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《电销时代人物》半月刊-11月上

其他分类其他2024-07-02
1017

时代人物

团结一心  勇往直前
选择了就努力做好  用心对待工作公司永远是你坚强的后盾

奋斗与梦想并肩  与每个电销人同行

从懵懂女孩
到独当一面

 与每个电销人同行

  李燕

生活中的“多重角色”与挑战

2023

上半月刊

心之所向 身之所往

TIMES FIGURE

11

永川电销
新晋主管

主办:运营部·电话营销部(永川)出品:运营部·运营支持团队编辑:万丽编审:马庆凯   夏旭阳  卢中雄  蒋佳渝
素材:李燕
运营部公众号“信运新视纪”

目录 DIRECTORY

专访Q&A环节————

01

心之向身之所————

02

角色解读分享————

03

人物评语合集————

04

一 人物评语

“她是一名年轻的妈妈,更是一个在职场中快速适应、拥抱变化的管理者。今年2月份她休完产假回来,转入新区部新项目和组建新的团队。她拥抱变化,勇于担当,有着很强的适应能力,并且能够快速对变化做出反应并调整相应的计划和策略。 她用3个月的时间,从零搭建团队到成熟团队 ,业绩从倒数到顺数,打造出了一个高效率的团队。 ”
——shunying.Lin 经理

“作为永川职场第一批入职人员,妥妥的有为青年,见证永川电销从60人到400+,电销从两地职场到四地职场,这期间也从恋爱步入婚姻殿堂直到现在成为带有母性光环的妈妈,更是从一名组长成为全国优秀组长直到现在晋升主管,每一天都在快速成长,既体现了公司对人才的培养与重视,也充分诠释了“宰相出自于州牧,将军发迹于行伍”。”
————jie.Liu 主管

shunying.Lin(左)  李燕(右)

2023年Q3季度颁奖合影

xuyang.Xia(左)   李燕(右)

大战630文化故事获奖合影

李燕(左) jie.Liu(右)

工作合影

二 角色解读

“从小姑娘结婚转换为妈妈,这个角色的转变激发了自己更多的潜能,我想要成为自己的铠甲,也想要成为孩子的榜样。2022年8月份,我开始休产假,凭着自己对工作的热爱,在家的日子我也一直关注公司发展情况,休息期间也一直在不断内推。2023年2月份,我回到职场熟悉业务,我承接起了新项目,也带起了新的团队。”——李燕

当代家庭女性的多重角色与挑战

-客服信息服务专业,来自重庆巫溪,从事呼叫中心7时间。
-互联网金融电销的从业者,在公司认证了讲师,也推荐了身边朋友到公司。 
-首席内推官
-2023年3月认证运营部兼职讲师
-高潜组长Q3季度优秀学员
骏马是跑出来的,强兵是打出来的,一直很喜欢这个行业,
并不认为这只是工作,而是职业。”——李燕

李燕:生活中的“多重角色

文字| 李燕、万丽    编辑| 万丽    图片提供| 李燕

角色一:新晋宝妈

哺乳期,家人每天把宝宝送至公司。

“我在休产假之前参加了电销第二季明星讲师团,计划是产假前完成认证,产假回来就能直接授课,截止到目前,我已经认证2门课程《优逸花》和《异议处理LSCPA》。在授课后会有小伙伴认出我和我主动打招呼,或向我分享他们工作中一些有趣的事,这些反馈对我来说都非常珍贵。”——李燕

“印象最深刻的时候在去年的时候,我介绍朋友从重庆来到永川信盟,在她入职的第二天永川疫情封城,她出不来了。我怕她感到压力,怕她会担心这份工作的不稳定。但在这个情况下,现场紧急安排电脑,给学员申请宿舍参加线上培训,没有耽误任何培训进度。从抗“疫”战的行动力,她看见了公司的管理与执行力,当听见她对公司的夸奖时,我感受到了朋友对我和对公司的信任和认可,这也是对我身为内推官最大的支持。”——李燕

“今年2月份,我休产假回来,转入新区部新项目和组建新团队,前期的业务不熟悉,首月人员流失高达40%,流失压力伴随业绩压力。然而,在某些特定的时刻,一群人聚在一起,朝着同一个目标努力,当他们团结一致,相互激励时,他们的力量也会变得无比强大。通过同事之间互相交流总结经验,领导们的指引与帮扶让团队从0-1,今年5月份,我们用3个月左右的时间,让业绩从倒数到顺数,实现逆袭。”——李燕

角色二:首席内推官

角色四:电销组长

角色三:电销兼职讲师

复工后,她是如何
把业绩从低谷做到逆风翻盘的?

1)人员管理:
带素养:它包括思想素养、文化素养、业务素养、身心素养等各个方面;
带野心:不只是告诉别人怎么做的方式,更要激发队伍产生一定抱负和野心,并朝目标勇往直前;
带人心:尊重员工、以情感人、柔性管理、亲切称呼、搭台唱戏、爱屋及乌(员工家属)、善待元老。

推荐43人  参面31人 入职19人

认证后积极参与授课,讲解逻辑条理清晰,教学方式灵活多变,
学员接受程度高,授课满意度较高,今年11月顺利竞聘为主管。

2)业绩管理:
目标管理:制定员工认可的目标,可以达到具有挑战性的目标 ;
数据管理:时刻关注数据,数据是最直接透明的,找准问题点,对症下药 ;
结果管理:目标达成的员工要给予表扬,未达成的员工要促其反思。团队整体目标达成要有“欢呼”            动作,未达成要有“检讨”动作。——李燕

二 角色解读

11月晋升为电销主管

Q1 自己面对这些多重的角色,您认为哪一个更具有挑战性

李燕:组长的角色在管理上具有巨大挑战,一个团队有没有战斗力看员工状态就知道。
俗话说“基础不牢,地动山摇”。班组作为组织的末端细胞,必须稳、固、牢。也就是说班组作为最小的组织单元,必须要具有高凝聚力和向心力,保持均衡和稳固。

三专访Q&A环节

团队激励从最开始的榜上无名 到上榜霸屏

Q2 请分享一下这几年印象最深刻的瞬间

李燕:哺乳期间,公司及同事们的包容心最让人暖心,设施设备齐全,前台佳佳姐,有时候哺乳的时候遇到同事们可能在活动室在开会,他们就主动让出,腾出活动室。
休产假回来,转入新区部新项目和组建新团队,前期的业务不熟悉,首月人员流失高达40%,流失压力伴随业绩压力,通过同事之间互相交流总结经验,领导们的指引与帮扶让团队从0-1,业绩从倒数到顺数。

Q3 用一段简短的话来概括下自己的职场生活?未来有什么打算?

李燕:在信盟收获了人生重要要阶段,从懵懂女生到结婚生子,家庭温馨幸福,工作有挫折、也有惊喜和成就感。
未来希望能够与信盟一起成长,生活品质与工作能力都能有更好的提升,信自己盟未来!

三 心之向身之往

道路险阻而又漫长,但是走的话就会到达目的地;
如果可以坚持不懈,那么美好的未来就值得期待。

文字| 李燕、万丽    编辑| 万丽     图片提供| 李燕

在平时的学习、工作或生活中,我们时常会对某些事或人产生一些触动,
这个时候,我们就可以把这些感悟,想法都记录下来。
这些感悟可以把人生的磨难变成一笔财富。

团队

生活中,每个人都有自己的角色和使命。
无论我们的角色是什么,我们都需要认识到自己的价值和责任。
团队从0-1,从首月40%的流失率到现在3%-0%的流失率。
团队不是我个人的团队,是团队中每一个人团队,他们乐于分享,成单时互相祝贺,低谷时期互相激励分析问题。这期间也造就了我强大的压力能力,低估时期的冷分析能力和团队凝聚力的打造。

家庭

在职场中,我们要尽到做好本职工作、公司创造价值的责任;在家庭中,我们要尽到照顾家庭、教育子女的责任。
家人意味着陪伴与牵挂,是我们武装的铠甲,不仅在我的工作中提出建议与支持,也对我的工作给予充分的理解,排除了能够预想到的大部分的繁琐事务。
家庭不仅是身体的住所,更是心灵寄托。

成长

成长,犹如一本打开的书页,充满了未知和挑战,需要智慧和技巧的引导,更需要坚定的决心和不懈的努力。
作为一名基层管理者,既要当好上级的参谋与助手,又要当好班组的带头人,做到站好岗、把好关、尽好责。
领导把班组管理的重任交给了我,作为“兵头将尾”的我更应热爱本职工作,从严管理,以身作则,一碗水端平,凡事多带头,对自己和团队保持充分的信心。

晋升

我深感荣幸,感谢大家的信任与支持。感谢公司各位领导对我的关心和认可,也感谢部门所有同事对我工作的鼎力相助。
目前我属于新的工作阶段,意识到责任也会越来越重,需要不断持续学习进步,促进个人综合能力提升 ,并且要把学到的东西应用在日常的管理工作之中,以人为导向,关注结果。 

时刻剪影

公司管理培训剪影

公司员工生日会抽奖剪影

团队团建剪影

持续.........

向 阳 而 生 在呼叫中心营销之路坚定地走下去

"人生的意义和价值在于我们如何对待自己的生活和工作。只有当我们找到了自己的位置,全力以赴地投入工作和生活,才能感受到幸福和充实。希望屏幕前的你,永远保持自信,永远向阳而生。"    
                                                        ———李燕

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