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华彬广西分公司企业文化内刊(2021年5月刊)

广西分公司

二零二一年 5月

企业文化内刊

五  月  刊

2021年第2期

目录

contents

广西分公司简介

心得感悟大放送

集团新闻

华彬之魂                    P26-P27

产品介绍

公司新闻

深化体教融合 华彩彬纷嘉年华盛大启幕  P4-P5

2021年南区业务骨干交叉学习培训会圆满结束 P8-P11

战马品牌专项活动-市场部  P14

廣西    簡介

北京红牛饮料销售有限公司广西分公司于2005年8月1日揭牌成立,本部位于广西首府南宁,由华彬快速消费品集团(FMCG)授权经营管理集团旗下红牛、战马、果倍爽、唯他可可、VOSS 天然瓶装水在广西的销售工作。
广西分公司成立16年以来,借助国家西部大开发战略,通过多年来的深耕细作和广大职工的辛勤努力,不断在继承和创新中迅速发展,分公司在广西的饮料行业中成绩斐然,成为行业内的顶尖公司。分公司以“创造价值,实现不凡梦想”为企业使命,以“引领健康时尚潮流,成为健康饮品领导者”为企业愿景,弘扬 “ 忠诚、担当、正直、积极、开放、共赢”的核心价值观和“勤业、敬业、乐业、专业”的事业理念。
作为华彬快消品集团中营业额名列前茅的营业单位,广西分公司将继续积极落实集团的发展战略,按照新时期打造500亿营业规模的总体要求和“逢山开路,遇水架桥”的企业精神,依托集团强大的品牌背景,充分发挥自身规模优势和人才优势,以市场经营为导向,加快推动新品营销工作,最大限度的挖掘广西市场的发展潜力 ,加快提升各产品在广西的销售工作。

公司

五一全员营销活动   P12-P13

“京剧艺术传承与保护工程实践基地”正式揭牌 P6-P7

献血献爱 温暖华彬  P15

2021年第一期新员工入职培训  P16

团建&文化  P17

不断更新 不断超越-林涛 靖西办  P18

工作心得-王勇 贺州办   P20-P21

“管理秘诀”读后感-王天爽 隆林办  P21

我的“职业病”(陈列篇)-黄信清 荔浦办  P19-P20

榜样人物专栏           P22-P25

华彬广西分公司文化内刊|P-04

5月1日,2021华彩彬纷嘉年华在北京华彬生态园盛大启幕。在五一小长假首日,迎来第一批游客……
活动现场气氛热烈,不仅有《小羊肖恩》英国原版动漫舞台剧,还有斯巴达勇士儿童赛、直升机云端体验、健康检测咨询等,从文化、体育、健康、教育等各个维度入手,搭建青少年体教交流平台。

深化体教融合 华彩彬纷嘉年华盛大启幕

文明其精神 野蛮其体魄
通过零距离接触大自然,不仅让孩子爱上户外运动,更能挑战自己、突破自己、战胜自己。斯巴达小勇士们亲身体验华彬青少年高尔夫、马术运动,在翻越重重障碍中完成快速成长的蜕变之旅,在亲子游戏中增强身体的协调性及合作意识。

从牙齿、视力到关乎青少年健康成长的问题,特邀名医面对面答疑解惑,并通过线上直播的形式,让更多没办法亲临现场的孩子和家长,在线上也能轻松交流互动。此外,现场还设置了高度近视易感基因筛查公益专场,帮助诊断近视类型,及早制定防治方案。
看最纯正的英式肢体默剧,在爆笑连连中感受不一样的文化碰撞;听专业老师科普萌宠知识,在趣味互动中增进人与动物之间的情感交流;乘华彬战马直升机,领略祖国的壮丽山河。

青少年体教示范基地 助力“健康中国2030”
少年强则国强。青少年的体质状况不个人成长家庭幸福,也关乎国家未来族希望。一直以来,华彬文化金会持续注青少年身心健康发展,多次举办国际性育交流活动,弘扬奥运精神,断为中国、体育事业人才培养后备力量。

华彬生态园位于北京市昌平区南口,绿草如茵、场地空旷。这里曾经沙坑叠累,垃圾成山。
十三届全国政协委员、华彬集团董事长严彬带领华彬人防风治沙、植树造林,26年一以贯之,如今绿化率高达99%。这座沙坑上建起的生态园,是防风治沙的样板工程,如今融合绿色生态、运动休闲、健康管理、青少年体教等特色产业。为献礼建党一百周年,纪念风沙治理成果的风沙物馆正在紧张筹备中。
目前,“华彩彬纷嘉年华”已经举办两届。今年活动为期四天,将持续举办至5月4日。华彬生态园作为“北京市青少年体育运动示范基地”、“北京市青少年冰雪活动中心”,未来还将举办健康讲座、论坛、交流等培育运动文化,定期举办青少年高尔夫积分赛、冬夏令营,少年马术等活动,助力青少年事业发展。

华彬广西分公司文化内刊|P-05

集团新闻

华彬广西分公司文化内刊|P-06

华彬广西分公司文化内刊|P-07

集团新闻

“京剧艺术传承与保护工程实践基地”正式揭牌

为大力促进京剧的传承与创新,培养京剧优秀人才,5月12日,由北京华彬文化基金会与中国京剧艺术基金会共同打造的“京剧艺术传承与保护工程实践基地”,在华彬歌剧院举行揭牌仪式。
全国政协委员、华彬文化基金会名誉理事长、华彬集团董事长严彬出席仪式,全国政协委员、中国京剧艺术基金会理事长张建国,华彬文化基金会秘书长沈珠,国家京剧院党委书记、副院长张亚峰,天津艺术职业学院副院长李铭出席并致辞。

张建国表示,中国京剧艺术基金会与北京华彬文化基金会将以华彬大厦、华彬歌剧院为基地,遴选优秀剧目、优秀青年演员在这里实践、演出,在这里锻炼、提升,以此促进对京剧艺术的守正创新与传承弘扬、促进文化强国建设向前发展。

沈珠表示,基于推动京剧艺术传承与创新、培养京剧“接班人”的共同信念,华彬文化基金会携手中国京剧艺术基金会形成深度合作,开展了一系列关于京剧艺术传承与保护的项目,今天揭牌的“京剧艺术传承与保护工程实践基地”,将成为双方合作的重要平台。
国家京剧院党委书记、副院长张亚峰,天津艺术职业学院副院长李铭对华彬集团及中国京剧艺术基金会在京剧教育事业、青年人才培养方面做出的贡献表示由衷的感谢。

家国情怀、文化传承是华彬文化基金会一以之的理念与宗旨。自成立以来,基金会在名誉事长严彬的带领下,秉持高度的社会责任感和发展文化公益事业的使命感,长期致力于物质文化遗产与非物质文化遗产的弘扬、保护与传承,青少年教育培养,推动国际文化交流等。
华彬文化基金会先后打造了“当东方遇见西方”“京剧大师百年纪念”“百人百角”等文化品牌,携手当代艺术大师与国际一流艺术团体,为世界呈献了百余场高规格、高品质的文化活动,获得海内外公众的一致好评。
中国京剧艺术基金会成立于1992年,是在党中央直接指导下,民政部注册登记、文化和旅游部为业务主管单位的以振兴京剧为宗旨的全国性公募基金会,始终以繁荣和发展中国京剧艺术事业为己任,先后设立多项专项基金、奖学金,培养出多名优秀青年京剧演员。
未来,相信在双方的共同努力下,“京剧艺术传承与保护工程实践基地”将对培养青年京剧演员、弘扬国粹经典、增强文化自信起到重要推动作用。本次活动在历届“中国京剧之星”优秀代表的祝贺演唱中圆满结束。

活动当天,来自全国重点戏曲院校、京剧院团的领导在华彬大厦举行了工作座谈会, 针对京剧中青年教师培养项目、挖掘抢救整理剧目等进行讨论部署。部分领导代表出席揭牌仪式并见证了这一激动人心的时刻。

公司新闻

华彬广西分公司文化内刊|P-08

华彬广西分公司文化内刊|P-09

2021年南区业务骨干交叉学习培训会

4月13日,南部大区业务骨干交叉学习培训会在南宁召开,来自南部市场战区,广州分公司、深圳分公司、汕头分公司、湛江分公司、东莞分公司、海南分公司和广西分公司七家单位共计57人出席会议,本次会       

目前竞争态势下竞品以及电商的冲击,不仅局限于某个市场,广西分公司面临的困境,同时也是海南分公司和广东几家分公司遇到的难题,广西分公司基于自身公司发展情况以及外部环境,着重围绕终端渠道管理和货流管理等等方面展开分享分析,广西分公司区域销售经理陶建斌、王喜和办事处主管李耀辉于会上分别进行了课题分享,从乡镇市场开发到费用投入、从产品联动到线上货源管控等等,都是基于各自管理区域的实际情况总结出的经验与成果。

 南部战区主任徐德志、深圳分公司总经理张健明、广西分公司总经理纪育红、汕头分公司总经理游永昌、湛江分公司总经理张禄滨、东莞分公司营销副总黄华、海南分公司营销副总孙乾先后发表讲话,表达了对本次会议的期待与期望,对参会人员的到来表示

迎,同时也对与会人员提出要求,要在经验分享和深入走访中能够有所收获,多听多看多感受,互帮互助,借鉴广西分公司的优秀发展经验和销售案例,缓解广东不平衡发展现象,也期待参训人员能够对南部市场战区面临的客观问题进行深入有效的研究和讨论。

会议掠影

培训时刻

议就市场现状、营销促销、货流管控、经验交流等等方面进行了深度       

而热烈的讨论,旨在通过各分公司间进行充分而广泛的交流,讨

论竞争激烈的市场环境下的发展模式,聚焦市场开发和渠

道管理,搭建经验交互、信息共通的面对面沟通平台,

相互学习与借鉴,实现区域内分公司间的协同发

展。

公司新闻

华彬广西分公司文化内刊|P-10

华彬广西分公司文化内刊|P-11

2021年南区业务骨干交叉学习培训会

会议结束后,各分公司业务骨干前往贵港、玉林进行为期两天的线路走访,实际深入了解广西区域的市场情况。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,领导干部和业务骨干践行知行合一的原则,弯下腰,低下身,深入到基层一线,关注市场一线动态,访门店,走终端,一脚一步地熟悉广西市场的发展形势。

4月15日,经过两天的实地走线后,本次培训总结会分别在贵港、玉林两地召开,广西分公司相关负责人主持会议。会上,各位学员纷纷发言,分享感悟与心得,总结这次培训会议收获的成果与经验,本次会议就此落下帷幕。

走线拜访

会后总结

跟线走线

华彬广西分公司文化内刊|P-12

华彬广西分公司文化内刊|P-13

五一全员营销活动

下沉一线

以身作则

五一假期期间,广西分公司积极响应集团号召,切实落实集团关于号召全体干部员工走向市场、深入一线、走近消费者的要求。分公司领导干部以身作则,充分发挥领导干部的率先垂范作用,躬下身、弯下腰,利用假期走访市场、下沉一线、发现机遇、解决问题、关心慰问一线假期加班员工,掀起全员营销的热潮。

广西分公司全体员工在领导干部的带领下,抓住五一旺季旺点促销的时机,深入终端零售、大卖场、士多店、台球室、网吧、游乐场等渠道拜访终端、上货理货、张贴海报、布置吊旗、整理排面等,前往促销网点,搭建帐篷、陈列产品、向消费者介绍并销售公司产品等,活动覆盖广西各地市,影响到上万的消费者群体。

全动员    齐动手   |   访门店     做客情

促销网点|积极宣传|引导消费

五一狂欢 红牛战马聚能量!

五一期间,2021年第十六届广西体育舞蹈锦标赛在广西体育馆隆重开幕,战马作为指定饮料赞助赛事。比赛吸引了来自区内14个地市115支参赛队伍,参赛人数三千余人,参赛人次七千余人次,创造了两个历史新高,网络直播和投票点击量超90万次,抖音相关话题播放量高达670万,引爆全民参与热情,为广大体育舞蹈爱好者提供一个了交流竞技、展现风采的舞台。

华彬广西分公司文化内刊|P-14

华彬广西分公司文化内刊|P-15

“战马一开,好运袭来”

广西分公司战马品牌专项活动
                   ——市场部

广西战马5月1日-2日在会展航洋城开展战马动漫潮流嘉年华活动,针对动漫爱好人群,现场设置中韩随机跳、宅舞表演、潮流集市、二次元、COSPLAY、网红拍照打卡等,同时结合战马特

展销售区和京东扫码活动,现场吸引全区2000多漫展爱好者和商圈10000多现场关注人员,尤其是在2号晚上的随机跳环节,现场更是达到了齐舞呐喊的鼎沸效果。

献血献爱,温暖华彬

4月21日,广西分公司员工在党支部的组织下前往楼下义务献血车内进行献血,参与献血的员工们在工作人员的指引下,井然有序地进行填表、验血、献血,现场气氛一片暖意融融。献血过程中,参与献血的员工也不时向医护人员进行咨询,进一步了解献血的基本常识,为自己能够坐上献血椅,履行一份救死扶伤的责任而感到自豪!
“我们卖的是红牛,献出的也是红色的血液,而且献血对自己身体也有好处。”参与献血的员工说道。献血结束后,献血中心的工作人员还为献血者发放了无偿献血本,上面详细地记录了这次华彬广西员工们献血的情况,也记录着他们热心公益、反哺社会的情怀。
无偿献血是一种奉献,也是一种责任。此次献血活动,是公司员工积极履行社会责任,展现党员冲锋作用的充分体现。他们热心公益事业、真诚奉献社会的行为也再次展示了华彬广西人的良好形象。

华彬广西分公司文化内刊|P-16

华彬广西分公司文化内刊|P-17

喜迎新伙伴

5月20日至5月22日,2021年第一期新员工入职培训启动,来自不同区域的12个新伙伴参会参训,在理论与实践中切实感受公司文化与价值,期待他们未来与公司同发展、共进步!

注入新血液

培训概览

5月20日     理论知识学习    

5月21日     实际操作    

5月22日     晨跑&总结&考试    

5月,春意未散,夏日将临,崇左区域的团建活动火热展开,崇左团队在运动中团结人心,在汗水中凝聚合力,展现出斗

团建&文化

4月,分公司积极响应董事长和集团关于建立学习型组织的要求,迅速

成立49个学习读书群,其中包括职能部门管理干部学习读书群和办事处负责人学习读书群,以及7个职能部门群和40个办事处读书群。涵盖学习书籍及新闻资讯30+,心得报告完成率96%。

广西分公司1季度优秀文化团队评选结果揭晓,恭喜:

大牛组:
第一名:田东办事处
第二名:百色办事处
第三名:博白办事处
小牛组
第一名:横县办事处
第二名:隆林办事处
第三名:都安办事处

1

2

志昂扬、锐意进取的精神面貌。众人齐心,其利断金!

心得感悟
 大放送

在业绩目标达成的同时,广西分公司也注重全面提升管理干部的格局视野与管理能力,打造全员学习的组织氛围,不断提升员工综合素养。广西团队始终坚持引导员工进行自我学习、自我发展,鼓励员工从理论与实践中总结与反思,三省吾身,收获经验与失败教训。本版块收录的一篇篇的心得感悟承载着员工日常工作的得与失,也是广西团队文化建设的宝库。

华彬广西分公司文化内刊|P-18

华彬广西分公司文化内刊|P-19

不断更新,不断超越

靖西办   林涛

消极了。其实祸根就是自已了。说起我的转变也很有意思,我无意中听到的一句歌词给了我很大的启发:“要让人生更加漂亮,要努力才能有运”。从此“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。每当我失败低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要有付出,就一定会有回报的。我开始以很积极的心态来对待客户,肯学着动脑去想方法跟进客人,事实证明一种结果,我比以前成功了许多。

做为一位销售员的时候,我的业绩做得很差劲,我却跟自己解释说:“我不会

…,因为…,我的计划没完成,因为…我总是在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当

锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的。我相信一点,一个人的能力总是有限的。我们同事之间互相交流各自所拥有的丰富经验优为重要。下次我可以用在相类似的客户身上,我们就有更多成功的把握了。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,不断更新,不断超越,因为我是红牛人。

心得感悟
 大放送

我的“职业病”(陈列篇 )

黄信清    荔浦办

作为华彬人,从事红牛销售短短三年,我就莫名患上了“职业病”!

每路过一条街就会顺带瞟一眼当街的便利店,每进入一家便利店就会不自觉的注意到它的陈列。要是遇到货没补齐、东倒西歪、凌乱无规律的陈列,我恨不得上手帮他们把这货架给规整规整!相信大多同我一样患上这”强迫症”的华彬家人们,应该能特别理解我,估计大伙也从加入华彬家庭那天起就潜移默化地不知不觉染上了这怪毛病!因为我们都深刻的知道一家便利店的陈列有多么重要,它关系着门店形象美观度、顾客消费体验感和销售提升最大化。
下面我就来说说陈列带给我的强迫症,关于陈列我认为以下三点至关重要,那么我们如何从这三个维度上去提升商品陈列呢?

一目了然——货架上的红牛、战马最忌讳的就是“看不见”!货全部都靠在货架最里面,没有紧靠着挡板往前堆放。顾客在正常的站立选购时,高层的货架就会挡住一部分低层货架的视线。如果没有很好的展露在外面,顾客又怎么能看见并购买呢?所以陈列的第一要点就是要一目了然,所有商品紧贴着货架上的挡板堆放并且注意要和价签对齐。
丰富饱满——货架上避免出现空货架等露白现象,会给人造成货少品类单一的不好印象。琳琅满目的商品货架是能引起消费者的购买欲望的。

形象美观度 

易拿易放—“五品”与货架高度之间要保持一定的距离,在顾客拿取商品时尽量避免因高度带来的压迫感。拿不出来、卡住手等都会严重影响购物体验。保持一定间距,也能提高店员的补货效率。
正面陈列——logo正面面向顾客视线摆放,背面的配料表、规格等次要内容,不利于辨识,正面的logo对客户更有视觉冲击感。
堆箱陈列——堆箱陈列更好地激发消费者的兴趣,同时便于拿取、快捷做出选择,从而产生购买的行为。层次体现利于消费者更容易做出选择,有效促进动销,会提升常规货架陈列3-5倍左右实销。

顾客消费体验感

心得感悟
 大放送

我的“职业病”(陈列篇 )

黄信清    荔浦办

作为华彬人,从事红牛销售短短三年,我就莫名患上了“职业病”!

标签展示——特价标签、新品上市、热销商品这类有助于销售的标签不可小觑。不同类型的便利店顾客和超市顾客都一样,会对带有标签的商品更多关注。堆头上带有特价标签的红牛卖的比无特价的好;战马新上市的时候有更多人尝鲜;带有热销

销售提升最大化

标签的果倍爽也比无标签的果倍爽卖得好。
先进先出——先进的货先陈列,先陈列的货先卖出。这样能有效控制大龄货物的数量,控制换货次数的出现。
黄金位陈列——便利店中台货架一般有5-6层,其中4、5层便是货架的黄金展位。在黄金展位上要摆放红牛、战马、果倍爽、芙丝水才能更好的带动销量,

当我每次进店都把以上3点完成的时候,发现自己“强迫症”病症自动痊愈了,工作不应该永远只是按部就班。我们应该去发现和拥抱平凡的工作中的多样性,每天在工作中做好小事情使它变得与众不同,使自己每天的工作都乐在其中。

王天爽 隆林办

通过学习胡浩解读关于管理的秘诀,让我对号入座,在对员工的管理过程中,我们应遵循5W2H原则,做到把学到的东西真正的应用到实践之中,并把经验分享给有资质运用的人。
作为管理者,一个目标、一项工作的执行呈现,我们不可能让所有的人都达到预期的效果,因此作为管理者我们要把此项工作进行细化分解,不同能力的人执行不同的事,能力强的人执行关键重要的,能力弱些的执行次要但对结果有帮助的事,例如关于人员岗位安排管理问题,目前我们红牛产品为通路管理产品,通路客户管理好坏关系到整个市场销量是否达成关键,做好通路管理的同时终端管理也不可忽视。
既然了解通路管理的重要性,我们作为管理者应考虑让谁做?为什么要选择他去做,指定他去做所带来的结果,结果达不到预期的效果又该如何弥补,有没有更合适的人选?种种因素我们应做全面系统化的考虑。
通过解读管理秘诀,让我了解了作为管理者应“用人所长避人缩短”的道理。

“管理秘诀”-读后感

王天爽 隆林办

工作心得
王勇/贺州办

工作心得
王勇/贺州办

通过在华彬集团的十余载,让我懂得作为华彬人的重要职责和忠诚使命!而我作为一名基层的工作者,肩负着上传下达、执行和管理的使命,也清楚地认识到面临的挑战,但作为华彬人要有高度的主人翁责任感、使命感带领团队攻坚克难去完成上级下达的各项任务,在思想行动上与集团保持高度一致来确保企业长期可持续性发展贡献一份力量。在此,就如何带好团队,加强自身管理及团队纪律,谈一谈个人的几点想法:
一、不断加强自身学习,强化团队纪律性
作为团队的带头人,首先要加强自身管理,以身作则,大胆管理,遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度,自己的

一言一行都是团队成员的榜样,同时要时常激励团队,激发团队成员的工作热情,用新思想、新目标 、新举措去工作,让他们懂得自己的使命,拥有一颗对企业感恩的心。
二、提高自身修养,强化:四个意识
正如手册“两个务必”的铭言:务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必保持艰苦奋斗的作风,我们作为红牛人,深刻地体会了这名警句,而作为一个管理者,首先必须提升自身修养,强化“四个意识”:政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
三、强化自律意识,认真践行“三严三实”
新时期新阶段,加强集团纪律的建设,首要任务是加强干部队伍建设,而干部队伍建设的重点和关键,是切实加强公司纪律建设。“三严三实”是党的群众路线教育实践活动的延深,是贯彻落实“四个全面”战略布局的重要保障,正如有国才有家,集团跟着党,我们跟着公司的规章步伐,践行“三严三实”,公司也正在进行着深入推进反腐倡廉建设工作,当然这关键在于落实,每一位领导干部只有自觉强化自律意识,从“严”上要求,向“实”处着力,切实推进作风建设常态化、长效化,才能以“钉钉子”精神努力把工作做实做细,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。
在以后的工作中,我将严格遵守《干部管理及干部纪律手册》的各项规定和要求,在继承和发扬华彬集团的优良传统美德基础上,不断提高自己的专业管理水平和业务技能;带领办事处团队,积极的开展批评和自我批评,发现问题及时提醒、及时纠正,把问题解决在萌芽状态,时刻保持作为一名一线管理者的工作典范,不断的充实自我、挑战自我、奉献自我,努力实现自己的人生价值,为集团更好更快的发展做出自己应有贡献。

往下滑

华彬广西分公司文化内刊|P-20

华彬广西分公司文化内刊|P-21

华彬广西分公司文化内刊|P-22

华彬广西分公司文化内刊|P-23

榜样人物专栏

覃小妮

爱岗敬业|勤以为先

榜样|是看得见的价值观

2021年凭借突出的工作表现和优秀的业务实绩,覃小妮荣获华彬集团2021年度劳动模范称号。让我们走进她的故事,感受榜样的力量!

覃小妮|百色办事处|资深业务代表

 覃小妮2012年加入华彬广西,多年来兢兢业业,务实勤恳,深入基层工作,深耕终端渠道,始终扎根在市场一线,并且乐于接受市场挑战,主动请战接盘市场上硬骨头、钉子户,时刻奔赴在克难攻坚的前线,她的身影总是出现在公司、客户伙伴、消费者需要的地方,具有强烈的客户意识和服务宗旨。
在各项业务工作中,她积极主动发挥参与者、建设者作用,丰富的市场经验和强大的执行力让她渗透到各类活动的各个阶段,前期提出针对性计划和策略,执行阶段发现问题及时纠偏,后期提供客观的结果评估,爱岗敬业的精神和尽职尽责的热忱淋漓尽致地体现在她身上。
      

华彬广西分公司文化内刊|P-24

华彬广西分公司文化内刊|P-25

作为团队的排头兵,覃小妮时刻践行“劳动最光荣”的优良传统,忠于劳动模范标兵的责任与使命,将日常的巡店、整理货架、做好陈列、搬货、填数据、开发客户等等做到尽善尽美;她注重个人发展成长和团队协作,多年来始终坚持自我学习,坚持阅读和知识积累,并将所学融汇贯通到工作中来,在团队建设中发挥积极正向的榜样力量!
         

華彬之魂--華彬集團企業家管理思想集錦

团队重要,华彬要建立起新的优秀的团队,要依靠企业文化,依靠企业精神、依靠制度的贯彻
------《严总在表彰大会上重要讲话》2002.11
  

一切都要从企业文化建设做起。集团在加强各方面运作建设的同时,要紧抓企业文化建设,建立良好的工作环境和事业舞台,只有这样才能确保集团继续快速稳定地发展
------《塑品牌 顺体制 重执行 出效率》2003.9

华彬的成功,是华彬文化的成功,是华彬理念的成功
------《华彬航空集团召开准军事化管理及纪律学习专题会》2014.2

弘扬华彬文化的先进性,打造同心同德、作风扎实、能征善战的团队
------《端正作风、真抓实干、务实成效·关于落实集团深化改革措施的报告》2014.4
  

集团是否基业长青,实现可持续发展,文化建设是基础。
------《夯实基础,基业长青-严彬董事长关于华彬集团发展与管理战略的思考》2009.9
  

加强企业文化建设,在全球范围内,提高华彬员工的思想文化自觉,促进华彬员工认同企业文化,在企业价值观上达成工时,琮琤忠于华彬文化、遵守华彬纪律、维护华彬品牌,增强华彬价值的文化环境
------《凝心、聚力、明术、超越·华彬快消品集团2015年年中工作报告》2015.7

華彬之魂—華彬集團企業家管理思想集錦

华彬广西分公司文化内刊|P-27

华彬广西分公司文化内刊|P-26

  红牛(RedBull)1966年诞生于泰国,是全球较早推出且较成功的功能饮料品牌之一,含牛磺酸、赖氨酸和B族维生素[肌醇、烟酰胺、维生素B6饮维生素B12以及精制白砂糖和适量的咖啡因(符合国家卫生部食品药品监督管理局保健食品注册批件).各营养成分在人体新陈代谢中协同作用,获得抗疲劳功效,可在工作学习、会议培训、考试竞赛、熬夜加班、运动健身、长途驾车、户外旅行等场合饮用。

红牛

战马

产品介绍

  战马,是陪伴年轻人驰骋前行的能量型维生素饮料品牌,来自一个年轻的、充满激情的企业:战马(北京)饮料有限公司。它是一家拥有自主知识产权、自有品牌并集合研发、生产、销售及服务为一体的企业。
  战马,不再强调产品能够为你提供能量补给以及提神清脑,也不再教育你去干一些超越自我、跨越极限的事情,而是鼓励并陪伴你“为自己值得去做的事情而全力奋战!”
  战马,为你准备了与众不同的能量体验,除了具有“能量补给”的成分外,增加了独特d-核糖、速溶咖啡粉及含气,让你在体验过程中更加时尚、健康,也为你随时“全力奋战”做好了积淀。战马以数百万计终端售点构成的全国销售平台,将简单而不平庸的战马能量型维生素饮料送到你身边。
  战马,主张自信开朗、积极向上、大胆进取、热血沸腾的精神, 致力于成就所有(年轻)人丰富多彩的生活,并成为你不可或缺的小伙伴儿。

  品牌诞生于北欧挪威,取名于其南部的VOSS(芙丝)湖,那里的水源取自没有任何污染的深水层,被誉为世界上最干净的水。纯净的自然风貌与独特的人文文化成就了VOSS的品牌基因,天然的品质、时尚典雅的包装,使VOSS水受到皇室贵族、各界名流和好莱坞明星的青睐。VOSS水始终将环境保护作为核心理念,基于对健康生活和绿色可持续发展的共同追求,2016年1月,华彬集团董事长严彬博士与挪威VOSS董事会主席John D. Shulman签订股份收购协议。VOSS水成为华彬集团继红牛维生素功能饮料、唯他可可(Vitacoco)、果倍爽(Capri-sun)之后,投资的又一款时尚健康饮品,华彬快消品的品牌阵营进一步壮大。

唯他可可

果倍爽

VOSS

  全球第一儿童果汁品牌果倍爽Capri-Sun来自德国,行销世界超过110个国家和地区。经由华彬集团引入,2015年正式和中国孩子们见面,倡导少年儿童天然、快乐、健康的成长历程。
  追随中国饮料市场发展趋势,引进国外畅销健康饮品品牌,华彬快消品集团开创了“少儿专属果汁饮料”的先河,以创新的健康理念抢先占领中国饮料细分市场,在行业和消费者中的影响力与日俱增。
  果倍爽只采用天然原料,不添加人工甜味剂、人工香精、色素及防腐剂,可以帮助孩子健康成长,活力满格,成为中国孩子和妈妈们最信赖的饮品。

  近年来,通过与西方领先品牌联手,华彬快消品集团将更多时尚健康饮品引入中国,以满足中国消费者对高品质健康饮品日益增长的需求。2014年, 欧美地区最畅销的时尚天然椰子水第一品牌,顶级名流、文体明星的必备饮品唯他可可(Vitacoco)进入中国市场,掀起时尚风潮。
  唯他可可以其健康、时尚、塑形、快速补充电解质等产品特点,备受全球消费者的喜爱,受到众多好莱坞明星及时尚名人的追捧,其中包括作为投资人的麦当娜和黛米•摩尔。

华彬广西分公司文化内刊|P-29

华彬广西分公司文化内刊|P-28

二零二一年5月

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