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华彬广西分公司企业文化内刊(2021年3月刊)

广西分公司

二零二一年 3月

企业文化内刊

三  月  刊

2021年第1期

目录

contents

广西分公司简介

员工天地

集团新闻

华彬之魂

品味春分

公司新闻

两会声音:严彬委员提案一览

广西分公司2021年经销商会议顺利召开

广西分公司2021年水头促销活动火热进行

廣西    簡介

  北京红牛饮料销售有限公司广西分公司于2005年8月1日揭牌成立,本部位于广西首府南宁,由华彬快速消费品集团(FMCG)授权经营管理集团旗下红牛、战马、果倍爽、唯他可可、VOSS 天然瓶装水在广西的销售工作。
  广西分公司成立15年以来,借助国家西部大开发战略,通过多年来的深耕细作和广大职工的辛勤努力,不断在继承和创新中迅速发展,分公司在广西的饮料行业中成绩斐然,成为行业内的顶尖公司。分公司以“创造价值,实现不凡梦想”为企业使命,以“引领健康时尚潮流,成为健康饮品领导者”为企业愿景,弘扬 “ 忠诚、担当、正直、积极、开放、共赢”的核心价值观和“勤业、敬业、乐业、专业”的事业理念。
  作为华彬快消品集团中营业额名列前茅的营业单位,广西分公司将继续积极落实集团的发展战略,按照新时期打造500亿营业规模的总体要求和“逢山开路,遇水架桥”的企业精神,依托集团强大的品牌背景,充分发挥自身规模优势和人才优势,以市场经营为导向,加快推动新品营销工作,最大限度的挖掘广西市场的发展潜力 ,加快提升各产品在广西的销售工作。

公司

广西分公司党支部正式挂牌

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集团新闻:

2021全国两会声音:严彬委员提案一览

3月4日,全国政协十三届四次会议在京开幕,华彬集团董事长严彬作为全国政协人口资源环境委员会委员出席。今年,严彬委员带来12份提案,其中5项分别涉及弘扬民族精神、海南自贸港建设、国内商事调解法律制度、华侨华人爱国主义教育、航空应急救援等,一起来看。

华彬广西分公司文化内刊 | P-05

壹:关于弘扬伟大抗疫精神和伟大扶贫精神
       凝练国家新时代发展精神力量的建议

●在全国范围内,讲好脱贫攻坚和抗疫防疫的感人故事,挖掘闪耀其中的人性光辉和宝贵精神。
●在国际 上,加大交流脱贫模式、分享防疫经验的深度和广度。

贰:关于高质量推进海南自贸港建设的建议

●加快形成权责清晰、上下协作的政策保障体系。
●以海南自贸港法为基础,加速构建科学合理的自贸港法治体系。
●立足服务新发展格局,将自贸港打造成为国内国际双循环战略链接点。
●充分用好保税燃航油等特殊优惠政策,大力推动自贸港西部陆海新通道国际航空、航运枢纽建设。
●推动优秀人才更加聚集、营商环境更加优化。

P-06

叁:关于尽快建立符合我国国情的国内商事
       调解法律制度的建议

●通过立法明确商事调解的定义与特点。
●明确调解协议国际性的判断标准。
●建立一套符合我国国情的国内商事调解法律制度与相关国际规则对接。

华彬广西分公司文化内刊 | P-07

肆:关于在延安建立华侨华人爱国主义教育培
    训基地和抗日战争华侨纪念碑的建议

●在延安建立华侨华人爱国主义教育培训基地,集中宣传展示延安时期华侨艰辛执着的奋斗精神、报效祖国的光荣传统以及延安侨联的光辉战斗历程。
●在 延安建立抗日战争华侨纪念碑,铭刻600多名来延华侨的赤子功勋和爱国情怀,记载延安时期华侨历史记忆。

伍:关于政企共享飞行运力加强航空应急救援
     能力建设的建议

●国家应急管理部门应尽快制定航空应急救援直升机训练大纲。
●加大财政扶持力度,将应急救援训练航时纳入航空补贴范围。
●制定应急航空救援直升机机型标准。
●创新政企运力共享模 式,释放直升机单机机力。
●国家应急管理部门会同国家民航管理部门共同建立通航企业救援直升机信息库。

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分公司2021年经销商会议顺利召开

       2021年3月28日,广西分公司经销商会议暨市场工作会议在南宁万达嘉华酒店顺利召开,此次的会议主题为“共谋新蓝图,犇进新时代”。来自全区各地的经销商伙伴百忙之中莅临本次会议,共同回顾分公司2020年取得的骄人成绩,同时展望未来,2021年,华彬广西携手经销商伙伴继续向着更高的目标发起冲锋,风雨同行,共赢未来。
      
     

公司新闻:

华彬广西分公司文化内刊 | P-09

    会议开场,由纪育红总经理进行主题致辞。回顾2020,纪总提到,2020年是艰难的一年,是充满变化与挑战的一年,但我们最终还是交出了亮眼的成绩单,不论是销售业绩还是团队表现,我们都取得了优异的成绩,其中,离不开一直诸多经销商伙伴的支持与帮助。
      纪总表示,2021年,也是市场竞争激烈的一年,未来工作需进行全面部署,在变局中开创新局,在危机中孕育新机,分公司也将继续与经销商伙伴开展深度合作,探索新的方式方法,共同迎接挑战与机遇。多年以来,经销商伙伴一直是广西分公司最重要的合作伙伴,也是分公司营销体系中最重要的组成部分,也希望经销商伙伴一如既往地保持对分公司的支持与信任,在未来的日子里,愿我们不忘初心,砥砺前行;栉风沐雨,共同坚守;披荆斩棘,携手奋斗!

公司新闻:

P-10

华彬广西分公司文化内刊 | P-11

接下来,财务副总崔总在会上,对如何看待分公司目前的现状及未来的前景做了分析,强调红牛具有强大的品牌价值,未来,也会对红牛品牌保持信心,相信公司发展一片光明。
在未来的工作中,崔总提出要增加资金支持、控制成本投入以及措施更具针对性,在经销商合作方面,要关注经销商伙伴的品质,关注分公司与经销商客户间的共同点,加强彼此间的合作,携手同行,共同成长。

销售部丰总回顾了2020年的销售工作,并对2021年工作计划做了陈述。
丰总谈到,2020年,分公司顺利达成各项工作指标,过程不易,其中最为突出的困难是:疫情冲击、竞品骚扰以及价盘动荡。2021年,这三座大山将持续影响着分公司的营销模式、资源投入以及作业模式等等方面,2021年的工作计划围绕这些方面展开,包括深耕农村市场、拓展新渠道、积极应对竞争、全力维护价盘稳定。也愿经销商伙伴,和我们一道,共同捍卫我们的劳动果实,将我们的事业发扬光大!

公司新闻:

公司新闻:

P-12

华彬广西分公司文化内刊 | P-13

销售部秦经理在会上强调了货流管理的重要性和必要性,货流管控是可持续敬业的必备条件,也是我们销售任务达成 的根本保障,严格的货流管控要求势在必得。
在未来一年,秦经理表示,我们会与各经销商伙伴一起,共同转变观念,迎接变革、携手并进、迎难而上,把政策转化为效益,为把我们的事业推向新的高峰而共同努力!

法务维权部卢总着重阐述了法务工作相关公告及管理要求,从法律依据解读和法务注意事项出发,坚决抵制不正当的市场竞争手段和恶意诋毁,未来会合理合法使用法律武器捍卫公司正当权益,为接下来与各经销商伙伴的相关合作及工作开展注入强心剂。

公司新闻:

公司新闻:

P-14

华彬广西分公司文化内刊 | P-15

授奖环节

经销商同盟会宣誓

P-16

公司新闻:

        进入3月,春意盎然,万物始新,广西分公司也在崭新的时节中迸发出激昂的拼搏热情,各区域各办事处以千帆竞发、百舸争流的势头,接连打响开年水头促销活动战役,与各地经销商客户一道,“不辱使命打头阵,横刀立马斩群魔”,用铿锵有力、掷地有声的誓词回应市场杂音!

贺州区域

梧州区域

南宁区域

南地区域

华彬广西分公司文化内刊 | P-17

柳州区域

      在本次促销行动中,各区域管理干部和经销商客户都表现出了高昂了斗志和精神面貌,签订军令状,立下不达目标不放弃的决心和信念。

河池区域

桂林区域

贵港区域

玉林区域

百色区域

北部湾区域

崇左区域

来宾区域

公司新闻:

分公司2021年水头促销活动火热进行

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公司新闻:

广西分公司党支部正式挂牌

       在已经步入的2021年,我党也将迎来他的伟大百年生日,自建党以来,中国共产党励精图治、奋发图强,带领全国人民走上了繁荣富强之路;华彬集团广西分公司也成长在这个大时代,在党的得力领导下找准先机,获得了稳健发展。作为华彬集团的分支机构,成立党组织,在党组织的正确路线指引下坚定不移地沿着正确的方向发展,积极参与社会经济建设,造福一方,共同分享繁荣盛世,是广西分公司所有工作的基本出发点。
        2021年1月18日,是广西分公司值得特别纪念的日子。当天下午,在南湖街道办关心和支持下,“广西分公司党支部成立会议”在分公司会议室隆重召开,共12名党员齐聚一堂,此次会议的召开也正式宣告广西分公司党支部的成立,这是广西分公司发展史上的又一新阶段。

华彬广西分公司文化内刊 | P-19

公司新闻:

       3月31日,分公司党支部正式挂牌,党支部的挂牌,对于广西分公司来讲重大意义,党支部在党公司、员工之间架起一座桥梁,不仅促进了党商融合,更有助于发挥分公司37名党员的模范带头作用,更是将基层党建与分公司发展同频向前,提升团队的凝聚力,构筑广西分公司美好未来。

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员工天地

贵港办经销商专职|叶川玲

       在各项工作持续高效推进之余,分公司员工也在个人生活中,积极地发展与表达自己个人的style,借笔抒意,将理想朗诵成诗。

灵山办|陈铭达

华彬广西分公司文化内刊 | P-21

员工天地

 市场如战场,不进则退。领军中国功能饮料市场26余载的红牛功能饮料,从最开始国人对此饮料的不了解,到逐步接受、认可,到最后,我们的红牛饮料产品已成为大部分消费者功能饮料领域的首选品牌。这期间,红牛人不断的对消费者进行消费指引及培育,巩固了一大批忠实的消费群体。但随着近几年国内一些公司纷纷试水功能饮料市场,如LH、DP、QL等,而尤其以DP较为突出,其利用其差异化销售,在乡镇市场起量较快,产品体现年轻化,抓住了部分年轻消费群体,给我司产品销售带来了一定的压力。为此我们要居安思危,防范于未然。
市场方面以战区的模式强化对市场的管理,针对不同区域的市场特性,调整相应的营销策略,开发新的行销局面。
提倡开源节流的财务管理准则,让资本管理最大化,舍弃人浮于事,管理效率低下的病根。配合国家发展的战列方针,服务国家一带一路发展战略新局面。
一、对于竞品,我们要知己知彼,百战不殆,对竞品控制的市场进行细分,并把握好几个原则:
1、可衡量性原则。对竞品控制的市场上消费者对商品需求上的差异性要能明确的说明,能清楚的界定,能从竞争对手控制的市场中再细分出来若干个小的市场,

《对市场的一点思考》—贺州办吴光锋

P-22

员工天地

华彬广西分公司文化内刊 | P-23

员工天地

用户特征。
        首先,跨界营销,通过媒体搭建强强联合的合作平台,需要打破传统的营销思维模式,通过平台共享,运输部的原则,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同类别品牌的协同发展的效应。跨界营销的实质,是实现多个品牌从不同角度诠释同一个用户特征。
       其次,跨界营销策略中对于合作伙伴寻找的依据,是用户体验的互补,而非简单的功能性互补。可以肯定,跨界营销和逐渐盛行的用户为中心的营销理念暗合,并非偶然。
       其三,跨界营销面向的是相同或类似的消费群体,因此企业在思考跨界营销活动时,需要对目标消费群体作详细深入的市场调研,深入分析其消费习惯和品牌使用习惯,作为营销和传播工作的依据。
        最后,跨界营销,对相互合作的企业而言,在营销能力上提出了很多挑战。以往企业的营销战略,只需要考虑如何使用好企业自身的资源,而由于联合,企业需要考虑如何通过战略上的修正,在与合作伙伴的互动中,降低成本,提升效益,获得资源利用上的最大效应。

并对此进行必要的阻击。
         2、可占据性原则。应使竞争对手控制的市场中细分出来的市场的规模、发展潜力、购买力等都要足够详细地掌握,同时自身也有相应的能力与资源等去占领其中的某个细分的小市场。
        3、相对优势性。计划占领的竞争对手控制的细分目标市场要能保证自身具备一定的优势性,避免在进攻竞争对手控制的市场时反而给自身带来风险和损失,保证自身利益的长期性和稳定性。
        二、高举创新旗帜,加快自主研发。从单一产品到多品项经营出击,产品的研发要创新,而创新的产品生产出来后,我们也要对产品进行创新营销。创新是企业成功的关键,包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新,要做到这一点,市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性。随着市场竞争的日益加剧,行业与行业的相互渗透相互融会,已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”,跨界销售现在已经成为国际最潮流的字眼。
        首先,跨界营销,通过媒体搭建强强联合的合作平台,需要打破传统的营销思维模式,通过平台共享,运输部的原则,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同类别品牌的协同发展的效应。跨界营销的实质,是实现多个品牌从不同角度诠释同一个

P-24

员工天地

责任心是一种态度,对于每个人来说,工作不仅是为了赚钱,更重要的是一种责任。然而,工作中总能听到一些抱怨:
“做这种平凡乏味的工作,有什么希望呢?”
“我只做属于我的工作而且质量差不多就行了。”
“现在的工作只是我的一块跳板,没有必要那么认真。”
我在想,有以上想法的这些人工作肯定不会做得很出色,他目前的职业发展也一定不理想。因为一旦有了这些想法,人就会思想懈怠,那么无论多么简单的工作,多么好的工作条件,他也会敷衍了事,不能认真完成,甚至将工作弄得一团糟。
或许有人会说,只有那些做领导的人才需要很强的责任心,而自己只是一名普通职工,只要把事情做完了就行了,至于责任感有无皆可。事实上,一个单位是由众多职工组成的,大家有共同的目标和利益,每一个人都负载着单位的责任,因此无论职位高低都必须具有很强的责任心。
在工作中,不管做任何事,都应将责任放在首位,抱着认真严谨的态度,将每一次任务都视为一个新的机会、一段新的成长、一扇通往成功之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。

《责任心是一种态度》—北海办伍荣强

华彬广西分公司文化内刊 | P-53

员工天地

        曾经看到这样一个故事:一个老员工做工作总是不积极不主动,很多事情都是等着领导下指示才去做,自己从来不主动想想怎样最快最好完成任务。当他发现,新来的员工竟然工资比他还高的时候,他气坏了,找到老板,要求加工资。老板说,你涨工资的事情先放一放,先帮我去联系一个客户,问他下周是否过来商谈合作问题。老员工答应着去办了,不一会就回来了,他回复老板说客户下周不过来。老板问,那他打算什么时候过来?过来的时候是哪种交通方式过来?到点是否要派车接?是否要安排住宿?老员工回答,您也没让我问这些啊。一会那个新来的员工进来了,老板同样安排他做这件事,新员工出去联系客户之后回复老板,客户说这星期暂不过来,打算下周二乘坐飞机过来,我跟客户说了,到时安排司机接他,如果您没意见我就安排他住XX酒店了。
        对待同一件事情,这就是工作态度是否积极主动问题,是否有责任感的问题。责任心是一种态度,对于每个人来说,工作不仅是为了赚钱养家,更重要的是一种责任。工作就意味着责任,岗位就意味着任务。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,也没有不需要完成任务的岗位。工作的底线就是尽职尽责,企业如此,机关单位也如此。

P-26

员工天地

任何一个企业或单位都是一个团队,作为团队中的一员,假如你工作不积极不主动,没有责任心,总是一副“事不关己高高挂起”的态度,有工作就推,你推我,我推你,最后工作没有按时完成,影响的不仅仅是你本人,更是降低了这个团队的工作效率,损害了团队的利益。这是整体仗,不是单打独斗,事情都是集体的事情,不是个人的,每个人都要有主人翁精神,去分担都是义不容辞的。
责任心是工作和生活的一种积极的态度,只有拥有了这种态度,我们就会少一些抱怨、少一些牢骚,多一份认真、多一份激情,工作也会因此更加出色,人生也会因此更加精彩。

华彬广西分公司文化内刊 | P-27

员工天地

《成长导向手册1 2 3》—百色办覃小妮

        今年的两会上,江苏锡山中学唐校长为民众解读了何为良好教育:好的教育应该是培养终身运动者、责任担当者、问题解决者和优雅生活者!!!
跟我一样被一语戳中为人母之心的小伙伴,举个手。
但我们今天聊的不是教育问题。
        今时今日,我们以一个人格独立的社会人角色,尝试着把唐校长的这一理念付诸行动,一如少年般继续回炉深耕,肩抗责任、解决问题,努力做一个迟明的少年人。
        首先论终身运动之重要性:
        这里就不碎嘴运动的好处多多了。心理学上有一项幸福指数叫延迟满足感,运动就是获得延迟满足感的方式之一,它既能正面的缓解压力又能历练意志力,让人收获坚持带来的变化和坚持后带来的满足感。
        每天坚持运动半个小时,一两年后你将会看到更美好的自己,从身体状况到精神状态再到对待工作的投入程度都大为改观。
        再看集团最近推行的Will Go,出发点不仅仅让大家每天同步微信步数,在于提倡一种健康的生活方式,里面的视频课程专业且宅家即可完成,不知道怎么入门?不存在的!也可下载Keep、薄荷运动等APP,中
年少年少女们,一起行动起来吧!入门的门槛也很亲民,运动装+1、运动鞋+1、瑜伽垫+1即可就地切

P-28

员工天地

换,跳绳、开合跳、波比跳、慢跑、平板支撑······有氧运动与徒手力量训练相结合,加上运动后的正确拉伸指导,一起来见证变美的你和我~
        责任担当对我们社畜来说太刚需了,大到社会责任认知,小到工作不拖后腿不掉链子。这里的责任需要有一定的认知和理解,共同遵守社会公德是我们的社会责任,工作必达是我们的工作责任,孝老育幼是我们的生活责任,变得更好是对自己的责任。现在小家大国之间有工作从中做承载,工作平台是我们日复一日的练兵场,让人得以胸怀大格局过好小日子。
        再回头看看我们的日常,每个月销量目标一下来,深思熟虑后进行目标分解,将工作进度拆分到周到日,自我监督工作进度是否跟得上时间进度,到月底再次进行整理、评估和达成分析,下个月重整后继续出发,时间进度条快速到一眨眼又是一年的恍惚感。
       我们讲究的是团队作战,一个人优秀不难,带着身边的人跟着一起变得高效和优秀才是正道。我们一起传递正能量,不去争论谁对谁错,学会关注怎样做才是对的!当我们小白时,就通过学习和修炼强大自己,因为我们有责任自渡;当团队成员历经困境时给予帮扶,因为我们有责任渡人。
       聊一聊问题的解决
       最近这几年有一个观点:降维打击!当我们用低维
度的视角去看待某个问题的时候,感觉它无法解决,但当你站在更高的维度去看待它,也许就变成了一个很简

华彬广西分公司文化内刊 | P-29

员工天地

单的问题,甚至连问题的本身都消失了。就像车马年代,大家都在找跑得更快的马,当汽车被发明出来之后,再看看这个问题还存在么
        那如何实现升维呢?
         摆脱抱怨---太常见了,不再赘述。
         战术思维---相信方法总比困难多,人人争做解决问题小能手!
        理性行动---那个谁说的,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
        大格局思维---因为努力的确是成功的一个必要条件,但不是充分条件,还需要有更高层次的大格局思维。
        据说,人到中年是可以倚老聊聊生活哒
读懂生活之美的人,对人对物是深情的,精神世界是广阔的,在生活和自我之间取得平衡,以一种出世的平常态度来平常生活,活出惬意!
        将以上归纳到生活实处,我们尝试着坚持:
        早睡早起 保持睡眠充足
        每天运动0.5-1小时
        记录日常生活的美好
        学会欣赏他人 学会接纳自己
        投入工作并做好你的工作
        保持学习 保持好奇 保持童真
        学会深度思考

P-30

员工天地

从一开始的“困了累了喝红牛,就为那辉煌一刻”到现在的“你的能量超乎你想象”,朗朗上口、印象深刻的广告语,功能饮料的产品属性已经深入人心。从1995年到2021年这26年,红牛作为饮料得到了许多第一,也开创了国内功能饮料的很多先河,从品牌形象上已牢牢扎根消费者的心坎。
华彬集团,我们共同温暖的家。世界上有两种家,一种是因为血缘关系,那是一辈子都无法割断的联系;另一种,是因为一份共同的事业,一个共同的梦想,走到一起,风雨同行。在我心里,华彬快消品集团就是一个这样的家。
燃烧青春,放飞梦想,我与公司共成长。和刚进入公司时相比,我逐步褪去了稚嫩与莽撞,多了一份成熟与坚韧。这一路走来,有付出、有辛劳、有汗水,但更多的是收获成长的喜悦。还记得2008年刚进公司时,由于刚接触快消业务行业,很多东西都不懂,公司并没有因为我是一个新人而选择放弃,而是叫老业务带我们一起走市场,手把手的教我们如何与客户沟通、下订单、做形象,消除我们与客户沟通时出现的恐惧感。领导经常鼓励我们,做业务信心很重要,平时要手勤、脚勤、嘴勤,用自己的激情和热情去感染客户,建立良好客情,让客户认可自己再销售产品。并反复强调要我们临睡前抽出5分钟时间对当天

 《奔跑吧,华彬人》—临桂办朱春华

华彬广西分公司文化内刊 | P-31

员工天地

的工作进行一个梳理和总结:为何成功?什么原因导致失败?善于总结才能更好的提升自己。从最开始只是对终端客户的维护,到现在对一个年销售十万箱的县份及经销商的管理,这些都离不开团队的支持、领导的指导和关怀。伴随公司成长的同时,也见识了自己的成长,一路走来,一路成长,一路感激,12年的点点滴滴已沉淀为满满当当的养分,有来自工作上的成就、有团队“在一起”的感动、还有引领我思想的各种“遇见”。我不再是一个怯懦的职场新人,慢慢地拥有了豁达自信的心境、解决问题的独立意识、还有迎难而上的行动力,不忘初心,砥砺前行。
        爱岗敬业,无私奉献。集团现在已进入多品类销售时代,相比之前的红牛单品,我们现在的工作内容更多,工作更加饱满了。作为华彬人,我们要保持集团一贯的优良品质,吃苦耐劳、不畏艰辛的工作作风;要有开拓创新精神;在工作上要有大局性,前瞻性,立足当前,着眼长远,谋划未来,为了集团的快速化发展,全身心扎根工作。
        奔跑吧,华彬人。对于幸福,不同的人有不同的认识和理解,对我而言,幸福是因为我属于华彬集团这个大家庭中的一员,幸福就来自于我的身边,我身边的华彬人,来自于对工作的热爱,对华彬集团的热爱,感恩领导和同事给我无微不至的关心,工作上一丝不苟的传授经验。

P-32

品味春分

三月

华彬广西分公司文化内刊 | P-33

《华彬之魂--华彬集团企业家管理思想集锦》
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     文化是企业发展的核心,一个没有文化的企业、军队是不能创佳绩、打胜仗的。学习型团队,也应该是健康型团队。
------《2012年终经济工作会》2012.12
     对企业的快速发展起决定性左右的是文化、作风和用人,而文化又是影响最深的隐私。我们应继承和发扬优良传统,并不断创新和丰富,从而行程集团独特的文化理念
------《深化改革、整合创新、系统提升、再攀高峰》2014.4

    
    在集团内部要倡导互学互助的“比、学、赶、帮、超“的企业文化氛围””
------《总裁办公会扩大会》2011.8

  红牛(RedBull)1966年诞生于泰国,是全球较早推出且较成功的功能饮料品牌之一,含牛磺酸、赖氨酸和B族维生素[肌醇、烟酰胺、维生素B6饮维生素B12以及精制白砂糖和适量的咖啡因(符合国家卫生部食品药品监督管理局保健食品注册批件).各营养成分在人体新陈代谢中协同作用,获得抗疲劳功效,可在工作学习、会议培训、考试竞赛、熬夜加班、运动健身、长途驾车、户外旅行等场合饮用。

红牛

战马

产品介绍

P-34

  战马,是陪伴年轻人驰骋前行的能量型维生素饮料品牌,来自一个年轻的、充满激情的企业:战马(北京)饮料有限公司。它是一家拥有自主知识产权、自有品牌并集合研发、生产、销售及服务为一体的企业。
  战马,不再强调产品能够为你提供能量补给以及提神清脑,也不再教育你去干一些超越自我、跨越极限的事情,而是鼓励并陪伴你“为自己值得去做的事情而全力奋战!”
  战马,为你准备了与众不同的能量体验,除了具有“能量补给”的成分外,增加了独特d-核糖、速溶咖啡粉及含气,让你在体验过程中更加时尚、健康,也为你随时“全力奋战”做好了积淀。战马以数百万计终端售点构成的全国销售平台,将简单而不平庸的战马能量型维生素饮料送到你身边。
  战马,主张自信开朗、积极向上、大胆进取、热血沸腾的精神, 致力于成就所有(年轻)人丰富多彩的生活,并成为你不可或缺的小伙伴儿。

  品牌诞生于北欧挪威,取名于其南部的VOSS(芙丝)湖,那里的水源取自没有任何污染的深水层,被誉为世界上最干净的水。纯净的自然风貌与独特的人文文化成就了VOSS的品牌基因,天然的品质、时尚典雅的包装,使VOSS水受到皇室贵族、各界名流和好莱坞明星的青睐。VOSS水始终将环境保护作为核心理念,基于对健康生活和绿色可持续发展的共同追求,2016年1月,华彬集团董事长严彬博士与挪威VOSS董事会主席John D. Shulman签订股份收购协议。VOSS水成为华彬集团继红牛维生素功能饮料、唯他可可(Vitacoco)、果倍爽(Capri-sun)之后,投资的又一款时尚健康饮品,华彬快消品的品牌阵营进一步壮大。

唯他可可

果倍爽

VOSS

华彬广西分公司文化内刊 | P-35

  全球第一儿童果汁品牌果倍爽Capri-Sun来自德国,行销世界超过110个国家和地区。经由华彬集团引入,2015年正式和中国孩子们见面,倡导少年儿童天然、快乐、健康的成长历程。
  追随中国饮料市场发展趋势,引进国外畅销健康饮品品牌,华彬快消品集团开创了“少儿专属果汁饮料”的先河,以创新的健康理念抢先占领中国饮料细分市场,在行业和消费者中的影响力与日俱增。
  果倍爽只采用天然原料,不添加人工甜味剂、人工香精、色素及防腐剂,可以帮助孩子健康成长,活力满格,成为中国孩子和妈妈们最信赖的饮品。

  近年来,通过与西方领先品牌联手,华彬快消品集团将更多时尚健康饮品引入中国,以满足中国消费者对高品质健康饮品日益增长的需求。2014年, 欧美地区最畅销的时尚天然椰子水第一品牌,顶级名流、文体明星的必备饮品唯他可可(Vitacoco)进入中国市场,掀起时尚风潮。
  唯他可可以其健康、时尚、塑形、快速补充电解质等产品特点,备受全球消费者的喜爱,受到众多好莱坞明星及时尚名人的追捧,其中包括作为投资人的麦当娜和黛米•摩尔。

二零二一年3月

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