不知不觉中，四月悄然而至，如果三月的风没有吹散冬的寒冷，那就让四月的阳光来普照大地。四月，春风和煦，桃花绽放出一片绯红，万物显露出无限蓬勃的生机。正所谓 “恰是一年春好处，且劝君生莫等闲。”
进入四月，公司发出冲刺上半年经营业绩的号令，为各部门明确了确保目标和奋斗目标。目标已定，任务已领，还需靠大家的不懈努力去完成任务。作为营运一部的部门长，我将带领我的部门，不断深化、优化、细化、序化各项工作指标，并尽可能地将工作目标分解到可度量、可定位、可操作、可考核、可检查的细枝末节上，通过层层分解、落实责任、理顺流程、加强沟通，使执行者一目了然，知道自己应该做什么、不应该做什么，使员工在清楚“目标、协同、运作、绩效、考核、收益”中，心悦诚服地积极工作。
时间就是效益，彻底纠正“议而不决，决而不办”的问题，强调“时间”中把握“完美”，赞美“勤奋”中关注“效率”、在追求“数量”中提高“收益”的良好习惯，用80%的时间解决重要的事情，用20%的时间处理繁杂的琐事，把眼光放在部门未来的发展上，不断理清明天、后天、下周及下月的工作计划。在各项管理工作中切实做到有布置、有检查、有考核、有奖惩，有章必循、违章必究，严格过程控制，确保目标达到、计划落地。通过目标管理实现自我控制，有效提高执行力。
盘水的各位伙伴们，第二季度的战歌已响起，让我们跟随公司的脚步，紧紧围绕着我们的奋斗目标努力前进！
恰是一年春好处 且劝君生莫等闲
刊首寄语
王 威
目录
CONTENTS
00
刊首寄语
恰是一年春好处 且劝君生莫等闲
集团动态
关于开展2021年鹏欣企业文化主题教育活动的通知
01
公司时讯
“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”工作落实
02
企业文化
博览空间
4月外出考察亮点采集
03
04
发展之要 人才为首
传教带新我先行
关爱职工 提升企业幸福感
盘锦水游城落实集团监察会议精神
精准目标 勤勉奋斗 抢先业绩
—— 盘锦水游城冲刺上半年经营业绩
集团动态
为落实集团的五年发展战略规划,聚焦价值创造和业绩提升,以企业文化引领全员,打造产业精神,激发拼搏精神。根据集团领导要求,结合历年企业文化主题学习教育活动开展情况,经研究决定,即日起在全集团开展2021年鹏欣企业文化主题教育活动。现将开展活动要求通知如下:
一、活动宗旨
结合各产业集团自身产业运营特点,开展2021年鹏欣企业文化主题教育活动。本次企业文化主题教育学习活动以“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”为主题,是一次号召全员热爱鹏欣、忠诚鹏欣,艰苦奋斗、锐意进取,开拓创新,努力实现全年经营目标的主题活动。
“讲忠诚”就是要服从、要诚信、要守信。讲忠诚不仅靠态度,也要靠能力,敢担当、有作为,树立全员在工作上的“主人翁”意识,坚持以集团为家,始终保持干事创业、开拓进取的激情干劲,始终保持对国家忠诚、对鹏欣忠诚。结合姜董事长和姜总裁对抓好运营管理工作的重要指示,立足自我变革,聚焦价值创造和业绩提升,共同努力实现全年目标。充分发挥好企业核心价值观对经营发展的支撑作用。
集团动态
“讲奋斗”就是要以目标为导向,始终保持全力以赴的工作状态,要求结合去年“讲信心、讲决心”主题学习教育活动基础上,继续坚守实业,深耕发展,为了达成企业战略目标,执着发展、艰苦奋斗。通过企业文化的推动力量养成一支能战斗、敢拼搏的员工队伍。
“讲业绩”就是要看结果,只讲功劳,不讲苦劳,好业绩才是最大的结果。根据企业年度目标,做好绩效管理,强化责任感,提高执行力,言必行、行必果,以实实在在的行动兑现自己的承诺,真正履行和完成好担负的职责使命,完成任务,多出效益。
二、活动要求
企业文化主题教育活动要求讲实效、讲结果,各产业集团结合自身产业运营特点和经营管理工作实际,坚决反对形式主义和虚浮作风，要以经营工作成果作为学习教育活动的检验标准。
各产业集团一把手及各级领导务必高度重视“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”学习教育活动,要结合不同产业运营特色和不同阶段经营管理工作的具体任务,开展主题学习教育活动,使学习教育能够促进经营工作发展。
全体员工要积极参与学习教育活动,要靠实际行动来体现,要发挥主观能动性,克服惯性思维,相互比学赶帮。加强组织领导,集团组织人事部统一组织协调全集团的企业文化主题教育活动的开展,各产业集团及下属单位的一把手,是本单位企业文化主题教育活动的第一责任人,行政和人力资源部牵头落实。
企业文化主题学习教育活动是鹏欣企业文化建设的重要内容,要积极发挥政治委员队伍和党支部的作用,团结带领员工共同学习提升。
集团动态
三、组织落实
1、“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”学习教育活动自三月份开始至年底前结束。各产业集团结合自身产业运营特点,根据集团“讲忠诚”、“讲奋斗、讲业绩”学习教育活动要求,各产业集团由本单位领导班子组成学习教育活动领导小组,各产业集团一把手担任组长,并制定本单位的“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”学习教育活动实施方案。学习教育活动实施方案于4月12日前以正式文件形式上报集团组织人事部。
2、各产业集团一把手宣讲企业文化,以提升业绩为目的,以企业文化主题教育学习为抓手,深耕产业,艰苦奋斗,达成业绩。宣讲活动在第二季度前完成。
3、各产业集团要组织经营管理领导赴行业标杆企业参访交流学习,以提升各产业集团的经营管理水平。
4、学习教育活动结束后,各产业集团组织开展主题学习教育活动总结报告会,以检验活动推进的成果,同时邀请集团组织人事部领导参加。
各单位接此通知后,要立即组织贯彻落实,成立本单的领导小组,制定活动实施方案,并按阶段将活动推动落实情况上报集团组织人事部领导参加。
特此通知。
上海鹏欣（集团）有限公司
二〇二一年四月二日
抄 送：集团领导、各产业集团、子公司（9份）
保 存：公司组织人事部 （1份）
上海鹏欣（集团）有限公司办公室 2021年4月2日印制
公司时讯
发展之要 人才为首
为完善公司人才梯队建设，加强后备干部队伍的培养，满足企业未来发展需求。3月23日，《2021年盘锦水游城储备干部定向培养签约仪式》在二楼党建室圆满举行。鹏欣地产人力资源部组织发展高级经理汪海冬、商业总部行政人事总监陈剑，参与了29名储备干部定向培养的签约仪式，见证了每名储备干部的签约过程，并现场对后备干部定向培养政策与操作流程进行了详细解读。
盘锦水游城开展组织梯队培养工作
汪经理现场解读
公司总经理与储备干部签订定向培养书
仪式后，汪经理对我司后备干部进行了现场一对一带教指导，通过汪经理深入浅出的讲解，使大家受益匪浅。
公司时讯
之后，人事部按照集团制订的《储备干部培养实施方案》进行部署、实施，完成了每名储备干部一对一带教培训指导，依据培养目标岗位使每名后备干部了解自身存在的问题，结合每名员工的实际情况制定有针对性的培养大纲。按照培养大纲，将培养计划按照年度、季度、月度进行分解，便于有组织、有计划地对储备干部进行培养及考核，全面提高后备干部的整体素质和业务能力。发展之要，首在用人。对德才兼备、实绩突出、群众公认、各方面条件比较成熟的储备干部，根据工作需要，及时予以提拔任用，确保符合条件的储备干部能“用起来”。储备干部是一个企业可持续发展的不竭动力，做好储备干部培养工作已逐步成为企业的重点工作之一，一个企业只有具备培养高质量、适应性强的储备干部的能力，才能最终实现人才兴企，提升企业在竞争中的地位和保障企业未来发展。
现阶段，盘锦水游城后备干部队伍人员培养资料已全部梳理完成，并建档立册。我们将跟进扎实做好后备干部定向培养工作，注重后备干部能力的培养与素质的提高，进一步强化后备干部学习实践，开阔视野、创新思维，不断提升干部队伍综合素质和业务能力。
我们将以一流的商业化管理、一流的工作作风，打造一支有理想、有才干、有作为、有活力的后备干部队伍，向企业输送优秀人才、推进后备干部队伍的生生不息，进而创造出一流的工作业绩，为公司发展为“一流商业企业”拼搏奋斗。
人事管理部 张 晶
公司时讯
过去的一年，我们盘水在集团及总部的大力支持领导下，在公司领导的有力带领下，在公司全体员工的努力奋斗下，公司顶住疫情冲击和严峻的市场考验，2020年经营逆势增长，盘水市场地位和业界口碑不断提升。为继续保持良好的发展势头，为更好地完成2021年上半年各项业绩指标，也为下半年及未来经营发展奠定更加坚实的基础、抢占先机，公司决定开展二季度冲刺半年度经营业绩工作。
精准目标 勤勉奋斗 抢先业绩
盘锦水游城冲刺上半年经营业绩
结合一季度各项经营业绩达成情况，公司明确了二季度任务目标，并确保任务目标设定的有效性和激励性。为提升工作节奏，加快各项工作的推进速度，公司高级主管以上管理骨干采用周单休的作息方式，鼓励大家投入更多的精力冲刺二季度业绩目标。
公司时讯
本阶段冲刺上半年经营业绩工作的开展，也是公司贯彻集团“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”工作要求的具体落实。忠诚企业用能力说话、用业绩体现；以目标为导向，全力以赴执着发展；狠抓绩效管理，务实发展，多出效益。
盘水团队充满激情、干劲十足，言出必行，使命必达！
总经理室 伍 爽
业绩提升，激励措施必不可少。依据公司各部门关键业绩指标，分别设立两项考核关键指标项，并明确确保完成目标值，将指标按日细化分解到铺、到人，对指标达成进度采用实时动态管控，以确保完成目标值。对于完成确保任务目标的部门，以基础奖励加超额奖励的形式核发业绩奖励；对于未完成确保目标的部门，给予一定的考核处罚。
公司时讯
盘锦水游城落实集团监察会议精神
2021年4月12日，盘锦水游城组织召开监察工作会议，深入学习贯彻集团4月6日监察工作会议要求和精神，提出2021年盘锦水游城工作风险防范及规范运营相关工作要求，为盘锦水游城运营发展打好坚实的保障。
会议由公司政治委员杨根华组织召开，相关重点岗位工作人员参加会议，包括财务、内控、采购、设备、设施及行销部门人员等共计12人。
会议上，政治委员杨根华首先传达了鹏欣集团监察部2021年工作计划及集团领导徐洪林总和姜总裁的重要讲话内容，并就盘锦水游城经营管理工作实际情况提出工作要求：
一、高度重视集团21年监察工作要求，认真学习理解集团文件，坚决杜绝踩踏红线，强调规章制度东西；
公司时讯
二、公司招采工作，要正确处理需求部门和采购部门的需求关系，程序不能乱、规矩不能破，不能因急而忘矩；要正确处理采购与供应商的关系；要正确处理采购、供应商与需求部门的关系；
三、经营工作中出现的各类问题要严格关注，要向防火一样防范其他问题，不可小觑。
总经理室 伍 爽
会议最后，政治委员杨根华要求各位管理干部要多重视、多关注、多提醒，要求具体业务人员要如履薄冰的做事情，任何部门及岗位不可自作主张，互相之间要确保良好的沟通协调，要确保监察条线不出任何问题，强化自身建设，打造过硬执纪队伍，确保盘水健康成长。
企业文化
“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”工作落实
绿草如茵，春风送暖，为更好地引领全员，打造产业精神，激发拼搏精神，实现年度经营目标，盘水结合年度“三牛精神”学习教育活动安排，紧密围绕集团以“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”为主题的企业文化教育学习活动的工作要求，下达了《盘锦水游城贯彻落实鹏欣集团2021年“三讲”企业文化主题教育活动方案》。
——2021年企业文化主题教育活动
“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”学习教育活动以经营班子为活动领导小组，将工作小组办公室设在人事部，并发挥公司党、团、工会及妇联的作用，落实好“三讲”学习教育活动工作要求。
“三讲”学习教育活动实施公司总经理“一把手”挂帅工程，政治委员在总经理的领导下，筹划组织工作开展，要求各级管理干部充分重视本年度学习教育工作的开展，做到与实际工作任务相结合，抓好业绩管理，使企业文化学习教育促进经营发展和管理提升。
学习教育活动要求各岗位员工要积极踊跃参与学习教育活动，充分发挥主观能动性，克服惯性思维，懂得忠诚不仅是态度，更要求能力和结果，干中学，学中干，以实际行动做出创造
企业文化
盘水将“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”学习教育活动作为日常工作的重要组成部分，制定三个阶段的工作落实计划，即：
第一阶段，2021年4月至6月，宣贯学习，冲刺上半年经营业绩；
第二阶段，2021年7月至9月，调整步伐，快速发展；
第三阶段，2021年10月至12月，冲刺年度目标，检验工作成果。
同时，围绕“三讲”学习教育活动制定了工作落实开展活动计划。
深入落实“讲忠诚、讲奋斗、讲业绩”为主题的企业文化教育学习活动将作为盘水全年企业文化建设工作的主线，要求全体员工学深悟透思想精髓，号召全体员工热爱鹏欣、忠诚鹏欣，艰苦奋斗、锐意进取，开拓创新，以目标为导向，以经营工作成果作为学习教育活动的检验标准，发挥企业文化对公司经营发展的支撑推动作用，进一步促进经营业绩提升，促进全年经营目标的实现。
人事管理部 刘波玲
性的工作。人事部要严密组织、督导检查活动计划的落实情况，做好统筹协调；公司党工团及妇联组织制定各阶段学习教育活动计划，确保“三讲”活动在各个组织层面有序开展。
企业文化
关爱职工 提升企业幸福感
关注职工、关爱职工，为广大员工办好事、办实事，提升员工的企业幸福感，为2021年公司提升组织建设工作的一项重要工作之一。年初开始，公司工会便开始与兴隆台区工会进行积极沟通申请关于创建“职工之家”事宜，成功获得区工会的批复，并于3月底拨付给我司工会经费5万元用于职工之家活动室专项建设。
进入4月，经过半个月的紧张筹备，活动室内配置的器材设施准备就位，于4月19日起职工之家活动室正式面向员工开放，在午休时间和下班后供员工使用，使员工在紧张的工作之余，能放松身心、强健体魄、提升活力，同时增进员工间的交流和情感，这与鹏欣集团所倡导的“快乐工作、享受生活”的工作理念相符合，使员工以更加充沛的精力投入到工作中。
盘锦水游城职工之家活动室落成
企业文化
此次职工活动室的落成，为丰富职工的业余文化生活、增进团队间的和谐互助、打造团结友爱、爱岗敬业的企业氛围具有积极意义。后续公司还将不断丰富职工服务，争取将职工书屋的设想也早日落地。
人事管理部 魏长亚
博览空间
4月外出考察亮点采集
芳菲的四月，与阳光相伴，盘水人继续踏上进修学习的步伐，设备部和设施部来到了兄弟项目天津水游城考察交流商业物业设施设备管理工作经验，学习对方先进管理理念，发现了许多亮点及优化举措。
设备部考察亮点如下：
【变电所内工具摆放整齐】
【变电所内配电柜干净整洁，标识清晰】
【变电所内空间宽敞明亮 】
博览空间
【风机房干净整洁】
【机房泄水池规整】
【弱电线路布置清晰，电箱分配合理、整洁】
【智能电表、远程控制 】
【下水管线吊筋用塑料管保护
美观、安全】
【电箱警示贴明显】
【强电桥架整齐】
博览空间
【场内棚顶装饰时尚、美观】
【商户门头设计新颖
有视觉冲击力】
【天津水游城中岛店铺规范要求】
设施部考察亮点如下：
【停车场消火栓加装防撞保护】
【消防栓外框厚壁铝盒钢筋加大框】
博览空间
【消防栓及灭火器表面粘贴使用方法】
【消防泵房管线及地面干净、整洁】
【消防泵房阀门上锁】
【集水井安全标识】
【停车场车位数量提示器】
【停车场感应器可以感应到车位数量】
博览空间
【停车场添加标识，整体美化】
【二维码巡更打点，方便、快捷】
【停车场商场入口提示帖】
一分耕耘，一分收获，我们坚信，在以后的工作中，只要我们勤勤恳恳工作，不断的学习和努力，盘水的明天更加美好辉煌！
人事管理部 汤思琦
博览空间
“传教带新”我先行
2021年是我加入水游城的第七年，这七年里我感恩公司给予的平台，感谢领导给予的教导,在大家的帮助下，协助下自身的业务能力取得了长足的发展和收获。在每天的工作中仍然不断的学习、专研提升自己，逐渐的形成了自己的管理方式方法。
今年年初，我所处的营运二部增加了很多新鲜的血液，他们当中有些具备工作经验、有些是刚刚毕业的大学生，为了帮助部门经理分担日常事务，为了让新血液快速的融入到我们团队、独立工作，我自报奋勇当起了“小老师”，帮助他们快速的熟悉、成长、融入。我的引导方式主要分三步：
1、与商户沟通无阻碍：首先带领他们认识各品牌及老板或店长，其次要培养他 们与商户沟通，主要通过活动洽谈，了解店铺情况等方式，尽快与商户磨合了解。
2、与同事沟通无阻碍：首先要多多与其他部门的同事接触，例如签字流程流转、巡场时遇见多多介绍，增加印象。
3、表格制作无阻碍：首先要把经常用到的表格，细致的讲解，让大家了解，表与表之间的联系，完成的时间截点等，从而举一反三。
以上又不限于以上的各方面工作，我都耐心讲解，希望通过我的努力，让部门内部的工作更加顺畅，更加有效率的完成。
博览空间
作为鹏欣的一员，我也有一个小而美的“鹏欣梦”——在事业上实现自我价值，与企业心连心，与企业达成事业共同体和价值共同体，继而鹏欣事业奉献自己微薄之力。希望在2021年，在我们大家的陪伴下，盘锦鹏欣水游城越来越好，比期待更精彩。
营运二部 高 强
盘锦鹏欣水游城《奔流》微刊编辑部
《奔流》微刊编辑部编委会
编辑部主任：胡 茵
总 编 辑：伍 爽
顾 问：杨根华
编委会成员：胡茵、伍爽、杨根华、崔晓鹏
文 字 编 辑：马帅 、刘波玲、魏长亚、张晶、汤思琦
视 觉 编 辑：李一白
版 式 编 辑：李一白
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