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寰宇·东方第十五期

寰宇●东方

15

总第15期
2021年第四期

/凝/聚/智/慧/   /卓/越/共/享/

本期导读

同根同梦 南北共享

共享寰宇企业文化 建设泛洋卓越班组

上海寰宇成立工艺装备创新驱动专家库并举行首批成员颁证仪式

迎建党百年,守入党初心

追求卓越,我们一直在路上

 PICK“光盘”的方式,你GET了吗?

02

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目录

卷首语

启东箱厂 | 贺雄威

目录

CONTENTS

一块冰的

我是一块冰。
一块不会笑的冰,我也从来没有对谁笑过。但是却有很多人对我笑过,我对他们的笑感到不安,即使是善意的笑。
我以前生活在高高的雪山上。那里常年天寒地冻,罕见人烟。高处不胜寒,后来我决定下山,看看外面的世界。我从唐古拉山山脚出发,顺流而下,开启了我的一段奇幻漂流。
刚从山上下来的我,对周围的新事物充满了好奇。以前的我生活在悬崖峭壁上,凛冽寒风间,终日枯燥无味,一个会说话的物件的都没有。现在的我顺流而下,周围有好多水珠相互拥挤着,推搡着。他们喊着嘹亮的口号,“大海,我们来了”。那时的我还不知道“大海”是什么意思。这一切热闹的景象让我兴奋极了。
我轻轻问旁边的那珠水滴,什么是大海?
他告诉我,大海是每滴水最为崇高的目标,也是每滴水最终的归宿。
我不理解,只是随着他们顺流而下。嘴里也是不由自主地喊着口号---“大海,我们来了”。
越重庆,经宜昌,目不暇接。泛洞庭,游鄱阳,一路向东。沿途无限江山,万种风情。漫江碧透,百舸争流。鹰击长空,鱼翔浅底。一路上道不尽的繁华,说不完的欢笑。
渐渐地,我发现我变了,变得像那些水珠一样,爱笑。和他们在一起,我感觉到前所未有的舒畅。他们给我温暖,给我讲他们曾经的故事。有的水珠来自天上,有的水珠来自不知名的小溪,大家来自五湖四海,说着不同的方言。言语之间充满了质朴的热情与诚挚的关爱。让我一度忘却曾近在悬崖峭壁间的寒风凛冽。
最后,我们来到了长江入海口的沙地人家。我们拥抱在一起,庆祝这伟大的时刻。欢呼声中,那珠水滴悄悄地告诉我,水寒成冰,冰化成水,我们原本就是一家人。
不知何时,我早已化成了水,和他们紧紧地相互交融在一起。你中有我,我中有你。拆不散,分不开。

奇幻漂流

主 办:上海寰宇物流装备有限公司
编 委:章敬华 刘静 黄闰达
主 编:任珺  
编 辑:陈雨兴 朱晓蕾 
通讯员:解容涵 倪挺 
张尧初 徐梦蓓 童雨萌 
顾琳 康凌 康静 张进 
李慧玲 郑丹 董旭 
地 址:上海市东大名路1050号19楼
联系电话:021-65968099
出版日期:2021年4月16日

06 | 同根同梦 南北共享

卷首语

党建工作

08 | 共享寰宇企业文化 建设泛洋卓越班组

班组建设

家厂共建

09 | 上海寰宇成立工艺装备创新驱动专家库并举行首批成员颁证仪式

卓越共享

03 | 一块冰的奇幻漂流

04 | 上海寰宇党委开展主题党日活动 参观G60科创走廊规划展示馆

05 | 迎建党百年,守入党初心

爱心安全

卓越品质

10 | 家厂联保心连心 共谋发展促和谐

12 | 家厂共建 携手同行

14 | 牢记安全生产八个等式 切实做好安全生产工作

16 | 凝聚寰宇智慧 打造卓越寰宇

22 | 夯实步步检工作法 提高产品服务质量

20 | 用创新带动发展 用行为加强意识 用行动养成习惯

18 | AES步步检,广州箱厂如是做

24 | 一步一检保质量 力造最美集装箱

25 | 追求卓越 继往开来

30 | 追求卓越,我们一直在路上

32 | 全员推进步步检,夯实基础再出发

光盘文化

36 | PICK“光盘”的方式,你GET了吗?

38 | @全体员工 请对浪费说“不”!

40 | 光盘行动 我们一马当先

快乐工作 精彩生活

46 | 摄影作品赏析

43 | 春风十里,不及一抹绿意

44 | 蕙质兰心巧手“皂”,春风三月再起航

42 | 巧手妙心创意手工 共庆三八女神节

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党建工作

党建工作

上海寰宇党委开展主题党日活动
参观G60科创走廊规划展示馆

为深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神,加强公司党员党史学习教育,加深对长三角洲区域一体化国家战略布局的认识,2021年3月4日,上海寰宇党委开展主题党日活动,组织寰宇机关及各箱厂在沪党员50余人共同参观了G60科创走廊规划展示馆。

在讲解员的引导下,全体党员依次参观了发展历程、科技创新、制度创新、党建引领四个展厅,了解了G60科创走廊的建设背景、发展历程、总体规划定位及发展目标,全面了解到“G60上海松江科创走廊”是以G60高速公路为中轴,构建以松江新城为核心的“一廊九区”空间布局和“科创承载、总部研发、高端制造、服务集成、商业商务及现代物流相辅相成”的功能布局。参观过程中大家集体观看了G60科创走廊代表性企业的高端制造、智能制造的成果展示,先进的设计完美展示科创技术的实力,完整呈现了松江日新月异的变化。
通过此次参观活动,全体党员上了一堂生动的党史学习教育课,大家充分认识到党建引领在新时代、新形势下所发挥的重要作用。大家表示,要从长三角一体化改革发展成就中汲取智慧和力量,结合公司“三二一”发展战略,不忘初心、牢记使命,坚定理想信念,提升政治站位,做好本职工作,不断提升上海寰宇党建工作质量水平。要充分学习借鉴G60科创走廊的发展经验,进一步发挥党建引领作用,共同助力打造措施实、设计新、站位高的创新型上海寰宇党建工作平台,共同献礼建党100周年。

迎建党百年,守入党初心

近期集团党校2021年度第一期入党积极分子培训班在青岛校区开班。上海寰宇党委组织安排寰宇机关及箱厂14名职工参加了本次培训班的学习。今年是“十四五”开局之年,也是中国共产党建党100周年,安排入党积极分子参加学习培训既是吸收入党积极分子进入党组织的必经程序,也是公司党委开展党史学习教育,组织广大党员及入党积极分子学习党的历史、牢记党的历史、总结党的历史经验,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的重要途径。

在培训期间积极分子们受邀到青岛箱厂开展企业文化学习交流活动,参加了青岛箱厂庆祝建党100周年“党史”故事大赛的启动。
参加本次培训的入党积极分子纷纷表示,通过培训加深了对党的认识,坚定了对党的信仰,回到工作岗位后会继续加强对党章党史的学习,将以党员标准严格要求自己,在各自的岗位上发挥先锋模范作用,为公司的高质量发展贡献力量。

上海寰宇党委组织积极分子

参加集团党校培训

同根同梦  南北共享

卓越共享

供稿 |  启东箱厂

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卓越共享

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自百合花项目融合以来,启东箱厂始终秉承上海寰宇的企业文化精髓“卓越·共享”,值此上海寰宇、锦州箱厂一同到来之际,我们共同栽下了“同根同梦”之树,共愿锦启一家在上海寰宇的引领下,朝着共同的目标不断奋进,勇往直前。

阳春三月,草长莺飞,在这初春时节,上海寰宇总经理李前敏、锦州箱厂党总支书记徐欣茹等一行来到启东箱厂交流指导。

在这个栽下“同根同梦”之树的特殊日子里,公司迎来了一场寰宇文化南北成果的分享盛会,在这个“南北成果”的分享会上,启东箱厂副总经理乔帅向远道而来的锦州亲人们讲述了启东箱厂企业文化给我们留启员工、员工家属乃至社会各界所带来的影响,并表示在未来启东箱厂将持续做好企业文化宣传,讲好启东箱厂企业文化的故事,深入挖掘身边的人和事,切实做好上海寰宇“卓越·共享”企业文化的践行者和传播者。启东箱厂董事长鲍骅和总经理陈建军提出,在今后的工作中,将以企业文化为引领,激发员工激情,挖掘员工潜能,助力企业文化发展,带动企业经济发展。
锦州箱厂党总支书记徐欣茹非常亲切地用“探亲人”来形容此次到启交流,并用“高、大、上”三个字肯定了启东箱厂。高:团队了不起,管理、创新、环境、活动丰富多彩;大:厂区大、产能大、变化大;上:上进,劲头足。在优秀的卓越·共享企业文化引领下,我们既坚定信念仰望星空,又脚踏实地逐梦远方,而文化的交流,则更有利于我们相互学习,促进完善,实现螺旋式上升。
最后,上海寰宇总经理李前敏表示上海寰宇的企业文化体现了以人为本的文化本质,承载着企业的博爱之心,是所有员工达成的一种共识。“爱心安全”直击人心、“班组文化”凝聚人心、“宿舍文化”温暖人心,“光盘文化”深入人心。我们要心系员工,让员工在工作中体会幸福、得到尊重。

企业文化作为企业发展的软实力,不断提升企业文化建设的品质,有利于企业文化在公司经营管理中发挥实效作用,文化的交流与分享,更有利于我们“取长补短”,提升自身的文化水平,实现共同卓越。

上海寰宇成立工艺装备创新驱动专家库并举行首批成员颁证仪式

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共享寰宇企业文化 建设泛洋卓越班组

 3月13日,公司叶董事长与寰宇精英团队开展坐谈交流会,一起交流分析工作中遇到的瓶颈、探究解决问题的措施与方法。寰宇一线支援团成员们针对泛洋目前在安全、效率、班组建设管理等方面存在的问题分别谈了自己的想法与建议。
叶董事长非常感谢寰宇一线精英团队提出的宝贵意见和建议,表示大家都非常辛苦、也十分敬业,在班组管理、卓越班组建设等方面都以实际行动为泛洋的一线管理人员树立了学习的榜样。

 随后,叶董事长专门组织美妆线各台位长开展坐谈会。会上叶董事长表示:要充分发挥好每位台位长的模范带头作用,强调用台位来划分单元,不断向各台位长灌输我的台位我来管,我的台位我负责管理模式的理念,充分调动基层管理干部工作的积极性与管理能力,从基层管理干部出发,由上至下将观念传输至每位员工,不断提高员工掌握要领的能力,增长其本事,循序渐进地将学习到的优秀寰宇文化运用到今后的工作中去。

在学习总结方面,我们将学习到的优秀寰宇文化落实到每天的班前会、班后会上。锦州安环部李工分别参加了我们底架及美妆线班组的早班会,对生产节点、质量意识、现场安全和注意事项等做出重点强调,着重指出要不断地提高各台位长的责任意识与安全意识,为员工的安全生产保驾护航。重点对以下几个方面进行强调:要正确穿戴好劳保用品,保护自己身体不受伤害;美妆线台钻磨钻头要戴好防护眼镜,保护眼睛不被伤害;禁止人员在行车吊物时在底下行走,做到远离吊物,保护员工的人身安全;在穿插作业时正确使用安全挡块,做到“四不伤害”确保安全生产。

从每天的班前会、班后会上,各个班组就当班的安全、质量、效率等问题做出总结,并对此做出相应的提升整改措施,从领导干部出发带动底下员工,做到明确分工、明确责任、明确目标。在提升团队精神面貌的同时,不断地提高团队协作能力,加强实际的工作效率,运用统一的目标与步伐不断向优秀的寰宇文化迈进!

班组建设

班组建设

为切实加强公司工艺装备专业人才队伍建设,提高公司在工艺装备创新驱动项目的科学化、专业化水平,加快人才驱动企业发展步伐,发挥宁波会战优秀经验,总结上海寰宇工艺装备创新工作成果,上海寰宇成立了工艺装备创新驱动专家库。

3月18日,在战略合作伙伴浙江泛洋箱厂举办了上海寰宇工艺装备创新驱动专家库的颁证仪式,上海寰宇总经理李前敏、副总经理王建民,浙江泛洋董事长叶道根为首批专家库成员颁发了聘书。
专家库的成立旨在发挥卓越共享企业文化理念,传授工作经验、专业知识和技能,带动和培养工艺装备人才,为推广工艺装备先进适用技术和解决有关问题等提供技术支撑。

首批专家库成员均为在宁波会战中涌现出的专业杰出人才,在宁波会战中发挥了专业作用,协助宁波箱厂的技术升级改造的同时,又将宁波会战的宝贵经验带回各自箱厂,充分做好技术共享,共同提高。宁波会战的模式也是卓越共享理念的一次生动实践,凝聚寰宇智慧,打造卓越寰宇,寰宇一家共同向着“三二一”发展战略的方向前进。
 

专家库成员

肖秀吕 王晓林 郭跃虎 王志伟 武全荣
秦泗东 马  壮 李梦飞 李文杰 忻东前   

供稿 |  浙江泛洋

供稿 |  锦州箱厂

家厂共建

家厂共建

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家厂联保心连心 共谋发展促和谐

“待到春暖花开,我们相聚美丽•爱心家园。”从就地过年到顺利复产复工,再到疫情稳定,连日来,锦州箱厂上下如约兑现承诺,邀请春节期间就地过年员工家属来锦探亲,来厂参观。

3月20日上午,在公司生产设备技术部的积极组织下,探亲家属代表一同来到美丽•爱心家园,公司生产总监蔡红军带领大家参观了厂区、车间、“李前敏劳模创新工作室”、爱心公寓、思辨论坛、食堂、花园等区域,向家属介绍了公司在爱心安全、卓越品质步步检、员工素质关爱、厂容厂貌改善等方面的措施,让家属对家人在美丽•爱心家园的工作生活环境以及公司相关工作开展有了更全面的了解。

随后召开了专题座谈会,与会员工及家属纷纷发言,对公司关心关爱员工工作和生活的各项举措表示了感谢。家属们一致表达了对于他们的家人在美丽•爱心家园工作的放心、安心,尤其是此次就地过年期间的举措和实地到工厂参观感受,令人实实在在感受到了锦州箱厂是一个温馨温暖又负责担当的企业,家人在这里工作,是每个小家庭的幸福。

家厂共建一直都是锦州箱厂的优良传统,此次就地过年再次拉进了公司与家属之间的距离,双方通过更深入的互动了解,也促进了家厂共建不断升华。后续,锦州箱厂就地过年家属探亲、来厂参观活动也将持续开展,大家共聚合力,共同书写美丽•爱心家园的“快乐工作,精彩生活”。

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家厂共建

家厂共建

下午,冷箱生产部相关领导与员工家属在启智苑开展座谈联络会。对家属的“留启过年”支持理解表示感谢,同时也向家属介绍了启东箱厂的文化建设发展成果。家属们纷纷表示,今后将一如既往支持家人在启东箱厂干出一份事业,祝福启东箱厂明天越来越好。

进车间注意事项培训后,家属们戴好安全帽走进冷箱生产车间,真实感受家人的工作环境。身穿“DFIC”工衣的员工们正井然有序地工作,赢得了家属代表们连连称赞。一块块部件变成一个崭新的成品箱,家属们时不时驻足观看。
一位员工家属说“第一次来到他工作的地方,车间整洁明亮,在这样的工作环境下,我很放心。作为一名员工家属,我会全力支持爱人在启东箱厂安心工作。”员工张超的母亲说,“看到儿子全身心地投入到集装箱生产一线管理,作为一名母亲很放心,为儿子在这样一家企业工作感到骄傲。”

春回大地万物苏,植物添绿正当时, 3月12日冷箱生产部举办了首批五组职工探亲家属共建主题日活动,搭建起公司与员工、员工家属间心连心的沟通渠道,充分体现了公司以人为本的文化理念。

在工作人员的引导下,家属们陆续来到冷箱员工大餐厅,看到一位位一线员工自觉排队,并自觉光盘,用餐后又自觉擦干净餐桌,将餐盘放回餐厨回收处,家属们对公司的“光盘文化”很认同。
在办公楼文化展览厅,工作人员向员工家属们介绍了公司的发展历程,“卓越班组”和“爱心安全”建设成果,家属们纷纷表示,启东箱厂是一家有文化有温度的企业。 

供稿 |  启东箱厂

家厂共建  携手同行

爱心安全

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爱心安全

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牢记安全生产八个等式
切实做好安全生产工作

供稿 | 连云港箱厂

安全生产八个等式

1.安全上岗了+没责任心=0

员工上岗前班组安全微培训,一直都是连云港箱厂的班组“583”早会的传统,在早会结束后齐唱的“安全之歌”更是每个班组在卓越班组文化建设中的重要一环,确保每一位员工带着对家庭的责任、对公司的责任和对同事的责任,安全上岗。

2. 安全巡查了+未发现问题=0

连云港箱厂“双重预防机制”系统的使用,有效的提高安全生产的巡查力度,利用巡查内容、分级管控,约束各级人员履行安全责任,及时的发现安全问题、解决安全问题。

安全生产八个等式,用通俗易懂、高度凝练的语言,总结了防范、规避安全风险(事故)的理论经验,具有在安全生产管理中重要的指导和实践意义。为了使安全理念深入人心,切实提高员工的安全意识,让“安全生产八个等式”内容外化于行,内化于心,连云港箱厂强化举措全力做好安全生产工作。从加强安全教育培训活动、现场违章作业纠察、隐患排查整改落实等突出“安全生产八个等式”的重点,加大对安全生产的“有章必巡、违章必究”的安全管理考核力度。

爱心

安全

3.安全工作部署了+未检查=0

安全生产工作部署,连云港箱厂一直以来从明确责任人、责任区域、开展检查到最后的汇总上报和归档进行开展工作,做到有档可查,有责可追,杜绝安全生产工作不作为现象的发生。

4.有安全制度+未落实=0

安全制度建设是落实安全生产责任的前提和基础,规范化、合理的制度建设能够切实让生产安全得到保障。连云港箱厂从层层签订安全生产责任书,落实安全生产制到贯彻安全生产责任制的绩效考核,保障安全生产各项制度的有效实施。

6.99%员工安全教育了+1%员工未安全教育=0

按照每年的年度安全生产教育培训计划,连云港不仅对新员工教育培训、职业健康教育培训、复工复产教育培训等人员培训率做到100%,并做好人员签到、教育培训照片、培训效果评估、考试卷的归档工作,做到不断提升安全教育培训水平和有档可查。

5. 设备先进了+安全操作素质低=0

随着连云港箱厂的不断发展,在引进先进的技术、设备的同时,对人员进行岗前的“四新”教育培训,使作业人员及时的了解工位危险源点、危险因素以及防范措施,并能够快速的熟悉新设备,掌握新技术确保员工在具备安全知识和技能后上岗作业。

7.99%的安全隐患整改了+1%的安全隐患未整改=0

连云港箱厂一直严格要求对检查出的安全隐患必须进行汇总,明确隐患整改责任人、明确整改时间并对整改结果进行复查,最后对隐患内容、隐患前后对比图、隐患整改投入进行归档,确保每一项隐患都能整改到位和有档可查。

8.1000次的按章操作+1次违章操作=0

为帮助员工养成一个安全的行为习惯,连云港箱厂采取多形式安全教育培训活动,来提升员工的安全意识,使每个员工都能具备识别人的不安全行为和物的不安全状态的能力;对作业现场严格把控,对违章作业行为严考核,做到“有章必须,违章必究”,杜绝违章作业的发生。
安全生产是我公司发展永恒的主题,切实做好安全生产的各项工作,认真的去解开这八个安全等式,让每一员工都能自觉履行安全生产职责,来实现“零违章、零事故、零伤害”的管理目标。

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凝聚寰宇智慧 打造卓越寰宇

供稿 | 宁波箱厂

根据任务分工,全体安环人员进行分组检查:台帐资料一组、现场检查两组。资料组就外协单位安全协议书、安全培训教育记录、特种作业人员台帐等内容逐项检查。现场组赶赴车间现场,对主线的登高防护措施、轨道箱轮的防压隔离、传动设备的护板封闭、消防器材的点检维护记录、行车保险装置和钢丝绳的点检记录、库房材料堆放限高、车辆倒车雷达等问题细致排查。大家坚持不放过一个漏洞,深入地坑仔细排查问题,势必揪出存在的安全隐患。

启动会上,王建民总经理欢迎与感谢了上海寰宇及兄弟箱厂各位领导同事此次前来给与相关指导,希望各位凝聚寰宇智慧,全面细致排查,帮助宁波箱厂安全水平的进一步提高。

上海寰宇安环部指出:各个箱厂安环人员要全力以赴,秉承“纵向到底、横向到边、不留死角”的检查原则,结合自身工厂的实际情况,多寻找问题,将病根病迹挖出来,针对性解决。

为进一步提升上海寰宇各箱厂安全管理水平,切实加大安全管理力度,上海寰宇陈超凡经理及六家箱厂安环部人员齐聚宁波,围绕爱心安全工作进行阶段总结提升交流,宁波箱厂总经理王建民携领导班子及相关人员热情接待。

—爱心安全提升启动会

此次上海寰宇和各厂安环部同事共同努力,为宁波箱厂的进一步安全提升出谋划策,宁波箱厂将针对问题项举一反三,深度延伸,总结不足。安全是企业的命脉,宁波箱厂感恩于上海寰宇“卓越·共享”企业文化平台,将充分借鉴兄弟箱厂宝贵经验和优秀成果,做到资源共享,优化管理方法,更有信心和决心将安全管理水平提升到新的高度!

爱心安全

爱心安全

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AES步步检,广州箱厂如是做

新方法的推进实施,先从知识掌握开始,企业要彻底推进完善新的方法运作,必须有高层的大力支持。广州箱厂在推进步步检实施开始,首先邀请王树华总监来厂调研,并给予工班长和全体QC实施方式方法的培训,公司总经理任总、副总经理潘总、总监蒋总高度重视,亲自到场参加培训,并给予指示和要求。

没有总结,就没有进步。在推进实施过程中,联合生产,每周举行一次领导参加的与全体工班长的阶段推进会,并根据现场实施情况,择时举行工段沟通联络会,总结现场实施情况,协商改善措施,并重新整合拆分相关资料,以适合现场有效实施,同时也满足AES实施的原则。
挂广州箱厂品质管理部每周安排QC到各班组,利用583早会,对AES步步检实施的要点及方式方法做微培训,以提升全员质量意识及检验技能,体现全员参与、全程监控、全品保障。
同时,广州箱厂品质管理部对入职新工进行AES的相关知识培训,以有效提升操作者的意识,快速融入团队,为产线提效能。

供稿 |  广州箱厂

一、高层重视,积极部署

四、步步检现场跟进,质量管控全过程

二、在反思中进步,积极组织联络培训

三、温故知新,加强品质文化宣传

五、加强质量步步检信息化建设

六、步步检实施评比,赢得客户口碑

除了开会宣传和各项培训外,将AES推进实施要点做成看板,张贴于宣传栏,便于员工上、下班都能看到,进行温习反思,于是提升。
培训要点,用于体验,现场为推进实施造“营地”,根据现场实施实际情况,不断对工序拆分、整合,以切合AES的原则,目前更新相关资料版本3次,制作“营地”点检台76个,点检台分为三层,前后上部有中英文LOGO,第一层张贴检验标准,标记规范,点检记录操作;第二层存放快检工具,第三层存放其它相关资料。

现场推进过程中,推进小组每天对现场实施情况进行巡查,发现问题现场指正,并对检验记录进行核实,确保准确性与时效性,领导也不定期对实施结果进行核查,发现缺陷,现场予以提出改进措施,全员实施质量管控。
通过前期的宣贯,推进,监控跟踪,现场操作者的意识不断得到提升,思维得到转变,都主动检查、记录、处理跟踪,做好自做自检自修工作,确保不合格品不流转。

将质量信息化系统与步步检有机结合,在现场分工段设置显示屏,发现的问题及时上传,责任工序立即整改,将结果显示于大屏,起到“警示”作用,以促进更好的做好相关工作。

通过大家的努力,辛苦终迎来了收获。在推进实施过程中,台位QC及工班长每天对实施情况予以评分,推进小组予以监控,并邀请驻厂箱东代表对现场实施结果进行评比,先后评选出了门板班为“质量红旗台位”,内门板封胶台位为AES实施“榜样台位”,箱东给予他们所做产品质量很高的评价,我们也希望通过榜样的力量,带动更多的班组工序更好地做好AES步步检,提升产品质量,赢得客户口碑。

卓越品质

卓越品质

用创新带动发展 用行为加强意识 用行动养成习惯

宁波箱厂现场QC小组联合生产各工段、各班组持续加强现场步步检日常执行工作,督导各班组步步检标记按规范实施,正确使用快速工具进行检验和测量,各工位员工在作业过程中切实执行质量检验,及时填写质检卡;品管监督及协助班组做好首检、自检、抽检、互检工作。生产线品质实现“三全”管理,发动全员在全流程对全产品进行质量管控,持之以恒实施步步检工作,广大员工形成良好质量意识,养成良好质控习惯。
宁波箱厂品质管理部持续加大监督力度,对班组步步检质量控制及质检卡填报情况进行跟踪,做好班长和QC对各台位的评分工作。班长、QC评分秉承公平公正公开原则,按照实际情况及时对员工步步检执行情况进行评分,以此来起到激发员工落实步步检的工作积极性。

为深入贯彻落实上海寰宇的质量文化,积极推进寰宇三自两互质量控制理念的落实,宁波箱厂围绕如何深入落实,AES步步检工作方法做了很多的工作,持续创新探索步步检工作,完善生产现场操作方式等等等等。让我们一起来看宁波箱厂同事们的努力成果吧~

一、规范实施标准,加强步步检现场管理

二、完善评分体系,跟进步步检改善效果

此外,宁波箱厂还提出加强前修、OK站、外场三大关键岗位步步检质量问题统计和对前工序的评分工作,生产班长每天汇总的质量问题,及时反馈位给相关责任班组。前工序责任班组及时针对相关问题制定改善方案,并进行跟踪改善效果,进行管控闭环。

三、制定评比方案,促进寰宇质量文化落实

四、总结步步检实践经验,提升质量管理能力

制定步步检员工月度评比奖励方案,考评因素包含日常班长和QC对步步检员工质检情况评分,以及结合各道工序日常质量缺陷记录情况进行综合评比,监督和激励广大员工切实认真执行步步检工作。
月度统计各步步检员工得分与缺陷记录评分,进行汇总后,评选出各个班组步步检明星员工和生产线评分榜状元,设置步步检月度风云榜,对各班组明星员工和生产线步步检状元员工进行展示,树立榜样,发挥模范先锋带头作用,激发员工步步检工作积极性和热。

对生产工班长以上以及全体QC进行AES步步检工装检查频次培训,以及步步检阶段性总结。宁波箱厂通过步步检作业标记,质检卡记录等行动,加强全体员工质量控制意识,自主提升作业技能,养成良好质量控制习惯。AES步步检工作成功实现了职能转变,角色转换,人人既是作业者,又是质检员,每个环节确保生产合格部件,不流出不良品,最美造箱人打造高品质集装箱。

供稿 |  宁波箱厂

卓越品质

卓越品质

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每日一步,终至千里

夯实步步检工作法 提高产品服务质量

卓越品质

卓越品质

供稿 |  启东箱厂

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自公司推进AES步步检工作以来,启东箱厂物资管理部积极响应并认真落实AES步步检工作流程,以提高产品质量为准绳,全面落实AES步步检工作流程为基础,加强全员学习,提高思想认识,将AES步步检工作法贯穿始终。大家也由刚开始的不知所措到深入了解,再到全面执行步步检工作,去除了“二线部门”思维模式,把执行步步检工作方法扎根到每一位员工心中,夯实工作时效,提高工作质量。

不锈钢开卷班自开展AES步步检工作流程以来,多次与现场品管沟通商讨开卷线的操作流程。从卷钢拆包检查到上卷调试,都严格按步步检的工作流程操作,严格把控开卷质量,记录清楚、标识明确,大大提高了板材的质量。

为鼓动全员参与步步检工作,物资管理部组织仓管集中学习步步检工作法,并针对部门的工作特性,将AES步步检工作法融入到日常的材料入库检验以及领用使用过程中,以AES步步检工作法为标准,做到单据完整、记录清晰、存放有序。为生产部门提高有力的材料保障,为公司树立卓越的品质品牌,奉献物资管理部所独特的力量!

为了更好地贯彻落实好卓越品质AES步步检工作,让AES步步检工作为产品质量保驾护航,品质管理部联合冷箱生产部各班组轮流开展“每日一步”卓越品质对标活动。旨在“每日一步,终至千里”,通过AES步步检工作法,让品质更卓越,让客户更满意。
大家每天会到外场查看最新的成品箱质量情况,并和前一日的产品质量进行客观细致的对比。对质量做得较好的工位,给予赞扬与鼓励;对质量仍需提升的工位,针对所出现的问题进行商讨并提出相应对策,逐步确保产品质量的稳步提升。

后续我们将继续根据每天外场反馈的质量问题,组织相关班组到外场来查看其自己生产过程中存在的问题,与自己对标,日臻完善,为树立启东箱厂卓越的质量品牌添砖加瓦。

卓越品质

卓越品质

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供稿 |  青岛箱厂

春节复工后,青岛箱厂干箱品质管理部组织“言必信、行必果,一步一检我来做”千人签字承诺活动,强化员工的责任担当,步步检工作由“要我做”转变成“我要做”,提高了一线员工的自主管理意识,为全面做好AES步步检提供了动力。

为进一步落实年度十大重点工作,3月15日,王良总经理带领公司领导班子成员、三线生产部和品质管理部部门长,走进干、冷箱生产一线,开展步步检管理工作专项督查活动。

公司领导一行,先后深入干箱和冷箱生产现场,对随箱点检卡等步步检管理工作的实施情况进行督查,与一线员工交流步步检工作实施以来取得的成效。在交流过程中,堆场工人普遍反应:“步步检实施以来,堆场是最大的受益者,三种标记大大提高了修箱的效率和质量”。
督查活动中,公司领导带头开展了对线尾下线箱子的“挑刺”行动——模拟收箱。从密封胶到焊道,从标贴到T地板焊接,领导们从客户的角度出发来查找问题,对发现的问题与生产部和品管部一线相关人员进行现场交流,公司领导与一线工友这种面对面的交流方式,有利于全员质量意识提升和步步检工作开花结果。王总在交流中指出质量口碑好,公司发展才会好,好的产品质量是公司拓展市场最好的广告,要求大家树立质量第一的理念,凝聚智慧,发散思维,切实落实好步步检管理,利用步步检这一有力工具,将工作做精、做细,从最美封胶开始打造最美集装箱。 
2021年已过去1/5,我们要实现深化“卓越品质”建设的年度工作目标任重而道远。即将到来的春夏交接之际是完成年度目标的关键阶段,需要大家拿出冲刺的劲头来,因为只有付诸行动才能不负韶华。相信随着“AES步步检”在青岛箱厂的深入实施,在公司全员的共同努力下,我们一定会实现造“最美集装箱”的目标。

追求卓越 继往开来

 ——记青岛箱厂步步检之出成效

学习表彰,提升自我

组织“AES步步检”知识网上和现场知识竞赛,通过竞赛加深员工对步步检知识的掌握以及精神层面的重视程度,让一线员工对步步检有更为透彻的认知。让一步一检成为工作习惯,保证产品质量。

为推进AES步步检各项管理工作深化细化发展,干箱品质管理部组织一线生产部门召开步步检标兵座谈会暨质量总结日颁奖活动,肯定优秀员工的优异表现,以点带面,引领提升,不断强化全员质量意识,提升综合素养。

在上海寰宇“卓越品质”风向标的引领下,青岛箱厂积极落实“三自两互”品质五步法和“AES步步检”管理工作。目前步步检工作已进入到稳步发展的阶段,回首这段奋斗的日子,每一点一滴都记录了我们的成长。

——记公司领导班子步步检管理工作专项督查

一步一检保质量 力造最美集装箱

Part1:青岛干箱

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步步检--打造青岛冷箱两个特色

青岛箱厂品质管理部每周至少一次联合生产班台长以上骨干对近期“AES步步检”进行阶段性总结提升交流,切实做好“AES步步检”工作的督导与推行,明确标准,在实践中调整工作方法,制定改进措施。严格按照“三自两互”品质五步法,加强对一线员工“全员,全品,全程”三全质量理念的宣贯,齐心协力凝聚智慧造最美集装箱。

自2020年4月质量月期间提出“自做、自检、自修、互检、互修”以来,青岛冷箱厂积极转变原有质量管控模式,强化员工技能和质量意识提升,产品质量和客户口碑得到显著提高,“AES步步检”在青岛冷箱的落地实施,为三自两互提供了基本载体,也为产能和质量的提升保驾护航。
步步检工作法在青岛冷箱的有效开展再次说明了“实践是检验真理的唯一标准”,随着步步检在车间的全面开展,员工逐渐感受到步步检带来的益处,步步检管理成为提升各班组工作的一部分,成为各班组生产工作中提升效率的有力工具。

从项目成立到广泛推广应用

Part2:青岛冷箱

真抓实干,创造价值

现场QC在每天的早班会、晚班会中以微培训的形式持续宣导“AES步步检”质量提升管理的细节,让大家熟知“标准、检查、记录、跟踪、考核”五要素的重要性;强化全员质量意识,加深大家对“AES步步检”的理解程度,提升生产线的质量标准。

制作“步步检”点检台,一物二用,既将点检台作为“步步检”的管理工具,也将其作为现场“步步检”工作的标杆,无时无刻不在提醒着现场人员要做好“步步检”的相关工作。

现场QC小组联合生产各班组持续加强现场步步检日常执行工作,督导各班组的“步步检”工作按规范实施,帮助生产班组正确使用快速工具进行检验和测量,要求各工位员工在作业过程中切实执行质量检验,发现问题及时标注。

青岛箱厂品质管理部每周至少一次联合生产班台长以上骨干对近期“AES步步检”进行阶段性总结提升交流,切实做好“AES步步检”工作的督导与推行,明确标准,在实践中调整工作方法,制定改进措施。严格按照“三自两互”品质五步法,加强对一线员工“全员,全品,全程”三全质量理念的宣贯,齐心协力凝聚智慧造最美集装箱。

总结交流再提升

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步步检在青岛冷箱从落地到现在的初显成效,冷箱品管部在实践过程中摸索前进,不断总结,不断进步。随着王老师一次次带着步步检的宝贵经验来到青岛冷箱,公司领导牵头组建步步检领导小组,重点部署上行下效,随着各种专项培训的开展,步步检活动的有效举办,提升了员工的质量步步检意识水平,“质量是做出来的”这一质量理念在青岛冷箱得到强化,冷箱各班组生产人员主动学习,汲取步步检相关知识,正如一位外场班长在演讲比赛中说到的“步步检的受益人是我们自己,最大的受益者就是外场”。

冷箱区别于干箱还是存在很大的差异性,为更好地保证步步检在青岛冷箱的顺利实施,青岛冷箱品质管理部在原有干箱步步检规范基础上,制作完善一整套适合于冷箱的步步检工艺规范,从标记方法、质检标准到点检卡、评分管理看板的制作,从无到有,一步一个脚印,逐步完善具有青岛冷箱特色的步步检管理。结合冷箱发泡需求,专门制作一套完整的发泡问题追溯跟踪流程,从问题出发,寻根溯源,做到质量信息实时监控,问题记录不留死角。

为充分落实上海寰宇质量文化,深入贯彻全员、全品、全程管理理念,青岛冷箱品质管理部将新入职员工纳入步步检质量网格管理,所有新入职员工必须经过岗前步步检质量培训,合格后方能上岗,而且到达自己岗位之后还会有专职QC对其进行现场培训考核,做到所有员工,所有环节的培训督导全覆盖。
据粗略统计,步步检开展至今,冷箱品质管理部组织步步检培训超过20余次,培训人员包括生产部带线科长、班组长、台位长和一线员工,采取培训加考核的方式,有学习,有检验,有培训,见成效。并持续利用583早会、班后会、质量交流会等形式走进一线班组,分析当天发生的问题,进行步步检宣贯,从思想到行动,到态度到意识,全面提升一线员工的自身素养。

为提升全员的自主质量管理意识,加快一线员工对步步检理论知识的掌握,并将所学灵活运用到实际工作当中,冷箱品质管理部组织开展“步步检现场抢答竞赛”“步步检手机APP答题”“步步检演讲”“步步检征文”“质量日模范表彰”等多项步步检品质活动,通过一系列活动的开展,即增强一线员工的参与感和荣誉感,提升自身知识储备,又能保证将所学灵活运用,提升产品质量。

步步检在青岛冷箱的成功实践恰好说明了上海寰宇质量文化在冷箱得到了深入落实。从无到有,从点到面,步步检工作法正在稳扎稳打的在青岛冷箱全线开花,集全员之力,汇全员之智,推陈出新,致力于打造“青岛寰宇”和“寰宇青岛”两个特色而努力。

检验步步检工作成果,总结表彰再提炼

全员培训步步检,深入落实寰宇质量文化

稳扎稳打,步步检冷箱特色化

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追求卓越,我们一直在路上

步步检提升工作效率,现场管理亮点多

为更好的开展卓越品质三自两互AES步步检管理提升工作,有效提升产品质量,在上海寰宇TOS卓越班组建设总监王树华老师的精心指导及全体员工的不懈努力下,锦州箱厂依据“标准、检查、记录、跟踪、考核”五要素,落实推进AES步步检工作,实现“全员、全品、全程”质量检验,为“造高品质最美集装箱”注入新动力。

贯彻寰宇质量文化,开展步步检深入研讨会

AES步步检与三自两互看板管理相融合,细化“自做、自检、自修、互检、互修”工作内容,对标检查,考核评分,总装焊班组采用磁铁编号标识,设立看板统计,调动员工积极性,加强员工自我管理。
磁铁挂笔的创新方法即提高了员工检验填写的效率,又避免了胶带粘伤油漆,员工自主创意,自制磁铁挂笔的收集装置,可为AES步步检一道亮点。随箱卡跟随到堆场校验完成后统一摘下存档,为后道工序堆场修箱检验和客户验收提供了有效依据,保证校验效率,提升客户满意度。

AES步步检工作得到公司领导的高度重视,公司总经理徐总组织生产、品管工段长以上管理人员开展了以“追求卓越,铸就品牌”为主题的“AES步步检”工作研讨会。通过研讨,每位与会人员都更加清楚认识到工作开展的不足之处,明确了后续工作的思路和方法。

为加强新员工技能培养,更好地开展卓越品质三自两互AES步步检管理提升工作,品质管理部对新入职员工开展“AES步步检”培训。全面提升了新入职员工的质量意识,统一思想,凝聚共识,通过学习AES步步检的新理念、新知识、新技能,能够在正式上岗时,有效地提升产品质量,为卓越品质和卓越班组建设注入新的动力。

通过开展全员步步检宣贯、台位长研讨会、工班长管理人员动员会,全面提升全员质量意识,明确各自岗位职责,发挥一线管理人员责任担当精神,提升前后道工序的服务意识。

QC、工艺员每日对各班组、台位“AES步步检”执行情况进行对标检查,针对质检卡问题记录情况进行岗位送技术,送指导,协调改进。
在各级人员上下联动、齐抓共管下,随着各项管理活动的深入开展,锦州箱厂AES步步检工作不断完善并得到赞同与认可,为产品质量提升提供了科学工具,已在生产过程中形成常态化管理工作。追求卓越,我们一直在路上,为打造企业品牌再创辉煌。

供稿 | 锦州箱厂

AES步步检,从“新”开始

责任担当协同创新 对标检查落实指导

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公司倡导“向客户承诺的是诚信,让客户体验的是满意”的质量价值观,倡导满足客户的需求就是企业的追求,所以我们重视品质管理、品质文化,推行全面质量管理,通过步步检全面落实“自做,自检,自修,互检,互修”,保证快节奏下的产品质量;连云港箱厂在2月份,开展了“全员推进步步检,夯实基础再出发”的活动,对步步检管理方法不断创新,同时与全面打造“产量质量双标杆”目标结合起来,为客户提供高品质产品。

全员推进步步检,夯实基础再出发!

供稿 |  李成卫  连云港箱厂

从“开展步步检”到“夯实基础再出发”

新员工从“入职统一培训”到“靶向精准培训”

企业全面学习分享观:勤于学习 勇于实践 善于反思 乐于分享,“学”是吸收,“习”是实践,然后总结和应用,新员工加入后,工作以实操性为主,真正有效的知识和能力大多来源于工作本身,提升大家能力的最有效的做法就是做中学,连云港箱厂把卓越品质网格化管理和步步检相结合,对新入职员工和调岗人员必须到点检台上学习标准后方可上岗或调岗,按照“一教二学再提问”方式开展,一教是点检台规范,二学是:学习步步检交接和岗位技能,工作与学习相融合,再提问是:对其提问岗位标准和标记规范提问,答对后QC将对其竖大拇指表示肯定,体现对新员工的关心关爱,直至每名新员工和岗位调动人员都能在其岗位施工质量符合标准,进而持续稳定产品质量。

从“攻关小组”到“专业化团队管理”

质量管理的本质就是要解决问题、要解决生产线上的疑难质量问题,连云港箱厂为全面提升产品质量,成立质量提升专项攻关团队,部门长带头攻坚、TOS专员进行专业化管理,围绕设备革新后,产生的难点、痛点进行分析,同时利用员工智慧和创意,多部门联合探讨、群策群力、扎实推进的解决问题,不断推进质量工作提升。

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卓越品质

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从“生产为重点”到“客户认可为中心”

从“生产为重点”到“客户认可为中心”

节奏生产下传统的手写标签,已不能满足开卷线的需要;而条码标签打印机,打印效率比手写标签提升3~6倍,每张打印只需2秒钟,而且条码标签打字迹清晰、规范整洁,可以轻松应付大批量标签单,使开卷人员从容自如的应对每天180包板材的标签书写,实用、高效省心又省力。

步步检结合现场“6S”对点检台、材料、工具等进行“三定”目视化管理,机加工对步步检合格品放置进行整顿和固定位置,制作步步检工艺规范看板,标明零部件名称和尺寸规格,不混放、做到任何人都一目了然,提高工作效率、减少空间浪费和寻找过程的时间浪费;同样机加工零部件到部装后材料也进行了清楚的明示,必须放置规定在位置,明确标识,使焊接人员不会使用错误。

从“生产品管步步检”到“全员步步检”

步步检是一个提高产品质量、保持生产节奏的有效工具,通过步步检的再推进,把物资管理部也纳入到步步检管理制度中,对所发出的材料进行自检,核对工令、箱型、材质、型号、规格、数量后,按照出库流程粘贴步步检配料明细表后发货,实现全员、全品、全过程的管控。

步步检是培养工人习惯行为的最好抓手,也是质量管理的最有效的工具,有了这套管理方法,会得到箱东和验箱师的认可,也是塑造企业品牌的最佳机会,我们会践行上海寰宇优秀品质文化的诺言,通过步步检的再推进,严把质量关,真正做好三自两互,提高全员质量意识、夯实基础,持续推动产品质量不断提升,向行业展现出了一个诚信负责人敢担当的优秀企业形象。

品质管理部以问题为师,不断优化步步检实操性,将质量指标落实到数据,建立“步步检交付合格率”,通过对标分析打造:树标杆、找差距、抓落实、促提升的对标管理理念,即每日的工作绩效与交付下道的合格率,班组之间、工段工段之间进行对标,体现问题所在,确立差距,激励班台竞争,驱动全员智慧和工作积极性,促进团队成员共同价值的形成;
每日交付合格率对标重在对标杆的评价和反馈,是公司质量日评优评议机制的很好应用,评价的过程本身就是发现价值的过程,反馈的过程则是认同价值的过程。

从“各自绽放”到“每日对标互学互鉴互提升”

追求卓越品质,铸就寰宇品牌,赢得市场赢得未来,这是推行卓越班组建设的根本所在,品管和生产、设备、技术等部门配合默契,通过班组这一抓手,把基础工作做扎实,建立快速反馈机制,全流程生产过程关键点控制,对关键数据指标和问题科学攻关、重点突破,快速解决,确保质量稳步提升,满足客户和箱代表认可与信任。

光盘文化

供稿|锦州箱厂

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光盘文化

在美丽·爱心家园,如果说有哪事与每位员工和家属的工作生活都息息相关、引起极大共鸣,那么除了“爱心安全”,就一定是“光盘行动”。不仅如此,回顾我们的美丽·爱心家园企业文化建设,其实也是始于“光盘行动”。看似不起眼的“光盘”,解决的可不是简单的餐桌浪费问题,由此产生的一系列“蝴蝶效应”,对公司的文化建设、现场和人文管理,以及管理提升等都产生了深远影响。究其背后的深层次原因,“光盘”本身并不是什么“神器”,而是由此带来的观念转念和反思,尤其是创新提出的“四长制”,将看似孤立的“光盘行动”与我们的生产经营各项工作紧密联系起来。

“光盘”延伸至寝室,自主管理结硕果。正是有了“光盘行动”的良好开始和正确认知,公司“无烟寝室”“文明寝室”相继出现,大家用良好素养精心维护、装点属于自己的温馨港湾。2020年大家众志成城抗疫复产期间,公司还涌现出“抗疫优秀寝室”,将对自身的高要求、团队的责任感淋漓尽显。

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“四长制”

“光盘”还可以延伸至更多……
回顾走过的路,“光盘行动”是我们管理提升的缩影,其中蕴藏的无穷智慧更值得我们反复体味、提炼。在美丽·爱心家园,“光盘”没有终点,它是一种态度,更是一种鞭策;PICK“光盘”也有很多方式,你GET了吗?

PICK“光盘”的方式,
你GET了吗?

“四长”即餐桌上的桌长、公寓里的寝室长、工作中的台位长、生活中的兄长。公司倡导每位最基层的管理者积极践行“光盘”,坚持到底,并将其延伸至在美丽·爱心家园工作生活的各个方面,进而带动全员。时至今日,“光盘”早已成为常态化,全体员工不论在家园内外都保持了本能自觉,对其他各项工作带来的积极影响也是显而易见。

“光盘”延伸至车间,卓越班组有活力。“光盘”的实质是尊重,尊重的实质是关爱,有关爱我们就能做好“爱心安全”;“光盘”体现的文明,文明的背后是品质,坚持追求品质我们就能做到“卓越品质”;“光盘”传递的是智慧,智慧意味着精益求精,有这样的态度我们就能实现提质增效。“光盘”早已从行动成为行为,持之以恒地抓好安全、质量、提质增效就是让卓越班组建设永葆活力的前提。

“光盘”延伸至生活,互尊感恩聚人心。公司的全员联络制度正是在“光盘行动”的助力下全面升级,更加落地有声。环境优雅的餐厅为我们提供了最好的联络场所,打饭盛汤是我们最有爱的联络行动,广大员工的存在感、获得感不断提升。更加体面地工作、更有品质地生活成为大家的共识和心声,也由此造就了美丽·爱心家园里一支支高素质、更团结的卓越团队。

光盘文化

供稿|宁波箱厂

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光盘文化

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 @全体员工:
请对浪费说“不”!

不浪費儉養德

我会将光盘文化带到家庭中,带到外出时的聚餐上,影响到更多的人。光盘这一件小小的事情上能看透一个人的行为品质,在以后的生活中,我想以身作则,感动身边的人,不浪费,俭养德,做好自己,坚守本心。    
          生产部 外漆班 刘红云

“光盘行动”从一句口号变成了实实在在的行动自觉。光盘行动,拒绝浪费,珍惜粮食,倡导节约,现如今这已经变成公司文明节俭的新风尚,身边的人都积极行动起来,更人传人,互享懂得要绿色环保、文明用餐,更将好的习惯带入工作和生活,把节约意识深植心中。
           生产部 冲剪班 费斌

厉行节约反对浪费,自古以来就是中华民族的优良传统,也是我们每个人所必备的一种素质、一种美德、一种生活态度。光盘行动不是喊在嘴边,而是要落实到生活中的点点滴滴。在弘扬中华民族勤俭节约的美德的同时,大家努力做高素养的上海寰宇箱厂人。将行动从点滴做起,与“光盘”做朋友,做一个节约达人。
            生产部 中内漆班 卢增辉

在公司的光盘倡导下,让我重拾了美德。现通过公司各部门领导带领下,我们的员工形成了从不能浪费、不敢浪费到不愿浪费、不再浪费的良好氛围,意识到不仅要做"光盘行动“的实践者也要做”光盘行动“的推动者,让更多的人光盘行动。同时,在家庭生活中,作为父母的我们也要以身作则,教导孩子们,让他们也从小养成一个节约的好习惯,那么我们国家的未来会更加富强。
                     生产部 后框班 朱汉亮

珍惜粮食
倡导节约

粒粒辛苦餐餐光盘

以身作则重拾美德

光盘文化

供稿|广州箱厂

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光盘文化

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“光盘行动” 我们一马当先

随着人们生活质量的升高,“舌尖上的浪费”现象也日益严重,浪费粮食的情况在我们身边比比皆是。勤俭节约、艰苦奋斗是我们中华民族的传统美德。党的十八大以来,习近平总书记多次对“厉行节约,反对浪费”作出重要指示批示。为贯彻落实习近平总书记这一重要指示精神,牢固树立勤俭节约意识和粮食危机意识,进一步形成“厉行勤俭节约、制止餐饮浪费”的良好风尚,广州箱厂一直倡导:厉行节约,反对浪费,我“光盘”,我光荣!
“一粥一饭,当思来之不易”,这与雷锋勤俭节约的精神相得益彰。雷锋精神是知与行相统一、教育与实践相结合的过程。为了响应党的号召,切实贯彻十八大精神,传承中华民族勤俭节约的传统美德,弘扬雷锋同志勤俭节约的精神,鼓励员工积极践行当代雷锋精神。广州箱厂开展入职新学员培训活动,让他们了解熟知“光盘文化”,自我践行“光盘文化”。

“光盘行动”这个词从今天的培训讲解和图片等各种信息中了解到,也真正了解了贫穷,饥饿和对食物那种渴望眼神,深深的触动我心弦!我想到很小的时候父母起早贪黑地干农活那是为了什么?不就是会了让我们有饭吃有衣穿吗!他们艰辛的付出才有了我们今天成长!每一粒粮食就是一滴汗,我们少浪费一粒粮食,父母就少流一滴汗!真是谁知盘中餐,粒粒皆辛苦!节约粮食!人人有责!节约就是为国家做出贡献!为企业增效,光盘行动从我做起。  学员 陆锡军   

新员工对“光盘文化”的认知:

有种节约叫光盘,有种公益叫光盘。所以提倡光盘行动,从我做起。小学就学习了巜悯农》锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。这是提倡要节约粮食,反对浪费。一粥一饭,当思来之不易。农民出身在大山里走出来做工人,也要知道爸妈在家里干活辛苦,食物来之不易。好好珍惜眼前伙食,能吃多少用多少,多了吃不完浪费不好,勤俭节约是中华民族的传统美德。不论是饭店、饭堂还是自己家里,节约不浪费都是美德,所以提倡光盘行动,抵制浪费是对的。我宣誓:光盘行动,从我做起。                                  学员 黄正良 

今天通过“光盘”视频培训观看,图文并茂的精心讲解,使我感悟深刻,懂得了粮食的来之不易和重要性,我们要珍惜每一粒粮食的来之不易:饮水要思源,吃饭当节俭,粒粒盘中餐,皆是辛苦换。所以我们就餐时能吃多少就打多少。珍惜粮食,拒绝浪费是中华民族的优良传统美德,我们有义务和责任将这种美德继续发扬下去,那么光盘行动,即刻从我做起。                                 学员 杨子奇                                

“节约光荣,浪费可耻”这句话,几乎每个人都知道,可是,真正能做到节约的人寥寥无几。正好,我们公司开展了“光盘行动”,让更多的同事拒绝浪费粮食。培训中看到荧幕上那些没饭吃的孩子,饿成了皮包骨,连睁眼的力气都没有,再看看那些大数据,每几秒钟就要有人因为饥饿死去,再回头看看我们自己,大碗小碗的粮食不吃倒掉,如果我们每次倒掉的粮食都拿来给那些没饭吃的孩子,不就等于救活了很多生命,反之浪费就是扼杀生命,也就丢失了中华民族的传统美德,算不上一个合格的中国人。从今天开始,我一定要做到,吃多少打多少,打多少吃多少,人走盘光,桌光,不浪费每一粒粮食,尊重每一个生命,我承诺:光盘行动,从我做起。                                             学员 赵智伟

来到广州箱厂,培训老师又让我学到了一个新名词他叫“光盘行动”。培训老师告诉我们光盘行动是要养成生活中珍惜粮食、厉行节约反对浪费的习惯,而不要只是一场行动。光盘也是一种美德。
这让我不禁想起了小时候的一首诗:锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。其实在培训前我也在餐馆、食堂和广告上面看到过:节约粮食光荣,浪费粮食可耻;节约粮食,人人有责;一粒米,千滴汗,粒粒粮食汗珠换等等标语。在公司食堂,公司规定每个员工都要为光盘行动而行动起来。公司不光是为了响应国家的号召,更重要的是引导我们正确的、良好的生活习惯。
“光盘行动”之所以让公司重视,正因为它承载着现代公民的责任担当。从这个角度看,吃光盘中餐,不仅是一种美德,更是一种责任。一粒粮食,一滴汗水,浪费的是粮食,丢掉的是中华民族勤俭节约的传统美德。让我们发扬中华民族的优良传统,我郑重承诺:“光盘行动”,从我做起!                          学员 卢 俊

快乐工作精彩生活

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快乐工作精彩生活

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阳春三月,春意盎然,一年一度的三八妇女节如约而至,为了凝聚女性之力,彰显巾帼之美,公司工会开展了“巧手妙心永‘生’花 共庆三八女神节”主题活动,全体员工齐聚活动室开展永生花DIY活动。

在老师的指引下,女职工们将细心、用心、尽心的工作风格发挥得淋漓尽致,从聆听讲解、设计配色、选取材料到实际制作,每一环节都彰显了大家的妙手匠心,每枝花朵都体现了她们对美的热爱与向往。男同胞也不示弱,认真学习了解制作方法及注意事项,努力做好每一步,将最美的作品送给在背后默默支持的家属们。

通过本次活动,不仅展现了我司女职工的智慧与匠心,也让大家深深感受到公司浓厚的企业文化氛围,感受到企业的关怀与鼓励,进一步凝聚了女职工建功立业的决心,围绕公司“三二一”发展战略,为建设“美丽家园”发挥出女职工的巾帼力量。

春风十里,不及一抹绿意

阳春三月,草长莺飞,今年的植树节,中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂将植树节主题活动与上海寰宇提出的“改善员工工作生活环境”重点工作相结合,为大家举办了多肉植物DIY制作活动。一花一世界,一叶一菩提,每一颗多肉植物里,都有一个灿烂的春天,公司邀请花艺老师,与大家一起分享多肉种植的技巧,大家发挥想象力,创造了妙趣精致的盆栽作品。

在大家的巧手下,一盆盆绿意盈盈,活力无限的多肉盆栽将办公环境装扮得生机盎然,春意融融。

供稿|青岛箱厂

巧手妙心创意手工
       共庆三八女神节

快乐工作精彩生活

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为展示新时代女工风采,丰富女工文体活动,提升女工技能,结合当前构建社会主义和谐社会、好家风等活动,使女工继续在各岗位上努力工作、建功立业、撑起“半边天”,同时体现公司对女职工的关心和照顾,让员工体会到集体的温暖,为公司的发展做出更多的努力,3月5日,中远海运发展所属上海寰宇广州箱厂工会举办了“蕙质兰心巧手皂,春风三月再起航”主题系列活动之手工皂DIY体验活动。公司领导、女职工代表参加了活动。
活动现场,由Amy老师为大家讲解手工皂的历史、分类、制作的详细流程和注意事项,同时向大家介绍各种精油、花瓣等材料的作用,并向大家展示了制作完成的手工皂样品。
接下来,公司领导和女工们按照步骤,在模具中用干花先“绘制”一个自己喜爱的“蓝图”,然后将精油、色素倒入溶解好的皂液杯中,然后装模、风干、包装。各种配色的手工皂在伙伴们的手中活灵活现、栩栩如生。制作过程中大家相互沟通、互相帮助、积极抢答,活动现场充满了温馨、和谐、欢乐的氛围。

供稿|广州箱厂

通过体验式活动,培养了职工爱上生活、爱上手工、爱上创作的热情,激发员工的审美力、创造力。同时,增进了同事间的情谊,提升了团队的凝聚力。

大家纷纷表示,感恩公司提供的广阔平台,为我们的生活增添了许许多多的色彩,让我们看到了自己许许多多的可能,未来的日子里,广州箱厂全体员工定将携手同心,在“快乐工作,精彩生活”中不断提升自我,在美好的时光里静修高雅气质和锤炼工匠精神。

蕙质兰心巧手“皂”,春风三月再起航

轻轻的走进春天,
立春的到来是最好的体现,
给你祝福和礼物,
愿你这个春天心想事成,
万事如意,快乐如愿。

手工皂DIY体验活动

快乐工作精彩生活

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拍摄者: 林为民

拍摄者:沈赛男  启东箱厂

快乐工作精彩生活

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拍摄者:张尧初

拍摄者:宋锐  锦州箱厂

拍摄者: 林为民

拍摄者:瞿穗  广州箱厂

拍摄者:鲍骅 启东箱厂

拍摄者:殷子超 启东箱厂

拍摄者:黄章瑞 广州箱厂

摄影作品赏析

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