黄煤新闻

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2022.10

总第04期

目录

Contents

求真务实  科学发展

徐计连在鑫运煤业检查安全生产工作

骆兆保在鑫能煤业督查安全生产工作

创建清廉民企工作安排会召开

9月份安全例会召开

第三季度安全生产委员会会议召开

非安全生产9月份月度例会召开

集团公司开展“迎国庆、安全在心中”主题演讲比赛

扎实开展业务培训 全面提升业务能力

营销管理部召开10月份资金例会

总务处开展各灶务观摩评分活动

加强制度学习 严格规定执行

提升站位强化责任 全力以赴做好安全工作

鑫能、鑫运煤业星级班组建设推进会召开

鑫能煤业召开领导班子扩大会议

鑫益、鑫瑞煤业召开安全维稳动员大会

鑫瑞煤业多举措开展冬季供暖准备工作

本期新闻要点

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徐计连在鑫运煤业检查安全生产工作

9月29日，在国庆节即将到来之际，县委副书记、县长徐计连深入包联企业鑫运煤矿进行安全生产检查并召开座谈会。他强调，要进一步提高思想认识，强化重视程度，夯实安全生产基础，提升企业安全管理水平，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。集团公司党委书记、董事长王俊峰，总经理李俊峰陪同。

 

 徐计连代表县委、县政府向节日里坚守在一线的工作人员致以节日的问候和衷心的感谢，希望大家能坚守岗位、扛牢职责、保好安全，为县域经济发展和能源保供做出贡献。

      徐计连强调, 要在安全思想意识、安全管理范围、安全生产全程、安全投入力度等方面细琢磨、深认识、多分析、再检点，深刻认识到安全工作高于一切、大于一切、先于一切、重于一切，持续提升企业安全水平。要提高思想重视，深入分析琢磨，从员工个人角度考虑，制定合理的利益导向制度，健全完善安全生产责任体系，把安全生产责任落实到每个人、每个环节。要提高组织重视，抓牢组织稳定这个安全工作的核心，加强资金、人员投入，配齐配强专业技能人才，确保队伍长期稳定。要提高机制重视，深层次调整体制机制，重点优化煤矿特殊区域、关键部位地质防护措施，加强矿井安全建设，最大程度保障员工权益。要提高考核重视，应急部门要强化考核监督，全面排查安全隐患和薄弱环节，要积极落实整改责任和措施，按照专家和应急部门的意见抓好落实，彻底排除各类安全隐患，统筹好对下属公司的严管和关爱，坚决防范各类煤矿生产安全事故，确保全县煤矿安全生产形势持续稳定，为喜迎国庆、党的二十大胜利召开保驾护航。

     

       王俊峰表示，黄土坡集团将进一步提高政治站位，坚决落实省市县安全生产会议精神与此次督导检查要求，增强底线思维，抓细抓实安全生产专项整治和日常安全生产管理，认真对照落实“十五条”硬措施，进一步转变思想观念、保持清醒认识，坚决落实企业主体责任，真正把安全生产工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，做好源头管控，营造安全氛围，确保企业安全运营，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

『企业动态』

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骆兆保在鑫能煤业督查安全生产工作

10月3日，副县长、县公安局局长骆兆保深入包联企业鑫能煤矿对安全生产工作进行督导检查。集团公司总经理李俊峰及相关部门负责人陪同。

在鑫能煤业，骆兆保认真听取生产组织、国庆、二十大期间安全防范措施等情况，并到调度指挥中心调取井下人员定位轨迹，通过有线通讯系统与井下跟班矿领导进行连线通话，叮嘱跟班领导要严格落实带班制度、认真履职尽责，确保安全生产。

骆兆保强调，要时刻绷紧安全这根弦，特别是国庆、二十大期间要严格按照“紧之又紧、严之又严、实之又实”的工作要求，加强人防、物防、技防，逐项落实安保工作，确保安全责任落实到位、措施执行到位，构筑起内保工作的“铜墙铁壁”。要抓紧抓细抓到位疫情防控工作，严格按照省市县相关部门要求，强化重点管控，摸清来龙、把准去脉，盯死看牢。要加强了解掌握解决员工的合理诉求，把好事办实，把实事办好。要重心下沉，切实加强现场风险管控，深入进行隐患排查整治，坚决遏制安全生产事故发生，以安全、稳定、和谐的矿区环境迎接党的二十大胜利召开。

创建清廉民企工作安排会召开

9月28日，集团公司召开创建清廉民企工作安排会。会议传达贯彻县工商联《关于建设清廉民企的实施方案》、集团《全面建设清廉企业实施方案》及需办理“五定”工作，并对下一步工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长王俊峰出席并讲话，集团公司党委委员、各支部书记参加。

王俊峰指出，清廉民企建设是转变企业清廉风气，提升企业凝聚力，推动企业行稳致远的助推剂，更是激发市场活力，促进企业健康长远发展的重要组成部分。

他强调，要切实把握好清廉民企建设的核心思想，进一步提高重视，迅速组织精干力量，研究制定企业清廉建设的具体方案、清廉文化、清廉制度等，严格按照县工商联清廉民企建设方案安排积极开展工作，重点围绕组织体系、制度体系、文化体系、教育体系、经营体系“五大体系”建立完善的民营企业廉洁制度体系。要积极开展廉洁主题活动，将清廉民企建设和喜迎二十大相结合，以自身建设为基础，开展形式多样的主题党日活动、清廉教育专题活动、廉洁书画展等，丰富企业清廉元素，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

9月份安全例会召开

9月28日, 集团公司召开9月份安全例会。会议回顾9月份两矿两厂安全运行情况，对国庆、二十大期间及下一阶段安全工作进行安排部署。集团公司总经理李俊峰出席并讲话，三部一室、两矿两厂相关负责人参加。

李俊峰指出,党的二十大即将召开，世界瞩目，当前的整体形势概括为政治形势极端敏感、安全形势极端严峻、安全责任极其重大，安全稳定工作胜于一切。他要求，一要针对性的制定好国庆节、二十大期间的安全保障措施，落实好带班、值班工作。二要制定特殊时期集团公司领导包矿包厂、矿级领导包区、包队工作制度。三要切实加强单人单岗，非常规作业安排安全管理。四要强化班组建设管理，安全生产管理的工作在班组，要做好这一项基础性、战略性、长期性工作。五要加强对机运系统、机运工区的安全监管。六要认真贯彻落实好全省矿山安全电视电话会议精神及县委、县政府对煤矿、二十大期间的工作部署，织牢织密安全网,把安全生产工作落细落小落实。

为切实落实好国庆及党的二十大期间的安全生产工作，10月1日，集团公司召开第三季度安全生产委员会会议。会议传达学习近期山西省“矿山安全生产电视电话会议精神和长治市、沁源县第四季度安委会全体（扩大）会议暨秋冬季森林防灭火会议精神，听取三季度安全生产工作落实情况及下季度安全工作计划，对国庆、二十大期间和下阶段安全生产工作进行再动员、再安排、再部署。集团公司总经理李俊峰,常务副总经理王俊刚,副总经理郭云飞及安委会成员单位、部门负责人参加。

会议要求，各单位、各部门要认清当前严峻的安全形势，主动担当、主动作为，组织对本单位、本部门安全生产关键部位、关键环节问题隐患进行排查、落实、整改，摸清问题底数，做到心中有数、心中有底，发现问题，立即整改。要加强安全风险研判，加大追责问责力度，确保人人担责、人人履职、人人尽责。要认清四季度安全生产工作的复杂性和艰巨性，把确保安全稳定发展，作为当前首要的工作来抓，严格落实各级安全责任，切实把近期上级文件、会议精神落实到实处，做到人人肩上有担子、个个身上有责任，有力有效防范化解安全风险，坚决遏制各类事故发生。要强化应急值守，进一步增强处置突发事件的能力，严格执行领导干部待岗带班、重要岗位24小时值班制度和外出报备制度，确保发生突发事件做到信息畅通、措施有力、应对得当，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

第三季度安全生产委员会会议召开

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非安全生产9月份月度例会召开

9月26日，非安全生产9月份月度例会召开。会议通报非安全生产各部门、鑫盛公司上月工作存在严重、典型、三老问题，听取各部门9月份“五定”工作、工作计划、各级领导安排工作完成及考核、上级文件办理进展情况汇报，并审定各部门、下属各单位10月份非生产类工作计划。集团公司常务副总经理王俊刚出席并讲话，各部门总监、主持工作副总监、下属各单位综合科科长参加。

王俊刚指出，各级领导安排需办理的工作，要及时记录，完成情况要及时汇报。各部门之间要加强团结协作精神，分工不分家，分工不分心。他强调，一是工作要入心入脑。日常办理的工作要用心用脑去思考，好多工作考虑不到位出现问题，主要是工作不用心、不细心，对工作不负责任。集团公司领导是决定企业的发展思路、考虑企业的决策性工作，而不是让领导去详细审核一些工作细节问题。二是转变工作消极态度。部分人员仍存在混日子现象，工作不求过得硬,只求过得去，只要不出问题、无考核即可。各级人员要端正工作态度，及时肃清不良工作作风，对存在的问题认真总结、整改，对不符合任用条件员工公司将按规定予以淘汰。三是改变工作方式、方法。对把握不准的工作，领导安排后理解不了的工作，多次审批仍未通过的各项手续，要多与领导沟通、交流。四是及早规划开展各项工作。各单位、部门对于每一项工作的开展，要提早考虑办理、存在问题及时提出解决，特别是年度总结工作，要及早收集各项资料，提前谋划开展年度工作总结前期准备工作，杜绝出现拖拉、滞后问题发生。

集团公司举办“迎国庆、安全在心中”主题演讲比赛

“生命之歌，因安全而激越；生命之树，因安全而长青；生命之星，因安全而璀璨……”。在中华人民共和国成立73周年之际,为进一步激发广大员工树牢“安全生产、生命至上”理念，9月28日，集团公司举办“迎国庆、安全在心中”主题演讲比赛，来集团公司及下属单位的17名参赛选手走上讲台，当起安全“宣传员”。

比赛中，参赛选手围绕演讲主题，从自身岗位出发，用真实感人、催人警醒的案例和饱含深情、朴实生动的语言讲述了身边的安全故事，强调了安全对生活、对亲人的重要性，用真情打动了全场观众。演讲过程中，他们或激昂高亢，或低沉颂吟，或深情饱满，或激情澎湃，每一位选手都自信满满地站在台上完成了风格各异的演讲，富有感染力的神态动作和声情并茂的语言表达一次次打动了在场的评委和观众，引得场下不时爆发出阵阵掌声。本次主题演讲比赛作为国庆期间集团公司系列活动之一，旨在进一步深化安全生产理念，营造良好的安全生产环境，喜迎党的二十大胜利召开。

经过激烈角逐，鑫运煤业马鹏程荣获一等奖，鑫运煤业朱凯军、集团公司任晓玲荣获二等奖，集团公司滑娜、鑫益煤业李赟潇、鑫瑞煤业顾浩等6人荣获优秀奖。

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扎实开展业务培训 全面提升业务能力

为进一步增强工作人员的综合素质，提高日常工作效率,9月30日，集团公司人力资源部组织部门人员，开展《OKR敏捷绩效管理》《绩效管理误区之HR如何规避重考核轻激励的管理风险》线上视频培训。

此次培训就OKR绩效管理的定义、传统绩效管理的缺点、移动互联网时代绩效管理的变革、平衡记分卡的应用以及绩效激励的六个步骤等方面进行了有针对性、系统性的培训。通过培训，使部门人员充分了解和学习了绩效管理与激励机制在人力资源工作中的应用，激发了创新思维。参训人员纷纷表示将继续保持学习进取的精神状态，不断督促自己提高自我，实现质的提升，把所学知识能够灵活应用到实际工作中，为提升集团人力资源整体管理水平贡献力量。

总务处开展各灶务观摩评分活动

为进一步加强灶务管理，提升灶务管理水平，9月27日，集团公司后勤保障部总务处，对集团公司及下属单位7个灶务开展月底观摩评分活动。

此次观摩评分活动，从灶务整体印象、信息公示、制度执行、人员管理、环境卫生、库房及食品管理、加工制作、设备维护8个大项开展观摩，划分20小项确保观摩检查公平公正，让大家既看到规范的灶务管理方法，也查找自身不足。

通过观摩结果整理汇总，各灶务评比总分和平均分整体较为平稳，鑫能煤业职工小灶继续保持第一名，鑫益煤业职工灶、集团公司职工灶并列第4名，本次评分7个灶务的平均分全部在90分以上。通过此次观摩活动，为各灶务之间取长补短，互相学习，共同提高搭建了平台，让参与活动的负责人既看到了优秀灶务的管理方式和作法，同时也反思了自身灶务管理的不足，达到了共同进步的效果。

提升站位强化责任 全力以赴做好安全工作

连日来，鑫能煤业紧紧围绕“防风险、保安全、喜迎二十大”这条主线，牢固树立“稳定就是政绩、稳定就是胜利、稳定就是成绩”的观念，把安全稳定工作作为当前各项工作的重中之重，多措并举从严抓好安全稳定工作。

按照集团公司要求，对各项安全工作进行再部署，责任再压实，制度再从严，确保各项工作有序开展。从员工有无信访遗留问题、新招工人手续是否齐全、是否存在劳动纠纷事项等方面，进行详细摸排。及时制定鑫能煤业关于党的二十大期间维稳措施及应急处置预案，成立领导小组，明确职责分工。制定党的二十大会议期间矿领导值班带班、矿委会成员信访工作包区制度，明确重要节点无特殊情况一律不准离矿，矿值班领导三班参加区队班前会。扎实开展“我为职工办实事”实践活动，积极配合施工单位对办公楼进行暖气改造，确保供暖前正常运行，加强对“两堂一舍”监督检查，做好免费“班中餐”发放工作，千方百计解决员工合理诉求。同时，统筹抓好疫情防控工作，严格执行市、县、乡、企关于疫情防控最新要求，做好在岗人员体温检测、场所消毒、人员离矿登记，按时组织五日一检核酸检测，做到应检尽检，不漏一人。积极做好安全自保、互保、联保工作，从持续加大安全生产质量标准化考核力度和安全行为、习惯性违章整治等工作入手，逐步提升标准化水平，坚决杜绝重大隐患和“看惯了、干惯了、习惯了”的被动局面，做到不安全不生产、先安全再生产，将安全先行的意识贯穿于安全生产全过程。

营销管理部召开10月份资金例会

9月29日，集团公司营销管理部召开10月份资金例会。会议听取各部门、两矿两厂上月资金支付情况、下月资金计划情况汇报。集团公司常务副总经理王俊刚出席并讲话，各部门、两矿相关负责人参加。

王俊刚要求，本月重点工作是国庆、二十大期间的安全与稳定，稳定的前提是员工思想稳定，各部门要履职到位在工资支付上做到按时发放。要进一步完善和优化资金预算管理工作，加强和提高资金预算执行力，规范常态资金检查，防范资金风险。他强调，各单位、各部门要加强资金归集，提高归集比例，更好发挥集团资金筹储作用。要完善和优化资金审批制度，规范常态资金检查，防范资金风险。要进一步完善和强化考核奖惩制度，客观科学设置考核指标，为集团公司资金安全，高质量发展添砖加瓦。

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加强制度学习 严格规定执行

为使集团公司制定的各项通用制度、规定、流程全员学习，进一步整改各部门明显规定执行不到位等问题，集团公司企业管理部创新学习方式、方法，将各项规定、制定重点部分进行整理、归纳，并制作成图片格式，将重要内容进行标注，不定时在集团工作沟通群内发布，提醒各单位、部门人员加强学习。

在企业管理部调查落实过程中发现，大部分工作、业务问题是主观不执行问题，具体原因也是对制度、规定掌握不到位、不熟悉、学习不到位。将各项规定、制定重点部分在集团工作沟通群内发布，极大方便了涉及人员查看、学习，逐步避免了规定审定后出现未能严格执行、执行不到位等问题，促进了各项规定、制度的学习、执行，提高了学习的效率，有效促进了各单位、部门严格执行各项制度。

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鑫能、鑫运煤业星级班组建设推进会召开

为确保鑫能、鑫运煤业星级班组建设工作扎实推进，10月2日，鑫能、鑫运煤业星级班组建设推进会召开。集团公司总经理李俊峰出席并讲话，集团公司生产总监、安全总监、两矿矿长、对口业务副矿长等参加。

会上，两矿生产矿长就星级班组建设开展情况进行汇报。集团公司生产总监、安全总监就星级班组建设开展存在问题进行分析，就下一步如何提升班组建设进行安排部署。

李俊峰指出，召开本次星级班组建设会议的目的在于进一步统一思想，提高认识。目前星级班组建设存在各级人员对班组建设认识不到位，各单位动员不充分，各主责领导认识不到位，星级班组建设系统工程落实不彻底、不完善，班组建设考评内容太多，重点内容不突出，考评兑现时效性太差，奖金经费兑现方式不明确等问题。各单位要扎实有效开展班组建设工作，力求取得实效，避免流于形式。李俊峰强调，各单位要提高对班组建设的认识，下定决心，不折不扣完成班组建设要求的各项工作任务。要明确各级责任、真抓实干，修订星级班组建设办法及实施细则，突出工作重点。要试行班组长聘任制、对班组长提级管理，加强对星级班组建设的学习、宣传、贯彻、动员等工作，明确标准要求，加大考核力度，推进班组建设蓬勃开展，推动各项工作任务目标圆满完成。

鑫能煤业召开领导班子扩大会议

9月26日，鑫能煤业召开领导班子扩大会议。矿长任喜明、矿委会成员、各生产辅助区科正职参加。

会上，参会人员紧紧围绕“防范遏制各类事故发生”为主题，结合所辖范围内“人员建立工作秩序、协调工作关系、职责分工”现状，从“职工安全意识、工作制度建设情况、安全制度建立执行情况、落实矿管理制度执行情况”四个方面,对安全管理中暴露的问题进行了深入剖析，并就下一步如何扭转当前被动局面提出具体整改措施。

会议指出，安全管理成败关乎企业生存发展，要高度重视、高度注意、高度警惕，关键时期做到统一思想、提高认识、群策群力。对领导干部中存在的作风问题、思想问题，要立即开展思想排查、作风整顿，着手建设一支强而有力的安全监管队伍。

会议要求，各级管理人员要时刻保持清醒头脑，把安全第一理念贯穿于一切工作中，要建立完善高效的工作运行机制，努力在安全管理上做到严谨、严细、有闭合、有创新。要以最严、最实、最细的举措，防范遏制各类事故发生，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

鑫益、鑫瑞煤业召开安全维稳动员大会

9月30—10月1日，鑫益、鑫瑞煤业召开“国庆、二十大”安全维稳动员大会。会议宣读两厂《“国庆、二十大”安全保障措施》《人员管控及疫情防控保障措施》《交通安全管控措施》《好饮酒人员管控措施》等方案，就下一步安全维稳工作进行安排部署。洗选管理部受邀列席会议。

会议指出，做好国庆及二十大期间的安全稳定工作，是两厂本月重点工作，全厂上下要统一思想，切实增强政治责任感和政治敏锐性。会议要求，安全管理人员、班组长、兼职安全员，要严格履职，当好第一责任人，从严、从细、从实，扎实抓好安全生产工作。各级人员不仅要保证上班期间安全，上下班途中交通安全和班后员工生活纪律也至关重要，要严格遵守集团公司各项规定及厂制定的管理措施，遵守交通规则，杜绝出现聚众酗酒、聚众赌博、酒后闹事、发表不当言论等行为，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

为做好冬季供暖工作，保证寒冷天气“不冷”，鑫瑞煤业提前安排部署，抽派专人成立冬季供暖保障小组，真正将供暖问题早部署、早发现、早处理，多举措组织前期准备工作，确保冬季正常供暖，助力安全生产，让员工温暖过冬。

一是由综合管理科牵头抽调相关科室人员，组成冬季供暖保障小组进行供暖线路排查，排查范围包括厂区办公楼、生产车间、澡堂、食堂及污水处理站等。目前已组织排查两次，力求供暖区域全覆盖，应查尽查，汇总问题，及时协调处理。二是及时做好供暖相关材料的采购计划上报工作。综合管理科协调机修班统计所需管道保温材料、暖气片数量，目前已上报采购计划，材料到厂后将及时协调并跟踪安装情况。三是对空气能供暖设备进行清理工作，并检查工况。目前设备单机情况良好，待供暖线路维修完毕后将联机运行测试。鑫瑞煤业将密切关注供暖前期准备工作，根据实际情况进行再部署、再落实，真心、用心、贴心服务，保证让全厂“暖”起来，员工“笑”起来。

鑫瑞煤业多举措开展冬季供暖准备工作

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昨天的问题解决了没有？

今天的任务完成了没有？

明天的安排落实了没有？

后天的计划想好了没有？