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NEWS

2022.12

总第05期

目录

Contents

1.12月份中旬安全工作推进会召开

2.国家矿山安全监察局山西局在鑫能煤业督导检查安全生产工作

3.集团公司开展第四季度安全生产标准化检查考核及年度安全督查工作

4.齐心抓抢修 合力保运行

5.全力做好供暖保障 确保员工温暖过冬

6.鑫运煤业：筑牢疫情防线 确保安全生产

7.严格落实闭环管理措施 织密扎牢外防输入防线

本期新闻看点

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12月份中旬安全工作推进会召开

12月11日，12月份中旬安全工作推进会召开。会议对12月份上半月各单位安全运行情况进行总结，安排部署下半月安全重点工作。集团公司总经理李俊峰出席并讲话。

会上，各单位汇报了上半月安全必保、重点工作计划完成进展情况及下半月安全工作重点，对各单位上半月存在问题进行通报，并就下半月安全工作重点进行安排部署。

李俊峰指出，临近年关，各单位要高度重视上级下达的各项文件、会议精神的安排落实，提前完成各项年度上报总结资料，以及高质量完成各类问题隐患整改，确保节前安全工作完美收官。他要求，各单位要严格落实近期上级部门下发的两份文件，扎实做好安全生产基础建设提档升级，重点攻关课题申报工作，并认真完成年度安全工伤事故统计分析比对工作总结、三违计分管理办法实行情况总结等工作，为2023年安全管理计划提供依据。

会议还对鑫能、鑫运煤业下月井下现场需要开展、重点监管区域进行了具体安排，对闭环管理期间的员工思想稳定工作进行了强调。

国家矿山安全监察局山西局在鑫能煤业督导检查安全生产工作

12月7日—8日，国家矿山安全监察局山西局监察执法八处检查组一行,深入鑫能煤业督导检查安全生产工作。集团公司总经理李俊峰，相关部门负责人及矿领导班子成员参加。

检查组成员分井下组和地面组，深入29106胶带顺槽掘进工作面、29105综采工作面、16106综采工作面，重点对采掘机运通各专业、各系统及防治水、瓦斯治理等工作进行检查。地面组对照检查考核内容，从安全生产标准化、安全基础管理、煤矿综合管理评价等方面对各类基础资料进行认真查阅。通报会上，检查组分专业通报了检查情况，并提出相关整改意见和建议。

 检查组指出，要深刻认识当前煤矿安全生产形势的严峻性和复杂性，汲取近期顶板、瓦斯事故教训，从严从细管控作业过程中存在的问题，强化整改落实，加强闭环管理，切实把安全风险管控各项措施落到实处。要积极创新、推广先进工艺和技术，探索新思路、新方法，加快科技建设步伐，进一步提升现代化水平。

李俊峰表示，针对检查出的隐患和问题，将及时对存在问题进行逐条分析、责任到人、举一反三，“五定”落实完成，确保取得实效。在年末岁首期间，结合安全管理和生产经营实际，按照分级管理，层层负责的要求，对各级安全管理责任再安排、再部署，确保各级管理责任落实到位。加强各项安全管理和疫情防控措施落实，确保疫情防控和安全生产工作持续稳定，以钉钉子精神扎实抓好近期各项工作，全力完成2022年各项工作，为2023年起好步开好头奠定基础。

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集团公司开展第四季度安全生产标准化检查考核及年度安全督查工作

近日,安全监察部组织三部一室,对鑫能、鑫运煤业第四季度煤矿安全生产标准化管理体系基本要求进行检查考核。

此次考核是对两矿年度安全生产标准化管理工作的一次督查指导。检查组通过查看资料、下井验收方式，对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》分别对理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制和持续改进9个基本要素进行了全面细致检查和考核，并形成考评报告。

通报会上，通报了2022年各单位安全生产标准化考核情况。检查组就检查情况进行了沟通和交流，指出了存在的问题和不足。

集团公司总经理李俊峰全程参与考核。他指出，此次考核验收是集团公司对安全管理工作的检查和指导，也为各单位提供了一次互相学习、交流的机会。要求各单位要根据此次检查发现的问题，制定整改责任清单，举一反三，逐项逐条抓细抓实，做好整改工作。要以此次检查为契机，全面提升矿井安全生产标准化管理水平，坚持高标准、严要求，持续深入推进安全生产标准化建设，使标准化工作更加扎实有效、稳步发展，为矿井安全发展奠定坚实基础。

齐心抓抢修 合力保运行

故障就是命令，保障就是责任。近日，鑫瑞煤业磅房网络中断。行政管理部信息调度中心经排查为鑫瑞煤业磅房附近光缆被挖断。

作为设备保障的“急救员”，接到抢修任务后，信息调度中心带领骨干力量，第一时间赶赴现场，及时组织安排部署应急抢修工作并立即制定抢修方案，争分夺秒投入抢修工作中。

为更好确保通讯光缆运行可靠性，经过故障反复排查、故障原因分析，顺利找到故障点。现场所有抢修人员齐心协力，克服低温天气，进行光缆熔接恢复工作，以高标准、严要求，全面有效落实抢修工作管理目标。经过20多小时奋战，终于完成抢修任务，鑫瑞煤业磅房网络恢复正常，切实保障了煤炭销售的正常发运。

全力做好供暖保障 确保员工温暖过冬

“这几天，咱们这里室外温度达到零下十五六度，员工们宿舍确能达到二十多度，大伙儿心里暖暖的……”这是近些天鑫能煤业员工们谈论最多的话题。

为确保广大员工温暖过冬，鑫能煤业根据天气变化，定期对供暖时间进行安排调度，结合实际成立供暖保障工作小组，建立燃气锅炉巡检台账，安排机运区检修工积极做好燃气锅炉日常检修维护，确保设备达到最佳状态，为供暖期间供气使用提供有力保证。机电科人员紧盯检修一线，实施现场技术“会诊”，及时解决供暖过程中出现的难题和隐患，精心维护、层层把关，有效避免跑冒滴漏现象发生。通风科加大瓦斯抽采管理，保证瓦斯余热系统正常运行，供暖保障工作小组成员定期对供暖设备、设施进行巡查。同时，针对供暖故障问题的不确定因素，科学调整工作方式，不断加大重点时间段、关键环节的管路巡检以及维护力度，及时掌握供暖管路运行状况，发现问题迅速整改，全面保障供暖工作正常有序。

鑫运煤业：筑牢疫情防线 确保安全生产

面对复杂多变的疫情防控形势，鑫运煤业切实履行主体责任，积极采取有效措施，坚决守住矿区阵地，确保疫情防控、安全生产“两不误”。

    一是成立疫情防控办，配备专职人员，落实防控措施，深入宣传上级最新决策部署，督导疫情防控各项措施落实情况，协调解决工作中的困难问题，为广大员工最大限度创造安全工作环境。二是加强对进入矿区车辆、人员管控力度，员工及其共同居住人员每日接龙反馈“三码”情况，全面掌握动态，做到严细排查、严密管控，把牢矿区第一道防疫“关口”。三是密切关注疫情信息动态，持续强化宣传教育工作，引导员工自觉遵守各项疫情防控规定，科学佩戴口罩，减少人员聚集，做好个人防护，提高自我防护意识。同时，结合实际、多措并举，紧盯疫情防控中薄弱环节、工作短板，积极克服麻痹思想、厌战情绪，抓紧抓细疫情防控工作，落实落细安全生产措施，确保年前各项指标圆满完成。

严格落实闭环管理措施 织密扎牢外防输入防线

疫情防控闭环管理期间，鑫盛公司深入贯彻落实集团公司疫情防控闭环管理方案，压紧压实防控责任，抓紧抓实抓细疫情防控各项工作，确保风险管控到位、安全管理到位、服务保障到位。

一是供应物资实行无接触配送，消毒后收货。供应业务处物资供应保障专班人员，严格落实供应物资统筹协调职能，全力保障闭环管理期间必须生活物资、应急防疫物资的采购、供需等事宜，物资入企前严格执行消毒消杀，采购人员佩戴口罩和手套查验货物，避免直接接触，保障疫情防控及生活必须品物资供应。

二是严格落实运输车辆“运煤车辆固定、人员固定、运输线路固定”三固定措施，实行“点对点”“白名单”运输管理，运输车辆管控专班工作人员，定期督查用户严格执行运输车辆和司乘人员不准离车、饮食休息不准下车、车辆封条不准损毁“三不准”管理措施。

三是营业人员根据实际情况，落实保障措施后适时取消纸质派车单据，并由营业室抽调专人全程佩戴N95口罩、穿防护服为用户传递过磅票据、身份证件并遮盖防尘篷布，确保用户运输车辆司乘人员,到达集团销售区域无需下车即可 “全程无接触”办理货物装卸、过磅下票等货物交接事宜。

前天的教训吸取了没有？

昨天的问题解决了没有？

今天的任务完成了没有？

明天的安排落实了没有？

后天的计划想好了没有？