必能信聚光灯
BRANSON SPOTLIGHT
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信超声(上海)有限公司
Branson UltraSonics (Shanghai) Co., Ltd
内部期刊
2023年11月 第5期
contents
目录
01/必能信之星
02/必能信安全专题
03/CIP持续改善活动专题
04/必能信大学培训专题
05/企业活动
06/员工面对面
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
吴超义、卢志国、冯学明、严其华、李雯、李文娟、胡微蓉、何瑶芝在完成繁忙的本职工作的同时,还扮演了内部培训师的角色。他们为大约733名员工提供了近1636小时的培训, 支持员工培养多样性、公平性和包容性思维,提高员工素质,推广学习工程新方法,推动公司文化宣传。吴超义负责公司所有员工EHS培训、安全培训、政策培训;卢志国和冯学明主要负责绿带训练、TRIZ一级课程;严其华、李雯、李文娟、胡微蓉、何瑶芝几人负责艾默生文化培训课程和员工发展培训,如管理无意识偏见、在艾默生的表现和发展、高效能人士7个习惯等。
亚洲质量
卢志国
EHS
吴超义
支持员工
研发
冯学明
焊接服务中心
严其华
人力资源
李雯
人力资源
李文娟
非超声模具
胡微蓉
人力资源
何瑶芝
客户至上
这是必能信接到的IGBT(绝缘栅双极型晶体管)生产线焊Pin针的第一个应用案例。销售团队在接到客户需求后,第一时间把需求给到应用设计团队,应用设计团队快速给出解决方案并做焊接应用验证,最终成功地获得了客户的订单。接到订单后非标定制设备送至自动化厂商进行现场安装调试后,将设备送至终端客户,售后同事多次到现场调试,更换超声波焊头和三联组。经过近两个月的现场和远程联调联试,客户的IGBT生产线于10月31日顺利投产,目前生产稳定。这个项目获得了终端客户和自动化厂商的一致好评,在业界获得了一定的口碑,销售团队后续又接到了其他客户的订单。
销售
齐伟
超声波模具
高攀
超声波模具
方磊
售后服务
周观飞
售后服务
苏凯波
售后服务
朱景聪
市场
丁俊
销售
陈大发
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
亚洲采购团队一直以来为公司降低成本而不懈努力,在每年的工程软件维保的谈判中都不遗余力,每年都能为公司节省很多维保费用。今年某客户大幅上涨工程软件的维保费用,相比去年UG维护费有超过11%的上涨。维护费的上涨,必然给公司带来很多负面影响。葛辉和朱晨珏想了很多办法来降低维保费用,公开招标及跟供应商的多轮谈判后,最终为公司节省了16万人民币的维护费用。
亚洲采购
葛辉
不断进取
亚洲采购
朱晨珏
不断进取
在M-203CMT国产发布之后,项目团队关于国产设备相关指标持续改善,在模具动作气缸、深度控制、噪音防护等方面通过努力不断提高性能指标,尤其在噪音防护的更新后,国产的性能已经明显优于进口设备的性能,很好的体现了不断进取的艾默生价值观。
生产制造
杨一帆
生产制造
杨陈刚
研发
张立
研发
瞿轶
质量
闫明正
研发
秦伟
业务发展
王堃
生产工程
杨冬伟
协同合作
2022年12月正式立项,经过10个月的时间,小组成员与多个部门协同合作成功开发出了ASX国产版工程样机2台,将ASX超声波塑料焊接机成功本地化。通过完成该本地化项目,ASX产品交货周期从原来的12周缩短至6周,大幅度缩短了交货周期。后续中国团队还会根据中国本地客户的使用反馈,持续改善ASX产品品质,提高客户满意度。
生产制造
蒋连明
研发
汪定发
亚洲采购
魏国清
亚洲采购
施水娟
生产制造
黄继宏
研发
齐培聪
研发
党建
市场
丁俊
生产制造
宁疆煜
生产工程
沈毓
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
协同合作
M-203CMT因为拥有必能信独一无二的技术特点,长期依赖于从欧洲进口,来满足国内客户的需求。随着业务的发展,面临交期和成本压力,因此公司决策立项产品转移及国产化。项目的重点在于如何吃透此项技术,包括设计、装配、调试等各个方面。项目组的成员来自研发、生产、采购等各个团队,在做好部门日常工作的同时,还积极投入到此项目的技术研究、工艺改善、开发新供应商等工作,尤其在面对一些技术瓶颈时,能够发挥团体智慧解决技术难题,使得项目可以在FY23顺利完成,同时实现3台的销售额,在制还有3台并有1台预测将在FY24 Q1实现销售额。
亚洲采购
魏国清
生产制造
张勇青
生产制造
杨陈刚
生产制造
张水泉
生产工程
杨冬伟
研发
张立
生产工程
李云辉
研发
瞿轶
生产工程
沈毓
追求创新
在模具生产中,齿纹是常见的加工要求,而且往往在一套模具的加工工作量中占约20%~25%,陈明组成了一个攻关小组希望对齿纹的加工效率进行改善。主要的思路有工艺参数的优化和刀具的改变,在对钢料进行加工测试时,最终通过参数的优化实现了约25%的效率提升,对铝料进行加工测试时最终实现了约85%的效率提升。该小组在此过程中表现出的不满足于现状、实事求是、敢想敢试、敢于追求成功的作风,值得推崇。
追求创新
一台普车需要做数显的改造,一家供应商对此报了价,但提醒基本无法提供满足我们期望的质保。团队成员查了一下相关需求物品,通过自购设备改造,市面上有不少成功案例,所以我们决定自己设计方案,采购所需物品并自己完成组装,虽然过程中出现了一些小插曲,比如电压需调整等,但最终在团队的通力合作下,完美地完成了该改造项目,同时费用比通过供应商改造节省很多,现已正常投入使用。该小组在此过程中表现出的自信、打破常规思路,追求成功的作风,值得大家学习。
模具制造
徐雪枫
模具制造
陆春阳
模具制造
陈明
模具制造
王磊
模具制造
张海忠
EHS
顾卫国
模具制造
王宝成
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
追求创新
由于车间布局调整,将陶瓷加工机器放在了一个独立的房间内,而CNC一般会安排一个人负责多台设备,所以操作人员需要及时了解设备当前的状态,而机器上的三色灯正好能够提供这个信息。我们常规的做法是将三色灯移到室外,或在室外增加一只并联的三色灯,但不管用哪种方法都需要往室外走线,工程量不小。在讨论具体操作方案时,王宝成、陆春阳2位基于实事求是,敢想、敢试,利用透明的玻璃门,在门框上增加反光镜来实现从远处看到三色灯状态,经过实验并调整镜子的角度,很好地实现这个目的。
追求创新
模具制造
王宝成
模具制造
陆春阳
某客户高速焊接项目是目前金属焊高速解决方案的又一次迭代新产品。金属焊接近些年给到国内主流电池客户产线的生产节拍,统计下来基本在8~16PPM。但随着行业降本提速,良率增效越来越急迫,原先的方案基本已被市场其余新颖方案排挤在技术竞标行列中,同时大多新项目定的需求就是25PPM。在此前提下,应用团队设立攻关小组,收集市场问题以及技术矛盾点,发现电芯流水产线中,夹具部位的移动速度和空间是关键。调整方案后我们将限位缓冲结构翻转至设备内侧,使方案的焊头底座工作位最靠近前端。在保证三联组正常功耗的前提下,内部做了小批量验证,结果还是正向的,以往担心的换能器温升风险并没有超出额定范围。这些数据对于后续方案的推广还是比较珍贵的。整个测试分多次进行,实验室小批量收集,到达现场后由工程师许建雨组织自动化人员,终端工艺一同多次验证,整理数据报告等也得到了客户端认可。此款方案将会定型作为金属焊高节拍通用底座,搭载金属焊现有L20/20MA/20DP,及新发布的L20A/GMX-Micro A/Micro D,更希望于成为产品系列里的标准配置。 该技术方案对业务增长带来具体的订单关联WSES2023053且客户基地规划将有20台的数量做产能技术储备。工程师在遇到问题的情况下不断追求创新、谨慎求证、坚持不懈的工作态度值得鼓励。
超声波模具
许建雨
超声波模具
汪伟
超声波模具
黄庆锦
超声波模具
蔡景波
超声波模具
朱凯健
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信安全专题
供稿人:EHS 吴超义
EHS绩效&指标
FY23的BBS提报数量为1002,FY24截止10月份BBS为50条,在后续的工作中,EHS仍然支持与鼓励更多的员工能参与到安全管理工作中来,提出您所发现的安全隐患,为自己和同事创造一个安全的工作环境。
关于BBS
FY23各部门BBS提报情况
FY23每月BBS提报情况
消防日
每年的十一月是我国的全国消防宣传月,今年11月9日是第32个全国消防日,主题是“预防为主,生命至上”。不难看出,今年的主题旨在提高防范火灾的意识和能力,预防和遏制火灾发生,提高火灾自救互救技能,保护生命财产安全。
近年来最突出的火灾问题就是电器火灾、易燃气体火灾、烟头火灾等,尤其是在家庭火灾中。现在来一起回想一下,曾经有没有过这些行为:做饭时,灶上开着火“临时”离开去做别的事情、顺手将毛毯放在取暖器上、随手丢弃烟头、私拉乱接改变电气线路、将车停放在消防车道上、将物品堆放在灭火器消火栓前……虽然都是一些小细节,却有可能形成大隐患。
消防四个能力中,第一项就是“检查和消除隐患能力”,从源头上预防遏制火灾的发生。如何检查是否存在消防隐患?做到消防"十查十禁"。一查设施器材禁损坏挪用;二查通道出口禁封闭堵塞;三查照明指示禁遮挡损坏;四查装饰装修禁易燃可燃;五查电器线路禁私搭乱接;六查用电设备禁违章使用;七查吸烟用火禁擅用明火;八查场所人员禁超员脱岗;九查物品存放禁违规存储;十查人员住宿禁三合一体。
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人:EHS 吴超义
01
火灾现场的温度是十分惊人,可达400℃以上,而且浓浓的烟雾会阻挡视线,能见度非常低,甚至在长期居住的场所里也无法辨识出口的方位。因此,拥有良好的心理素质,保持镇静,不惊慌,不盲目行动,选择正确的逃生方法是十分重要的。利用周围一切可利用的条件逃生,楼梯、阳台、室外管道等。特别注意的是一定不能不能乘坐普通电梯,因为普通电梯极易断电,火灾发生时被卡在空中的可能性极大且没有防烟功效,一旦发生火灾电梯井将会变成一根巨大的烟囱。牢记火场逃生"十要诀":第一诀熟悉环境牢记出口;第二诀保持镇静迅速疏散;第三诀正确引导有序疏散;第四诀不入险地不恋财物;第五诀简易防护蒙鼻匍匐;第六诀善用通道莫入电梯;第七诀火已及身切勿惊恐;第八诀避难场所固守待援;第九诀发出信号请求救援;第十诀缓降逃生滑绳自救。
公司每年都会进行消防疏散演练和灭火器使用的技能培训,希望各位员工能够掌握逃生知识、灭火技能,熟悉本单位疏散程序、逃生路线,以备不时之需。
发生火灾时,应该遵循“三近”原则:1)距起火点近的员工负责利用灭火器和室内消火栓灭火;2)距电话或火灾报警点近的员工负责报警;3)距安全通道或出口近的员工负责引导人员疏散。火灾扑救的黄金时间是发生后的5-7分钟内,此时的火灾虽然有大量浓烟产生但燃烧面积小、火焰不大、热辐射不强、发展速度慢是扑救的最佳时期,利用最近的灭火器和消火栓进行火灾扑救。
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2023第五期
CIP持续改善活动专题
供稿人:质量部 卢志国
FY23改善提案数621项,其中KAIZEN改善304项,评审为JDI改善316项,精益项目11项。KAIZEN完成项目214项,项目类别如下:
成本节约项目32项
效率提升项目58项
质量改进项目106项
安全改进项目18项
其中成本节约项目总计带来176K美金的节约。
类别1
类别2
类别3
类别4
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2023第五期
供稿人:质量部 卢志国
2023年6月-2023年7月最佳KAIZEN::
项目编号:CIP20230402226
项目实施人:任勇
项目主题:激光波导器自动测量调整机构结构简化
2023年8-9月推荐改进项目:
改善前:
目前类似贯穿灯的长灯在长度上必然存在形变,所以设计了波导器自动测量调节机构。但该结构采用的是杠杆原理且需要气缸和齿轮来共同配合,结构复杂,影响因数也较多,同时位移传感器和气缸都是装在下侧,调整不易,同时取消了两侧的预对中,对面罩导入上模型腔的难易和精准提出了要求,即变相提高了客户塑料件的注塑公差要求。
评选要点
改善后:
由于GT传感器自带动力且可测量,重新设计结构方案,考虑保留两侧手指的同时完成测量且好调节。
项目编号 | 项目名称 | 项目主导 | 部门 |
CIP20230702362 | GLX-4 V001设计改善 | 仲晓静 | 研发 |
CIP20230502287 | AB10寸触摸屏控制箱国产化设计降低成本 | 李云辉 | 生产工程 |
CIP20230502261 | 发泡过程优化 | 王兴广 | 生产制造 |
CIP20230702350 | 激光模上模防尘罩转配工艺改进 | 陶湧 | 模具制造 |
CIP20230802400 | 消除系统还在跑需求的无用物料 | 蒋军华祝伟龙 | 非超声模具仓库 |
CIP20230902419 | 焊头5轴加工优化 | 文浩 | 模具制造 |
CIP20230802407 | GL300-RT模具侧电气安装结构改善 | 仲晓静 | 研发 |
CIP20230802375 | 优化FR936L隔音罩组件标准BOM,降低成本 | 李云辉 | 生产工程 |
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大学培训专题
供稿人:人力资源部 李文娟
领导力风格培训
“要成为卓有成效的领导人,你必须能在截然不同的领导风格之间灵活切换。” —丹尼尔·戈尔曼
在职场中,我们常说“领导力”。那究竟什么样的领导是一个好领导呢?其实,在不同的工作环境下,面对不同的团队,需要不同风格的领导力。有时候甚至可以采用多种领导风格来应对不同的场景或者项目。
2023年10月31日下午,必能信亚洲副总裁/总经理陆红女士为40多位来自各个业务部门的管理者进行了一场领导力风格的培训分享。
在分享中,陆红女士提到领导力风格是指领导者与他们的团队互动时采取的行为。卓越的领导者是高情商的,以人为本的,他们会根据团队的情况来确定自己的领导风格。因为没有一种领导力风格适合所有人。领导者采用的领导力风格会随着情况的变化而随之。作为一名管理者,你应该衡量哪种领导风格在什么时候最适合你的团队。
现场陆红女士还分享了如何解读自己的领导力风格,每种领导力风格如何与组织环境匹配,以及带来的价值。
陆红女士的分享拓宽了大家对领导力的认知,也提升了管理者对自我更深一步的了解。未来大家会把今天的所学用在自己的团队管理中,以更灵活的方式,带领团队创造更好的业绩!
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人:人力资源部 李文娟
必能信大学培训专题
拥抱变化-在变革中茁壮成长工作坊
变化无处不在。这个世界上唯一不变的就是变化。面对激烈的市场竞争以及多变的内外部环境,如何在变革中茁壮成长,是对必能信带领团队的管理者提出的新的挑战。为了更好地面对变化,以积极的状态和科学的方法更快更有效地适应变化,让自己不断提升和进步,也为组织带来更多的价值,2023年11月1日在地球会议室展开了一场精彩的变革工作坊。
工作坊开始之前,亚洲区副总裁/总经理陆红女士做了重要讲话。陆红女士通过分享自己亲身经历适应变化的故事告诉所有的同事变化并不可怕,保持乐观积极的心态,主动适应变化,拥抱变化,并且为此付出努力,就能在变革中取得成功。
工作坊中培训与发展经理李文娟通过游戏、故事分享、价值观测试等多样的方式引导大家在欢乐的氛围中学习变革管理的四个步骤及相应的工具方法和流程。亚洲应用总监严其华在工作坊中也跟大家做了很好的分享和互动,通过形象的方式带给大家深刻的洞见。
中国区人力资源总监王珍女士最后做了总结发言,并强调工作坊的结束才是真正的开始。王珍女士在白板上画了一个大大的爱心给工作坊画了一个圆满的句号。希望大家带着爱在工作中运用所学的内容,拥抱变化,茁壮成长!
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人:非超声波模具工程 胡微蓉
必能信大学培训专题
艾家之旅宣讲会
大家好,邀请大家见证:一群人聚集在一个会议室里,坐在椅子上专心、笑容洋溢地聆听亚洲区副总裁/总经理陆红女士的演讲。整个房间充满了温暖和联系的氛围,这正是爱的连接。图片是“艾家之旅”宣讲会时的氛围。
爱是一种超越阶级、界限、文化和背景的普遍语言。它是一种将人们聚集在一起、培育理解并营造归属感的力量。
大家连接在一起学习、探讨,能够团结、激励我们并改变我们的生活。爱有能力打破障碍,弥合差异并创造集体意识。通过爱,我们可以建立理解、同情和怜悯的桥梁。并且爱不仅仅局限于浪漫关系。它包括我们对家人、朋友、社区甚至整个人类的爱。它是一种驱使我们彼此关心、在需要时支持彼此并庆祝彼此成功的力量。
“艾家之旅”是一个持续的有关爱的学习,内容涉及共十二课。愿我们学习、接纳爱的各种形式,并努力在我们所到之处传播爱。
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人:费希尔调压器 李春伟 朱月莹
必能信大学培训专题
PDAE的培训
作为一名加入艾默生大家庭时间不长的员工,非常荣幸能有机会参加 《Performing and Development at Emerson》的培训课程。两天的时间,学到了很多。老师从沟通-聆听-反馈-职业发展等内容进行了讲解,将许多工作中需要用到的小技巧进行了分享,如《10-20-70学习法》、《如何进行年度目标的的设立及总结》、《如何与同事及领导沟通》等。
PFC◉ 朱春伟
PFC◉ 朱月莹
这写内容不仅仅适用于我们的工作,同样也适用于我们的生活。每个人都需要为自己的决定、发展以及人生负责。机会总是留给有准备的人!只有做好了准备才能有可能抓住那稍纵即逝的机会。这是大多数人通往成功的途径。希望大家都能做自己人生的主导者,不怨无悔!
有幸参加由公司举办的“在艾默生工作及成长”的工作坊,导师和同事们精彩的演讲和分享让我有所感悟,也收获颇丰。每每参加培训或学习,享受思想碰撞交流的同时,大家的工作经验,专业知识储备,演讲和表达能力,思维模式和认知能力等,总是不断地提醒我,自己还有很长很长的路要走。
而本次工作坊的主题又恰巧是“做自己职业发展的主人”, 我要怎样做好自己的职业生涯发展规划,才能变成和大家一样优秀的人才呢?工作坊中令我感触最深刻的,是 “积极主动”。以行动为导向的积极主动,永远可以使我们以充沛的精力和热情抓住机遇和应对挑战,成为自己职业生涯发展的主人。积极主动地去沟通和解决问题, 主动去寻求反馈,努力做得更好; 见贤思齐,积极主动地去学习,不断提高自己各方面能力;等待机遇,积极主动,勇敢地去接受挑战;只有主动,立马去行动,才能不断在职业生涯中一步步前进和发展,最终推动事业走向成功。最后,感谢公司和领导给我们提供这样的平台和机会去学习和成长,也感谢导师和同事们的分享,我会努力向大家看齐,身体力行,与大家共同成长。
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人:人力资源部 张淑敏
企业活动
巧手做月饼 温暖过中秋
面粉是爱的柔软、糖是甜蜜的话语、内馅是思念的香气,自己亲手做出来的月饼,吃起来一定会有不一样的满足感。2023年9月28日,值中秋来临之际,必能信举办了一场温馨甜蜜的冰皮月饼DIY活动,让大家提前体验了一番佳节的浓浓气氛,同事相聚,共度佳节!
烘焙老师先讲解冰皮月饼的制作方法,随后一边示范,一边指导制作。从揉制面团到包入馅料,再到模具按压成型装饰冰皮表面。一切都在井然有序的进行着,每位来宾都兴致盎然,忙得不亦乐乎。伴随着欢声笑语,象征团圆与美好祝愿,创意无限的私人专属月饼逐渐摆上桌案。甜蜜的气息在活动现场弥漫,暖心的话语的在美味中传递,圆圆的月饼“魔法”记录着每一个快乐瞬间。
中秋有你,便是团圆!月饼DIY活动让我们度过了一个传统与趣味相结合的中秋节,也让彼此在相互协作中凝聚力量,在沟通交流中增进情感,让员工真正感受来自必能信的温暖。最后祝大家甜甜蜜蜜、团团圆圆.
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人:人力资源部 张淑敏
企业活动
“品上海”活动
必能信积极响应总工会号召,2023年10月7日开展了“品上海”主题活动,带领职工感受上海魅力、品味历史积淀。
此次“品上海”活动,不仅是一次员工交流和团队协作的机会,更是一次感受上海文化、风土人情和生活方式的机会。通过品尝特色美食,让员工更加深入地了解松江本土制造的的魅力,也增加了对松江的感情,鼓舞着大家以更加饱满的热情投入未来的工作中,同时活动的成功举办也对本市经济社会的发展起到了积极的推动作用。
“云熙杯”职工钓鱼大赛
以钓为媒,已渔会友,2023年10月29日,必能信5人受邀参加“云熙杯”松江经开区职工钓鱼大赛。工业区区内39家单位,140余名钓游,齐聚泖田,抛竿竞技。经过两场手竿钓鲫鱼重量积分赛的角逐,必能信代表荣获第五名的好成绩。此次职工钓鱼比赛的开展,让职工度过了和谐愉快的时光,同时也展现了必能信健康向上的良好状态和勇于争先的拼搏精神。
党的二十大学习分享会
2023年11月16日,必能信党员及入党积极分子齐聚会议室,学习和分享了二十大精神。
分享会上就二十大报告的主题和历史意义、中国现代化的背景和目标、中国现代化的特色和意义、中国现代化的布局和实施分别进行了讲解和阐述,同时对本支部未来工作重点进行了合理部署和充分肯定。最后,书记鼓励我们要在以后的工作中争当先锋,勇当模范,为公司发展和社会进步,贡献一份自己的力量。
欢迎更多的同事,加入必能信党组织这个大家庭。入党申请提交至党支部书记朱宝先处,电话:021-37819938 邮箱:bo.zhu@emerson.com,期待您的加入。
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人:人力资源部 张淑敏
员工面对面
为孩子智慧存款,学会夸奖孩子
在日常生活中,经常听到一个说法:“好孩子是夸出来的“,但是有的家长可能会担心,我每天老夸孩子会不会把孩子夸坏呀?他会不会骄傲呀?而且老这么夸,他万一以后听不得批评怎么办呢?其实只要我们能用对智慧存款方式,用肯定的语言夸赞孩子是不会夸坏的。
首先,智慧存款的时候,建议家长夸孩子的品质。这些品质一定是孩子自己也认可的,并且是孩子身上真正具有的。孩子自己就认为自己有这些优秀的品质,这个时候你再加上一些具体的事例,是孩子做过的事,是真实发生在他身上的事,这样的夸赞实际上对孩子来说是一个鼓励。
比如说当孩子拿给你一幅他画的画。看到这幅画以后,你就可以问他:“哎呀!这儿的线条你画得这么顺畅,很好看呐!那儿的色彩你用得那么浓烈,你是怎么想的呀?整个画面的设计,你是怎么考虑的?我感觉很美。”这种描述性的语言带给孩子的是一份欣赏,一份鼓励,其实也是对孩子很好的存款。这种描述性的语言,这样的存款是孩子比较乐于接受的,也是比较安全的。
用肯定的言语夸赞他们的时候,不要夸孩子聪明、漂亮。夸孩子聪明,孩子可能会觉得“我好聪明,我不需要像别人那样努力就能够学得好、做得好”,那么这样的孩子就不会踏踏实实地用心学习。
如果我们夸奖孩子长得漂亮,她可能会觉得漂亮就是她的资本。只要漂亮,她心里就已经得到了一种满足和认可,那么对于需要通过努力才能得到的东西她就会不屑一顾,不愿意辛苦地花功夫去做学习这样的事情。
另外,给孩子做智慧存款时,不一定要等到孩子取得了很大的成绩,有了很大的进步,才去夸赞他、表扬他。其实我们只要在平时的日常生活中发现孩子点滴的进步,就可以随时给孩子存款。
比如我们发现孩子今天比昨天起早了几分钟,就可以肯定他的早起,标明早起这个行动。如果我们发现孩子今天写作业比昨天要踏实、认真,也可以用肯定的言语标明他这个踏实、认真的态度。
只要我们在孩子身上发现了些许的进步,一点点的努力,就可以用智慧的言语标明出来。这样对孩子就是一个正向的鼓励,又不会让孩子感觉到我们是虚情假意,或者是浮夸,或者我们的夸奖是有什么其他的目的。
这样的夸奖存款,能够让孩子情绪的脑安静下来,起到“存一进百”的效果,一旦他情绪安静下来,学习对他来说就不是多难的事情了。
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人:市场部 丁俊
现场支持回顾篇
员工面对面
八月酷暑,正是武汉一年中最酷热的月份,尽管天气非常炎热,但是为了支持客户的新生产线,我们与自动化厂商一起到终端客户的车间进行现场支持、联调联试,确保客户的新一代自主创新的IGBT(绝缘栅双极型晶体管)生产线早日顺利投产。之前上海的应用同事高攀和设计同事方磊已经完成前期的应用验证工作,苏州的售后周观飞去自动化厂商做了新机安装和调试,基本能够达到客户的单机焊接要求。本次出差主要是为满足客户的自动化焊接的要求,确保有达到规定的生产产能和生产合格率。
接到销售团队的邮件邀请后,东莞售后同事朱景聪和我一起从广东出发,我们于8月31日乘坐当天的第一班高铁紧急赶往武汉。赶到客户现场后,直接放下背包就立即开始投入到紧张的工作状态。首先协助客户把超声波扭矩焊接设备搬运至车间,然后完成接电和接气工作,最后与自动化厂商,终端客户一起完成初步的设备调试工作。
接下来的几天,朱景聪主要与自动化厂商一起优化设备动作,减少Welding cycle time,我主要优化焊接参数和对客户进行设备操作培训,最终达到了第一阶段的调试效果,也获得了客户的信任。在与客户沟通后,我们可以返回到广东,但是需要我们支持的时候,我们采用微信视频连线的方式远程指导客户调试设备。
9月中旬武汉的售后同事苏凯波和东莞的售后同事朱景聪一起又在客户现场更换新的超声波焊头以及安装三联组装置,由于安装空间有限和安装难度大,苏凯波和朱景聪依然客服了困难,顺利地完成安装,并继续调试帮助客户达成了第二阶段的调试效果。回顾这个项目,这是必能信接到的IGBT(绝缘栅双极型晶体管)生产线焊Pin针的第一个应用案例,
销售团队在接到客户需求后,第一时间把需求给到应用设计团队,然后应用设计团队快速给出解决方案并做焊接应用验证,最终成功地获得了客户的订单。接到订单后非标定制设备送至自动化厂商进行现场安装调试后,再将设备送至终端客户。后同事们多次到现场调试,更换超声波焊头和三联组,经过近两个月的现场和远程联调联试,客户的IGBT生产线于10月31日顺利投产。这个项目获得了终端客户和自动化厂商的一致好评,在业界获得了一定的口碑。
2023第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人:模具制造部 朱宝先
秋景园随想
员工面对面
周日上午在送儿子到学校后,看时间还早,天气也挺不错,所以我们两个决定到附近的花开海上走走。今天到花开海上的人虽比不上春日观梅时人流如织,但也不少,有跟着父母的小朋友,有风华正茂的青年,也有华发老人。虽然人不少,但不知是受秋风的影响,还是什么,并未觉得热闹,倒有些萧瑟的感觉。
这时节更多的人会逛秋景园。可能是因为未到深秋,枫叶斑驳得很,有鲜红的,有桔黄的,有些仍保持着葱翠的绿色。他说,今天时间不对,枫叶未红遍、红透,不好看。在这种事情上,我是不会去争论的,当然也许这本来也没有对错,但是我心里是不是很认同的。我想枫叶全红透时,当然有全红透时的壮丽,确实很漂亮,但现在这种状态应该也不错吧,红的可以通透,黄的可以显得雍容,绿的也可以继续保持青春亮丽,在这秋日各自绽放自己的美丽。
由此不由想到了多元、包容。多元也许本就是这个世界该有的样子,我们可以努力让一个局部世界拥有更多的不同,却无法回避这个世界内个体之间存在的差异,我们应该从内心里包容和接受它。假设,我们不接受这种多元,不愿去包容,我们会怎么办呢?也许,我们会考虑将所有叶已红透的枫树移栽到一起,或要求所有枫树的生命周期保持一致,一起变红😁?想想看,在移栽的过程中,会有多少树枝会被折断,多少树叶会非正常掉落,会有多少棵树会因受伤或水土不服而无法活下去,移栽的人又要付出多少的努力,只是为了实现这短暂的、精致的全红透?当然我还没有狂妄到想命令这个园子里所有枫叶必须一起变红。
与其要这种人为的、看起来好看、精致的瓷器,我更愿选择自然的、带有点恣意色彩的、生机勃勃的生命体。
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