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盘锦水游城《奔流》微刊(第二十六期)

01

刊首寄语

迎春回大地  还“锦城”生机

鹏欣时空

 集团下发《关于贯彻集团领导重要讲话精神的通知》

517玩趣吃货节 创疫后复苏阶段胜利

提案有落实 办理有回声

务实品质管理 助力逆势发展

创建学习型企业,争做知识型员工

乐享阳光生活 多彩运动人生

卸货区变停车场,我们该做点什么?

舆论监督你我他 提升服务靠大家

当我的城市被按下了“暂停键”

平凡中,您最可敬!

contents list

02

03

04

05

06

07

青春五月 展青年光彩

提升精神面貌 整洁办公环境

跨部门学习 更新提升之道

公司时讯

企业文化

舆论监督

水城新姿

员工天地

逐梦路上,我们恰如辽篮人

——员工团建活动月回顾

——盘锦水游城4月组织成长情况

——暨三届一次职代会提案落实

——盘水人的责任与担当

01

刊首寄语

五月的盘锦,百花齐放,天朗气清,春到辽河,百鸟回迁......
       本该是踏青赏春的季节,却因疫情反复,整个锦城徘徊了脚步。

刊首寄语

迎春回大地  还“锦城”生机

安柏林

01

从商业人员定期核酸检测到全员核酸再到全城静态管理,给原本笑语喧哗的水游城带来了一次又一次的“冲击”。商业综合体本就处于后疫情阶段的心理修复期,门店客流的大幅下降,因疫情带来的负面影响也降低了消费者的消费水平,更令人担忧的是长此以往会导致投资者的信心不足,商业综合体可能会面临长期性的隐痛。

然而当我们直面问题时,打不倒我们的,终会使我们越挫越勇,变得更坚强!我们团结的盘水人坚守岗位,上下一心迎难而上,以个人的微光撕开黑夜的一角,又将这丝丝点点凝聚,让这股暖流心隙入水,温澜而生。营运部迎难而上,心系商户,点点滴滴做起,扶持商户经营;招商部云招商,拓展本地商户签约十余个新进品牌;设施部节能降耗,创新革新;设备部保驾护航,安全第一线守护在前沿; 人事行政从“心”做起,让每名员工没有从“疫”心态,让每名员工在工作中有足够的动力。

困难造就趋势,我们需要看到这些趋势,拥抱它们,而不是等到迫不得已才参与进来。最有效的良药,就是人的意志力,爱和希望远比病毒传播的速度更快!
纵然山河有恙,你我休戚与共,疫情当前,盘水人甘做领头者,传递必胜的决心和信心。疫情过后,盘水人要做舒心人,传递温暖与希望,营造舒心暖心的营商环境。
盘锦水游城就是我们的精神堡垒,堡垒无言,却能凝聚强大力量;旗帜无声,却能鼓舞磅礴斗志。矢志不渝,从不畏山高水长,初心不改,终将跨越万水千山!

02

鹏欣时空

集团下发《关于学习贯彻集团领导重要讲话精神的通知》

鹏欣时空

02

5月16日集团在OA平台上发布了鹏沪集发2022年2号文件《关于学习贯彻集团领导重要讲话精神的通知》,文件依据集团领导在5月12日集团召开的“关于疫情下各产业板块经营管理影响及应对策略的讨论会议”上重要讲话,进行了集团领导讲话重点内容的传达,并对相关工作要求进行通知。

1、面对国际社会环境动荡和国内疫情的影响,落到每个企业,每个个体身上都是巨大而沉重的。在这样的背景下,有一些情绪、怨言可以理解。但是焦虑、纠结和抱怨并不解决任何问题,躺平更不是负责任的态度。我们要启发和号召每一个用积极的态度,从家庭生活和工作开展两个方面去思考,如何适应和调整。而对于消极躺平甚至对组织造成负面影响的团队和个人,我们要采取相应措施。

集团领导讲话的重要内容:

2、面临困难,要求各级领导干部要带头思考,如何保护和经营好企业、如何做好员工心理疏导和关怀。在保护和经营好我们企业的同时,要求提升格局,用整体思维去思考,这样与上下游的企业,包括银行等,加强相互的沟通、支持和协助,共谋发展。疫情下我们怎样把损失降到最低,疫情后我们如何行动,尽快弥补疫情下的损失。

3、疫情下社会经济已经发生一些潜移默化的变化,新的商业形式悄然而生。后疫情时代的社会经济调整也成为必然,这也要求企业的商业模式、经营方式等做出相应的调整,如何拓展新的生存之道,创新生存之道,成为我们亟需思考的问题。

4、面对疫情期间及后疫情时代的复杂形势,如何提升免疫力,不仅是员工健康方面的免疫力,也包括企业的免疫力。企业免疫力是经营管理和检验企业抗击风险的试金石,为企业长期健康发展提供底气。

鹏欣时空

02

按照文件通知中的相关工作要求,我司将对集团领导讲话精神分层分批开展学习宣贯工作,确保盘水全体员工将集团领导讲话精神的领会理解;开展好员工状态调研,做好员工心理疏导和关怀,激活每个岗位员工的岗位内驱力;及结合年度工作任务,调整工作目标、制定工作举措,尽最大努力弥补疫情影

总经理室 

响下的经营损失,力争实现更好的经营业绩。

文件下发后,我司经营班子于5月17日第一时间开展了对文件的学习,深刻学习领会集团领导讲话的重要内容,明确务必以集团领导的讲话精神要求作为贯穿全年工作的重要内容,积极落实行动,积极提振团队精神,积极适应变化、拥抱变化,主动思考、主动担当,提升组织免疫力,提高企业发展韧性。

03

公司时讯

517玩趣吃货节 创疫后复苏阶段胜利

公司时讯

03

2022年5月14日-17日,盘锦水游城《517玩趣吃货节》热力开启!通过线上线下多元素引爆,创疫后复苏期阶段胜利!
针对疫后餐饮业态复苏,盘水团队联动全馆82家餐饮品牌,策划了一场连续4天的美食主题活动——《517玩趣吃货节》。活动融合了小程序线上预埋活动、美食直播抢购、大牌餐饮力度优惠、以及引爆全城的百味龙虾宴,带给顾客无与伦比的味蕾惊喜。

围绕全线复工的餐饮业态,以线上预售拉动到店+全馆餐饮活动吸引消费+消费再送引发二次消费为思路,打造全馆系列美食促销活动:线上小程序10元秒50、1元抢免单、消费满88再送20元餐饮通吃券!

线上线下 双重引爆

活动期间(5.14-5.17)完成餐饮业态销售134万,同比132%。

配合全馆餐饮让利活动,开启疫后复苏首波餐饮业态销售高潮! 

公司时讯

03

延续直播云购物思路,盘水自主直播团队全员上线,联动馆内18家主力餐饮店铺,打造517玩趣吃货节美食直播专场!在匠心打造的水游城专属直播间里,开启一场有热度、有场景、有销售、有互动的美食狂欢!

美食直播间 疯狂嗨四天

公司时讯

03

线下互动方面,则导入美食品尝+互动参与思路,在4楼美食花园打造疫后首次集客活动——百味龙虾宴。包含万只小龙虾剥虾赛、水果大比拼、超级大胃王等多种趣玩项目,引爆吃货新奇体验!活动期间吸引大批顾客到店品尝体验,大幅增加4楼美食花园流量。
档期内实现客流恢复率94%,创疫后复苏阶段胜利。

疫后首秀 百味龙虾宴

公司时讯

03

作为疫情解封后首档活动,盘锦水游城贯彻了疫中云端购物的基本思路,兼具疫后复苏的促销活动方向,并有声有色的举行了疫后首波互动参与性活动,让快乐精神与潮玩态度回归。疫后复苏的路,盘水团队任重而道远,然必将不负期待!

行销管理部 马帅

提案有落实 办理有回声

随着4月21日职工代表三届一次会议的圆满结束,职工代表提案落实工作,便在紧锣密鼓的推进中,一个月来,工作落实情况怎么样呢?

公司时讯

03

4月26日,在公司经营班子会议上,对职工代表提案落地工作再次进行了充分的研讨,明确了承办部门和督办领导,切实把职代会提案落实与公司经营结合在一起,确保提案办结率,向广大职工递交一份满意的答卷。

落实情况:人事管理部已拟定形成《召开跨部门沟通座谈会方案》,将以季度为单位召开跨部门员工座谈会,为各部门之间的交流搭建有效桥梁,促进解决工作沟通中的问题,减少“内耗”,提高工作效能。

——暨三届一次职代会提案落实

营运三部王利新提出“开展跨部门沟通工作座谈会”的提案

公司时讯

03

落实情况:已于5月9日正式发起工作立项,此项设施改造工作计划将于6月初完成。

设备管理部徐永明提出“主体、步行街供水系统并网运行”的提案

落实情况:人事部已拟定形成《盘锦水游城创新激励奖励方案》,从经营、管理和技术创新三个主要方面,按照创新成果评估出不同等级的工作创新奖励,方案经公司审批后将于近期下发执行。

设备管理部马丰提出“公司建立技术创新平台”的提案

落实情况:经过前台运营部门积极沟通争取,共落实73家商户,为员工提供消费折扣,相关明细予以5月7日传达各部门,广大职工已享受到了真正的实惠。

人事管理部张晶提出“员工馆内消费折扣福利价”的提案

落实情况:将在为十年老员工特殊待遇的申请中进行落实,计划为工作满十年的老员工,在年度体检中增加一个体检名额,目前在报批中,预计在6月份的职工体检中落实开展; 

设施管理部张学安提出的“员工家属体检”提案

落实情况:此两项工作,已列入后台部门的的工作日程中,卫生间问题将于5月底完成;商户充电一站式,将随着公司电表设施改造,将于6月底实现。

招商管理部边婷婷提出“卫生间蹲便冲水问题”的提案

营运一部王欢提出的“物业服务一站式”的提案

公司时讯

03

职代会提案的落实,充分体现了对职工代表提案的重视和尊重,体现了盘水人积极的主人翁工作态度,体现了鹏欣人的主动担当、不懈进取的工作作风。

人事管理部 刘波玲

公司时讯

03

务实品质管理 助力逆势发展

自2019年以来,公司严抓品质管理,提升管理规范化。三年多来,在品质提升工作上,大家有“争执”、有“冲突”、有“摩擦”,但都在努力克服困难,转变思维,保证了各项品质提升任务的出色完成。

现在,卖场环境越来越好,设施破损的情况越来少了、卖场越来越整洁了、宣传视觉越来越规范化、商户配合度越来越高了……,卖场经营品质的提升变化有目共睹,管理人员的品质管理意识越发坚实牢固。

在2021年度28项品质提升任务较好完成的基础上,今年又确定了28项提升目标,有计划有步骤的去推进完成。第一季度,提升项13项,完成11项,剩余两项转入二季度继续推进;第二季度,提升项11项,目前还有5项在推进中。随着提升工作的深入开展,提升难度越来越大,今年公司建立了

月度品质工作对接会制度,以解决执行过程中的各项问题和困难。

5月11日,按工作计划公司组织召开了月度品质对接会,会议上对二季度的工作进度进行做了通报,并就MOD巡检问题的责任部门反馈、问题项整改时限、电梯突发故障停运的管理、馆内地砖破损维修等工作,明确日常管理规范要求,并由相关责任部门做具体管理办法的完善。

公司时讯

03

5月12日,公司召开经营班子会议,对月度品质会议召开情况做了上会汇报。公司总经理胡总,就商户装修管理、营业期间维修作业管理、商户施工验收、撤铺商铺恢复及商户营业时间管理等,提出了进一步的指示和要求,并要求各板块分管领导对品质工作务必重视抓实。

购物中心日常管理工作中,品质管理与安全管理同等重要,关注商户、关注顾客,提升商户满意度、提升顾客体验,进而赢得社会口碑,赢得市场竞争力。
品质管理不是一蹴而就的事情,是一项长期的坚持不懈的工作,需要务实开展,对助力我们盘水在疫情的冲击下赢得逆势发展具有重要意义。

总经理室 伍 爽

附:本月品质对接会及经营班子会相关内容

公司时讯

03

2、商户建立垃圾管理:商户必须缴纳建筑垃圾清运费,由公司统一处理,设施部定清运费上限标准;如不缴纳垃圾清运的费,要求做到日清,不符合管理要求的,扣除装修保证金,金额标准由设施部一并确认;

3、规范电梯停运等突发电梯情况管理:设备部5月14日完成电梯巡检责任人及频次标准相关管理规范的制定,要求设备部员工5分钟到场,维保公司20分钟到场;
4、规范地砖破损维修及管理:
(1)成片炸裂起鼓的,(2)破损面积大于5平方厘米的,(3)瓷砖或维修面脱落的,以上作为日常管理问题项进行检查考核;
5、规范营业期间维修作业:除特殊情况,营业期间一楼不允许施工,其他楼层营业期间如需施工,设备部设施部要合理安排施工时段,同时需提前在品质管理沟通群内报备;

月度品质对接会相关规范工作:

1、关于装修保证金:主管领导要依据管控需要调整装修保证金金额;
2、关于卖场地砖:后台做可匹配砖的市场寻找,要广泛寻找,包括省内省外,如广东佛山;
3、营业期间维修作业:除了管控维修时间,还要管控声响、气味、作业面大小、维修作业现场的防护管理;
4、设施对卸货平台入口道闸杆补充安装;

5、商铺边框黑漆脱落维修:手喷漆不具有可操作性,设施负责维护处理;
6、商户施工验收管理:后台要加强 “事前、事中、事后”管理服务,并严格按制度执行;
7、撤铺商户:在撤场当天要完成围挡设立;如商户未完成围挡的,运营将立围挡需求转设备部门,设备部门按需求完成;为加快进度,尽快恢复卖场形象,此类事项组群提报实施,由运营、设备、内控及相关领导组成工作群。
8、关于加强商户开闭店时间管理工作:如自持商户不配合管理的,取消各项运营支持,如广告位、停车等。

附:本月品质对接会及经营班子会相关内容

月度品质对接会相关规范工作:

1、MOD巡检问题责任部门反馈:在群内做事项回复,并反馈整改措施及预计整改时间,针对未做反馈的,按管理效能考核;

04

企业文化

“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”。在当今数字化发展迅猛的时代,加强学习已成为当今社会、企业和个人适应时代发展的需要,在盘锦水游城“2022学习年”的管理要求下,员工在个人成长和组织成长行动上表现出积极的响应,让我们一起来看看4月组织成长大家都做了哪些努力吧!

企业文化

04

创建学习型企业,争做知识型员工

 今年,管理干部主题课程学习方面,大家对《中国企业数字化转型必修课》反响良好,表现出了极大的学习热情,带动了大家对工作的思考。

——盘锦水游城4月组织成长情况

【中层管理干部主题课程学习感想】

营运一部 王威:为客户创造价值前提是理解客户,理解客户是一个经营企业最根本的目标,顾客不是要被告知而是被理解,也不是被教育,而是经营者要向顾客学习,陈老师在课程中提到的“以顾客为中心”思维方式。

人事管理部 刘波玲:学而思,做好计划管理,杜绝虚假繁忙。通过学习找到自己的不足、补充自身能量。今后的工作中要有意识去使用“计划管理”;目标制定后,无借口,强执行;过程管控,落实到时间点、责任到人;及时检查目标完成情况;养成实现目标的习惯。

企业文化

04

一时间,盘锦水游城崇尚学习蔚然成风,员工的思想和业务素质得到不断提高,部门组织开展学习活动,员工坚持自学成长,企业形成浓烈学习氛围。

设施管理部 徐立:在主题课程中我发现自己对管理的认知是需要被打破的。陈老师提到“向上管理,向下负责”具有较强的先进性,向上管理主动与上司交流,协调资源完成目标,向下负责让下属有效成长。

【财务内控铂略财课培训】  

 【营运三部-营运专业知识测试】

员工日常学习笔记

企业文化

04

使命感。

微弱的水滴需要长年累月的坚 持,才能把石头滴穿。翱翔的雄鹰,经历过无数次翅膀的拍打才能高飞。希望在往后的日子里每位员工能够再接再厉、勇往直前,在工作中不断精进,让自己在盘水的每一天都能获得成长,并带动身边的伙伴共同进步。

人事管理部 汤思琦

  【员工日常学习笔记】

企业文化

04

乐享阳光生活 多彩运动人生

——员工团建活动月回顾

为关爱员工身心健康,缓解工作压力,以饱满的激情投入到工作中,凝心聚力共同达成公司业绩,盘水人事部及工会举办2022年员工团建活动月系列活动。现在就让我们一起回顾下精彩瞬间吧!

“快乐工作、享受生活”
4月团建活动月系列回顾

从4月13-14日的桌球友谊赛拉开帷幕,公司经营班子成员带头参与活动,管理人员、前台人员、后台工人共16人参与活动。初赛、复赛、决赛,经过紧张刺激的角逐,最终有评比出前三名。

桌球比赛现场 

为获胜员工颁发奖品

企业文化

04

比赛现场   

4月21-22日,羽毛球比赛分为男单、女单2个项目。赛场上,不论是女单还是男单,每局比赛都紧张激烈、扣人心弦,运动员们奋力拼搏,挥汗如雨,比赛中不时出现拉、吊、扑、杀的精彩场面,团队意识在一声声称赞、喝彩、加油声中体现得淋漓尽致。

男单获胜员工

经过前两场运动类团建活动,4月28日,盘水以“凝心聚力 昂扬向上”为主题组织了趣味运动会,作为四月团建活动月的收官项目,共60多名员工参与到活动当中。趣味运动会共设趣味三子棋、夹纸接力、颠三倒

企业文化

04

四、纸张传递四个趣味运动项目。趣味游戏别开生面、特色明显,让盘水员工在趣味运动中锻炼自己,同时也展示盘水队伍团结协作的精神。

趣味三子棋   

夹纸接力

纸张传递

颠三倒四

活动现场,每个人都放下来紧张的情绪,比赛中你攻我防,不时上演精彩的配合,引发全场喝彩声不绝于耳,也有不是被逗得哄堂大笑,每个人的脸上都洋溢着开心幸福的笑容。

企业文化

04

趣味运动会,以板块为团队进行积分,后台员工获得了第三名,清一水的男士在设备设施高级经理秦祥辉的带领下,以一曲“小天鹅”芭蕾舞作为惩罚项目结束了趣味比赛。此时此刻,这个竞技场已经不分年龄大小,抛开工作生活的烦恼,有的只是欢快的挥舞,开怀的释放。

更多的精彩 让我们来视频欣赏吧

我们是团队  我们也是一家人

团队是家、是友谊、更是协作。好的团队应该温情而又充满力量,是理想与梦想茁壮成长的地方。盘锦水游成员工活动月系列团建活动的开展,展现了鹏欣集团所倡导了“快乐工作、享受生活”的工作理念,体现了关注员工身心健康的员工管理理念,不仅让工作压力得到了释放,更是增进了团队间的默契度,让同事间更加了解彼此,加强了鹏欣这个大家庭的凝聚力和向心力,激励盘水全体员工用扎实的脚步、同甘共苦的信念、健

康的体魄和饱满的精神投入到工作当中。

人事管理部 张 晶

05

舆论监督

这是商户的心声,这是送货司机的感想。原本为方便商户运货的卸货区,怎么就成停车场了呢?是个别商户不自觉,不服从管理,还是管理部门不作为,没办法,值得我们深思!

舆论监督

05

卸货区停车场,我们该做点什么?

商户:有些不自觉的人,送完货车不开走,我们来货时,都得把车停到旁边,用板车慢慢倒货,再拉进店铺,太麻烦了。

司机:原本卸货区就不太宽,加上旁边有车停着,送货得特别小心,生怕刮到别人的车,调头就更别想了。

卸货通道承载着盘水300多家商户每日进货,出货,外包公司垃圾运输的重任,原本应该宽敞,畅通的卸货区,因为商户车辆送完货不及时开走,长期滞留,因为送货车司机不遵守管理规定,乱停乱放,因为管理人员管理力度不够,进出缓慢,都有各自的原因,都有各自的说法,都有各自的问题,但,这些都不能作为理由,对于存在的问题,相关管理部门有动作,想办法,增加人员管理,加强商户培训沟通,下发整改单,但仍未达到理想的管理效果,针对现阶段仍存在的问题,各部门群策群力,提出新的管理举措。

1、送货车辆随送随走,不允许滞留。2、长时间送货(超过2小时)需要商场部,设施部共同审批。3、未经允许私自长时间停车,不服从管理,乱停乱放的,给予责任商户处罚。4、对于情节严重,处罚后仍不按管理规定执行的商户,停止物业服务。

舆论监督

05

相信通过各部门的共同努力,定会还我们一个整洁,畅通的卸货通道,让我们共同期待!

设施管理部 徐剑

五月份,随着新一期微刊舆论监督板块的上线,各层管理人员对四月份批露的员工在岗状态、就餐区卫生、后场垃圾清运及购物环境的经营管理问题非常重视。分别将问题项的整改情况列为了五月份的重点工作,要求店铺对员工加强培训,管理人员对现场进行监督,物业问题与外包公司强化沟通,逐步提升服务品质,为顾客提供舒适的购物环境。
管理部门在对商户要求站岗服务的同时,商户也能够自发组织员工进行站姿、仪容仪表的细节化管理,整体形象得到了较大的提升,使前来购物的顾客获得满意的购物体验。

舆论监督

05

舆论监督你我他 提升服务靠大家

营运品质管理沟通群

疫后复苏,水游城的客流逐渐回暖,各档活动也在如火如荼的进行。其中餐饮商户的翻台率也较前期有了很大的提高,但商户们没有因为忙于销售而忽略管理,仍然以整洁干净的就餐环境迎接每一位顾客。

舆论监督

05

前期绿植品质不达标的情况曝光后,设施部第一时间与花卉供应商进行了现场沟通,将枯萎花卉进行了更换,加大了馆内绿植的修护频次,定期对绿植进行卫生清洁,随时根据馆内的美陈需求配合调整景观的美化度,使馆内的绿植品质得到了较大的提升。

在本月落实整改的工作中,还有存在问题项未落实的情况。后场通道的纸壳堆放问题虽然有所改善,但仍然存在偶发性的堆放情况。责任部门需要继续落实和整改,管理人员加强监督。

舆论监督

05

内控管理部 张 悦

通过舆论监督报道,使各项问题能够得到切实有效的解决,让大家一起为公司的进步与发展努力向前。

06

水城新姿

水城新姿

06

青春五月 青年光彩

青年如初春,如朝日,如百卉之萌动,如利刃之新发于硎,人生最可宝贵之时期也。习近平总书记曾说“现在,青春是用来奋斗的;将来,青春是用来回忆的。”这个五月,让我们走进盘锦水游城,来讲述关于盘水青年的奋斗关键词。

盘水青年:梁莹莹
激情投入奋斗不止,用行动彰显青春

梁莹莹身为一名PR活动企划人,在突发的疫情下,舞台类活动全部叫停,但这丝毫没有影响梁莹莹对待工作的激情,她将激情投入于线上直播中,同时为保证复苏之后活动能立即开展,不断筹备疫后复苏的活动。517吃货节的节点疫情发生好转,线下活动正式恢复,因为时间紧,任务重,她每天加班到9点,与供应商对细节,对流程,对礼品,对布置,每一个环节和每一个细节都考虑到。为了保证活动效果,与供应商配合谈异业,谈快闪。用实际行动给予自己每一次活动必

胜的信心。

水城新姿

06

王欢作为一名楼层管理人员,她用高度的责任心和高效的执行力,全心全力为管辖区域商户经营活动提供周到服务,尽所及之力满足商户需求,获得商户的一致好评。在日常工作中具有创新思维和担当能力,职代会上提出设立物业服务一站式窗口的创新提案,在公司常态化检测点征集志愿者时,她也勇当其冲,认真学习积极响应公司各项工作,始终对工作保持高标准高要求,给全体员工做出了优秀的榜样。
近年来,盘锦水游城注重人才梯队的培养,通过实施“师徒带教”、“储备干部”等一系列措施,为公司培养了一批优秀的年轻人,公司一直强调理论和实践相结合,使员工快速的成长、进步,让优秀的青年员工在盘水挥洒青春,展现自我,把青春绽放在盘水的舞台上。
在盘水,像他们一样的年轻人还有很多,在未来的征程中,全体盘水青年将继续全力以赴,再接再厉,把青年的激情、奉献、创新、担当更好地体现在岗位工作中,锤炼过硬本领,奋力书写属于我们的无上荣光!

盘水青年:王欢
高标准高要求,敢创新有担当

人事管理部 汤思琦

水城新姿

06

跨部门学习 更新提升之道

近年,人力资源逐步从“管理时代”向“运营时代”发展,为了应尽快完成从思维到实操的整体转型与突破,自3月起,人事部每名员工每月抽出三天时间,走进前线学习,已先后走进营运、招商、行销部门。
通过这几次的下部门学习,使人事部员工亲身体验到了前台部门的工作内容、业务流程、商户沟通,甚至工作中可能出现的问题、困难。例如,了解到行销部档期活动方案是部门员工头脑风暴的结晶,确定主题、氛围布置、商户谈判、活动推广、培训、执行……,一系列程序下来最少一个月的时间。

【部门头脑风暴-档期活动方案】

【促销活动细节商户培训】

对前台部门的职责和指标有了更加明确、清晰的划分,不但深入了解到前台部门的主要工作范畴,对员工个人的工作绩效也得到了深刻理解。同时,有利于大家工作中的换位思考,能站在业务部门的角度看待问题,与前台部门建立起相互理解、相互信任、和谐融洽的工作关系,使得沟通变得更加顺畅,也营造一种支持与鼓励的良好工作氛围。
在学习中感悟,在感悟中升华,在升华中成长。通过这种学习方式,加快自我提升速度,并站在业务伙伴的角度上“赋能”,由内向外击破所有部门的壁垒,激活个体,共生组织!

人事管理部 刘波玲

水城新姿

06

提升精神面貌 整洁办公环境

  办公室,是员工的一天工作的主要场所,是短暂休息的地方。整洁有序的办公环境,是公司竞争力和专业能力的良好表现,也是保证工作效率和工作情绪的基本条件。许多著名的公司都提倡“办公室5S管理”,意思是整理、整顿、清扫、清洁和素养五项内容。虽然我们没有实施5S管理,但对于营造和维持好一个整洁有序的工作环境一直在努力着。

五一劳动节假期过后,公司实施了员工夏季着装标准,换掉厚重的外套,员工一身轻装上阵,换了一份心情,换来了更具活力和敏捷的工作状态。

 整齐就是效率。办公桌面是否整洁,是工作条理化的一个重要方面。5月份在严抓员工着装的同时,对各个办公室的“桌面环境”加大了管理力度,重点针对办公桌面的清洁、物品摆放开展了系严格日常巡检和整改提示,纠正了桌面物品杂乱、文件类材料保管不规范、水杯、杂物过多等现象。

水城新姿

06

整改前

各部门积极配合办公区的整理和打扫工作,办公环境明显提升,达到较好的办公环境状态。

整改后

水城新姿

06

整洁舒适的办公环境,让人感觉精神愉悦,无形中能提高工作效率,会节省下那些在找个找那中溜走的时间。保持住良好的工作环境,是集体劳动的成果,需要的是勤于打扫、合理归置、分门别类和有序摆放,从细小处体现出专业的素养。
    从基础办公秩序做起,逐步建立更加有效的工作系统,合理地安排工作,在固定的时间内完成更多的工作任务,高效工作、快乐工作,让盘水人携手开启更多更大的发展之门。 

行政管理部 李依桥

07

员工天地

员工天地

07

当我的城市被按下了暂停键”

5月8日,盘锦水游城响应落实盘锦市静态管控工作要求,于8:30-15:00实施静态管控。没有了川流不息的人群,更看不见沿街叫卖的商贩,挨家挨户大门紧闭,一切仿佛被按下了“暂停键”......

——盘水人的责任与担当

员工天地

07

室外是静态的,但是我们员工在馆内工作却不停歇。

因静态管控交通管制,以及路程原因,行政经理颜刚、人事部张晶早晨七点就到达公司,并有条不紊的开始一天的工作。

他是一位营运人员,此刻的他正在检查场内品质情况,认真的清理行销宣传墙灰尘,品质是铭刻在盘水人骨子里的基本认知,无论有没有疫情,无论增加了多少防疫流程,时刻不忘!

员工天地

07

如若将品质比拟为“盘水人的基本认知”,那么安全就是“盘水人的潜意识”,在灵魂里、在基因里。

还有她,一位服务台工作人员,作为商场的窗口,作为每日与顾客接触最为频繁的岗位,虽然口罩遮住了她们的“笑容”,但遮不住她们的耐心、细心与用心的服务态度。

员工天地

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设备的稳定运行,是商场正常运营的基础。设备工人趁着这个时间,专心维修照明灯、场内插座,维修地标灯,补漆,他们是盘水背后的力量。

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盘水保洁人员均持48小时阴性核酸报告上岗,馆内墙面、地面每日全部消毒,出入口、电梯轿厢键钮、手扶梯、扶手栏、洗手间、母婴室等高频接触区域每日多次消毒。营业前,保洁已完成公共区域的保洁消杀工作。

保洁人员时刻保持馆内的整洁,对馆内难以清理的砖面污渍,尽职尽责的完成清理。注重“服务”,更看重“细节”;讲究“质量”,更讲究“品质”是我们盘水人的本质。

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营业前,当日馆内值班及保安保洁人员,均完成全员核酸检测。

下午16时,静态管控结束,馆内开始营业,进入馆内的顾客,保安员严格核验进出人员,筑牢商场疫情防控和消费安全防线,为消费者提供更安全、健康、舒适的购物环境,严格把好“入门关”。

人事管理部 张晶

其实,每一位坚守工作岗位的人,都应被致敬!一份责任、一份担当,对于他们来说,“守一份职责,保一方平安”,是眼下最重要的事情。“这个世界没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。”凝聚微光,便成星河。平凡亦英雄,低调亦伟大,谢谢你们,每一个平凡的坚守者!谢谢你们舍小家负重前行!

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平凡中,您最可敬

在盘水有这么一群默默无闻的服务者们,任灰尘沾满脸颊,任汗水湿透衣衫,他们从未抱怨,从不叫苦,把脏和累留给了自己,把干净和优美献给了别人,他们就是最受人尊敬的外包公司保洁员。

 “一尘不染、干净整洁”是他们心中铭记的工作标准,“踏踏实实、勤勤恳恳”是他们践行的工作准则。随处都可以看到他们驼背而忙碌的身影,无论遇到多么顽固的灰尘和油污,他们都会想尽办法清除,用辛勤

的劳动呵护着盘水的每一寸洁净。

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清理水系,他们首当其冲;处理突发事件,他们义无反顾;面对诱惑,他们拾金不昧,一面面锦旗说明了一切。

商场每天的经营都会产生大量污水,污水在流入一体化设备及隔油池后可能会因为各种问题“外逃”,而成功解决问题的正是可敬的保洁员,他们做着“最脏的工作”,却创造了最干净的购物环境。

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或许在某些人的眼中,他们只是普通的保洁员,使用最多的只不过是扫帚或抹布,可是他们却尽心尽力、不厌其烦的做着最平凡不过的工作,他们是勤劳善良的普普通通的人,但也是值得我们尊重和敬佩的人!

人事管理部 刘波玲

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逐梦路上,我们恰如辽篮人

2022年4月26日晚,辽宁男篮再胜浙江广厦队,以4:0夺得CBA总冠军。从去年亚运会成功卫冕士气大振,到本赛季势如破竹一举夺冠,辽篮复制了四年前一年里连夺全运会、CBA联赛双冠的壮举。
辽宁男篮承载着4300万辽宁人的梦想与期待,是无数辽篮人为之奋斗的目标,从“千年老二”到“王者之师”,几代人的努力,铸就了今日的辉煌,辽篮的胜利是体育精神的胜利,是4300万大辽人的胜利,是团队合作的胜利,是无数追梦人的胜利。

无论在竞技场还是工作中,我们都需要团队合作,无论伤痛还是失败,无论挫折还是困难,面对挑战,总有人逆风翻盘,总有人一剑封喉,总有人会成为坚实的后防。而这个人,是你、是我、是我们、是永不言弃的辽宁人,是永不言败的盘水人,是无数逐梦路上的同行人……

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9胜0负,全胜夺冠,靠的不是运气而是实力,是老将们不争不抢,才给了年轻球员成长的空间,是年轻队员足够努力,才给了主力队员足够的轮休保持状态,是本土球员表现足够好,才让外援甘愿牺牲数据隐藏实力,是整体实力足够,才让教练组可以运筹帷幄,决胜千里。

赛场上,辽篮人精诚合作,共战强敌,工作中,盘水人全力以赴,攻坚克难,经历过招商的艰难,经历过调改的阵痛,经历过疫情的侵袭,盘水人上下一心,想办法、找出路、走出去、带回来,一步一步的走、一点一滴的做,经历的越多,积淀的越多,越是百转千回之后,峰回路转之时,成功的喜悦所带来的综合效应更会充分凸显,长久释放。
成功源于积累,付出终有回报,拥有了底子和积淀之后,没有咬牙挺住的坚持,没有舍我其谁的自信,没有精诚团结的打拼,也终不会守得云开见日出。辽篮人前赴后继,终成王者,盘水人精诚团结,一飞冲天。
坚持总有收获,梦想终会开花,逐梦路上,我们恰如辽篮人。

设施管理部 徐 剑

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