01
刊首寄语
七月 让我们努力“为自己而工作”
鹏欣时空
逆境求变，创新突破！
——鹏都健康召开2022年半年度工作会议
商业公司召开半年度会议
盘水明确未来工作方向
竞聘展风采 活力促发展
闻“汛”而动 筑牢防汛安全防线
一个党员 就是一面旗帜
企业文化 绽放魅力之花
——盘锦水游城企业文化半年度工作开展
contents list
02
03
04
05
风险管控之管理盲区
公司时讯
企业文化
舆论监督
盘锦水游城黄金珠宝品类逆势破“0”
降本增效见真章
07
员工天地
外出考察拓思路 凝心聚力谋发展
——招商部外出学习分享
以实干笃定前行 以创新图谋发展
深化知识学习 强化人才储备
06
水城新姿
——盘锦水游城2022上半年亮点工作回顾
——盘水储备干部管理新举措
齐心协力 共创品质提升半年业绩
推行营运晨会 强化运营管理
01
刊首寄语
工作是一个人赖以生存的手段，是一个人理想的追求，是幸福人生的保障。当你拥有第一份工作的时候，你正在体现你生命的价值；当你做好一件工作的时候，你正在使你的生命升值；只有懂得工作是为自己的人，才真正懂得工作是多么的快乐。
刊首寄语
七月 让我们努力“为自己而工作”
姜丽红
01
以人为本，树立“自己不是为企业工作，而是为自己工作”的观念。因为当你树立为自己工作的观念时,你将发现,工作将永远不再是一种劳役,而是一件美好的事情,你会充满热情地去工作,而不是机械地完成任务,你将不在为薪水而工作,而是为实现自我价值工作。 你将不会是尽量少做,而是尽力多做,从工作中,你获得的不仅仅是薪水,而会实现你的人生梦想。只有充分认识到为自己工作，才不用别人督促就主动去完成自己的任务，才不会懒惰、不会抱怨、不会消极、不会马马
我们应该感谢企业给了我们工作的机会，感谢企业给了我们一个展现自己的平台。我们应该用感恩的心全力以赴做好每一天的工作，用感恩的心去回报企业。
七月，已站在2022年下半年的新起点上，让我们以昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲，继续拼搏,努力为了自己工作！
心态决定自己的命运，从改变思想开始，定位不同，心态就不同。心态将直接决定工作的进展，积极向上的态度使得我们工作更有激情，把工作做得更出色！我们应始终抱着谦虚谨慎学习的态度去对待我们的工作，积极和周围的人沟通，努力把工作做得更好。“认真做事只能把事做对，用心做事才能把工作做好”，所学到的任何一项技能和知识都将是你未来生存的工具，那些都是自己的财富。积极用心去
去工作，在工作中不断超越自我!
虎虎、不会推诿扯皮。
02
鹏欣时空
逆境求变，创新突破！
鹏欣时空
02
——鹏都健康召开2022年半年度工作会议
7月15日至16日，鹏都健康2022年半年度工作会议在浦江智谷召开。鹏都健康总部各部门、各运营平台及各项目代表共60余人现场或线上参加会议。
此次会议以“逆境求变·创新突破”为主题，听取了各部门、各运营平台及各项目2022年半年度工作总结和下半年工作计划，对上半年遇到的瓶颈和问题进行了系统剖析，并对后疫情时代下，如何优化结构、改进管理、降本增效、共克时艰提出了具体要求。
鹏欣时空
02
丁宏伟要求，危中见机，要勇于创建和拓展新的生存空间，实现开源节流、降本增效。通过提升组织管理能力、资源整合能力、风险防控能力、项目品质特色、市场竞争优势，铸就公司可持续发展的护城河，实现增收创收。在2022这个充满挑战和梦幻的年份，抢占机遇精准出击，啃下难啃的“硬骨头”。
鹏都健康副董事长丁宏伟做会议总结，他指出，2022年是变化的开始。国际形势的深刻变化叠加世纪疫情，企业承压较大，各项生产经营面临较大挑战。在“新形势”、“新观念”、“新挑战”下，需要既破又立，依托公司丰富的全产业链运作经验，围绕新一轮的战略转型和业务升级，拥抱变化，齐心协力，赋能创新。
为了进一步落实下半年的工作，会议组织头脑风暴专场，分三组研讨“新形势下如何破局求变”，大家群策群力，为后疫情时代的生存和发展献计献策。
鹏欣时空
02
化先进个人奖励标准给予现金奖励。
会议还对上半年防疫抗疫表现优异的集体和个人予以表彰。授予浦江智谷、五角场智选假日酒店、张江城市经典夏宫管理处3家单位“防疫抗疫先进单位”荣誉称号；授予樱花台康养公寓曹哲渊、呼市金游城王童、五角场智选假日酒店周华、春川物业卢德广、浦江智谷王宝贵、浦江智谷王道宇、全程玖玖周妍宁7名员工“抗疫优秀个人”的荣誉称号。抗疫先进单位将按照公司抗疫专项奖励办法给予现金奖励。对于抗疫先进个人，也将参照集团年度考核企业文
图片/素材：鹏都健康
03
公司时讯
商业公司召开半年度会议 盘水明确未来工作方向
公司时讯
03
鞍马犹未歇，战鼓又催征。
7月12日，鹏欣商业公司于浦江智谷召开《2022年半年度工作总结会》，各商业项目公司以视频连线的形式与会，汇报上半年度工作。会议中，集团领导对盘水上半年的工作业绩表示肯定，并以“提升收益”为核心思路，对下半年工作做出重要部署。
下半年，盘水将以“向百货要收益”为重点工作方向，大幅提高盈利能力，积极削减低坪效品牌，具体措施如下：
首先、在招商工作中，进一步加强市场分析，深度考量租金收益，实现精准招商，旨在不断丰富品类结构，提升品牌级次，改变收入结构，提升盈利能力；
第二、针对下半年低坪效品牌的调整工作，要定目标、抓节点、全力推进；
第三、持续控制成本，减少非必要支出，大力度落实降本增效；
公司时讯
03
在下半年的工作中，盘水团队将统一思想、迎难而上，确保集团各项决策部署落地生根。深入贯彻落实“新环境下的经营思考”要求，紧密围绕“提升收益、降本增效”调整工作，强力推进下半年各项重点工作任务，顺利完成2022年度任务指标。
第四、加强客层变化分析，明确来馆顾客的消费目标，对主体和步行街经营定位形成针对性策略，提升留客能力；
第五、提升团队调整进度，做好员工引导，加强轮岗交流，强化团队建设。
综合管理部 李依桥
盘锦的夏日期待
在首届乐淘市集的经验加持下，乐淘市集2.0的场景打造，盘水行销团队付出了更多的匠心聚焦品质感与丰富度。倾力打造“乐淘小鳄鱼”主题IP形象，让整体场景围绕IP形象向外延展，用一抹亮眼的“乐淘绿色”贯彻始终。令室外房车营地、公路酒吧，室内露营后备箱市集、改装车巡展，各成亮
公司时讯
03
7月16日，盘水自主市集IP《乐淘市集2.0-夏日营地》狂热启幕！融合“露营后备箱市集、房车营地、公路酒吧、改装车展”几大热点元素，通过聚焦福利的互动性促销活动，配合颇具话题性的参与性活动，引爆下半年首个客流高峰！
——《乐淘市集2.0-夏日营地》狂热启幕
多元化场景打造 开启夏日新体验
公司时讯
03
点却又融为一体。一经启幕，便深受盘锦消费者的喜爱与肯定，拍照打卡络绎不绝，引发抖音小红书探店热潮。
公司时讯
03
启幕当天，特邀政府领导亲临站台助力启动乐淘市集，数十台炫酷机车巡游全城，并联动美团官方打造骑行日主题活动，亮点频出引爆城市话题！促销活动则聚焦互动性，深切盘锦消费者痛点：“乐淘清凉扇大放送”、“乐淘1元抢”、“乐淘拆盲盒”，引发长时间的排队效应，同时配合王者荣耀争霸赛，美食龙虾赛等参与性活动，进一步提升顾客滞留时间，大幅增加全馆流量。
话题型活动 互动性促销
当日客流3.88万，同比113%。
公司时讯
03
乐淘市集，在盘水行销团队的创新意识与匠心打造下，不仅延续了盘水自主IP市集的连续性与热度，又在主题与品质上更进一步！接下来的市集运营，还将持续增加艺术、时尚与音乐元素的融入，互动促销活动将周周有惊喜，市集的商户品类也将按运营标准优胜劣汰，保持乐淘市集的品质与形象，同步新媒体矩阵多维度持续宣发，让乐淘市集深入盘锦消费者的脑海，形成每一年的夏天，绕不过去的期待。
行销管理部 马帅
聚焦收益 精准招商
2022年第二季度，盘锦水游城黄金珠宝品类实现了开业以来首次破“0”，成就疫后招商破局的阶段性胜利。
公司时讯
03
——盘锦水游城黄金珠宝品类逆势破“0”
以该计划为导向，盘水招商团队以破釜沉舟之心，以披荆斩棘之势，一举签约周大福、老庙两大标杆黄金珠宝品牌，填补了盘水十年来黄金珠宝品类的空白！中国黄金、周生生、老凤祥、IDO、萃华金店现紧张谈判中，计划于下半年完成珠宝品牌的筛选调整工作，一举打造盘锦水游城高坪效、高流量、高知名度的大牌黄金珠宝专区。
上半年疫情反复，市场动荡，品牌店铺急剧缩店，然而，黄金珠宝品类店铺却逆势而上，不减反增。商业公司总部领导敏锐的发觉了这一市场情势，结合盘水“聚焦收益、精准招商”的核心思路，以丰富品类结构，提升品牌级次，改变收入结构，提升盈利能力为根本目的，带领盘水招商团队制定
了《疫后黄金珠宝品类招商破局计划》。
俯瞰整体招商布局，随着黄金珠宝专区的实现，以及NIKE、ALL&BEST和名创优品等优质品牌的顺利签约，彻底颠覆了盘锦水游城陈旧的品牌局面。下半年，还将进一步丰富女性业态，深化买手店优势，打造个性、潮流、社交、服务的专属女性空间；同时持续扩大知名儿童零售品牌招商，积极沟通小阿迪、小安踏、小李宁、巴拉巴拉等品牌，将三楼打造成盘锦儿童最强卖场；餐饮业态则以家庭型、商务型的知名品牌为主，打造盘锦不得不来的美食目的地。
公司时讯
03
盘锦水游城，未来可期，敬请期待！
行销管理部 马帅
公司时讯
03
闻“汛”而动 筑牢防汛安全防线
“暹芭”来袭，盘锦全市平均降水量104.3毫米，最大降水量211.4毫米。对盘水来说，这是一场大考，既考验应急处理能力，也考验团队协作能力。面对汛情，盘水闻“汛”而动、向水而行，筑起了一道道防汛责任墙。
完善防台防汛应急预案，落实防汛安全责任区，天台、外围、对外商户无死角排查，消除问题隐患，重点机房、重点商铺、重点区域，专人专责，提高针对性、有效性，确保有备无患、万无一失。提前做好防汛物资、人员分配等准备，组织开展防台防汛应急预案培训，各部门形成防汛联动机制，切实提高防汛工作精准性、有效性。防汛工作需要每一步都想在前面、备在前面、抢在前面，把防汛措施落到点位，抓细抓实防汛各项责任措施，以实际行动筑起盘水的“铜墙铁壁”。
7月6日，盘锦水游城总经理胡茵，现场检查、指导防汛工作，胡总指出“防汛是全员的事，责任要落实到人，建立前中后台防台防汛应急小组，根据汛情集中调派，各部门全力配合，确保物资到位、落实重点、保证安全”。
公司时讯
03
盘水全员行动，落实防汛责任，筑牢防汛安全防线，确保防汛各项工作落实见效，看盘水人如何“闻讯而动，筑防线，向水而行，保安全”。
设施管理部 徐剑
一排排整齐的沙袋，是标准、是态度、更是最坚实的保障
灯光下高大的身影，是使命，是付出，更是我们信心的源泉
不怕脏累，身入井下的老马，是责任、是坚守，更是盘水人的缩影
04
企业文化
火红的七月
盘锦水游城组织开展丰富的党建教育活动
回顾党的奋斗历史
讴歌党的光辉历程
激励广大党员坚定理想信念
进一步激发基层党组织活力
为企业高质量发展贡献力量
企业文化
04
一个党员 就是一面旗帜
7月1日上午，盘锦水游城党支部组织全体党员到徐恩惠红色教育基地学习参观。“党建汇展室”、“国防教育展室”和“百年‘百例’展室”三个不同主题的展厅，引领大家回顾历史，感受那段烽火硝烟的革命岁月，讲述了中国共产党历史背后鲜为人知的故事。展室中从锈迹斑斑的旧式枪支到新中国成立70周年大阅兵照片，从褶皱纵横的作战地形图到一枚枚染着鲜血的军功章，从破旧厚重的旧棉鞋到解放后生产的老红旗轿车，一字排开的展板记录着党从一大以来的奋斗历程，一件件饱含沧桑的战争遗物，凝聚着岁
参观红色教育基地
企业文化
04
月沧桑和时代巨变，在无声讲述昔日的辉煌和奋斗的过往。本次学习参观使全体党员受到了深刻的党性教育和爱国主题教育，并深刻感受到了老一辈党员的无私、大爱的爱党情怀。
重温入党誓词
“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……”在盘锦水游城全体党员面向党旗重温入党誓词。铿锵的话语，坚定的承诺，回首入党初心，心灵再一次被震撼、洗礼。
企业文化
04
党章是党的理论与实践的结晶，它像一面镜子，集中反映了党革命和建设事业党同党的建设发展状况。盘水党支部全体党员开展抄写党章活动，以党章为标尺，进一步帮助支部党员清扫思想上的“蒙尘”，时刻提醒自己的党员“身份”，增强党性修养，在一笔一划间强化对党的忠诚。
习近平总书记说过，“要经常对照党章党规党纪，检视自己的理想信念和思想言行，不断掸去思想上的灰尘，永葆政治本色”。因此，将党章“内化于心，外化为行”是对每一个党员的基本要求。
重温入党誓词
为更好地迎接党的生日，盘锦水游城党支部以录制视频的方式，每一名党员表达出了拳拳爱党之心、浓浓忠党之情。
抄党章、强党性
企业文化
04
党徽是中国共产党的象征和标志，共产党员佩戴党徽，亮出的是责任，赢得的是信任，接受的是监督。盘锦水游城党支部号召全体党员，7月份统一佩戴党徽，亮身份、显责任，时刻提醒自己要发挥党员先锋表率作用。
戴党徽、亮身份
【党员佩戴党章在岗位工作】
佩戴党徽，亮明了党员身份，既是荣誉更是鞭策，党员干部要高举伟大旗帜，响应伟大号召，起到模范带头作用，以奋进新时代、启航新征程、创造新业绩的昂扬姿态，奋力谱写盘水新篇章，让党的旗帜高高飘扬在工作岗位上。
盘锦水游城全体党员们纷纷表示，要以革命先烈的精神为指引，在党的历史中汲取智慧和力量，把爱国之情、报国之志转化为前进动力，发挥好“一个党员就是一面旗帜”的先锋作用，在鹏欣盘锦水游城立足好工作岗位上，以饱满的热情、担当的精神，锐意进取、创新实干，用实际行动带动身边的
人，为实现民族复兴伟业，不负韶华，不负时代。
综合管理部 汤思琦
企业文化
04
企业文化，绽放魅力之花
——盘锦水游城企业文化半年度工作开展
2022年上半年，盘锦水游城以集团战略发展规划为纲领，着力塑造差异化的企业文化壁垒，营造以人为本、关爱员工的企业氛围，开展丰富的文化活动，充实单调的生活，妆扮荒凉的环境，调适刚性的管理，极大地增强了整个职工队伍的凝聚力和战斗力。企业文化就像茫茫无边的青藏高原上的一片花海，绽放出诱人的魅力。接下来，让我们跟随镜头一起回顾过往，回首那些属于我们自己的温度和色彩。
【“初心不改、精彩未来”表彰暨动员大会】
2021年度先进表彰
各部门立下2022年任务指标军令状
各部门签署《安全责任书》
企业文化
04
胡茵总经理做2022年工作部署及大会总结讲话
【管理干部年度工作汇报会】
【贯彻落实“集团领导重要讲话精神”】
公司领导班子学习研讨会
下发贯彻落实讲话精神的工作安排
部门长工作目标措施方案公示，收集员工学习心得95篇
企业文化
04
挖掘、报道符合鹏欣核心价值观及讲话精神的先进人物及优秀事迹
【学习“徐成寿同志产业精神”工作落实】
公司领导班子及各部门长率先《学习徐成寿纪录片》
各部门员工集中观看《学习徐成寿纪录片》
企业文化
04
“徐成寿同志产业精神”学习心得展示
财务内控铂略财课培训
员工日常学习笔记
【落实“学习年”管理要求】
营运三部-营运专业知识测试
企业文化
04
各部门每月学习积分情况
《保密知识》全员培训及测验
【抓组织建设，完善管理机制】
第三届职工代表换届选举
企业文化
04
凝心聚力，建言献策，职代会提案征集
【“疫”展风采，员工团建活动】
妇女节主题活动
召开第三届职工代表一次会议
召开二季度跨部门沟通座谈会
企业文化
04
员工桌球比赛活动
员工羽毛球比赛活动
企业文化
04
员工趣味运动会
第二届“鹏欣宝宝”六一亲子活动
企业文化
04
春节福利
【员工关怀，暖“欣”送福利】
妇女节福利
防暑降温福利
年度员工体检
企业文化
04
员工生日祝福及福利
企业文化，不仅是一句句口号，更是一个标杆、一座灯塔，把身处企业的所有员工的行为有效地团结到企业的目标上，让所有人都心往一处聚，劲往一处使。下半年，盘水将继续加强企业文化建设，传承企业文化的精髓，激励员工敢于担当，扎根本职工作，不断攻坚克难，为高质量发展打牢思想基础，为企业实现高质量发展提供不竭的动力。
综合管理部 刘波玲
企业文化
04
外出考察拓思路 凝心聚力谋发展
——招商部外出学习分享
企业发展需要不断创新，盘锦水游城一直坚守“走出去、学回来”的交流学习形式，鼓励员工不断创新理念、拓展思维、开阔视野，学习借鉴同行先进经验，了解市场动态，加强盘水场内建设工作。
7月开始，招商部首当其冲，带着新目标、新的招商方向，踏上了考察学习之旅…招商部首先前往沈阳拜访意向客户Allbest奥百斯特品牌，双方就合作意向的事项进行深入洽谈，并与Allbest奥百斯特成功签署合作意向书。
企业文化
04
随后招商部去了意向客户女装买手店u&up品牌进行考察，以及长白万象汇和铁西万象汇两个商场的品牌进行考察，学习到了新思路、新启发，累积招商品牌，开拓眼界，为以后盘水的招商工作积累经验和素材，同时我们也期待招商部给盘水带来新的惊喜。
【Allbest奥百斯特品牌考察】
Allbest奥百斯特品牌创立于2007年，是一家提供时尚和创意生活而创立的新概念进口商品集合店，是一家集美妆、饰品、零食、家居于一体的大型集合店，店内加以个性化与年轻化兼具的装修风格, 让购物过程充满仪式感, 全方位满足客户的购物需求。
【女装买手店u&up品牌考察】
企业文化
04
综合管理部 汤思琦
上半年周边城市疫情不断，给外出考察工作带来了阻碍，但下半年，外出的脚步不能停，学习交流的劲头不能少，盘锦水游城将加大各部门外出考察工作，强调外出计划执行，做到外出学习“有目标、有过程、有成果”，使各部门更加开阔眼界、对标先进、积极探索，把先进的管理模式和成功的管理经验运用到盘水经营管理工作中，努力实现盘锦水游城向上、创新发展。
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舆论监督
舆论监督
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风险管控之管理盲区
七月份，在疫后复苏的良好态势下，盘水的日常经营工作也有条不紊的展开。随着销售、客流等各项业绩指标的稳步提升，随之也暴露了管理工作中的各项问题：常规制度检查不落地、管理要求不能有效执行、部门管理意识薄弱等问题相继出现。
盛夏的高温天气容易滋生细菌，但在环境卫生不达标的情况下，餐饮工作人员将食材直接接触地面进行操作，带来了食品安全的危害。
舆论监督
05
纸壳、塑料空瓶均为易燃物品，在人流稀少的后场通道内积压、摆放有可能诱发火灾风险，存在一定的安全隐患，管理工作麻痹大意。
“熊喵来了”凭借着品牌优势，一开业就受到了盘锦市民的广泛欢迎，就餐高峰期到店均需排队就餐。但面对如此良好的口碑，后场的卫生环境却是管理人员和商户忽略的重要环节。
在品质工作检查期间，7月7日-12日期间连续4次暴露后场厨余卫生问题，均未得到有效整改，该项工作的时效性着实让人堪忧。
舆论监督
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内控管理部 张悦
针对发现的问题，检查部门已经进行通报并责令整改，还需要责任部门重新审视卫生盲区，强化管理意识，保障运营安全。
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水城新姿
水城新姿
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以实干笃定前行 以创新图谋发展
——盘锦水游城2022上半年亮点工作回顾
2022上半年盘锦水游城始终围绕“再聚焦、再团结”的核心要求，精准发力，科学的、高效的、求实的、创新的开展各项工作，员工队伍和谐稳定，成绩和喜悦值得重温，奋进与跨越值得铭记。
创新运营策略 突破疫期困局
自3月份疫情反复，营运部门详细了解商户难点，与商户共同制定复苏方案，得到商户的认可与支持，商户租金实现100%收缴；为商户开辟新模式，持续性开展直播带货推广工作，共直播64 场，带动商户销售12.5万。
水城新姿
06
六一期间，营运二部通过“童博会”，沟通主力店铺进行大型特卖会，与营销活动紧密连接，疫情后快速恢复店铺经营，六一当天实现销售57万，同比146%。
3月下旬，盘水团队通过数次疫期破局专题会议，围绕在全城强力管控下保证商户销售的核心问题，敲定线上云购物创新运营策略。
降本增效 重在行动
“勤俭”自古以来就是一种传统美德。上半年疫情反复、全国范围内多点爆发，社会经济和经营状况不容乐观，特殊环境下，降本增效成为盘锦水游城各部门、各岗位员工的共同行动自觉。
水城新姿
06
3月起全面落实《盘锦水游城2022年组织成长学习管理工作方案》，提升全员业务能力和业务素养，强化工作创新力，打造一支学习自觉、业务能力过硬的管理团队，为公司快速稳健发展提供人力支持。
【凭借节约成本的意识敏感度，口罩采购上节约成本5万余元】
【上半年办公及能源节约约20万元】
夯实基础 强化管理
【中国企业数字化转型必修课】
【沟通技巧培训】
【营运三部读书分享会】
水城新姿
06
3月9日组织开展第三届职工代表换届选举，使广大职工更好地参与企业经营管理，更好地凝聚广大职工的智慧和力量，建立更加开放包容的管理氛围，促进盘水创新、稳定和发展。
【会议提案征集】
【会议提案现场讨论、回复】
4月20日，盘锦水游城组织召开了职工代表第三届第一次会议，一一反馈落实职工代表提案，充分发挥职工代表在企业经营管理工作中的作用，促进盘水经营管理更加的民主化和科学化，促进盘水更加和谐健康发展。
水城新姿
06
盘水认真贯彻落实集团领导重要讲话精神，继续挖掘符合鹏欣核心价值观和集团领导讲话精神的先进典型，以季度为单位评选先进个人，将其先进事迹刊登于《奔流》员工天地栏目上，充分发挥先进的激励和促进作用，凝聚盘水正能量。
细化举措 狠抓落实
3月起，人事部员工每月抽出三天时间，走进运营前线学习，加快自我提升速度，与前台部门建立起相互理解、相互信任、和谐融洽的人际关系，使得沟通变得更加顺畅，营造一种支持与鼓励的良好工作氛围。
【行销部头脑风暴-探讨档期活动方案】
【行销促销活动细节商户培训】
水城新姿
06
盘水落实职工代表三届一次会议“开展跨部门沟通工作座谈会”的提案，以季度为单位召开跨部门沟通员工座谈会，务实高效地解决管理工作中遇到的困难和问题，减少管理内耗，进一步打造开放和谐、人心畅通、实干发展的组织氛围。
6月下旬，盘锦水游城积极响应政府部门有关工作号召，落实开展企业自主核酸检测，在盘锦各个商业项目中率先执行，为馆内商户提供了便捷，也体现了盘水勇于承担社会责任的企业担当。
水城新姿
06
奋斗创造历史，实干成就未来。盘锦水游城将继续以经济活动为中心、目标管理为关键、绩效考核为抓手，全面提升公司各项管理，探寻新的利润增长点，提升盈利能力,增强行业核心竞争力，推动公司持续向好发展。
综合管理部 刘波玲
水城新姿
06
深化知识学习 强化人才储备
为助力盘水储备学员高效学习，以高水准、严要求的业务能力和管理能力为带教目标进行培养，真正做到选优培强。6月开始，储备管理管理进行改革创新：由季度调整为双月开展培养面谈；推行全新考核机制，增加学员自主创新能力考核项；B岗学员每周轮岗列席公司周例会，了解公司经营情况，并对会议重点进行记录存档。
——盘水储备干部管理新举措
【每月轮岗列席公司周例会】
【学员会议重点事项记录】
水城新姿
06
B岗学员列席公司例会、各条线业务类会议，关键点不在于会议本身，而是学员通过会议，能够进一步明确和完善各部门的工作要点，在管理平台上给予展示空间。
人才是发展的根本，是创新的源泉。储备干部的培养更是人才发展的驱动力量。随着学员第二年培养的到来，盘水将加速推进学员精细化培养，以“提升能力、激发潜力”为核心，以一对一面授和实践学习为主体的交互式培养，令学员拥有更多机会与挑战，引导储备干部突出优势、正视不足、突破自我。在接下来的日子里，各位学员应更加有底气、有信心、有决心，以昂扬的精神、饱满的状态来学习提升，盘水也将会一如既往大力投入，为每一位储备学员提供更广阔的发展空间。
综合管理部 张晶
【人力和行政业务储备干部B角列席鹏欣商业综合管理条线半年度总结视频会议】
- 路虽远 行则将至 -
- 事虽难 做则必成 -
水城新姿
06
齐心协力 共创品质提升半年业绩
2022年公司以“精细、自主”为年度品质管理提升关键词，制定28项品质提升工作事项，为保证工作进度，将23项工作列入上半年工作计划，在各部门各岗位员工的不懈努力下，上半年品质提升工作提交了一份优秀的答卷，完成了其中20项的提升任务，剩余3项，有2项因为费用节控原因暂停实施，另1项因为受疫情影响物流，目前在推进中。
让我们回顾一下，上半年我们都完成了哪些提升项：
水城新姿
06
母婴室升级
门牌号安装
楼层主题商美
增加公区照明
升级绿植景观
统一安装店铺门牌号
水城新姿
06
上半年，对餐饮后厨评比工作进一步规范，优化，增加后厨用具分类评比，丰富宣传版面，增加店铺形象及后厨现形象展示，让顾客更放心的在店内就餐，更好的代动餐饮销售。
行销点位品质形象
统一招聘信息
统一消防设施提示贴
大白翻新
通道门上方安装灯箱
行销活动品质形象
按照提升工作深入开展的工作要求，为更有效的解决管理过程中的问题，推进工作的完成落地，今年公司建立了月度品质工作对接会制度，通过月度对接会明确管理标准11项，形成相关品质管理建议23项。
水城新姿
06
上半年品质提升管理工作，有量的积累、质的提升，得益于各部门管理人员不断提升管理意识，和卓越的工作执行力，使得商户满意度、顾客体验进一步提升，在疫情影响的环境下，让市场看到了盘锦水游城用心经营的管理理念和经营能力，赢得了社会口碑，赢得市场竞争力。
接下来，需要我们再接再厉，为推进盘锦水游城更好的发展持之以恒的不懈奋斗！
综合管理部 王晶
水城新姿
06
推行营运晨会 强化运营管理
正所谓“一年之计在于春，一日之计在于晨”。为强化精细化管理，提升营运部与商户之间的有效沟通，使营运信息传达交换更加规范化、畅通化、效率化，公司于7月1日起执行营运晨会工作制度，不敷衍了事，不流于形式，以新思路、新气象、新起点开启晨会新模式，以便更好的凝聚经营目标和提升经营业绩。
每天9:10-9:20，在各楼层扶梯附近，由楼面管理人员组织商户召开晨会。晨会内容包括通报前一日区域整体经营业绩达成情况及业绩达成最佳店铺；强调当日注意事项，查摆服务工作中的不足，塑造员工形象，培育服务意识；利用晨会传达公司当日及近阶段行销活动事项内容，需要商户配合事宜；通报公司相关管理规定、近期工作安排、要求及相关信息……。同时，当天的晨会组织者要做好《晨会记录表》的填写，实现与下一班次人员的无缝交接。每半月要将晨会重要事项和商户营业员在岗情况反馈给商户负责
人，便于其有效管理。
推行营运晨会管理制度，不仅提高工作的精细化程度，还培养营运管理人员的归纳、分析和思考能力，对客流、销售等经营状况的关注度，时时有记录，事事有结果，工作执行力得到有效提升，从而实现对营运管理过程和结果的控制。
综合管理部 刘波玲
07
水城新姿
员工天地
07
降本增效见真章
“降本增效”无疑是今年我们经常提到的高频词语，对于公司来讲，降本增效重要的某一个人，某一部分人，而是全体员工，“降本节支始于心、提质增效践于行”，看看我们各个部门的同事，都是这么想的、怎么做的……
第一、安全就是降本增效。若出现安全问题，会造成很大经济损失，故积极树立安全意识，可以极大降低无意义的“损失成本”；
第二、效率就是降本增效。通过精细化管理，将每一个工作环节制度化、标准化、流程化，提升工作效率，同步降低人员“时间成本”；
第三、节流就是降本增效。推广无纸化办公及二次纸回收利用，降低“办公成本”。
营运管理部 王欢
对于招商工作，降本增效就是短时间、高（MD）标准完成招商规划，是增加企业效益最直接的办法；其次，在与潜在商户谈判过程中，涉及甲工程改造制作的，尽量洽谈由商户独立完成，进一步降低企业成本。
招商管理部 边婷婷
员工天地
07
档期内的大型商美搭建，可以考虑异业合作的形式，由异业出资我方提供场地，或者双方共同出资搭建，可节约一定行销费用；平面物料方面，增加长期的可重复使用的优质材质物料的占比，避免频繁损坏更换增加成本。
行销管理部 李一白
降本增效是要充分发挥日常办公用品的最大使用价值，合理进行各部门办公用品的配备。提倡采取办公纸张节约制度，以及增加办公用笔的重复利用率，替换笔芯；回形针的重复使用；减少使用一次性杯子，需要大家共同的努力，用切实的行动降低办公成本。
综合管理部 赵欢
对于采购来说降本增效最重要的就是要开源节流：开源，要多走访市场，寻找优质供应商，降低采购成本；节流，是充分了解市场价格，以合理的价格采购最优质的商品和服务，以及能为需求部门提供合理的建议。
综合管理部 洪月
员工天地
07
专业的人做专业的事，节约人力成本，合理调配员工，提升现有人员的工作效率，完成既定工作目标。
设施设备管理部 马丰
维修时尽量节约物料使用，能够二次利用的物资分类管理，在不影响使用的前提下二次利用，节约成本。比如我们利用废旧材料，为后备箱市集夜间管控做的临时大门。
设施设备管理部 高岩
闲置的东西，没坏的东西，那我们就留着，说不定什么时候就能用上了，我们的“万能战车”就是利用废料制作的，大大提升了工作效率。
设施设备管理部 陈伟
员工天地
07
消防员把废旧消火栓门拆分，再重新组装，更换，在达到消防要求的同时，节省了企业成本。
设施设备管理部 刘师
卸货通道亮度不够，我们利用商户撤场遗留的灯具，装到卸货区，提升卸货通道整体亮度“没花钱，事办了”。
设施设备管理部 王鹏
降本增效，对于盘水来讲，是实实在在的行动，是从点滴做起，从细微处见真章，相信每一个盘水人都将完成好这份责任，让我们立足岗位，做好开源节流、挖潜增效，促进盘水持续辉煌的发展。
采访 马帅 李依桥 徐剑
盘锦鹏欣水游城《奔流》微刊编辑部
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