黄煤新闻

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NEWS

2022.11

总第03期

目录

Contents

1、王俊峰在鑫运煤业主持召开矿井瓦斯治理专题会

2、无组织排放治理工作专题会召开

3、首期“干部上讲堂”活动开讲

4、开展车辆安全检查 筑牢安全行车防线

5、灶务观摩评比找差距 严格奖惩促提升

6、开展安全生产大检查、大整治、大提升行动

7、机电资产部对鑫运煤业监控室开展资产清查工作

8、加强血压监测 确保职工从业安全

9、强化岗位技能培训 提升员工业务素质

10、鑫运煤业井下重要场所增设视频监控圆满完成

11、变电站增容改造投入运行

12、风镐冲击方式：保障安全 提升效率

13、鑫能煤业组织运输从业人员开展知识培训

14、严格跟带班检查 狠抓安全生产

本期要点新闻

王俊峰强调，瓦斯治理是安全生产的先决条件、头等大事。要提高认识，统一思想，进一步增强做好瓦斯治理工作的责任感和紧迫感。目前鑫运煤业仍存在重视程度不够，工作不扎实现象，要进一步提高煤矿瓦斯通风安全保障能力，提高煤矿瓦斯抽采利用率。要切实解决思想、理念、态度和作风问题，尽快解决人员配备，人员长期超长时间作业等安全隐患，主动想办法，对环节、系统人员调整，提前考虑，及早解决。要真抓实干，高度重视班组建设，对照标准、要求，提高班组建设质量，着力在抓班组打基础上做文章、下功夫，推动各项工作安全稳定健康发展。

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王俊峰在鑫运煤业主持召开瓦斯治理专题会

11月6日，集团公司党委书记、董事长王俊峰在鑫运煤业，就瓦斯治理情况和下一步抽采规划召开专题会。会议就目前回采工作面瓦斯治理效果、存在问题及下一步抽采规划进行工作汇报。集团公司总工程师、鑫运煤业相关人员参加会议。 

无组织排放治理工作专题会召开

11月4日，无组织排放治理工作专题会召开。会议传达我县扬尘治理专题会会议精神，对各单位、各部门无组织排放治理工作存在重点问题进行通报。集团公司常务副总经理王俊刚出席会议并讲话。

王俊刚强调，各单位、部门要严管控、强管理、抓落实，扎实开展各环节无组织排放治理工作，要针对会议提出的问题，制定有效可行的实施方案，明确职责、责任落实到人。要加强治污设施的运行维护，定期专项排查运行情况，及时处理故障。要加强日常监督检查，环境保护处牵头、各单位环保科配合，每日落实各区域设施设备运行、施工现场无组织排放治理管控、运煤车辆冲洗、物料苫盖及重污染天气错峰管控工作等执行情况。要加大考核、处罚力度，促进无组织排放治理效果，针对发现的严重问题及“三老”问题，对相关负责人予以处罚。相关单位、部门要密切配合，群策群力，有效解决存在的困难和问题，努力提高管理水平，加强管控力度，改进工作方法，找问题、出举措、克阻力，优化广大员工工作、生活环境，为集团公司高质量发展贡献应有力量。

首期“干部上讲堂”活动开讲

为打造“爱学习、敢开拓、肯奉献、重团结”的管理团队，提升专业素质综合能力，形成常态化学习交流机制，从11月开始，集团公司每周利用周五至周日一天时间，开展“干部上讲堂”活动。活动以“业务实践、专业知识”为主讲内容，采用每周一课，一课一主题形式对集团公司及下属单位中层干部、业务骨干进行集中授课。

11月5日，集团公司生产总监刘永明以“如何抓好生产组织管理”为题，对生产管理的计划、组织、协调、控制综合管理活动，从队伍建设，团队管理，生产组织，学会总结分析，控制生产成本、组织革新、提高效率，不断创新、持续改善六个方面和人、机、物、制度、环境的有机结合在安全生产中发挥的重要作用，进行了详细的阐述和讲解，

“干部上讲堂”活动为全体员工相互交流学习搭建了平台，掀起了新一轮“比、学、赶、超”热潮，形成了好学上进的浓厚氛围，进一步提升了广大员工政治素养、理论水平、知识结构和综合能力。

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开展车辆安全检查 筑牢安全行车防线

为进一步加强车辆安全管理，防范行车安全风险，近日，行政管理部车队组织对集团公司车辆开展安全专项检查。

    此次车辆安全检查，逐一对车辆轮胎磨损、车载灭火器是否有效以及随车安全工器具等方面进行了认真检查，各车辆在发动状态下，对车辆发动机的声音、油路、水路、电路、制动系统等作了重点检查和测试，并对发现问题的车辆及时予以记录，督促驾驶员限期报修整改。检查人员要求，要严格执行出车前检查车况，行车中注意安全，收车后做好保洁和补充油料相关规定，对发现的问题立即处理，保证车辆始终在健康状态下行驶，从源头杜绝各类交通安全事故的发生，为车辆平安运行提供有力保障。

行政管理部车队将进一步开展驾驶员交通安全教育培训，增强全体驾驶员的安全意识和安全工作责任心，规范车辆安全管理和强化日常车辆维护管理工作，确保集团公司交通安全良好态势。

灶务观摩评比找差距 严格奖惩促提升

11月2日，集团公司后勤保障部总务处，再次对集团公司和下属单位七个灶务开展月底观摩及评分测评工作，经评分汇总统计，鑫能职工小灶再次荣获第一名。

    本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”原则，7月份总务处制定了灶务观摩评比奖惩制度，主要内容为，连续三次评分前两名，给予灶务负责人500元、灶务管理员300元、其他灶务服务人员每人200元的经济奖励；连续五次评分第一名，给予灶务负责人1000元、灶务管理员800元、其他灶务服务人员每人500元的经济奖励。连续五次评分倒数两名、连续三次倒数第一，对灶务负责人考核3分、灶务管理员2分、其他灶务人员每人1分，并上会讨论后按季度末尾淘汰更换灶务负责人。

    针对鑫能职工小灶连续三次评分第一奖励，8月份已兑现。截至目前，鑫能职工小灶已满足连续五次评分第一标准。 通过连续几个月组织灶务观摩评分，各灶务整体管理水平及服务质量有了明显提高。通过奖惩结合的举措，极大调动了灶务人员工作积极性，使工作更有动力、干劲更充足。

安全监察部开展安全生产大检查、大整治、大提升行动

为切实强化红线意识和底线思维，11月2日—3日，集团公司安全监察部对鑫能、鑫运煤业开展安全生产大检查、大整治、大提升专项检查。

本次重点对两矿管理机构和人员配备、隐蔽致灾因素普查质量、矿井采掘部署、矿井通风系统、“四员到岗”执行等11个专业进行检查。检查人员分组对井下各系统、各环节、各作业点进行地毯式、无死角、全方位排查，共排查各类隐患、问题110余条。通报会，就存在的问题进行了原因剖析，提出整改意见。

检查组要求，鑫能、鑫运煤业要组织召开专题分析会，就存在问题进行原因剖析，制定整改方案及措施，建立隐患排查治理台账，并安排专人跟踪复查。要认真汲取近期兄弟单位事故教训，举一反三，夯实安全生产基础，进一步提高矿井安全管理水平，确保安全形势稳定向好。

机电资产部对鑫运煤业监控室开展资产清查工作

“通过这次开展资产清查，进一步摸清了‘家底’，掌握了资产状态，盘活了库存，为促进监控室资产管理提升注入一剂‘强心剂’”。鑫运煤业监控室主任深有感触的说。   

11月2日，为加强鑫运煤业监控室资产规范化和制度化管理，切实推行资产落实到人，提高资产使用率，集团公司机电资产部对鑫运煤业监控室开展资产专项清查工作。

清查过程中采用“以账对物、账实匹配”的方法，对监控室资产实物进行了现场清查和盘点，对实物与清单不相符情况，说明实物出入的原因，并以现场实物盘点为依据，对监控室资产信息进行了补充和修改，确保账实相符。检查组要求，对资产使用人、存放地点发生变化的，要及时变更资产登记台账，加强资产动态监管，确保账物相符、账账相符。对于盘点过程中发现应报废资产情况，要将其纳入后续报废计划，优化资源配置。

通过此次清查盘点工作，对监控室资产整体使用情况有了较全面、细致的了解，进一步补充完善了监控室资产管理数据库，便于后期资产管理、报废，对盘活有效资产进行合理使用，保障鑫运煤业高质量发展起到积极推动作用。

加强血压监测 确保职工从业安全 

为掌握安全生产单位、部门员工身体健康状况，把牢入井关，11月7日，集团公司总调度室对安全生产单位、部门血压、体温监测执行情况进行督查。

今年以来，总调度室对血压增高的员工人数进行统计，对血压过高可能引发的疾病进行广泛宣传，提高员工对高血压疾病的认识和预防。通过血压脉搏及体温监测，记录检测数值，完善个人健康档案，对检测血压数值偏高的员工，督促服用降压药物，确保血压稳定；对连续检测结果都显示异常的员工，督促及时就医、进行诊疗，血压降到安全数值，方能重新入井作业，特殊情况由各单位职防科、企管科及本区队记录备案，厂矿一把手、基层一线负责人亲自抓。预防员工在岗位工作意外发病产生严重后果，进一步尽到关爱员工责任，从源头上消除人的不安全因素，提高安全保障水平。

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强化岗位技能培训 提升员工业务素质

为进一步加强矿井通风专业知识学习，提高员工安全意识，11月4日，鑫能煤业通风科利用周五学习会时间，进行矿井一通三防知识、矿井测风技能及《煤矿防灭火细则》培训。

鑫能煤业将培训学习融入到员工日常工作中，保证做到周周学习内容不重样，业务知识天天在提高。同时，为检阅学习效果，坚持在班前会上进行抽考，使员工在学习中成长，检阅中提高。通过专业知识培训，进一步增强了广大员工学习热情，为有效搞好矿井安全生产工作夯实了基础。

鑫运煤业井下重要场所增设视频监控圆满完成

为认真贯彻落实省应急厅《关于在煤矿重要作业场所增设完善视频监控的通知》要求，近日，鑫运煤业圆满完成井下重要场所增设视频监控工作。

为充分发挥信息技术对安全生产的有效促进作用，实现重要作业场所全过程“能看得见、能看清、能看懂”的视频监控。鑫运煤业高起点谋划，高质量落实，高标准推进，周密部署，实现了井下重要场所摄像头全覆盖，最大化的发挥了生产视频监测的潜在作用，构建了无监控不作业、作业行为受监督、作业现场可视化的生产环境，进一步促进了从业人员“上标准岗、干标准活”，最大限度的减少零敲碎打事故的发生。

变电站增容改造工程投入运行

11月3日，经市电力公司验收，集团公司增容改造35Kv变电站正式投入运行。

为保障集团公司用电可靠性，集团公司决定对35Kv变电站进行增容改造。本次工程共完成九项大改造、六项小改造，包括更换变压器、电流互感器、微机保护装置、无功补偿装置，新增照明系统、火灾报警系统、视频监控系统，加固基础设施、改造接地网、扩建事故油池等工程。该变电站主变增容改造后，将有效缓解供电压力，提高电网供电可靠性，确保冬季高峰期用电安全。

风镐冲击方式：保障安全 提升效率

过去井下皮带钉扣通常为人工锤击进行钉扣，劳动强度大，安全系数低。集团公司生产技术部通过多次下井与员工交流探讨，对钉扣器进行改革，将现有人工锤击方式改为风镐冲击方式。

风镐冲击方式利用废旧风镐钎进行改装，在风镐钎前端焊接固定钉扣器锤头。皮带打扣时，将改装好的风镐钎与风镐连接，风镐配接好压风管路备用，将准备打扣的皮带放入钉扣机内，摆放好皮带扣。使用前开启风镐阀门，使镐钎锤头顶住施工面，推压手柄套筒，配气阀随即自动配气，使冲击锤不断往复运动，完成打扣作业。风镐冲击方式人员操作方便，钉扣效率也极大提高，安全得到进一步保障。

鑫能煤业组织运输从业人员开展知识培训

为提高广大员工理论知识水平和现场实操技能，11月4日，鑫能煤业机运区利用周五安全学习会，组织运输从业人员开展知识培训。

培训课上，区队技术员结合教案及鑫能煤业井下实际，依次从轨道运输各岗位操作规程、岗前风险辨识、运输“三违”处罚规定等方面进行了详细讲解。运输队人员讲解了无极绳跟车工基本准则和人力推车站位，共同探讨了如何保证绞车安全运行及井下运输环节中常见、易发生事故的操作环节和注意事项。

此次培训通俗易懂，参训人员认真听、认真看、认真记，收到了实在效果，进一步增强了员工对运输设备设施操作过程中的安全观念与责任意识，有效助推了矿井运输工作的平稳运行。

严格跟带班检查 狠抓安全生产

为进一步加强作业现场安全管理工作，确保矿井安全生产，鑫能煤业严格落实管理人员跟带班质量，做到深入一线发现问题，沉在一线破解难点，干在一线推动落实，使执行能力提档升级，确保矿井安全生产。

鑫能煤业通过定制度、抓落实、守好安全等举措，不断强化各级管理人员现场盯班盯岗力度，下井跟带班保持与员工同上同下，落实对重点地区、关键环节、重点人群的检查巡视，及时发现和消除事故隐患，确保时间有保证、质量有保证，形成班班有人盯，做到对井下生产情况24小时实时掌控。每日矿主、副值班领导参加包联区队班前会，检查员工安全确认情况，帮助区队协调处理安全及生产上遇到的难题。同时，结合疫情管控措施要求，进一步严肃请销假程序，要求全体员工做到非必要不出县，严格执行报备工作。区科负责人做好特殊时期员工思想工作，各级管理人员要以身作则、率先垂范，全身心投入到矿井安全生产工作中。

前天的教训吸取了没有？

昨天的问题解决了没有？

今天的任务完成了没有？

明天的安排落实了没有？

后天的计划想好了没有？