注册

润鲁咨询月刊-5月

2022  新起点新征程

1

润鲁
咨询

2022年5月1日   星期日

第1期

总第001期

山东润鲁工程咨询集团有限公司
     http://www.sdrlzx.com

山东润鲁工程咨询集团有限公司
企业简介

      山东润鲁工程咨询集团有限公司成立于2014年9月,隶属水发集团一级权属公司山东水投集团,系省管国有独资企业,拥有水利工程施工甲级、水土保持工程施工乙级、机电及金属结构设备制造乙级、水利工程建设环境保护不定级、山东省土地乙级等监理资质,为中国水利工程监理类AAA级信用等级单位,通过了三体系认证。
      公司拥有多家全资、控股权属公司,现有职工300余人,各专业技术人才齐全,形成了“以监理为主业,向上下游延伸”的全过程工程咨询服务体系,多次荣获“泰山杯”、“鲁水杯”、“菏水杯”、“建设文明工地”、“安全生产管理先进单位”、“优秀项目公司”、“先进集体”等奖项荣誉。公司自成立以来,始终坚持“信誉第一、质量至上”的宗旨,遵循“立足山东、布局全国”的企业目标,竭诚为委托单位提供招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、BIM技术服务与培训、征地移民监理监督评估、档案整理、验收咨询等工程建设全链条服务。
      水发卓恒工程管理有限公司(原“阳光工程项目管理有限公司”)是公司权属控股公司,公司拥有房屋建筑甲级、市政公用甲级、电力乙级、机电安装乙级等工程监理资质,通过了质量、环境、职业健康安全管理三体系认证,为山东省AAA级信用等级企业,多次荣获“全国先进工程监理企业”、“全国优质工程奖”、“诚信建设先进企业”、“招标投标先进单位”等国家级、省市级奖项,主要从事工程监理、项目代建业务,是工程监理行业的龙头企业。
      济南润企工程项目管理有限公司是公司权属全资公司,拥有工程造价咨询企业乙级资质,主要从事工程造价咨询、招标代理、BIM技术服务与培训等业务。

董事长寄语

凝心聚力铸辉煌
共谋发展谱新篇

◆4月6日,公司组织全体员工通过线上视频方式参加学习山东省住房和城乡建设厅举办的第九期工程质量安全讲堂。
此次视频专线重点指出当前疫情防控形势依然严峻,并对工程项目疫情防控工作提出具体要求。

公众号二维码

◆4月15日,公司郓城监理部组织召开安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动培训会。本次培训会议由总监理工程师刘时刚主持,传达了上级有关文件精神,学习了安全生产法律法规及我省加强安全生产的创新举措,对监理过程中易发安全事故隐患、降低风险等内容进行了详细分析和讲解。

联系我们

ABOUT US

      在润鲁咨询2022年度工作会议上,董事长端木祥杰向全体员工传达了过去一年里公司取得的卓越成绩,公司的成长过程离不开家人们兢兢业业的付出和坚持不懈的奋斗,董事长向全体员工及其家人为公司发展表示诚挚的感谢。
      在社会各界的关注和支持下业务持续壮大,随着战略部署和业务发展需要,进一步体现公司战略布局。公司顺利完成了更名,这也标志着公司一次里程碑式的发展。并以此次更名为契机,进一步深化各方业务合作。
      扬帆起航新征程,砥砺奋进向未来。公司将致力于为实现工程咨询全过程服务的首位发展目标,不断提高核心竞争力和服务水平,实现新的战略突破,公司全员勠力同心共同谱写新的篇章。董事长指出作为大家庭的每一位家人,我们如同轮船上的船员。  这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。公司的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进,需要全体船员各司其职,共同配合,才能大海中顺利抵达目的地。
      

0531-80876287

2022年5月1日 星期日

聚焦行业首位度发展目标——
打造过程打造全过程工程咨询服务、产业链协同发展的整体优势

      近几年,山东润鲁工程咨询有限公司深入贯彻落实集团公司行业首位度发展要求,加速水利工程监理主业发展,持续推进房建、市政、电力、机电安装、港航工程监理及招标代理、造价咨询业务,各项工作开展平稳向好,逐步形成了全过程工程咨询业务模式。

      全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。
      全过程工程咨询服务主要应用于以下五个领域:
一、项目决策阶段
用于机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等。
二、勘察设计阶段
项目初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等。

公司是帆船,我们在船上

     每一个人都应该把公司看成是一艘船,一艘自己的船,这样你才会竭尽所能贡献自己的力量,主动、高效、热情地完成任务,用心去打造属于自己的“船”; 还要将你的上级、同事看作是和你同舟共济的伙伴,你们是一艘船上的合作者,而且只有每一个人都要做到严谨细致、做好本职工作,这艘船才会前进。 每一个人的命运都将和这艘船紧紧地捆绑在一起,与船同生死、共命运。所以,你不但要为你的船贡献自己的全部能力,你还要保护你的船,不让它在中途抛锚。这也就是我们强调的“主人翁精神”。

      其实,领导和员工都是这条船上的一员,只是分工不同,角色不同而已。在企业这条船上,领导是船长。这个职位赋予他的不仅有权利,还有责任,他要思考船的航向,要避免触礁或者碰到冰山,还要保障一船人的安全。 
      在公司里我们唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作,每一个人也都是这样,才能保证船在汪洋大海中扬帆远航。 
    

       “不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看作是自己的。自己的事业生涯,只有你自己可以掌握。不管什么时候,你和老板的合作,最终受益者也是你自己。”你所从事的企业发展不顺利,你的个人利益就会受到影响;所以,你的利益和公司的利益是一致的,企业的发展也是保障你个人利益和发展前途的基础。 因而,我们说企业就如同一艘船,它需要所有船员(员工)全力以赴、共同配合把船划向成功的彼岸,同时,这条船也承载着它的船员(员工),避免他们掉入大海

2

2022年5月1日 星期日

三、招标采购阶段   
工程项目招标策划、市场调查、招标文件(含工程量清单、投标限价)编审、合同条款策划、招投标过程管理等。
四、工程施工阶段
工程质量、造价、进度控制,勘察及设计现场配合管理,安全生产管理,工程变更、索赔及合同争议处理,担任技术咨询,工程文件资料管理,安全文明施工与环境保护管理等。
五、竣工验收阶段
竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等。
六、运营维护阶段
项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等。

将党史学习教育做实做细,努力打造学习型支部,不断提升党员干部职工综合素质与职业竞争力。在“四星级”支部的基础上,知不足、明差距、思前进,确保完成“五星级”支部创建目标。
二、紧抓疫情防控与安全生产不放松
强化各部门、各项目部疫情防控主体责任,按照集团及各项目属地疫情防控部署要求,落实人员核酸检测,严格遵守各项防控政策,全力以赴打赢新冠疫情阻击战。强化安全生产委员会、安全总监、安全生产部工作职责,优化培训考核APP软件功能,提升在线培训效果,适时开展项目安全巡查与监管工作,保证安全生产工作万无一失。
三、落实“两金”压降工作
根据润鲁咨询“两金”压降专题会议工作部署,“两金”压降专项工作小组与各项目部上下联动,具体落实各项催收政策,保证账款应收尽收。在做好疫情防控工作的前提下,抓好监理服务质量提升,确保在建工程项目进度,避免因人为因素造成项目资金回收延迟。
四、各业务板块协同发展
在保持水利项目优势基础上,进一步开拓房建、市政、电力、机电安装、港航等工程监理或代建业务,提升招标代理、造价咨询业务服务质量,打造集团化全过程工程咨询服务整体优势。
五、坚持“科技强企”战略
在“专精特新”中小企业、市级“瞪羚企业”的基础上,继续紧抓科技创新研发,提升队伍整体专业技术素质,积极开展对外技术交流与合作,在服务自身发展的同时,尝试开发科技服务与咨询业务,将强自身科技实力与创新增收相结合、互促进,扎实推进山东省瞪羚企业、高新技术企业称号的申报工作。
六、推进资质增项升级
提前打好人员资质、项目业绩等硬性条件基础,持续推进润鲁咨询机电及金属结构设备制造乙级、水土保持工程施工乙级监理资质升级,水发卓恒电力乙级、机电乙级监理资质升级,光伏发电设备监理资质申报等。按照两到三年内润鲁咨询四项资质全甲级、水发卓恒取得综合资质的既定目标,攻坚克难,全力推进。

      山东润鲁工程咨询集团有限公司结合公司战略布局对2022年度重点工作做出详细部署。润鲁咨询将继续坚定行业首位度发展目标,明确与国内一流企业、行业一流企业的差距,学习先进经验,业务方面坚持工程监理、招标代理、造价咨询主辅结合,上下游产业链协同发展,扎实推进“两金”压降工作各项措施,挖潜力、强内功,努力提升全过程工程咨询集团企业服务优势。
      一、提升支部建设质量
坚持党对国有企业的领导,严格遵守和执行两个《条例》规定,全面规范党员发展工作,做好本年度党员发展对象培训、预备党员转正等工作,充实支部后备力量。继续依托“职工书屋”开展各类读书交流活动,

3

2022年5月1日 星期日

第01期

不忘初心•牢记使命

砥砺奋进向未来
扬帆起航新征程

热烈祝贺我司毛安婷同志荣获中国水利企业协会2021年度“优秀联络员”称号

山东润鲁集团组织召开水利工程监理档案管理实务编写会议

4

新闻

动态

2022年5月1日 星期日

天蓝
水碧

从我
做起

中国

为进一步加强水利工程监理档案规范化管理,夯实档案管理业务基础,4月30日,山东润鲁集团以视频会议方式组织召开水利工程监理档案管理实务编写会议。会议由集团总工程师任泽俭主持,集团党支部书记、执行董事端木祥杰、各编辑小组成员参加会议。会议特邀山东省调水中心专家到会指导。
会上,各编辑小组成员分别对水利工程监理档案管理实务编写进度、遇到的问题、整改情况进行了汇报。
特邀专家基于水利工程监理档案管理实务编写的重要性提出四点建议,一是总体组织架构和组织材料要按要求整改;二是根据分工,各编辑小组成员重点摘取自己掌握、搜集的档案资料;三是运用自己的语言以大量实际案例来充实档案管理实务;四是项目立项规划开始到竣工验收资料,一直到运行管理的资料都可拿来采用。
任泽俭指出要在档案工作的规范化、制度化、信息化、特色化上下功夫,狠抓归档工作质量和效率,开拓进取,扎实工作,不断提升档案管理和运用水平。
端木祥杰强调,各编辑小组成员要认真细致、准确完整、按时保质地完成水利工程监理档案管理实务编写工作,从根本上提高员工档案管理意识和公司档案管理质量。

3月29日,中国水利企业协会公布2021年度优秀联络员名单,我司毛安婷同志荣获“优秀联络员”称号!
此次评选旨在表彰先进,树立典型,激发工作热情,推动协会联络工作再上新台阶,经协会研究决定,从所有等级会员单位及28个省区市、1700多家会员单位里评选出150位同志为2021年度优秀联络员(获奖率仅为8.7%),我司毛安婷同志凭借突出表现荣获此荣誉称号。
山东润鲁集团作为中国水利企业协会会员之一,将继续履行会员职责,共同提升协会服务水平,同时以毛安婷同志为楷模,继续努力为推动水利行业高质量发展尽绵薄之力,为社会创造更大的价值。

      为进一步激发党员干部职工学习热情,提高政治理论水平和文化道德素养,4月22日,润鲁咨询支委会以“4.23世界读书日”为契机,组织开展“读书分享交流会”主题党日活动。
活动中,来自工程部和综合部的同事结合自身学习情况,交流了最近阅读的书籍名称,学到的知识,谈了心得体会,对读书学习的重要性进行了探讨。
通过开展此次活动,进一步深化学习型党组织建设,鼓励广大党员干部职工养成多读书、读好书的良好习惯,推动干部职工崇尚学习、重视学习、坚持学习。

润鲁咨询支委会组织开展“读书分享交流会”主题党日活动

Copyright © 2024 陕西妙网网络科技有限责任公司 All Rights Reserved

增值电信业务经营许可证:陕B2-20210327 | 陕ICP备13005001号 陕公网安备 61102302611033号