工作简报
中交（雄安）未来科创城项目
17
2022年9月7日
中交雄安产业发展有限公司
目录
CONTENTS
2.中国交建监事会到项目开展专项检查
1.张国华到项目调研建设进展情况
3.中交房地产党委中心组到项目调研
4.项目组织开展廉洁交底活动
5.智慧之芯二号公寓楼成功封顶
6.项目首开酒店办公地块成功封顶
7.招标采购工作规范有序开展
8.财务融资业务高效稳步推进
9.发起爱心倡议资助贫困学生
一、领导调研
1.9月1日，河北省委常委、副省长，雄安新区党工委书记、管委会主任张国华到项目调研建设进展情况。
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
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二、项目前期
2.8月4日，中国交建监事会主席、审计部总经理、派出监事办公室主任王永彬一行到项目开展“促改革实效、提发展质效、控运营风险”专项检查。
张国华对项目建设成果给予积极评价，他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于雄安新区规划建设系列重要讲话和重要指示批示精神，全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作安排，坚持以项目建设为生命线，锚定重点片区发展定位，加快新区产业载体平台建设，大力发展高端高新产业，为打造高质量发展的全国样板注入强劲动力。昝岗组团肩负着承接北京非首都功能疏解、建设站城一体新门户的重要使命，新区各级各部门和各参建单位要锚定昝岗组团发展定位，高标准高质量高效率推进项目建设，加快把昝岗组团打造成产城融合、宜居宜业的现代化新城。要树立“早来早支持、大干大支持”的鲜明导向，落实好各项惠企助企政策，对工作有力、成绩显著、贡献突出的参建企业加大各方面支持力度，不断汇聚起建设千年大计、国家大事的磅礴力量。
板注入强劲动力。昝岗组团肩负着承接北京非首都功能疏解、建设站城一体新门户的重要使命，新区各级各部门和各参建单位要锚定昝岗组团发展定位，高标准高质量高效率推进项目建设，加快把昝岗组团打造成产城融合、宜居宜业的现代化新城。要树立“早来早支持、大干大支持”的鲜明导向，落实好各项惠企助企政策，对工作有力、成绩显著、贡献突出的参建企业加大各方面支持力度，不断汇聚起建设千年大计、国家大事的磅礴力量。
一、领导调研
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二、项目前期
3.8月11日-12日，中交房地产党委理论学习中心组（扩大）到新区开展红色实践教育暨党史学习教育培训活动，期间到中交未来科创城项目调研，了解项目规划建设及党建工作开展情况。
王永彬一行首先到智慧之芯地块实地察看项目建设进度，详细了解产业工人培训、安全生产以及智慧工地建设情况；在招商服务中心“未来源点”，听取项目整体规划、施工进展、产业招商等情况汇报，并召开专项检查专题会。王永彬对项目开发建设整体情况给予充分认可，他指出，要不断完善法人治理结构，统筹好项目协作与经营、发展与安全、投资与建设的关系，将中交企业文化融入到项目建设全过程，切实做到“干好一个项目，树立一座丰碑，开拓一方市场，培养一批人才”。
中交房地产党委书记郭主龙对项目建设成果表示肯定，他强调，立足新区发展，高效谋划项目建设运营，必须牢固树立政治意识，坚持市场化运作，一是明确政治责任，强化责任担当；二是夯实基层党建，创新党建模式；三是提升管理水平，优化公司治理；四是升级发展思维，创造“雄安模式”。
二、重要活动
4.8月3日，项目组织开展“心至廉 路致远”廉洁交底活动。活动邀请项目7家总包单位、3家监理单位相关负责人参加，组织集体观看廉洁警示教育片《零容忍》，宣读并签订《廉洁交底责任书》，明确招采业务、合同管理、安全管理、环境保护等业务开展过程中的廉洁风险点及廉洁纪律要求。活动中，大家还积极就各自党建工作及党风廉政建设情况进行充分交流，为项目全体参建单位进一步做好党建共建、廉洁共建、建设中交廉洁品牌项目分享经验、凝聚共识。
一、重要事项
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二、项目前期
洁纪律要求。活动中，大家还积极就各自党建工作及党风廉政建设情况进行充分交流，为项目全体参建单位进一步做好党建共建、廉洁共建、建设中交廉洁品牌项目分享经验、凝聚共识。
三、重要事项
5.8月3日，项目智慧之芯地块首个楼座——2号公寓楼成功封顶。智慧之芯地块位于雄安站东南方向，是中交未来科创城项目的首开地块,建筑面积约5万平方米。该地块共有5个楼座，分为东、西两区，其中西区功能主要为办公和商业展示，东区功能主要为住宅及配套商业。下一步，智慧之芯地块2号公寓楼将逐步转入二次结构和机电安装施工，智慧之芯地块整体预计将在2022年底实现全部封顶。
办公和商业展示，东区功能主要为住宅及配套商业。下一步，智慧之芯地块2号公寓楼将逐步转入二次结构和机电安装施工，智慧之芯地块整体预计将在2022年底实现全部封顶。
6.8月30日，项目首开酒店办公楼地块成功封顶，正式转入砌体、二次结构及装饰装修阶段，这是项目首个全面封顶的地块项目。酒店办公楼地块建筑面积约10万平方米，分为酒店和东西两栋办公楼，地下2层，地上10层，汇集了现代化办公、企业展示、会务接待等功能。酒店办公楼地块在继4月29日全面冲出正负零后，历时4个月紧张施工实现全面顺利封顶，为公司在雄安新区树立了良好的口碑和企业形象。
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三、重要活动
四、工程建设
7.截止8月31日，项目已开工地块15宗，占总地块数的66%；建筑面积为100万平米，占总建筑面积的72%；其中，地上主体结构施工2宗（1#、13#），地下室施工1宗（15#），土方开挖及桩基施工10宗（2#、5#、6#、8#、10#、11#、12#、14#、16#、17#、18#、19#）；项目现场现有作业人员共计1036人。各地块具体施工情况如下：
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五、规划设计
五、项目前期
8.函证申报：8月24日，项目取得关于中交未来科创城社区服务中心项目的批复；此外，已报送9#地块二函审批资料及20-23#地块三函审批资料，持续推进审批“社区小学项目”可行性研究报告及地名申请工作。截止8月31日，取得二函批复的共19个地块，尚未取得二函批复的地块主要有3#、4#、7#、9#地块；取得三函批复的共14个地块，包括1#、2#、5#、8#、10#—19#地块地块。
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二、项目前期
六、产业发展
9.产业招商：8月份共拜访企业客户及渠道客户15家，完成签订4份意向协议，分别为中建华泰（天津）建设发展集团有限公司，签约面积43800㎡；北京雄途科技有限公司，签约面积 1000㎡；河北雄安鑫枫瑞建筑工程设计有限公司，签约面积2000㎡；河北雄安伙烽新材料科技有限公司，签约面积500㎡。
10.来访接待：8月份共接待客户86余组，569人次。其中企业客户40组，代表客户有天津食品集团、中关村生命科学园、中国兵器北方工业、北京北苑园林等；政府及重要单位26组，主要为容城县政协委员、雄安新区改发局、天津河东区政府、投促中心、新区税务局及肃宁县县委书记一行等；其他同行业合作伙伴及内部单位20组。
七、规划设计
11.重点地块进展：1#地块完成办公区精装方案并开展施工图设计，完成厨房机电、智能化等专项设计施工图；13#地块完成智慧之芯办公区域精装方案并开展施工图设计，完成美好生活功能落位并开展智能化施工图设计，重新梳理优化幕墙及泛光图纸。
12.分地块进展：2#地块完成方案调整并开展扩初设计工作；5#地块完成超限专家评审并开展施工图设计；取得8#、10#、11#、12#地块施工图审查合格证并下发蓝图；取得19#地块施工图审查合格证。
13.专项设计：完成防洪排涝、交通、体育等专项汇报评审，配合完成公服配套（邻里中心、小学、幼儿园）立项工作。
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
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二、项目前期
图；取得19#地块施工图审查合格证。
13.专项设计：完成防洪排涝、交通、体育等专项汇报评审，配合完成公服配套（邻里中心、小学、幼儿园）立项工作。
八、成本招采
14.成本管控：未来源点结算二审与一审核对完成，预计9月上旬出具二审报告；完成1#地块重计量一审并提报二审；完成2#地块测算；15#地块重计量完成开标，目前正与总包进行一审核对，预计9月10日左右完成除争议项核对；14#、17#地块施工图版成本目前完成结构指标测算；18#地块CFG桩重计量二审审定完成；19#地块CFG桩重计量开标完成。
15.招采进展：审批完成1#地块精装一标段合同、外檐窗合同、外立面合同；1#地块空调设备开标；1#地块空调安装开标、清标及定标完成；1#地块泛光照明立项，清单及控制价出具初稿；1#地块二标段精装清单及控制价正在编制；1#地块热力、电力清单及控制价正在编制；13#地块消防完成开标、评标和定标报告编制；13#地块通风空调完成开标、评标和定标；15#地块人防完成定标及合同签订；13#、15#地块完成住宅精装修清单及招标文件编制工作；18#地块人防工程定标完成。
清单及控制价出具初稿；1#地块二标段精装清单及控制价正在编制；1#地块热力、电力清单及控制价正在编制；13#地块消防完成开标、评标和定标报告编制；13#地块通风空调完成开标、评标和定标；15#地块人防完成定标及合同签订；13#、15#地块完成住宅精装修清单及招标文件编制工作；18#地块人防工程定标完成。
16.风险防控：本月审核前期、工程、产业、设计等条线的采购计划、招标文件、开评标、合同、产值、付款、结算、签证等文件共计20余份，规范公司各条线招标、付款等工作程序，有效控制公司合约风险。
九、安全质监
17.安全管理：本月对项目在施标段共进行6次安全质量环保综合检查，发现问题243条，均已整改完成；8月15日，中交雄安领导带队对项目开展安全联合检查，共发现问题29条，已全部整改完成；此外，协助工程管理部完成河北省质安中心组织质量大检查。本月组织项目全体参建单位开展关于规范使用管理大型机械的专题培训，要求各参建单位严格落实大型机械进场、使用等安全防护措施，各方责任主体须持续加强大型机械施工过程管理，发现问题及时分析报告，严禁私自处理。
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成河北省质安中心组织质量大检查。本月组织项目全体参建单位开展关于规范使用管理大型机械的专题培训，要求各参建单位严格落实大型机械进场、使用等安全防护措施，各方责任主体须持续加强大型机械施工过程管理，发现问题及时分析报告，严禁私自处理。
18.质量管理：组织项目全体参建单位参与“质量月”策划专题会议2次，确定各标段质量月交流主题，确保质量月相关活动更贴合项目进展；发布安全质量环保宣传简报1刊。
十、运营管理
19.督促产业办公及商业业态的定位工作；梳理6#地块项目定位及扩初设计进度风险；梳理项目工程进度风险并做好上游部门支持协调工作；针对新开工地块做好内控节点编制及节点锁定工作，确保年度产值最大化；拉通设计、成本、工程条线梳理四季度及明年一季度招标采购计划，针对年内定标招采事项，梳理招标节点达成风险并做好跟进；组织各部门梳理权责手册流程并做好优化工作。
十一、财务管理
20.完成浪潮财务软件及财务云账务处理以及共享中心移交前准备工作。本月完成前期贷放款100900万元，供应链融资放款2014万元，共计102914万元；2022年累计融资放款196975万元；完成股东资金归集10亿元，共计完成18亿元。此外，协同产业部门完成酒店协议谈判及条款审核工作，完成6#地块成本及售价方案测算等工作。
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十二、综合管理
21.根据上级统一安排，完成中交房地产党委理论学习中心组到雄安学习、调研期间的相关接待工作；开展《民法典》之房产新规及案例分享专题培训；开展“廉洁谈话开放日”活动，由公司党组织负责人同中层管理干部、关键岗位人员开展廉洁谈话，进一步明示党纪党规底线红线和中央八项规定实施要求，并对落实“一岗双责”、强化廉洁从业进行强调要求；发起资助云南怒江市贫困学生张慧的“爱心捐助倡议”，募捐资金帮助其完成大学本科阶段的学习，充分履行社会责任，彰显央企担当。
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