、领口,可不能让它们被砂轮“牵着走”

第三步检查砂轮片有无裂纹、破损,坏了的砂轮可不兴用

第四步检查托架与砂轮片间距离是否在3mm以内,工件卡进缝隙里就不好了

第五步将防护挡板下拉至合适位置,磨屑它就弹不到你

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

供稿人:EHS 邹辉

01

针对公司内动用明火作业,EHS修订了《动火作业安全管理制度》以规范公司的动火管理、保障员工生命和公司财产安全。《制度》规定在公司内进行焊接、切割等作业或在易燃易爆场所使用喷灯、电钻、砂轮等进行可能产生火焰、火花和赤热表面的作业均称为动火作业并设定了固定动火区作为经常性作业场地,进行简化管理。除固定动火区外,如需进行动火作业均为临时动火,须经审批批准后方可进行。固定动火区及临时动火的具体要求如下:

第六步现在可以开启砂轮了,但不要掉以轻心,先让它空转一分钟,确定运转平稳再开始作业

第七步最后不要忘记清扫切屑及集尘袋后再离开哦

安全普法—与你息息相关的《消防法》

1. 固定动火区
1.1动火区域内无易燃易爆物品、无有效防护措施时需保证10米以内无易燃易爆物品。
1.2指定防火负责人。
1.3配备足够的消防器材。
1.4 动火结束后,熄灭一切明火。
1.5设有明显的“固定动火区”标牌,注明区域负责人。

2. 临时动火
2.1凡是在公司内的临时动火,必须办理《热加工操作许可证》。否则任何单位和个人都严禁动火。一张《热加工操作许可证》只允许一处动火。
2.2凡动火应由动火负责人向EHS部门申请办理《热加工操作许可证》,动火施工部门必须指派一名现场负责人并填写相关内容,交由EHS经理确认。

注意1:站在砂轮机侧边,侧对它才安全哦

注意2:砂轮机的正面才是它的工作面,侧面打磨会使砂轮局部变薄影响砂轮强度,爆裂伤人

注意3:磨削小工件时正确使用夹具才不会磨伤手哦,千万不要大力撞击砂轮

注意4:工作后要及时关闭砂轮机和照明电源,等砂轮停止转动就可以把挡板归位了

1.6车间内使用手持式角磨机进行5分钟以内的连续作业,需确保作业范围内10米以内无易燃易爆物品才能进行作业。(参照固定动火作业点管理)

2.3施工部门应指派熟悉动火现场情况人员做监护人。监火人员全程在动火现场,必须做好动火各项安全措施落实监督检查。确认合乎要求时在措施落实栏签字。
2.4动火作业结束后,监火人员组织现场检查,确认无遗留火种后方可离开现场。动火负责人在完工后1小时内进行现场防火巡视。

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

2023第四期

CIP持续改善活动专题

供稿人:质量部 卢志国

FY23截至8月底,改善提案数599项,评审为KAIZEN改善273项,评审为JDI改善315项,精益项目11项。

进展中的精益&六西格玛改善项目:

1. A624H A6I3H设备制造周期缩短:(1)制造周期由18自然日缩短到14自然日;(2)改善环节包括:物料齐套性,设计优化,物料配送方式,物料不合格处理,装配工艺优化。

2. 2000X 产线物料精益管理模式:(1)定义物料配给属性:PUSH, PULL或看板物料;(2)定义物料物流方式:供应商-仓库-生产车间的物料流动方式;(3)定义物料PO的实施方式:CALL或者供应商按PO送

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

2023第四期

供稿人:质量部 卢志国

2023年4月-2023年5月最佳KAIZEN:

项目编号:CIP20230502264
项目实施人:黄大坤、杨金龙、宋长军、张叶莉、沈军、许莉
项目主题:仓库年度大盘点改善

2023年6-7月推荐改进项目:

改善前:
仓库除了日常的循环盘点外,每年都会进行一次年度大盘点,造成公司资源浪费,工厂停工,系统关账。1)年终盘点影响运营,2)直接成本:年终盘点人数40人, 盘点工时1280H,复盘224H,综合汇总耗费工时1504小时/年。

评选要点

改善后:
采用循环盘点,工时:3h/d,全年按照 220天/年,实际耗时:660h,节省工时: 844 h/年;产生间接效益:
1)不用再每年年终盘点,从而不影响正常生产运营;
2)仓库差异不用在统一到年终盘点一次性调整,而是差异实时分析调整,提高库存准确率。

项目编号 项目名称 项目主导 部门
CIP20230302118 模具快插气接头改善 唐君/任勇 非超声波模具
CIP20230402226 激光波导器自动测量调整机构结构简化 任勇 非超声波模具
CIP20230502280 40MA-Xaed底座防错设计 蒋连明 生产制造
CIP20230302164 OA 图纸外发功能优化 朱凯健/何俊 超声波模具IT
CIP20230602306 M936液压传感滤波功能改善 王鹏 生产工程
CIP20230702334 顶出块设计改进 乔化雨 非超声波模具
CIP20230502236 中模加热线缆走线问题 戢敏/严祝龙 售后非超声波模具
CIP20230702353 CVT贯穿灯模具增强长条尺寸改进 陈明 模具制造

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

必能信大学培训专题

供稿人:人力资源部  何姚芝

基于能力选择的工作坊

8月17日在地球会议室组织了一场“基于能力的选择”工作坊,本次工作坊邀请了亚洲人力资源总监陈莉女士作为工作坊引导师,她有20多年的面试经验。将近30位来自DISC Group 主管及经理层级以上的员工参与了此次工作坊。工作坊开始前,引导师先邀请大家分享在面试中遇到的问题以及如果招聘 了一个不合适的人选,会有什么影响?以这两个问题切入主题,引发思考。由此大家了解到招聘 一个正确的人选重要性,招聘者要具备识别能力的能力,了解能力并应用于面试,最终做出更准确的选择决定。

什么是基于能力的选择?面试当中有哪些提问技巧和介绍面试指南。课上以HR经理的岗位职责为案例,在Korn Ferry指导的38个能力中判断哪些是擅长的、不擅长的、过度使用技能、优秀能力。了解到岗位需要的能力,1个小时的面试怎么能判断面试者具备这些能力呢?运用STAR原则,利用过去的行为来预测未来,面试者引导说出完整的行为案例。利用几个岗位的描述,分组展开了模拟讨论,3人一组(面试者、面试官和观察者),课上使用面试过程和所学技能练习面试并反馈。

通过此次工作坊,大家最后总结了所学内容,实现了当时来参加培训的初衷。课上模拟让参会者充分了解面试者工具包,大家互相交流、共同探讨,反思自己的不足,争取以后将学习贯彻到实践中,收获颇丰,感想颇深。

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

供稿人:人力资源部 李文娟

必能信大学培训专题

2023 必能信内训师颁奖仪式

九月,丹桂飘香,硕果累累,一年一度的教师节如期而至。 在教师节这个特殊的日子里,为感谢公司内部讲师在过去一年的辛勤付出,必能信中国在上海办公室地球会议室特举办教师节颁奖仪式。

本次颁奖仪式邀请到了必能信全球总裁Murray Vernon先生和必能信副总裁亚洲总经理陆红女士担任颁奖嘉宾。亚洲人力资源总监陈莉女士,亚洲运营总监黄其高先生,亚洲财务总监俞佳女士,中国区人力资源总监王珍女士等出席了此次颁奖仪式。

会上全球总裁Murray Vernon先生做了重要讲话。他首先肯定了各位内训师在公司的贡献,并表达了对大家辛勤付出的感谢。同时Murray Vernon先生也分享了自己从数学老师身上受益的故事,激励所有的内部讲师要传授知识和技能,解决实际问题,充分发掘每个人身上的潜力,做到卓越。

颁奖会议上共颁发了四大类别奖项,分别是安全培训、企业文化价值观及人才发展培训、技术发展培训以及新员工培训奖。全球总裁Murray Vernon先生和副总裁亚洲总经理陆红女士为部分获奖同事代表颁发了教师节贺卡以及精美的奖品。

会议结束时副总裁亚洲总经理陆红女士做了鼓舞人心的讲话。她谈到了自己的老师曾经鼓励她勇敢走出去表达自己,成就了她一生的勇敢和魄力。她也鼓舞在场所有的员工要越挫越勇,战胜挑战,才能收获成功。陆红女士还鼓励大家多分享,越分享越能够让自己更充实,就越能够更多地支持到他人以及整个组织。“人要有一桶水才能倒出一碗水” 每一位讲师都要多努力,不断学习,成为某一领域优秀的专家,传承知识,为组织培养优秀的人才。

颁奖仪式在领导激励人心的讲话和殷切的期望中结束了,在场每一位内部讲师以及参会的所有人都在心里默默地许下了努力奋进的愿望。新的起点,大家将继续努力,发光发热,为支持必能信人才发展上做出更加卓越的贡献!

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

供稿人:人力资源部 李文娟   研发:张立 仲晓静 刘佳   非超:顾晶晶 乔化雨  超声:朱凯健

必能信大学培训专题

现代TRIZ培训-开启创新之窗(一级)

2023年8月21日,在研发部TRIZ大师冯学明的带领下,以“开启创新之窗”为主题的TRIZ创新理论训练营圆满落下帷幕。对于进一步加强公司技术人才培养,激发研发人员创新意识,有效帮助研发人员解决关键技术的创新和研发难题,提升自主创新能力和综合竞争力具有重要的意义。

冯学明运用丰富的实战案例,深入讲解了创新方法论在突破思维惯性、提升创新能力、全面分析问题、破解高难度技术难题等方面的重要性和实践操作,并通过小组作业、结课考试的形式,让研发人员进一步熟练掌握应用。最后,参加培训的人员全部,通过了考试并获得了TRIZ一级认证证书。  

学员:张立

很高兴能有机会接触和入门TRIZ这个创新工具。感谢冯工认真负责的付出和Cindy,Kate的组织让这次培训完美收官,感谢领导在M203调试中顶了一天时间让我完成了培训。

学员:仲晓静

非常荣幸能有参加TRIZ一级培训的机会,感谢冯工为我们编制了独家的专业教案,还将我们必能信的产品融入到TRIZ实例之中,设置了许多发散性和探索性的问题,让大家畅所欲言,发表创见。这次的TRIZ给我深深的体会是,我们的任何创意或者发明,其实在其他地方可能已经存在,只是我们不知道,而TRIZ教会我们如何去发掘它们,并运用到自己的工作生活的实际案例中。

学员:刘佳

非常荣幸能在冯老师的带领下进入TRIZ的领域,拨云见日,由对创新认识的迷茫到理论的认知,从而明白创新发明不是凭空想象而是有思路、有理论、有方法的。冯老师的独家专业的教材更能是让我们快速理解并运用TRIZ,而非单纯填鸭式的教学。特别是在各个理论环节中增加了丰富的案例,并在案例的讲解中更是善于点拨和引导,和学员相互分析辩论,让我们有清晰的认识,更是注重感悟的引领,答案不是唯一的,正确的分析思路才是重点。

学员:顾晶晶

感谢冯工的悉心指导,和对TRIZ非常清晰明了的讲解,让我们受益良多。期待能有更进一步的深入学习TRIZ创新理论,提高自身素质,并把更多创新理念使用到实际工作用。

学员:乔化雨

感谢冯老师认真的指导,很细心,也很耐心给我们一点点讲解,虽然时间有限,但还是学到了不少新知识!期待以后能更进一步的深入学习TRIZ创新理论,提高自身的创新能力!

学员:朱凯健

感谢冯工对于TRIZ 知识与工具的分享,也让大家学习到优化版本的课件, 受益匪浅,期待进一步的学习与运用。

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

供稿人:人力资源部 张淑敏

企业活动

必能信小小工程师开放日

小时候都有问过父母一句话“妈妈/爸爸,你是做什么的呀””妈妈/爸爸,你每天的工作是在干什么呀”...

2023年8月7日到8月11日,正值艾默生多元化、公平和包容周,又恰逢暑假,在2023年8月8日这个美好的夏日,必能信小小工程师开放日正式启动啦!

伴随着清晨的一缕阳光,可爱的小朋友们陆续来到现场,在志愿者家长的陪同下,零距离接触了公司的现代化生产和办公区域,切身感受公司的发展氛围。

接着必能信“科学魔法之干冰开场秀”活动正式登场。当一片片“云雾”突然升起时,小朋友顿时“疯狂”起来,激动地跳跃着表达自己的惊奇与喜悦。通过干冰互动,分别从触觉,视觉和嗅觉上了解体验了干冰特有的性质和变化的神奇。简单的科学小实验激发了小朋友的好奇心,让在场的每一位孩子都置身于美妙的科学世界中,在体验到科学魅力的同时加深了对科学探索的浓厚兴趣。

其次是STEM课程-“齿条叉车“,课堂上分工明确、有的负责看图纸、有的负责编程输入指令,有的负责拼搭机身和机架。通力协作组装完成后,小组成员兴奋地尝试操纵命令按钮,完成前进、后退、转弯以及上升吊起和下降放置等动作。搭建中,不仅学到了机械原理和物理知识,也锻炼了他们的动手能力,同时学会了倾听他人意见、分享知识、共同解决问题,从而发展了伙伴关系。在玩中学,学中做,体验沉浸式参与其中,一颗颗编程和人工智能的兴趣种子悄悄地埋在小朋友心中。

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

供稿人:人力资源部 张淑敏

开放日活动的每个环节都做了安全评估,让家长放心,小朋友们安心。开放日不仅是一次企业文化的展示,更是一次家庭与企业的完美结合。活动的成功举办,为企业文化的传承和发展注入了新的活力!

8月,因为有你们,这个夏天更精彩;因为有你们,这个夏天更开心;乐享一夏,科创未来。
我们下次再见~

随后则是“DIY手绘玻璃灯”环节,小朋友们纷纷提笔勾勒,一幅幅花卉、动物图案随之显现。大家拿起专用玻璃颜料,挤出不同色彩,勾线、调色、上色、风干,小巧的画笔像是被施了魔法一样,在手中流转。精致的形状辅以绚丽的色彩,光与影的梦幻效果在每个人的手中呈现,有着独特的玲珑剔透之美。以玻璃为载体,艺术与手工相结合,每种元素都被渲染上不同色调。小朋友肆意发挥着自己的想象力,一个个属于自己独一无二的限量款玻璃画也跃然呈现。

最后,当然少不了游戏互动环节的加持,具有中国传统文化意义的投壶游戏、培养团队合作的珠行千里游戏、体现多元化的民族风桑格拉舞蹈......小朋友乐在其中,互相配合、竞争,在玩耍中学习知识、收获快乐,脸上的笑容随着游戏开展愈发自信阳光。

2023第四期

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供稿人:人力资源部 张淑敏   IT 何俊

企业活动

三十同心 必能同行--必能信家庭日活动

家是携手相伴,家是温暖港湾。企业是我们的“大家”,是携手共进、逐梦前行的舞台。感恩有你!

企业的发展离不开员工的奋斗与付出,更离不开员工家属背后的支持,为感谢员工的付出以及员工背后所有家属们的理解和支持,践行公司与员工共创共赢的企业文化,9月9日,必能信超声(上海)有限公司举办了以“三十同心 必能同行”为主题的三十周年庆典暨2023年家庭日活动,让“小家”和“大家”相聚在一起。

当天约230组家庭如约而至,齐聚广富林文化遗址公园。整场活动不仅有丰厚的签到礼品、生动的企业简介、更有创意的亲子寻宝游戏---圈地占地、联姻、动感拍照、经典微视频拍摄、投壶、射箭、高尔夫、套圈、手舞足蹈、保龄球……蓬勃的季节,生机盎然的日子,大家共同站在公司创立30周年的关键历史节点上,一起探讨必能信独特的魅力。

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

供稿人:人力资源部 张淑敏   IT 何俊

期望通过家庭日的举办让员工和家人一起感受必能信的成长和变化,融洽亲子关系,让公司文化融入家庭,让员工家人更加了解公司,增强员工的自豪感和凝聚力,感受公司对每一位员工的关怀,与家人们在必能信收获一段美好而难忘的体验。

聚的时光虽然短暂,但必能信大家庭为小家庭而精心准备的仪式感却历久弥新。在企业和员工共同成长的道路上,是每一位员工散发的一簇簇微光,铸就了必能信品牌的辉煌。企业也将以家人之名,细心呵护每一位员工,朝夕在侧,永不缺席。

留念的瞬间弥漫幸福~感恩有你们,一路相伴!感恩必能信家人,默默支持!

员工何俊不仅感概:首次参加公司家庭日活动,我深感亲切和难忘。在这个特别的日子里,我们不仅享受到了公司的福利,更重要的是,我们感受到了团队凝聚力和彼此之间的友谊。家庭日活动不仅是一个让员工放松身心、享受假期的机会,更是一个增强团队凝聚力和促进员工互动的平台。在这一天里,我们放下了工作的压力和烦恼,投入到各种有趣的活动和游戏中。这些活动不仅让我们身心愉悦,还让我们更加了解和信任彼此,增进了友谊。我相信,在未来的工作中,我会更加努力地为公司的发展贡献力量,并珍惜这份友谊和美好回忆。

2023第四期

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供稿人:非超声波模具工程部  冯荟霖

员工面对面

参加公司网球俱乐部有感

关于网球,以前也只是看过温网的比赛,初学网球,得以遇到一个好的老师“大凯”一个无私奉献耐心教导的老师和一群无私愿意指导的球友。请允许我直呼我老师吴大凯的名字,一个打了网球很多年的老选手。他从最开始的规则到后续击球的方法,都是很耐心的指导,让我们对此项运动从无知到逐步的热爱。

如果你问我,为什么热爱网球?也许我会说网球很解压,但其实网球这项运动,需要长期去坚持,需要一步一步慢慢来,每个动作、拉拍、击球,都需要去找到对应的位置。

人生好像也像学习网球一样,人生的道路漫长,眼光视野需要长远,当发现很多事情其实没有想象简单,那么就踏实的走好每一步,通过学习,阅读,从无知到知道自己的需求,目标是什么,最后奉上费德勒Roger的一句话:“when you do something best in life,you don't really want to give that up-for me it's tennis"

从正手、反手、截击等动作姿势开始学习,搭建基础框架,摸清击球的底层逻辑,再到练习稳定度。通过跟会长和各位球友以及高手的对决,被虐的每次过程,都是一次成长,一次收获。慢慢的,愈发自如的享受打球的过程,然后再从费德勒、纳达尔身上去学习,网球的精神。

2023第四期

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供稿人:人力资源部  张淑敏

全民健康日八段锦

员工面对面

2023年8月10日,是必能信的全民健身日,经过团队协商,选择了动作比较缓和的“国民健身操”-八段锦。让我们一起看一下关于八段锦的介绍吧。

八段锦是起源于北宋的一项中医健身运动,其动作舒展精致,体势古朴高雅,犹如一副华贵典雅、绚丽多彩的锦缎,故称为“锦”,是形体运动与呼吸运动相结合的一种独特健身法,通过宣畅气血、展舒筋骼而达到运动养生的目的。

预备式:双脚并拢站立,上臂自然下垂,横步与肩同宽。两膝微曲对足尖,双臂松沉掌下按,凝神调息垂目,周身放松,意守丹田,为后面练习做准备。

第一式:双手托天理三焦

动作要领:双手十字交叉放于腹前,双掌向上托起,至胸双臂内旋掌上托,目视双掌继续上托,双掌左右分开下按,双臂捧抱还原。

健身功效:这节动作是全身的伸展活动,又伴随深呼吸,可上调心肺,中调脾胃,下调肝肾。调和气血运行,可防治肩部疾患,预防颈椎病。

第二式:左右开弓似射雕

动作要领:身体重心右移,左脚向左横开一步,双手交叉胸前,缓慢下蹲成马步,左推右拉似射箭,左手食指向上,势随腰转换右式,动作同上。

健身功效:展肩扩胸,可刺激督脉和背部腧穴,增加手臂力量和灵活性,矫正不良姿势,对于肩颈疾病有很好的治疗效果。

第三式:调理脾胃需单举

动作要领:两腿慢慢挺膝伸直,左掌随之上托,经面前外旋上穿,随之内旋上举到头左上方,力达长根,同时右掌微上托,右臂内旋下按至右髋旁,掌心向下力达掌跟,目视前方。 松腰沉髋,重心缓慢下移,收势,左右交替。

健身功效:通过松紧对拉,可刺激胸腹部相关经络,达到调理脾胃、肝脏的作用。还可以锻炼各椎体小关节及肌肉,增强脊柱灵活和稳定性,预防肩颈问题。

2023第四期

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供稿人:人力资源部  张淑敏

第四式:五劳七伤向后瞧

动作要领:两腿缓慢挺膝伸直,同时双臂向两侧伸展,掌心向后,接着两臂充分外旋,掌心向外,头向左后转,稍停,目视左斜后方。松腰沉髋,重心缓慢下移,两膝微屈,转正,左右交替。

健身功效:可扩张牵拉胸腔、腹腔内脏,刺激大椎穴增加颈肩部关节运动,改善血液循环,解除神经疲劳。

第五式:摇头摆尾去心火

动作要领:蹲马步时身要正,忌上体前倾、塌腰、低头、翘臀,重心在两腿之间。腰部力量引导上体进行移动且脖颈和尾闾对拉伸长。年长体弱者酌情练习。

健身功效:双腿下蹲,摆动尾闾,可刺激脊柱、督脉,利于舒经泻热,去除心火。此外可加强颈腰髋等关节的灵活和力量。

第六式:两手攀足固肾腰

动作要领:两臂外旋,两手随之后插腋下时,动作要缓慢、全身放松。反复摩擦的动作要适当用力,到地面时切记松腰沉肩,两膝挺直。

健身功效:通过双臂的前屈后伸,可刺激脊柱、督脉及命门等,有助于防治泌尿生殖系统慢性病,达到固肾壮腰的作用。

第七式:攒拳怒目增气力

动作要领:拳出击时,要气沉丹田、沉肩垂肘、力达拳面、怒目圆睁,目视拳头;拳收回时,要旋腕,五指用力抓握。

健身功效:随怒目瞪圆可刺激肝经,调理肝血,进而强健筋骨。

第八式:背后七颠百病消

动作要领:脚跟提起时,两腿并拢,脚趾抓地,提肛收腹,沉肩坠肘。脚跟下落时,咬牙颤动身体,动作从容,落地身体直立,垂臂收功

健身功效:可调节脏腑功能,通畅全身脏腑气血,提高人体平衡,放松肌肉,缓解紧张。

收势:身体放松,呼吸自然,体态安详。气息归元,肌体肌肉放松,保持心情愉悦轻松。

让我们一起倡导健康文明生活方式,通过中医健身来调节精神气,增强体质,以更加充沛的精力和强健的体魄投入到工作和生活中。

2023第四期

汇聚温暖的力量 照亮前进的方向

供稿人:人力资源部  张淑敏

生活不是非此即彼,其实还有第3种选择

员工面对面

2023年8月9日,在艾默生文化周“学习成长日“当天,聆听了樊登读书会全国认证导师徐莉给大家带来的书籍分享---”第3选择“,感触颇多。

人生是无数个选择路口汇聚而成的交集,没有人能够独善其身。现实生活中,我们每个人的面前总是充满难解或看似无解的问题,于是我们失望、焦虑、有时决定放弃、有时勉强承受一些最终还是会让自己觉得很糟糕的妥协。面对诸多棘手问题,大家惯用的第一选择就是按照“我”的方法,第二选择就是按照“你”的方法。冲突点往往就在于,到底是你的选项比较好,还是我的。因此,不管选择哪一方,都会有人觉得受伤或牺牲。第三选择是要带领我们走进一个全新的领域,寻找超越你我的方法,从冲突变成协同,一起寻找更好的“我们的方法”。

作者在书里说到一个很有意思的案例。有一个小朋友某天很不开心地对自己身为音乐家的妈妈说音乐课取消了,妈妈去找老师理论才明白,原来学校接到上级指令,要为阅读、数学这些基础课程分配更多时间,学校只好把音乐课停掉。

妈妈得知后第一时间也想去抨击相关部门,但她转念问老师说,“肯定有方法同时学习音乐和基础课“,老师说音乐的确包含了数学思维。于是妈妈和老师合作创新,开创了一系列课程,把音乐融入到数学、阅读、外语的学习中,效果出乎意料的好。这就是典型的第三选择——利用协同和创新找到一条双赢的路。

那么如何寻求协同,如何转变思维模式?

首先,找到自己。我们需要有自我意识,了解自己真实的内心想法和动机,不把自己局限于某种固定的思维,愿意与他人积极坦诚的沟通。

其次,找到你。不用偏见去看待对方,不给对方预先贴标签,视他人为独立的个人,是个值得我尊重的人。

第三,打造同理心。我们要用心倾听对方的观点、感知对方的情感,这样我们才能站在对方的立场上,体会对方真实的感受。

做到以上三点后,才有机会共同实现第三选择最关键的步骤——协同与创新。这样以后,双方有机会一起讨论、头脑风暴,共同找出或创造出最好的解决方案,达成共赢的局面。

中国人在古代就说,己所不欲勿施于人或者是退一步海阔天空,传统智慧里就包括了这本书中所说的道理。不管怎样,先知道有这种方法,不必一日见效,遇事先停住,静思片刻,如果困惑忐忑,告诉自己还有第三选择。慢慢来,会好的。……

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