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双月刊 益嘉人·江城秀

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2021年9月
第3期

益嘉人·江城秀

诚信廉洁 勤奋创新 健康安全 和谐共享

益海嘉里(武汉)企业群

目录

目录

目录

CONTENTS

公司新闻
公司新闻
慈善公益
慈善公益
学习园地
学习园地
学习园地

益海嘉里武汉面粉项目顺利竣工投产!

生产部半年度5S管理提升总结及表彰大会

武汉金龙鱼义工开学季系列活动

“十里”感师恩 情暖“益嘉”人

共同学习,不断进步

夯实基础 砥砺前行

择善而从 力争上游

卷首语

主办:武汉企业群
设计排版:王世洁

编委会:
方长青 王奋春 于风义
杨开 虞远 吴敏 陈文全

ⓞ 益嘉人 江城秀

学习园地
学习园地
学习园地
健康安全
健康安全
文学驿站
文学驿站
快乐生活

全面解读领导梯队

武汉粮油2021年主任层项目半年复盘会

新星未来大学生与指导人沟通交流会

锅炉车间人员中暑应急演练

码头油品泄漏应急演练

我与面粉项目成长2篇

新员工投身社会指南

漫画一篇

卷首语

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卷首语

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武汉企业群方长青总在竣工投产仪式上的讲话

武汉面粉项目竣工投产

今天我们在这里共同见证益海嘉里(武汉)粮油工业有限公司年加工50万吨小麦项目竣工投产这一历史时刻。首先我代表益海嘉里(武汉)粮油工业有限公司全体员工,对项目建设关心帮助支持的各位领导,各位同事,各位朋友表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。
益海嘉里武汉年加工50万吨小麦项目,目前采用世界上最先进的工艺设施,引用瑞士布勒设备,也结合借鉴行业内、集团内兄弟工厂多年行业摸爬滚打经验,在工艺设备上进行完善优化。本设备从目前来看,是世界最先进的。同时我们在加工环节上,引进目前行业的IS09001&FSSC22000体系,及食品行业最高的AIB食品安全全球统一标准。
我们的项目在建设的过程当中,得到了我们省市区街道各级领导的关心帮助和支持。

集团不仅是销售板块来进行支持,同时为了能够很顺利的把我们项目跑顺,集团兄弟工厂研发生产的同事们也来支援我们20多天,他们分别来自我们的郑州工厂、周口工厂、安阳工厂、昆山工厂、东莞工厂,泉州工厂,这些都是各个工厂在生产技术、研发方面的专家。
最后中秋佳节即将来临之际,我也祝愿我们所有的领导,亲爱的同事们,节日愉快,身体健康,工作顺利,祝我们的同事和家人一起去我们迎接我们的美好的明天。同时也希望通过这样的产品,消费品、餐饮、食品工业及烘焙的同事们,能够发挥我们终端这样的一个需求和优势,把我们面粉事业做得越来越越好,谢谢大家。

公司新闻

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公司新闻

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益海嘉里武汉面粉项目顺利竣工投产!

公司新闻

9月9日,在集团事业部的关心帮助下,在公司管理层的指挥领导下,在全体员工的共同努力下,益海嘉里年加工50万吨小麦项目于2021年9月9日竣工投产,产品正式投放市场。
东西湖区慈惠街道卢永桢书记、慈惠街工委副书记、人大工委黄昌建主任、中建一局高惠斌总、面粉事业部袁海发总、集团财务部刘文宇总、集团安全周胜总、武汉企业群总经理方长青总、副总经理王奋春总、于凤义总、杨开总、吴敏总、虞远总及营销分公司、物流公司、参与支援武汉面粉厂开机的集团事业部各工厂和各部门代表共同见证面粉项目历史时刻。
仪式上,方总在讲话中提到,面粉项目投产后,将充分利用好湖北及周边省份宝贵的小麦资源,带动农民增收,实现一二三产业有机融合,保障国家粮食安全底线;同时,积极响应习总书记的一带一路号召,挖掘中亚、俄罗斯等地小麦资源,利用一带一路的中欧班列发到武汉,补充和丰富粮源。同时紧盯粮食食品消费结构的变化,为需求日益增长的面包、蛋糕等烘焙食品提供优质专用粉;还将丰富家庭消费对各种专用粉的需求。
袁总致辞中提到,此项目是武汉企业群承接的第一个小麦及其制品加工项目,益海嘉里面粉事业部将全力支持项目发展,助力湖北粮油高质量发展。
高总、大学生代表陈思怡也在仪式上,发表了热情洋溢的讲话和发言,祝贺项目竣工投产。
益海嘉里武汉企业群年加工100万吨小麦项目一期在2019年4月正式奠基动工,该项目采用世界最先进的工艺和设备,全部建成后累计投资将达10亿元。项目分两期完成,一期工程建设年加工小麦50万吨的面粉加工厂,已投资4.2亿,年产面粉37.5万吨,麸皮11万吨,次粉2.3万吨。项目整体完工后,将是益海嘉里集团在中部地区投资规模最大的小麦加工项目,我们也会致力将武汉工厂打造成为中部地区小麦加工标杆工厂和旗舰工厂。

从大豆、菜籽压榨、油脂加工、大米加工投产,到目前的小麦项目一期投产,益海嘉里武汉企业群建成了集米、面、油生产为一体的综合型粮油加工基地。从民用粉、工业粉、烘焙粉,到小包装市场供应,我们将充分发挥湖北武汉九省通衢的区位优势、产业优势、政策优势,深耕湖北市场,细分产品,为各消费群体打造需求产品。
仪式结束后,与会各方代表参观了项目生产线。

(摄像/童辉,撰稿/王世洁)

公司新闻

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公司新闻

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2021年8月10日下午14:00至17:00,生产部组织各个车间主任、班长在胡姬花会议室开展上半年度5S管理提升总结及表彰大会,王(奋春)总、张(福杰)经理以及张(晓雨)经理参会。
此次大会包括以下两部分内容:7月份5S检查内容汇报和上半年度5S检查总结。会上检查小组成员针对各自负责的版块对各车间仍存在的问题进行梳理,指出各车间共同存在的问题并提出解决建议,同时也对亮点部分提出表扬,供其他车间学习。
针对各车间上半年度5S检查情况王总提出问题:“如何确保我们的5S工作能做到举一反三,大家如何理解举一反三,如何理解‘素养’?”各车间主任及班长踊跃发言,发表了以下值得借鉴的观点:1、员工要有习惯性的思维定势,遇到问题,养成找出问题本源的习惯,深挖问题根源;2、车间要全员重视5S管理。从结构上按班组进行管理和考核的同时也要注重内部的自我管理;3、要把5S管理融入到每天的日常管理中,要体现在日常管理的动作中。比如每天要有检查,要有整改,要有记录,将问题落到实处等。
本次会议对上半年度5S检查总成绩排在前三名的车间进行了表彰与嘉奖,第一名:小包装车间,第二名:锅炉车间,第三名:机修车间,同时也对此次5S检查表现优秀的两名组员陈俊才、姚世豪进行表彰。半年度5S评分前三名的车间主任分享了各自车间5S管理的心得和经验;本次表彰大会在表彰优秀车间的同时也激励着其他车间再接再厉,做好5S管理。
5S管理的初衷是让车间各个区域都整洁有序,让员工们拥有一个更加安全、舒适的工作环境。通过本次会议各车间都认识到了本车间内存在的问题,表示会更加严格的做好5S管理,不断优化,做到车间5S精细化、规范化、标准化。

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生产部半年度5S管理提升总结及表彰大会

公司新闻

(撰稿/万晴)

8月30日,人事行政部惠志远经理、公共事务陈明经理来到十里益海小学,与全体老师召开了简单的见面会,帮助老师快速熟悉学校及公司企业文化、集团慈善理念。据了解,本学期学校15名老师全部从黄梅县第五小学(县重点小学)调来。

慈善公益

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慈善公益

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贸易部付思涵分享了自己的感悟:“在帮助老师完成学生报道工作时,我看到两个小朋友用着冰雪奇缘爱莎的笔盒,笔盒很漂亮,我问她们是谁给你们买的呀。她们骄傲地说,是金龙鱼叔叔阿姨们送的,然后热情的分享这个笔盒的诸多功能。听到这个回答时我愣住了,虽然早就了解到公司经常来这里开展活动,但是从小朋友口中听到这些信息让我有了些不一样的体会。我突然想到了企业文化四个字。文化是需要时间去积累,然后由内向外去体现的。虽然这是我第一次来益海小学做义工,但我清晰的感受到之前有许多义工来到这里,和我做着同样的事。正是因为一次又一次的这种累积,让我感受到了“文化”的力量以及带给自己内心的那种震撼。其中一个拿着笔盒的小朋友叫张烨培,她笑着跟我说,她的家人说学校这次改革后会越来越好,是的,经历了这两天的活动后,我也对此深信不疑。”
新的学期,新的起点,祝愿孩子们在崭新干净的环境里,快乐学习,健康成长,拥有更加美好的未来!

十里益海小学经过一个暑期的教学楼改造,即将迎来开学。但是由于时间紧张,老师人手也不够,尚留部分清洁收尾工作。8月31日武汉12名大学生义工启动“校园美化大师”活动,充分发挥义工的力量美化校园,为孩子们开学返校提供保障。义工们顶着炎炎烈日,对花坛、操场树叶、灰尘进行清扫;并将教室内窗户、桌椅、讲台、地面擦洗干净;桌椅进行调整,使之整齐有序。
9月1日,校园终于恢复了往日的热闹。12名大学生义工分为三组协助校方开展入学工作,校门口交通疏导、入校体温检测、协助班主任登记同学信息等,让老师、家长及返校的孩子们都连连点赞。
即使天气炎热,大家也没有丝毫怨言,过程中勤勤恳恳,结束后感触良多。
生产部黄振在感悟中写道:“当我们在烈日下打扫校园,想着一天后,孩子们来到学校,迎接他们的不是满地的灰尘和落叶,而是干干净净的校园环境,自己是在为孩子们真真切切地做事,在他们的学习、成长道路上也许微不足道,但是这是我目前能做到的,并且有能力做好的。即使是汗水直流,但也满心欢喜。”

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开学季活动

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武汉金龙鱼义工开学季系列活动

慈善公益

(撰稿/李玲睿)

慈善公益

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慈善公益

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春种一粒粟,秋收万颗子”,秋天是收获的季节,更是感恩的季节。在第37个教师节来临之际,为了表达对老师的真情和感谢,发扬尊师重教光荣传统,9月10日,武汉工厂生产部义工在于风义总、生产部张福杰经理的带领下前往十里益海小学组织开展“十里感师恩,情暖益嘉人”教师节主题活动,与四年级的老师同学们度过了充实又温馨的一天。
呕心沥血育英才,三尺讲台荡笑声,于总表示,年轻老师的加入给学校注入了新鲜血液,让大家感受到了蓬勃的新生力量。学校的发展离不开老师们的辛勤付出, 在这个特别的节日里,衷心祝愿所有老师们节日快乐,学校越来越好!

在义工的带领和指导下,10人一组展开一场别开生面的黏土活动,小朋友们纷纷大展身手,发挥自己的想象力。调色、分工,这个做花,那个捻形状,圆形的、长条形的、花瓣形的,勾勒出一幅幅可爱的图案,以此来表达对老师们的热爱与祝福。大手拉小手,大圈套小圈,小朋友们随着音乐的节拍,尽情的释放着自己的欢乐与幸福,同时他们也不忘把这份欢乐与幸福分享给默默守护在外围的老师们,一起给老师们一个爱的拥抱。

1、爱的手工

黏土制作告一段落,每组小朋友在义工的引导下分别展示了各自创作的作品,并分享创作灵感。他们用最真挚的语言祝愿老师节日快乐;用自己稚嫩的发言阐述老师的辛苦;用自己独特的作品表达对老师的感谢和爱意。小朋友将一束束鲜花送给老师,感动之余也让老师坚定了终生为教育事业奉献的决心;同时老师也表达了自进入十里益海小学以来,学校领导对自己的照顾与指导,益海嘉里对学校的关怀与帮助的感激之情。

2、爱的表白

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“十里”感师恩 情暖“益嘉”人

慈善公益

活动最后,于总说:老师是人类文明的传承者,承载着传播知识、传播思想、传播真理、塑造新人的时代重任,正因为有每一位老师的坚守,十里益海小学才能有现在这样的发展!在这个特殊的日子里,公司为全体老师准备了米面油作为节日礼物,工会更是贴心准备了充足的防疫物资,祝老师们节日快乐,幸福安康!

(撰稿/闫倩)

为了进一步提升生产安全及食品安全,提高生产效率,优化人才管理,2021年7月8日下午,在精炼主任刘建的主导下,精炼车间在机修会议室召开全体会议,会议主要围绕提升安全、效率、人才三个方面展开。
一、 加强生产安全、食品安全建设,落实主体责任
夏日炎炎,工作中稍不注意就有中暑风险,因此,掌握防暑知识很有必要。大家共同观看了防暑知识宣传视频,学习防暑知识,包括中暑产生的原因,中暑时的症状,中暑的救助方法以及中暑的预防措施。接着刘工又向大家介绍了藿香正气液、人丹、风油精等常用防暑药品的功能及使用注意事项,让每个人都能正确地使用防暑药品。
为了加强员工对安全事故的警惕性,落实安全责任,刘工带大家回顾了集团最近的一次安全事故——盐城工厂脚手架跌落事故,一起分析事故产生的原因,了解事故连带责任,希望大家从这次事例中吸取经验教训,规范作业,保持警惕,避免发生安全事故。刘工强调:“安全无小事,大家在作业中一定要重视生命安全,遵守安全规定,禁止违规作业,另外,监护人要认真做好监护工作,一旦出事是需要负责任的,不是签一个字就完事了。”

民以食为天,食以安为先,食品安全重于泰山。刘工向大家总结了上个月食品安全中的问题,介绍了AIB审核中的严重项和不满意项,并分享了其他工厂在AIB审核中发现的问题,通过这些案例反思自身存在的问题,指导接下来的AIB准备工作。接下来,张成向大家介绍了危害因素及CCP的要求和规定,带大家了解食品安全方面的相关规定,加强员工们对食品安全知识的了解,指导员工做好食品安全方面的工作。
二、 解决生产过程问题,提高生产效率
成本、效率、质量、服务是我们工作重点。大家共同回顾了上个月的生产数据以及武汉工厂精炼车间各项指标在整个集团中的排名情况,指出了目前存在的问题,并针对这些问题与大家一起讨论解决方案。其中包括库存盘点误差,油品得率,辅料能源消耗,减少油品切换时长工艺改造等问题,大家也提出了各自对问题的看法与建议。直面生产问题不逃避,主动分析问题,寻找合适的解决方案,不断完善,才能逐步提升生产效率。
三、 优化人才培养,促进人才发展
人才是企业发展最重要的资源。公司一直很注重人才的培养和发展,针对主任层,推出了主任层提升项目,提升主任层管理技能;针对新员工,专门设立了新星未来项目,有计划有方法地系统地培养新入职的大学生,为大学生提供更好的发展通道。精炼车间由于稻米油新项目的建立,需要大量优秀的人才。精炼车间今年又新来了几个年轻的应届大学生,为精炼车间注入了新鲜的血液。刘工很重视对新员工的培养,提出了对新员工的培养规划,并对老员工带教新员工的方法上做出指示。在会上刘工询问了新员工们对生活和工作上的需求以及对未来的一些想法,并对他们提出了要求和期许,为他们描绘了未来的发展蓝图,希望他们能脚踏实地,努力学习,不断提升自己,实现自我价值,未来成为公司的中流砥柱。
本次会议持续了三个多小时,通过这次会议,大家对安全、食品安全知识有了更多的了解,提升了员工的安全意识,大家了解了新员工的培养制度,同时也发现了车间存在的问题,并提出了一些解决问题的方案,为精炼车间日后的不断提升优化打好坚实基础。

学习园地

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共同学习,不断进步

学习园地

(撰稿/张涵)

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       时间过得飞快,转眼间我进入公司已有半年了。这半年里我有过困惑和失落,更有希望和感动伴随我的成长与进步。
  来到公司的这段时间里,我参与过设备的检维修、预防性维护,电气区域备品备件管理,节能电机更换协助等工作。
  开始工作时我遇到了不少的问题,在领导和同事的帮助下我都一一解决了这些问题。刚进入岗位时,由于对设备的不熟悉,所以我在工作的过程中出现设备安装效率低,不明确点位,器件安装不符合规范的情况,但是通过指导人的耐心讲解和指导,加上我自己的主动学习,我对相关的设备有了越来越深的认识,岗位工作也做的更好。在与其他部门协作工作时,因为我对其他车间缺少了解,对其他车间该如何协助认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,反应了我的随机应变能力有待提高。不过在部门主任和班长的帮助协调下,最终顺利的完成工作。在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,处理好同事的协作关系,更好的完成自己的工作。
  随着不断地累积经验,我开始逐步适应工作岗位。在工作实践中,我参与了许多需要集团协作完成的工作,和同事的相处日益紧密且和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。我扮演好一颗小小的螺丝钉,在团队协作中完成好自己的工作,信任自己和他人。我印象深刻的是车间停机检修时,进行电流互感器的检查,校对线路。需要三个人协助进行,一个人在电表接线处对线检测校对,另外两个人合作拆卸抽屉柜及电流互感器,并接测试线进行测试。测试工作需要大家一起配合,互相协作,每个人都完成好自己的工作,最终大家合在一起完成整个工作。在我配合老员工拆卸设备及接线时,他耐心指导我的操作,告诉我我该如何拆卸安装,如何接线,其中有哪些需要注意的地方,哪些是容易接错的地方等等。我的专业技能在所有同事的指导下有了显著提升,我非常感谢我的这些热心的同事们。

      公司在不断的进步,我们也要不断的跟着进步。不仅要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,还要努力提高自己的专业技能。以下几点是我在之后的工作中需要进一步提高的地方:一是进一步学习车间的设备工作原理,维修方式方法;二是进一步学习车间生产工艺,依据工艺要求学习仪表相关知识;三是进一步提高沟通能力,处理好合作工作。
      在将来更长的生活中,我仍会踏实地做好自己的工作,不断改进自己的缺点,逐步提升自己的能力,做一个更优秀的益海人。

(撰稿/陈雪斌)

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夯实基础 砥砺前行

学习园地

2021年6月28日,公司安排包装车间主任及三位班长到秦皇岛工厂及天津工厂学习,很荣幸公司给予我们一个学习和提升的机会。武汉工厂目前由产能型工厂定性为高柔性工厂,我们必须做到快速响应,保证质量,满足客户的需求。
进入山海关厂区,工厂有非常严格的外来人员控制,人流与物流分隔并设有门禁系统,厂区内必须有专人陪同出入,否则我们将“寸步难行”。进入包装车间后,车间经理讲解车间相关管理要求,统一更换工作服和劳保鞋后进入车间。
山海关工厂与武汉工厂一样,是十多年的老工厂,但是车间内的设备、厂房很干净,维护状态非常好。
车间自主制作的防撞柱,使用法兰片固定在地面,上面焊接不锈钢管道,发生撞击时不锈钢管道与法兰脱开,减少地面损伤。维保工具上墙定位存放,标示清晰,使用便捷。车间辅料使用记录清楚,批次(到货批次和生产批次)、使用时间段都详细记录,后期注塑方便查询。
参观工厂码垛区,作业人数只有1人,现场物品摆放整齐,设备干净无异响,运行非常稳定,整个码垛工段基本“静音”状态。车间倡导节能降耗,不留长明灯,无人作业区域照明灯都是关闭状态。
后来,我们进入天津工厂进行学习参观,一进天津工厂,首先是手机管控执行非常好。存放柜放置在车间主通道口,作业人员进入车间就自觉将手机放入暂存柜上锁保存。班长开完班前会后根据作业人数清点手机,并上二道锁。
天津工厂车间自动化程度高,罐区负责调油入罐,灌装操作人员负责油泵启停,提升作业效率。罐区作业人员有更多的时间处理现场问题。回油系统有8个不同种类的专用暂存罐(芝麻油、转基因、非转基因、三、四级菜、橄榄调10%-25%、精炼、初榨橄榄、棕榈油、椰子油),可有效减少混合油量及油品降级。

吹瓶高压气过滤器更换为法兰连接。原过滤器为丝口连接,日常检查清洁拆卸容易造成丝口磨损产生粉屑,有潜在污染风险。而且粉屑容易将丝口卡死,加力拆卸会将丝口损伤造成漏气。
通过四天在山海关工厂和天津工厂的学习,总结以下心得:
1、 在设备硬件上都维护的很好,设备台账清晰,严格按照维保计划进行维护,设备运行顺畅;
2、 工厂管理细致,分工细化,管理类人员、技术类人员因人施教,车间有较多储备人员;
3、 工厂管理严格,厂区人车分流线路清晰,外来人员控制比较好,车间现场必须有人员陪同,禁止给予临时卡自行出入;
4、 自动化程度高,PIMS、配油系统等都在运用阶段, PCM、CPM待手持设备到货即可使用;
5、 车间团队管理氛围良好,执行力快;
6、 5S现场比较好,设备模具都清洁得非常干净,按标示定位整齐码放。车间不间断有人员清理现场及卫生,停机产线人员都在做清理。
回武汉后,我们将这次学习心得分享到车间班组,我们将持续保持学习状态,将集团优秀的管理模式和方法学以致用,不断学习提升,持续优化车间管理流程和改进设备。

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择善而从 力争上游

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(撰稿/龚杰)

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7月15日,武汉粮油管理技能提升之《共性领导力》培训在”胡姬花”会议室开展,工厂管理层、经理层、各部门主任层核心成员共80余人参训。此次培训公司特邀集团内训师、金海食品人事行政部宋玉芳经理授课,旨在帮助管理人员认清管理角色、理清管理脉络、提升管理素养,同时掌握高绩效团队构建方法、工具,全面提升管理素养。
培训前,工厂管理层、经理层及核心骨干员工进行学习交流,大家提出各自在管理中的困惑,宋老师结合实际经历进行解答,为下午的培训奠定良好基础。
培训中,企业群方(长青)总分享了自己刚开始做管理者的经历,现身说法强调管理者与团队对组织的重要性,要求参训学员珍惜学习机会,学会做一个合格的管理者,全面提升自身的领导力,深刻理解“领导技能”、“时间管理”与“工作理念”的内涵,在管理能力提升的学习过程中学有所思、学有所得。
接下来宋老师用大量实际的案例剖析管理过程中的各类问题,形象解读了管理转型的问题挑战、跨部门沟通协调、管理效率提升和团队建设,过程中还组织学员进行积极的讨论、总结、演练和点评,同时针对BEST管理模型、领导力转型标准七问、目标四有等知识的实际应用详细讲解,分组对抗,给学员带来一场管理方面的大讨论。通过宋老师精彩、实战、落地的授课,学员们了解到了管理转型的六个阶段,认清了管理角色,理清了管理脉络,同时掌握了高绩效团队构建方法、工具,全面提升了管理素养,达到了预期的培训目标。
此次培训在轻松、愉快的氛围中结束,最后,人事行政部惠(志远)经理对宋老师深入浅出的分享表示感谢,大家受益匪浅;同时也强调学员们要学以致用、知行合一,把学习成效转化为推动组织发展的动力,共同营造学习氛围,夯实管理能力,提升管理效益,为推动组织绩效达成持续赋能。

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全面解读领导梯队

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(撰稿/李超)

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2021 年 7 月 21 -22日,武汉粮油大米、面粉、油脂、饲料四条产线及公共服务部门顺利召开主任项目半年复盘会议。公司管理层方(长青)总、王(奋春)总、于(风义)总、吴(敏)总、杨(开)总及各部门经理和主任参与,集团米业事业部王(巍)总、HRBP李(学文)经理、面粉事业部HRBP李(晓瑞)经理、沿江区域饲料产线的负责人严(星辉)总通过线上会议进行指导。
【公司目标复盘】企业群总经理方(长青)总对2021年武汉工厂经营目标和管理目标进行了阶段性总结,同时重点阐释了人才发展的重要性。首先肯定了各产线在上半年的工作:油脂产线率先对标集团,在组织前往上海学习如何打造高柔工厂,过程中全神贯注,废寝忘食,勤学好问,融会贯通;面粉产线在组织精益六西格玛学习中出类拔萃,参训人员全部通过黄带资格认证,彰显武汉风采;大米产线勤于学习,敢于创新,勇于实践,专业上求提升,发展上求突破;饲料产线积极组织前置沟通,防患未然,推动尽善尽美。其次方总通过人才要“招的来”、“用的好”、“留得住”三个维度结合武汉工厂现状说明人才发展是企业发展的核心竞争力,同时表示主任层管理技能提升项目是一个广阔和充满机遇的平台,希望通过半年复盘,大家能珍惜机会,居安思危,拥抱变化,创造价值,坚定不移的推动主任层项目,多思考自身为企业创造了什么价值,发扬“敢为天下先”的武汉精神。
【大米产线复盘】 大米产线负责人于(风义)总立足湖北,聚焦武汉全面分析了市场最新动态和大米产线的核心问题,通过跨产线促动协调水稻&小麦筒仓共用进行业务创新,解决压仓问题,拥抱挑战和机遇,打开市场局面,提升销量发展生意。同时进一步夯实大米人才梯队建设,为武汉米厂二期及荆州新项目培育人才,发挥优势,补足短板,促进横向融合,通过定期复盘,发现机会点,完善内部流程,减少成本,提升效率。
米业事业部王(巍)总指导:
1. 复盘的整体逻辑正确,从经营管理到人才发展围绕绩效指标开展;
2. 事业部对各工厂大米产线面临的困境要分析原因,总结经验,认真研究市场变化,主动思考,提供数据支撑,做好市场预判,促动开源节流;
3. 持续参与主任层管理技能提升项目学习,培养人才、提升素质,打破部门强,为事业部输送人才,共同推动绩效目标有效实现,提升生意思维。
【面粉产线复盘】 面粉产线负责人吴(敏)总围绕如何提升小麦和水稻循环利用、面粉原粮装卸待时的降低,经营六西格玛黄带项目的推动等通过产线促动解决工厂遇到的难题,打开新局面,为顺利投产和盈利搭建好的基础。同时推进一线业务部门懂业务、学管理、善沟通,在强化自身专业度的同时跨部门学习,互为客户与伙伴,提升团队成员关键能力,营造团队培养氛围,加速各部门人才培养。

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武汉粮油2021年主任层项目半年复盘会

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面粉事业部李(晓瑞)经理指导:
1. 复盘的整体逻辑清晰,案例深入,客户思维强,要重点关注部门与人员之间的沟通和配合,树立团队意识,在工作过程中不断培养大家产线意识和思维;
2. 要加强产线间的融合,学习其他产线优秀管理经验,柔性供应能力,抓住消费者需求,快速响应,建立当地拳头产品,开拓市场,调整结构,抓指标、抓品质、抓市场,抓能力,为新项目顺利投产、为实现全年公司战略目标打下基础。实现开满机,持续不断的盈利能力。
【油脂产线复盘】油脂产线负责人江小舟经理讲述通过五一个培养和“导师、教练、裁判”三角色发挥,产线助理陈鹍清晰定位,成长迅速,了解自身角色定位和职责,在项目推动和产线运作中发挥价值。提升了产线思维和生意思维,承接区域性油脂贸易工作,培养为经理潜能型人才。对于核心骨干员工通过跨领域实操锻炼,注重专业能力的培养使其具备独挡一面的能力;同时建立新员工培养体系,完善岗位职责说明及SOP手册,支撑培养成为一支有战斗力的团队。
王(奋春)总点评:人才培养对于企业群发展的至关重要,尤其是新星未来大学生培养,要支持和鼓励大学生参与项目锻炼、文化融入,加强对大学生的工作生活状态以及心理动态关注;利用集团的课程资源 、事业部的优秀案例资源推动武汉课程体系化、标准化,加速学习成长,早日成为栋梁之才,为武汉工厂的发展提供源源不断的活力。
【饲料产线复盘】饲料产线负责人郭(俊)经理表述通过产线促动解决产线核心问题,带动团队能力提升,在目标达成的过程中,进行流程优化,减少成本浪费、稳固豆粕品质,提升客户服务理念。各主任相互配合,对标优秀工厂,明确方向、统一目标,加强思想,共同协作,为完成绩效目标持续发力。
沿江区域饲料产线负责人严(星辉)总:全面分析了饲料产线的国内外市场情况,市场竞争环境激烈,围绕“质量、成本、效率、服务”,武汉工厂还有进步空间,下一步要围绕绩效目标展开具体的行动策略,打通上下游,创新差异化竞争,服务新生意模式,迎接市场挑战,发展生意。
【公共部门复盘】人事行政部惠(志远)经理带领人事团队内塑专业度,外塑影响力,在执行集团项目组要求的基础上力求创新,推动项目稳步前进;财务部张(华韦)经理培育财务人才共同推动流程体系化、标准化,全链条联动打通,资源共享,促进业务整合,良性发展。

方(长青)总对半年复盘情况进行总结点评:
1. 天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。武汉企业群全员要切实领悟“认真”与“较真”,在习惯中超越他人,在工作中释放出自我优势与能力,关注细节,拥抱变化,把追求卓越变为自身的标签和品质,强化思想,深入行动。
2. 学以致用、知行合一。各部门要结合实际工作推动主任层管理技能提升项目解决问题,培育人才,在本次复盘中,财务部、贸易部、大米产线汇报逻辑清晰,重点突出,学以致用,感悟深刻,各部门也要向他们学习,转变思想,全员参与,共同奋进。
3. 坚定不移的推动主任层管理技能提升项目落实。借助主任层管理技能提升项目,武汉工厂聚焦重点工作,坚持以解决问题为导向,总结经验,对标标杆,查找差距,取得良好的经营业绩;人才上扎实开展短板提升、弱项改善,促进全面能力提升,持续推动公司高质量发展。2021上半年硕果初显,下半年将不忘初心、持续改进、精诚团结、勇攀高峰,为争创下半年辉煌而做好准备!

(撰稿/李超)

健康安全

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学习园地

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2021年7月30日,武汉工厂组织25位2021届新星未来大学生与对应入职指导人召开沟通交流会。首先,人事行政部李超为新星未来大学生项目进行介绍,分析了2021届大学生整体情况。而后大学生分别进行自我介绍,入职指导人分享职场经验。最后管理层王(奋春)总强调对指导人的带教过程强调结构化、系统化,提出以下3点:
1. 要求新员工主动与指导人沟通,将学习的进度细化到每一天,体现出学习的过程,以及结果的呈现;
2. 指导人对大学生同事要有切实的指导,不要泛泛而谈,纸上谈兵,要教给新人干货;
3. 对新人既要关心还要关注。
同时王总对大学生寄予厚望:希望新星未来大学生们:
1. 能吃大苦、耐重压、做难事;
2. 对待学习内容,要有深刻的思路;
3. 凡事往前赶着做,机会面前勇者得
努力必有收获,多读书,做一个有温度的人,入职指导人将贯穿新员工培养全过程,帮助新员工更好地提升,为集团的发展做好准备,本次交流会促进了大学生与指导人间的相互交流,为项目推进。

2021年7月6日,锅炉车间进行了一次关于车间人员中暑的应急演练,本次应急演练主要是让车间员工在工作场所遇到有人中暑时,承担对他人中暑实施紧急救护的责任,在其它场所发现有人中暑时,承担对外人中暑实施紧急救护的义务。
此次演练模拟当班人员,巡检人员巡检过程中发现一名操作工中暑倒地,模拟班组针对此情况的处理方式,其他人员现场观摩学习。应急演练前,车间主管叶彪对此次演练提出要求:演练就是实战,所有步骤务必真实,贴近实际情况。

(撰稿/汪海斌)

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新星未来大学生与指导人沟通交流会

学习园地

(撰稿/李超)

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锅炉车间人员中暑应急演练

健康安全

紧接着车间开始实操,当班巡检人员颜军9点30分发现人员中暑倒地后,立即对讲机通知车间主任叶彪。车间主任接到事故报告后.立即启动应急预案,同时向相关部门领导报告情况,现场拨打120急救电话,安排就近的医院准备救援。
9时32分现场人员将中暑员工抬至阴凉通风处,等待医疗救护组施救。9点37分现场救护组立即携带急救药箱到达现场,现场采用急救法,用冷毛巾清擦中暑人员的额天和所冒出的汗滴,并解开中暑人员上衣,以达到良好的通风效果。9点40分用清凉通气药品通入中暑人员的鼻孔,使其能通风气顺。轻度中暑者给与清凉含盐药品,中度中暑者立即送往医院。9 时50分演练结束。9时55分车间主管宣布演练结束并作演练总结。
公司安全组同事姚世豪全程观摩此次演练并作出相应指导,通过此次演练活动,让锅炉车间全体作业人员更加清楚和明确应急救援的程序,在应对突发事件时不至于手忙脚乱,保证应急措施有序的进行,为救援争取时间。

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健康安全

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油品泄漏不仅会造成财产损失,还会造成环境污染和火灾事故发生,为预防此类事故发生,把此类事故发生可能性和造成的危害降到最低,2021年8月19日上午,生产部EHS组指导码头作业人员进行油品泄漏应急演练,演练结束后EHS组对码头人员进行了正压式呼吸器佩戴培训和心肺复苏培训和实操。
正压式呼吸器和心肺复苏实操
正压式呼吸器实操:让员工实际操作和穿戴正压式呼吸器,从箱子里拿出正压式呼吸器,一直到穿戴在身上并保证能够正常呼吸,通过实际佩戴过程,能够让员工熟悉佩戴过程,能够正确穿戴和适应正压式呼吸器。
心肺复苏实操:通过让员工使用假人进行实操心肺复苏练习,能够让员工迅速抓到心肺复苏操作要点,通过接触确定心肺复苏按压在人身体具体部分和按压力道,让员工真正的掌握到心肺复苏这一项救人技能,有可能使员工在关键时候,真正的挽救一条生命。
通过此次实战演练,让员工接近真实的亲身体验,提高了各级领导应对突发事件的分析、判断和决策的组织协调能力,提高了员工对突发事件风险源的警惕性,增强了员工的安全、环保意识和应急处置能力,能够促使员工在没有发生突发事件时,主动学习应急知识,增强应急意识,真正掌握应急知识和处置技能。

这一年,公司为我们提供了广阔的学习平台,一方面我们在工厂内其他产线顶岗学习,积累不少工作经验,另一方面公司为我们提供了去集团标杆工厂外派学习的机会,我们保持着一贯的积极进取、勤学好问的学习态度,学习了很多岗位专业知识,同时也积累了大量的实践经验,时刻准备着为面粉产线贡献自己的一份力量。在外学习时,公司也没忘记我们,在各项节假日都会为我们准备节日礼物,让我们外派的同事,也能时刻感受到公司的温暖。
这一年我们经历了疫情反复、洪涝灾害,对项目建设进度有一定的影响,但仍不能阻碍我们前进的脚步。面粉开机箭在弦上,势在必行。三年蛰伏,等待今朝破茧成蝶;人们常说多难兴邦,面粉产线上的我们,会更加团结,更加坚定,不畏困难、勇往直前,立志将武汉面粉工厂建设为集团标杆、全国一流的工厂。
我们面粉是新产线,很多同事都是像我这样的新员工,但是我们善于学习、不怕困难,各部门团结一致、相互帮扶,大家拧成一根绳,劲往一处使,相信在各位领导的带领下,我们一定能够乘风破浪,再创辉煌!

(撰稿/陈思怡)

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码头油品泄漏应急演练

健康安全

(撰稿/姚世豪)

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我与面粉项目共成长

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益海嘉里武汉工厂面粉项目自2019年4月投建以来,历时三年,终于在2021年的夏末初秋迎来开机。犹记得2019年我有幸参与到益海嘉里集团的大学生暑期实战营项目中,有缘结识益海嘉里武汉工厂。2020年大学毕业之后,我坚定地选择了正式加入益海嘉里集团,时值面粉产线建设的关键时期,公司管理层和各部门经理非常重视关键岗位的人才储备和培养,我有幸作为贸易部的一名运营计划文员,跟随我们的面粉产线一同成长,见证了面粉产线从一片荒地到今天拔地而起的现代化工厂。

武汉四月,骄阳似火。在经过为期一个月的筹备,我们在四月十七日迎来了武汉粮油年加工100万小麦项目奠基仪式。
我们以奠基仪式迎来了武汉年加工100万小麦项目的初生,这是一段崭新的历程。后续项目整体完工后,将是益海嘉里集团在中部地区投资规模最大的小麦加工项目,标志着益海嘉里武汉企业群建成了集米、面、油生产为一体的综合型粮油加工基地,后续我们将新建中央厨房,进一步强化战略带动,延长产业链条,增强大品牌大产业辐射带动效应,为湖北省的粮食安全和稳价保供提供有力支持。
作为益海嘉里武汉企业群的一员,看着项目的成长,感到无比的高兴与自豪。
项目的奠基经过5轮策划方案修改,迎来了“动工”一声令下,数十把绑了红色大红花的铁锹,铲入沙坑,标志着项目正式破土。从杂草丛生到高楼拔起,从春到夏从秋到冬。项目部谱写气势恢宏的土方外运战歌,项目部人员夜以继日的轮流奋战在一线,使土方外运工作有序高效的进行。
在这片土地上,每天都有着新的变动在发生,每天都会遇见不同的风景,每天面对项目带来的不同挑战。这是我们益海嘉里人的自豪。

我与项目一起成长。我参与了项目奠基的开展,项目也见证了我的成长。在交替变化的打桩形式中,我看到了工程人的坚守;在无数次的技术论证中,我明白了技术上的精益求精;在日常的安全管理中,我学会了一丝不苟;在对建成参观通道设计等多部门来往项目中,我懂得了团队的力量;在与时间赛跑的通宵作业中,感受到了作为一名益海嘉里人肩上的责任与担当……
目前项目马上进入收尾阶段,项目部全体成员已做好充足准备,人事行政部也积极配合做好参观通道设计装饰工作,必将发扬我 “铁军精神”,奋勇向前,攻坚克难,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态去完成剩余任务,交一张满意的答卷!

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(撰稿/潘高)

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我与面粉项目共同成长

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(摄像/邓军)

快乐生活

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7月1日,我正式成为益海嘉里(武汉)粮油有限公司榨油厂的一名试用期新员工,既有身份转变的喜悦,也有对未来如何发展的担忧。关于如何迅速成长,适应工作节奏,完成从一名在校学生到职场青年的转变,我想这是我们作为毕业青年共同为之思考的东西。

经验与才学相辅相成,理论与实践相互促进。如果说怎么快速适应新岗位,勤奋当是第一关键词,学习的时候老师教育我们书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。在工作中亦是同理,勤奋帮助我们快速掌握岗位知识,吸收并内化为自身经验。它的具体呈现方式就是多看多问多学,看——看现场、看前辈们的工作方式;问——问工作中的疑难,不能似懂非懂,模棱两可;学——学专业技巧、学岗位技能。在我工作的环境之中,这些显得尤为关键,并且在近段时间的学习下,更是让我明白经验的可贵。我们不能光是理论,理论只是武装头脑,而更多的应该是手脑结合知变通,理论实践迈新高。
不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。一步一个脚印,才能走得长远。当下的我们,既是“新未来”,更是“星未来”。我们一定要有目标,并有向着目标进发的勇气。知道我们自己所想要的是什么,如何去实现。也要知道我们每天都在做什么,为什么这么做。就像是一束光,照亮我们心中每一处地方。

好的心态,一定会有良好的开端。进入公司,被分配到各个岗位,这或多或少都来自于自己的选择,我们在选择之时也一定是权衡了自己所擅长的一面,但面对行业或是岗位所带来的利与弊,很难正确认识和处理。相比之下,我们更加愿意进入让自己较为舒适的环境之中。当二者无法共存时工作中难免带上一些负面情绪,如何不被这些情绪左右,有一个好的心态将变得至关重要。
心理学家马斯洛说:心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变。可见心态对人生起着决定性的作用。初进社会,我们面临的问题有很多,或是生活上的早起困难、或是工作上遇到的荆棘、或是精神层面,与周围朋友的差距,任由其滋长便会渐渐勾起心中的浮躁最终一发不可收拾。
在益海嘉里,有着其他地方所没有的学习平台,也有着完善的员工福利,这些都可以是我们满足的东西。而同时我们不应该安于现状,要努力迈向更高的阶梯,不断超越自己,一步步实现自我人身价值。

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新员工投身社会指南

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(撰稿/陈修章)

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漫画一篇

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快乐生活

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(漫画/付朝煦)

面粉车间

(摄像/邓军)

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