2021年12月
弟7期
BRANSON SPORTLIGHT
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信聚光灯
BRANSON SPORTLIGHT
• 01
• 02
• 03
• 04
• 05
• 06
• 07
必能信之星
必能信安全专题
CIP持续改善活动专题
必能信大事记
企业活动
HR专栏
员工面对面
目录
contents
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
非超声波产品线
胡凯
胡凯作为非超声设备生产线机械装配技工，有着丰富的伺服类机器的装配经验，并参与过多种新设备的首台装配过程(如IR17080、GLX-4等)。近期由于伺服类型的机器订单增多，产线安排了较多的人员学习此类机型的装配。在装配中质量当然是第一位。在一台A8SR机器的中模对中安装过程中，胡凯第一时间发现一位同事装配的过程不规范，积极主动去帮忙检查确认，指出其不合理的地方并提出改善建议，避免了到装配完成后不达标而返工的工作。日常工作中，积极分享自己的一些装配经验给同事，有效的提高了装配效率和质量。
安全与质量
客户至上
马勒W300和SW200焊接项目，由蔡黎强、任勇、周多帅、胡微蓉作为主要成员组成的售前工程团队，坚持“客户至上”，克服技术难点、周期紧张的条件，完成了从定点到发货不足一个月的客户需求。售后同事艾红杰、马长涛、郝新，应客户项目紧急需求且配合解决进口设备SW200技术问题并与售前团队合作，于10月30日~11月1日每天加班，有时甚至到凌晨1点。最终携手实现了从LOI（项目定点）到客户量产，前后不到40天的时间，得到客户一直好评和认可，为后续订单打下夯实的基础。
郝新
非超声模具工程部
任勇
周多帅
胡微蓉
艾红杰
马长涛
蔡黎强
售后服务部
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
客户至上
天津利富高VWi1H设备焊接良品率低，焊接深度曲线波动，经常有焊接过深或过浅报警，并且与实际焊接结果不符，浪费工件，使得生产成本大大提高。此机器本已经超出质保期，但本着客户至上的原则，为满足客户之所需，售后资深工程师倪建华、工程师马长涛通过在PLC程序上持续优化，并协同售后技术郝新和工程师艾红杰远程监控实际调试，最终得已圆满解决。客户对此非常满意，特意写了一封感谢信，同时他们把经验也分享给东莞利富高，为客户的顺利生产奠定基础。
郝新
倪建华
马长涛
艾红杰
售后服务部
协同合作
北方区售后赵鸿亮手术恢复期间，卢立江等多次前往长春进行支持，完成新设备的维修和模具调试等大量工作。然而疫情再度复发，售后人员出行多被管控，在长春海拉G8项目设备改造测试和长春马勒M624H设备工作异常的情况下，售后工程师赵鸿亮在身体尚未完全康复的情况下，主动请战，申请复工，以不影响身体恢复，避免重体力工作为前提，急客户所急，工作负责，允诺必达。当前报停设备均已恢复生产，新项目也顺利进入下一节点。
卢立江
赵鸿亮
售后服务部
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
客户至上
蜂巢能源作为FY22年金属焊最有潜力客户，从7月起开展了多项测试需求，涉及客户工厂有无锡、常州、保定、遂宁、盐城、湖州、马鞍山、成都等。项目之多，任务之繁重，前所未有。北京应用工程师桑希威牵头作为蜂巢项目窗口人，主导技术交流，团队张广松、蔡锦波、屈亮亮无条件支持各种方案需求。特别11月，销售从客户处接到紧急任务，安排系列DOE批量数据测试。桑希威牺牲陪伴家人的时间连续三周出差到上海，连周末也在加班，给团队及项目作了榜样。上海的工程团队积极配合，东莞设计蔡景波经常线上沟通，对项目中需要的模具设计申请安排，无条件第一时间响应。 张广松、屈亮亮、高攀在测试安排过程中，放弃休息时间，提供图纸制作以及测试支持。面对今年的销售形势以及蜂巢的项目前景， 团队顶着压力，做到了全力以赴。第一阶段的测试过程已顺利交付客户，并时刻保持着和客户技术团队的沟通。
张广松
屈亮亮
高攀
朱凯健
超声波模具工程部
蔡景波
桑希威
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
华南分中心作为焊接服务中心的重要网点，在华南区域发挥着焊接服务中心使命。凭借全方位的焊接解决方案切实满足珠三角地区及周边省份城市的焊接业务需求。
- 围绕区域市场需求更新配置资源，持续提高效率，为区域客户交付一站式焊接解决方案
- 资深的本地技术团队，经验丰富，并以焊接服务中心为平台共享必能信中国区专家资源
- 周到的服务，舒适的环境，优化客户体验。
必能信之星
突出贡献奖
焊接服务中心华南分中心在建立之初便一直受到公司同事和新老客户的期待，为了让华南分中心更好的服务于客户，创造出更好的业绩和价值，在公司的特别关注下并在2021年4月底决定对华南分中心的硬件环境进行全面升级。项目组成员在5月份完成组建并开始项目过程的规划，5月前后正值广东疫情管控时期，但项目组成员特别是在上海的采购、设备和焊接服务中心同事与东莞同事共同努力，收集各方信息和需求，并在6月份顺利完成方案初稿和施工单位确认工作，7月份完成方案主稿和成本核算，8月份方案和成本整体完成确认并在8月底择时动工。在过程中，项目组坚持对细节的把控，同时保持与员工的沟通，让施工过程的每一次展现一直沿着预期发展，并将施工对员工日常办工和客户拜访的影响降到最低。
在该项目中，团队成员通力合作，从细节做起，克服困难，最终让焊接服务中心华南分中心按质按量顺利完工，将一个崭新的华南分中心呈现给同事和客户。
亚洲采购：朱晨珏
客户解决方案：张阳阳
供应链：张成
人力资源部：赖文玉
超声波模具工程部：蔡景波、王永胜、阳哲旻
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
氢能源项目是国家新能源发展的重要规划，储氢罐项目的应用在氢能源解决方案中最核心的部件之一。FY21财年开发研究的卧式红外焊接储氢罐项目是必能信全球首次采用此方式，也是国内行业第一家用这种创新的解决方案，该项目同时也是公司在氢能源领域技术的提前布局。由于是全新方案，客户对产品焊接要求较高，项目中有很多挑战。
必能信之星
突出贡献奖
非超声波模具工程部：蔡黎强、严祝龙、乔化雨、周多帅
超声波模具工程部：严其华
亚洲焊接应用中心：吴刚
销售部：刘德宏；模具制造部：张金华
亚洲采购：魏国清；质量部：闫明正
非超声波产品线：王磊
蔡黎强作为技术指导，严祝龙承担项目经理的角色，充分发挥工程技术上创新性和专业性，积极参与项目的设计制造全过程，严格把控设备和模具的进度和技术风险的应对，及时和销售、客户沟通项目的进度情况。多次组织项目相关干系人参与内部验收及质量控制等工作，在预定的时间内顺利地完成整个设备的进厂安装调试前期阶段的工作。
在此期间，采购及时联络设备供应商处理相关问题和配合进度跟踪，闫明正、王磊等及时参与设备的质量把控。在模具产品调试过程中，技术团队核心团队人员通过各种方法，不断优化产品焊接质量，连续作战近二个月，放弃了周末休息时间，及时调配各种资源和相关技术人员进行技术深入研究，快速执行有效解决方案，配合客户进行样件焊接的测试，焊接效果的验证，在焊接效果上不断进步，取得了较大的突破。目前焊接完成的产品在客户处进行相关的测试阶段。
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
随着新能源行业的高速发展，对超级快充和安全性的要求越来越高，随之对大平方导线的端子焊接提出了全新的工艺要求。超声波焊接作为一种高效安全的焊接工艺，得到了越来越广泛地使用。
必能信之星
突出贡献奖
超声波模具工程部：杨洲、屈亮亮、朱凯健
亚洲金属焊接应用中心：杜辉
R&D:徐永政、孔祥玉、李广杰
焊接工位解决方案专业团队：孟纪超
亚洲采购：魏国清
销售部：陈大发
今年新上市的大众ID4，ZEEKR 001都采用了该技术焊接95mm2高压导线。 对于大平方铜线端子的焊接，通常需要高功率、大压力的解决方案。必能信现有产品及方案受到功率限制，目前焊接导线最大为70mm2，已经无法满足市场最新需求，在市场上面对来自客户和竞争对手的诸多压力。在这种情况下，对于可预见的市场需求和增量，销售部及市场部提前调研市场需求和产品定位，研发部及应用部等技术部门通力合作，依托历史经验并结合现有产品优势，大胆创新，勇于攻坚，提出了全新的快速解决方案。
仅用时8个月，推出了包括8000W电箱，全波长焊头及推拉式组合三联组在内的全新解决方案。为了能够快速实现方案，开发团队利用现有的20DP机架，定制开发了专用夹持机构，迅速搭建了全新的测试样机及焊接工作站，并通过了小批量量产验证。
在此基础上，销售部同事积极推广新方案，快速响应协调客户关键工艺验证需求，内部资源加班加点满足打样需求，期间客户前来焊接服务中心打样20余次，总计1000余件。新的方案刚一推出便得到客户青睐，目前已获得并交付两台订单（95mm2应用完成试生产，并通过终端客户验收），另一关键客户两台需求也已经下单，后续新项目也正在洽谈中。在该项目中，团队成员通力合作，大胆创新，勇于攻坚，最终实现技术方案上的突破，快速满足客户要求并交付订单。
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
公司每年的第四季度总是一年中出货量最大的一季，尤其是FY21财年，更是因为市场快速复苏，客户需求量大增。对于非超声产线来讲，产能需求达到了300%以上。
必能信之星
突出贡献奖
非超声波产品线：陈保中、盛玮、陈军、蒋勤欢、
胡凯、郭伟、邓志强、杨陈刚、陈强、任博
杨冬伟、苏桂栩、王少杰
生产主管将订单状况和目前的困难跟大家沟通后，大家积极主动地表态，时刻准备着进入战斗状态来保证订单的交付。原本7~8月是暑假，以往很多员工会选择休年假来陪伴家人，而今年所有的员工主动放弃了休假，顶着炎热的酷暑在公司努力工作来完成订单。
正是由于大家卓越的主人翁精神的付出，才使得所有订单都能够在规定的时间内完成交付，确保公司FY21的出货指标顺利实现。
今年是新产品上市的高峰年，尤其是3台GL-300集中在9月出货，而新产品势必要经历一个磨合期才能进入到预定的生产节拍，而此3台机器由于前期物料原因，从开工到完工仅有一周左右。即使是成熟的M934L机型也仅仅只有1个月的时间留给装配，和原有的装配时间相比都是大幅缩短。面对如此紧张的局面，每个人都主动承担责任，最大程度的缩短装配时间。
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
有两台美国的VW4i1H的设备，承诺客户于11月中旬到达客户工厂安装。按照计划，产线于10月26日完成装配，并在10月底通过空运的方式发往美国。在9月底的时候接到物流的通知，空运两台设备的费用高达USD 180K，而海运需要USD 30K。如果按正常生产计划在10月底通过海运的方式运输设备，交付客户的时间会有20天的延迟。如果既要通过海运来节省费用，并且又满足客户需要，产线必须在国庆假期7天全部投入生产才能完成。同时由于应用部门有大量客户M9模具订单需要上机调试焊接，但又缺少样机机试焊，产线为了满足内外部客户的需求，也决定利用长假期间，加快1台暂时不需出货的M934L的装配和调试工作来满足需求。
必能信之星
突出贡献奖
非超声波产品线：
杨陈刚、任博、郭伟、盛玮、
陈保中、杨冬伟、陈强
苏桂栩、王少杰、汤朝群
在此期间恰逢工厂对车间部分地面实行整修，面对空间紧张和产能不足的情况下，生产主管和员工进行了积极沟通，取得了员工的理解和支持，甚至个别员工在已经提交休假计划并支付了机票的情况下，毅然退掉行程和机票，来支持公司的业务需要。
在确保进度能够基本满足要求和保障员工健康的情况下，安排了两天的轮班休息，在大家积极配合下，使得以上设备按时完成了装配和调试并交付客户。
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
近年来，随着中国”一带一路”的推广，中国海关积极推进国际AEO体系，目前已于42个国家签署了AEO互认，不仅提高了企业的通关效率，也促进了中国社会信用体系的形成。AEO是指“经认证的经营者”，旨在通过构建海关与商界合作伙伴关系，来实现全球供应链贸易安全与便利的目标。
必能信之星
突出贡献奖
供应链：周丽萍、周晓漪；EHS：邹辉、印继明；财务部：沈军
人力资源部：周高娟；仓库：黄大坤；IT：冯磊；亚洲采购：朱晨珏
我司于2021年4月向申请海关AEO高级认证，该项目是对企业整体管理的一个评估，需要全公司各个部门协同合作。周晓漪带领团队成员从最初供应商的选取，审核内容的学习，具体流程的制定改善，再到监督实施。通过大半年的努力，我司与11月18日通过海关实地认证。目前在上海海关注册备案的十几万家企业中，只有400多家AEO高级认证企业。必能信也有幸成为其中一员，这对提高企业形象以及后续进出口业务开展带来了更多优势与便利。在该项目中，团队成员精诚合作，群策群力，在申请的过程中提升企业管理的水平，最终为公司取得这个荣誉。
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021年上海新泉新工厂新项目使用我们2台M936L摩擦焊，1台170/80红外焊接，为全球知名电动车新车型提供零部件。为满足主机厂每月3万产量需求，设备和焊接前期出现了阶段性的问题点，龚涛、黄志红、张旭、钱敏，张超不同阶不同阶段连续2个多月驻场客户上海临港工厂24小时服务，进行生产保障。
必能信之星
突出贡献奖
非超声波模具工程部：黄志红、张超
模具制造部：张金华、杨家欢、蔡明星
售后服务部：钱敏、张旭、龚涛
非超声波产品线：张勇青、蒋勤欢、刘橙宇、王鹏
销售部：毛振平、刘德宏
第一次发生塑料件由于加热过久发生着火时，刘橙宇、王鹏、龚涛第一时间排查问题点，优化设备缺陷，修复设备和模具损坏配件，及时恢复客户生产。后续又做好安全防护以及预案措施，使客户利益得到保障。在自台风厂区禁止人员进入影响产能时，我司龚涛和黄志红睡在客户车间进行2天的不出厂服务，修复模具加热丝断裂问题，并排查检修其他可疑风险点，保证客户及时交付零部件。
此外设备长时间运转出现轴运动异响，这是项目中重要一个焦点问题，张勇青、蒋勤欢外出返回连夜去现场，通过专业装配知识以及测试找到问题点，定制出临时措施外加最终方案，解决了此异响问题，得到了客户认可。
模具方面加热丝出现损坏，我司张金华、杨家欢、蔡明星紧急连夜维修加热丝，确保生产稳定且项目中对客户进行C.O.P.项目，对客户各班次设备维护和生产人员进行循环式培训学习提高客户自身人员能力。偶然发生的故障，如传感器不到位，焊接报警等，真正做到第一时间发生问题第一时间解决。销售团队毛振平、刘德宏大力参与项目，并积极协助与客户沟通以及专业解答。
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
在过去的一年里，新冠疫情给国际物流造成了运费上涨以及物流运输时间大幅度延误，在如此艰难的国际物流环境下，周晓漪作为必能信物流负责人，黄大坤作为必能信仓库负责人，积极配合，及时调整进口以及国内物流发运规则，改善清关流程。不仅确保了物料及时交付，在成本方面也得到了很好的控制。在FY21销售创新高的同时，通过对贸易战关税、进口运费、清关费、国内物流这几个部分的管理与控制，整体物流费用较FY19（FY19出货量与FY21相当）整体下降了将近90万美金 。如此复杂和困难的形式下，物流费用实现了不升反降，实属难得。 在逆境中前行，并能取得如此成绩，充分契合了勇士精神。
必能信之星
突出贡献奖
亚洲采购：周晓漪
仓库：黄大坤
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信安全专题
供稿人：EHS 邹辉
BBS情况介绍：
FY21我们实现了零事故以及BBS提报数量达到目标，在此基础上我们制定了FY22的安全目标：①零可记录事故；②年度BBS提报参与率＞90%；③BBS提报数＞874，希望通过齐心协力参与安全的管理中实现我们的安全目标。
BBS提报参与率：
整改完成情况：
截至2021年10月31日，FY22总计提报59个BBS。仍然需要各部门更加积极的去发现安全隐患，安全需要我们持续的坚持，直至养成习惯。
2021年10月共计36人参与BBS提报，目前FY22 BBS提报参与率为11%。
BBS提报参与率
整体完成情况
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：EHS 邹辉
消防安全培训
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为提高员工应对火灾事故的能力，公司在11月进行了灭火器使用培训。培训主要面向新入职员工及各部门内感兴趣的员工，此次培训总计有32人参加。培训提高了员工消防安全技能，具备应对初起火灾的能力。本次培训内容：一是火灾分类和灭火器的选择；二是二氧化碳灭火器和干粉灭火器实操训练。
本次培训共计有33人参加，先进行理论讲解，然后所有学员进行实操考核。培训后公司持证急救人员比例达到10%。
为了响应消防部门的要求，提高员工消防安全意识。公司在今年“11·9消防日”，利用海报的形式向员工普及消防知识及技能，同事们利用休息时间，纷纷加入积极了解消防安全知识。当你面对浓烟毒气和熊熊烈焰，如能冷静机智地运用火场自救与逃生知识，就有可能拯救自己。因此，掌握一些火场逃生和自救的方法，在困境中就可能获得一线生机。
消防安全宣传
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第七期
CIP持续改善活动专题
供稿人：质量部 卢志国
FY21年总计实施改善507项，其中KAIZEN项目336项，快赢改善（JDI）161项，LEAN项目10项。
更新M624HRI，M5I3HRI标准库模架设计，取消Ø20mm对位导柱，直接使用模具Ø25mm导柱作为底板与中模板对位导柱，节省空间，降低成本。
项目编号：CIP20210100360
项目实施人：汤建
项目主题：中模板对位导柱改进
2021年4月-5月最佳KAIZEN
经过CIP委员会的评审，从月度的推荐项目中，产生了如下最佳KAIZEN。
项目编号：CIP20210400482
项目实施人： 蒋连明、汪定发
项目主题：20DP启动开关测试工装
2021年6月-7月最佳KAIZEN
自制一个验证20DP启动开关的测试工装，在整机装配前进行测试，提高产品质量，减少返工损失。
2021年8月-9月最佳KAIZEN
项目编号：CIP20210800723
项目实施人： 陈明
项目主题：激光模光纤孔设计标准化
激光模光纤固定孔设计标准化，为后续加工节省了大量时间。
评选要点
评选要点
评选要点
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021年8月KAIZEN推荐项目
供稿人：质量部 卢志国
模具制造部
陈明
改善前
改善后
改善前
改善后
改善前：
BOOSTER L1A50497哑铃总长280毫米,圆跳动、平行度、垂直度要求高。加工时由于卡爪短, 加工时易振刀，造成公差偏移增加加工难度。
改善后：
利用数车旧三爪与钢块烧焊一付专用三爪，提高了夹持力和夹持长度，加工中消除了震刀，提高质量。另外也解决了由于工件长无法在数车加工内螺纹的问题。
改善前
改善后
改善前
改善后
改善前：
编程时发现工程师作的数据打孔随意，数据镜像过来对比发现外形和型腔一致，就是孔错位。导致编程工作量大大增加，每块都需要编程。
改善后：
工程师设计成孔不错位镜像，8块只需要编程4块就可以，编程效率提高一倍。块越多省的编程工时就越多了。工程师团队写入设计规范指导书。
改善前：
下拉气缸原位时，机器无法检测到气缸是否到位，机器出现报警信号，只能屏蔽信号手动控制，无法形成闭环控制。
改善后：
在模具型腔外侧增加一个带磁性开关的小气缸。利用外侧小气缸磁性开关检测下拉气缸是否到位。改善后机器不再出现报警信号，形成闭环控制。
模具制造部
王卫华
非超模具
姜万生
NA
改善前：
国外引进的GLX1.5模架将限位柱和导柱的功能合二为一节省空间和减少成本。但国外引进的这种导柱结构使模具的装模高度低于焊接时的合模高度，致使模具（特别是焊接较薄塑料件的时候）在装配以及运输过程中容易发生撞模。
改善后：
设计一个导套合模时放中间，焊接时取下来放垫片箱，既达到导柱和限位杆合二为一的效果，又可以避免模具装模时撞模。已应用于F204821018M项目，使用效果良好。
非超模具
任勇
NA
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021年9月KAIZEN推荐项目
供稿人：质量部 卢志国
模具制造部
陈明
改善前
改善后
改善前
改善后
改善前
改善后
改善前
改善后
改善前：
激光模光纤固定孔4.5沉下去的有效深度不够，装配反馈需要返工加深，因为光纤固定板反面都是曲面，二次加工时反面需要新作支撑夹具后再加深孔。增加了模具的制作成本。
改善后：
设计工程师沟通将孔的标准写入设计指导书，分享到每个工程师，所有工程师用了一个标准，为后续加工节省了大量时间。
非超模具
李龙刚
IT/柴芳
质量/闫明正
改善前：
细长弧形大的上模零件，产品软，使用预对中初定位和上模型腔轮廓定位，容易出现定位不精准，尺寸不稳定的情况。
改善后：
使用产品自带的安装基准孔定位，下模做两个带插针的气缸，产品的基准孔直接卡在插针上，合模后气缸带着插针退回。因为安装孔本身就是产品的装车基准，利用它定位可以保证位置准确性, 解决了产品定位问题，目前实际应用效果良好。
E&D/仲晓静
改善前：
GL-300横梁按照”子零件图“ 和 ”焊接图“的加工工艺为，第一步1024979板厚度做到10mm，螺孔加工好，之后按照1025097，将板焊接到框架上，焊接时有变形，若再加工没有余量了。
改善后：
修改工艺步骤，将1024979厚度由10mm增加到15mm，去除4×M8螺孔。将子零件安装板先焊接到支架上，再机加工铣削平整，加工螺孔。这样可以避免“焊接中变形”引起的螺孔错位，安装面歪斜。更改在ECN: VW-21-063执行。
改善前：
采购物料图纸版本变更频繁，由于版本号未在OIB及时维护，以至于供应商收到订单无法抓取图纸的版本信息而无法确认自己在手的图纸是否为最新版本，每次下单后重新申请图纸确认版本信息增加采购重复工作量，可能使用非最新的图纸而导致物料加工错误。
改善后：
使用ETL工具从EDM数据库中抓取数据，自动带到发给供应商的PDF上。提高采购效率，减少加工错误而导致交货延迟。
供应链
周丽萍
NA
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大事记
供稿人：销售部 廖天全 摄影 ：戢敏
中西部焊接服务中心正式成立
焊接服务中心一是提供创新型的前沿研究，二是提供全周期的项目管理，三是提供全方位的售后服务。为了更好地响应各地的市场需求，继华南焊接服务中心揭幕后（东莞），2021年12月10日，中西部焊接服务中心也正式落户成都。
硬件设施的整体升级，整洁优雅的工作环境，进一步提升了定制化客户方案的能力，让我们以全新的面貌迎接行业市场中的机遇及挑战，期待与客户携手共同创造“新的高度“。
新的服务中心办公室功能区配置有：专家洽谈室、会议室、实验室、综合办公区。实验室配置设备有：2000XC 20K/40K、2000Xdt 15K超声波样机、三思纵 10KN拉力机及各类专业调试工具及校准工具。
前台
茶水间
会议室
专家洽谈室
综合办公区
实验室
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大事记
供稿人：解决方案部 张阳阳
FY22必能信大中国区第一期专家论坛
2021年9月大中国区第一期专家论坛顺利开幕，32位公司专家参加了此次论坛。论坛上以“技术保密·技能传承”为主题，针对应用、研发、制造展开深入讨论，聚集发展弊端，探索发扬优势。
随着信息化的迅猛发展，保密技术监管和防范遇到前所未有的冲击和挑战，如何适应形势发展需要，探索信息化条件下的技术保密管理，势在必行。论坛上强调工作中师傅培育徒弟，完成对技能的传承，整合资源为客户创造最大价值！
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大事记
供稿人：人力资源部 张淑敏
与艾同行 智造未来
Emerson Exchange 2021中国线上会议
在工业智能化、自动化迅猛推进的背景下，必能信在塑料焊接、金属连接及精密清洗领域深耕多年，2021年11月24日必能信数位行业专家坐镇第7频道，展示了必能信如何凭借丰厚的项
全球金属焊业务发展经理-杨约邦
结合新能源汽车配件制造中的痛点和难点，介绍必能信超声波金属焊接技术优势及其在新能源汽车配件制造中的广泛应用。
亚洲医疗行业业务发展经理-王堃
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必能信多元化医用塑料部件装配解决方案有效满足医用塑料产品质量标准，符合严苛的法规要求达到预期的投资回报率。
汽车电子行业销售主管-汤革华
介绍汽车电子新产品设计及制造商定制的焊接方案解决焊接质量、生产效率及与自动化作业相匹配等难题达成预期的项目计划。
亚洲超声波塑料焊产品负责人-丁俊
结合医疗行业塑料装配工艺新趋势，介绍必能信智能化医用塑料焊接解决方案。
亚洲金属焊应用中心首席专家-杜辉
分析新能源汽车线束发展趋势，介绍必能信超声波智能化焊接解决方案优势及成功案例。
亚洲电子行业业务发展经理-刘静鸣
通过分析TWS耳机结构及传统组装工艺痛点，介绍必能信超声波塑料焊接技术优势。
中国区包装行业负责人-周磊
结合包装行业发展新趋势和新兴包装材料的应用，介绍必能信超声波工艺的优势和成功应用案例。
目经验与创新技术为汽车、医疗、电子、包装等各领域头部企业呈现先进的应用解决方案帮助应对市场挑战，加深与行业用户间的交流，分享的内容支持回放。
专家介绍
Specialist
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大事记
供稿人：质量部 卢志国
WE PROUD项目
金秋时节本就是收获的季节，在今年这个季节里，我们又收获了两个重大项目：
IR3500储氢罐焊接项目
是国内首次CIT焊接技术应用到储氢罐的焊接领域，氢能源是作为新能源车市场的另一条重要技术路线，被众多市场力量在探索和研究，我们的客户是在开创一片新天地、一个可预期的未来，正是因为对必能信团队的高度信赖，才让客户将他们的后背稳稳地托付给我们，我们为之骄傲！
星宇塞尔维亚项目
是今年的一个超大型项目，包含两台激光GLX设备、一台GVX设备和若干套激光模具，是首次客户与必能信携手出海的项目，让欧洲看到我们的中国力量，MADE IN CHINA，我们为之自豪！
IR3500 总经理致辞
IR3500 集体合影
星宇项目 创意标语
星宇项目 奖章奖品
星宇项目 喜提奔驰EQC
星宇项目 集体合影
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 张淑敏
企业活动
欢乐圣诞节
我们总说生活需要仪式感，毕竟仪式感能让平凡的日子也可以散发出光芒。12月，作为一年之中的最后一个月份，让人开心的不仅是新年即将到来，还有仪式感满满的圣诞节。
满载祝福与心意的礼物，让大家的心里充满了幸福感
圣诞老人、红鼻子驯鹿鲁道夫、圣诞树、不老神曲《All I Want for Christmas Is You》……走在洋溢着热闹圣诞气氛的公司里，就像走在梦幻中的世界。为了庆祝这个西方最重要的节日，公司为小伙伴们送上了特别的“圣诞大餐”。
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 张淑敏
企业活动
冬日寄温情 糖果愈人心
11月15日必能信开展了“棒棒糖日”，愿甜蜜的味道让每一个同事都能够调节自己的生活状态和工作节奏，让工作压力和浮躁的心情远离我们。
糖果甜在心里，糖果是快乐的接力棒，有糖果的微笑也一定是甜甜的。所以来颗糖果般的微笑，轻轻地嘴角上扬，又是甜甜的一天。
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 张淑敏
企业活动
2021年“安康杯”系列活动
安全永远是第一位，必能信每年都会组织有关安全系列活动，旨在提高全体员工安全意识，不断加强全体安全员的安全管理与监督工作，主动适应新时代对安全生产工作提出的新要求，大力弘扬安全第一的思想，切实维护广大职工的安全健康权益。
红十字会急救培训
急救安全培训，旨在强化员工的安全意识，提高员工急救水平，当突发事件来临时，能够熟练地开展自救与他救。
部门安全巡视
各部门内部先进行近期安全事故分享和12个救生行为学习，会后按照“全面覆盖、重点明确、问题导向、狠抓落实、追责问效”总体思路， 各个巡查组，按照巡查路线巡视、报告、反馈和问题隐患跟踪。针对巡查出的问题隐患，上报EHS组，逐条逐项明确整改责任部门、整改要求和整改时限，逐条逐项进行督导整改，确保形成闭环式管理。
全员在线反恐培训
公司利用“智胜现场”在线课程，宣传反恐防恐知识。学员们通过认真学习，较好地掌握了培训内容，增强了防恐安全意识，提高了事前预防、事中应对及事后处理的防恐能力，提高了自我保护能力及在紧急情况下迅速处置反恐防爆应急响应能力和紧急避险的能力，确保公司公共安全和员工生命财产安全。
安全宣传
各部门结合安全生产宣传工作要求精心策划，让安全生产深入人心，形成公司一道道独特的风景。
不安全行为及状态提报系统
日常工作中，员工可以随时随地发现不安全问题，并上报至手机端BBS系统，全员参与是我们的最终目标。
必能信在日常工作中还有各种确保安全和健康的措施。EHS委员会每月例会，定期分享安全政策和总结安全教训和经验；食堂委员会每周例会，收集员工建议随时调整菜单和食品品质管控；岗位职业危害因素监测，企业可以全面了解工作场所职业病危害因素的浓度、分布等情况，从而采取相应的应对措施，减少和避免职业病的发生。
急救培训
事故分享
部门巡视
安全宣传
EHS和食堂例会
我们的安全愿景是：零事故是我们的目标，安全行为是我们的基础。安全生产，健康生活！
安全只有起点，没有终点，我们将携起手来，紧绷安全这根弦，为大家保驾护航！
2021第七期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 周高娟 更多招聘信息联系Carol Zhou
HR专栏
必能信内部推荐计划
必能信内部推荐计划旨在鼓励员工为公司内的正式岗位推荐合适的人选。为内部推荐计划建立推荐奖金。如您身边有人对下列热招岗位有兴趣，可将简历发送至 carol.zhou@emerson.com，分机9633。
成功内推一线员工
奖金1000元
成功内推技术员
奖金1500元
成功内推专业岗位
奖金3000元
成功内推带团队的经理
奖金5000元
成功内推总监级及以上
奖金7000元
该奖励新人入职60天后发放
软件工程师（西安）
R&D电子工程师（上海）
售后技术员（上海）
CNC/ATG操作工（上海）
应收会计（西安）
前台接待(上海）
金属焊应用工程师（东莞）
HOT 当前热招岗位
2021第七期
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供稿人：市场部 丁俊
面对面
参加必能信中国线上会议有感
技术研讨室
9月上旬，接到市场部邀请，参加“2021 Emerson Exchange中国线上会议”，这是必能信中国首次参加，我心情非常激动，跟整个艾默生集团的专家大佬们一起与客户做线上分享交流，是一件非常荣幸的事情。
此时正好赶上公司FY21财年的最后两周，有很多事情要赶在财年结束前处理好。我白天忙于工作，则只能利用晚上和接下来国庆假期的时间，开始构思我的分享主题和收集相关的素材并着手录制PPT.
在PPT里做录音，还是头一回。为了防止在录音时讲错话导致重头录音浪费时间，我还特意为每一页PPT都编写了录音脚本。PPT一共有22页，每一页的时长必须要控制在1.5分钟以内。 要想在规定的30分钟内把这22页的内容全部讲完，还是有一定难度的。所以，我当时在家录音的时候，左手拿着打印出来的脚本，右手操作鼠标，眼睛盯着手机的秒表，精确测量每一页的录音时长，最后，把这个22页内容录制完成，一看时间居然达到了35分钟，这肯定是不可以接受的，于是再一次审查每一页的脚本，经过重新组织内容，终于可以把脚本的录音时间压缩到30分钟。
国庆节过后，市场部的回复说因为还有主持人开场事项宣讲，所以要把整个时长控制在25分钟以内，所以，又得重新来一轮，把整个时长压缩到25分钟以内。
经过2轮线上模拟，时间终于来到了11月24日。那天我非常开心，早早就起床了，尽管我是被安排在下午2点，但是我觉得上午有同事在演讲和答疑，也是一次难得的学习机会，于是认真听完每个专家的报告。下午1点55分，准时进入到直播间，等待线上主持人的到来，接着演讲正式开始，一边播放提前录制好的PPT，一边配合线上听众，随时要给他们讲解和答疑。下午人气最高的时候，我们第7频道的直播间冲到近90人，线上热闹非凡，有送掌声的，有送大拇指的，有送火箭的，还有各种666的字样飘屏而过，看到这些场景，觉得能得到线上听众的认可是一件非常幸福的事情。
参加这种会议是件非常有意义的事情，而且还支持注册用户在半年内无限次数回看，这样既可以满足有些用户不能在11月24日观看的要求，也能让用户在半年时间内把相应的知识慢慢消化，慢慢吸收。也可以在他们接下来的工作中遇到有我们演讲的知识能帮助到他们，用户也会过来找我们，说不定就有合作的可能，这样也能给公司带来一定的业务增长。总之，我觉得整个活动举办得非常好，也很成功，希望这种分享会能够长期办下去，真正地做到“与艾同行，智造未来”。
本来以为没问题了，结果发现还是遗漏了一个细节，就是PPT里面还有两个演示视频忘记放了，如果把这两个视频放到PPT里，光这两个演示视频的播放时间长达4分钟，肯定超过30分钟了，没办法，接下来只能是再精简脚本内容,尽可能用简短的语言表达出核心思想。接这样每一页每一页的扣时长，花了大半天的时间，最后终于控制在30分钟了，算是完成了初稿。
2021第七期
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供稿人：人力资源部 张淑敏
面对面
自主餐访谈
技术研讨室
“自主餐模式”上线以来，不仅实现了选菜自主，而且餐余垃圾减少显著，由原来的1.5桶/天，减少至0.5桶/天。让我们一起看一下，大家对自主餐的看法吧。
食堂自主餐的推行，丰富了食堂餐品种类，增加了员工的选择自主权。为想多吃，吃好的员工提供了更好的选择，同时也为饭量小，想瘦身的员工节约了成本。这是一举多得的举措，是一个利于员工的改革。
自主餐的种类非常的丰富，我们有更多的选择，因为都是自己选择的，所以可以做到光盘行动。
自主餐模式相比较传统的套餐模式，首先菜品数量增加了，有了更多的选择。其次减少了食物的浪费，毕竟选的菜品都是自己喜欢的，菜量也是自己控制的，再加上公司发放的筷子套装，减少了使用公筷的隐患，这些都能让我感受到公司在员工后勤保障方面不断创新，持续改进。
总体是不错的，形式新颖/可在微信中查看账单，一目了然/自助餐形式可以让自己挑选自己喜欢的菜/吃多少取多少，减少浪费。不过个人觉得还有些地方需要改善：比如取餐区太拥挤，绿叶种类偏少等
我们当前是“自主模式”而非“自助”，自己当家作主，吃哪个菜，吃多少完全由自己掌握，但是我有点小小的建议，是否可以适当增加点奶制品。
自主餐味道各方面还是不错的，如果价格再优惠些就更好了
之前的套餐模式菜品不是自己喜欢的话，会剩余很多，造成浪费，自从上线“自主模式”后我一直是光盘。拒绝舌尖上的浪费，光盘一族你我同行，光盘行动 从我做起！
模具制造部
张海刚
非超产品线
郭伟
仓库
杨金龙
模具制造部
张金华
非超模具
胡思渊
非超产品线
王鹏
非超产品线
胡凯
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2021第七期
面对面
供稿人：刘美津、仲晓静、陈莉、李雯、张金华、杭柯、蔡根
员工宠物秀
誓要做王的女人-Python
见人就抱大腿，嗲的发腻的kiki
我叫咖啡，一只认真的干饭达狗
Hello,我是陈渐成
看我的无敌侧颜-可乐
咦，怎么和我一样
再看我会不好意思的-蔻蔻
我喜欢爸爸的手掌心
失恋的我
卖个萌
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