第196期
中国石油天然气第六建设有限公司
企业文化部（党委宣传部、群团工作部）
主 编：曾 源
编 辑：龙惠丹 黄雪吟
祝贺！这些人和集体获得
自治区、桂林市表彰
独山子石化塔里木二期乙烯项目120万吨/年
乙烯装置裂解炉正式开工
本报讯35月26日，由公司承建的独山子石化塔里木二期乙烯项目120万吨/年乙烯装置裂解炉开工仪式在乙烯装置裂解炉预制场隆重举行。
“开工！”随着独山子石化公司党委委员、副总经理兼塔里木石化分公司执行董事、党委书记，塔里木二期乙烯项目管理部常务副指挥李冀的一声令下，现场掌声雷动，乙烯装置裂解炉施工正式拉开了序幕。
塔里木120万吨/年二期乙烯及配套绿色低碳示范工程项目，是贯彻落实习近平总书记历次中央新疆工作座谈会重要讲话精神和新时代党的治疆方略的具体体现，是中国石油推动炼化业务转型升级、加快绿色低碳发展的重要举措，是深入落实集团公司上下游一体化高质量发展部署，全力推进的“油转化”项目，镌刻着“中国创造”烙印，承载着“世界一流”愿景。
近年来，公司秉承“工程报国”的使命，深耕乙烯领域建设孜孜不倦的追求，依托寰球公司EPC项目总承包一体化发展优势和自身强有力的施工组织能力，乙烯项目建设业务得到全面发展。为打造属于自己的项目建设品牌，公司以施工技术创新为先导，时刻把握乙烯项目建设的脉搏和趋势，运用科技创新的力量，攻克了长塔乙烷制乙烯项目、广东石化120万吨/年乙烯项目、裕龙石化150万吨/年乙烯项目等一个个项目建设施工中的技术难关，加速乙烯项目建设安全、质量、工效等施工领域的数字化、信息化、智能化转型，成功在系统内外树立了乙烯项目建设品牌中的一面旗帜。（下转三版）
宋少光应邀参加塔里木二期乙烯项目45万吨/年
聚丙烯装置等EPC合同签约暨开工仪式 并赴现场调研
本报讯5月28日上午，独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯及配套绿色低碳示范工程项目——45万吨/年聚丙烯装置、污水处理场、全厂地上管线、公用工程及辅助设施（Ⅰ、Ⅱ）、220kV总变电站EPC合同集中签约暨开工仪式，在库尔勒上库工业园举行。巴州党委书记任广鹏出席仪式并宣布项目开工，独山子石化公司执行董
事、党委书记徐文清出席仪式并讲话。中油工程副总经理兼安全总监姚长斌，寰球公司党委书记、执行董事宋少光，寰球公司副总经理郭成华，公司党委书记、执行董事关一卓及北京公司、新疆公司、吉林化建等单位主要领导应邀参加仪式。
寰球公司作为EPC总包方代表进行了表态发言。表示寰球公司将切实做到组织保障、责任落实、过程控制“三个到位”，充分发扬追求卓越、精细管理、担当实干、勇创一流的精神，高标准、严要求地打好项目建设攻坚战，贡献寰球智慧和寰球力量。
会后，宋少光一行前往项目大件预制厂、裂解炉预制场、现场办公区、乙烯装置、低温罐等施工区域实地调研查看，全面掌握项目建设进度，详细了解项目建设、安全环保、质量管控等情况，并看望慰问一线员工，对项目全体成员的辛勤工作给予肯定，勉励大家要克服困难，在保证安全、质量的前提下稳步推进项目建设。（下转二版）
公司召开党纪学习教育暨“转观念、勇创新、强管理、
创一流”主题教育活动宣讲报告会
本报讯5月24日，公司召开党纪学习教育暨“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动宣讲报告会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，和习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实集团公司、寰球公司和公司决策部署，进一步提高站位、统一思想，动员公司上下以高度的自觉参与到“两个教育”中来，切实做到“学纪、知纪、明纪、守纪”，以党纪为“尺”，以主题教育为“帆”，团结引领广大干部员工，着力破解突出矛盾，全力奋进高质量发展。
公司党委书记、执行董事关一卓作公司2024年“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动宣讲。关一卓指出，站在新起点迈向新征程，优势与困难同在，机遇与挑战并存，我们必须保持清醒认识，统一思想行动，乘势而上、接续奋斗，苦干实干、勇毅前行，凝聚起全员干事创业合力，努力创造更加优异的业绩。按照集团公司党组的统一部署，今年以“转观念、勇创新、强管理、创一流”为主题，组织开展第22次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。
关一卓强调，一是深刻理解主题教育活动的重要意义，在凝聚共识中增强推动高质量发展的思想主动。开展主题教育活动是勇担责任使命，推动全年目标任务顺利实现的“动员令”；持续解放思想，推动观念转变、理念更新的“金钥匙”；强化“双轮驱动”，推动科技创新和改革管理的“助推器”；弘扬伟大精神，推动形成凝心聚力抓落实合力“冲锋号”。
二是认清面临的挑战和机遇，切实增强紧迫感危机感。客观对待挑战，发扬斗争精神敢于直面一切困难；坚定必胜信念，善于从机遇中寻找发展路径；把好观念之脉，找准持续转变观念的方式方法。（下转二版）
范喜哲到大连项目部检查指导工作
本报讯 5月7日下午，寰球公司副总经理、安全总监范喜哲，质量安全环保监督中心副主任吕梓翔一行到大连项目部进行工作检查。
范喜哲到达大连项目部后，直奔220重整检修施工现场，实地查看各区域的施工情况，全面了解工程施工进度、安全管理、文明施工等情况，指出了施工过程中需要把握的重点环节和注意事项，对项目部安全质量工作予以充分肯定,并对检修收尾阶段工作提出明确要求和指导意见。
范喜哲强调，一是要做好检修收尾环节的安全管理工作，加强现场的监督检查力度，杜绝三违行为。二是要加强特殊时段的安全管理及风险管控，做好三边安全检查，高风险作业要实施安全专项检查，及时制止并纠正违章作业的现象。三是要做好现场文明施工管理，为高标准中交创造条件。
东北分公司经理、党委副书记韩力，分公司安全总监蒋成臣及大连项目部领导陪同。
化”项目，镌刻着“中国创造”烙印，承载着“世界一流”愿景。
近年来，公司秉承“工程报国”的使命，深耕乙烯领域建设孜孜不倦的追求，依托寰球公司EPC项目总承包一体化发展优势和自身强有力的施工组织能力，乙烯项目建设业务得到全面发展。为打造属于自己的项目建设品牌，公司以施工技术创新为先导，时刻把握乙烯项目建设的脉搏和趋势，运用科技创新的力量，攻克了长塔乙烷制乙烯项目、广东石化120万吨/年乙烯项目、（下转三版）
本报讯 5月8日上午，寰球公司总经理、党委副书记张加珍，副总经理张俊宏一行到南方分公司（设备制造分公司）检查指导工作。
张加珍一行首先前往广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置现场检查指导工作，细致考察了裂解炉区、急冷及热分离区、压缩机基础、废碱氧化单元、主管廊以及辅助设施等多个关键区域，重点关注了大型设备吊装准备、吊车进场计划、钢结构及设备到货情况并对存在的问题提出指导意见。
张加珍一行在乙烯项目部现场会议室召开推进会，强调，要积极牵头推进现场智慧工地建设，并在5.30前争取完成智慧工地第一批设施上线工作；要逐台落实设备采购进度，保障充足的安装周期；要加快无土化施工进度，确保5.30完成地坪施工；四是进一步提高钢结构到货匹配度，切实保障现场施工进度和质量。
随后，张加珍一行到广西石化炼化一体化转型升级项目100亩预制场检查指导工作，强调，要立志追求卓越和创新，不断提升设备制造的科技含量和核心竞争力。
寰球公司副总工程师、北京公司执行董事、党委书记周伟，六建公司执行董事、党委书记关一卓，寰球公司广西石化项目党工委书记刘君，六建公司副总经理、安全总监何运杰和南方分公司相关领导陪同检查。
张加珍一行到南方分公司检查指导工作
全国级荣誉！
公司获得2021-2023年全国厂务公开民主管理示范单位
本报讯近日，全国厂务公开协调小组下发《关于表彰2021-2023年全国厂务公开民主管理工作先进单位的决定》，公司荣获2021-2023年全国厂务公开民主管理示范单位的称号，是广西仅有的三家单位之一，也是中国石油6家获奖单位之一。
寰球公司第八审核组召开QHSE
体系审核六建公司末次会议
本报讯 5月10日，寰球公司第八审核组召开QHSE体系审核六建公司末次会议。
寰球公司副总经理郭成华指出，本次审核全面总结分析六建公司2024年上半年QHSE体系管理工作的成效，体系运行有效，质量安全风险可控，质量安全管理的各项工作比较扎实，在检查发现问题的同时，也能看到六建公司在质量安全管理工作方面的特色亮点，值得学习借鉴。下一步，六建公司要认真做好问题整改工作，要透过现象看本质，结合整改建议，进一步挖掘深层次原因，持续查找短板与不足。审核组要对查出的问题进行跟踪整改、负责到底，真正做到问题闭环管理，保证本次审核工作取得预期效果。（下转二版）
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中国石油六建
中国建设银行广西区分行领导到公司业务交流
本报讯5月22日，中国建设银行广西区分行公司部副总经理（主持工作）吴建福一行到公司洽谈业务，双方就银企合作进行沟通交流，并达成共识。公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌参加洽谈会议。
会上，李斌代表公司对吴建福一行表示欢迎，对中国建设银行长期以来给予公司的大力支持表示感谢，并简要介绍了公司的基本情况、重点项目建设等情况，希望双方在前期良好合作的基础上，充分发挥各自优势，继续深化合作，实现优势互补，促进双方合作共赢、共同发展。
吴建福对合作中存在的问题做了清楚的了解和解答，对未来业务合作事宜进行了深入交流。同时期望双方充分发挥各自优势，不断加大合作力度，强化合作深度，通过共同努力，合作共建，结出丰硕成果。
中国建设银行桂林市分行副行长丁鸿、中国建设银行桂林市七星路支行行长宋玉昆，公司相关部门负责人参加座谈交流。
（上接一版）三是紧盯创一流结果导向，勇于创新强化管理提质增效，通过管理提升创一流提质增效，通过能力提升创一流提质增效，坚持实干担当创一流提质增效。
四是切实加强组织领导，确保各项工作高质高效开展，强化政治保障、组织保障、思想保障、队伍保障、作风保障。公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌主持会议并提出要求，一是不断提高站位，把“两个教育”作为当前政治任务；二是强化组织领导，深刻把握“两个教育”的关键环节；三是坚持结果导向，深刻把握“两个教育”的规矩标尺。
公司纪委书记梁昌锦宣读《公司党委关于开展党纪学习教育的工作方案》，针对总体要求、时间安排、重点任务、工作要求等方面作出部署。
会议以视频形式召开。公司党委班子成员、总经理助理、副总师，机关各部室负责人、党支部书记，直属党委书记、公司团委副书记，基地单位领导班子成员，党群部门全体人员。各单位班子成员、职能部门负责人，项目部班子成参加会议。
（上接第一版）
当日下午，宋少光在塔里木二期乙烯项目部组织召开座谈会，北京公司、新疆公司、六建公司、吉林化建公司汇报了项目介绍、项目进展、安全质量生产、党建工作等情况。
在详细了解了项目建设进展情况后，宋少光对各参建单位所做的工作和取得的成效给予充分肯定。他强调，寰球公司各参建单位要充分认识项目建设的重大意义，充分发挥一体化管理优势，科学组织，齐心协力，同向发力，奋力把项目建设成为示范工程、优质工程、标杆工程。
宋少光强调，一是扎扎实实做好现场安全管理。寰球公司作为塔里木二期乙烯项目建设的主力军，工程参与广，投入人员多。各单位要统一思想认识、行动方向和工作标准，坚持“安全第一”，树牢“全员、严管、科学”理念，加强安全教育、责任教育，严把人员入场培训关和分包商体系建设，定期开展安全大检查和各类专项督导检查，确保项目现场安全生产各项措施落到实处、抓出实效。
二是切实提高项目管理水平。要深入推进文明施工、安全施工、规范施工，抓好成品保护，确保项目安全、质量等管理工作的标准化、规范化，切实提升项目管理水平；加强全面预算管理，树牢成本管理理念，紧盯现金流及成本费用管控，以更大力度推进降本增效落地、落实、落细，提升效益空间。
三是进一步提升“六化”应用水平。各单位要根据项目建设实际，结合集团公司“六化”工作原则，创新管理模式，丰富有效载体，提升效率效能，因地制宜组织好自身“六化”建设，积极配合业主打造“智慧工地”标杆，实现项目管理的全过程感知、全天候联动、全周期预测、全方位优化和全要素协调。
四是抓好科技创新与成果应用。围绕乙烯、聚丙烯、聚乙烯项目建设实际，做好寰球公司自有技术成果应用和经验总结，广泛开展科研攻关和技术创新活动，破解项目建设、安全生产和技术难题，为项目高质量建设保驾护航。
五是强化党建引领，做实党建与生产经营深度融合。要将基层党建融入生产经营中来，服务现场，以抓好党建推动项目高质量发展；要推动党纪学习教育走深走实，坚持党性党风党纪一起抓，教育广大党员学纪知纪明纪守纪，更加自觉地锤炼党性、担当干事，做好项目监督各项工作，筑牢廉洁防线，营造风清气正的干事创业氛围。
寰球公司副总经理郭成华，北京公司总经理、党委副书记张学恭，公司副总经理、总工程师甘生江及各单位项目负责人参加了座谈会。
桂林学院校长杨树喆一行到公司交流
本报讯5月10日，桂林学院校长杨树喆一行到公司开展校企交流。公司总经理、党委副书记谭梦君，党委副书记、工会主席、总会计师李斌出席交流活动。
会上，杨树喆详细介绍了学校发展历程、专业设置、产教融合、学生实习就业等情况，希望学校和企业能进一步深化产学研合作，加强横向联动，并根据企业实际需求，不断优化专业结构，提升教育质量，培养更多符合企业要求的应用型人才，为企业发展提供有力支撑，实现互利共赢，共同促进地方经济社会发展。
谭梦君介绍公司基本情况。期待以此次交流活动为契机，发挥双方资源优势优势，深化校企融合，不断加强双方在企业人员培训以及毕业生就业等领域的合作，构建校企双方共谋发展、共赢未来的良好局面。
桂林学院老师秦丽芸、蒋远宏、何秀梅、张超锋、林凤凤、李明阳、伍林蓉、张耿志，公司相关部室负责人参加会议。
公司召开党纪学习教育暨“转观念、勇创新、
强管理、创一流”主题教育活动宣讲报告会
公司荣获桂林市总工会劳动技能竞赛专项奖励
本报讯5月11日，桂林市总工会召开“我为打造世界级旅游城市作贡献”2023年桂林市职工劳动和技能竞赛总结暨2024年动员大会，会议宣读了2023年全市、全区职工职业技能大赛通报，并为获得2023年全区职工职业技能大赛第一名的选手及所在单位颁奖。
公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌参加会议，代表公司领取市总工会颁发的劳动技能竞赛专项奖励。公司焊工杨振作为2023年全区职工职业技能大赛第一名获奖选手上台领奖，并作经验交流发言。
据悉，2023年，市总工会通过以奖代补的形式，鼓励支持各县（市、区）总工会、机关企事业单位、行业协会开展具有区域特色的技能比武和岗位练兵活动，通过劳动和技能竞赛促进优秀技能人才脱颖而出，挖掘和发现了一批能工巧匠后备军。
公司参加独山子石化公司乙烯二部停工大检修誓师大会
本报讯5月8日，独山子石化公司召开2024年停工检修誓师大会，旨在分析当前面临的形势、明确目标任务、重申安全要素，号召全体参战人员统一思想、凝心聚力、担当作为，以高涨的热情、昂扬的斗志吹响决战的号角。独山子石化公司党委书记、执行董事徐文清出席会议并作讲话，副总经理白继晨主持会议。公司副总经理、总工程师甘生江参加会议。
独山子石化公司2024年停工大检修停、检、开计划用时55天，将组织89套装置集中停开车，按期完成5000余项检修任务。检修总体要求：坚持“安全、绿色、优质、高效、经济”十字方针，强化安全风险意识、质量意识、合规意识、责任意识，紧紧围绕“检修过程平稳有序、一次交工合格、一次开车成功、高质量实现一修保五年”目标，坚持从严要求、精细管理，突出抓好“安全环保管理”和“参战单位管理”两个重点，科学组织，周密部署，高标准按期完成大修工作。
针对寰球六建的施工任务和前期准备情况甘生江作表态发言。
会上独山子石化公司副总经理陆军作了停工部署，并向参建单位颁发了大修安全、质量、进度承诺书。公司安全监督站高级安全监督陆云刚及项目领导参加会议。
急冷油塔，发货！
本报讯5月26日，由公司南方分公司（设备制造分公司）精心制造的广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置直径最大塔器——急冷油塔正式发货。
急冷油塔最大直径12.6米，长75.8米，总重1581吨。技术员说：“较以往的急冷油塔产品，这台油塔更大更高更重，内件安装更复杂，但工期没有延长，效率提高了，质量也得到了保障，又刷新纪录了！”
广西石化炼化一体化转型升级项目是国家石化产业规划布局重大项目，中国石油“十四五”重点工程。为支持项目建设，公司精心打造了广西石化炼化一体化转型升级项目100亩预制场，于2023年6月建成投产，具备大型压力容器制造、模块建造、管道预制、结构预制、阀门试压等功能，是公司现阶段设备制造及模块建造“主战场”，急冷油塔便诞生于此。
公司将急冷油塔作为攻坚重点统筹谋划。生产、经营、技术、质量、采购等多个职能部门紧密配合，与各方互动沟通，强化要素保障，明确了设备制造难点、施工方法、技术要求、质量标准及安全措施等内容，为设备顺利交付提供了基础保障。
针对急冷油塔直径大，整体长度长，筒壁厚度薄，壳体刚度小易变形的施工难点，公司结合 “工厂化预制”和“模块化施工”经验，在油塔壳体预制、内外预焊件组装、热处理等环节中采用“立式+卧式”的方法进行施工。依据产品结构特点，适时变换施工方法，有效减少吊装、焊接、试压过程中壳体变形，保障了塔器质量。
急冷油塔内件结构复杂，数量多，安装焊接工作量大、制造期跨越“春节”、多大风阴雨天气。5个月造出这样一台“巨无霸”，无疑是个巨大的考验。为确保塔器按期交付，春节实行错峰放假，节省返乡返岗时间，部分党员带头坚守岗位继续作业。此外，充分利用预制场的便利条件，超前规划安装了两个长25米，宽20米，高20米的临时活动厂房，为大风、阴雨天气下顺利推进塔内件安装工作创造了条件，最大程度保证了施工进度。
下午17时，急冷油塔正式发运，22时顺利抵达乙烯项目现场。至此，急冷油塔制造任务圆满完成，为后续更多超限设备的制造、运输储备了丰富经验，也为乙烯项目整体顺利推进打下坚实基础。
据悉，公司承接了广西石化炼化一体化转型升级项目急冷油塔、急冷水塔、吸附塔、一级提浓塔、二级提浓塔等关键设备共26台，制造加工总重量共计约6660吨。
（上接一版）一是深刻汲取经验教训，提高政治意识，强化责任担当。二是严格高风险作业管理，抓好安全生产各项工作。三是防范检维修项目作业风险，及时消除事故隐患。四是坚持质量优先，加强全过程质量管控。五是加强源头监管，着力提升承包商管理水平。六是严格问题整改、落实整改责任，切实消除风险隐患。
郭成华强调，质量安全环保工作始于脚下、系于责任，做好安全生产工作不仅是社会责任，也是法定职责。通过此次审核，六建公司要继续深化管理体系建设，不断提升风险管控能力，严防各类事故发生，努力提高工程实体质量，确保质量安全生产形势持续稳定受控。
公司总经理、党委副书记谭梦君作表态发言。公司将坚持以高度的政治责任感和极端负责的态度，持续推进安全生产；坚持问题导向，突出标本兼治，举一反三抓好问题整改；全力以赴抓好近期QHSE各项重点工作。
会上，公司从总体审核情况、典型有效经验做法、审核发现的问题及分析、审核评价结论、下一步工作及改进措施等方面汇报本次体系审核的基本情况。
寰球公司质量健康安全环保部副主任马民，审核组成员、各部门负责人、受审核项目主要负责人及相关人员参加会议。
寰球公司第八审核组召开QHSE体系审核六建公司末次会议
虹景新材料项目部EVA装置包装楼钢结构顺利封顶
本报讯5月27日，虹景新材料项目部EVA装置包装楼钢结构顺利封顶，标志着包装楼脱气料仓钢结构吊装工作全部完成，圆满完成项目部首次模块大型吊装首秀。
为提高吊装施工效率，降低人员高空作业风险，项目部提前进行模块化预制安装，选用了一台750吨履带吊车，采用组框及组片形式分三批次进行吊装。包装楼框架顶标高74.2米，钢结构共6个模块，9个组片，单个模块最重达135吨，单个组片最重达37吨，总共约1800吨。
此次模块大型吊装属于危大工程，项目部为顺利完成包装楼钢结构吊装，组织技术专工提前编制了包装楼钢结构吊装专项施工方案，并进行了专家论证。每次吊装工作开始前，项目部都会对设备吊装的起重作业人员和钢结构安装人员进行技术交底，明确各自任务和设备就位的细节问题。同步进行吊装前的安全喊话，明确其余起重作业人员责任和负责管辖安全区域。安全员就应急预案，吊装过程中的风险识别进行讲解，针对可能出现的突发情况的应急救援及处置做出具体安排和分工。
本报讯 5月6日，根据2024年度团青工作计划，公司团委开展团务知识培训，60多名团干部通过“线上+线下”的方式参加培训。
培训讲授了共青团的性质及解读、共青团的光辉历史、共青团的职能和任务、国企共青团工作的主要内容、团的基本制度及团支部工作主要内容、公司团干具体事务内容。南方分公司团干部冯志柏讲授这节课。
公司团委将以此次培训作为切入点，常态化开展团干部教育培训工作，采取“团干部上讲堂”的方式，分享学习收获，讲授“真经”，团结引领团员青年在公司高质量发展中贡献青春力量。
团干部上讲堂——公司团委开展团务知识培训
中国石油六建
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惠州晟达项目部硫酸钾车间曼海姆反应炉
点火烘炉成功
本报讯5月18日，惠州晟达60万吨/年硫资源综合利用项目中18.9万吨/年硫酸钾装置一车间曼海姆反应炉点火烘炉圆满成功。
惠州晟达18.9万吨/年硫酸钾装置的曼海姆炉炉台、炉架、炉内件等部分均由项目部承建。由于曼海姆炉为业主单位专利设备，可借鉴的工程经验少，项目部专业技术工程师及现场管理人员齐心协力，共克难题，在业主单位的曼海姆炉技术专家、工程师的指导下，顺利于工期节点内安全、高质量地完成承建部分，受到了业主单位的好评。
18.9万吨/年硫酸钾装置曼海姆炉反应炉烘炉的成功，点燃了惠州晟达项目部的“第一把火”，开启了项目部“6•30”中交节点的“倒计时”。目前，项目整体进度已达到85.21%，18.9万吨/年硫酸钾装置累计完成82.74%，60万吨/年湿化学品装置及配套装置累计完成86.97%，6.3万吨/年环氧氯丙烷装置累计完成85.82%，4万吨/年液体二氧化硫装置累计完成83.54%。其中，60万吨/年湿化学品装置及配套装置、6.3万吨/年环氧氯丙烷装置、4万吨/年液体二氧化硫装置土建基本完成，工艺管道的查线、试压工作正在进行，电缆敷设长度完成50.8万米。
项目部全体参建人员将把本次硫酸钾车间曼海姆反应炉点火烘炉成功的节点作为动力，继续以饱满的热情和高扬的决心建设工程项目，紧抓“6•30”中交节点不放松，不惜一切努力为业主单位、监理单位和公司打造出安全满分、质量满分的工程项目。
（上接一版）裕龙石化150万吨/年乙烯项目等一个个项目建设施工中的技术难关，加速乙烯项目建设安全、质量、工效等施工领域的数字化、信息化、智能化转型，成功在系统内外树立了乙烯项目建设品牌中的一面旗帜。
公司作为独山子石化塔里木二期乙烯项目建设的主力承包商，负责该项目120万吨/年全套乙烯装置所有安装专业施工和大件设备吊装等施工任务。项目启动前期，在公司党委和公司的坚强领导与科学统筹下，塔里木项目部万众一心，全力以赴，挺膺担当，紧盯项目进度节点，锚定项目建设目标，经过全体干部员工的共同努力，全厂道路、全厂地管稳步推进，为乙烯裂解炉的安装创造了良好条件。
开工仪式上，公司副总经理、总工程师甘生江表示，六建公司将始终弘扬石油精神、大庆精神和铁人精神，锚定“示范工程、优质工程、标杆工程”三大建设目标，求实奋进、守正创新、追求卓越、精益求精，秉承“业主项目的成功，就是寰球的所求”和“对业主负责，让客户满意”的服务理念，充分发挥寰球一体化发展优势和寰球乙烯项目建设经验，以“六化”建设引领项目施工，应用成熟工法技术，充分利用科技数字智能化手段，创新工艺工法，系统谋划、总体统筹、有序推进，高质量推进项目建设，持续打造乙烯项目建设标杆，全力为独山子石化“创建世界一流专业领军示范企业”贡献力量。
独山子石化公司首席专家、塔里木二期乙烯项目管理部副指挥花建忠，独山子石化塔里木二期乙烯项目工程总监朱永国，独山子石化塔里木二期乙烯项目乙烯装置常务副经理万家川，吉林梦溪塔里木二期乙烯项目总监张守龙，寰球北京公司塔里木二期乙烯项目施工经理王东，公司塔里木项目部全体管理人员参加了开工仪式。
壮丽 75 年——“能源脊梁 加油中国”高质量发展纵深行
吉林石化西部项目部溶脱装置
脱油沥青汽提塔安装完成
本报讯5月6日，随着最后一颗螺栓孔的精准配对，塔器缓慢落座到指定位置，吉林石化西部项目部溶脱装置脱油沥青汽提塔（C-0104）安装完成，实现“塔起灯亮”的目标，标志着项目部顺利完成了“百日会战”期间又一重要节点。
此次安装的脱油沥青汽提塔（C-0104），高32米，直径2.4米，裸塔重37吨，“穿衣戴帽”后重51吨。落座位置处于钢结构密集区域，交叉作业较多，场地空间狭窄，吊装难度很大。为确保安装工作顺利开展，项目部全体人员团结一心，攻坚克难，严格把关安全、质量的生命线，精心策划“穿衣戴帽、塔起灯亮”专项方案，合理规划场地，提前进行附塔管线、平台爬梯等防腐与预制，为设备对接安装创造有利条件，有效保障了计划执行落地，最终圆满完成目标任务，为后续工艺管道安装创造了有利条件。
截至目前，项目正处于大干阶段，已完成钢结构安装近1500吨、机柜间、变电所封顶和溶剂抽提塔（C-0101）、超临界溶剂回收塔（C-0102）、重污油罐（D-0112）等多个设备安装节点，正朝着中交目标稳步前进。业主及监理对项目部紧盯节点要求、强化统筹安排以及“开局即奔跑，起步即冲刺”的工作作风予以充分肯定，对项目部全力以赴，抢抓工期，保证安装工作的顺利推进予以高度认可。
独山子石化塔里木二期乙烯项目
120万吨/年乙烯装置裂解炉正式开工
本报讯：（通讯员龙惠丹） 6000根桩基、7万多立方混凝土、4万多吨钢结构、130万吋焊接当量、2.2万余台套电仪设备安装……仅用了24个月，4000多名六建人以“人心齐，泰山移”的气概，硬生生地将一片荒芜地建成了炼化“巨无霸”。中国石油天然气第六建设有限公司（以下简称“六建公司”）在大南海工程建设中，释放新质生产力过程中的“能”与“势”。
“科技创新是发展新质生产力的核心动能。”六建公司党委书记、执行董事关一卓向调研组介绍，作为中国石油化工工程施工骨干企业，六建公司持续加强学习有关“新质生产力”建设的核心要义，因“企”制宜，结合公司的资源禀赋，瞄准技术含量高、工程实物量大、管理标准严的石油化工产业核心乙烯装置，做好乙烯建设文章，敢当发展新质生产力的主力军，为端牢能源饭碗，保障能源安全交出满意的“工程答卷”。
聚力攻坚创新
巨大的储罐整齐划一、交错的管廊纵横延伸、巍巍炼塔矗立在蓝天白云之下，眼前这一幕呈现在大南海石化产业园中国石油广东石化厂区。曾经焊花飞舞的现场，如今已是灯光璀璨、星河闪耀，这座“海景炼厂”已然成为海上丝路能源新航线的一道亮丽风景。
2023年2月12日，六建公司承建的广东石化炼化一体化项目化工龙头装置——120万吨/年乙烯装置产出合格产品，广东石化全项目投料试车一次成功。
超级工程何以筑成？
6000根桩基、7万多立方混凝土、4万多吨钢结构、130万吋焊接当量、2.2万余台套电仪设备安装，4000多名六建人谱写了一曲奋进高质量发展的激越赞歌，让石油精神和大庆精神、铁人精神再一次穿越时空、飘扬在南海之滨。
瞄准高水平自立自强，一个个振奋人心的突破，一项项激发潜力的实招，定位精准，目标明确。
烯裂解炉辐射段88天完成16吊，64块对流段模块现场搭积木完成吊装，裂解炉主体结构13个月全部封顶，实现了令人惊叹的“新速度”。
所有塔器采用整体吊装模式，千吨级的急冷双塔146天完成制造，3天吊装完成，实现了“塔起灯亮”。
8条自动焊生产线、40台自动焊设备、2种焊接新工艺的数字化管道预制工厂，每天预制量稳定在3000吋以上，实现了从图纸到成品交付的全过程数字化信息跟踪，成为了提升项目建设效率的最大“助推器”。
同时，首次在裂解汽油加氢单元中开展数字化交付和模块化设计试点，打通了大型工艺单元模块化设计、制造、运输和安装的全流程。
六建公司牢牢抓住关键核心技术这个“牛鼻子”，始终把科技创新摆在发展新质生产力全局的突出位置来抓，从源头和底层破解技术难题，努力把科技创新“关键变量”转化为新质生产力发展的“最大增量”，以关键核心竞争力实现高质量发展。
聚焦能源保供
党和国家领导人多次强调，能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。
近年来，六建公司主动对接融入国家区域战略布局，聚焦绿色低碳等重点领域，在陕西、宁夏、新疆等地建设了一大批国家示范重点工程，坚定当好能源保供“顶梁柱”，奋力谱写西部大开发新篇章。
富煤、缺油、少气的资源禀赋决定了我国以煤为主体的能源结构短期内难以改变，在一定时间内，煤炭仍是我国能源供应的“压舱石”。基于国家能源战略安全考量，加强对煤制油技术的研究与开发意义重大。
2017年，六建公司承建的以煤化工石脑油为原料的神华宁煤100万吨/年烯烃项目群乙烯装置一次投料成功，对我国增强能源自主保障能力、推动煤炭清洁高效利用、促进民族地区发展和探索能源安全高效清洁低碳发展方式具有重大意义。
2021年8月3日，陕西省榆林市的毛乌素沙漠腹地中传出阵阵掌声和喝彩声，六建公司承建的国内首套拥有自主知识产权的兰州石化长庆80万吨/年乙烷制乙烯装置在昔日的沙漠荒滩上拔地而起，项目投料开车一次成功，生产出合格产品。该项目充分利用上下游一体化优势，填补了中国石油在陕西的化工空白，在产业链形成了完整的高质量发展闭环，也为上游企业提质增效、延伸产业链提供了一条有效路径。
同年8月30日，六建公司承建的中国石油独山子石化塔里木60万吨/年乙烷制乙烯装置生产出合格乙烯产品，该项目在南疆巴州形成以乙烯为龙头和主导的产业集群，实现油气资源就地转化，带动下游产业发展，助力“一带一路”和“中巴经济走廊”综合承载区建设。
多个重点项目的建成投产，证明了六建公司以技术创新推动能源转型升级的实力，也写下该公司坚持服务国家重大战略、推动高质量发展的生动篇章。
深耕国际项目
湛江东海岛石化产业园区内，六建公司承建的中国首例重化工行业外商独资项目——巴斯夫（广东）一体化年产100万吨乙烯项目建设正快马加鞭，这里将成为巴斯夫全球第三大生产基地。
国际项目国内执行。参与建设并干好巴斯夫项目，这为拓展海外业务、提升自身能力、打响六建品牌、实现跨越发展提供了千载难逢的好机会。
该项目是国内首套大面积采用模块化建造的石化项目，可借鉴经验不多；乙烯三机采用全电驱方案，是乙烯工业的首次尝试；业主技术、管理、执行团队高度国际化，对复合型人才需求高；项目地处国境之南，雨季长、台风和强对流天气频发，周边交通运输条件苛刻，给施工进度和作业安全带来严峻挑战。
“抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。”关一卓表示，压力和挑战是显而易见的。但对六建公司来说，要想在国际项目建设的跑道上赛出新风采，唯有充分发挥好国际项目合作窗口作用，以一流管理水平和项目执行能力，紧跟前沿技术趋势，不断打造出六建未来竞争新优势，才能实现由“跟跑者”向“并行者”，甚至“领跑者”的转变。
完善国际项目执行体系，编制法律法规、合规管理等一系列管控清单，强化进度管理，确保了项目安全平稳、有序高效运行。
大力应用工程建设“六化”，以强大乙烯技术和丰富工程建设经验作为坚强保障，依托公司设备制造厂的工厂化预制能力，加大裂解炉模块建造模式。
大力培育国际化人才，举办六期的乙烯装置全流程施工技术培训班，加大国际化人才和乙烯装置施工专业技术人才培养储备，一批青年骨干快速成长。
充分发挥党员先锋队和青年突击队作用，克服现场积水和道路困难，战高温、斗酷暑，同雨季抢时间，踏点推进项目建设。
以创新工作室为载体，举办乙烯技术大讲堂，坚持科技创新、人才培养一体推进，加大核心技术领军人物和专业技术团队服务项目现场技术难点和攻克关键问题力度，为项目高质量运行提供人才支撑。
截至目前，该项目已经从建设实施方案，具体落到一张张任务图、一个个时间表、一组组滚动销项单上，一系列强有力的保障措施，高质量推进建设任务，夯实了“走出去”能力底座。
敢蹚别人没走过的路，才能收获别样风景；敢拓前人没垦过的荒，才能开辟新的空间。
一项项工程，一张张名片，一把把敲开市场的“金钥匙”。六建公司从上个世纪九十年代承建的中原14万吨/年乙烯工程一次投产成功，由此开启了逐梦乙烯之路，系统内外、国内国外，六建公司当年承建多套全套乙烯工程，点燃了六建公司高质量发展引擎。
石油腾飞，科技强国。六建公司建设的乙烯装置从Lummus、S&W、KBR、德国Linde等国际先进工艺技术，到国内自主开发的乙烯成套技术，年产能从14万吨、60万吨、80万吨、100万吨、120万吨到现在的150万吨，并且具备同时建设多套乙烯装置的能力。六建人终于圆了承建大型乙烯成套技术国产化之梦，而且形成了多项工法、专利、QC等一批科技成果。
“在未来发展的道路上，六建公司将继续弘扬匠心立业、工程报国之志，以乙烯建设为重点，以治理体系、创新体系、产品体系、品牌体系建设为核心，着力打造新质生产力，全面推动公司转型升级高质量发展。”关一卓说，新时代新征程，乙烯建设方兴未艾。公司上下深感责任重大，但也充满信心。只要大家目标笃定，决心如磐，六建公司几代人逐梦乙烯，必将步履铿锵。
筑梦乙烯，为新质生产力加注新动能
中国石油六建
4
版
五一，我们在岗
本报讯“五一”期间，华东分公司所属各项目部施工现场，塔吊林立，机器轰鸣，呈现出一片繁忙有序、热火朝天的景象，华东分公司广大干部员工与岗位作伴，用辛勤和汗水展现着石油建设者吃苦耐劳、坚毅顽强的精神风采，传承弘扬着石油精神和大庆精神铁人精神，为推进整体施工进度添砖加瓦。
涂层、焊接、安装、调试……在裕龙石化炼油项目部，石油建设者们忙着钢结构安装、管道防腐及保温、仪表调试等工作，技术质量部和HSE部管理人员在施工现场来回穿梭，对各项作业质量安全措施情况进行督促和检查。自项目开工以来，项目提前研判各类风险，推行“低成本战略”，对标同行业和先进理念，积极探索民企控股、国企参股混合所有制企业市场执行新模式。2024年，项目春节复工后，该项目已经全面进入中交冲刺阶段，项目部精心组织、细化安排，制定科学合理的施工组织计划，不断强化员工责任感和使命感，在保障质量安全的前提下，开启“午间连班作业、夜间加班作业”的工作模式，全员团结一心，向着4套装置高标准中交的目标奋进。
坐落于浙江宁波的中海油浙江LNG三期项目是国家石油天然气基础设施重点工程，27万立方米LNG储罐也是国内容积最大的LNG储罐，项目建成后，将形成与宁波“绿能港”一、二期项目互联互通大格局，在能源保障、产业体系、科技创新、空间格局等方面实现全面升级，打造成为千万吨级LNG登陆中心、区域清洁能源利用中心。这里的五月气候多变，建设者们经常在储罐内清扫雨水，雾天使得早上能见度较低，但依然挡不住工人的工作热情，整个现场一派奋勇争先的气象。“五月是忙碌的，为确保3#储罐在6月底完成气顶升，我们党员应该在这个关键时候站出来，以身作则。”浙江宁波LNG项目部党支部书记张雪峰这样说。目前，3#储罐已进入铝吊顶施工阶段，罐内铝吊顶铺设、拱顶套管定位放线正在如火如荼地进行，罐顶真空试漏、螺柱焊接也在有条不紊地开展，广大党员干部以身作则，党员带头奉献，从管理人员到施工队伍，形成了上下一心、干劲十足的积极姿态。
美丽的海滨城市连云港不仅是华东分公司基地，更是分公司项目部最多的地方。这里有着变废为宝的二氧化碳制绿色甲醇装置，吸收二氧化碳回收转化率近100%；这儿还有公司第一套全区域的EVA装置，建成后将与其他几套EVA装置共同运作并成为全国最大的高端EVA供应基地。在虹景新材料项目部，管理人员舍小家固大家，放弃节假日休息，默默坚守工作岗位，全力确保项目各项工作顺利完成；作业人员正在进行设备安装、工艺管道等作业，现场焊花闪耀、机器轰鸣，各项声音交织，共同奏响劳动人民的战歌。
惠州荃湾LPG项目是广东省惠州市重点建设项目，也是公司首次承揽低温罐业务全过程施工内容和物资采购业务。在4月22日两台低温储罐拱顶气顶升工作圆满收官后，项目团队也毫不松懈、胜追击，立即投入到储罐内罐安装、保冷工作，在保证质量、安全的前提下，按照总体工程节点目标加紧施工。五月的惠州十分闷热，暴雨频发，项目部密切关注气候变化，加强雨季施工安全教育，并提前储备了防暑降温药品，确保安全施工生产。
独山子项目部召开2024年大检修动员大会
本报讯5月18日，为全面推进独山子石化2024年停工大检修项目工程进度，深入推行“深度检修”，进一步动员全体参战员工统一思想，提高认识，持之以恒、严格控制好安全和质量，独山子项目部组织召开大检修动员大会。
2024年停工大检修是独山子石化公司规模最大、任务最重、历时最长、涉及面最广的一次检修。自接到停工检修任务后，项目部提前谋划、精心部署、积极备战，组建能打胜仗、敢打胜仗的项目管理团队，做好全面迎战大检修的各项准备工作，编制4个运行部、15套装置作业计划书、小时工作清单各791份，以高度的责任感和使命感，全身心地投入到检修工作中去。
会上，项目部作动员讲话，全体人员要带着必胜的信念，坚定“攻无不克，战无不胜”的信心和决心，团结奋斗，顽强拼搏，全力以赴打赢大检修攻坚战，为独山子石化公司实现高负荷、长周期、安全平稳运行贡献力量。
会议强调，在后期检修过程中全体参战人员坚持统一指挥、从严管理、精细实施、整体受控，稳妥有序推进大检修，严格落实石化公司“气不上天，油不落地，声不扰民，尘不飞扬，味不外溢”的绿色检修目标，在规定的时间内，安全环保高质量高效的完成所有施工任务，决胜大修。
期间，参会的领导为党员突击队、青年突击队及各队进行了现场授旗。
壮丽 75 年——“能源脊梁 加油中国”高质量发展纵深行
本报讯5月22日，设备制造分公司完成了广西恒逸新材料有限公司最后一批塔器制造任务并顺利发货。
这批塔器是服务于恒逸年产120万吨己内酰胺-聚酰胺产业一体化及配套工程项目，建成投产后预计年产值约220亿元。六建设备制造分公司作为该项目的供应商，高度重视制造任务，成立专项项目组，落实专人专项，制定详细制造计划。在项目实施过程中，六建公司积极与广西恒逸新材料有限公司沟通协调，及时解决各种困难和问题，严格执行质量安全体系标准，确保每一个环节都达到高质量标准；在塔器制造过程中，六建公司充分发挥技术优势，采用先进制造工艺和设备，确保每一种、每一台塔器的精度和稳定性，且高标准通过质量验收，保证项目顺利进行。
此次与恒逸的成功合作，不仅彰显了六建公司卓越的组织管理能力和专业的设备制造实力，也为六建在行业内树立了良好的形象和口碑，更标志着中国石油天然气第六建设有限公司在推动地方工业高质量发展的道路上迈出了坚实的一步，我们将以此为契机，继续深化与行业外的合作，持续开创设备制造新征程。
设备制造
推动地方
新材料项目
高质量建设
广西石化项目部完成聚丙烯装置配合换剂工作
本报讯5月28日，广西石化项目部顺利完成广西石化炼油四部聚丙烯装置C2023、C2002、C2016以及C1109等四台塔器设备的换剂工作。
此次换剂工作中，项目部承担了脚手架的搭设与拆除、保温层的拆卸与恢复、人孔和卸剂孔的拆装作业、塔顶大盖和短节的拆卸与安装，以及盲板、盲法兰的拆装等多项关键任务。在施工过程中，项目部与业主及换剂单位紧密协作，共同应对交叉作业多、作业风险高的复杂情况，确保了施工过程的顺利进行。
本报讯当下，正值浙江宁波LNG项目部27万m3 LNG储罐拱顶“瓜皮板”焊缝抽真空试漏检测工艺阶段，在大型LNG储罐的设计和建造过程中，利用焊缝真空试漏检测作业能准确发现焊缝中存在的微小漏洞或缺陷，并及时进行修复，通过焊接质量管控确保LNG储罐后期运营安全性、可靠性。
项目部紧紧围绕公司2024年工作会议部署和工作要求，以科技创新为企业赋能，用数智建设为管理增效，推进数智转型与生产经营深度融合试点运行，近日，项目部联合苏州某科技公司在国内在建最大单台容积27万m3 LNG坐地式储罐拱顶真空试漏作业中推动数字化、智能化应用试点，率先运用真空试漏机器人完成储罐拱顶焊缝漏点检测施工工序。
据悉，较以往LNG储罐壁衬板真空试漏检测利用机器人沿垂直路线行走检测有所不同，此次应用真空试漏机器人沿储罐拱顶球面行走和通过感应装置能自主校准方向，综合机器人高吸附性/高负载能力、壁面高适应力/活动范围广、高移动性能/高维护性、自主作业/人机交互等诸多优点，作业中利用磁吸方式固定于储罐拱顶作业部位，通过机器上安装起泡剂装置，自动将起泡剂喷涂在待检测焊缝表面，借助真空箱内水平方向前后安装两个高清摄像头，全程记录和准确检测是否有无漏点，同时，通过机器人上加装报警装置，确保及时标记和记录漏点。
按照以往作业方式，以3人为一个的作业编组，正常作业条件下平均每组每天完成约350m焊缝检测任务，27万m3 LNG储罐每台拱顶焊缝长度共计11200m，依照工程技术规范和工艺程序文件等，每台LNG储罐进行不少于3次真空试漏检测的工艺要求，完成3台储罐拱顶真空试漏总计100800m检测任务，累计消耗864人工。较人工执行拱顶真空试漏作业有所不同，1人即可实现对机器人操作和检测结果观察，总体消耗人工时将减少2/3，现阶段机器人作业效率较人工提升40%左右，此举将大幅节省人力成本和提升作业效率，通过高清晰摄像机相比人工观察更清晰、永不疲劳，并支持远程多平台观察，大大降低操作人员劳动强度和人员高空作业安全风险，同时，利用检测出缺陷后自动报警装置和视频存储功能，做到所有“漏点”警示标记和检测数据溯源。
后续，项目部通过真空试漏机器人在储罐拱顶焊缝检测作业成功运用，持续激发科技创新的活力和不断深挖降本增效的潜力，积极联合有关方共同推动工程技术设备开发应用和技术迭代更新等工作，为科技创新提供源动力，为提质增效注入新动能，让创新创效成果源于现场和更好地服务现场，为加快“数字六建”和“数字工地”建设进程贡献“华东力量”。
科技赋能，提质增效
浙江宁波LNG项目部运用机器人对LNG储罐拱顶焊缝检测
深圳LNG项目部完成码头消防炮吊装工作
本报讯5月18日，在2000吨履带起重机的提升下，深圳LNG项目部接收站工程码头项目消防炮顺利吊装就位，码头区域安装工作首战告捷。这是公司2000吨级履带起重机首次完成LNG码头工况作业，展现了公司雄厚的吊装实力，国家管网、监理、总包单位领导到场观摩并表示祝贺。
消防炮位于卸料臂码头，由炮头和炮塔构成，高约32米，数量总计3台，其中2台单层炮塔， 1台双层炮塔。消防炮采用分段运输、现场组对再吊装就位的方法安装。由于码头消防炮、卸料臂等塔器安装位置处于码头外沿，尺寸大、现场场地狭小、距离海岸较远，深圳LNG项目部提前策划，经过外部专家论证，考虑吊装工作的安全性、可靠性及经济性，将船吊与2000吨履带起重机吊装反复研讨对比，上报国家管网深圳LNG项目审批，最终选择公司大型吊装核心设备执行码头塔器吊装。
自2000吨履带起重机开始转运工作后，深圳地区持续遭遇阴雨大风天气，给现场组装工作及场地准备带来极大困难。深圳LNG项目部团队与大型设备吊装分公司密切配合，在协调吊装工作人员及时进场的同时，与业主、总包单位充分沟通，协调解决交叉作业，场地管理等问题，为2000吨履带起重机进场开展工作提供大力支持，完成了公司购置2000吨履带起重机后首次自主组装工作。
深圳LNG项目部团队精心策划组织，编制切实可行的施工方案，合理安排吊装作业。在吊装前，项目部做好了地基平整工作，作业前对吊车及吊索具进行了安全检查，并对作业人员进行技术和安全交底。
5月18日中午12时， 2000吨履带式起重机吊装现场，采用超起重型主臂156米、就位半径144米工况，以单主机抬吊递送法工艺，经过起钩、顺时旋转、行走、提升等一系列精准的动作后，缓缓将消防炮吊离至码头就位，吊装精度控制在毫米级，误差精度远超控制标准，整个过程用时4小时，安全顺利地一次性完成了吊装任务。
深圳LNG项目部接收站工程码头项目的核心设备包括卸料臂、消防炮塔及火炬塔架。下一步，项目部的重点工作是卸料臂及火炬塔架的吊装。
头消防炮、卸料臂等塔器安装位置处于码头外沿，尺寸大、现场场地狭小、距离海岸较远，深圳LNG项目部提前策划，经过外部专家论证，考虑吊装工作的安全性、可靠性及经济性，将船吊与2000吨履带起重机吊装反复研讨对比，上报国家管网深圳LNG项目审批，最终选择公司大型吊装核心设备执行码头塔器吊装。
自2000吨履带起重机开始转运工作后，深圳地区持续遭遇阴雨大风天气，给现场组装工作及场地准备带来极大困难。深圳LNG项目部团队与大型设备吊装分公司密切配合，在协调吊装工作人员及时进场的同时，与业主、总包单位充分沟通，协调解决交叉作业，场地管理等问题，为2000吨履带起重机进场开展工作提供大力支持，完成了公司购置2000吨履带起重机后首次自主组装工作。
深圳LNG项目部团队精心策划组织，编制切实可行的施工方案，合理安排吊装作业。在吊装前，项目部做好了地基平整工作，作业前对吊车及吊索具进行了安全检查，并对作业人员进行技术和安全交底。
5月18日中午12时， 2000吨履带式起重机吊装现场，采用超起重型主臂156米、就位半径144米工况，以单主机抬吊递送法工艺，经过起钩、顺时旋转、行走、提升等一系列精准的动作后，缓缓将消防炮吊离至码头就位，吊装精度控制在毫米级，误差精度远超控制标准，整个过程用时4小时，安全顺利地一次性完成了吊装任务。
深圳LNG项目部接收站工程码头项目的核心设备包括卸料臂、消防炮塔及火炬塔架。下一步，项目部的重点工作是卸料臂及火炬塔架的吊装。
吉林石化西部项目部溶脱装置塔器全部就位
本报讯5月20日，随着脱沥青油汽提塔（C-0103）缓慢落座在设备基础上，由公司承建的80万吨/年溶剂脱沥青装置最后一塔顺利完成吊装，至此，溶脱装置5台塔器已全部就位。
本次吊装的脱沥青油汽提塔（C-0103）直径1.8米，高度30.09米，整体吊装重量31吨，采取溜尾递送作业法，260吨履带吊为主吊，100吨汽车吊进行溜尾，在两台吊车的相互配合下，慢慢起吊、旋转、平移、落座，历时近15分钟吊装就位，为项目塔器吊装画上了完美的句号。
大连石化公司220万吨/年连续重整抽提装置中交
本报讯5月15日，大连石化公司220万吨/年连续重整抽提装置率先完成中交，标志着2024年大连石化大检修进入开工准备阶段。
此次检修总计检修和技改项目数量为220 项，自4月11日开工以来累计完成工艺管道焊接当量1.4万余吋，换热器检维修89台，塔器容器检修79台、安全阀220台，安装工艺阀门802台，仪表设备拆安461台等施工内容。
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