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NEWS
2022.10
总第03期
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求真务实 科学发展
本期新闻要点:
王俊峰开展入企走访调研活动
洗选管理部9月份安全生产例会召开
总调度室召开后半年安全生产重点工作、重点项目推进会
扎实推进网络安全体系建设 筑牢网络安全防线
鑫运煤业狠抓后六个月安全生产工作
鑫能煤业召开安全生产座谈交流会
鑫运煤业召开二十大安全维稳专题部署会
鑫瑞煤业:水平衡改造成效初显
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王俊峰开展入企走访调研活动
9月22日,县工商联首位轮值主席、集团公司党委书记、董事长王俊峰,县工商联主席杜璟一行,深入沁新集团、明鑫煤矿就清廉民企创建等工作进行走访调研。
座谈会上,各企业负责人分别介绍了经营状况、稳经济一揽子政策落实情况及弘扬晋商精神、市场主体倍增、清廉民企建设等工作推进情况,遇到的问题和困难以及今后发展思路。大家表示,近年来,在县委、县政府和县工商联的重视和扶持下,营商环境日益改善,企业健康平稳发展。
王俊峰认真聆听企业的诉求,通过面对面沟通,提振企业信心。他表示,实施县工商业联合会副主席轮值制度,为弘扬企业家精神,发挥企业家作用,搭建企业家相互交流、共促发展搭建了重要平台。企业要抓住机遇,向“专、精、特、新”方向发展,在技术创新、招才引智,智能化、数字化、高质量发展方面固本强精。县工商联将致力于搭建一个信息共享、资源整合、合作共赢的交流平台,切实反映企业发展中存在的突出问题,积极发挥好桥梁纽带、参谋助手的作用,促进企业提质增效。
洗选管理部9月份安全生产例会召开
9月23日,洗选管理部9月份安全生产例会在鑫益煤业会议室召开,会议听取鑫益、鑫瑞煤业上月生产任务、工艺技术指标、各项五定完成情况,工作亮点及存在问题、下月工作计划情况汇报。集团公司副总经理郭云飞出席并讲话,洗选管理部、两厂等相关人员参加。
郭云飞要求,鑫益、鑫瑞煤业本月重点工作是国庆、二十大期间的安全与稳定,稳定的前提是员工思想稳定、相处和谐,要发扬好的工作作风和好的工作经验,履职到位。要高度重视特殊工种人员培训取证工作,加强鑫瑞煤业设备维护、保养、检查。鑫瑞煤业要在产品质量管理上下功夫,把好质量关,使用户满意。他强调,两厂要在制定停产安装(鑫瑞)破碎机、刮板机、空压机风包扩容,(鑫益)脱介筛自制大梁更换,结合现场实际制定安全技术措施。要确保两厂生产系统及后勤供暖设备及管路维护保养,保证按照集团公司规定要求供暖。洗选管理部要对两厂周对标检查存在问题,复查整改质量差、整改不彻底、未按期整改,提出考核意见,杜绝老好人思想,把工作做实做细。
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总调度室召开后半年安全生产重点工作、重点项目推进会
9月19日,集团公司总调度室在鑫能煤业会议室组织召开2022年重点工作、重点项目推进会。会议听取两矿两厂、安全生产部门2022年重点工作、重点项目完成情况及后五个月工作目标计划,对口总监、洗选副总经理进行点评。集团公司总经理李俊峰、副总经理郭云飞、总工程师、安全生产各部门总监、两矿两厂负责人参加。
李俊峰强调,要守住底线确保安全,深刻汲取近期安全生产事故教训,统一思想,提高认识,把隐患当事故对待、把别人的事故当做自己的教训对待,时刻绷紧安全生产这根弦。要科学谋划,突出结果导向,加大工作力度,30个项目已完成11项,正在实施的14项,剩余项目年底前必须全部完成。鑫能二采区优化研讨会22项工作,到8月末完成16项,未到期正在实施的5项,要补充完善到后半年计划中。要将重点工作分解明确责任,工期、标准,所有重点工作、重点项目五定落实,确保推进有序,按期完成,切实推动集团公司高质量发展。
鑫运煤业狠抓后六个月安全生产工作
鑫运煤业综采队紧紧围绕“一个前提,八个课题”,结合实际制定2022年后六个月安全保障措施,组织全队队干、员工利用班前会的时间开展学习贯彻,全面开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产大检查暨安全生产标准化检查工作,切实提升本质安全型队组建设。
严格落实班前会三个十分钟。班组长根据工作安排辨识存在风险及采取相应管控措施,并对当班安全生产工作逐一安排。副队长班前会严格排查当班出勤人员精神、身体情况及贯彻上级文件、会议精神。队长统一安排部署工作,统一思想,正确引导员工对自身安全负责,对安全形势负责。
严格落实现场安全管理。现场岗位作业人员严格执行安全保障措施中关于顶板、爆破、供电等方面措施,每个岗位按照作业流程标准施工作业,做到每项工序符合标准要求,群监员履行自身职责加强现场安全监管,副队长或队长定期跟班,现场监管及指导安全生产。
严格治理不安全行为。综采队已有三名人员“三违”累计积分达到12分,为有效治理不安全行为,每月通报出现的“三违”人员及违章行为,结合本队不安全行为事实,研究不安全行为管理工作重点,查找共性问题,整改落实,规范员工行为,提升员工安全意识。
严格执行安全生产指令,做好内部管理。严格按照计划组织生产,加强对设备检修、维护保养工作,故障分析及制定相应防范措施,降低设备故障率,做到稳产。加强队组内部管理,从员工出勤、行为规范、工作完成、制度执行情况等方面进行综合评分,评分与年度优秀评选相结合,提升员工思想认识,为鑫运煤业安全发展助力加速。
扎实推进网络安全体系建设 筑牢网络安全防线
为进一步加强网络信息安全管理,提高网络事故应对能力,集团公司行政管理部信息调度中心积极加强信息安全长效机制建设,不断强化网络安全保障体系建设,为企业高质量发展提供有力保障。
一是严格把控,做好内部网络安全风险整治。定期召开专题会议,全面落实网络安全主体责任,每半年进行一次全网网络安全扫描、对发现系统漏洞、弱口令等安全风险进行集中整改,对新上线网站、APP等业务系统进行安全风险自查,及时排除安全隐患。同时,注重日常基础网络防护,对日常监控发现的木马、病毒、受控终端进行及时整改。二是提升意识,增强全员网络防护能力。通过网络安全技术培训,组织开展网络安全宣传等活动,增强做好网络安全工作的紧迫感、责任感,不断提升员工安全意识及网络综合防护能力,进一步提升网络信息安全。行政管理部信息调度中心下一步将继续做好各项网络安全防护工作,加强对员工培训学习,推进网络安全工作规范化、制度化和常态化,提高全员网络安全水平。
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鑫能煤业召开安全生产座谈交流会
9月23日,鑫能煤业召开安全生产座谈交流会。会上,机运区、综采二区、综掘三区对照工伤事故原因、过程等情况进行详细剖析,结合实际情况认真反思、制定本单位安全保障措施,并就下一步安全生产工作进行安排部署。矿委会任喜明、李志军、胡志伟、王晓彬以及技术员以上管理人员参加。
会议要求,要按照“一个前提,八个课题”的总体原则,深入开展安全风险隐患大起底、大排查、大整治工作。要认清形势,提高认识,统筹发展和安全,抓牢抓实安全生产工作。要结合实际,认真分析安全生产工作存在的突出问题,从深层次反思自身的工作是否符合当前新形势的需要。要努力创造保障安全生产的各项条件和手段,坚持红线意识和底线思维,不断创新安全监管机制和方法,使各单位形成主动做好安全生产工作的内生动力和工作机制。要始终坚持“安全第一”的方针不动摇,完善责任追究制度和安全管理制度,将安全生产标准化作为衡量安全工作的重要内容,把岗位流程标准化落实到实处,严抓周二、周五、井上井下班前会,严抓班组长现场落实、现场安全监督等工作, 切实把安全生产工作抓实抓好,确保安全生产形势持续稳定向好。
鑫运煤业召开二十大安全维稳专题部署会
为切实做好党的二十大期间的安全维稳工作,9月20日,鑫运煤业召开专题部署会,鑫运联合支部支委会成员、工会主席及二区主要管理人员参加。
会议指出,做好党的二十大维稳安保工作,营造安全稳定政治社会环境,是当前重大政治任务,全矿上下要切实增强政治责任感和政治敏锐性,严而又严、实而又实做好防风险、保安全、护稳定各项工作。会议强调,要一丝不苟抓好信访维稳工作,压实信访工作责任,重点对不稳定领域、重点群体加强关注,确保盯死看牢,千方百计把矛盾化解在事前、化解在内部。要一丝不苟抓好安全生产工作,牢固树立“三管三必管”原则,扛牢安全生产主体责任。要一丝不苟抓好责任落实,牢固树立“一盘棋”思想,各司其职、各负其责,密切配合、通力合作,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
鑫瑞煤业:水平衡改造成效初显
为了彻底解决生产过程中煤泥水外溢现象,鑫瑞煤业从5月20日开始进行水平衡系统改造。
此次改造在循环水池、煤泥水池、尾矿池安装投入式液位变送器、在抽水管道安装电磁流量计、在配电室安装西门子控制模块,液位信息输送反馈至提前经过试验数据后,设置好程序西门子PLC控制模块中,通过网线将模拟量输送至集控画面中同时显示各水池液位、电机瞬时频率及流量信息,当液位超过设定高水位或低于设定的低水位时,通过程序模拟量的输出自动调节电机运转频率,实现水池液位自动调整,最终整个循环水系统实现自动调节水平衡。经过三个月的运行能够满足设计要求,无需人工进行干预,实现了各水池液位参数自动调节监测,符合洗选煤标准化建设要求,进一步提升了鑫瑞煤业选煤系统自动化控制水平。
前天的教育吸取了没有?昨天的问题解决了没有?今天的任务完成了没有?明天的安排落实了没有?后天的计划想好了没有?