2022年7月 第三期
内部期刊
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信聚光灯
BRANSON SPOTLIGHT
目录
02 ►
02 ►
03 ►
04 ►
必能信之星
必能信安全专题
CIP持续改善活动专题
必能信大学培训专题
05 ►
06 ►
HR专题
07 ►
企业活动
01 ►
员工面对面
ontents
刊首语-感谢信
c
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
感谢信
-致必能信中国员工
致敬我们自己！
过去的三个月，必定是我们每一位居住在上海的必能信同事
终身难忘的三个月。必能信松江工厂运营及全国业务也在过去的
三个月中承受了重重困难和压力，并在困境中逆势上升！在此，
我发自内心地想对每一位同事说声“谢谢您”！同时，我更想自豪地
说：必能信同事在过去三个月中的表现，充分展示了大家的品格、
能力以及潜力。相信走过风雨的每一位同仁，必将在今后的人生
道路上更加自信，也更有收获！
2021财年，我们一起创造了公司业绩历史记录。今年，我们
还将进一步刷新记录！希望我们大家能在必能信中国这个大家庭
中携手共进，一起创造属于我们每一个人的骄傲！致敬我们自己！
必能信中国总经理 沈立农
2022年6月30 日于松江
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
安全与质量
作为超声波产品线清洗系统的技工，具有很强的质量意识。体现在，设备核心的制冷系统和循环过滤管路系统方面，能始终关注每一个细节，确保经过他装配调试出来的每一台设备都能稳定可靠的运行。在做好自己本职装配及调试工作的同时，还积极主动和身边同事及工程师沟通，提出自己的合理化建议，对关键零部件装配前养成了预检查的习惯，减少在装配调试过程中出现质量问题导致的返工浪费，如制冷系统的压缩机组供应商,在管路集成过程中出现误排，陈华平能通过观察和比对及时的甄别出来，并及时反馈给项目工程师，避免系统设备出现质量不良和不必要的返工。
超声波产品线
陈华平
作为超声波产品线高级电气工程师，在做好自己本职工作-电气设计的同时，积极主动关注清洗系统产品电气接线质量，指导并制定规范，确保外协供应商能保质保量的完成既定的电气接线工作任务。在设备调试过程中，徐一琪积极听取客户的声音，快速响应得到客户的一致好评，并及时总结和反馈相关改善点给项目工程师，实现清洗系统设备质量的持续改善。除电气设计之外，徐一琪还主动的参与到超声波产线其它产品的生产质量改善中，如GCX 发生器的功能调试验证，徐一琪设计开发了一套PLC测试工装来验证发生器485通讯功能，确保出货的每一台发生器都符合质量要求。
超声波产品线
徐一琪
安全与质量
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
安全与质量
作为模具制造编程组组长，平常工作认真仔细，遇到问题，总是积极与相关工程师和装配人员沟通，寻求加工装配应用最优解，遇到典型案例主动记录并分享给大家。在最近的一次激光模具加工中，遇到一件结构复杂，加工难度大，且有细小部分无法加工到的光纤板。陈明主动找到工程师，并建议将光纤板进行分块设计，最终达到了在不影响功能，且能保证加工质量的最优方案。在工作中，善于观察，积极参于公司持续改善活动，FY21年度提出了很多实用，能够提高加工效率，并保证质量的可行方案，所提项目多次获得公司月度最佳KAIZEN项目奖。
模具制造部
陈明
作为非超声波模具加工组组长，具有很强的质量意识和责任感。他平时工作积极主动，每次发现工艺文件中存在的不足，他都会第一时间向工艺人员提出来，并要求改正，比如，刀长不够，工件有扎刀风险等，这很大程度避免了工件的报废和返工。他在工作中严格遵守CNC作业指导书，并要求组员严格遵守，做到每个工件都符合图纸要求，关键尺寸应检必检，毛刺去除干净，图纸工艺单正确签名等，确保每个工件送到装配时都符合质量要求。由于今年激光模具业务量骤增，内部五轴产能出现瓶颈，除了必要的外协支持外，我们必须提高内部激光模的加工效率，为满足激光项目产能需求做准备。姚杰通过平时观察和加工中的实践经验的积累，在保证工件质量的前提下，为编程团队提供大量有用的切削参数和工艺建议，为我们后续增产提速做出了贡献！
模具制造部
姚杰
安全与质量
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
安全与质量
作为模具装配部门的一员，具有很强的质量意识。在工作中始终关注细节，注重品质。装配前，仔细检查零件，避免不必要的返工。装配中，严格按照装配工艺流程进行装配，确保模具质量。装配后， 对发现的问题或可能的改善点，积极地与相关工程师进行沟通，并根据自己的经验，提出建议和改进措施。比如，通过与工程师沟通，决定在模具的小零件上增加编码，方便零件的识别，提高了装配效率和质量。
模具制造部
朱添云
积极参与公司闭环生产，封闭生产期间，包装供应商人手不足无法独立、安全的完成大机器的包装工作。经非超声波产品线、供应商及EHS讨论，明确安全要求及供应商需要协助的工作内容，非超声波产品线安排杨陈刚和郭伟在完成自身生产任务的情况下，配合包装供应商完成大机器的包装工作，保证机器设备能够及时、安全出货。
安全与质量
非超声波产品线
杨陈刚
非超声波产品线
郭伟
支持员工
随着疫情形势步入常态化管理，当核酸检测成为了“出行必备”，公司的检测点就显得尤为重要。员工刘鹏飞、盛玮、邹辉、印继明由于疫情风控期间取得了采样员合格证，主动承担起了公司核酸采样的任务，彰显了作为员工的责任和担当，面对疫情闻令而动，在公司的采样区留下了最美的战役身影。
EHS
邹辉
EHS
印继明
模具制造
刘鹏飞
非超声波产品线
盛玮
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
2022年5月27南昌客户M934L设备发生自动调频故障，将面临停产风险，如果停产客户将面临巨额赔偿。在2022年5月29前设备需要恢复，唐知祥和朱景聪第一时间努力协调备件，并且由于东莞到南昌的高铁车次较少，为了确保客户复产，驱车9小时半夜达到南昌。第二天一早排查问题，并更换维修。下午设备恢复，客户能第一时间生产及时供货给到主机厂，收到客户极力的赞扬。
东莞
唐知祥
5月份由于上海疫情原因，所有寄往上海的快递均已暂停，无法及时处理同事报销单的确认及寄送。东莞分公司赖文玉在原有工作量的基础上，承担了上海公司外地同事的报销单确认及寄送工作。她在收到同事的寄送邮件时，及时跟踪快递，收到单据后，一笔笔与同事核对信息，确保报销单准确无误，第一时间在报销系统中进行确认，并寄送给西安财务共享中心。她的认真负责，行动迅速，与同事的紧密沟通，不计个人得失，有效解决了疫情期间外地同事的报销单递送难题，让这些同事无后顾之忧。
东莞
赖文玉
协同合作
客户至上
东莞
朱景聪
湖州客户年初进厂了两条软包产线，共12台设备、8台20MA/4台L20.由于客户的换型，在即将量产阶段焊接出现不同程度的粘底座和不稳定等情况。张跃飞、张凤利迅速反应，第一时间奔赴现场，帮助客户克服难题，为客户顺利生产成保驾护航，同时现场对客户相关人员进行培训，真正实现了我们公司的真诚、合作共赢的理念，得到客户的赞赏。
客户至上
售后服务部
张跃飞
销售部
张凤利
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
东莞
张成
客户至上
由于上海疫情影响，物流停滞，很多客户订单无法及时交付，经过内部沟通决定把上海成品库存特殊安排到东莞分公司，再由东莞发货给客户，以解决因物流问题而造成的无法发货的情况。潘荣蓉第一时间收集了销售需求，整理清单。周晓漪及时安排了符合要求的车辆，在公司无员工的情况下，保安队长刘建东在仓库同事视频连线指挥下，完成了货物出库、装车事宜。赖文玉和当地社区安全办取得密切的联系，并在防疫系统进行报备，同时提前准备好收货所需的相关防疫物资，确保点对点的货物符合防疫要求。阳哲旻第一时间紧急临时租用一个仓库进行货物放置，在大家的积极合作，周密的安排下，疫情期间第一车货物终于在4月28日顺利安全到达。张成在妥善处理货物到达之后，本人居家隔离并进行三天两检的核酸。在5月初完成了部分紧急订单的交付。在上海疫情未解封的情况下，通过大家的合作，满足了客户紧急订单需求，他们的精神体现我们艾默生价值中“客户至上”
供应链
周晓漪
东莞
赖文玉
东莞
阳哲旻
销售部
潘荣蓉
保安
刘建东
仓库
钱凯
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
超声波模具工程部
桑希威
客户至上
某客户截至FY22年第二季度，已经为我司奉献超过三百万的订单, 目前已建成包括河北保定、四川遂宁、四川成都、浙江湖州、安徽马鞍山等分工厂，该客户为必能信忠实用户，现有我司设备超过300台，包括L20，20MA，20DP 全系产品，且后续很多的产线还在持续规划中。客户所有项目前期应用测试超过20种以上，应用及售后人员长期定点支持，同时与客户持续会议技术交流。客户对我司产品质量以及服务非常认可，一方面与应用和售后人员的努力密不可分，另一方面也离不开销售领导层的重视与支持。
超声波模具工程部
朱凯健
售后服务部
张跃飞
售后服务部
郭泽添
销售部
刘凯
销售部
江友鹏
东莞
曾祥荣
销售部
张凤利
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
协同合作
突如其来的疫情封控，打乱了正常的生活、工作节奏。居家办公对财务工作提出了更多的挑战和压力，对财务人员也提出了更高的要求，意味着要花费更多的时间和精力。原始凭证的流转审批，网络软件的应用支持，内外部的联系沟通，再加上一位财务同事的离职，缺少人员的诸多困难下，财务部全体人员协同合作，高效完成所有的银行收付、客户往来询证、客户错付退款、客户逾期款项的分析和管理、发票的审批购买、费用审核报销、复工复产物资款项的加急支付、税务稽核及缴纳、艾默生内部审计、月末结账及报表、年度审计报告等所有财务工作。非常时期，财务部上下同心，克服诸多不便，为同事们提供一如既往的服务和支持，加上销售部、IT、EHS、人力资源部等部门同事的协同合作，这种聚力做好每一件事情的精神正是艾默生价值观的闪光体现。
财务部
俞佳
财务部
陆鸣之
财务部
牛瑞萍
财务部
沈军
财务部
汤晓琼
财务部
黄丽敏
财务部
杨家娟
财务部
龚燕燕
财务部
郑姝
财务部
张叶莉
财务部
许莉
香港
徐雅思
销售部
费萍
EHS
邹辉
IT
冯磊
EXEC
晁扬
人力资源
何姚芝
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
不断进取
我们EDM使用的介质是纯净水，根据厂家的建议，买的桶装水，定期要求送水比较麻烦，所以自然形成一个课题，是否有其它的方法解决问题。初始时的想法是用蒸馏形式制备纯水，应该能够满足要求，但考虑到耗能，噪音，还是认为这不是最好的解决方案，这时宝成提出一个问题，我们都说要纯净水，但具体要求是什么，经过与厂家的沟通，我们了解到，只要水的电阻值大于10MΩ.cm就能满足加工要求，这就给我们打开了一扇新的大门，经过调研我们选择了一款机器，成品水电阻率可达15-18MΩ.cm，功率只有50-80W，过滤式无噪音，每天制备的水可以满足一周的需要，现已投入正常使用，且未来除每半年到一年需要更换一次过滤器，价格实惠，几乎无需其它投入。在此过程中，宝成能够不受初始思路的限制，抓住问题的关键，找到更好的解决方案，值得大家学习。
模具制造部
王宝成
客户至上
2022年6月7日客户2000XD出现当机，停机严重影响产能情况，第一时间王辉与客户视频连线沟通排查问题，确认怀疑部件后，客户送修公司。王辉与蒋连明加班加点恢复了设备，客户对此疫情期间的努力特别发来感谢信以表感谢。
感谢信
LETTER OF THANKS
致必能信超声（上海）有限给公司
售后维修部，
疫情当下，且已持续一段时间，在企业闭环生产时段，随着疫情的形势好转。我司逐步恢复生产。因疫情停工期间，我公司一台2000XD超声设备出现故障，经电话，视频沟通不能排除故障的同时。贵司积极派出售后维修工程师，来我司调试排除故障时，发现该设备压力输出不稳定，即联系贵司售后维修部，决定该设备需要返回贵司维修部检测维修。在设备到达贵司维修部检测时，发现一零部件损坏，且仓库无备件，售后维修部工程师紧急安排插单，赶制该设备所缺零部件。在配件生产好以后，加班加点完成维修。在此我谨代表公司感谢贵公司，在疫情尚未结束时期，不畏风险，爱岗敬业的必能信售后维修部全体同仁，给与我司工作上上的大力支持，以表感谢!
****有限公司全体员工敬上
2022年6月17日
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售后服务部
王辉
超声波产品线
蒋连明
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
客户至上
3月面对上海突然其来的疫情，影响了很多江浙客户的生产。为了不受上海疫情影响客户上门服务的需求，4位同事主动承担工作职责，自愿前往异地执行7+7隔离。6月能连续保证外地的客户出差，及时满足了客户的上门需求，体现了客户至上的艾默生价值观。
售后服务部
钱敏
售后服务部
张旭
售后服务部
黄志红
售后服务部
顾伟
协同合作
受疫情封控影响，3月中旬以来，超声波产品线没法安排正常生产，积压了大量的订单。为了满足部分客户的紧急需求，5月份公司开始尝试小范围的闭环生产，前期进驻公司的生产人员非常有限，尤其是超声波产品线发生器和机架生产区域。面对极端的产能短缺，来自质量部的薛辉在做好日常质量检验的同时,自动自发承担了超声波产品线BWE前面板等部装工作，协助产线完成了前期55台BWE 的生产任务。在20DP的装配过程中，由于机架罩壳匹配尺寸出现了局部偏差，来自机加工生产的王卫华得知情况紧急，主动承担了罩壳的修改任务，前后完成了40套20DP罩壳的修改工作，确保设备保质保量按计划出货。薛辉，王卫华的这种积极主动，协同合作的精神充分体现公司倡导的核心价值观。
质量部
薛辉
模具制造
王卫华
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
不断进取
金属焊焊齿清洗工艺标准化改善，通过东南亚客户反馈，了解到金属焊焊齿的清洁度会影响客户端焊接应用效果，团队成员快速反应，上海和东莞焊头制造和检测团队立即开展多种焊齿清洗工艺探索和验证，提供东南亚清洗方案。经过焊头清洗后，客户可以继续使用原来已经无法有效焊接的焊头，在得到客户验证确认后，团队标准化了金属焊焊齿清洗工艺流程和检测标准，平行展开到所有金属焊焊头和底座齿部清洗流程，对于提升焊接效果和焊头寿命有很大贡献。
东莞
阳哲旻
模具制造部
王磊
东莞
蔡根
质量部
杨汉驰
质量部
赵荣生
质量部
汪定发
FY22年公司的行动纲领是超越，体现在供应商管理上，就是建立供应商的合作伙伴关系，通过精细的加工工艺过程研究，来辅导供应商在质量、成本、交期方面做出改善。这就要求必能信的工程师深入到供应商加工一线，深入调研供应商的加工工艺，掌握工艺的核心要素。汪定发在这项任务中领先一步，率先完成了换能器盒的加工工艺调研，形成了详细的工艺文件，一方面必能信掌握了换能器盒这个关键部件的加工技术。另一方面为指导成本研究、质量改善提供了基础。汪定发的工作，也为后续其他关键零件的工艺调研提供了可借鉴的方法和经验。
不断进取
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
疫情期间公司在洗手间安装了简易的淋浴装置，时间紧迫，供应商来不及处理防水及洗漱用品临时放置的问题。当与陈华平讨论这个问题时，他积极主动提出协助安装防水挡条和物品放置架，保证了洗手间正常使用，也保护隔间挡板，防止损坏。
非超声波产品线
陈华平
协同合作
客户至上
在医疗类眼科用产品上，必能信人员本着对产品结构的了解，为客户提供了精准的方案。焊接完成后，对功能进行了测试，找出影响功能不稳定的因素，并给出解决方案。为满足客人的进度, 经常工作到晚上11点，并且现场与客人连线沟通。针对每一个细节问题点，都做出精细化的验证，体现专业能力。引导客人，专业分析，详细解答。必能信员工的工作态度和专业能力，得到客户的认可，目前已经获得客户至少三台设备。
东莞
方志勇
东莞
黎维政
东莞
黄启国
东莞
苏普
东莞
刘宗诚
东莞
赖文玉
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
客户至上
售后服务部
黄志红
上海疫情期间，人员出行完全受限。但公司的业务依然在开展，特别是模具业务，对调试的需求更加急切。黄志红主动响应部门号召，忍受艰苦环境自愿回江西隔离14天。 隔离结束立即投入到几个大客户的重点项目中,利用自己的专业知识和快速的响应，很好的满足了客户的需求。
售后服务部
潘世安
客户至上
上海疫情导致多个重点项目进度延迟，发货期互相重叠。尤其集中在我们的大客户，调试需求也大量集中，潘世安作为原调试团队的一员，在家人突发生病住院的情况下，依然能做好调整，完成近10套模具的调试交样工作。充分体现了调试专家的职能和作用。
协同合作
上海疫情导致多个大项目延迟，模具部和销售部为满足客户的紧急需求，多个重点项目模具不得已以“特殊条件”和“借出”出货方式发出。模具到客户现场的实际完成度并不高，需要后续的一系列繁琐的工作，王道海和上海计划部门、模具设计部门、销售部门充分沟通配合，采取当地加工、现场安装以及现场配模调试等多种方式，顺利完成了几个复杂项目的调试交样工作。这是作为售后人员利用自己的专业技能和沟通能力与相关职能部门协同合作的一个典范。
东莞
王道海
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
追求创新
客户现场设备发现下台面传动联轴器损坏，随时有停机风险。设备的机械结构非常复杂，售后没有相关现场更换的经验，由于疫情，无法得到上海专业安装人员到场支持。戢敏和叶建勇通过现场分析设备的机械结构，与上海进行充分的沟通和讨论，现场一步一步的摸索和试操作，最终顺利完成，保障客户生产，并总结了经验做成教程内部分享。
售后服务部
叶建勇
售后服务部
戢敏
售后服务部
戢敏
追求创新
重庆客户由于特殊的应用原因，多套模具的换模水平需设定位置不一样，如果操作失误会导致撞坏模板，客户向我们寻求建议。通过现场分析机械、电气结构，专门为客户设计了一套滑台位置检测功能，能自动识别不同模具的换模位置，如出错会自动报警，改造后实际操作完全满足客户的需求。
客户至上
应客户紧急需求，965K项目为临时追加的试焊任务。在疫情闭环生产期间调试产能异常紧张且客户产品要求很高的的前提下，胡多快速响应进行协调沟通，倪骏和唐君从早上8点一直试焊到深夜11点半，坚持15个小时持续工作。在期间保持与客户端工程师的耐心沟通，按照客户的要求完成一系列的验证和测试，并成功打出样品，满足了终端客户的紧急交样计划,客户高度认可必能信员工的服务态度和职业精神，并特意发邮件感谢。
非超声模具
倪骏
非超声模具
唐君
非超声模具
胡多
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
不断进取
ATG的Booster按正常的生产流程，最后都是实物包装、入库，然后由仓库发往不同的内部或外部客户。事实上，大部分是发给内部超声波产线。以前我们曾考虑过从超声波产线回收包装盒重复利用，以节约费用。在实际的操作过程中，王卫华、李晓云他们未局限于当前的工作流程，大胆思考，积极沟通协调。在产线的支持下，达成了由ATG生产与超声波产线的直接实物互动，避免了检验人员的包装、使用人员的拆包装，以及包装盒的大量采购和在不同部门之间的流转，消除了浪费，马海洋也积极配合监督实物流动，并实现仓库信息的正常流转。大家在此过程中表现出的开创性思维和积极的主人翁作风，值得大家学习。
模具制造部
王卫华
超声波模具工程部
李晓云
模具制造部
王磊
超声波产品线
黄继宏
超声波产品线
蒋连明
仓库
马海洋
质量部
李光勤
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
不断进取
随着L20产品在中国区域内的销量不断提升，成本以及交期等因素成为了其进一步提升的主要制约因素。为此，针对L20 5,5Kw 产品，以国产化趋势为前提，成本降低为驱动，开发 了一个新的项目，该项目的成功实施，可以继续巩固L20产品在中国市场的优势。
研发部
齐培聪
研发部
党建
该产品投入市场后，取得了良好的经济效益，短短两个月已实现约70台销售订单，并预计产量将逐月释放。由R&D齐培聪、党建、王笑组成的项目组，认真分析L20 产品系列的特性，从L20 5,5KW 的实际应用入手，分析零部件的数量以及相应的成本，减少电箱的冗余设计，并逐步国产化替代部分零部件。该项目的成功实施，减少了零件的数量，改善供应链交期，降低相关零部件的供货风险，并降低了成本，体现了艾默生不断进取的价值理念。
研发部
王笑
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
由于疫情的严重影响，超声波产品线非标振盒连续两个月的停止生产，导致大量的订单积压，来自国内外的客户每天都源源不断的打来电话和发来邮件，都希望能在工厂复工后第一时间就能拿到他们的产品。工厂虽然恢复生产，但困难依然重重，配套的钣金供应商，机加工供应商，表面处理供应商在产能和物流运输上都还没恢复到正常状态。面对挑战，超声波振盒生产小组并没有退缩，一方面和供应商保持非常紧密的沟通，协助他们解决供应问题，物流问题。一方面生产小组内部协同合作，从胶缸、接线、焊接、打磨到测试及清洁实行快进快出的流水作业，最终实现了117套振盒及槽体的超高产量。这样的超高产量来至于全体生产小组的客户夜以继日的通力合作，他们这种想客户之所想，急客户之所急的工作态度，充分践行了公司倡导的客户至上核心价值观。
客户至上
超声波产品线
石昌海
超声波产品线
施建国
超声波产品线
胡金根
超声波产品线
潘红辉
超声波产品线
陈燕明
超声波产品线
王冉
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
刚刚恢复生产的6月份，超声波产品线实现了创纪录的单月最高产量866台，这一惊艳的数字有力的支持了公司的销售业务，同时在极短的时间内基本清除了两个月来由于疫情影响导致的积压，最大化的满足了客户的交付需求。在疫情之初，超声波产品线就迅速成立了生产和计划小组密切沟通，共同探讨各种可能遇见的问题及应对措施。首先是物料，计划团队多次盘点相关物料，并及时反馈给到供应链团队并密切跟踪，直到材料送到产线为止，对于极端的产能短缺问题，生产团队一方面协调内外部资源，另外一方面组织内部讨论。对关键产品生产工艺根据难易程度和模块化进行细分，甄别出简单和复杂的工艺及部装单元并合理区分，建立简单易懂的图片文件。确保最合适的人在最适合的岗位，最大化的实现产出。面对困难和挑战，生产和计划小组选择的是群策群力，攻坚克难。这种协同合作，持续改进的工作态度充分践行了公司倡导的核心价值观。
超声波产品线
王兴广
超声波产品线
宁疆煜
超声波产品线
黄继宏
超声波产品线
李琼蕾
超声波产品线
王飞
超声波产品线
胡竑兵
超声波产品线
蒋连明
必能信之星
艾默生价值观奖
协同合作
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
协同合作
必能信之星
艾默生价值观奖
为了确保生产，公司申请了提前复工，来自生产线和第三方供应商，合计121人。这些有责任有担当的员工，冲锋在前，舍小家，顾大家，不畏风险，义无反顾回到生产一线。用辛苦和汗水确保订单的正常生产和交付。感谢这些员工与公司同舟共济，共克时坚。
EHS:邹辉、顾卫国、印继明
仓库：朱拥军、郑鑫、杨金龙、钱凯、马海洋、郭忠俊、王锋、宋长军、祝伟龙、黄雪震
黄大坤、孙路通
超声波产品线：陈华平、施建国、郑福云、万永恒、胡竑兵、潘红辉、宋丽辉、俞董、邓闯军
井向华、高春兴、金伟明、李奎、胡金根、蒋连明、朱建敏、张建、陈立勇、房保佳、黄国山
王兴广、徐一琪
超声波模具工程部：李标、杨洲、袁远超、盛意翎、汪伟、张阳阳
非超声波产品线：郭伟、邓志强、胡凯、杨冬伟、杨陈刚、杨一帆、王少杰、陈保中、蒋勤欢
任博、苏桂栩、陈军、盛玮、张水泉、汤朝群、张勇青、王磊、陈旭、郭勇、赵建峰
非超声波模具工程部：唐君、倪骏、周多帅、邵叶君、胡思渊、张超
模具制造部：刘鹏飞、范波、文浩、姚佳君、张金华、朱添云、王卫华、彭得田、姚杰、朱峰、
陈明亮、罗时杰、蔡明星、赵玉伟、陈明、程鸿灿、赵艳春、王磊、夏国栋
亚洲金属焊接应用中心：杜辉
质量部：陈杰、薛辉、向赟、杨汉驰
第三方：何国华、吴国仙、夏冬彩、杜焕国、文广、孙东亮、方英、韦云龙、陈天明、叶武飞、
杨永辉、刘勇辉、孙桂祥、韩想、韩金虎、马改龙、孙欣、高猛、韦杰、崔新丽、季航
许映楼、王彩娟、刘其文、闵兆兵、潘荣英、朱超、卜兴标
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
突出贡献奖
休假期间， 乔化雨、 樊军锋 二位同事放弃了个人休假时间， 为了追赶门灯项目的进度， 在举国同庆新年佳节时， 为项目加班进行光学分析工作， 且从大年初一就开始加班， 一直到大年初五。门灯激光项目， 是我们在重庆客户处赢得的第一个大型激光焊接项目， 此项目产品本身结构比较特殊， 存在一定的风险性， 且客户给出的交期要求极其苛刻， 正常此类胎具我们需要4个月左右的交期， 客户现在要求连带春节一起必须压缩到3个月以内，乔化雨、樊军锋二位同事为了更好的满足客户需求放弃个人休息时间， 以及难得返家探亲机会， 几乎在整个春节期间都进行连续加班以便尽量追赶客户项目进度， 使得我们满足客户时间机会又大幅增加。陈小丽，同时也为了满足客户激光项目的进度需求， 放弃了春节休假， 调整个人行程安排，连续两天来公司加班追赶客户的项目进度， 为激光项目的顺利进行，提供了有力保证。以上三位同事， 秉持着为客户服务的态度，放弃个人难得的休假机会及探亲访友的时间，为公司更好的满足客户需求而加班， 卓越表现了我们公司同仁敢于打拼硬仗，不计个人得失的奋斗者精神。
非超声波模具工程部
乔化雨
非超声波模具工程部
樊军锋
非超声波模具工程部
陈小丽
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
突出贡献奖
FY21年公司赢得客户系列的产品，并完成量产，得到了客户的认可。FY22又获得行业领军客户项目。在项目初期客户技术负责人积极和我们进行前期的技术沟通，通过数据分析，各种技术交流会议和前期项目的技术积累，必能信顺利赢得了此项目的订单。通过工程和项目内部组织分配资源，合理安排工作，及时和相关部门沟通，在疫情期间为达成客户试焊交期做出了很多努力，最终客户克服了各种困难，试焊如期完成，满足了客户的需求。由于此项目的顺利完成调试交样，目前有此项目的2台M936L的设备订单正在处理中。
- 应用/模具设计：内外饰设计应用团队严祝龙，在前期分析时积极处理客户的各种难点，主动和客户沟通方案，及时配合销售赢得了此项目的订单。设计阶段，严祝龙、王强、李译等仔细确认客户技术规范，客户的产品数据，认真仔细的处理模具设计细节，加班加点，放弃双休日的休息，极力配合，最终在4月初完成模具设计的全部工作并下发加工处理。在加工和装配，调试过程中及时和相关人员沟通，确保交期的试焊结果。由于客户的产品数据也是在不断完善中，特别是在疫情期间，共收到客户10多次的版本数据，王强和李译负责客户疫情期间的各种问题，积极配合销售核对数据和模具的设计，并配合客户完成模具修改等工作，非常不容易。
- 装配：张金华团队在接到此项目信息时，及时协调辅助工作，通过加班确保装配接线最终顺利完成。
- 调试：邵叶君、唐君在疫情期间，放弃和家人共处时间，来支援公司客户样件调试需求，极力配合客户现场视频连线客户，完成此项目的调试过程中的各种难题，协助工程师处理解决难点，并最终完成此项目的客户顺利交样，得到了客户的好评。
-项目：胡多统筹协调项目各阶段内容、促进资源优化、团队合作、把控和实现项目节点，客户对项目的管控和顺利完成交样的结果非常满意，同时对疫情下必能信团队之间的协力配合感叹非常不容易。
非超声模具
王强
非超声模具
李译
非超声模具
严祝龙
非超声模具
胡多
非超声模具
邵叶君
非超声模具
唐君
模具制造
张金华
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
突出贡献奖
随着新能源行业的高速发展，对动力电池的能量密度及快充要求越来越高，随之而来就是对关键连接工艺及设备进行持续创新开发。在FY21成功开发的端子焊接解决方案的基础上，为了适用于更广泛的大负载金属焊应用，团队提出了全新的电箱+机架+模块化三联组的重量级解决方案，以更好的适应市场需求。
亚洲金属焊
杜辉
研发部
孔祥玉
研发部
徐永政
超声波模具
朱凯健
超声波模具
汪伟
超声波模具
张广松
东莞
尹梦玲
适逢欧洲国际电池展会在今年6月28日开展，将是今年电池行业全球范围内最具影响力的一次展会。为了更好展示必能信焊接解决方案，加强在欧洲新能源领域的影响力，欧洲团队决定展示全新的GMX-HP在超厚电芯（首次推广100-200层）以及120sqmm超级快充连接器的焊接。
从5月6日最终确定GMX-HP设备及应用需求，距离电池展会只有短短两个月时间，时间短，新应用充满挑战。同时受到上海疫情影响，大部分同事都是处于居家办公状态，周边地区供应商处于停工状态。为了更快速的组装设备及验证应用方案，团队决定成立项目组，将项目分解多个阶段同步进行，充分调动各部门及各地焊接服务中心资源进行支持。项目正式启动后，5月初应用及设计团队根据以往经验先行启动模具设计，其中80%的模具为首次设计需要验证的方案。紧随其后东莞焊接服务中心紧急备料并加工，以保证最快交期。到5月中旬疫情缓和，上海工厂分批次闭环复工，多位同事申请加入复工，进行设备前期装配，并制定系统性的验证方案。5月底设备模具全部到位后，端午节期间研发及应用同事争分夺秒，进行整机全方位的验证，对于遇到问题提出快速优化方案，一周内圆满完成所有应用验证。6月6日正式复工后，由于前两个月产线产能积压较多，需要紧急协调产能来快速完成GMX-HP相关设备及电箱的正式生产释放，期间产线、财务、销售、物流部门全力合作配合，在一周内完成新设备电箱生产释放，联机调试确认，最终首台GMX-HP 样机订单于6月14日正式发货，让我们共同期待其在欧洲电池展上重磅亮相。
在该项目中，在短短1个半月时间内，尤其是特殊疫情时期，团队成员通力合作，勇于攻坚，克服重重困难，最终实现GMX-HP方案及焊接应用验证上的突破，快速满足欧洲需求并交付设备，因此提名该项目组关键成员卓越表现及时奖励。
销售部
章祺
超声波产品线
黄继宏
超声波模具
屈亮亮
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
突出贡献奖
这是一个医疗行业的新应用，也是我们出售的第一台GST伺服超声波设备，采用DCX HD 20：4.0 发生器，需满足两种不同尺寸产品的应用。在生产较大尺寸产品的时候，发生器频繁出现功率过载的问题，由于所生产的材料价格非常昂贵，每过载一次意味着整卷材料报废，客户面临巨大的损失和出货压力。客户出于对必能信品牌的信任，给我们半年的时间开发大功率设备。我们先后尝试了各种方法，测试结果都不能满足要求，眼看离客户给的最后期限越来越近，最后通过更改DCX内部电路取得了进展。实验室测试后通过后，我们到客户现场进行了对比测试，在使用同一组Stack 和相同的应用条件下，未更改的发生器功率显示为70%，经常在焊接到一半时出现过载，而更改后的发生器输出功率在50%左右，连续生产两卷没有出现过载的问题。这个产品属于医疗行业的最新技术，市场前景很好。客户对我们的工作给予了高度评价，客户表示将马上开启第二条生产线的投产计划，未来也将有更多客户投入到这一领域。
超声波模具工程部
汤雄召
超声波产品线
徐一琪
售后服务部
曹代军
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
突出贡献奖
在全球“芯荒”之际，必能信业务也受到了很大影响。其中一款主力机型上的主控制板因主控芯片短缺而无法供货，使产品面临严峻的停产挑战。一旦停产，会给公司带来巨大损失，不止影响短期订单，从长期来看还会影响市场份额。问题一经报出，公司动员全球资源在全球市场搜购所缺芯片。经过多方努力，终于找到同一系列的芯片，不过内存只有原来的一半，只能承载现有代码量的58%。而且芯片市场瞬息万变，需要立即决定是否下单购买。收到消息后技术团队迅速论证并制定方案压缩代码报告管理层。管理层获知方案后果断决定买入全部低内存芯片。随即在西安成立以李琳婕为执行人、马轶昨、王宜斌为技术指导，汤家森为测试负责人的团队来攻克难关。随后又组织全球软件技术人员支持该项目，群策群力。这个项目在技术上存在大量不确定性，而且成本高昂，时间紧迫，需要在没有合适硬件的条件下改进代码，力求成功，项目总体风险很高。经过团队不懈努力，终于一步步实现项目目标。技术团队最终在预定时间内成功地把代码量压缩到几乎原来的一半，可以在低内存芯片中保持良好运行，而且保持原有功能不删减。供应链也及时购回新PCB板使得新代码可以在新硬件上验证，后续量产PCB板可以及时供货，使该产品及其它相关产品得以保持正常的生产和销售，给公司避免损失，增加销售额。李琳婕、马轶昨、王宜斌、汤家森在关键时刻勇于承担，不畏压力，精诚合作，坚持执行项目计划，加班加点解决多个技术难题，最终在预定时间内取得远超预期的项目成果。
工程部
李琳婕
工程部
马轶昨
工程部
王宜斌
工程部
汤家森
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信安全专题
供稿人：EHS 邹辉
EHS指标完成情况介绍：
截至2022年5月31日，FY22总计提报392个BBS。只完成全年BBS目标数的45%。仍然需要各部门更加积极的关注安全、发现及消除安全隐患，安全需要我们持续的坚持，直至养成习惯。
BBS提报参与率
目前FY22 BBS提报参与率为30.8%
各部门BBS提报情况
SAFETY
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信安全专题
供稿人：EHS 邹辉
艾默生安全日
今年6月2日是Emerson安全日，我们组织了一些活动，希望通过艾默生安全日相关的活动发现并消除安全隐患、员工参与安全活动提高自身的安全意识及安全技能：
Branson一年无可记录事故以及管理与现场员工安全沟通会
庆祝活动
现场“Safety Time Out 1小时”活动
6月2日当天各现场生产部门组织一次现场安全检查活动，主要关注设备安全、设施安全、 员工操作安全、个人防护用品佩戴，发现问题并记录，改善完成后以改善前后对比的形式
部门组织“安全由我传递”活动
6/2当天各部门组织居家办公人员线上会议总结和分享过去一年的安全改善措施和成绩。讨论新的一年部门内安全管理1-3个可以改进的机会并后续采取有效措施。
后续各部门EHS代表在6-7月的EHS月度会议分享部门安全日活动情况，最终由EHS委员会评选出3个优胜团队。
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2022第三期
CIP持续改善活动专题
供稿人：质量部 卢志国
FY22截至2022年6月总计实施改善313项，其中KAIZEN项目161项，快赢改善（JDI）147项，LEAN项目5项
2022 新起点新征程
4月-6月因受上海疫情的影响，改善项目较少，但随着复工复产的恢复，4月-6月的CIP项目数也在逐步提升。疫情封控期间，公司完成了六西格玛绿带培训，将参加培训的工程人员分成5个组，结合实际工作，在6月开始尝试六西格玛工具在解决实际问题中的应用。
精益项目的目的是消除浪费，六西格玛项目的目的是减少波动，CIP将同时促进精益和六西格玛两类改善的推广
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021年12月KAIZEN推荐项目
供稿人：质量部 卢志国
供应链
周丽萍
改善前：
原材料只能做一把刀焊。
改善后：
利用3D软件模拟，使毛料错位正反面加工，一件毛料做两件刀焊
改善前：
超声车间的包装材料有MOQ要求，除了正常工单使用外，剩余存放于二车间现场或者仓库，占用大量储存空间，仓库上架发料，产线签收也会增加很多不必要的工作
改善后：
采用JIT的模式，整合到一家供应商集中采购，储存备货，按需配送，释放产线和仓库的空间，提高场地利用率，降低公司库存。
改善前：
模具的气缸上安装两个节流阀用以调节气缸速度，但只有顶出时气缸需要控制速度，退回时一般都会调节到最大以让气缸尽快退回，不进行调节控制。反而有时设置不当会导致退回不同步。
改善后：
不需要调节速度的位置不使用节流阀，直接使用快速接头，避免了原来的退回不同步的问题。
模具制造部
张海忠
非超声模具
顾晶晶
改善前：
GVX换模小车后门换模时，没有导向装置，模具在小车前方挡住操作员的视线，小车及模具有撞到设备内部其他元器件的风险，另外需要将后门框下方的角铁拆除，后门关闭时门框晃动，客户有抱怨。
改善后：
在GVX IR支撑腿上安装导向装置，换模小车上安装导向条，导向条将后门框固定在一起，换模小车在进入后门后，有导向装置导引到台面锁定位置，该改善在GVX-3R项目中实施，大大提高了客户后门换模的满意度。
非超声产品
李云辉
基于管控，不展示改善前后相关图片
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2022年1月KAIZEN推荐项目
供稿人：质量部 卢志国
非超模具
贺莹
改善前：
车灯预对中形式使用的大部分气缸价格比较高，并且要求使用滑台气缸防止预对中晃动。对于成本比较低的模具，费用不够。
改善后：
预对中结构改用上银导轨、高端供应商浮动接头再加一个普通气缸的形式。
质量部
赵荣生
非超声波
李云辉
改善前：
塑焊和金属焊焊头使用的EDP 100-098-123，在当前较高负载焊接应用工况中，时常发生螺丝断裂现象。
改善后：
设计制作新材料1/2螺丝，经过客户实际工况应用测试，可以适用高负载工况。
超声波产品
赖伟明
改善前：
全自动溶剂清洗机TDR减速机目前采用意大利产减速机；1.交期长；2.需要配专门的联轴器；3.电机安装需配置法兰；4.电机安装时需要将输出轴键拆掉，很费时
改善后：
全自动溶剂清洗机TDR减速机国产替代；1. 交期短2. 相应轴修改；不用联轴器3. 取消过渡法兰板
改善前：
CVT单轴/双轴驱动同步带及同步带轮目前选用的是某品牌，交期很长(超过8周)，不能满足订单交期要求。
改善后：
将CVT单轴/双轴驱动同步带及同步带轮零件总计11个品种本地化设计替代，缩短交期，满足项目需要。
超声波模具
朱凯健
供应链
魏国清
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大学培训专题
供稿人：人力资源部 李文娟
【员工职业发展】工程师职业发展路径项目落地执行
“支持员工”是艾默生的核心价值观之一，也是我们必能信管理层高度重视的一个方面。工程师职业发展路线项目就是其中一个最好的体现。
必能信致力于成为所在行业和领域的佼佼者，为客户提供定制化解决方案，为客户的产品创造更大价值。公司在2021年启动了工程师职业发展路线的项目，旨在为应用部门、售后服务团队、工程和研发，以及制造和质量等所有的工程师提供了一条新的技术发展路径，建立职业发展双通道，明确具体的工作技能要求和工作范围，为不同级别的员工提供清晰的发展指导，建立并发展相应领域专业的工程能力，为支持客户及实现业务增长提供强有力的支持。
整个工程师职业发展路径分为5个级别，从P1到P5。从P3级别开始，将提供两个发展通道，工程师将可以选择继续深耕技术或者走管理路线。针对工程师的5个级别，分别从“专业知识”、“问题解决”、“创新”、“交流分享与培训”和“Korn Ferry能力”五个维度进行了定义。
应用工程师职业发展路径
自2022年3月至2022年5月，公司共开展了4场工程师职业发展通道评估会议，分别是应用部门P2专家评估，售后服务团队P3工程师评估，运营部门P3/P2工程师评估以及工程和研发部P3评估。疫情影响，评估会议从3月初的线上线下结合到4月和5月的线上进行。大中国区总经理沈立农及亚太区工业群人力资源总监陈莉全程参与了所有P3工程师的评估。在会上，总经理沈立农指出必能信工程师职业发展评估的重要价值和意义，强调工程师专家/专业人员都在各自的领域为公司发挥着重要价值和作用，期待工程师通过评估有更清晰的发展路线，钻研技术，发展徒弟，个人成长有更好的前景。陈莉提到评估会也是让公司更好的了解大家多年必能信职业生涯中对公司的贡献，也是下一个阶段发展的起点，过程中的反馈建议将支持每一位工程师下一步的工作，同时公司也给予工程师发展协助和资源，支持大家带动团队进步，推动业务发展，创造个人和组织价值。
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 李文娟
经过深入的评估和讨论，评审通过了16位P3工程师和12位P2工程师。评估结束后部门经理和人力资源部学习与发展经理一起与每一位参评的工程师，就他们的进一步发展规划做了充分沟通。所有参评工程师对于此次项目给予了非常积极的反馈，他们很高兴公司管理层为团队创造的非常好的成长机会。评委团的宝贵建议对他们很有启发，指导了他们工作和成长的方向。同时公司也期待所有的行业专家们/专业工程师，在技术上不断突破，不断进取，在技术上带领所有的团队，更好的为客户提供更优质的解决方案，让更多的客户体验来自必能信的专业实力和优质服务。
参评的资深工程师分别一一进行了职级评定技术呈现， 介绍了自己个人的工作履历，成功的项目、技术特长、业绩贡献以及个人创新能力等，来自管理层专家评委及各个专业领域的专家评委们组成的评委会，从个人综合能力与技术能力等方面进行了全方位的审核和评分，并针对每位参评工程师的整体表现，给与了综合评价与发展建议。
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
感谢公司为我们提供这样的个人发展平台，让我们可以在技术领域深耕下去，能参加并通过这次专家评定，我感到很荣幸。各位专家和领导在评定会上，对我进行评估的同时也提了很多发展建议，让我更加清楚的认识到了自己的优势和不足，使我自己的规划更贴合公司的发展需要。通过过去一个月的评定准备，我进行了深刻的自我总结，包括个人业务能力、个人经历、思想成长、项目经历和业绩等，还对个人短中期发展做了自我规划，我将以此为起点扬帆再起航。
-------非超声波模具工程部
任勇
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部分工程师感悟
非常感谢公司给我们这次机会，通过这次的评选，对自己的职业规划有了更高的认识，也迫使自己以更宏观的角度对待工作。不但要完成自己的工作，在自己发展的同时，还要帮助团队一起发展。同时作为区域售后窗口，要做好与客户的沟通，与销售的配合，通过技术服务，为公司为客户创造更多价值。
-------售后服务部
戢敏
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非常感谢公司领导们对员工做出的P1-P5的这样一个形式的评选，给我们技术人员定义了在技术上晋升的一条职业规划及发展的路径。我们选手在准备评选的过程中会总结这些年参与的项目，了解自己在过程中的成长历程及给公司业绩带来的价值，还有评委们通过我们展示，及时从他们的角度，对我们的能力和发展给出有益的建议，互动效果非常明显。评选通过后，第一时间就是要感谢公司对自己的认可，同时也对自己的提出了更高的要求。考评通过后，在每个部门模块就像一把标尺，给后加入的同事一个发展的参考和方向，使我们更加努力，更加严格的要求自己。清醒的认知，会给内部同事带来一种积极的工作态度，使每个人都觉得，只要我们努力付出，都会体现出自己的价值，都会被认可。
-------东莞
黄高文
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首先，非常感谢公司为我们搭建这样的晋升通道，让每一位员工都得到了充分的认可和鼓励，也更加清晰的知道未来发展目标，并在公司和团队的支持下共同成长。其次，通过评审的过程，发现这也是一个自我审视的过程。自己一路走来经历了很多，也成长了很多，只是平时大家一直忙于眼前，并没有回顾过去，所以我觉得定期的“回头望”也是很不错的学习方式，对之前的自我肯定，也能更好的规划未来。最后，我希望在今后的工作学习中，保持积极向上的心态，努力进取，团队合作，相互支持，和大家一起学习进步。
-------售后服务部
杨德松
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供稿人：人力资源部 李文娟
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
我要感谢必能信给我提供平台，感谢公司领导的信任和厚爱，感谢同事的无私帮助，我感到非常荣幸。从加入必能信时起，公司对我寄予厚望，提供机会倾注资源，让我完成了多个开发项目，体现了自己的价值。我热爱这份工作，热爱技术，希望在技术上有所发展，这份信念让我一直努力实现工作目标，提升工作目标，随着经验的积累让我得到很大的成长，工作有一些不错的成果。工程师的评定对我是一种鼓励，但也让我感到责任变重，我需要更加严格的要求自己，努力钻研技术，提升自己，帮助同事，向更高的目标前进，为公司创造新的价值。
-------非超声波产品线
王鹏
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部分工程师感悟
总结回顾了10多年的必能信工作经历中的点点收获，发现了一些不足之处，可以在后面改正提高，并向着更高的目标前行。在其他工程师的介绍中，听到了很多感人的故事，这是以前都不知道的。大家都在各自的岗位上为了公司的壮大及业绩无私奉献着，克服各种困难，才能取得今天的成就。每个工程师都有各自的优点，值得我们学习。
-------研发部
瞿轶
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供稿人：人力资源部 李文娟 如想了解更多关于员工职业发展与培训的信息，请联系 Cindy.Li@emerson.com
通过这次工程师评级，明确了自己未来的职业发展路线，让自己的职业生涯有了一个很清晰的认识，工程师可以按照自己的发展路线以及能力要求去强化自己的技能。这次工程师评级的内容展示准备了有一周，在这一周内自己对自己的工作经历，工作内容做了一次很详细的梳理和总结。提醒我们在日常工作的时候能够积极思考，对于自己的职业和公司的业务发展还需要公司提供哪些平台支持，从而能够与公司共同进步。这次工程师其实也是一次非常有意义的工程师之间的交流和切磋，在总结梳理自己经历和发展的同时，通过与其他同事的交流，能够互相学习，查漏补缺。这次评级展示是以结合PPT演讲的形式来展示自己，通过这次展示感觉在演讲技能方面还有些不足，以后在这方面还需要加强。
-------超声波产品线
徐一琪
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2022第三期
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大学培训专题
供稿人：人力资源部 李文娟
疫情下停工不停学----必能信一线员工在线学习项目
2022年4月的上海与往常有些不同，突如其来的疫情,使整个上海实施全面封控管理，防止疫情蔓延。停工不停学，隔离不隔爱。封控伊始，在必能信厂长黄其高、中国焊接中心总监严其华及人力资源部学习与发展经理李文娟的带领下，与各个产线经理和主管共同商讨和规划了员工的学习方案，组织员工学习产品、质量/安全等知识，提高自身技能，缓解员工居家隔离焦虑情绪，为复工复产做好知识储备、技能储备、积聚能量。
整个培训期间共有来自超声波产品线、非超声波产品线、质量部、仓库、EHS、模具制造部6个职能方向的一线员工参与了在线学习。共有24门课程，其中包括安全、产品知识、精益及日常管理4个类别。质量部经理卢志国还精心录制了质量七大工具的课供员工及时学习。培训结束时共有90名员工完成了86,041学分的总成绩
公司管理层大中国区总经理沈立农及亚洲工业群人力资源部总监陈莉也高度支持此项学习，支持对学习成绩最高的前三十名员工进行奖励。最终获奖者如下：
这次停工不停学也得到了员工的积极反馈，纷纷表示通过这次学习让他们进一步加强了知识储备，提升了技能，对复工复产信心倍增。事实也证明有了这些学习，大家在复工后的信心和效率都有大大提升，保障了及时生产和发货，提升了客户满意度，为公司创造价值。
获奖者
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大学培训专题
2022必能信英语天天练活动纪实
爆发于3月初的疫情彻底打乱了我们所有人的生活、工作节奏。特别自4月初开始，上海全市进入疫情防控静态化管理阶段，同事们不得不暂时居家办公。为了丰富同事们居家封闭期间的业余生活，提高英语口语表达能力。在公司管理层的大力支持下，2022必能信英语天天练活动于4月18日正式启动。
活动伊始，就得到了广大同事的积极参与，总共有150多位员工参与其中，包括公司的高层管理人员以及一线的生产员工。特别是一线生产员工以及维持工厂运营的同事，静态化疫情防控期间，还要坚守在生产岗位以保证公司的正常运转和生产的正常进行。
在英语天天练活动期间，同事们每天利用业余时间，时刻的参与学习中，充分利用每一个可以利用的碎片化时间，进行天天练学习打卡。每周组织的员工学习分享活动，吸引了不少员工的积极参与。通过短视频的方式，把自己的学习经验以及心得分享给大家，并在线和同事们互动交流。期间总共有15位同事做了在线分享以及互动活动，感谢他们的积极响应和参与。
5月30日，经过一个半月的紧张角逐，2022必能信英语天天练活动正式结束。最后获得前三名的同事为：汤婷婷 、郭伟、程鸿灿。在此向前三名的同事表示热烈的祝贺，同时也祝贺其它排名30名的同事，他们将得到一份精美的奖品。前三名团队：第一名 非超声波产品线；第二名 模具制造部；第三名 IT部门
2022必能信英语天天练活动的圆满结束，不仅有广大同事们的踊跃参与，更得到公司管理层的大力支持。 特别是大中国区总经理沈立农和亚洲工业群人力资源总监陈莉， 参与每周的员工线上分享活动，认真倾听每一位同事的分享，点评并分享自己的心得，给我们带来莫大的 鼓舞和学习动力。在此，非常感谢他们的支持和参与！
供稿人：研发部 齐培聪
最后，希望我们以后的各项活动越来越丰富，越来越精彩！我们，一起向未来！
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：研发部 齐培聪
前30名同事名单
在线分享的同事
营长
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 张淑敏 更多招聘信息联系 Susie Li
HR专题
必能信内部推荐计划
必能信内部推荐计划旨在鼓励员工为公司内的正式岗位推荐合适的人选。为内部推荐计划建立推荐奖金。如您身边有人对下列热招岗位有兴趣，可将简历发送至 Susie.li@emerson.com，电话：13564653790。
该奖励新人入职
60天后发放
电气工程师上海）
电子研发工程师（上海）
EHS安全专员（上海）
CNC操作工（上海）
高级采购工程师（上海）
非超声产线装配工（上海）
超声波产线装配工（上海）
HOT 当前热招岗位
软件工程师（西安）
应用工程师（东莞）
成功内推专业岗位
奖金3000元
成功内推总监级及以上
奖金7000元
成功内推带团队的经理
奖金5000元
成功内推技术员
奖金1500元
成功内推一线员工
奖金1000元
期待您的加入！
应用技术员（上海）
模具设计工程师（东莞）
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 张淑敏
企业活动
线上儿童节活动
一年一度的六一儿童节活动，由于疫情影响，改为了线上模式。此次活动主题以“我眼中的抗疫故事”拉开序幕。必能信小朋友踊跃参与，并经过激烈的线上投票（网络投票3658票）产生前6名获奖者，恭喜以下小朋友：
一等奖
子女：邵宇恒
父母：邵叶君
《众志成城 齐守“沪”》
二等奖
子女：何芷钰
父母：易春芳
《我眼中的防疫故事之漫画》
子女：桂嘉倩
父母：胡多
《抗疫必胜》
更多投稿作品详见内部网盘：
https://emerson.sharepoint.com/sites/AutoSolbranson/BransonAsia/BAHR/CNHR/Pages/Home.aspx
二等奖
子女：李紫萱
父母：张淑敏
《疫情下的日常》
三等奖
三等奖
子女：何梓涵
父母：易春芳
《防疫故事之病毒快走开》
三等奖
子女：朱嘉依
父母：朱添云
《我家的抗疫日常》
（该获奖作品为视频，详见链接）
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 张淑敏
企业活动
夏日福利
夏季福利一直是公司员工关怀的重要组成部分。骄阳似火的季节里，公司的防暑降温措施不仅仅局限在产线员工的防暑降温费。还有涉及全员的夏季清凉包、盐汽水、花茶、绿豆汤、水果、冷饮和西瓜的供应，让员工们倍感关怀，丝丝清凉沁人心脾
公司为大家营造舒适惬意的工作环境的同时，也让大家感受到了大家庭的温暖和幸福，切实增进了员工对公司的认同感、归属感和忠诚度。
夏季水果即将发放（以往照片）
夏季清凉包即将发放（以往照片）
夏季花茶、盐汽水。冰激凌
夏季西瓜、点心
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：销售部 毛振平
员工面对面
绿遍山原白满川，子规声里雨如烟。
乡村四月闲人少，才了桑蚕又插田。
-翁卷
疫情无情人有情
四月，是播种的季节，是忙碌的季节，是万物生长的季节，是孕育希望的季节，也是必能信下半年开年的第一个月。但是突如其来的一场疫情爆发，让上海这座大都市按下了暂停键，所有的次序都被打乱了。孩子们被迫在家上网课，上班族只能在家办公，进行中的项目不得不被迫中断，客户心急如焚但也只能望疫心叹。
进入到五月，这波疫情每天新增人数，还是维持在高位运行，工厂复工仍杳无音信。但处在疫区之外的主机厂新车上市计划并没有因为上海爆发疫情而延期，我们的客户经过一个月的等待，面临来自主机厂的压力越来越大，交样已迫在眉睫，无法再拖。我们一线销售更是每天疲惫与各个项目微信群中，接听客户各级打来的询问复工复产计划的电话，不断地解释，不断地抱歉，不断地承受客户的诉苦甚至发泄，身心疲惫，压力山大。现在回想那段时光，最怕的就是听到电话铃声响起。但到了5月中旬，突然传来好消息，经过公司管理层与区政府，管委会的不断磋商协调，必能信符合复工复产条件，可以进入小规模复工复产阶段。当我们得到这个消息时，心情就如“久旱逢甘霖，洞房花烛夜”，恨不得抱着身边的人喜极而泣，痛哭一场。半个月来所承受的压力一下子释放了，整个人都感觉轻松了很多。
一旦堵点有一点地疏通，物流就能有限地流动起来，客户等待已久的调试交样也终于可以行动起来。965/966K项目是客户与日系客户的首次合作，具有里程碑意义。通过使用必能信CVT清洁焊接技术焊接的喷油管，可以改善变速箱系统润滑性能，百公里综合油耗更是能降低10%，客户迫切需要合格的样件来做后续的装车试验。这款喷油管的难点在于产品的造型决定了产品在注塑后的变形会很大，但却有很多焊接后的尺寸管控点，共有9个喷油孔需要用检具检测位置。在前期的焊接验证过程中客户也发现他们的产品尺寸做不好，希望通过必能信的焊接模具来矫正焊接后的总成尺寸，并为如何修改注塑模提供修改基准。但封城中的上海，客户的工程师无法前来必能信参与方案论证，测试焊接后的总成尺寸及密封性能，这原本需要客户质量人员来做的工作，现在必须由必能信现场的调试人员来协助完成，在小规模复工复产的有限人手下，这不仅仅增加了必能信现场调试人员的工作负荷，也对他们的工作耐心，沟通能力，专业技能提出了更高的挑战。
2022第三期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：销售部 毛振平
危机来临，处理的不好会是灾难，处理好了却是机遇，结果完全取决于我们每个人自己的选择。疫情无情人有情，借此机会，我代表客户及销售部感谢为这个项目付出巨大努力与奉献的人员，为默默坚守在平凡岗位上的你们点赞，有你们的支持，我们销售无所畏惧，勇往直前。
有时候就是这样，在当时看来是过不去的槛，但现在回过头来想想，要是没有这个疫情，客户对必能信的印象不会这么深刻，双方团队也不会有现在的相互帮扶，亲如一家的氛围 。
从5月中旬开始，两个项目4套模具进行了20多次验证调试，很多次的调试需要我们调试人员放弃休息日，和客户一起在线上讨论验证方案，实施验证，再做测试，因此工作到深夜是家常便饭。结果不会骗人，经过双方项目团队勠力同心，紧密配合，交样零件得到了客户的认可，项目也在6月23号实现了2台GVX及4套模具的发货，在6月24日完成了设备模具安装并焊出了合格样件。当然，发货不代表我们的任务就此完成，后面还有很多改进工作需要必能信与客户的配合来把项目做的更好。接力棒来到了必能信售后服务团队，相信售后团队能发扬必能信的一贯优良作风，在前期双方打造的良好合作氛围基础上，为客户带来更好的服务，真正超越客户的期望！
销售部：刘德宏、陈琦
非超声波模具工程：胡多、胡微蓉、倪骏、唐君、周多帅
非超声波产品线：王磊、张勇青、蒋勤欢、杨冬伟
售后服务部：杨德松、黄志红
保安（协助收件，发件）
公司名称：必能信超声(上海）有限公司
公司地址：上海市荣乐东路758号
公司电话：021-37819600
汇聚温暖的力量
照亮前进的方向
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