黄煤新闻

黄煤新闻

求/真/务/实/科/学/发/展

HUANGMEI

news

2022.11

总第04期

目录

Contents

1.张和平在鑫能煤业检查安全生产工作

2.市委督查组在鑫能业督导检查疫情防控和安全生产工作

3.王俊峰会见市荣通公司总经理王永胜一行

4.王俊峰调研督导重点项目施工情况

5.集团公司：启动一级响应预案 全力做好疫情防控工作

6.非生产11月份中旬例会召开

7.总调度室：现场观摩促班组建设提升

8.集团公司开展消防安全培训及消防演练活动

9.集团公司与长治职业技术学院举行大专班开班仪式

10.生产生活、防疫物资储备专题会召开

11.集团公司大力推进矿区绿化建设

12.健全容错纠错制度 激发员工工作激情

13.人力资源部采取线上方式开展引进人才面试

14.行政管理部开展网络安全专项整治工作

15.财务管理部开展月度审查工作

16.行政管理部开展视频监控故障修复工作

17.鑫盛公司：加强煤场安全管理 构筑坚实“防火墙”

18.鑫能煤业开展煤矿安全风险分级管控专项培训

19.鑫盛公司启动入返车辆“点对点”全程管控

20.鑫瑞煤业开展冬季安全专项检查

21.鑫瑞煤业原煤破碎系统改造调试成功

本期新闻要点

求真务实 科学发展

张和平强调，企业要深刻认识长周期安全运行、疫情持续影响、保供任务艰巨等主客观·因素交织叠加给安全生产带来的巨大挑战，按照市政府2022年第13号文件要求，坚持人民至上、生命至上，从根本上消除安全隐患、从根本上解决问题，持续深化“企业安全管理、员工安全素质”基础建设，坚持不懈抓源头、抓根本、抓基础，全面提升安全生产基础建设质量。要健全完善安全生产管理体系，持续加大安全投入力度，做细做实安全生产各项工作，全面提升本质安全水平。要进一步建立完善员工自觉自愿素质提升机制和隐患源头治理机制，安全生产考试成绩要与员工薪酬待遇、晋级晋升挂钩，以有效的激励约束机制推动全员安全素质提升，实现矿山安全发展。

·03·

·04·

张和平在鑫能煤业检查安全生产工作

11月16日，市委常委、副市长张和平带领市应急管理局相关负责人，深入鑫能煤业井下生产一线，就通风、瓦斯监测、安全设施配备等安全管理措施落实情况进行检查指导。县委副书记、县长徐计连，县委常委、常务副县长上官瑞平，集团公司党委书记、董事长王俊峰及总经理李俊峰陪同。

市委督查组在鑫能煤业督导检查疫情防控和安全生产工作

11月10日，市委督查组在鑫能煤业就疫情防控、安全生产等工作进行督导检查。鑫能煤业矿长任喜明及相关科室负责人陪同。

检查组通过座谈交流、查阅资料、深入现场相结合的方式，对鑫能煤业核酸采集人员配备、调度信息台账、隐患排查治理、疫情防控物资储备等工作落实情况进行详细了解。

在随后召开的汇报会上，鑫能煤业汇报了疫情防控和安全生产工作开展情况。检查组要求，要把疫情防控作为当前“头等大事”，抓紧、抓实、抓到位，抓好员工线上教育培训工作，切实加大对重点岗位、重点人员的监督管理，落实班组长责任制、提升现场管控水平。各级管理人员要扛牢疫情防控和安全生产政治责任，集中精力、靠前指挥，全力打好年末岁尾攻坚战，向员工、企业、社会交上一份满意的答卷。

任喜明表示，鑫能煤业将严格按照督查组提出的意见和建议，牢固树立责任意识，以“守土有责、守土负责、守土尽责”使命感，全面查漏补缺，扎实开展“回头望”，严防死守抓好疫情防控和安全生产工作。

11月10日，集团公司党委书记、董事长王俊峰会见市荣通公司总经理王永胜一行，双方就员工培训、用工制度改革、人才培养等进行深入探讨及交流。党委副书记、人力资源分管领导申光耀参加。

座谈会上，王永胜简要介绍了公司的基本情况。他表示，荣通公司与黄土坡集团有着多项业务合作关系和长年的合作基础，随着黄土坡集团高质量发展的需要，荣通公司将依托专业化平台和服务，在劳务用工、人才培养、引进优秀人才等领域为企业提供人力和技术支持，实现互惠共赢。

王俊峰介绍了集团公司人力资源培训、用工风险管控、人才需求等情况。他指出，市荣通公司在员工培训、劳动用工等方面有专业人才队伍和广阔平台，双方可以在共享的理念下，盘活集团公司现有资源，引入社会资源，为企业培养专业技术人才，提供再生动力，提升企业员工整体素质，达到双赢，促进人力资源管理工作向现代企业高质量发展迈进。

王俊峰会见市荣通公司总经理王永胜一行

·05·

·06·

王俊峰调研督导重点项目施工情况

11月12日，集团公司、党委书记王俊峰调研督导重点项目施工情况。基建工程处、监理组长、施工队负责人陪同。

在池上民宿工程现场，王俊峰对农家小院、民宿工程项目进行认真查看，因天气原因现场已停工。他要求，后勤保障部基建工程处要抓紧落实看守人员进场，与装潢施工队对现场进行移交。

在鑫瑞煤业精煤棚修建、鑫运煤业河道铺底、集团公司3#公寓楼、东山别墅、职工活动中心施工现场，王俊峰强调，天气渐冷，施工天数减少，基建工程处、各施工单位、监理单位要加强施工现场管理，对施工安全、质量要进行重点督查、检查，严格按照施工规范和安全施工措施进行施工，防止出现麻木赶工期造成安全隐患。基建工程处要针对现场出现的问题及时协调、请示、汇报，确保施工现场施工安全。要充分利用有效时间段开展施工作业，确保项目持续推进。

集团公司：启动一级响应预案 全力做好疫情防控工作

根据省内外疫情防控形势变化，11月11日，集团公司疫情防控工作专题会召开。会议传达长治市地区针对涉疫地区入（返）长人员最新管控措施，通报近期最新涉疫地区疫情情况，传达《关于进一步加强工业企业入长返长货运车辆和司乘人员、外来人员疫情防控的紧急通知》和《关于做好工业保供保通保畅的紧急通知》文件精神，并就做好集团公司及下属各单位疫情防控工作进行再安排、再部署、再强调。集团公司常务副总经理、疫情防控领导组第一副组长王俊刚出席并讲话，集团公司疫情防控领导组副组长申光耀主持。

针对集团公司启动新冠肺炎疫情重大风险（一级）专项预案，王俊刚指出，当前疫情形势严峻复杂，外防输入压力倍增，容不得丝毫松懈。各单位、部门要切实提高思想认识，坚决杜绝弄虚作假，要把疫情防控作为当前头等大事来抓，严格按照省市县部署要求，重点做好外来人员排查管控、常态化核酸检测、货运车辆及司乘人员管控、物资储备、信息报送等疫情防控工作，坚决堵住一切可能导致疫情输入的漏洞，全力保障广大员工生命健康和安全生产有序运行。

王俊刚强调，疫情防控办要第一时间掌握最新政策信息，立即组织召开会议做好上传下达工作。各单位疫情防控工作要严禁弄虚作假、搞形式，对内部员工加强管控，非必要不外出，不聚集，返矿人员要提前报备。要按照集团公司疫情防控一级管控预案，软硬件落实到位，确保物资充足、管控到位。要按照疫情防控“一级任务”，坚持“一级状态”，全力服务和保障集团公司“一级响应”。

非生产11月份中旬例会召开

11月10日，集团公司召开非生产11月份中旬例会。会议听取各部门11月份上半月到期五定工作、工作计划完成及考核情况、上级文件办理进展情况、下半月各项工作完成进展情况等汇报。集团公司常务副总经理王俊刚出席并讲话。各部门总监、主持工作副总监参加。

针对非生产部门存在共性问题，王俊刚指出，一是征求意见规定执行呆板。个别部门在办理相关工作时，属简单工作、已上会讨论确定事项或相关业务不需征求意见工作，仍死板教条的执行规定进行征求意见，明显存在形式主义，造成征求意见工作走形式，增加被征求意见人员工作量。

二是会议纪律执行不严谨。个别人员在参会时，不能认真听取会议提出的意见，参会时心不在焉，导致会议精神不能全面领会，造成相关工作计划未按要求增加、补充，对要求会议办理的工作不能按要求办理。

三是工作主人翁意识不强。部门或个人存在的工作问题，大部分是工作责任心不强、无主人翁意识，对领导安排或批示要求办理的工作不重视，对制定的规定不学习。各级领导无论是微信、电话、面见或批示意见安排的各项工作，要进行登记并按要求落实办理。特别是对领导批示的意见，要认真察看、分析，理解不清的要及时沟通，确保按要求办理完成。

四是工作存在问题赏罚不明。近期个别部门存在下级不服从上级工作安排及管理问题，更有出现顶撞领导现象。各部门负责人针对此问题不得进行袒护，不得因一个人工作作风及素质问题影响整个部门管理，部门人员的工作业绩及工作问题要做到赏罚分明。

总调度室: 现场观摩促班组建设提升

为切实提升班组建设管理水平,11月14日总调度室组织人员,对鑫能煤业班组建设情况开展现场观摩，深入推进班组建设工作有序开展。

10月份鑫能煤业评选五星级班组2个、四星级班组4个、三星级班组6个、二星级班组4个、一星级班组4个。其中五星级、四星级班组均所属综掘一区。为推进全员参与工程质量管理，树立优秀班组标杆，营造争先创优氛围，6月份集团公司开展星级班组评选活动，并出台《煤矿星级班组建设考评办法》及相关配套流程，由分管矿长组织召开月度班组长会议，进行公示、培训、命名、挂牌、奖励。

通过开展班组现场观摩活动，进一步展示交流了各自班组建设工作亮点，搭建了一个相互交流、共同学习的平台，对深化班组建设管理与创新、切实提高班组管理水平起到了良好效果。

集团公司开展消防安全培训及消防演练活动

进一步提升员工消防安全意识，提高消防安全技能，11月10日，集团公司开展消防安全知识培训及消防演练活动。

培训中，县消防大队参谋杜凌结合火灾实际案例，围绕检查消除火灾隐患，组织扑救初起火灾、疏散逃生，开展消防宣传教育培训等“四个能力”建设，重点讲解了发生火灾时应如何冷静应对、正确报警、扑救初起火灾以及火场逃生自救等消防知识。在灭火演练现场，给大家演示了如何扑灭初始火灾和注意事项，使在场人员基本掌握了灭火器使用方法，有效提升了火灾防范意识和个人防护技能。

本次培训内容丰富、形式多样，让广大员工进一步认识到了关注消防、珍视生命的重要性，进一步增强了消防安全意识，提高了火灾自助自救能力，对切实做好火灾的防范工作具有深刻指导意义。大家表示，将根据培训所思所悟所得，根除消防隐患，加强日常管理，进一步筑牢安全工作防线。

集团公司与长治职业技术学院举行大专班开班仪式

11月14日，集团公司与长治职业技术学院举行大专班开班仪式，此次开班是切实落实产教融合的具体实践。集团公司党委副书记申光耀，鑫运煤业矿长曹世明，长治职业技术学院能源与安全工程系副书记杨文峰、辅导员刘翔宇参加。

集团公司历来高度重视人才培养，与长治职业技术学院签订校企合作协议，按照共建共赢的原则，组织员工进行学历提升教育，并制定教学计划送教入企，开设大专班进行专业课程学习，采用线上线下相结合的教学方法，综合考核合格后取得国家承认全日制大专毕业证书。会议要求，全体学员要珍惜自己的课堂时光，珍惜自己的学习机会,扎实学习专业本领,在工作中发挥自己的聪明才智,学以致用，在学历提升历练中成为更加优秀的企业人才。

学员代表纷纷表示，要珍惜这次学习机会，端正学习态度，遵守各项规章制度，努力学习，不辜负集团公司领导的希望，为企业的发展添砖加瓦。

生产生活、防疫物资储备专题会召开

为提高集团疫情防控水平和处置能力，按照“宁可备而不用，不可用而无备”的物资储备原则，筑牢疫情防控安全防线。11月7日，营销管理部组织召开生产生活、防疫物资储备专题会。鑫盛公司、两矿两厂负责人参加。

会议要求，各单位、各部门要摸清底数，按照保生产、保重点、保一线的要求，精准测算研判防疫物资整体需求量，多元化、多渠道及早协调联系。生产方面对于交通运输复杂、跨地区采购物资、生产日常消耗量达到易损件、大型设备配件等生产物资要做好提前采购备库。生活方面要做好食材、生活必需品等储备工作，食材储备不低于10天的使用量。防疫方面做好口罩、手套、防护服、消毒液等防疫物资采购储备工作，坚决守好防疫安全防线。要统筹调度，部门与部门之间，要紧密做好物资的对接调度工作，应供即供，供重点、供需求，全力做好一线生产人员、重点部门防控人员的防疫物资供应，筑牢防控物资“保障线”。要严格程序，物资采购严格按照程序和要求规范进行，严格采购询价、招投标程序，严把质量关，严格检验、验收关，确保防疫物资质量安全。要加急申报采购储备，并落实储存地点，具体储备明细、储备量由厂矿确定，营销、鑫盛公司对储备材料按加急落实，做到保证生产、稳定企业、做好防控，有力、有序、有度保障防疫物资供应储备。

集团公司大力推进矿区绿化建设

今年以来，集团公司进一步加强企业生态环境建设，增加绿化总量和改善人居环境，使矿区生态环境、休闲空间等得到明显改善。

在集团公司、下属单位，随处可见绿化施工队对新建绿化区进行苗木种植，缺少苗木、苗木枯死等现象逐一排查种植。只见绿化施工吊车将一株株大树吊起，平稳放进树穴，工人们迅速铲土回填，构成一道美丽的风景线。

今年秋季，集团公司投资120余万元，种植油松10000余株，紫穗槐15000余株，金丝柳200余株，桧柏篱300余株，云杉60株，望都塔桧60株，桧柏球50株，移植大树100余株，绿化面积达到6万余平米。针对秋冬季绿化工程施工推进带来的不利影响，后勤保障部总务处采取有效措施，倒排工期、层层分解、责任到人，充分利用土壤上冻前的有效时间，加大栽种栽植力度，进一步加强后期养护管理，为苗木越冬和形成优质景观提供保障。

健全容错纠错制度 激发员工工作激情

为了激发广大员工的工作激情、充分调动工作积极性，营造合理容错良好环境，集团公司企业管理部于今年6月份制定了《容错实施办法》。

自《容错实施办法》实施、执行以来，企业管理部在完成各项调查落实事项时，均结合容错办法中可以容错的情形提出减免、减轻考核意见，真正起到警示教育、督促整改的作用。从7月份开始，每月在审定非生产部门各级人员月度违规违纪时，企业决策委会结合容错措施根据问题性质及造成的影响,对考核较大的员工提出减免、合并考核意见，对主观工作态度不端正、工作作风不实考核，坚决按规定予以考核，以真正达到惩罚分明、合理容错。

容错考验着担当和能力，体现着大局和忠诚。集团公司用容错机制消除了员工的后顾之忧，进一步调动和保护广大员工干事创业的积极性,营造鼓励干事担当作为、宽容失误的良好氛围。

人力资源部采取线上方式开展引进人才面试

根据疫情防控政策，为避免造成关键岗位人才流失，11月16日，集团公司人力资源部首次采取视频面试方式，对4名应聘人员进行面谈。

面试前人力资源部确定地点，准备面试流程，与应聘人员提前确认面试顺序，并由行政管理部信息调度中心人员,进行设备调节、测试，保证面试顺利进行。通过视频面试，打破了空间与时间的限制，增强了引才的匹配度，拓宽了人才招聘的渠道，提高了人才招聘、引进的有效性，降低了考试成本和疫情风险。

·09·

·10·

行政管理部开展网络安全专项整治工作

连日来，行政管理部信息调度中心扎实开展信息网络安全专项整治工作，对办公计算机进行全盘病毒查杀的同时，进一步排查各类信息系统及终端网络安全隐患，确保网络与信息系统安全运行。

为确保专项整治工作高效开展，信息调度中心将维护办公系统安全，作为加强信息网络安全防护的重要抓手，对全部内外网办公计算机进行隐患排查，并完成部分主程序版本和病毒库升级，对常见的蓝屏、闪退等问题提供应急解决措施，为全盘病毒查杀常态化稳定开展奠定基础。

信息调度中心将在开展信息网络安全专项整治工作的基础上，坚持政治理论学习与安全生产学习“两手抓”，针对性开展网络安全到基层活动，进一步梳理完善各办公场所内外网设备台账，加强巩固技防措施，筑牢集团公司信息网络安全防线。

财务管理部开展月度审查工作

11月9日，集团公司财务管理部邀请信永中和事务所，开展月度审查工作。

此次审查，针对集团公司及下属单位会计凭证以及会计处理方式，提出存在问题及相应整改措施，并对一些“疑难杂症”进行沟通指导，提出合理性建议。

财务管理部将根据审核情况进行积极整改，对今后会计工作中遇到的问题，及时汇总、反馈、沟通、处理，确保每月会计凭证处理合理性，提高财务工作效率，并纳入下一期财务培训会进行专题分析讲解。

行政管理部开展视频监控故障修复工作

11月9日，行政管理部信息调度中心组织精干力量，针对集团公司及下属单位排查出的故障视频监控进行集中维护修理，充分保障所辖区域内视频监控在线率稳定。

信息调度中心在前期开展监控视频各点、车辆卡口的排查基础上，对排查出的故障光路、网络设备进行了维护处理，并对老化的网线、水晶头等进行更换。在维修故障的同时，对树木植被影响监控视距、用电设备不稳定等干扰视频监控使用的因素进行了统计，协调相关部门及时进行了整改。

此次故障维护检修，极大解决了由于各类原因造成的部分视频摄像头无法正常使用问题，有效提升了集团公司及下属单位所辖区域视频监控在线率，为营造和谐、稳定、平安的企业环境奠定了基础。

鑫盛公司:加强煤场安全管理 构筑坚实“防火墙”

近日，鑫盛公司在例行安全检查中，发现煤棚内存在部分用户运输人员违规下车及吸烟问题。此行为严重违反集团公司管理规定并存在较大安全隐患。为防止此类行为发生，鑫盛公司进一步完善管理措施和制度，强化内部人员和外部用户制度约束，提升煤场安全管理能力。

煤棚是集团公司地面安全管理的重点区域，煤棚储煤、装煤、运煤和卸煤过程中均存在不同程度的危险性。主要原因是煤场管理人员履职监管不到位，用户对集团公司煤场安全管理规定缺少了解，自身缺少安全意识、存在侥幸心理。

针对此类成因，一是修改内部管理规定，要求用户工作人员进入煤棚时，煤场管理员必须全程在场，监督用户严格遵守煤场安全管理规定，监管不到位按要求提请处罚。二是提请修改用户和运输车辆黑名单管理规定，补充严禁用户在煤棚内随意下车及吸烟等内容，在签订购销合同时将修改后管理规定同步发送用户并进行强调要求，用户工作人员一旦违反将被列入发运黑名单禁止继续发运。

鑫能煤业开展安全风险分级管控培训

为进一步推进安全生产风险分级管控工作,11月18日，鑫能煤业召开安全风险分级管控培训。

培训中，集团公司专家史利民利用警示教育片段、先进典型经验，通过情景描述、PPT课件讲解，结合煤矿安全生产形势、安全生产管理法律责任、风险分级管控机制建设的构想、基本工作思路等方面,深入浅出的剖析了企业建立风险分级管控工作机制的重要意义。同时，从风险识别方法、评价方法、风险分级思路、风险管控方法进行详细讲解。通过培训，提高了管理人员的现场管理能力和业务水平，使大家充分认识到安全生产风险分级管控工作的重要性，为有序推进下一步安全生产各项工作打下了良好基础。

·11·

·12·

鑫盛公司启动入返车辆“点对点”全程管控 

11月10日，鑫盛公司疫情管控专班派出工作专员，入驻屯留高速口和运输路线路段驻站服务点，启动入返车辆“点对点”管控机制。

 “白名单”管理是指诚信度高、无不良记录的企业和法人单位可按行业向县主管部门申请纳入“白名单”。“白名单”企业自有货运车辆或向“白名单”企业提供运输服务的货运车辆司乘人员，在落地核酸后可实现“即采即走即追”。集团公司11月初已获准纳入“白名单”企业。

 鑫盛公司作为集团公司销售管理部门，将在常态化严格落实疫情防控举措的同时，为用户运输车辆提供便利，确保煤炭发运工作顺畅。截止目前，本月煤炭销售合同签订量和发运量环比持平，在疫情背景下各项业务工作均正常开展。

鑫瑞煤业开展冬季安全专项检查

为进一步做好冬季安全生产工作，积极排查和消除各类隐患，11月13日,鑫瑞煤业开展冬季安全专项检查。

检查组先后对生产车间、配电室、办公楼、食堂、澡堂、宿舍等重点场所,开展了防冻、防滑、防火、防中毒、防坠落和瓦斯集聚及异常天气管理专项检查，并针对检查中发现的问题提出具体整改建议。本次检查覆盖面广、不留盲区、不留死角、不留隐患。由冬季安全专项检查领导组办公室统一汇总存在问题、下达五定整改、督促落实整改，根据完成时限对整改情况进行复查，确保存在问题全部按要求整改。

通过开展专项检查，将隐患排查整改工作进一步落实到岗，落实到人，确保隐患得到了有效整改，最大限度发挥了安全教育作用，有效防范和遏制生产安全事故发生。

鑫瑞煤业原煤破碎系统改造调试成功

为解决跳汰机排料轮卡堵问题，鑫瑞煤于10月26日停产进行技改，11月9日正式调试运行。

技改期间在集团公司领导的高度重视及大力支持下，鑫瑞煤业相关人员克服重重困难，与设计人员、施工人员密切联系，深入交流、紧密配合，先后完成了配电柜、PLC柜改造安装，除铁器安装、破碎机及刮板机的安装，并由山西新兴成田科技有限公司对集控系统进行改造。

为保证调试工作的安全运行，鑫瑞煤业制定了新增设备安全操作规程，组织进行调试，圆满完成了原煤破碎系统调试运行工作。下一步将加强操作、使生产系统安全稳定运行，达到预期效果。

前天的教训吸取了没有？

昨天的问题解决了没有？

今天的任务完成了没有？

明天的安排落实了没有？

后天的计划想好了没有？