BRANSON SPOTLIGHT
必能信聚光灯
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2023年3月
第1期
第1期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
BRANSON SPOTLIGHT HAPPY LIFE HAPY WORK
RANSON
B
目录
contents
01.必能信之星
02.销售捷报
03.必能信大事记
04.必能信安全专题
05.CIP持续改善活动专题
06.必能信大学培训专题
07.企业活动
08.员工面对面
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
安全与质量
近期紧急切换某供应商一千多个零部件，王建鑫作为PCSA管理员，积极认真负责PCSA流程，协调检验和装配资源，验证多个新供应商提交的样品，确保转移产品质量达到必能信SPEC要求，为团队顺利切换新供应商提供了大力支持。2月份对售后退回品进行管控，王建鑫被指定为RGA对接窗口人员，主动联系IT和售后，商讨建立RGA线上管控流程，规范退回品的管理。金属焊在FY23年前4个月的出货量同比FY22时期翻了一倍的情况下，王建鑫主动参与到金属焊检验中，确保出货的产品满足质量要求，很好地支持金属焊出货需求。
质量部
王建鑫
仓库
马海洋
安全与质量
马海洋作为仓库一员，主要对接应用和模具两个部门，年前模具激光焊接与应用国产换能器大幅增加，面对工单增长挑战，马海洋积极与现场配合满足工单物料需求。期间在挑库中发现物料异常，及时与领导报备让供应商优先补发物料，避免了因物料异常而影响订单生产。在物料管理期间，有效管控在制金属物料的库存，同时分享自身工作经验，帮助新员工成长。另外在工作中，积极总结经验，优化应用金属物料进出管理流程，使之前两进一出改为一进一出，无实物入库销账改为提供OA单或Delivery 单号，避免入库后虚帐无处查询的情况，不仅提高了工作效率，同时提高了工作质量。
安全与质量
吴超义组织拍摄多个安全视频，通过视频这种新颖的方式向员工普及基本安全知识。李奎和盛玮，在工作中能够严格遵守各项安全规定，拥有良好安全表现，积极配合EHS工作，2次协助EHS拍摄安全宣传视频以提高员工安全意识，工作中发现安全隐患能够及时提出积极参与安全值日生项目。
生产制造部
李奎
生产制造部
盛玮
EHS
吴超义
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
客户至上一直是公司及团队工程师的工作理念，Busbar应用业务技术难度大，销售应用团队一直在努力开拓这块市场。某客户作为Busbar 新引进的客户，必能信和该客户一直保持着技术交流。该客户是欧洲企业，春节前一批紧急交样任务难住了他们，当时客户公司人员基本都已有休假安排，人力设备均没条件完成该任务，故向我司销售提出了支持需求， 包括设备的外借。正值节前，公司内部团队人员也安排了休假，张广松主动放弃返乡休假计划，年二十八整理完设备及需求的资料，赶到客户工厂，展开对应工作。因客户首次使用设备，还未熟悉功能，张广松从基础理论开始，再到实际应用操作，对相关人员仔细的梳理培训，当出差任务完成已是除夕当天。 此次紧急交流支持得到了对方认可，在此项目销售业务中起到了重要的推动作用，也一直秉承以客户为中心的服务理念。
超声波模具部
张广松
客户至上
客户至上
2022年12月，宁波客户的3G3I订单，最终客户J。整个销售、计划、项目设计以及售后团队排除万难，第一时间满足客户T0顺利交样，满足主机厂的现场审核。2023年2月初，春节假期刚过，客户有T1需求，主机厂对此项目的重视度以及时间的紧迫性，使得团队的压力巨大。2月6日，现场售后王辉和胡凯，在调试阶段发现问题设备一直无法满足焊接要求。由于时间紧迫，团队迅速有效沟通。毕家栋以及唐君准备备件光纤以及发生器物料，晚上6点从上海赶往宁波。经过努力排查，至凌晨找到原因，快速解决问题，通宵工作使得客户能够赶上第二天主机厂交样要求，团队一直贯彻客户至上的精神，值得大家学习。
售后服务部
王辉
售后服务部
胡凯
非超声模具部
唐君
非超声模具部
毕家栋
2023年2月22日，沈阳客户170/80设备出现轴异常报警，最终客户W又有紧急的交货压力。马长涛不辞辛苦持续工作至次日凌晨6点，顺利恢复了设备功能并及时让客户赶上了交货任务，受到客户的肯定。
客户至上
售后服务部
马长涛
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
2023年2月24日，接到了售后紧急陶瓷维修需求，正常情况下，从数据处理、下料到编程、加工，加上周末的影响，交期应该在3月1日或3月2日。了解到客户现场面临停产的压力，陈明对工作进行了紧急协调，在唐海锋的积极配合下，在周六晚上就完成了数据处理、下料和PG1的加工作业。文浩也调整了自己的周末计划，积极配合周日紧急加班的安排，最后在周一上午就完成了售后这个加急任务。大家这种想客户所想，急客户所急，并通过自己的积极努力，很好地满足客户需求的态度和表现，值得赞赏。
客户至上
模具制造部
陈明
模具制造部
唐海锋
模具制造部
文浩
协同合作
常州客户GLX-4项目，最终客户W，为了满足最终客户在我们设备上增加了二维码扫码器的附加要求。通过团队努力，售后王士麒收集汇总各种问题，与研发刘佳以及调试王磊不断的努力测试，一同前往客户现场，最终满足了客户二维码扫码数据记录的要求，使得最终客户W非常满意。
售后服务部
王士麒
生产工程部
王磊
研发部
刘佳
协同合作
金属焊台湾区域销售与自动化合作，将必能信设备销往了泰国终端。经过数月的装机后设备来到了泰国现场，但因台湾区没有应用售后技术部门， 同时泰国必能信的金属焊团队几乎刚成立，无法得到终端客户的信任。故台湾团队向上海中心提出了海外支持需求。结合业务发展的重要性，管理层批准了此次支持，金属焊团队派出了经验丰富的应用工程师汪伟。当时国内外疫情还未结束，签证的办理过程相对繁琐，在几经周折后，2月份顺利外出。从基本理论，到应用案例全方位的培训，得到了终端客户及泰国必能信同事的认可，很好的完成了此次海外支持，并收到来自对方的感谢信，此次案例很好的体现了跨区域跨平台合作。
超声波模具部
汪伟
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
突出贡献奖
江苏某客户作为国内的IGBT及FRED 的头部企业，在去年试验性的订购了必能信上海定制化的Co-Solvent 清洗机，通过大量的生产验证，成功的取代了传统的纯水清洗工艺，不仅改善清洗效果，还大大的节约了水资源，实现了节能减排和绿色环保目的。客户今年年初开始全面推广Co-Solvent清洗，并将再一次订购3台CS系列大型清洗机。但交期要求非常紧，只有两个月不到的时间，针对客户这一应用和需求，面对挑战，清洗系统团队必须迎难而上。因为国内外竞争对手已在虎视眈眈并等待时机，CS系列清洗系统从订单到物料准备和生产发货，通常需要3个月的时间。通过销售、工程及生产的紧密配合，物料组织，生产工艺的优化和创新及生产、调试的密切配合，最终满足了客户这一极端要求，坚定了客户选择必能信的信心，为清洗业务在FY23年持续向好打下了非常良好的基础。
生产制造部
赖伟明
生产制造部
徐一琪
生产制造部
张建
生产制造部
陈华平
生产制造部
张侃
生产工程部
游自强
生产制造部
胡竑兵
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
突出贡献奖
某客户作为公司的重点客户，不仅在金属焊、塑焊产品上有广泛的应用，在精密清洗也有潜在应用需求。在销售和工程及生产团队的配合下，结合客户的实际应用场景，开发并定制了用于真空环境的特殊振盒。通过实验和生产验证，完全满足真空清洗场景并达到相应清洗效果和得到客户最终认定。客户第一次下单就达到165台的订单量，这是公司首次收到单次振盒订单超过100台数量。短期交付如此数量大的清洗振盒，对物料组织、供应及生产都是非常大的挑战，工程团队、计划团队及生产团队积极主动应对，通过和客户密切交流，了解客户总体项目规划和进度，采取流水生产作业，分批交付的方式，最终在规定时间内实现准时交付。准时保质保量的交付赢得了客户的信赖，为后续订单打下良好的基础。 工程计划及生产团队的不断进取，协同合作充分践行了公司倡导的核心价值观。
生产制造部
石昌海
生产制造部
施建国
生产制造部
胡金根
生产制造部
潘红辉
生产制造部
陈燕明
生产工程部
王冉
生产工程部
邓怀嘉
生产工程部
王飞
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
销售捷报
供稿人：市场部 蔡啸
春风吹，春风吹，吹红了桃花，吹绿了柳树，吹醒了青蛙，吹来了燕子，也吹来了燃油管路行业的第二台激光焊接设备订单的好消息。
聚焦客户痛点，传统行业变革引领新的业务机会
随着国家对于机动车尾气及可挥发性气体排放要求的不断提高，燃油系统部件作为直接承载强挥发性汽油的零件，对于焊接工艺也提出了更高的要求，密封性、防渗透、防挥发以及清洁度都较过去提高了一个等级。传统的超声波焊接、旋转焊接、摩擦焊接已经无法满足当下的要求，客户急需一种新型的焊接工艺既能提高产品各方面性能又能改善产品的合格率。
华东区汽车行业销售团队在毛振平地带领下，敏锐地捕捉到了新环保要求所带来的市场需求的变化，提前布局燃油系统产业链，将整个燃油系统产业链划分为“管路”、“阀类”、“泵类”及“滤清/碳罐”四大子板块，每个子板块指定专门销售人员负责。各个销售工程师运用新客户开发工具，深入挖掘各自所负责的子板块的潜在客户，通过大量的客户拜访和现场沟通，了解客户现有生产工艺存在的缺陷，一线操作工的抱怨，工艺工程师的痛点，质量工程师的无奈以及各方人员对于未来焊接设备的要求与期待，并将这些信息汇总后充分地与公司内部系统部门工程师沟通，组织人员前往客户现场实地的学习考察，反复地确认客户的预期与我们的方案，切实做到了我们所设计的，是客户所想要的，我们所生产的，是客户所期盼的。
敏锐而迅速的销售策略调整的结果是显而易见的，华东区销售刘德宏很快在燃油系统的“管路”板块取得了突破。2022年8月，华东区某客户将第一台激光管路焊接系统定点给了上海必能信，经过系统工程部刘美津、孟纪超以及模具部乔化雨、周多帅、胡思渊、售后部曹代军、杨德松的共同努力下，设备顺利的通过了客户的预验收，并于本月发货。无论从焊接性能上，还是合格率的提升上，都大大的超出了客户之前的焊接工艺，为客户创造了巨大的价值，实现了必能信对客户的承诺。考虑到该产品巨大的产量以及丰富的品种，客户于2023年1月份又下单给上海必能信复制一条生产线，而且在可预见的未来，还有第3、第4条复制线等着我们，这是对参与这个项目并付出辛勤努力的全体人员最大的肯定与褒奖。
销售部
毛振平
销售部
刘德宏
焊接工位
刘美津
焊接工位
孟纪超
非超声模具部
乔化雨
非超声模具部
胡思渊
售后服务部
曹代军
售后服务部
杨德松
非超声模具部
周多帅
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大事记
供稿人：总经办 张丽娜 亚洲金属焊接应用中心 杜辉
随着全球绿色低碳可持续发展战略的推进，新能源汽车在中国市实现了快速增长，并迅速在全世界范围内扩展。为应对市场快速增长，公司积极调整战略决策，于FY23年初成立了金属焊接卓越中心（Metal Welding Center of Excellence，以下简称MW CoE）。CoE由Matt Kang领导，跨地区跨部门的主要成员包括：杨约邦、杜辉、 刘蕊、张丽娜、 Nilanjan Majumdar以及各个国家的金属焊业务窗口人。
金属焊接卓越中心（MW CoE）研讨会
MW CoE为了更深入理解每个国家金属焊接市场，快速响应客户痛点及需求，与每个国家金属焊团队都会开展为期1-2天的研讨会，2月初分别在日本和韩国进行了研讨会并制定行动计划。2023年2月21-22日，中国区金属焊接研讨会在上海成功举行，这也是三年来首次在上海进行的国内外同事面对面研讨会。后续还将分别与印度、东南亚、欧洲、美国金属焊团队进行讨论。为期两天的中国市场研讨会，参与成员有：金属焊销售团队、售后服务团队、应用团队、市场团队、金属焊研发团队、上海运营团队。
会上，首先由MW CoE负责人Matt Kang向必能信中国团队介绍了金属焊接卓越中心的任务和使命，强调抓住新能源汽车的动态趋势是实现金属焊接业务增长的核心，接着由大中国区高级销售经理刘凯给大家介绍了目前中国金属焊业务的现状，发展机遇与挑战，各职能部门负责人介绍了支持金属焊业务的具体措施以及面临的短板。会上大家热情讨论，积极献策，提出了很多新颖的观点和方法。针对金属焊接业务，各个团队都将加大资源投入，以应对不断增长的市场需求和日益激烈的市场竞争。为快速响应中国市场的具体需求，会上大家商讨出一系列短中长期支持金属焊接业务增长的行动计划。
金属焊接卓越中心将持续关注新能源汽车行业的发展，持续不断为必能信金属焊接业务提供全方位支持和资源倾斜，以实现金属焊接业务在全球市场份额的持续增长和业绩的不断攀升。
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信安全专题
供稿人：EHS 邹辉
EHS绩效&指标
控制“人的不安全行为“、”物的不安全状态“是安全管理工作的核心。及时地发现并消除隐患，可以有效地切断“人的不安全行为“、”物的不安全状态“演变成事故的通道。员工是生产活动的具体参与者、是设施设备的操作使用者，能够第一时间发现作业中的安全隐患。及时通过“BBS”提报安全隐患，消除隐患，员工也将是隐患排除的第一受益者。EHS鼓励并认可员工积极提报BBS，及时消除隐患。
关于BBS
FY23各部门BBS提报情况
FY23每月BBS提报情况
1000天无可记录事故
2023年2月6号，必能信迎来了“无可记录事故“发生的第1000天。从2020年5月12日开始，这1000个日夜离不开工厂所有人对安全的投入与付出。为了感谢各位对安全工作的支持与参与，并庆祝这来之不易的”1000天“。2月7日在公司餐厅举行了1000天无可记录事故庆祝会。
庆祝会上，亚洲运营总监黄其高展现了FY23的安全目标以及正在进行中的安全工作项目，鼓励”全员参与“，关心自己和他人的安全。随后邀请亚洲副总裁/总经理Tassilo Thuene 、亚洲安全协调员邹辉以及”2022年度最佳安全奖“获得者郑福云共同切开庆祝蛋糕，期望迎来下一个”无可记录事故“的1000天！
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：EHS 邹辉
01
员工安全意识及技能提高—触电事故应急预案演练
“小机器装配区有人触电了，快点过来抢救！”
“他现在情况怎么样？我马上过来！”
2月15日上午，EHS联合生产制造部员工在小机器装配区进行了“触电”事故应急预案演练。应急救护员在接到求助电话后立即前往现场对伤员进行现场急救---心肺复苏。好在现场人员发现触电发生后，第一时间使伤者脱离了带电体，没有造成更严重的伤害。部门现场负责人获知后随即联系电工排查故障，并来到现场处理事故。从事故发生到现场处理完成，历时1分37秒，把握住了5分钟的黄金救援时间。
2022年4月云南一地工人在拆除电线作业时发生触电事故，现场人员未第一时间采取急救措施并拨打120，而是自行驱车带伤者前往医院救治，导致伤者抵达未第一时间获得救治，抢救无效死亡。
无论是在家或是工作岗位上，都要时刻注意用电安全，谨防触电。不用手去移动运转的电气设备；不用湿手摸、湿布擦；不“赤手空拳“、无证维修电路；不私拉乱接电线；设备正确接地，不将三眼插头改成两眼插头；使用电气设备前检查外观，确保绝缘层完好……
通过本次演习，验证了触电应急预案的可行性、有效性、合理性，使员工“亲身经历“触电事故现场，掌握事故现场处置流程，以达到遇事不慌、应对有方的目的。在演习中，对参与员工对应急预案流程提出的疑问进行了修改，使得整个应急处置流程更加合理、迅速。员工的参与对安全工作有莫大的意义。EHS鼓励所有员工一起行动，让“I own safety”不只是一句口号！
发生触电事故时最重要的是：保护自己不触电，使伤者脱离带电体和及时抢救。在救护过程中，注意自身和被救者与附近带电体之间的安全距离，防止再次触电。脱离带电体可以采用：“拉“，拉下附近电源开关或拔掉电源插头；”断“，用绝缘完好的断线钳剪断电线；”挑“，用绝缘工具将电线挑开；”拽“，戴上手套或手上包缠干燥的衣服等绝缘物品，在不接触触电者肉体的情况下将其拽开；”垫“，如触电者紧握导线，可设法用干木板塞到触电者身下，与地面隔绝。采用心肺复苏法抢救时要不间断地进行救护，包括送医途中，不得轻易放弃。
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2023第一期
CIP持续改善活动专题
供稿人：质量部 卢志国
快赢改善（JDI）主要来自仓库的250项，仓库的快赢改善关注PO接收物料的标签改善、JO拦料改善、Push物料转线边仓、收发序列号管控改善等方面，已经建议仓库按改善类别分别建立若干系统性的改善项目，收纳相同类别的JDI改善。
FY23截至2月27日，改善提案数398项，评审为KAIZEN改善122项，评审为JDI改善267项，精益项目9项。
FY23年已经KICK-OFF的精益和六西格玛改善包括如下项目：
1. AXSR设备制造周期缩短
2. GMX-W1设备制造周期缩短和标准工时缩减
3. GCX开箱投诉降低
4. 非超声模具让步放行频次降低
5. DOE\MSA\SPC六西格玛项目各一项
精益改善关注消除浪费，六西格玛改善关注减少偏差
CIP
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2023第一期
供稿人：质量部 卢志国
2023年1月推荐改进项目
2022年10月-11月最佳KAIZEN：
项目编号：CIP20221201911
项目实施人：倪建华、王鹏
项目主题：AXSR增加预振程序选项
评选要点：
改善前：随着新能源汽车的推广，AXSR现在被大量用在焊接汽车车灯，特别是贯穿灯，由于贯穿灯长而特殊，产品不易放到位，即使通过预压也不能避免放不到位的风险，这样焊接时会造成虚焊或漏焊，根据客户反馈，连续焊几十个或上百个会发生一个，易造成质量问题。
改善后：在预压步骤给小振幅预振，让产品就位，然后再进入下一步焊接步骤，预振产生的位移深度不计入焊接总深度。流程为：预压延时-小振幅振动-预压延时-正常焊接。通过在客户现场的机器已验证可有效解决虚焊或漏焊，在AXSR里增加这个标准程序选项。
| 项目名称 | 项目主导 | 部门 |
| A8SR换模小车优化设计 | 李云辉 | 生产工程部 |
| VW设备平行度测量用水平块改善 | 闫明正 | 质量部 |
| VW8H-2后门换模锁定块锁紧平头螺钉安装改进 | 李云辉 | 生产工程部 |
| 项目名称 | 项目主导 | 部门 |
| AXSR系列设备增加回原点编程功能 | 钱敏、倪建华 | 售后服务部 |
| A8SR设备增加第3套真空系统 | 罗赤平、李云辉 | 售后服务部、生产工程部 |
| AXSR机器报警蜂鸣器刺耳改善 | 倪建华、王鹏 | 售后服务部、生产工程部 |
| 内螺纹烂牙报废换能器再利用 | 王卫华 | 模具制造部 |
2022年12月推荐改进项目
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大学培训专题
供稿人：人力资源部 李文娟
必能信精益敏捷启动会议及培训
2023年2月15日，必能信精益敏捷项目在上海地球会议室启动，来自各部门的业务负责人参加了此次会议.
亚洲副总裁/总经理Tassilo Thuene先生在开场做了重要讲话。Tassilo Thuene先生强调精益敏捷是一种有效的管理方式来帮助我们更好地面对市场竞争和环境变化，优化组织流程，促进内外部合作，支持我们快速对市场做出回应从而实现业务的持续增长。亚太区工业群人力资源总监陈莉女士介绍了项目的背景以及项目对必能信的重要意义。会议还邀请了外部的敏捷教练廖靖斌教练，廖靖斌教练在会议上介绍了精益敏捷的概念和方法，以及如何在实际中支持到组织和业务获益。中国D&I培训和发展经理李文娟介绍了必能信精益敏捷诊断项目的计划，参会的领导者们也提出了问题，并做了积极的交流和互动。
2023年3月2日廖靖斌教练对业务领导者和各部门敏捷倡导者进行了精益敏捷培训，并在之后与大家展开了一对一访谈，深入了解必能信业务流程及方法，识别改善机会，提出进一步改善的方案。
期待精益敏捷可以在必能信生根开花，结出丰硕的成果！
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 何瑶芝
2023第一期
必能信大学培训专题
高效能人士的7个习惯
回顾2022年11月30日举办的高效能人士7个习惯工作坊，已学习了3个习惯---积极主动、以终为始、要事第一。2023年2月17日又组织一场新的工作坊，各位学员分享了自己在工作和生活中运用和实践已学3个习惯的案例。通过已学习的3个习惯，在思维上发生了转变，理解了如何运用习惯并付诸实践，对自身生活和工作产生了积极的影响。。
本次高效能人士课上又学习了4个新的习惯----双赢思维、知彼解己、综合综效和不断更新
双赢思维：有双赢思维的人能在交往中寻求双方活力、互相尊重。基于到处是机遇和富足的心态，基于“我们”而不是“我”，来进行思考，通过向情感账户存款来建立与他人的互信关系。
知彼解己：（先理解别人，再争取别人的理解）。当我们怀着理解对方的想法，而不是为了回答对方问题的心态去聆听时，我们就能进行真正的沟通并建立友谊。
综合综效：综合综效的人与对方合作，寻求变通后的第三种方案，不是我的，也不是你的，而是第三种更好的解决方案。
不断更新：高效能人士不断在生活的四个方面（身体、社会/情感、智力、精神）更新自己，这将增加他们有效实践其他习惯的能力。
课上所有学员达成一致建立高效能人士的实践群，学员每天记录自己运用的习惯，群里打卡，主题：与七个习惯相关的实践分享。以下是我们学员实践分享的优秀案例，值得一看：
1）遵从要事第一的原则，合理安排每天业务的先后顺序，终于本月的报表在今天全部完成。相比之前的每月。提前了1天的时间。2）发挥以终为始的强大动力，Push BMX在2个月的时间内，处理完了历史遗留长达一年半之久的RGA不良，为3月的inventory目标增添了一笔战果。
3/1双赢思维：今天在处理一个异常入料时，采用了同理心，考虑对方的困难点，合情合理的作了对策，发现沟通更顺畅。不断更新：每日坚持阅读。
Sharpen the Saw习惯：继昨日复习7个习惯的英文原版描述后，今日践行“Sharpen the Saw"的思维习惯，下班后阅读原版对该习惯的论述，深化Mental维度的认知并非常高兴日后可以继续就Physical\Spiritual\Mental\Social四个维度持续更新自己。
#以始为终：今天参加了HR会议，新的一年目标已定，任务已领，接下去就带着”以始为终“的态度加油。
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2023第一期
#积极主动##双赢思维#今天整理了上周去ASCO拜访的资料，举得他们DADF自动审批流程很棒，于是积极主动的和IT/Finance/BU Leader一起Call了会议，开启双赢思维，很愉快的决定了为期两个月的新项目，成功后将减少各部门反复邮件往来的工作，后台可以自动获取价格，成本和利润核算工作和建议审批折扣额度。
积极主动-今天给Tooling同事发一个项目上的3D，去IT那查看，发现我们部门DLP里面没有share to tooling的目录，之前都是通过其他人中转好像，主动申请了新的目录，方便项目中文件共享。
#综合绩效，与AP TA团队进行流程梳理，各抒己见，结合各个Region各个BU的实际情况和经验，让最终AP的流程方案更加完善。
#不断更新-参加沙龙，更新自己的认知体系，学习了如何在领导力项目中加入体验的思维以及如何提升影响力的思维。#积极主动-主动跟主管沟通一个事情，询问建议，推进事情进展。#以终为始-一件重要的事情落后于原计划。设置了一个目标，二月底之前完成，增加了动力，已经开始着手准备。
敢做敢为，勇敢说不，拒绝不合理任务安排。运用双赢思维解决客户目前的痛点，指明下一步方向，由于始终站在客户角度，所以最后虽然客户已在其他供应商处开了一套测试模，仍有意愿让我司再开测试模。
要事第一：上班第一件事情是在笔记本列出未完成任务，分出重要紧急和重要不紧急事件，按照事情重要性顺序优先安排工作。每完成一件事情，勾选一下，提高工作效率。
2/28积极主动，不断更新：市场开发DCX统一平台培训，目前还未落实到具体细节安排。从业务发展角度看时一个增值方向，所以主动加入支持负责人将框架搭起来，也正好学到了新的知识库。
以终为始：每天坚持打卡，让我的思维有所开阔，每天把事情梳理一下，工作井井有条。
今天碰到非标订单认证的问题，通过多方面讨论，运用统合综效，双赢思维，决定多渠道了解进一步操作的可行性，取得了比较积极的效果。
要事第一 ：今天上班把上周没做完的事情归纳总结，挑重要事情解决掉3个。
1.以终为始：每天至少阅读40分钟（第十一天）。每天陪小朋友完成一篇文章阅读（第三天），因为前两天生病就耽误了。2.要事第一：解决AR单无法批准问题，沟通小程序项目比较紧急的问题，并给出解决建议。
供稿人：人力资源部 何瑶芝
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
HR专栏
欢迎加入艾默生女性影响力联盟
Women's Impact Network
艾默生女性影响力联盟 Women's Impact Network 员工社群 致力于提升女性的视野，激励女性追求自身的职业目标， 从而吸引、发展和保留艾默生的女性员工。
艾默生 Women's Impact Network自2013年开始在全球已经有10年的历史，也经历了多次的更新和迭代。今年是艾默生Women's Impact Network10周年，各地将陆续展开活动庆祝，敬请期待！
艾默生松江Chapter属于艾默生中国的一部分。包括必能信、世格流体控制、艾默生防爆电器、艾默生精密工具技术以及艾默生自动化流体控制共5家公司。欢迎大家扫描二维码加入（男女不限）。
加入Women's Impact Network，
1. 您可以有机会分享自己或收获别人的经验。
2. 您可以有机会展现自己的才能,从而获得更多的发展机会
3. 您可以有机会锻炼自己，突破自己
4. 您可以有机会与别的团队的同事交流学习等
5. 在活动名额紧张的情况下，优先考虑Women's Impact Network成员
同时也欢迎大家成为Women's Impact Network工作组的一员，
1. 您可以有机会提升计划、管理、组织协调等各项能力
2. 您的优秀绩效会被通知给您的业务主管，给您带来更多的机会
3. 您可以有机会跟有经验的团队管理者学习，为日后的发展提前做准备
供稿人：人力资源部 李文娟
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 赖文玉
企业活动
兔遇元宵 好运滚滚-东莞分公司元宵节
花灯千盏送美好，皓月人间共良宵。元宵节是中国农历新年之后第一个重要传统节日，也是一年中第一个月圆之夜，承载着对新春的美好祝愿。当汤圆桔子相聚一起，意味着团团圆圆，大吉大利。
这不是一碗简单的汤圆，这是一碗以红豆糖水或绿豆糖水打底的汤圆，咬一口汤圆，在再喝一口糖水，汤圆里面的芝麻馅的香和糖水一起，美哉美哉。有人问我每碗五颗汤圆，大概寓意着五谷丰登人团圆吧。
超声波模具工程部蔡根说：“小汤圆，大感动. 让温暖融化在心间，共吃一口热腾腾的汤圆甜心窝。感谢公司，有同事们陪伴一起的元宵节真好”
非超声波模具工程部蒋军华说：“我作为一员新加入公司新人，第一次和大家一起吃汤圆过元宵节，非常开心。团团圆圆迎春来，和和美美是新年，在新的一年，让我们同心协力，更进一程“
共进汤圆，增进了必能信大家庭的凝聚力和向心力，使彼此的心紧密结合。相信在新的一年大家会继续满怀激情投入工作，为更美好的明天而奋斗！
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 张淑敏
企业活动
“用心前行 成就更好”年会
玉兔皎皎送祥瑞，梅花灿灿迎新春。2023年1月13日必能信迎来“用心前行 成就更好” 线上云年会。年会是必能信文化的传承，每一年都饱含着员工的期待，这份期待是一年鏖战拼搏后的短暂放松，是天南地北必能信人的阖家团聚，是长风破浪迈上新征程的再一次出发。
必能信采用统一部署，分散组织的方式，连线各个分会场，让全体员工相聚在云端。副总裁/亚洲总经理Tassilo Thuene致辞，2022年是不平凡的一年，2023年是机遇和挑战并存，探索与收获同在，鼓励全体员工要满怀信心，树立新目标，迎接新挑战。
没有艰辛，收获不会如此美丽。没有跌倒，成功不会如此精彩。在全体员工和领导的见证下，对2022年度优秀员工和团队进行了表彰和颁奖，用榜样的力量激励与带领全体员工积极向上、锐意进取。
最受大家欢迎的，非抽奖环节莫属，抽中的喜笑颜开，没中的意犹未尽，没关系，来年再战！
抽奖结束后，紧接着是趣味运动会，由于天气原因，临时改用备选方案在办公区内举行。运动会设置了财源滚滚、迷你三轮车、五子棋等比赛项目，每项比赛都是智慧与体力的角逐，更是团结协作的完美比拼。比赛中大家激情高昂，奋勇争先，尽情享受着运动带来的乐趣和激情。
日月更迭，光影流转，时空的坐标轴镌刻每一步奋斗的足迹，记忆的快门声定格每一帧拼搏的瞬间。回望2022，必能信全体员工用汗水浇灌梦想用努力诠释担当，展望2023，新的一年又有新的期盼与美好。
2022，我们并肩作战，戮力同心
2023，我们再创华彩，拓越未来
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 张淑敏
企业活动
一生美丽如花，永远自信优雅-女神节
人间三月天，万物复苏时，我们又迎来了专属于女人的节日——女神节。 每一个女人，都是女神的化身，每一个女人，都拥有着超能力。世界因为有了女人而精彩，生活因为有了女人而温暖，红尘因为有了女人而绚烂……
今天的必能信与以往不同，显示格外热闹，因为此时正在进行一场缤纷滋美的女神专属 活动-“DIY纸杯蛋糕”。
活动开始，烘焙师先向大家讲解了烘焙知识和此次活动纸杯蛋糕的制作流程。随后，在烘焙师的示范和指导下，女神们逐一体验、参与制作。有人负责对做纸杯蛋糕的食材进行称量，有人搭配食材进行搅拌，有人把搅拌好的食材倒入一个个纸杯，大家配合默契，做得有模有样，其乐融融。一个小时后，伴随着蛋糕的香气和一片欢呼声，纸杯蛋糕出炉了。原本平平无奇的小蛋糕在水果的点缀映衬下令人眼前一亮，一件件精美的“艺术品”惊艳地呈现在所有人眼前，芳香四溢，令人垂涎欲滴，灿烂的笑脸被时光定格。
小小纸杯，魔力无限，有着让人最兴奋的味道，精巧可爱的纸杯蛋糕，总是不经意间满足跳动的味蕾，让人不知不觉沉醉在浓香的甜蜜里。
DIY活动结束后，必能信的女神又相约在辰山植物园。三月的辰山植物园草长莺飞，春意渐浓，无数的樱花争花斗艳，远远望去，繁花满树。女神们放慢了紧张的脚步，穿梭于花海中，享受着悠闲和欢愉，感受人与自然的和谐美好。
无论现在年龄几何，无论活得什么模样，自律勇敢，独立向上，找到自己的信仰，告别过往的迷茫，想追就追，想唱就唱。 余生，愿你身披坚硬铠甲，心怀柔软善良，有爱有暖有光芒，有诗有梦有远方。 做个骄傲的公主，也做霸气的女王！
2023第一期
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供稿人：仓库 杨金龙
员工面对面
安吉云上草原滑雪记 属于江南的滑雪速度与激情
繁忙的工作之余，抽空带着家人去安吉体验了一下滑雪的乐趣。
安吉星空滑雪场位于景区山顶，是云上草原高山四季旅游度假区的核心项目，坐落在海拔1168米的浙北第二高峰。由于海拔的落差，使得这里年均降雪量达80厘米，最低气温可达-10℃，是南方鲜有的冬季高山冰雪度假胜地。
滑雪不可避免的就是各种摔，如果雪质硬，那摔下去就非常疼，如果是粉雪，那就像摔在软绵绵的棉花上，这种不一样的感觉很影响人滑雪的心情，而星空滑雪场的雪正是独一无二的北海道同款粉雪，就是那种很小很软、水分少像面粉一般干爽的雪花哦~脚踩上去十分柔软蓬松，在上面滑雪有明显的轻盈感，即使跌倒也不会感觉到太疼。不用出国，就能享受国外顶级的滑雪体验。
这里一年四季它都有很好玩的项目， 高山游乐与山林云海亲密接触，既可挑战惊险刺激的极限户外项目，亦可漫步云书房，收尽云海风景，开启天际的神奇之旅。
云上草原里的悬崖乐园网罗天空之阶、悬崖秋千、云海栈桥、水晶廊桥、凌空飞步、云中漫道、玻璃栈道等户外高空极限游乐项目，是飞跃云端、震撼华东的游乐场。无动力滑草乐园打破传统的儿童游乐布局，探索无动力与重力加速度的奥秘，像孩子一样释放天性。还有登山、徒步、溯溪、速降、丛林探险营、竹林蹦床、林上滑轨等缤纷的极限探索运动，是山地户外运动爱好者的好去处。喜欢真人CS的，也可以在夏季的云上草原一起组队吃鸡。
如果，你想像鸟儿一样在天空自由翱翔，只需要迎着阳光，御风而行， 看山野烂漫，享受飞翔的快感。来到云上草原，你才能切实感受到辽远壮阔的自然之美，此刻，远方不再遥远。
2023第一期
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供稿人：人力资源部 张淑敏
员工面对面
办公室健身小技巧
长时间紧张工作，头脑已经非常疲倦，也可以做一些头部动作。俗话说“摇头晃脑，健颈健脑。”但要注意的是，摇头也要遵循正确的方法，要逆时针或顺时针慢悠悠地摇头晃脑，一般以5圈为1组，每次可做2—3组。
除此之外，闭上眼睛，双手干洗脸，搓搓脸部和耳朵、颈部、脖子，或者，双手由前到后梳头，意念跟随着手指活动，共做15-30次，直到头皮有点发热。双手梳头可以加快头部血液流通，让你的大脑充分给养，保持旺盛的精力。
工作累了，不妨走到窗户边往外远眺一下，看看风景。也可以看几个小笑话，轻轻一笑，调节一下紧张的工作心情，都对恢复精神有帮助。
在办公室久坐的人，颈肩出现酸痛实属常见，长此以往，还会引发颈椎病。因此，工作累了，不妨做做耸肩等小动作，既可缓解工作压力，也能让身体得到放松。
上班工作1—2个小时，可以适当休息10—15分钟，利用这个时间站起来耸耸肩,使颈肩部的血流畅通，起到舒筋活血的作用。首先头要正直，挺胸拔颈，两臂垂直于体侧，然后两肩同时尽量向上耸起。让颈肩有酸胀感。两肩耸起后，停1秒钟，再将两肩用力下沉。一耸一沉为1次，8次为1组，每天可做3—5组。当然也可以一有空就做，但每天累计总数应力求达到100—120次。
2023第一期
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员工面对面
不同国家商业礼仪的分享多元化、包容性
供稿人：人力资源部：张淑敏
艾默生作为一家全球性公司，深知多元化的观点及背景可以为我们带来活力与创新。我们营造充满尊重和接纳的氛围，为全体员工打造一个理想的工作场所。通过多元化、公平性和包容性，支持员工，确保每一位员工发挥自己的最大潜能。礼仪是人与人之间交流的规则，是一种语言，也是一种工具，那就让我们借助Branson Newsletter平台，一起探讨一下吧。
美国
英国
英国的礼俗丰富多彩，彼此第一次认识时，一般都以握手为礼，不像东欧人那样常常拥抱。随便拍打客人被认为是非礼的行为，即使在公务完结之后也如此。英国人有些禁忌须注意，如他们从不从梯子下走过，在屋里不撑伞，从不把鞋子放在桌子上和用人像做装潢等。
法国
在法国从事商务活动宜穿保守式西装，访问公私单位，绝对要预约。在法国，礼节上要求你把自己的身份列在名片上，客人在拜访并参加晚宴的前夕，总是喜欢送花给主人。法国商人保守而正式，尤其是在较小城市，你得表现得格外正式，处处勿忘握手，多握几次更好，别问对方家事。法国人对"商业机密"也很敏感。
德国
在德国双方见面行握手礼，如戴着帽子，一定要先脱帽再握手并报上自己的姓，但不必报名字。握手要坚定而短暂，有目光交流。在德国，通常称呼先生、夫人、小姐。进行商务拜访，务必留下自己的名片，即使对方不在或没空接待，也应留意对方的职位，然后以这个职位来称呼对方。
美国人与客人见面时，一般都以握手为礼。他们习惯手要握得紧，眼要正视对方，微弓身。认为这样才算是礼貌的举止。美国人在社交场合与客人握手时，还有这样一些习惯和规矩：如果两人是异性，要待女性先伸出手后，男性再伸手相握；如果是同性，通常应年长人先伸手给年轻人，地位高的伸手给地位低的，主人伸手给客人。他们另外一种礼节是亲吻礼。这是在彼此关系很熟的情况下施的一种礼节。
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供稿人：人力资源部 张淑敏
日本
日本人通常以鞠躬作为见面礼节。在鞠躬的度数、时间的长短、次数等方面还有其特别的讲究。行鞠躬礼时手中不得拿东西，头上不得戴帽子。日本有时还一面握手一面鞠躬致敬。一般日本妇女，尤其是日本的乡村妇女，只是鞠躬。日本人与他人初次见面时，通常都要互换名片，否则即被理解为是不愿与对方交往。
印度
印度交际应酬礼节繁多：合十礼，拥抱礼，贴面礼、摸脚礼、举手礼等。也流行握手礼。印度人迎接嘉宾往往要向对方敬献用鲜花编织而成的花环。印度人以往对等级，地位，身份极其关注。印度所特有的种姓制度分为四个等级：其一，"婆罗门"，即僧侣，其二，是"刹帝利"，即名门、贵族，其三，是"吠舍"，即平民，其四，是"首陀罗"，即贱民。此外，还有"不可接触的贱民"，叫作"哈里真"。虽然传统的种姓制度广遭非议，但影响犹在。
马来西亚
马来西亚不同民族采用不同的见面礼节。马来人的常规作法是向对方轻轻点头，以示尊重。马来人传统的见面礼节，是所谓"摸手礼"。它的具体作法为：与他人相见时，一方将双手首先伸向对方，另一方则伸出自己的双手，轻轻摸一下对方伸过来的双手，随后将自己的双手收回胸前，稍举一下，同时身体前弯呈鞠躬状。马来西亚的华人与印度人同外人见面时，则大多以握手作为见面礼节。
新加坡
新加坡人在社交场合与他人所行的见面礼节多为握手礼。由于文化多元化，新加坡的礼仪与习俗也呈现多样化：华人习惯于拱手作揖或鞠躬：而马来人采用"摸手礼"。新加坡人特别强调笑脸迎客，彬彬有礼。
韩国
在正式交际场合，韩国人一般都采用握手作为见面礼节。韩国妇女﹣般不与男子握手，而往往代之以鞠躬或者点头致意。韩国人在不少场合有时也同时采用先鞠躬、后握手的方式；同他人告别时，若对方是有地位、身份的人，韩国人往往要多次行礼达三五次之多。个别的事国人甚至讲一句话道别，行一次礼。
其实，商业礼仪的差异并不意味着分歧，它恰恰给跨国公司留下了更广阔的发挥空间，只要我们从中找到一个准确的结合点，那不仅会给两个民族，而且也会给整个世界带来一种更具包涵意义的和谐与更久远的合作！
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员工面对面
阳康恢复训练计划
供稿人：生产制造部 盛玮
大家好，我是盛玮。可能有的人对我还不是很熟悉，首先自我介绍下我是必能信生产制造部的一名机械安装工，其次还是中国营养学会会员，中国营养学会健康营养顾问，IFBB（国际健身协会）健身教练，在读IFBB国际康复理疗师和IFBB国际运动营养师。
言归正传，我们聊聊阳康恢复训练的计划，有好大一部分人会好奇健身真的能强身健体吗？其原理到底是什么样的。今天，抛开各种方程式各种代名词用通俗易懂的语言来给你们解答。大家都知道这次帮我们扛过第一轮疫情的不是药物也而是我们自身强大的免疫系统。如果你没阳那恭喜你你不是侥幸，而是你拥有一个强大的免疫系统。那么你是不是又有疑惑了免疫系统是由什么组成的呢？
自我介绍
阳康恢复训练
免疫系统组成
免疫器官：人体最大的免疫器官你知道吗？那就是我们的皮肤，通常我们比较熟知比如淋巴、脾脏、骨髓和一些腺体都是我们的免疫器官。
免疫细胞：免疫细胞主要是体内直接或间接参与免疫应答的细胞，一般是在免疫器官产生并进一步分化和成熟。这次疫情我们听到的最多的是 B型T型和巨噬细胞。这些都是免疫细胞。
免疫分子：免疫分子一般指免疫球蛋白，人体白细胞抗原、淋巴因子等，可以对机体免疫起到辅助调节的作用。通常我们身体发生炎症或病毒侵入时白细胞就是上升通知大脑中枢提高体温，辅助免疫细胞对抗病毒，无菌性炎症除外。
人体的八大营养素
了解了免疫系统你是不是觉得跟健身还是没什么关系呀！接下来就来讲讲它们的关系。维持一个良好的免疫系统一，离不开我们日常食物中的营养。人体的八大营养素你又了解哪些，我们简单了解下，1.蛋白质2.脂肪3.碳水化合物4.无机盐（矿物质）5.维生素6.膳食纤维7.益生菌8.水分。通过日常的补充，我们的免疫系统很完善，那么在确保免疫系统完善的情况下我们通过健身使我们的免疫系统更加强效。为什么呢？大家都知道有个叫人体新陈代谢，意思就是人体每天有大量的细胞死亡也有大量的细胞在形成。细胞好比国家的军队，老兵退伍新兵入伍。
2023第一期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：生产制造部 盛玮
那么健身在免疫系统上起着训练新兵的作用。在此呢我们再科普下，是不是你小的时候剧烈运动满头大汗后容易感冒，大人一直喊着汗出多了，不要脱衣服要感冒的。汗水是人体为了调节体温的产物，不是运动完后感冒的元凶，而是因为我们在每次体育运动完后，身体会产出大量自由基。自由基是万病之源，那时免疫系统激活正在消除自由基，大概在运动完后半小时内人体处于免疫空窗期，那时极易被外界病毒感染，所以运动完后容易感冒发烧，运动完后要补充人体的八大营养素。
恢复训练计划
看到这是不是也想动一下了呀？阳康后感觉身体状态特别差，稍微动一下就会气喘吁吁很疲劳，有这种情况的人群可以尝试下这个计划。让你的身体迅速恢复活力。阳了之后并不是长时间不能运动，在那躺吃这样时间长了反而会产生消极的结果。如何运用科学的运动方式激活我们的身体的自愈力才是关键。恢复计划分为四个阶段。
第一阶段：阳康后的第一周，这时候一定要身体得到足够的休息、恢复，给身体恢复留出大量的时间，不要盲目的进行训练，这个期间运动训练后会产生开窗效应，反而让身体系统雪上加霜。这个阶段是免疫系统收拾残局的时间，如果训练就会出现内忧外患的情况，所以好好休息补充营养才是关键。
第二阶段：阳康后第二周，主要是以恢复免疫系统的呼吸训练和拉伸平衡训练，促进肌肉恢复弹性缓解身体的疲劳感，可以练习一些低强度的卷腹，（没运动基础的可用腹式呼吸代替）和拉伸训练为主，拉伸训练可以有效的激活我们身体的免疫系统。
第三阶段：第三周适当提高运动的频率，以恢复心肺功能为目标，缓解阳后身体虚弱问题，可以选择一些低强度的有氧练习方式，比如低强度的TABATA。有人就说了运动我没阳的时候都跳不了几组现在更跳不动了，这属于高强度低间歇的有氧运动，我们把动作放缓组间休息时间加长就可以变为低强度有氧练习了。这周以这种类型的有氧操为主，一周安排4次左右，每次控制在20-40分钟。
第四阶段：第四周完成以上三周计划后，你身体的恢复力和适应性已经提高，可开始一些低强度的力量训练和有氧训练，第四周主要恢复肌肉力量为主，力量训练选用0.1RM的重量为主。不要追求大重量，训练频率可以恢复至以前，没运动习惯的可以按每周三到四次每次30-60分钟。
正是因为这一机能，健身成为我们免疫新兵的训练营，天天在打战的兵和每天被动挨打的兵哪个强呢？这样的描述大家对运动是不是有了一个新的看法啦！所以运动加营养才是健康的王道。
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