第五期
2021年8月
必能信聚光灯
汇聚温暖的力量
照亮前进的方向
BRANSON
SPORTLIGHT
1. 必能信之星
2. CIP持续改善活动专题
3. 必能信大学培训专题
4. 必能信安全专题
5. 必能信活动
6. 面对面
目录
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
仓库
祝伟龙
于2021年 4 月加入必能信，属于仓库团队，主要负责仓库来料接收和一次性物料的配送。作为一名新进员工，在仓库产能紧张时期，该同事能够顶住大量工作的压力，积极配合协助同事完成工作任务。接手工作后，妥善处理遗留下来的异常物料。在日常作业时，凭借自身的工作经验，多次发现来料异常问题，并及时把异常情况和采购沟通，以确保生产需要，避免了许多后端多次搬运及提升后端发料的准确性。
安全与质量
安全与质量
积极主动管理E&D部门各项安全管理工作，及时传达EHS信息；鼓励部门员工参与安全管理及活动，在他引导下该部门员工参与安全知识竞赛，部门员工BBS提报参与率100%；按时参加EHS会议，作为部门EHS代表积极参与公司EHS管理工作，对EHS会议上提出的一些问题积极给出改进建议。
E&D
张立
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
非超声波产品线
陈强
能够积极发现EHS问题，在力所能及的情况下进行改进，超出能力范围的及时反馈到相应人员，按照I own safety 要求发扬主人翁精神；积极完成个人BBS指标；工作中发现钢丝绳吊带在使用过程中存在钢丝扎伤手的风险时，对所有钢丝绳吊带接头处用胶带包裹消除扎手风险，对于消除潜在的安全风险起到良好的带头作用。
安全与质量
不断进取
双溶剂超声波清洗系统是应对市场及环境新的需求下，超声波产品线工程团队开发的CS系列高效环保的气相清洗设备。在成功应用到国内半导体头部企业士兰微电子之后。通过一系列的清洗实验，样机试生产，销售团队再次拿到捷捷微电子的订单并成功交付。在设备安装调试期间，技工张建及电气工程师徐一琪积极主动的就设备的功能及客户实际产品应用和客户深入交流，不断的总结和优化。安装调试结束后，张建还系统性的总结了优化报告反馈给项目工程师，在系统核心功能自动补液，加热及温度控制，液水分离和工艺流程等方面都给出了很好的建议。他们的一言一行，不断进取的态度得到了客户的一致好评。设备的品质保证及功能的完善增强了客户的信心。客户也把必能信的产品进一步推荐给了半导体同行，预计很快就会收到类似订单，给PP业务在半导体市场推广打下了良好的基础。
超声波产品线
张建、徐一淇
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
西安工程部
马轶昨/王宜斌
7月份公司赢得金属焊接产品一个非常重要的订单，这是目前为止线束焊接GMX-W1收到的最大一笔订单而且是公司非常重要的客户之一比亚迪。 交货期是客户最为关心的问题，也是我们赢得订单的关键所在。由于订单交期紧急，结合实际情况，销售和客户商定采取分两批交付的方式。收到订单后超声波产品线立即组织第一批生产，在发生器调试阶段，突然发现显示屏异常并报警，产线同事通过装配检查及控制板更换，还是没能消除异常和报警。西安电气工程师马轶昨和软件工程师王宜斌收到反馈后携带必要设备火速赶往上海工厂，协同产线同事紧急排查问题所在，通过连续几个昼夜的检测验证，找到问题所在。发生器其中一块进口控制板在烧录控制代码的环节出了问题。两位工程师紧急烧录了控制板代码，发生器终于恢复了正常，使得第一批交货得以顺利完成，同时还协助检查了仓库现有控制板并逐一重新烧录代码，为第二批生产做好了准备。他们这种客户自上，协同合作，认真负责的积极态度充分体现了艾默生的核心价值观！
协同合作
支持员工
为帮助焊接服务中心技术应用模具工程师长期更好的发展，人力资源部和焊接服务中心协同启动“行业应用专家职业发展”项目。该项目建立了应用模具工程师职业发展双通道，为所有应用模具工程师提供了一条全新的专注于技术的发展路径，明确了每个级别具体的工作技能要求和工作范围，为不同级别的员工提供清晰的发展指导。黄梦妮和严其华作为项目主要负责人，成功完成项目规划并推动实施。7月中旬，10名来自焊接服务中心的资深工程师成功通过了行业应用专家评审，成为公司首届正式认证的“行业应用专家”，预示着该通道在公司的顺利实施推广，该人才发展项目的成功也成为必能信公司“支持员工发展”的里程碑。
人力资源部
黄梦妮
超声模具工程部
严其华
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
重点客户武汉美嘉在7月16日晚反馈GVX在生产过程中突发控制系统故障，无法启动，导致生产中断。必能信武汉办事处罗赤平连夜到达现场排查，现场检查出主线缆烧蚀损坏，主控制电路短路损坏，于是进行紧急抢修。7月17日通电测试进一步发现安全PLC、变频器也发生故障损坏，经分析是前期线路短路所致，需要立即更换相关备件，如无法在48小时内恢复将造成主机厂断线，届时将会造成巨大的损失。售后团队经过全国各地新老备件的测试和查找，成功将安全PLC变频器等发运出去。第二天检测后发现出其他备件也有损坏，东莞分公司的唐知祥连夜从广州赶回东莞协调到其他客户备件，朱景聪在暴雨天气中乘高铁亲自将备件送到武汉，保证了7月18日的现场更换维修和测试。售后的软件专家倪建华全天支持，并利用新的远程工具监控和更新了设备的操作程序，经过现场和远程的整夜奋战，最终在7月19日凌晨修复了所有故障，设备恢复正常运行。此次故障维修涉及电气、机械、程序更新、备件等多个方面，售后人员通过紧密的团队配合，先进的远程工具高效解决了该问题点，充分体现了必能信的专业技术，给客户留下了深刻的印象，客户也为此专门致信感谢。
售后服务部
罗赤平
客户至上
你好！ 徐经理 罗工：
这一个礼拜以来为了修复这个红外焊接机，辛苦了大家啦！ GVX 红外焊接设备于昨天下午18:00恢复焊接工作，在贵公司团队的积极配合下，罗工的现场服务，倪工的远程协助，徐经理的全局指挥，包括东莞必能信和天津必能信的备件支援，目前已经正常生产了一个班，在此表达真诚地感谢！也祝愿贵司生意兴隆，我们也期待后面更多的经验交流及合作。
设备当前虽然已经修复，但是还是请罗工这边帮忙准备一个设备故障及修复说明， 我们需要让维修人员了解故障原理，更重要的是预防后续不再发生类似的故障。
与此同时，之前我们有两位同事参加了激光焊接机的培训，对我们生产维修工作有较大的的帮助； 通过这一次的红外GVX机器事故，其实关于GVX的培训也十分有需求，请帮忙联系郝经理这边看看什么时间比较适合过来培训一下这个设备。
非常感谢！
感谢信
售后服务部
倪建华
售后服务部
唐知祥（东莞）
售后服务部
朱景聪（东莞）
Yong WANG
Maintenance Leader
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
销售部
张凤利
面对金属焊电池行业不断发展的趋势,公司推出了20MA新产品来满足客户和市场的需求,J公司在技术上给予我司充分信任，第一个批量购买20MA设备。到货后，我司项目团队积极配合设备的改善，在应用中，通过建议客户供电稳定性等多项举措，确保项目顺利进行。由于客户项目的部分延迟，验收工作迟迟无法开展，经过反复沟通并在大部分问题点解决的基础上，我司于FY21年底由售后和销售主导与J公司达成协议验收并成功。FY21年第三季度，在财务和销售部的协助下，特别是许莉反复与客户直接电话沟通落实质保尾款。客户在经营困难的情况下，优先排款了公司的质保款部分，至此J公司这笔订单20MA款项全部落实。销售、售后、财务几个部门的通力配合，挽回了公司的损失并通过公司整体积极的技术支持赢得了客户的信任。
协同合作
售后服务部
张跃飞
财务部
许莉
销售部
顾燕飞
协同合作
东风延峰M44RR IP项目：LPVW树脂，从LOI Date（意向书时间）到准备调试时间，实际交货期 VS 标准交货期: 8周VS13周。李译配合项目追赶客户需求T0节点，赶工设计，尽早与客户设计探讨和发物料清单；胡微蓉协调其最长交期泡沫铸件加工数据，提前下发，为生产制造争取时间。该项目在接到客户临时改变主意，要求在我司继续试焊后，朱添云配合拆箱及发货前的二次包装。
非超声波产品线
朱添云、胡微蓉、李译
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
新泉大型红外项目的设备是必能信首台非超声设备，装配和调试工作以完全外发方式进行的项目，配合电动车行业的头部企业—特斯拉的最新国产化项目上线，从订单接收到客户需求出货日期只有4个月左右，而按照以往经验，类似的产品开发到样机完成周期一般在半年以上，无论从开发难度，还是设备交期都面临着严峻的挑战。在距离交付仅剩一个月的紧急情况下，由各个部门核心成员组成的项目组，通过在外发供应商装配现场调研，采取先驻厂一周方式加快设计沟通和理解效率，后续工作在必能信工厂内完善的方案。在工厂设备调试期间，销售工程师和客户保持密切沟通，了解客户的最新动态，项目组不断调整计划方案，应用部门根据客户需求安排样机发运客户工厂并陪产，满足客户小批量交样的需求。同时设备在连续三周时间内利用工作日和周末加班的机会，由工程师指导设计，应用部门配合客户产品调试，质量工程师完成设备的基本参数验证测试工作，最终按时交付了设备。后续售后工程师以及应用技师在客户现场继续提供调试和生产支持，使客户可以按计划提供合格产品。
协同合作
非超声产品线
沈毓
非超声产品线
刘橙宇
非超声产品线
王鹏
研发部
瞿轶
质量部
闫明正
销售部
刘德宏
非超模具工程部
张超
售后服务部
钱敏
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信之星
艾默生价值观奖
客户至上
6月初，大连中比电池厂采购了40余台DCX-A，自动化华冠反馈之前焊接16um的箔材焊接效果不错，但是当铝箔切换成20um材料后，导致粘焊头和虚焊同时出现，而且在调试过程中频繁出现E005过载报警。售后电话远程支持效果有改善，但是无法根本解决，桑希威和胡恒前往现场支持，从6月中到6月底，经过现场研判，修改好纹路后，改善效果仍有限。在广东的疫情解禁后，40K售后专家蔡德雨第一时间前往大连中比，对现场的情况进行分析、对焊接的参数和自动化动作时序进行优化、对焊头底座的搭配进行测试，与应用及团队商讨，最终找到了是焊接窗口问题。通过20多天的努力，反复验证焊接效果，确保问题已经找出，最终焊接结果得到的客户的认可。蔡德雨把现场调试方式和导致问题的原因做了全面的总结并分享给解决方案团队，也在现场对自动化和终端客户做了详尽的培训。设计团队和东莞模具加工团队在公司内部积极响应处理，给前端现场提供需要的设计和纹路加工返修等支持，使得这个案子化解了危机，取得了好的结果，挽回了客户对必能信品牌的信任。
售后服务部
蔡德雨（东莞）
售后服务部
黄高文（东莞）
售后服务部
胡恒
超声波模具工程部
朱凯健
超声波模具工程部
桑希威
超声波模具工程部
黄庆锦（东莞）
超声波模具工程部
阳哲旻（东莞）
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
在刚刚过去的第三季度，公司销售捷报频传，超声波品产线的产量也屡创新高。尤其是超声波金属焊系列产品及2000X产品，单月L20 达到历史最高的138台，20MA 35台，20DP17台，BEW 135台,2000X 28台。面对市场需求持续猛增，物料短缺，尤其是全球芯片供应极度困难的情况下，要达到这一连串数字实属不易。面对这一供需矛盾，超声波产品线全体同事面对挑战，迎难而上，通过团队合作，流水作业，在物料一到手的情况下集中资源各个订单快速解决。尤其是这几位同事，金伟明在系统调试设备有瓶颈的情况下，主动带头采用夜班的方式使产能最大化；陈立勇不仅承担繁重的调试工作，还主动的指导新来的员工，并检查他们的装配质量，保正每一台出货的设备都完整无缺。高春兴不辞辛劳，昼夜连轴转，最终完成了16台20MA的月底出货任务。胡竑兵作为产线组长，不仅要安排协调每天的生产任务，还勇挑重担，承担大量的发生器包装任务和超声波振盒的清洗抛光任务。为确保在极短时间内完成系统调试和包装，蒋连明多次主动的晚上留下加班，为夜班的同事提前做好准备工作，确保高效的产出。这些点点滴滴的实际行为充分展现了艾默生的核心价值观客户至上 ，协同合作！
超声波产品线团队
必能信之星
突出贡献奖
超声波产品线
高春兴、胡竑兵、金伟明、陈立勇、蒋连明
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
常规CVT复杂模具，T0 交货期是14周。广东嘉利G05项目，订单需求VW 交货期仅5周，需求CVT 交货期仅7周多。为配合销售团队获取更多客户认可和订单，非超声波模具工程部优化了LOI（Letter of Initiation意向书）流程。于2021年6月21日收到LOI即启动客户数据确认及模具设计，于7月7日提前实现了设计方案，并最终满足了客户首次焊接交样需求。
广东嘉利G05项目
必能信之星
突出贡献奖
非超声波模具工程部
张金华、姜万生、胡微蓉
姜万生：短周期、高质量实现了设计评审，并加速评审后的模具设计提升，于7月9日晚下发了加工数据。姜工的设计质量，在多次项目中得到验证，修模次数极少。
客户广东嘉利将G05项目Trunk给到竞争对手，难度大的Fender给到必能信，并要求8月份发货。
张金华：在CVT产能需求长期集中的情况下，其承担了生产计划的角色，从工艺技术、人员分配角度都做到了较好的安排，按时完成多项集中中模生产任务。
胡微蓉：首先推动LOI（意向书）流程的优化和实施，增加了订单的预测性，为生产计划提供了帮助。其次在项目前期，基于同类项目执行经验，一方面协调长交期物料采购，另一方面与生产制造方预估工时，提前做加工方案协调；在项目VW & CVT加工数据冻结后，与相关负责人及设计经理基于精准数据，商讨更优加工方案，同时持续高密度地与生产保持联系，跟踪协调并与客户端了解确认注塑件进度。
订单背景
项目成员
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第五期
CIP持续改善活动专题
供稿人：质量部 卢志国
截至2021年6月底，总计提出改善提案523项，KAIZEN立项281项，JDI快赢改善122项，LEAN项目9项。在281项KAIZEN项目中，按来源类别如下：来自面向客户的员工 30项；来自办公室员工 15项；来自运营相关员工 236项，其中来自工程师89项，来自产线作业员工147项。
中国区参与改善提案的人数142人，参与率约38%。
- 实时跟踪工单进度
- 制造过程数据电子化采集归档和追溯性管理
- 工单异常管理
从7月份开始，将开展智慧工厂（Smart Plant）的相关精益改善项目，已经启动制造信息系统项目（MIS系统），用于改善如下过程：
根据艾默生规划和工厂现代化进程的需要，智慧工厂将是未来几年运营过程持续改善的重点。
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021年5月-6月KAIZEN推荐项目
供稿人：质量部 卢志国
非超模具
王强
改善前
改善后
非超模具
贺莹
改善前：
贯穿灯变形量大，焊接后，两端容易撑开，需要防挂件的夹紧气缸，防挂件方式是气爪，气爪的力度很小，防不住挂上模，严重时，还会把夹紧的部位拉坏。
改善后：
使用32mm缸径以上的双导杆气缸作为防挂件机构。贯穿灯上一般有U形槽，做个钢件装在双导杆气缸上，焊接时气缸滑进U形槽，焊接完成取件时退出。即可起到防挂件作用。
改善前
改善后
改善前：
每台旋转焊机出厂都要配备旋转焊适配器，目前适配器每一次都走BUC工单，需要单独设计，单独加工制造成本较大，采购时流程也较为复杂。
改善后：
将旋转焊机适配器进行标准化设计，按标准件加工制造，按标准EDP码进行管理达到节约成本和减少采购流程的目的。
改善前
改善后
非超模具
任勇
模具制造
罗时杰
改善前
改善后
改善前：
5I3HRX CVT陶瓷模具无标准化模架，由于设备的特殊性，极易造成模具与设备不匹配，公司无这款demo样机，极难发现问题，只能到客户现场调试发现问题。
改善后：
根据设备3D图纸，设计标准模架，避免出现与设备不匹配的模具，对于长度方向上相对比较长的产品，将模架数据放在设备中，进行相应的设计。
改善前：
金属焊磨齿无法固定角度，及二次加工无基准点。
改善后：
做一直角工装，方便初次定位及加工中的反复定位基准点的统一。
NA
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021年5月-6月KAIZEN推荐项目
供稿人：质量部 卢志国
超声波产品线
蒋连明
改善前
改善后
质量部
陈杰
改善前：
带有气缸导轨的滑块一般定位只用锁紧机构来控制位置度，一旦锁紧底座稍微有点倾斜，那么此处检测结果是NG。
改善后：
所有带气缸导轨的滑块，加上检测定位孔，活销能进行锁紧，精度上起到双向控制有效避免此块精度问题不达标。
改善前
改善后
改善前：
全自动溶剂清洗机HMI柜.采用固定式，用户使用不方便；按钮标签采用打印剪切方式，不够美观，不适宜于高端客户要求。不符合人体工程学设计，输送链较长的时，不能便于操作。
改善后：
采用悬臂式，符合人体工程学；按钮标签采用丝印，美观简洁。
改善前
改善后
超声波产品线
赖伟明
模具制造
石锦钢
改善前
改善后
改善前：
20DP启动开关装配完成后，没有合适的工装去验证该产品的功能，接线是否正确，只有装到整机上才能测试，发现问题需要拆下返工，浪费工时。
改善后：
自制一个验证启动开关的测试工装，在整机装配前进行测试，提高产品质量，减少返工损失。
改善前：
刀焊的加工工艺，在铣床上分别加工刀焊六面体和倒角。
改善后：
在加工中心上，一次装夹，加工了六面体和倒角，简化工艺提高效率。
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大学培训专题
供稿人：人力资源部 黄梦妮 了解更多关于职业发展的信息，请联系 Jennifer.huang@emerson.com
【员工职业发展】
Welding Service Center Application Segment Expect
Career Path & Expert Assessment
必能信致力于成为各行业头部企业值得信赖的焊接专家。为了全方位满足客户的需求，为各类应用提供理想的焊接解决方案，为客户的产品创造更大价值，公司在2020年启用了必能信中国区焊接服务中心。为帮助焊接服务中心技术与应用工程师长期更好的发展，人力资源部和焊接服务中心协同启动“行业应用专家职业发展通道”项目，旨在为焊接服务中心的所有技术和应用工程师提供一条全新的专注于技术的发展路径。 该发展路径建立了职业发展的双通道，明确了具体的工作技能和工作范围，为不同级别的工程师提供清晰的发展路径。
整个行业应用专家发展路径分为5个级别，从P1到P5。从P3级别开始，将提供两个发展通道，行业应用专家将可以选择继续深耕技术或者走管理路线。
6月10日， 行业应用专家职业发展通道正式发布，沟通会分别在上海和东莞两地举行， 并为现场出差的同事提供了在线会议的端口。人力资源部的黄梦妮和焊接服务中心的严其华主持了此次会议。在会上，总经理沈立农首先为我们的会议做了开场白，介绍了此次项目的背景，强调了行业专家发展路径的意义和重要性，并鼓励和期待工程师们根据各级别的能力定义，进行个人评估并为个人制定各自的发展计划。之后严其华和黄梦妮详细的介绍了行业发展路径，各级别定义及评估流程等。最后，针对工程师们关心的问题给与了解答。
01
必能信焊接服务中心行业专家发展路径正式启动
针对行业应用的5个级别，分别从“专业知识”、“问题解决”、“创新”、“交流分享与培训”和“Korn Ferry能力”五个维度进行了定义。
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
7月14日，必能信焊接服务中心首届行业专家评审（P3级别）在上海成功举行。此次评审共有10名来自超声波及非超声的资深模具和应用工程师参与。他们分别是非超声波模具工程部的的李龙刚、孙家盛、严祝龙、顾晶晶以及超声波模具工程部的高攀、朱成才、朱凯健、汤雄召、向良军和王永胜。10名评委来自员工职业发展的指导委员会及技术委员会。 整个评审主要分为两个部分：个人的职级评定技术呈现和答辩环节。10名参评的资深工程师分别一一进行了职级评定技术呈现， 介绍了自己个人的工作履历，成功的项目、技术特长、业绩贡献以及个人创新能力等，评委们从个人综合能力与技术能力等方面进行了全方位的审核和评分，并针对每位参评工程师的整体表现，给与了综合评价与发展建议。
经过了整整一天的评定及讨论, 最终10名资深工程师全部通过了评审，成为焊接服务中心，也是必能信公司首届正式认证的“行业应用专家”。
评审结束之后，人力资源部正式的将评估结果及发展建议反馈给焊接服务中心。焊接服务中心迅速组织了一对一会议，将评审结果反馈给所有参评的工程师。所有参评工程师对于此次项目给予了非常积极的反馈，他们很高兴公司管理层为团队创造的非常好的成长机会。评委团的宝贵建议对他们很有启发，指导了他们工作和成长的方向。同时，我们也期待所有的行业应用专家们，在技术应用上不断突破，不断进取，在技术上带领所有的应用团队，更好的为客户提供更优质的焊接解决方案，让更多的客户体验来自必能信的专业实力和优质服务。
02
必能信焊接服务中心首届行业专家评审会议成功举办
供稿人：人力资源部 黄梦妮 了解更多关于职业发展的信息，请联系 Jennifer.huang@emerson.com
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大学培训专题
【培训】Leading at Emerson Workshop
艾默生卓越领导研讨会在上海成功举办
“艾默生卓越领导研讨会”是艾默生集团为所有管理者提供的领导力培训。 2021年7月22日至23日，“艾默生卓越领导研讨会”在上海如期成功举行，本期研讨会我们邀请到D&I中国人力资源总监王珍作为引导师。共有来自必能信及世格流体的22名经理主管班组长们参加。
22日早上9时，研讨会在必能信上海地球会议室准时开始，必能信大中国区总经理沈立农先生为本次研讨会作开场白，并谈了自己个人对培训的一些感受。
他说：“艾默生作为一个人才发展的大平台，非常重视人员的培养，很多培训都是集团定制开发，每一个课程对内容和对培训的讲师都是追求精益求精，只要我们敞开我们的心扉，从每个培训中我们都能学到对自己职业发展有用的知识和技能”。
最后，总经理还和所有的学员们分享了自己作为公司管理者的经验，他认为作为公司团队的管理者，责任重大，在与下属沟通的时候，要有同理心，要认真了解团队的每一位员工， 当员工找到我们反映问题的时候，我们要站在员工的角度来思考，为什么员工来找到我们，为什么会出现这样的问题，并能够积极承担责任，和相关部门共同寻找解决问题的方案。具备同理心是每个管理者的应当具备的素质。
供稿人：人力资源部 黄梦妮 了解更多关于培训的信息，请联系 Jennifer.huang@emerson.com
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 黄梦妮 了解更多关于培训的 信息，请联系 Jennifer.huang@emerson.com
整个工作坊为期两天，在引导师王珍的带领下，共同学习和探讨了“如何为自己和下属制定绩效和专业发展目标”、 “绩效的7个影响因素”、“激励员工的因素”、“如何提高非职权影响力”、“如何有效地委派工作”、“如何指导员工在工作中自我驱动”、“如何给予支持性和建设性的反馈”、“如何帮助解决员工绩效方面的问题”、“诚信领导”、“沟通和积极聆听技巧”以及“无意识偏见管理”等，通过大量的工具学习和讨论，所有学员们充分了解到艾默生的最佳领导实践和标准，并学习如何能够有效地、高效地领导员工并推动业务结果。
期待所有学员们将所学的知识和技能，运用到实际的工作中，发挥出团队的最大优势，助力公司实现更高的业务目标。
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信大学培训专题
供稿人：人力资源部 黄梦妮 了解更多关于培训的信息，请联系 Jennifer.huang@emerson.com
从5月10日起至6月30，共历时近50天，必能信英语天天练第一期活动完美收官，共有138名员工登录了平台学习，参与了此次活动。
【培训】必能信英语天天练活动第一期完美收官
7月9日下午，公司举行了优秀学员及优秀团队颁奖活动，必能信副总裁，亚洲总经理Jon Piasecki 和总经理沈立农先生出席了此次颁奖活动，并给所有优秀学员及优秀团队颁奖。
本次共评选出37名（人次）优秀学员，其中包含30名排名前三十的优秀学员以及7名平均分超过80分的优秀学员，同时还评选出两个优秀团队。此外，Jon还从31名至50名中抽出3名幸运学员。
此次活动既为颁奖活动，同时也是英语学习爱好者的一次线下学习活动（活动全程都是讲英语）。活动开始之前，Jon和David给本次活动致辞，鼓励大家开口说英语提高英语口语水平，并带领我们一起回顾本次英语活动的心得体会。
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 黄梦妮 了解更多关于培训的 信息，请联系 Jennifer.huang@emerson.com
来自研发部的工程师 —— 齐培聪，以325527惊人的高分，获得了此次英语学习活动的冠军。3位排名前3的学霸们也在此次活动中分享了自己的学习心得。
排名前50中，共有7名平均分超过80分的优秀学员。其中有5名学员总学习积分也在前三十名内。他们在学习中不单追求量，还追求质量。
本次活动还评选出两个优秀团队，团队获奖的要求为团队每个成员的学习积分不低于30000分，平均分排名前三。最终，只有两个团队达到要求，获得团队奖。
第一名
R&D团队
第二名
IT团队
前3名学霸
优秀学员
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：人力资源部 黄梦妮 了解更多关于培训的 信息，请联系 Jennifer.huang@emerson.com
本此活动，R&D团队成为最大赢家，整个部门11人，有9人进入前三十，学分平均分达到176713分，团队排名第一，实至名归！IT团队以146346分，获得团队第二名。期待更多的伙伴们加入英语学习活动中来！
第二期已经于7月1日开始，截止日期为8月底，奖品依旧很丰富，等你来挑战!
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
必能信安全专题
供稿人：EHS 邹辉
BBS情况介绍：
截至2021年7月31日，FY21总计提报837个BBS，除EHS&Facility外提报数量排名前三的部门为非超声波产品线、非超声波模具工程部、超声波产品线和模具制造补。
BBS提报参与率：
2020年12月-2021年7月共计175人通过系统参与BBS提报，目前BBS提报参与率为54%，较上月提升10%。
整改完成情况：
员工提出的有效BBS目前统计的改善完成率为74.6%，较上月下降1%。
整改完成情况
BBS提报参与率
BBS
2021第五期
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
供稿人：EHS 邹辉
上锁挂牌知识问答
1
为什么
要上牌挂锁
LOGO
3
如何
实施上锁挂牌？
2
什么时候
要实施上锁挂牌？
相关统计资料显示，全世界每2分钟就有人因工致死，、70人因工致残，其中很大一部分的伤害事故是因设备的意外启动或能量意外释放造成，必能信全球过去三年也发生了2起比较严重的因未有效实施上锁挂牌的安全事故，因此上锁挂牌程序（LOTO）是避免此类事故发生的有效手段。
一般情况下，以下情况需要实施上锁挂牌：
（1) 需要防止设备突然启动时；(2) 需要防止残留能源、动力突然释放时；(3) 在必须移走或穿越防护装置或其他安全设施时；(4) 当身体的某个部位进入机器内部或在设备的运动的路径上；(5) 维修人员在进行设备维修时；(6) 机器维护人员在进行清扫或润滑带有运转件的机器时
准备实施上锁挂牌（人员培训、锁具配备）→通知（相关受影响人员）→关闭（电、气、热等能源的开关）→隔离设备（进行隔离防止能量意外释放）→上锁挂牌（上锁具&挂牌）→释放确认（残余能量都得到释放）→隔离验证（验证隔离措施有效性）
以上步骤是完成上锁挂牌的正确步骤。
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怎么做
我们应该如何完成上锁挂牌？
我们需要大家做到以下事项来保证大家的安全
• 及时完成上锁挂牌培训，掌握上锁挂牌知识
• 根据上锁挂牌的要求认真、正确执行上锁挂牌
• 上锁挂牌执行过程中有任何问题随时可以与EHS或主管汇报并寻求帮助
汇聚温暖的力量 照亮前进的方向
2021第五期
企业活动
供稿人：质量部 卢志国
必能信大记事-WE PROUD项目
2021财年，我们开始通过WE PROUD项目的组织方式，来纪录首创性的业务项目，WE PROUD的目的，是在项目的开始阶段，就让项目的所有参与员工，能够了解到项目的重要性和意义所在，意识到自己在项目中的价值，以激发员工的自我认同，在项目过程中以“我的项目”的高度责任感，高质量的完成项目。
2020年12月11日，开展了项目的启动仪式。
2021年6月25日，开展了项目的完工仪式。
2022年1月，将回顾客户反馈，进行项目总结和持续改进活动。
我们每位参与项目的员工，会收获一枚纪念奖章，奖章上有项目号和员工的名字，这枚奖章里包含了员工的汗水和付出，也包含了公司对每位参与员工的认可与感谢。WE PROUD项目会收录到公司纪念相册，若干年后，再翻开相册，我们就见证了伴随公司成长的一个一个优秀项目和每一位价值创造者，我们每一位都可以自豪的对自己说：在这一从无到有的创造时刻，我没有缺席！
WE PROUD分为三个阶段：
完工阶段
启动阶段
项目回顾阶段
在项目伊始进行项目启动仪式，管理层向参与项目的员工，讲述项目的背景、市场影响力和参与项目的意义
在交付前进行项目完工交付仪式，庆祝项目的成功
交付半年后，了解客户反馈，总结经验并持续改进
2021财年，第一个WE PROUD项目是宝马X7尾门饰条的代号G07项目。
启动仪式
完工仪式
奖章
总结
颁发奖章
纪念品
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2021第五期
企业活动
供稿人：人力资源部 张淑敏
夏日福利
发放夏季福利是必能信员工人文关怀的重要组成部分之一，这些福利虽不贵重，但却承载了公司关爱员工、体恤员工的浓浓情意。
发放福利的同时，为切实保障员工的身体健康，防止员工在夏季炎热高温环境下中暑，公司还采取了各种防暑降温措施：供应绿豆汤，全天候提供防伏茶和盐汽水；休息时间准备水果或者冷饮，公共区域备足防暑药品和用品，营造舒适环境。
人性化的防暑降温举措，为员工营造了良好的工作环境和企业文化氛围，使员工真切体会到公司对员工的体贴与关怀，让大家感受到了必能信大家庭的温暖和幸福，增进了全体员工对公司的认同感和归属感。
防
暑
降
温
三，开心娱乐
我们常说“笑一笑，十年少”，能够开怀大笑的话，整个人的精神都能变好，五脏六腑淤积的邪气也能够有效排出，羽毛球运动就是一项能够让你在运动中畅怀大笑的运动。还有排毒养颜，舒筋活血，健脑益智等等好处，打羽毛球有这么多好处，公司也提供这么好的福利，还不快快来加入我们，每周三美能达球馆不见不散，Miss You。
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2021第五期
企业活动
供稿人：销售部 顾燕飞
羽毛球俱乐部
为了缓解工作压力、提高身体素质、丰富业余生活，必能信成立了各种俱乐部，其中就有羽毛球俱乐部。作为羽毛球爱好者，我很高心加入了本俱乐部并成为组织者，也很高兴受邀，写写本俱乐部。我也借此机会多多推广下羽毛球俱乐部及介绍打羽毛球的好处，希望更多的员工加入我们。
本俱乐部活动时间为每周三17:00-19:00，地点在松江美能达羽毛球馆。
羽毛球是一项老少皆宜的运动，参与性较高的运动项目。经常打羽毛球，也一样能够在这项运动中收获很多，其好处不仅仅是能够强身健体，更包括了很多其他各方面的好处，其中有几项是我们普遍关注的，如下：
打羽毛球的好处
一， 颈椎病、腰椎病
打羽毛球，全身都会随着球的高低和左右的变化而活动，这对每天久坐、肩颈酸痛的人来说，是放松肩颈部腰椎部很好的运动方式。
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二， 锻炼体能、减肥
打羽毛球对于瘦身的效果可是全身的，放开身子并迈开步伐跟着球前后左右不停地跑动，会得到很好的锻炼，甚至在捡球的过程中不断的弯腰、抬头，也是很能收下巴的噢。
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团队风采
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2021第五期
面对面
供稿人：人力资源部 张淑敏
食堂委员会和旅游委员会成立
为了加强对食堂食品卫生安全的监督和管理，提高餐饮服务质量，营造良好的沟通和交流氛围及就餐环境，保障广大员工健康饮食。2021年7月12日公司成立了食堂委员会。
食堂委员会成员值日
食堂委员会成员：
超声波产品线宁疆宇，超声波模具工程部孙丹阳，模具制造部刘鹏飞、刘子欢，非超声波产品线陈强，非超声波模具工程部冯荟霖，IT陆斌，销售部李艳，财务部沈军，供应链吴腊月，研发部张立,人事部李雯、张淑敏、何瑶芝、张建军
食堂委员会定期会议
食堂委员会职责
监督食堂阿姨服务规范，比如口罩、帽子、态度等；
监督菜品质量和菜量；
记录不合理的流程或者问题作后续讨论；
现场突发问题的协调；
引导员工和客户配料区、餐巾纸等的位置；
对接供应商现场负责人
旅游
委员会
旅游委员会于2021年7月8日成立，将参与明年的旅游决策。
共有14名员工主动报名参加：
李雯、王宝成、张淑敏、张阳阳、汪伟、李庆明、沈毓、李艳、唐君、何瑶芝、周丽萍、陆斌、张立、齐培聪，与项目启动时正式开始工作。
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2021第五期
面对面
供稿人：非超声波模具工程部 冯荟霖
员工才艺秀
大家好，我是来自非超声波模具工程部的冯荟霖（Christine）,日常工作是负责模具的计划工作，平时爱好画画、书法，也热爱户外运动及健身，欢迎有共同爱好的同事来一起多多交流！
必能信超声（上海）有限公司
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