齐鲁云采周报 第四十一期

2022年第41期

11月25日

山东省公共资源交易中心

协办单位

济南公共资源交易中心

青岛市政务服务和公共资源交易中心

淄博市公共资源交易中心

枣庄市公共资源交易中心

东营市公共资源交易中心

烟台市公共资源交易中心

潍坊市公共资源交易中心

济宁市公共资源交易服务中心

泰安市公共资源交易中心

威海市公共资源交易中心

日照市公共资源交易中心

临沂市公共资源交易中心

德州市公共资源交易中心

聊城市公共资源交易中心

滨州市公共资源交易中心

菏泽市公共资源交易中心

主        任：刘为民

编委会

副  主  任：高慧  曹峰

主        编：李钦伟

责任编辑

美        工：崔新鑫  王颖

投稿邮箱

投稿电话

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副  主  编：田延广  段存国

：瞿晓妍

：sdggzyqlyc@shandong.cn

：18206413053

目录

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【2022年第四十一期】

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11月22日上午，由省公共资源交易中心主办的山东省专业技术人才知识更新工程——“数字化背景下的公共资源交易平台整合共享”高级研修项目在济南启动。研修采取线上与线下相结合的方式，来自省中心、全省16市中心和省内部分招标投标、政府采购代理机构等有关单位的优秀管理及专业技术人才共49人参加研修。

“数字化背景下的公共资源交易平台整合共享”作为全省2022年确定的98个高级研修项目之一，旨在通过研修，深入学习领会党的二十大对公共资源交易平台整合共享改革提出的新任务新要求，探讨新时代公共资源交易工作方向、思路，提高全省公共资源交易领域高层次专业技术人才的专业水平和创新能力，发挥高层次人才引领作用，推动公共资源交易事业“走在前、开新局”，将党的二十大精神在全省公共资源交易领域落地落实落细。

此次研修为期4天，邀请来自国家发展改革委、中央党校（国家行政学院）、中国招标投标协会、南开大学等长期从事公共资源交易领域研究的知名专家教授为学员直播授课、互动交流，围绕学习贯彻党的二十大精神，对公共资源交易平台整合共享、数字化建设等方面进行深入研讨。

以高层次人才引领高质量发展

为深入学习贯彻党的二十大精神，锻炼对党忠诚的政治品质，不断提升服务水平，坚定不移推动党的二十大精神落地见效，11月15日下午，省中心政府采购部党支部、网上商城部党支部与济南市公安局审计处党支部共同开展“重温红色党史 勇担时代重任”联合主题党日活动。

首先，党员们共同参观了济南警察博

物馆，认真学习了济南市公安局在中国共产党的领导下，为维护国家安全和社会稳定、保障人民安居乐业、服务经济社会发展做出的重要贡献，重温了人民公安机关走过的忠诚道路。省中心党员在网上商城部党支部书记马永超的带领下，重温入党誓词，回顾入党时的庄严承诺，同时也更加坚定认识到在新时代新征程中肩负的光荣使命和历史责任。

接下来双方就深入学习贯彻落实党的二十大精神，推动党的二十大精神在具体工作中落地落实落细展开了深入的交流。并就公安系统审计工作中遇到的政府采购问题、执行框架协议采购与实现审计工作目标的最优结合点等相关工作进行了探讨。

本次主题党日活动，是深入学习宣传贯彻党的二十大精神，在全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局的具体实践和工作缩影。与会党员干部纷纷表示，通过本次活动，更加深刻领悟了“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以更加饱满的工作热情，用实际行动展现新担当新作为。

11月18日下午，山东省直老干部工作第五联络片联络员、原省卫生厅巡视员康永军一行到省公共资源交易中心（省政府采购中心）调研老干部工作。省委老干部局政策协调处主要负责同志、联络片牵头单位离退休工作处主要负责同志、联络秘书等参与调研。省中心党委委员、副主任李金山陪同调研，人力资源部、机关党委有关负责同志参加。

山东省直老干部工作第五联络片到省公共资源交易中心

调研老干部工作

工作动态

工作动态

守望相助，支援新疆跨省（区）远程异地评标项目在

山东省中心顺利完成

11月22日至23日，山东省公共资源交易中心和新疆维吾尔自治区政务服务和公共资源交易中心省际联动，协同创新跨区域合作援疆新路径，顺利完成了“兰新铁路精河至阿拉山口段增建二线工程S1标段施工总承包”交通工程项目远程异地评标。

近日，随着LG-G-01-2022-014、LG-G-01-2022-015两块国有建设用地使用权挂牌出让成功交易，竞得人临沂钢投新能源有限公司与临沂市行政审批服务局通过临沂市公共资源电子交易系统在线签署了我市第一份电子版土地出让合同，同时也是我省第一份电子土地出让合同。

为统筹做好新冠肺炎疫情防控和优化营商环境工作，让交易主体享受更加便捷高效的服务，临沂市公共资源交易中心对国有建设用地使用权挂牌出让流程从交易全过程电子化向出让全过程电子化进行了拓展。一是升级改造网上交易系统。2009年，临沂市开发建设了第一代国有建设用地使用权公开出让网上交易系统，成为全省第一家开展网上交易的地级市。2022年8月，对现有的网上交易系统进行优化改造，在前期已实现发布出让公告、

申请竞买、缴纳保证金、报价竞价等交易环节全过程电子化、网络化的基础上，向前、后环节延伸，将项目进场、编制出让文件、发放成交通知书、资格审查、签订成交确认书、签订出让合同等环节也纳入了电子化的实施范围，实现了“市县一体化”的建设用地使用权公开出让全流程电子化运行。二是普及应用电子印章。自2019年以来，临沂市推行“企业开办大礼包”服务，为新开办企业免费刻制公章、法定代表人名章、发票专用章、财务专用章共4枚印章；免费为新办纳税人发放税务Ukey，提供营业执照、印章、发票、税务Ukey、申报材料、登记档案等双向免费寄递服务；免费提供开办企业帮代办服务。电子印章的普及应用，为我市土地出让合同电子化打下了牢固的基础。三是开展“一件事”主题服务。坚持群众立场，

从方便企业群众办事角度推出“土地出让一件事”主题服务，梳理编制了国有建设用地使用权挂牌出让数字化全流程图，将土地挂牌公告、资格审查、成交确认书签订、成交公示发布、土地出让合同签订、土地出让金缴纳和不动产登记等土地出让全流程全部纳入“土地出让一件事”进行管理，全部实行电子化网络化，规范了土地出让网上交易程序，方便企业群众办事。

出让全流程电子化交易，为规范全市土地交易市场秩序，提高土地资源配置效率和效益发挥重要作用。一是交易行为全程留痕。全面记录交易主体信息，形成来源可溯、去向可查、全过程留痕的完整信息链条，便于监督调查取证，促进交易行为更加规范。二是交易信息更加安全。电子化交易全过程使用数字证书锁进行信息保护，交易各方需插入CA数字证书锁进行操作，不再使用账户名登录，有效防止信息泄露。三是制度性交易成本进一步降低。交易全过程电子化、网络化，交易主体“零跑腿”即可通过互联网在线办理，节省了时间和往返成本，有效减轻市场主体负担，交易服务更加高效便捷。尤其在发生疫情等突发情况时，效果更加明显。四是交易更加公平、竞争更充分。交易全过程“不见面”网上办理，完全避免了线下竞买模式的现场人为因素干预，保障了交易更加充分，交易更加公平、阳光。五是电子档案管理更规范。全流程电子化后，数字档案系统即可通过流程节点及数据路径自动获取数据电文档案信息，完成自动归档操作。

11月16日，由省公共资源交易中心组织的山东省科技馆新馆物业管理服务项目，以远程异地评审方式，在聊城、济南、威海、滨州4市协同配合、同步评审下，顺利完成项目评审工作。

据悉，该项目为我市首个同省中心合作的政府采购远程异地评审项目，预算金额805万元，共抽取5名评审专家。在省中心统一调度下，参与地市有条不紊开展各环节评审工作，并对评审中遇到突发情况、难点问题一一突破解决，圆满完成首次“试水”。

此次项目的顺利完成，进一步深化了各地公共资源交易平台的互联互通，加深了各地交易中心的沟通协作。下一步，聊城市公共资源交易中心将扎实推进远程异地评审扩面提质，让远程异地评审覆盖领域和地域更宽，打造更加优质高效的服务环境，切实增强市场主体的满意度，助力全市经济高质量发展。

为进一步深化公共资源交易改革，持续优化营商环境，11月16日，省公共资源交易中心组织了“揭榜挂帅”工作线上验收会。会上，威海市公共资源交易中心以“治理架构搭建”为主题阐述了我中心的揭榜任务完成情况，并取得了验收专家的一致好评。

本次验收主要针对梳理主体信息、沟通解决方案，编制清洗标准、进行数据推送，加强安全保障、推进功能上线等工作进行了详细的阐述，其中包括市公共资源交易中心率先完成省市信息交

本次汇报验收的同时，也领略学习了其他地市在数据标准制定、安全屏障建设等领域的优秀工作经验，有利于在良性竞争中形成工作合力，为下一步推进公共资源交易系统信息资源汇聚共享、串联省市工作、助力山东“十四五”规划数字强省建设奠定了坚实基础。

互、上线营业执照“一刷获取”、实现省市交易系统间免密跳转等工作亮点，极大地简化了交易主体的办事流程、降低了交易主体的办事成本、优化了交易主体的办事体验。

每小时，有100余人实时见证交易过程；每天，有近百宗项目通过“不见面”交易方式完成；每年，有超过700家中介机构、1500个招标人、14000个投标人活跃于平台……

装有工作台、电脑、摄像等开标直播设备的“白色小屋”，就是全国首个“不见面开标舱”；远程异地评标室可以实现“云上评标”。正是在这些“黑科技”的助力下，济南公共资源交易中心正在“云上”开评标模式。

布统一管理、场地资源统一安排、人员统一管控、业务信息统一管理。

11月14日，济南公共资源交易中心举行交易场所“开放日”、媒体“体验日”暨社会监督员恳谈会活动，揭秘了济南公共资源交易新场景。

“以前，甭管是哪个城市的投标人，都得拖着箱子、抱着厚厚的纸质材料赶到济南来投标。但现在，这种场景已经成为历史，一去不复返了！”社会监督员李全德在体验了多个操作流程后，发自内心地感慨。

据介绍，通过该平台将国家、省、市三级交互数据、市、县两级项目信息和28套智能管控系统进行统一汇总。现场工作人员称，各行业监管部门和中心业务处室可通过该平台实时查看交易进展和进度，实现线上监督和电子见证，并可通过坐席前的“ip呼叫终端”及时进行交流，为交易项目事中事后监管提供有力保障。

据了解，济南市公共资源交易的“大脑”中枢是市域公共资源交易一体化协调调度平台。该平台以3D模型对济南市域内交易场所、房间、设备进行刻画，实现全中心智能化设备统一调度、信息发

“坐在里边非常安静，一个流程下来仅仅十几分钟就能完成在线开标、在线互动等一系列开标操作。”11月14日上午，现场采购人王女士通过“不见面开标舱”完成了开标工作，她说这种“不见面开标舱”又潮又给力。

近年来随着公共资源交易信息化转型、疫情倒逼，不见面开标已成主流。在转型过程中，济南公共资源交易中心发现如今的交易过程对开标厅需求日益减弱，过去少则两、三个小时，多则几天的开标环节，现在最多几十分钟即可完成，开标厅长时间闲置，造成无谓浪费，于是创造性提出“不见面开标舱”概念。

“这是目前全国第一个启用的四人不见面开标舱，在此可实现招标人和投标人不见面开评标。”现场工作人员说，“不见面开标舱”可移动，不仅可以提供封闭式专属空间，还配置了低噪声给排新风系统，减少舱室内外声交互，保证开标过程中不受外界干扰，有利于主持人远程直播以及设备录音。代理人员通过开标舱内的电脑登录进行在线开标，整个开标过程实时监控，满足监督监管要求。

一年多来，济南公共资源交易中心围绕“改革创新”主题，聚力争创黄河流域极具影响力交易平台、全国一流智慧化平台、公共资源交易领域“全办成·更简‘易’”极具特色品牌三个目标，开展“五化”建设，实施“七个创新提升”，深入推进机构重组、文化重建、作风重塑，推动公共资源交易平台整合共享和功能拓展，在优化营商环境、助力强省会建设、推动构建全国统一大市场等方面作出了积极贡献。一年多来，该中心完成了6万多个项目交易服务，实现交易额5500多亿元，增资和节支额500多亿元。

“作为公共资源市场交易主体之一，我们的工作人员原本需要跑几次腿的业务，如今全都实现了云办理、全留痕，既方便公正，又简易温馨，‘再也不用提着拉杆箱满世界跑开标了。’”山东招标股份有限公司总经理徐华深有感触地说，济南公共资源交易中心通过改革创新、数字赋能，实现从“有形市场”到“线上交易”再到“智慧交易”的升级跨越，实现交易受理“零跑腿”、服务“零距离”、交易“零成本”，打造了名副其实的“5A”交易平台，助力营造全市一流的营商环境。

标常态化。

同时，在评标区还设置了8间远程异地评标室，实现全程“云上”开评标。在这个不足20平方米的房间内，投标企业资质业绩“链上”验证，省内外专家“云上”沟通、“线上”评审，公共资源交易网上在线打分等功能。同时，远程异地评标室采用环境监控、人脸监控、电脑录屏和音频对讲“四合一”技术手段，系统自动记录评标专家的每一步操作，共同完成项目的评标工作，确保交易全程留痕、可查可溯、公开透明、规范高效。

目前，济南公共资源交易中心设置异地远程评标室8间，配置异地评标设备49套，已与西安、大连、成都等省内外多地开展了远程异地评标，共用丰富专家资源，有效防止围串标，实现了远程异地评

在社会监督员恳谈会上，济南公共资源交易中心党组书记、主任董怀敏简要介绍中心工作情况，并为新聘任的4位社会监督员颁发了聘书。现场新聘任的社会监督员代表高淑贞、张海燕分别以视频和现场口述形式作了表态发言；去年聘任的社会监督员辛安和李娟娟分享了一年多来的履职体会；市场主体代表于丽莎讲述了其参与公共资源交易越发高效便捷的切身感受。

自2021年6月重组挂牌运行以来，济南公共资源交易中心用实干书写新时代答卷，在公共资源交易改革的道路上跑出了加速度。

近年来，菏泽市公共资源交易中心始终把优化营商环境摆在突出位置，以“放管服”改革为指引，坚持解放思想，深化简政放权，不断创新工作举措，聚焦市场主体全生命周期服务，对标企业群众需求，围绕企业群众办事中的堵点、痛点、难点，以大力度、实举措、严要求，找准优化营商环境“靶心”，提供好“保姆式”“店小二式”优质便捷服务，厚植市场主体成长“沃土”。

做好平台建设文章，搭建交易“大舞台”。按照《关于加快建设全国统一大市场的意见》要求，构建省、市、县三级一体化交易平台，打造一市八县公共资源交易“一张网”，实行制度规则、交易平台、服务标准、信息发布、评标专家、信用管理“六统一”，实现交易一网通办、信息一网发布、监管一网覆盖“三一网”。运用“互联网+”，推进公共资源交易全流程电子化，实行网上招标、网上投标、网上开标、电子评标的无接触服务，线下不见面、线上点对点。实施了交易环境改造提升工程，工程建设、政府采购、土地出让、产权交易四大类交易业务全部做到受理不排队、挂网不延期、开标不堵车，交易活动高效有序进行，增强了交易平台的承接能力，营造起浓厚的公共资源交易氛围。

下好管理服务功夫，跑出质效“加速度”。坚持“战疫”“交易”两手抓、两不误，及时完成项目入场登记和时间场地预约，开辟“绿色通道”，增设开评标场次，开足马力保障各项交易活动顺利进行。强化首问负责制、一次性告知制、限时办结制等服务制度，推行“一窗受理”“一网通办”“一码投诉”服务，在进场登记、信息发布、开标评标、视频监控、交易确认、保证金收退等环节，为市场主体提供规范、高效、便捷的办事体验。深化全流程电子化交易，推进手机端业务“掌上办”，推行“一码投诉”服务，上线专家云签小程序，打造移动交易新场景，进一步提升电子化交易便利度，拓宽了公共资源交易服务“随时办、随地办、随手办”的服务范围。

立足改革创新突破，释放工作“新活力”。建立“信用承诺”制度，不断探索推进信用信息在公共资源交易领域的应用，打造“全覆盖、全联通、全过程、全方位、全

三、事后项目标后评估重方法。各行业监管部门在招标投标领域全面开展“双随机一公开”检查，建立长效机制、强化监督检查、落实整改台账，同时加强信用监管运用，对存在违法违规行为的企业按照《济宁市建筑市场主体信用评价管理办法》，记入不良行为记录，实施信用惩戒，并进行重点监管，对失信企业依法采取联合惩戒措施，有效提升企业诚信守法意识，规范市场秩序。

为进一步推进县域公共资源交易工作“放管服”改革，优化招投标营商环境，严格执行招标投标法规制度，进一步规范交易主体行为，鱼台县用“三阶段”管理，优“全过程”服务，降低各交易主体廉政风险，维护公平竞争的市场经济秩序，营造公开、公平、公正及诚实信用的招投标环境。

一、事前代理公司选择重民主。社会代理机构的选择，打破一言堂，由招标单位党组通过召开“三重一大”会议，集体商议，对代理机构从业务能力、组织能力、信用评价等多维度比选，优中选优，做到坚持原则不摇摆、对照标准不失真、履行程序不颠倒，在强化对权力监督制约的同时，规范招标项目社会代理机构的选择。

二、事中开评标过程见证重客观。通过济宁“云视通”公共资源交易数字见证平台，变传统“人工见证”为“数字见证”，实现了数据实时汇集、全程监控、实时记

录、动态反馈，将评标室与开标室、监控室隔离开来，让见证服务从“人工服务”变为“数字服务”，实现了“一对多”的项目见证服务，解决了传统“人工见证”强度大、效率低、风险防控水平低等短板，为各交易主体提供更加公开、公平、公正的竞争环境，使得公共资源交易更加规范高效、阳光透明，进一步降低了廉政风险。

天候”五全服务新格局，进一步推进信用管理精细化。建立“周报月统季考”制度，每周、每月、每季汇总交易数据、分析交易趋势、研判存在问题、提出合理化建议，为市委、市政府提供了决策参考。上线数字交易服务见证书，交易项目迎来全新的交易见证“身份证”，推进了公共资源交易平台智能化、规范化、便民化建设。加快电子保函应用，实现保函的在线办理与“一键开函”，通过平台已为800多家企业开具了近900笔电子保函，为投标企业释放流动资金上亿元。实现“不见面开标”“远程异地评标”常态化，创新投标保证金退付形式，中心已线上自动退付保证金近700笔，涉及资金7000多万元。

唯奋斗者进，唯实干者胜！下一步，菏泽市公共资源交易中心将围绕打造一流营商环境，坚持与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”，抓重点、补短板、扬优势、创特色，为推动菏泽经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

春生夏长，秋收冬藏。历经半年多的全省公共资源交易系统技能竞赛圆满结束，潍坊市公共资源交易中心从全省16支参赛队伍中脱颖而出，在数字应用场景创新竞赛、远程异地评标技能竞赛和网上商城服务技能竞赛3大赛事中喜结硕果，取得2个团体第一名的骄人成绩。

业高质量发展注入了强大动力，实现公共资源交易和经济社会发展的互融共促、协同发展。

按照省公共资源交易中心《关于开展2022年山东省公共资源交易系统技能竞赛活动的通知》要求，潍坊市公共资源交易中心加强与省交易中心协调联动，靠前站位，精心部署，广泛发动，严密组织，积极做好竞赛筹备和决赛队伍的组建工作，保障了此次技能竞赛圆满完成。同时，市交易中心把竞赛融入队伍建设、平台整体服务创新能力提升和公共资源交易事业高质量发展之中，以赛促干、以赛促建，在全市范围内掀起了一股强劲的技能潮、竞赛风，为建设推动公共资源交易事

提高政治站位，放大情怀格局。全省公共资源交易系统技能竞赛是由山东省公共资源交易中心发起并主办的面向全省公共资源交易系统的业务技能竞赛活动，是中共山东省委省直机关工委2022年度重点支持的竞赛活动。我市认真把握这次全省技能竞赛历史性机遇，深刻领会在新形势、新阶段组织这次技能竞赛的意义，加强组织领导，认真组织竞赛，下发《关于组织参加2022年山东省公共资源交易系统技能竞赛活动的通知》，制定竞赛方案，成立竞赛工作专班，统筹任务分工，建立市交易中心主要领导负责、分管领导分工负责、具体工作由各业务科室负责的工作机制，围绕赛事内容、竞赛方式、突发事件应急处置等重点环节，开展专题研究， 

发挥竞赛引领，成果转化明显。以全省竞赛为契机，以赛促练、以赛促建、以赛促干，竞赛引领作用得到充分释放。一是公共资源交易干部队伍建设得到进一步提升。搭建了远程异地评标在线答题系统和预赛题库，积极组织工作人员参加市级预赛“专题练习”和“模拟练习”及在线答题，形成“全员大学习、业务大比拼、作风大转变、能力大提升”的浓厚学习氛

科学设置竞赛赛程，完善后勤服务保障，建立竞赛激励机制。同时，积极发挥竞赛引领作用，统筹做好竞赛筹备和公共资源交易提升发展这篇文章，狠抓系统干部职工队伍技能水平和平台整体服务创新能力的全面提升，更好地适应当前形势下公共资源交易数字化转型发展的新任务、新要求。

技术应用热点，结合业务实际全面分析各项技术的创新性及实用性，通过系统研讨后确定竞赛创新理念，确保充分利用前沿先进技术及大数据分析，为交易活动提供操作方面的可视化、便捷化、智能化服务，为公共资源交易系统提供数据支撑，充分展示我市公共资源交易领域的数字化转型成果及创新理念。在远程异地评标技能竞赛和网上商城服务技能竞赛中，选派参赛选手在领队的带领下，沉着应对、奋力作战，亮绝招、拼功底、比速度，一路过关斩将，拔得头魁，充分展示了参赛选手对工程建设项目招投标及远程异地评标相关法律法规、政策规定及技术标准、工作规程和操作规范的理解掌握和综合运用能力以及开拓进取的精神风貌。

围，极大提升工作人员业务技能和专业知识理论水平。二是省级试点任务和“揭榜挂帅”改革任务取得积极成效。竞赛引领放大、传导效应得到充分释放，市交易中心在加快推进数据交互、区块链、电子档案、统一工程建设项目招投标操作规范等省级试点，抓好市场主体“一地注册，全省通识”和构建“全流程 多维度”数字化档案系统两项省级“揭榜挂帅”改革任务，打造形成农村集体公共资源交易、远程异地评标、手机投标等独具潍坊特色的亮点工作，并出色完成CA互联互通、云智监管系统试行、远程异地评标、专家库系统对接、电子档案系统建设、数据交互、区块链等多项试点任务，持续优化营商环境，全面降低交易制度性成本，有效激发各类市场主体活力，为全省公共资源交易高质量发展提供了可复制借鉴的“潍坊经验”。三是数字场景在实际交易中以“沉浸式”体验得以应用。充分挖掘我市公共资源交易工作数字技术应用热点，结合业务实际全面分析各项技术的创新性及实用性，引入“高效、集成、融合、共享”先进理念，对原潍坊“交易通”APP进行升级改造，在国内率先打造“十全”指尖智能服务体系，支

通知要求，市交易中心主动提高思想认识，细化工作举措，统一思想，认真谋划，明确分工，将各项筹备工作落细压实。将竞赛活动科学设置为预赛和决赛两个阶段，初赛以线上答题方式举办，参与率确保100%，决赛以现场集中实操方式举行。筹备中，工作专班查问题、补短板，常态化开展理论学习、技能培训、经验交流等活动，及时总结竞赛经验，磨合提升参赛队伍协同能力。三是强化业务培训。市交易中心依托市县一体化学习平台和“腾讯”会议网络系统，常态化组织每周一次业务大讲堂活动和万人培训活动。“聚焦新技能，钻研新业务，创造新业绩”，由市交易中心业务骨干通过线下授课和线上直播相结合模式，对理论常识、常见问题及解决措施、全流程电子化交易系统功能操作、常见问题分析、高频咨询事项等进行深入讲解，同时积极参加省中心线上组织的系统操作培训会、利用好竞赛模拟系统进行模拟演练，查漏缺补短板，不断夯实业务根基，提升综合素质，以精湛的业务技能和良好的精神风貌迎接技能竞赛。四是积极参赛结硕果。市交易中心充分挖掘我市公共资源交易工作数字

细化工作举措，圆满完成各项赛事。市交易中心根据省公共资源交易中心技能竞赛通知要求，主动提升工作境界，广泛发动动员，加强业务技能培训，认真科学组织赛事，以优异成绩圆满完成本次省级技能竞赛活动。一是广泛发动动员。市交易中心通过召开专题会议，通过门户网站、微信公众号、地方媒体等宣传方式，广泛发动，在今日公共资源信息网、海报新闻等媒体刊发初赛报道3篇，其中1篇被国家发展和改革委员会转载，进一步扩大了竞赛活动的影响。活动得到了我市交易系统干部职工和社会各界的积极响应和广泛参与，报名参赛人员达300余人，其中我市交易系统113名在职人员全员报名、全员参与市级初赛，参与率达到100%，报名参赛人数居全省之首。二是科学组织赛事。根据省公共资源交易中心技能竞赛

持各种数据类型交互，通过统一的数据交换服务，实现与电子服务系统、监管系统、交易系统、档案系统和音视频资源库数据的实时交互对接，从入场登记、信息发布、场地预约、项目开标至合同签订、档案管理的全流程、全链条环节，市场主体、监管部门、交易中心人员均可进行信息查看或业务办理，提供全流程、全时段、全场景的业务办理“沉浸式”体验。四是远程异地评标实现常态化、规范化、制度化。作为全省远程异地评标试点城市，我市充分发挥交易平台“数字化”优势，建立远程异地评标合作机制，深化远程异地评标创新应用，扩大应用范围，实现远程异地评标常态化、规范化。今年以来与辽宁大连、河南洛阳、湖北宜昌等省内外12个地市建立远程异地评标合作机制，创新推行“不见面开标”+“远程异地评标”的不见面“云交易”模式，全市公共资源交易项目远程异地评标延伸到建设工程、交通工程、医疗设备、政府采购等领域，实现常态化、规范化，今年以来，共完成跨省、市远程异地评标项目60余个。五是“一站

式”中介超市依托政府采购网上商城成功打造。依托政府采购网上商城打造“一站式”中介超市，实现与一体化政务服务平台、工程建设项目审批管理系统互联互通，为市场主体提供中介入驻、信息发布、交易选取、合同签订、服务评价、咨询投诉全链条服务。相关做法在每日动态予以展示并得到市政府主要领导的批示肯定。目前，潍坊市政府采购网上商城本地供应商已入驻981家，累计成交订单22628笔，成交金额28431.87万元。

形成长效机制，释放技能大赛引领效应。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大和二十届一中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记对技能人才工作的系列重要指示精神，紧紧围绕“走在前、开新局”总遵循、总定位、总航标，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，深入广泛开展技能竞赛，以竞赛推动高质量发展。一是聚焦高质量发展主题，持续广泛开展技能竞赛。将技能竞赛作为引领广大职工投身高质量发展主战场的重要抓手，围绕服务乡村振兴、黄河流域生态保护和高质量发展、建设全国统一大市场等国家战略实施，紧扣我市年度高质量发展目标任务，开展形式多样的竞赛活动，增强竞赛针对性、实效性，

征程万里风正劲，重任千钧唯担当。潍坊市公共资源交易中心将以全省技能竞赛为契机，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，充分发挥竞赛引领作用，积极引导广大干部职工真学实练，持续提升平台服务水平、系统技术水平和业务保障能力，不断优化招标投标营商环境和服务水平，努力服务和融入新发展格局，为经济社会高质量发展、服务黄河流域生态保护和高质量发展、助力全国统一大市场建设提供强有力支撑。

提高技能竞赛助推高质量发展的契合度、贡献率，每年在全市交易系统范围内组织数字应用场景、远程异地评标、网上商城服务等技能竞赛，建立有效激励机制，以点带面，推动全市交易系统劳动竞赛向纵深发展。依托主流媒体，加大对技能竞赛宣传报道力度，扩大竞赛活动社会影响力，营造广大干部职工建功新时代、奋进新征程的浓厚氛围。积极对接工会，积极争取将竞赛活动与推荐评选劳模和五一劳动奖有效结合，深入激发广大干部职工投身竞赛的劳动热情和创造活力。二是围绕建设人才强市和先进制造业强市，以竞赛壮大技能人才队伍。紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，将思想政治学习教育、业务技能提升同推动公共资源交易事业发展结合起来，齐抓共管、一并推进。创新采用线下授课和线上直播相结合模式，依托市县一体化学习平台和“腾讯”会议网络系统，常态化组织每周一次党员集中学习、业务大讲堂活动和万人培训活动，筑牢思想堡垒、提升素质能力，打造一流的新时代公共资源交易人才队伍。深化职工职业技能竞赛活动，推动建立以岗位练兵和技术比武为基础、以市

和行业竞赛为主体、省级和国内技能大赛等相衔接的职业技能竞赛体系。大力开展满足发展需求、具有地域特色的职业技能竞赛活动，给予各级技能竞赛优胜选手晋升职务、职称等级、优先评先评优等待遇。三是围绕全省“十大创新”，增强全市公共资源交易发展创新力。激发职工首创精神，广泛开展以小革新、小发明、小创造、小设计、小建议为主要内容的群众性技术创新竞赛活动，组织动员广大干部职工立足岗位，积极参与公共资源创新，助力攻克“卡脖子”技术难题。加强数字变革创新，加快公共资源交易数字化转型，健全完善数字化平台功能，推动交易过程数字化、交易见证数字化、交易监督数字化、交易安全数字化，拓展数字化应用场景。加强营商环境创新，优化提升交易流程设计，让企业办事更方便，公平参与项目竞争、安心发展。健全干部职工创新活动激励机制，建立健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的技术创新激励机制，积极推动技术创新成果转化，激发干部职工创新活力。

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