黄煤之窗

黄煤之窗

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ZHICHUANG

2022.10

总第78期

目录

Contents

制度管人  流程管事 文化育人

徐计连在鑫运煤业检查安全生产工作

王俊峰开展入企调研活动

创建清廉民企工作安排会召开

骆兆保在鑫能煤业督查安全生产工作

供暖前期准备工作专题会召开

第三季度安全生产委员会会议召开

集团公司领导动态

一版

年终奖金重磅来袭 企业发展成果与员工共享

洗选管理部9月份安全生产例会召开

鑫能煤业顺利通过市应急局安全生产标准化二级矿井验收

集团公司对鑫运煤业安全生产标准化达标情况进行检查

总务处开展各灶务观摩评分活动

鑫能、鑫运煤业星级班组建设推进会召开

鑫运煤业开展“质量月”专题培训

部门、下属单位动态

二版

目录

Contents

制度管人  流程管事 文化育人

集团公司开展“迎国庆、安全在心中”主题演讲比赛

版面设计小改变 取样登记大不同

行政管理部：扎实推进网络安全体系建设 筑牢网络安全防线

企业管理部：加强制度学习 严格规定执行

人力资源部：扎实开展业务培训 全面提升业务能力

提升站位强化责任 全力以赴做好安全工作

安全生产工作创新

三版

二十年的奋进 一路上的辉煌

发展二十年 煤矿缘何“不见煤”

黄煤赞

书画作品：李忠、孔建军、李锐表、董智安

20年 我们一起走过

四版

徐计连深入鑫运煤业煤矿井下，实地查看井下地质条件、工作环境。在随后召开的座谈会上，详细了解煤矿企业安全隐患排查、安全生产风险防控、应急处置等工作开展情况，并就企业安全生产进行安排部署。

 王俊峰表示，黄土坡集团将进一步提高政治站位，坚决落实省市县安全生产会议精神与此次督导检查要求，增强底线思维，抓细抓实安全生产专项整治和日常安全生产管理，认真对照落实“十五条”硬措施，进一步转变思想观念、保持清醒认识，坚决落实企业主体责任，真正把安全生产工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，做好源头管控，营造安全氛围，确保企业安全运营，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

·03·

·04·

01

『集团公司领导动态』

徐计连在鑫运煤业检查安全生产工作

9月29日，在国庆节即将到来之际，县委副书记、县长徐计连深入包联企业鑫运煤矿进行安全生产检查并召开座谈会。他强调，要进一步提高思想认识，强化重视程度，夯实安全生产基础，提升企业安全管理水平，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。集团公司党委书记、董事长王俊峰，总经理李俊峰陪同。

01

『集团公司领导动态』

王俊峰开展入企走访调研活动

9月22日，县工商联首位轮值主席、集团公司党委书记、董事长王俊峰，县工商联主席杜璟一行，深入沁新集团、明鑫煤矿就清廉民企创建等工作进行走访调研。

（人力资源部  关宇杰）

·05·

·06·

01

『集团公司领导动态』

创建清廉民企工作安排会召开

9月28日，集团公司召开创建清廉民企工作安排会。会议传达贯彻县工商联《关于建设清廉民企的实施方案》、集团《全面建设清廉企业实施方案》及需办理“五定”工作，并对下一步工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长王俊峰出席并讲话，集团公司党委委员、各支部书记参加。

王俊峰指出，清廉民企建设是转变企业清廉风气，提升企业凝聚力，推动企业行稳致远的助推剂，更是激发市场活力，促进企业健康长远发展的重要组成部分。

他强调，要切实把握好清廉民企建设的核心思想，进一步提高重视，迅速组织精干力量，研究制定企业清廉建设的具体方案、清廉文化、清廉制度等，严格按照县工商联清廉民企建设方案安排积极开展工作，重点围绕组织体系、制度体系、文化体系、教育体系、经营体系“五大体系”建立完善的民营企业廉洁制度体系。要积极开展廉洁主题活动，将清廉民企建设和喜迎二十大相结合，以自身建设为基础，开展形式多样的主题党日活动、清廉教育专题活动、廉洁书画展等，丰富企业清廉元素，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

骆兆保在鑫能煤业督查安全生产工作

10月3日，副县长、县公安局局长骆兆保深入包联企业鑫能煤矿对安全生产工作进行督导检查。集团公司总经理李俊峰及相关部门负责人陪同。

在鑫能煤业，骆兆保认真听取生产组织、国庆、二十大期间安全防范措施等情况，并到调度指挥中心调取井下人员定位轨迹，通过有线通讯系统与井下跟班矿领导进行连线通话，叮嘱跟班领导要严格落实带班制度、认真履职尽责，确保安全生产。

骆兆保强调，要时刻绷紧安全这根弦，特别是国庆、二十大期间要严格按照“紧之又紧、严之又严、实之又实”的工作要求，加强人防、物防、技防，逐项落实安保工作，确保安全责任落实到位、措施执行到位，构筑起内保工作的“铜墙铁壁”。要抓紧抓细抓到位疫情防控工作，严格按照省市县相关部门要求，强化重点管控，摸清来龙、把准去脉，盯死看牢。要加强了解掌握解决员工的合理诉求，把好事办实，把实事办好。要重心下沉，切实加强现场风险管控，深入进行隐患排查整治，坚决遏制安全生产事故发生，以安全、稳定、和谐的矿区环境迎接党的二十大胜利召开。

（鑫能煤业行政科  范保武）

供暖前期准备工作专题会召开

9月13日，供暖前期准备工作专题会召开。会议听取后勤保障部总务处、下属单位各综合科及涉及部门关于今冬供暖前期准备工作、瓦斯发电余热供暖项目建设进展、气罐租赁、天然气、精醇供货及检测仪器检测单位确定等相关情况汇报。集团公司党委书记、董事长王俊峰出席并讲话，集团公司常务副总经理王俊刚，后勤保障部总务处、涉及部门负责人参加。  

第三季度安全生产委员会会议召开

为切实落实好国庆及党的二十大期间的安全生产工作，10月1日，集团公司召开第三季度安全生产委员会会议。会议传达学习近期山西省“矿山安全生产电视电话会议精神和长治市、沁源县第四季度安委会全体（扩大）会议暨秋冬季森林防灭火会议精神，听取三季度安全生产工作落实情况及下季度安全工作计划，对国庆、二十大期间和下阶段安全生产工作进行再动员、再安排、再部署。集团公司总经理李俊峰,常务副总经理王俊刚,副总经理郭云飞及安委会成员单位、部门负责人参加。

会议要求，各单位、各部门要认清当前严峻的安全形势，主动担当、主动作为，组织对本单位、本部门安全生产关键部位、关键环节问题隐患进行排查、落实、整改，摸清问题底数，做到心中有数、心中有底，发现问题，立即整改。要加强安全风险研判，加大追责问责力度，确保人人担责、人人履职、人人尽责。要认清四季度安全生产工作的复杂性和艰巨性，把确保安全稳定发展，作为当前首要的工作来抓，严格落实各级安全责任，切实把近期上级文件、会议精神落实到实处，做到人人肩上有担子、个个身上有责任，有力有效防范化解安全风险，坚决遏制各类事故发生。要强化应急值守，进一步增强处置突发事件的能力，严格执行领导干部待岗带班、重要岗位24小时值班制度和外出报备制度，确保发生突发事件做到信息畅通、措施有力、应对得当，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（安全监察部  李飞）

01

『集团公司领导动态』

·07·

·08·

年终奖金重磅来袭 企业发展成果与员工共享

为切实让广大员工充分享受企业发展带来的红利，10月14日,集团公司出台了《2022年度激励奖金核算办法（草案）》，明确了核算期限、核算范围、考核标准及考核办法等相关内容。

激励奖金核算办法结合全年煤炭市场行情、安全生产以及整体工作目标完成情况，综合核定年度激励奖金核算标准，本着公平、合理分配、考核原则，从2022年1月21日至2023年1月20日核算，2023年5月份前分期核算兑现。

洗选管理部9月份安全生产例会召开

9月23日，洗选管理部9月份安全生产例会在鑫益煤业会议室召开，会议听取鑫益、鑫瑞煤业上月生产任务、工艺技术指标、各项五定完成情况,工作亮点及存在问题、下月工作计划情况汇报。集团公司副总经理郭云飞出席并讲话，洗选管理部、两厂等相关人员参加。

（洗选管理部  关晋祥）

鑫能煤业顺利通过市应急管理局安全生产标准化二级矿井验收

9月19日—20日，市应急管理局煤矿安全生产标准化检查验收组,在鑫能煤业进行安全生产标准化二级矿井验收。集团公司总经理李俊峰、副总经理陈尔旭等参加。经过综合考评，鑫能煤业以87.45分顺利通过验收。

此次验收工作采取现场检查与查阅资料相结合的方式展开。现场组深入到井下综采、掘进工作面、中央变电所等重点场所和地面各科室进行现场检查。地面组对公司理念目标、矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制、安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理等方面进行详细检查。检查组对照二级安全生产标准化矿井考评相关标准，对安全生产标准化建设工作给予客观评价和指导。最终评定，鑫能煤业符合二级安全生产标准化要求，通过二级安全生产标准化矿井验收。

通报会上，检查组对检查情况进行了通报，要求要继续做好煤矿安全生产标准化、全员安全风险分级管控和重大事故隐患排查治理工作。要认真分析事故隐患源，把治理措施与制度相结合落实到现场。要扎实推进煤矿安全生产标准化工作，通过实施安全生产标准化，进一步规范员工行为，提高矿井管理水平和整体素质，保证安全生产。要有效建立安全生产标准化创新机制，持续推进矿井安全生产标准化水平，顺利通过省级安全生产标准化检查验收工作。

鑫能煤业矿长任喜明表示，鑫能煤业对检查出的问题全盘接受并制定措施进行整改，将以此次检查为契机，把安全生产标准化贯穿到安全生产全过程中，做到制度化，常态化，实现对标管理、对标作业，确保动态达标，使矿井安全生产标准化水平达到一个新高度。

（鑫能煤业安指中心  王振强）

集团公司对鑫运煤业安全生产标准化达标情况进行检查

9月14日—15日，由集团公司安全监察部、生产技术部、机电资产部、总调度室组成的检查组，对鑫运煤业三季度标准化达标情况进行检查。

检查组重点依据国家煤监局煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法，对煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理及职业卫生等相关内容，对9111综采工作面、二采区胶带大巷、二采区回风大巷、二号煤采区2109综采工作面、采区变电所、二号煤采区运输系统、安全生产责任制执行情况，各工作面操作规程和技术措施等资料台账进行逐条逐项检查，并根据标准化要求进行评分,考核结果符合国家一级安全生产标准化矿井要求。

检查组要求，要扎实抓好安全生产标准化建设方面所取得的成绩，以此次检查为契机，在巩固现有成绩基础上，积极对标问题，全面整改落实，不断提高安全生产标准化水平，保持良好安全生产态势。要根据检查存在隐患，严格按照“五定”原则积极落实整改，对检查出现的问题落实责任人进行考核，进一步提升鑫运煤业一级标准化矿井建设水平，确保顺利通过国家局验收。

（鑫运煤业安标办  弓 极）

02

『部门、下属单位动态』

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『部门、下属单位动态』

·09·

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总务处开展各灶务观摩评分活动

为进一步加强灶务管理，提升灶务管理水平，9月27日，集团公司后勤保障部总务处，对集团公司及下属单位7个灶务开展月底观摩评分活动。

此次观摩评分活动，从灶务整体印象、信息公示、制度执行、人员管理、环境卫生、库房及食品管理、加工制作、设备维护8个大项开展观摩，划分20小项确保观摩检查公平公正，让大家既看到规范的灶务管理方法，也查找自身不足。

通过观摩结果整理汇总，各灶务评比总分和平均分整体较为平稳，鑫能煤业职工小灶继续保持第一名，鑫益煤业职工灶、集团公司职工灶并列第4名，本次评分7个灶务的平均分全部在90分以上。通过此次观摩活动，为各灶务之间取长补短，互相学习，共同提高搭建了平台，让参与活动的负责人既看到了优秀灶务的管理方式和作法，同时也反思了自身灶务管理的不足，达到了共同进步的效果。

（后勤保障部总务处  杨 盛）

鑫能、鑫运煤业星级班组建设推进会召开

为确保鑫能、鑫运煤业星级班组建设工作扎实推进，10月2日，鑫能、鑫运煤业星级班组建设推进会召开。

会上，两矿生产矿长就星级班组建设开展情况进行汇报。集团公司生产总监、安全总监就星级班组建设开展存在问题进行分析，就下一步如何提升班组建设进行安排部署。

会议指出，召开本次星级班组建设会议的目的在于进一步统一思想，提高认识。目前星级班组建设存在各级人员对班组建设认识不到位，各单位动员不充分，各主责领导认识不到位，星级班组建设系统工程落实不彻底、不完善，班组建设考评内容太多，重点内容不突出，考评兑现时效性太差，奖金经费兑现方式不明确等问题。各单位要扎实有效开展班组建设工作，力求取得实效，避免流于形式。李俊峰强调，各单位要提高对班组建设的认识，下定决心，不折不扣完成班组建设要求的各项工作任务。要明确各级责任、真抓实干，修订星级班组建设办法及实施细则，突出工作重点。要试行班组长聘任制、对班组长提级管理，加强对星级班组建设的学习、宣传、贯彻、动员等工作，明确标准要求，加大考核力度，推进班组建设蓬勃开展，推动各项工作任务目标圆满完成。

（安全监察部  李 飞）

鑫运煤业开展“质量月”专题培训活动

为进一步落实质量管理理念，提高质量管理水平和员工质量意识，9月14日,鑫运煤业综采队开展“质量月”专题培训活动。

    此次培训主要学习《煤矿安全生产标准化管理体系中采煤质量标准》和《山西黄土坡煤业集团有限公司采掘工程质量监管考核办法》，通过学习标准、掌握标准、应用标准，进一步提升队干、员工的安全生产标准化质量意识。同时，紧紧围绕“提高安全生产标准化质量”开展合理化建议等活动，充分发挥班组长、员工参与安全生产标准化质量建设的能动性，不断改进安全生产标准化动态达标建设中的短板与差距，加强质量过程管控，健全质量监督机制，全面筑牢质量大堤。与此同时，通过黑板报、悬挂标语等多种宣传方式，广泛开展“质量月”活动宣传，全面深入推进安全生产标准化建设及质量管理，营造人人关心标准化质量、人人重视标准化质量、人人参与标准化质量的良好氛围。

（鑫运煤业综采队  魏海斌）

鑫益、鑫瑞煤业召开安全维稳动员大会

9月30—10月1日，鑫益、鑫瑞煤业召开“国庆、二十大”安全维稳动员大会。会议宣读两厂《“国庆、二十大”安全保障措施》《人员管控及疫情防控保障措施》《交通安全管控措施》《好饮酒人员管控措施》等方案，就下一步安全维稳工作进行安排部署。洗选管理部受邀列席会议。

会议指出，做好国庆及二十大期间的安全稳定工作，是两厂本月重点工作，全厂上下要统一思想，切实增强政治责任感和政治敏锐性。会议要求，安全管理人员、班组长、兼职安全员，要严格履职，当好第一责任人，从严、从细、从实，扎实抓好安全生产工作。各级人员不仅要保证上班期间安全，上下班途中交通安全和班后员工生活纪律也至关重要，要严格遵守集团公司各项规定及厂制定的管理措施，遵守交通规则，杜绝出现聚众酗酒、聚众赌博、酒后闹事、发表不当言论等行为，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（洗选管理部  关晋祥）

02

『部门、下属单位动态』

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『部门、下属单位动态』

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“生命之歌，因安全而激越；生命之树，因安全而长青；生命之星，因安全而璀璨……”。在中华人民共和国成立73周年之际,为进一步激发广大员工树牢“安全生产、生命至上”理念，9月28日，集团公司举办“迎国庆、安全在心中”主题演讲比赛，来集团公司及下属单位的17名参赛选手走上讲台，当起安全“宣传员”。

比赛中，参赛选手围绕演讲主题，从自身岗位出发，用真实感人、催人警醒的案例和饱含深情、朴实生动的语言讲述了身边的安全故事，强调了安全对生活、对亲人的重要性，用真情打动了全场观众。演讲过程中，他们或激昂高亢，或低沉颂吟，或深情饱满，或激情澎湃，每一位选手都自信满满地站在台上完成了风格各异的演讲，富有感染力的神态动作和声情并茂的语言表达一次次打动了在场的评委和观众，引得场下不时爆发出阵阵掌声。本次主题演讲比赛作为国庆期间集团公司系列活动之一，旨在进一步深化安全生产理念，营造良好的安全生产环境，喜迎党的二十大胜利召开。

经过激烈角逐，鑫运煤业马鹏程荣获一等奖，鑫运煤业朱凯军、集团公司任晓玲荣获二等奖，集团公司滑娜、鑫益煤业李赟潇、鑫瑞煤业顾浩等6人荣获优秀奖。

(党工文化部  雷小灵）

03

『安全生产工作创新』

03

『安全生产工作创新』

版面设计小改变 取样登记大不同

为更好完成有意向购煤用户取样登记工作，近日，鑫盛公司对用户取样登记表进行调整，由原先开放式自行填写取样点及煤种调整为半封闭式勾选取样点及煤种，极大方便了用户取样登记工作。

鑫盛公司以购销业务为主体，日常工作多有辅助性、服务性和保障性特点，事情具体而琐碎。下一步，将不断分析总结日常工作中的小问题，探索创新，将小事做精、做细、做实，不断提升改进工作效率和质量。

（鑫盛公司  常冬冬）

·13·

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 为进一步加强网络信息安全管理，提高网络事故应对能力，集团公司行政管理部信息调度中心积极加强信息安全长效机制建设，不断强化网络安全保障体系建设，为企业高质量发展提供有力保障。

    一是严格把控，做好内部网络安全风险整治。定期召开专题会议，全面落实网络安全主体责任，每半年进行一次全网网络安全扫描、对发现系统漏洞、弱口令等安全风险进行集中整改,对新上线网站、APP等业务系统进行安全风险自查，及时排除安全隐患。同时，注重日常基础网络防护，对日常监控发现的木马、病毒、受控终端进行及时整改。二是提升意识，增强全员网络防护能力。通过网络安全技术培训，组织开展网络安全宣传等活动，增强做好网络安全工作的紧迫感、责任感，不断提升员工安全意识及网络综合防护能力，进一步提升网络信息安全。行政管理部信息调度中心下一步将继续做好各项网络安全防护工作，加强对员工培训学习，推进网络安全工作规范化、制度化和常态化，提高全员网络安全水平。

（行政管理部  宋 超）

行政管理部：扎实推进网络安全体系建设 筑牢网络安全防线

为使集团公司制定的各项通用制度、规定、流程全员学习，进一步整改各部门明显规定执行不到位等问题，集团公司企业管理部创新学习方式、方法，将各项规定、制定重点部分进行整理、归纳，并制作成图片格式，将重要内容进行标注，不定时在集团工作沟通群内发布，提醒各单位、部门人员加强学习。

在企业管理部调查落实过程中发现，大部分工作、业务问题是主观不执行问题，具体原因也是对制度、规定掌握不到位、不熟悉、学习不到位。将各项规定、制定重点部分在集团工作沟通群内发布，极大方便了涉及人员查看、学习，逐步避免了规定审定后出现未能严格执行、执行不到位等问题，促进了各项规定、制度的学习、执行，提高了学习的效率，有效促进了各单位、部门严格执行各项制度。

（企业管理部  郭锐峰）

人力资源部：扎实开展业务培训 全面提升业务能力

为进一步增强工作人员的综合素质，提高日常工作效率,9月30日，集团公司人力资源部组织部门人员，开展《OKR敏捷绩效管理》《绩效管理误区之HR如何规避重考核轻激励的管理风险》线上视频培训。

此次培训就OKR绩效管理的定义、传统绩效管理的缺点、移动互联网时代绩效管理的变革、平衡记分卡的应用以及绩效激励的六个步骤等方面进行了有针对性、系统性的培训。通过培训，使部门人员充分了解和学习了绩效管理与激励机制在人力资源工作中的应用，激发了创新思维。参训人员纷纷表示将继续保持学习进取的精神状态，不断督促自己提高自我，实现质的提升，把所学知识能够灵活应用到实际工作中，为提升集团人力资源整体管理水平贡献力量。

（人力资源部  王 剑）

鑫能煤业：提升站位强化责任 全力以赴做好安全工作

连日来，鑫能煤业紧紧围绕“防风险、保安全、喜迎二十大”这条主线，牢固树立“稳定就是政绩、稳定就是胜利、稳定就是成绩”的观念，把安全稳定工作作为当前各项工作的重中之重，多措并举从严抓好安全稳定工作。

按照集团公司要求，对各项安全工作进行再部署，责任再压实，制度再从严，确保各项工作有序开展。从员工有无信访遗留问题、新招工人手续是否齐全、是否存在劳动纠纷事项等方面，进行详细摸排。及时制定鑫能煤业关于党的二十大期间维稳措施及应急处置预案，成立领导小组，明确职责分工。制定党的二十大会议期间矿领导值班带班、矿委会成员信访工作包区制度，明确重要节点无特殊情况一律不准离矿，矿值班领导三班参加区队班前会。扎实开展“我为职工办实事”实践活动，积极配合施工单位对办公楼进行暖气改造，确保供暖前正常运行，加强对“两堂一舍”监督检查，做好免费“班中餐”发放工作，千方百计解决员工合理诉求。同时，统筹抓好疫情防控工作，严格执行市、县、乡、企关于疫情防控最新要求，做好在岗人员体温检测、场所消毒、人员离矿登记，按时组织五日一检核酸检测，做到应检尽检，不漏一人。积极做好安全自保、互保、联保工作，从持续加大安全生产质量标准化考核力度和安全行为、习惯性违章整治等工作入手，逐步提升标准化水平，坚决杜绝重大隐患和“看惯了、干惯了、习惯了”的被动局面，做到不安全不生产、先安全再生产，将安全先行的意识贯穿于安全生产全过程。

03

『安全生产工作创新』

03

『安全生产工作创新』

企业管理部：加强制度学习 严格规定执行

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2022年，黄土坡集团将迎来改制20周年。二十年栉风沐雨，二十年峥嵘奋进，走过风雨兼程的二十年改制历程，黄土坡集团由一个管理混乱、人心涣散、老员工上访不断，已濒临绝境的小企业蜕变为拥有原煤生产、洗选、工贸、客运、有机农产品种植、畜禽养殖及旅游等产业、资产总额56亿元的现代化中国能源（集团）500强企业。二十年沧海桑田，二十年物换星移，二十年求实创新，不变的是黄土坡集团的初心和使命。

2000年12月23日，我接到参加会议的通知，会上传言多时的黄土坡要更换领导的传闻尘埃落定。会上宣布王俊峰同志为黄土坡集团总支副书记，正式接手黄土坡的各项工作。至此在人们的质疑、不信任等态度中黄土坡辉煌奋进的大幕徐徐拉开，同时我也有幸置身其中，参与、见证了这20年黄土坡的发展历程。

20年前，董事长王俊峰公开竞聘到企业工作时就提出，将把国家、公司、员工利益要放到同等地位，不图名，不搞花架子工程，搞实实在在的为国家、公司、员工谋利的项目。20年来，黄土坡集团围绕为国家谋利益、为员工谋利益的初心使命，大力实施技术改造，全面推行企业民主决策和科学管理，走出了一条以煤为基、高质量绿色低碳发展的创新之路。

不忘初心使命，坚持党的领导。黄土坡集团始终坚持党的领导，也正是因为这一举旗定向的坚定不移，才有了企业的发展壮大和可持续发展。二十年发展历程中，黄土坡集团始终以党的领导为核心，把党的领导深入落实到企业发展的各领域各方面各环节，不断完善党的建设工作，有效发挥党建在企业经营管理、安全生产、文化建设等方面的引领作用。在困难的时刻，是党员干部的坚守抵御了风浪，在波动的时刻，是企业党委一班人团结一心，稳住了航向。感恩党的领导，永远听党话、跟党走是黄土坡集团永远不变的初心。

不忘初心使命，为国家谋利益。改制20年来，黄土坡集团始终践行为国家谋利益的初心使命，秉承爱国、敬业、诚信、守法、贡献的价值观念，坚持将管理创新和技术创新视为发展命脉，谋实事，做实业，依托项目建设和矿井技改,逐步实现生产规模扩大和经济总量扩张，20年来累计向国家上缴税金约20亿元，同时通过开展捐资助学助教、灾区捐款、市县光彩事业捐款等系列活动，先后累计向社会捐赠各类资金9000余万元。在发展经济的同时，集团公司不忘紧跟国家号召，不断投入资金强化安全管理、污染防治、环保建设和生态修复，初步形成安全、绿色、集约、高效的现代产业体系，为促进国家经济社会生态全面发展贡献黄煤力量。

不忘初心使命，为员工谋福祉。集团公司改制之前，企业 资金短缺，负债高企，拖欠工资、养老保险，人心涣散，上访不断。经过二十年的发展，集团公司目前整体人均工资约7292.97元，为沁源县城镇居民人均可支配收入两倍多，为当地农村居民人均可支配收入的5倍多。提升员工收入的同时，集团公司不断强化员工民主管理，员工代表全面参与薪酬待遇、提拔晋级、奖惩激励、评优表彰等重大事项的讨论决策。不仅如此，集团公司还投资建设多功能运动馆、活动室、运动场，科学合理地统筹规划重大节日活动安排，不断满足员工对企业文化的新需求、新期待。

奋斗的荣光，刻印于岁月流转。黄土坡集团二十年发展之路，是始终把国家、公司、职工利益要放在同等地位，实实在在的为国家、公司、职工谋利益，谋发展，牢记初心使命，践行责任担当的复兴之路。

站在新时代的起点，黄土坡集团将以“新”字当头，拥抱机遇，以开拓者的姿态、奋斗者的激情，在转型升级、实现梦想的征程上勇往直前、阔步前行，以崭新的理念迎接更新的挑战，奋力谱写新时代民营企业发展新篇章！

（鑫盛公司经理 任晓岗）

04

『20年  我们一起走过』

04

『20年  我们一起走过』

发展二十年 煤矿缘何“不见煤”

我出生在农村，父辈为煤矿工人，从小耳渲目染的就是煤矿，成人后也到了煤矿上班，在全省轰轰烈烈的煤炭资源整合、兼并重组中，由原先的一个小煤矿到了集团公司。

在记忆中，煤矿就是煤和黑，煤场子到处是煤，大风一刮乌天黑地，工人出井黑不溜秋，工人宿舍烟熏火燎，洗澡澡堂臭气熏天，烧水锅炉上烟下灰，井下排水一河滩黄水。但从小就对煤矿有着特别的感情，那不仅是整个家庭生存的依靠，也是整个村子的依靠。所以对煤矿的黑有着特别的理解和认同，如果矿上不见煤，父亲连续几天不穿下井服，那大都是矿上停产放假，村里孩子们捡炭的地方也没了。

参加工作后，煤矿与小时候已经不是一个概念，刮板机取代了人力托运，矿车取代了牛车，铲车取代了装车工，大矿灯换成了LED灯，瓦斯管理用上电脑监控，井下机械化程度显著提高，劳动强度明显降低，煤炭产量大大提高，安全管理不断升级，但煤矿本色仍然没有改变。

进入黄土坡集团，正峰全省煤矿资源整合，集团公司抓住契机，取得飞跃的发展。如今走在集团公司，映入眼帘的场景也已经彻底改变了对煤矿的认识，路上尽管车声隆隆，但是路面干干净净，一点抛洒的煤也没有，场区绿树成荫，规划有序，取暖用成天然气，场区不见一个烟囱，开水用的电开水，澡堂安装淋浴喷头，食堂做饭用的乙醇燃料，井口出煤到全封闭煤棚，运煤车辆装煤苫盖后再出矿，工人至澡堂更衣，通过封闭式通道下井，出井通过封闭式通道至澡堂洗澡更衣，矿井水出井经处理后清澈见底，循环利用，再也不见一河滩的黄水，井下装备由机械化迈进智能化。

    想起过去记忆中的煤矿，也感觉怪怪的。如今，黄土坡集团效率是过去几十倍，且还绿水青山于矿区之中，煤矿企业不用煤、煤矿企业不见煤。

（财务管理部总监  雷永义）

·17·

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黄土坡脚下

国道之旁

曾有一座朴素平凡的小矿

他的名字叫一一

黄土坡煤矿

60年的磨砺

60年的拼搏

一代代的黄煤人

用勤劳坚韧的双掌

用大刀阔斧的气魄

用精益求精的智慧

书写了他由小到大

由弱到强的

动人篇章

他们搬动大山

他们撬动岩石

他们把沉睡的乌金唤醒

把滚滚的煤流聚集

只为给祖国和人民

送去温暖

带来光明

20年前机制改革的一声雷响

黄土坡公司，这颗煤海里的明珠

从此闪耀在沁源这块古老而又文明的土地上

半个多世纪呀

他培养了创业者

成长了企业家

迎来了一代更比一代强的矿山人

也实现了产能从几万吨到百万吨的伟大跨越

一批批大学生和有识之士来了

黄煤成为他们实现梦想的地方

从简单的矿山开采

到选矿业、绿色产业、旅游业的全面发展

从单一品种经营

到产业链的不断延伸

从原始的人工劳作

到自动化、数字化、信息化的智能矿井的建设

从粗放的管理

到管理制度化、办公流程化、工作程序化

从改制始的经济疲软、惨淡经营

到经营自给自足、建设成园林生态企业

再到村企和谐共建、反哺社会、奉献社会

都在见证着黄煤人奋斗不止、凤凰涅槃的华丽转身

百亩矿山

变成了黄煤人美丽的大家园

二十载弹指一挥间

黄煤人靠着聪明才智

让公司跨进“中国能源（集团）500强”榜单

黄土坡公司一一

他终于

走在了全国质量标准化矿井的前方

穿上了全国煤炭系统“特级安全高效矿井”的盛装

迈进了三晋制造业及民营企业双百强的行列

取得了无数的荣誉辉煌

站在坚实的黄土地上

我们大踏步迈向前方

只要方向对了就不怕远航

只要理想不灭就会迎来曙光

只要有集团领导高瞻远瞩指引方向

黄煤人定不负重望

将谱写出“二次创业”高质量发展崭新华章

（后勤保障部环境保护处副总监  李惠奇）

04

『20年  我们一起走过』

04

『20年  我们一起走过』

——献礼黄土坡集团改制20周年赞歌

前天的教训吸取了没有？

昨天的问题解决了没有？

今天的任务完成了没有？

昨天的安排落实了没有？

后天的计划想好了没有？