工作简报
中交（雄安）未来科创城项目
12
2022年4月14日
中交雄安产业发展有限公司
目录
CONTENTS
2.中交集团纪委书记彭兴第到项目调研
1.中交集团董事长王彤宙到项目调研
3.公司董事长王云国到项目调研
4.公司召开高品质发展专题会
5.公司组织昝岗党建交流会
6.公司开展项目廉洁共建活动
7.公司举办“亲历者说”系列活动
8.项目建设有序快速展开
9.产业招商签约稳步推进
10.季度安全检查顺利完成
一、领导调研
1.3月11日，中交集团党委书记、董事长王彤宙到雄安·中交未来科创城项目调研指导。王彤宙一行来到中交未来科创城项目“未来源点”（招商服务中心）调研，听取项目工作汇报，详细询问项目整体设计规划、工程进展以及产业招商情况，并对下一步项目建设运营提出明确要求。
王彤宙对项目建设成果表示肯定，他指出，当前，雄安新区已进入承接北京非首都功能疏解和大规模建设同步推进的重要阶段，项目各参建单位要提高政治站位，扛起责任担当，紧密结合新区发展要求，严格落实“三核五商”新中交战略部署，真正把项目建设成实现高质量发展的新样板、引领未来城市建设的新典范，全力为雄安新区发展作出新贡献。
王彤宙对项目下一阶段建设发展工作提出要求。一是坚持新发展理念，确保项目建设高标准。要践行工匠精神，严格对照项目规划设计方案，抓好抓细项目施工建设各工序各环节，稳步完成项目建设目标。二是瞄准城市发展商，确保项目运营高起点。要始终围绕未来城市建设发展要求，积极探索产城融合新模式，全面提升“未来之城”的特色优势。三是紧盯产业新态势，确保项目招商高质量。要时刻关注现代高端产业发展新趋势新要求，着力引进符合新区发展要求和项目定位的新兴产业，培育形成高端产业集群。四是立足雄安发展新目标，确保央企责任履行到位。要对照雄安新区2022年发展工作要求，全力推动项目“出形象、显雏形”，自觉担起中交责任，以项目建设新成果为党的二十大献礼。
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
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二、项目前期
二、重要会议
王彤宙对项目下一阶段建设发展工作提出要求。一是坚持新发展理念，确保项目建设高标准。要践行工匠精神，严格对照项目规划设计方案，抓好抓细项目施工建设各工序各环节，稳步完成项目建设目标。二是瞄准城市发展商，确保项目运营高起点。要始终围绕未来城市建设发展要求，积极探索产城融合新模式，全面提升“未来之城”的特色优势。三是紧盯产业新态势，确保项目招商高质量。要时刻关注现代高端产业发展新趋势新要求，着力引进符合新区发展要求和项目定位的新兴产业，培育形成高端产业集群。四是立足雄安发展新目标，确保央企责任履行到位。要对照雄安新区2022年发展工作要求，全力推动项目“出形象、显雏形”，自觉担起中交责任，以项目建设新成果为党的二十大献礼。
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
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2.3月15日，中交集团纪委书记彭兴第到雄安·中交未来科创城项目调研指导。彭兴第在中交未来科创城项目招商服务中心“未来源点”听取了项目建设情况汇报，详细了解项目整体规划、设计理念、招商工作及工程进度情况，对项目阶段性成果表示肯定，并对下一步推动项目建设提出指导要求。
三、重要活动
彭兴第指出，一是聚焦高质量发展，建造新区标杆项目。要认真贯彻落实王彤宙董事长在雄安新区调研时的重要指示，坚持对照雄安新区发展要求，统筹谋划项目建设与产业运营工作，高标准、高质量推动项目建设，打造具有示范引领作用的产业新城，以项目高品质呈现为新区发展作出中交贡献。二是深化理念创新，构造行业发展形态。中交未来科创城项目理念新、设计优、业态多，要不断增强创新能力，深入研究行业发展新趋势、产业发展新样态，持续优化项目业态布局和产业招商，牢牢把握产城融合发展新方向，积极为中交集团“大城市”战略品牌输出、理念输出作出有益探索。三
是强化党建引领，塑造中交廉洁品牌。要推动党风廉政工作与项目建设运营深度融合，进一步提升廉洁风险防范意识，全面加强项目建设各环节廉政监督，积极打造廉洁项目，努力把中交未来科创城项目建设成为中交集团廉洁风险防控示范项目、品牌项目。
二、重要会议
3.3月31日，中交雄安党工委书记、总经理，中交雄安产业董事长王云国带队到中交未来科创城项目进行工作调研并召开项目建设推进专题会。王云国先后来到中交未来科创城项目酒店地块、智慧之芯地块，现场查看项目建设进展，详细了解项目建设计划、施工组织、安全质量环保管理和疫情防控情况；随后，王云国在“未来源点”主持召开项目建设推进专题会，听取中交未来科创城项目建设招商总体情况汇报和2022年重点工作安排。
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五、规划设计
4.3月17日，公司组织召开“高品质发展”专题会，对项目下一步品质管理工作进行具体部署和重点工作安排。中交雄投、中交雄安产业有关领导以及项目总承包单位、监理单位负责人参加会议。会议强调，严格落实王彤宙董事长在雄安新区视察工作的讲话精神，把“树品质、树标杆”作为行动指南，抢占市场高地，弥补房建短板，做到“两高一多一快”，坚持创新，为实现“大城市”发展战略添砖加瓦。
的性质、宗旨、职责定位、组织架构以及运作机制等做了深入研究，并就如何发挥党建联盟作用、更好以高质量党建引领片区高质量发展进行了全面对接和认真交流，对下一步党建创新工作达成一致意见。
三、重要活动
5.3月23日，由雄安新区昝岗片区管委会牵头，中交雄安产业发展有限公司、雄安站枢纽片区公安分局、国家电网、中铁等片区参建单位联合召开昝岗片区党建联盟交流会。会议由昝岗片区指挥部办公室副主任、质量保障组组长徐川主持。本次会议主要围绕《昝岗片区党建联盟章程》，就党建联盟
6.3月29日，公司在中交未来科创城项目组织召开“廉洁从业、阳光合作”廉洁共建专题会，与合作商围绕树立廉洁理念、构建风清气正干事氛围、打造廉洁示范工程进行座谈交流。会议组织观看了廉洁警示教育片《双面人生》，两家参建单位代表就廉洁从业、合规经营、产权保护等做了表态发言；与会人员还结合项目建设、党建共建及近期工作开展情况就廉洁从业、廉洁共建等谈了切身体会，进行深入交流。会后，各合作商代表签订了《合规及廉洁交易承诺函》。
七、工程建设
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二、项目前期
7.3月30日，公司联合新区公服局、雄安科企联在“未来源点”举办“雄安新区5年以来的变化—亲历者说”系列活动。雄安新区公共服务局副局长齐振家、雄安新区科技创新企业联合会秘书长董明德、雄安新区投资促进服务中心市场服务组负责人赵晓亮、雄安新区投资促进服务中心干部张召鹏以及30余家企业代表参加活动。
8.酒店地块：项目地下室结构工程正常推进，个别流水段因疫情（唐山疫情），厂家未加工完成。酒店楼座、1#办公楼、2#办公楼基础底板施工已完成；酒店楼座地下室-1层施工完成70%，1#办公楼地下室-2层施工完成50%；2#办公楼地下室-2层施工完成20%。目前在场施工工人共计462人，其中，主体劳务队到岗人数413人，包括管理人员17人、保洁3人、钢筋后台工人36人、钢筋绑扎工人170人、外架工人13人、砼工26人、木工148人；钢结构施工5人、塔吊19人、水电25人。
四、工程建设
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9.智慧之芯地块：项目施工桩间土共6095m³，已全部清理外运完成；截桩共2399根、褥垫层（级配碎石）共6839㎡、垫层共7438 m³、防水共12840㎡、防水保护层12840㎡（含斜坡）均已全部施工完成。智慧之芯南楼规划验线以及钢骨柱构造柱墩钢筋绑扎已完成，智慧之芯北楼钢骨柱构造柱墩绑扎完成50%。截至3月31日，项目现场共有吊车3台，塔吊2台；施工人员共计118人，其中，土建班组78人，防水班组33人，钢结构班组4人，吊车司机3人。
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五、项目前期
10.函证申报：15#地块已完成二函申报准备，有关局部楼栋超高的专家评审材料已递交新区规建局进行内部审核；2#地块二函文本已通过总规划师单位预审，11#、12#地块已正式申报二函，并于3月25日取得总师通过版盖章意见；5#、6#、8#、10#地块已正式进件，正根据总师意见调整。
11.项目指标平衡方案：3月31日，公司与雄县自然资源局签订土地合同补充协议，确定关于居住用地和居住商业混合用地的业态指标等统筹平衡事宜。
12.建设者之家：完成建设者之家（南地块）临时用地的租赁手续，相继取得“关于办理中交未来科创城建设者之家（南地块）项目临时用地和临时建设的审查意见”以及《建设工程规划许可证》。
14.来访接待：3月份共接待客户72组、459人次。其中企业客户37组，代表客户有北京金隅、浙商银行总行、中国工程院、龙华公司等；接待政府及重要单位20组，主要为中国工程院、雄安新区公服局、昝岗指挥部及三县人大代表、新区自贸委等；接待其他同行业合作伙伴及内部单位15组。
六、产业发展
13.产业招商：3月份共拜访企业客户10家；签订意向协议4份，其中，河北雄安中才未来企业孵化器有限公司，签约面积5000㎡（购买）；北京冀中建材有限公司，签约面积1000㎡（购买）；北京京北纵横建筑工程有限公司，签约面积3500㎡（租赁）；北京普龙科技有限公司，签约面积6000㎡（购买），共计签约面积15500㎡。
15.活动策划：3月16日，公司联合新区公服局举办“企业登记注册政策解读交流会”、“企业服务站设立座谈会”。本月完成项目招商发布会活动前期筹备工作，已确定筹备方案；组织完成智慧之芯运营方案以及自持业态运营测算等工作。
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
16.重点地块设计：2#地块扩初评审材料已根据方案修改完毕，正在组织评审；5#、11#、12#地块已完成扩初设计工作，13#、15#地块公寓、住宅精装方案及标准已完成；酒店精装修方案已完成方案评审以及初步样板房施工图，目前正在进行材料封样工作。
17.专项设计工作：23、24宗地指标平衡事宜已通过规建局专家评审会，分地块具体指标已落位；24宗地已根据平衡原则完成方案深化，并已报总师；公服配套（邻里中心、小学、幼儿园）初步方案以及各个支路设计二函文本已完成。
七、规划设计
八、成本招采
18.成本管控：编制完成1#地块施工蓝图总包自施部分预算及精装修样板间测算、15#地块结构指标测算及精装修方案测算；确定未来源点项目初审结算金额，除签证正在核对，其他结算资料持续完善中。
19.风险防控：完成总承包合同交底工作，持续加强对各标段总承包单位、造价咨询单位及监理单位的合同管理，降低履约风险；审核各条线采购计划、招标文件等文件30余份，规范各条线工作程序，控制合约风险。
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
20.招采工作：完成泳池工程招标定标工作；完成招标技术咨询服务立项、定标、合同签订工作；完成签订前期物业公开招标补充协议，满足项目招标工作进展。
九、安全质监
十、运营管理
21.安全质量：印发公司《质量管理办法》、《环境保护监督管理办法（修订）》；编制完成公司《安全教育》培训材料，计划近期开展全员培训；3月9日-30日，相继对智慧之芯项目、酒店项目以及项目指挥部开展一季度安全质量环保专项检查。3月28日，公司组织召开“科创城项目创国家级质量奖项讨论会”，明确中交雄安总部基地项目为重点项目，要争取3个国家级单项奖项目，其中智慧之芯地块要争创中国建筑工程钢结构金奖，7号地块要争创全国绿色建筑创新奖，9号地块要争创全国建筑工程装饰奖。
22.编制完成未来科创城项目全周期开发节奏调整及2022年经营目标，完成2021年工作总结及2022年工作梳理；组织完成项目各业态定位深化工作计划拟定，并匹配相应的成本测算计划及各业态经营测算计划。
23.组织完成税筹报告初稿，后续将根据经营数据及运营方式实时调整；3月完成供应链融资放款293万元，前期贷放款1000万元，共计1293万元；完成自持运营业态初步测算，后续根据项目开发节奏继续夯实完善。
十一、财务管理
十二、综合管理
24.行政人力：整理完成公司2021年会议纪要及收发文档案；拟定公司年度培训方案，制定年度培训实施计划，3月共组织开展科创城大讲堂3期培训课程，包括法律风险防控专项培训、人事行政制度宣贯培训、“业财融合”财务培训等。
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